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教師培訓需求調(diào)研報告篇一

教師培訓需求調(diào)研報告一,、調(diào)研目的新形勢下如何實施有效地新教師培訓工作,，是培訓者和管理者直接面對的課題。實踐證明,，培訓內(nèi)容和施訓形式的科學與否,，應是以參訓者的評價為標志，否則,，培訓會因缺少參訓者的參與和生成而低效,。從調(diào)查入手，了解新教師需求,，把握新教師成長動態(tài),，實施有效培訓，使新教師培訓工作更加切合新教師成長的實際需求和成長規(guī)律,，促進新教師進行準確的職業(yè)定位,，提升新教師的

教學

二、調(diào)查過程

本次調(diào)研,，我,，采取分區(qū)、分層抽樣方法,，對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研,。發(fā)放調(diào)研問卷106份，回收有效問卷100份,，其中：高中25份,、初中24份、小學37份,、幼兒園11份,、培訓者3份。

在提交問卷的100名培訓對象中,，教齡在15年以上的有84人,，這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育，對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,，他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,，校級以上骨干教師47名,，普通教師53名,，兩種不同地區(qū),、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,，中層以上干部,、校長21人,，普通教師79人,，他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。

三,、

（一）培訓現(xiàn)狀

面對經(jīng)濟一體化,、教育國際化、人才多元化的發(fā)展背景,，市南區(qū)歷經(jīng)改制,、重建、更名,、升格,、擴編之路，整合部門資源,、優(yōu)化機制內(nèi)涵，于2007年投資3千萬元,，“多元現(xiàn)代”培訓機構(gòu)建設面積近7000平方米的8層中心大樓,，打造“多元現(xiàn)代”培訓機構(gòu)。2008年區(qū)教育局又斥資300萬進行內(nèi)部設施建設,，配備了適用于各學科教師培訓的各類專用教室,，使之成為集學術報告、教學展示,、教師培訓,、會議交流、網(wǎng)絡互動等多功能為一體的“學術交流中心”,，達到示范性縣級教師培訓機構(gòu)的基礎設施要求,，為區(qū)域教師培訓提供了良好的技術和環(huán)境支持。

市南區(qū)教育局制定下發(fā)了《新教師三年培訓方案》,，《新教師培訓手冊》,，對參訓教師的課題研究、專題培訓,、分散培訓,、教研活動、校本培訓,、讀書,、聽課、反思等情況進行跟蹤記錄,，通過自我評價,、同行評價以及校長導評等實現(xiàn)對培訓教師的全程監(jiān)控，使學習,、反思,、研究真正成為教師的專業(yè)生活方式,。同時建立了培訓反饋機制，綜合學員每月一次培訓的出勤情況,、培訓表現(xiàn),、培訓作業(yè)、平日課堂等情況進行及時的

總結(jié)

（二）培訓存在的問題主要表現(xiàn)：

1,、是認識的問題。這里既有領導重視的問題,，也有教師認識上的問題,。領導重視不夠，對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,，造成教師參訓主動性不夠,。教師認識不到位，形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象,。2,、是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,，主要是自上而下確定的,，教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),，但是重理論輕實踐的成分還是很大,，培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮，培訓的針對性還不強,，對實踐的指導還不夠,。

3、是方式的問題,。過去的培訓主要是集中培訓,、校本培訓、遠程培訓,。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,，一人講，數(shù)百人(甚至上千人)聽,，方式單一,，受訓者被動接受，效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領,，沒有落到實處,，往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊，校本流于形式,，成為教師的負擔,。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控，以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,，實際效果也大打折扣,。

4、是成果轉(zhuǎn)化的問題,。各種培訓的訓后跟進不到位,，形成了培訓結(jié)束，就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,，使得有限的培訓成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導他人實踐的最佳時機,，訓了就“訓了”。

5,、是培訓者的問題,。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔任，他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,，且長期往復承擔培訓任務，難以讓參訓教師信服,，產(chǎn)生排斥心理,。

（三）老師們對培訓的期待主要有：

2、是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,，理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,，有較強的實踐性和可操作性，既立足于提高教師的課堂教學能力,，又能促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

3、是希望進一步豐富培訓形式,，讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,，大多教師非常希望到名校觀摩學習，得到名師的指導和培訓,，有條件的教師也很歡迎遠程培訓,。

4、是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,，開展分層,、分類培訓。如老年教師的特殊要求，幼兒園,、音體美等教師的特殊要求等,，不能大一統(tǒng)、大呼隆,。

5,、是希望加強培訓者隊伍建設，組建名師講學團,，開展巡回教學指導,，同時要加強縣、鄉(xiāng),、校三級培訓指導網(wǎng)絡建設,，加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度，因為他們是校本培訓的最基層的組織者,、指導者和參與者,，他們是校本培訓能否落到實處的關鍵。

6,、是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設,，為教師提供方便快捷的交流展示的平臺，促進培訓工作的有效開展,。

四,、對新一輪培訓的思考和建議

通過調(diào)研，我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,，了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,，探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。

（一）是要進一步完善和落實教師培訓制度,，加大督導檢查力度,。首先，既要落實約束機制,，又要建立激勵機制,，要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性,。其次,，要加強對教師培訓工作的督導評估，將其納入到教育督導工作中(如縣(市,、區(qū))黨政領導干部教育工作督導考核),，并作為主要內(nèi)容之一，以推動教師培訓工作的持續(xù)開展,。再次,，要對縣級教師培訓工作進行年檢,，評出等級，結(jié)果在全省通報,。

（二）是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),，設計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,，老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,，其實老師們的需求很具體，但我們在培訓的時候關注了過多的“是什么”,、“為什么”的問題,，而到了關鍵的“怎么辦”時，又輕描淡寫,，一筆帶過,，教師們當然不滿意。當前,，課程改革正進入深水區(qū),，課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,，教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,，引導、指導學生自主學習,，成為廣泛關注的焦點,，也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求,。因此,，新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設計內(nèi)容，無疑是對路的,，與第三輪培訓也是緊密銜接的,。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,，強調(diào)在“做中學”,，只有老師們行動了，才可能有改進,、有轉(zhuǎn)變,、有提高，才能改變過去培訓中的“聽了激動,，回去不動”的現(xiàn)象,，培訓才有實效。當然,，除此以外,，順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,，如：規(guī)劃綱要專題、師德專題,、班主任工作專題,、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升等。

（三）是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法,。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,，集中培訓、校本研修和遠程培訓相結(jié)合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,，但在實施過程中,，三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，又能互相彌補各自不足,，成為有機結(jié)合的整體,。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結(jié),、交流研討和問題指導等,，遠程主要解決專業(yè)引領、問題指導,、交流展示等,，校本主要解決“做”的問題。同時,，要進一步豐富培訓的方式,，像名師講學、脫產(chǎn)研修,、案例觀摩,、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式，要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終,。

（四）是要大力加強培訓者隊伍建設,。要以專兼結(jié)合的方式，從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,，組建名師講學團,。加強培訓者培訓，可通過外出學習,、崗位研修,、下校實踐等方式，認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,，嚴格培訓者的考核評價,，提高培訓者的施訓能力。

教師培訓需求調(diào)研報告篇二

一,、調(diào)研的基本情況

本次調(diào)研,，我們根據(jù)省廳調(diào)研文件要求,，組織專人分別深入縣城區(qū)、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(幼兒園),，采取分區(qū),、分層抽樣方法，對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研,。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,，××區(qū)、××區(qū)部分學校教師和全縣部分中小學校長,、業(yè)務指導人員座談會各一場,，參加座談人員48人;發(fā)放調(diào)研問卷106份，回收有效問卷100份,，其中：高中25份,、初中24份、小學37份,、幼兒園11份,、培訓者3份。

在提交問卷的100名培訓對象中,，教齡在2019年以上的有84人,，這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育，對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,，他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名，校級以上骨干教師47名,，普通教師53名,，兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,，中層以上干部,、校長21人，普通教師79人,，他們的意見應該具有一定的代表性和普適性,。

二、對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析

(一)對2019年至今的培訓評價

在對2019年開展至今的第三輪中小學教師繼續(xù)教育的總體評價中,，有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,，32人認為“一般”,，說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,，但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。

在培訓內(nèi)容上,，老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,，占49%;其次是 “評好課”專題,，占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題，各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇,。由此可見,，老師們對那些與課堂教學直接關聯(lián)的，對教學實踐具有指導意義的,，操作性相對較強的培訓內(nèi)容較為感興趣,，同時，對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待,。

在培訓模式上,，認為效果最好的培訓模式選項中，“以遠程為依托,，整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,，占24票，“集中培訓”和“集中與校本結(jié)合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,，“遠程與校本結(jié)合”,、“校本培訓”分別為14票和12票，“遠程培訓”僅為8票,。大家對不同培訓模式認識的分化,，說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可，各種模式的優(yōu)點和不足同樣是突出的,。從排在前三位的情況來看,，集中、校本,、遠程相結(jié)合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短,， 因而大家更樂于接受。

在培訓的方式上,，大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,，分別占36%和35%，“案例研討”占19%,，選擇“經(jīng)驗交流”,、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%,。無獨有偶,，培訓方式與培訓內(nèi)容相似，相對集中在實踐性,、指導性,、可操作性較強的幾種方式上，老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒,。

在培訓時間安排上,，有70%的人希望在“學期中”組織培訓,，26%的人愿意在“暑假”接受培訓，愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%,。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,，僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務，另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強,，國家法定的節(jié)假日,，他們希望能夠得到充分享受。

在最需要的培訓內(nèi)容方面,，“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,，“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次，“教育理論與學科新知識”得票數(shù)占18%,，“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%,。與前述有關數(shù)據(jù)相一致，老師們還是迫切希望得到“教育實踐,、教學技能”等課堂教學實踐,、操作能力方面的培訓，對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”,、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論,、知識和能力也有一定的需求。

在最希望的培訓教師方面,，“名師”,、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38,、25,、19票位列前三，“優(yōu)秀教研員”和“進修學校教師”分別以11,、7票居后,。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經(jīng)驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領,，另一方面,，“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。

在培訓的考核方式上,，大家最認可的選擇從高到低的順序依次為：過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合29票;實踐觀察與測評22票;作業(yè)練習20票;實踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票,。說明大家在接受“過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合”這個大的考評原則的同時，對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,，通過提交“作業(yè)練習”的方式進行考評也能部分接受,。

三、座談會的情況綜述

老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面：

困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農(nóng)村山區(qū),，盡管學校規(guī)模小，班額小,，但班級個數(shù)并不少,，因此這些學校的教師教學負擔仍很重，全天包班的現(xiàn)象很普遍,，正常教學日全在課堂,，基本無暇參加培訓，即便是校本培訓組織交流研討,，也必須在放學后開展,。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學校工作，放學后或雙休日有一定的家務瑣事,，因此很難或不愿再抽出時間投入培訓,。

困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,，新進教師較少,，中小學(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍，這部分老師因視力,、記憶力減退和精力不濟,，參加學習，尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,，他們感覺困難較大,。

培訓存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面：

一是認識的問題。這里既有領導重視的問題,，也有教師認識上的問題,。領導重視不夠，對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,，造成教師參訓主動性不夠,。教師認識不到位，形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象,。

二是內(nèi)容的問題,。過去培訓內(nèi)容的確定，主要是自上而下確定的,，教師們主要是被動接受,。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié)，但是重理論輕實踐的成分還是很大,，培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,，培訓的針對性還不強，對實踐的指導還不夠。

三是方式的問題,。過去的培訓主要是集中培訓,、校本培訓、遠程培訓,。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,，一人講，數(shù)百人(甚至上千人)聽,，方式單一,，受訓者被動接受，效果不好,。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領,，沒有落到實處，往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,，校本流于形式,，成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,，以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,，實際效果也大打折扣。

四是成果轉(zhuǎn)化的問題,。各種培訓的訓后跟進不到位,，形成了培訓結(jié)束，就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,，使得有限的培訓成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導他人實踐的最佳時機,，訓了就“訓了”。

五是培訓者的問題,。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔任,，他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的，且長期往復承擔培訓任務,，難以讓參訓教師信服,，產(chǎn)生排斥心理。

老師們對新一輪培訓的期待主要有：

二是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,，理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,，有較強的實踐性和可操作性，既立足于提高教師的課堂教學能力,，又能促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

三是希望進一步豐富培訓形式，讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,，大多教師非常希望到名校觀摩學習,，得到名師的指導和培訓，有條件的教師也很歡迎遠程培訓。

四是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,，開展分層,、分類培訓。如老年教師的特殊要求,，幼兒園,、音體美等教師的特殊要求等，不能大一統(tǒng),、大呼隆,。

五是希望加強培訓者隊伍建設,，組建名師講學團,，開展巡回教學指導，同時要加強縣,、鄉(xiāng),、校三級培訓指導網(wǎng)絡建設，加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度,，因為他們是校本培訓的最基層的組織者,、指導者和參與者，他們是校本培訓能否落到實處的關鍵,。

六是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設,，為教師提供方便快捷的交流展示的平臺，促進培訓工作的有效開展,。

四,、對新一輪培訓的思考和建議

通過調(diào)研，我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,，了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,，探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。

一是要進一步完善和落實教師培訓制度,，加大督導檢查力度,。首先，既要落實約束機制,，又要建立激勵機制,，要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性,。其次,，要加強對教師培訓工作的督導評估，將其納入到教育督導工作中(如縣(市,、區(qū))黨政領導干部教育工作督導考核),，并作為主要內(nèi)容之一，以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,，要對縣級教師培訓工作進行年檢,，評出等級，結(jié)果在全省通報,。

二是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),，設計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,，老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,，其實老師們的需求很具體，但我們在培訓的時候關注了過多的“是什么”,、“為什么”的問題,，而到了關鍵的“怎么辦”時，又輕描淡寫,，一筆帶過,，教師們當然不滿意。當前,，課程改革正進入深水區(qū),，課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,，教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,，引導、指導學生自主學習,，成為廣泛關注的焦點,，也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求,。因此,，新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設計內(nèi)容，無疑是對路的,，與第三輪培訓也是緊密銜接的,。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章，強調(diào)在“做中學”,，只有老師們行動了,，才可能有改進、有轉(zhuǎn)變,、有提高,，才能改變過去培訓中的“聽了激動，回去不動”的現(xiàn)象,，培訓才有實效,。當然,，除此以外，順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,，如：規(guī)劃綱要專題,、師德專題、班主任工作專題,、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升(學科知識pck等)等,。

三是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,，集中培訓,、校本研修和遠程培訓相結(jié)合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑，但在實施過程中,，三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，又能互相彌補各自不足，成為有機結(jié)合的整體,。集中主要解決培訓的組織部署,、階段性總結(jié),、交流研討和問題指導等,，遠程主要解決專業(yè)引領、問題指導,、交流展示等,，校本主要解決“做”的問題。同時,，要進一步豐富培訓的方式,，像名師講學、脫產(chǎn)研修,、案例觀摩,、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式，要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終,。

四是要大力加強培訓者隊伍建設,。要以專兼結(jié)合的方式，從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,，組建名師講學團,。加強培訓者培訓，可通過外出學習,、崗位研修,、下校實踐等方式，認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,，嚴格培訓者的考核評價,，提高培訓者的施訓能力,。

五是要加大教師培訓經(jīng)費投入力度，落實《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中的第24條規(guī)定,，納入教育督導考核,，建立教師培訓經(jīng)費保障的長效機制。加大對縣級教師培訓機構(gòu)的投入,，改善辦學條件,，適應教師培訓形勢發(fā)展的需要。

教師培訓需求調(diào)研報告篇三

安全培訓需求調(diào)研報告 一,、調(diào)研基本情況 1.調(diào)研目的 2.調(diào)研單位 3.調(diào)研時間 4.調(diào)研對象 5.調(diào)研方式 6.調(diào)研人員 7.調(diào)研提綱 二,、需求分析 1.企業(yè)的情況分析； 2.企業(yè)員工基本素質(zhì)狀況分析,； 3.對培訓的認知程度分析,； 4.培訓資源條件分析； 5.調(diào)研獲取的大量記錄資料和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行科學地比對分析,； 6.對調(diào)研對象著重進行差距分析和原因分析,。

安全培訓需求調(diào)研計劃書

陽光工程培訓需求調(diào)研報告

教師培訓需求調(diào)研報告篇四

為切實做好20xx年幼兒教師培訓工作，搞好幼兒教師培訓管理,，增強幼兒教師培訓工作的科學性和實效性,，促進我區(qū)幼兒教師繼續(xù)教育的規(guī)范性。我們深入基層幼兒園組織召開了24多次領導和教師座談會,。

本調(diào)研于20xx年x月x日至6日進行,，調(diào)研范圍覆蓋22多所幼兒園，調(diào)研對象來自不同幼兒園,、不同地域,、不同年齡、不同崗位,、不同性別,，共有280位教師代表參加了本次調(diào)研。調(diào)研主題包括了解和掌握當前幼兒教師對幼兒教師培訓工作的需求和意見,，如何進一步改進幼兒教師培訓工作等三大方面內(nèi)容,。

本次調(diào)研具體采用方法有：訪談、觀察,、參與式調(diào)查,。

（一） 訪談：園長主要領導的訪談。

（二） 觀察：看幼兒教師教育教學活動,。

（三） 參與式調(diào)查：用參與式活動的方式了解幼兒教師的需求,，

為參加者提供了均等寬松的發(fā)言機會。

（一）在培訓內(nèi)容方面

1,、“提高教學技能,、技巧的培訓”

中去,，是幼兒教師感到很困惑的。

2,、“學歷提高培訓”

主要對象來自幼兒教師群體,。

3、“信息技術能力提高培訓”

目前中心城區(qū)和中心小心幼兒教師在實際工作中,，迫切需要利用有較高層次的信息技術水平來輔助教學,。

4、“術科培訓”

目前我們的培訓主要集中在主課方面,，對術科及幼兒教師培訓重視不夠,，培訓力度也不大，他們呼吁增加學習的機會,。

5,、“幼兒教師心理健康知識的普及”

社會、學校對幼兒教師要求越來高,，幼兒教師的壓力也越來越大,，幼兒教師渴望能運用良好有效的調(diào)節(jié)方式，緩解,、放松心理壓力,。

（二）在培訓形式方面

目前培訓形式較單一，主要體現(xiàn)在幼兒教師一言堂現(xiàn)象嚴重,。座談發(fā)現(xiàn),，教學研討,、專家互動,、小組活動等是教師一般關注的形式?？梢?，開放性、參與式,、主體性的培訓方式更受歡迎,。

（三）在師資聘請方面

幼兒教師普遍喜歡來自一線的專家和名師，說明幼兒教師們希望借鑒他們的經(jīng)驗提高自己的教學執(zhí)行能力,。

（一）教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的`提高是當前教師關注的焦點,。

通過座談，我們發(fā)現(xiàn)幼兒教師在普遍關注“提升身素質(zhì),、提高教

學技能”的大前提下,，幼兒教師關注的側(cè)重點不同，可以反映出,，幼兒教師對自身發(fā)展問題上是有針對性進行了反思,。

（二）教師對培訓的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢,。

從幼兒教師培訓的內(nèi)容來看，教師在這方面的需求是集中與分散的并存,。如：“信息技術能力提高的培訓”,，目前教師普遍能熟練的將信息技術手段輔助到教學中，如ppt的使用非常廣泛,，但在實際工作中,，更多的教師不滿足簡單的操作技術，通過系統(tǒng),、規(guī)范,、實用的培訓提高信息技術能力?！靶睦斫】抵R的普及”,，在日益緊張，社會壓力增大的環(huán)境中,，幼兒教師開始關注自身的心理問題,。同樣，孩子心理健康也引起社會的重視,。在這個環(huán)境下,，幼兒教師需要掌握基本層面的理論知識，特別是心理分析技術的學習,。

（一）創(chuàng)新培訓模式,，實現(xiàn)個性化引領是幼兒教師對培訓的期望。

“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓方式,，隨著幼兒教師培訓需求多樣化發(fā)展,，培訓報告會難以滿足教師個性化培訓需求。因此,，多開展參與式,、對話式、觀摩式等形式的培訓,。

（二）圍繞幼兒教育教學問題為目標,，突出教師關注的熱點，滿足培訓者的需求,。

將幼兒教師關注的內(nèi)容進行整理,，開設培訓項目。圍繞教育教學,，開展調(diào)研,，加強培訓課程建設。改變以往培訓專題零散,、不系統(tǒng)的專題設置,，體現(xiàn)課程針對性,、層次性、系統(tǒng)性,。

教師培訓需求調(diào)研報告篇五

要加強我縣中小學教育教學工作,，提升教育教學品位，我們要關注教師的培訓,，才能提高教育的質(zhì)量,，才能培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生，才能讓社會對教育滿意,。

教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,，也是深化基礎課程改革全面推進教育信息化進程的重要條件。而對教師培訓內(nèi)容的確定又必須以教師自身的需求為基礎,。為征求我校教師對市教育局關于教師培訓工作的意見和建議,，我校組織全體教師認真填寫了《十八集初中教師培訓需求調(diào)查表》，結(jié)合我校教師自身的實際需求進行了認真調(diào)研?，F(xiàn)作如下匯報,。

20xx年11月10日下午，利用全體教師例會時間,，通過問卷調(diào)查的方式來獲取我校教師培訓需求的信息,。

(一)問卷編制

問卷調(diào)查的內(nèi)容主要是有關繼續(xù)教育需求問題，共設計了三個方面共17個問題,，其中8個問題為打分題,，8個問題為開放式問答題，1個問題是建議題,。

(二)問卷取樣

問卷采用全面抽樣的方法,，以我校全體教師為調(diào)查對象，通過全員發(fā)放問卷來覆蓋各學段,、各學科的教師群體,。實發(fā)問卷24份，回收24份,，回收率為100%;回收問卷中有效問卷24份，有效率達100%,。

(一)基本情況

調(diào)查的24位教師中,，數(shù)學教師7人，語文教師7人,，英語教師4人,，物理、化學教師2人,，思品教師3人,，體育教師1人,。應該說，這完全真實地反映我校教師對培訓的需求及對培訓工作的意見和建議,。

(二)數(shù)據(jù)分析

1,、教師參加培訓的積極性較高，有這方面的要求,。有80%以上的教師表示希望接受相關的教師技能培訓,。

2、教師的培訓工作能促進了個人專業(yè)發(fā)展,。有51%的教師認為教師培訓會讓他們掌握一些現(xiàn)代教育方法,，70%的教師認為教師培訓能讓他們開闊教育視野，40%的教師認為通過教師培訓會更新知識結(jié)構(gòu),，50%的教師認為通過對教師的培訓一定會提高教育教學能力促進個人專業(yè)發(fā)展,。

3、通過教師培訓能提高自身素質(zhì),，適應教育改革的需要,。80%的教師認為參加培訓是為適應教育改革發(fā)展的需要，40%的教師認為參加培訓是為了提高自身素質(zhì),，提高教學技能,。

4、部分教師安于現(xiàn)狀,，缺乏競爭意識,。參加培訓是為了增強競爭力，以求發(fā)展的教師占35%;認為參加培訓是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務的教師占30%,。

5,、目前，我校教師對信息技術培訓和提高教育教學技巧培訓的需求比較強烈,。80%的教師希望參加提高教學技能,、技巧的培訓，60%的教師希望參加信息技術培訓,。

6,、教師的培訓方式應該靈活多樣。問卷顯示,，教師需要多樣的培訓方式,，其中尤以同行介紹經(jīng)驗、教學展示,、共同研討型的培訓方式因為最貼近教育教學實際而最受教師的歡迎,，占參與問卷調(diào)查教師的80%。其它形式分別為系列講座占20%，專題講座占23%,，網(wǎng)絡培訓與面授培訓相結(jié)合以面授為主占20%,，網(wǎng)絡培訓與面授培訓相結(jié)合以網(wǎng)絡為主占25%。

1.創(chuàng)新培訓模式,，實現(xiàn)個性化引領是教師對培訓的最大期望,。

“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓形式，從調(diào)查來看,，隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,，大班額培訓報告會難以滿足教師個性化引領式培訓需求，因此,，培訓盡量減少大班額,，多增加小班額培訓形式。強化參與式,、對話式,、展示式、觀摩式等形式的培訓,。

2,、加強教育行政部門、培訓院校,、教師任職學校三方的聯(lián)合,。

教育行政部門、培訓院校,、教師任職學校要三位一體,，應各有側(cè)重。教育行政部門負責培訓目標,、要求的制定和領導,，對培訓教師的組織與管理;培訓院校要深入一線調(diào)查研究后，針對教師所需,，確定培訓內(nèi)容,，選擇培訓方式，細化培訓過程;教師任職學校負責督促教師在教學中運用所學知識,，為教師搭建展示平臺,，并及時做好培訓效果的信息反饋，以供調(diào)整改進,。

3.圍繞教育教學實際問題為目標設置培訓內(nèi)容,，突出干部教師普遍關注的教育教學熱點，切實滿足培訓者的需求,。

首先，培訓目標定位要以教師教育教學實踐為出發(fā)點和歸宿，生成培訓問題,，變理念培訓為主為教育教學實踐能力為主的培訓,。其次，培訓專題零散,、不系統(tǒng)是當前培訓內(nèi)容設置中普遍存在的,，今后應由重零散性知識專題設置為強化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設置。

4,、教師培訓內(nèi)容要具有針對性,。

教育教學技能、技巧的培訓是教師期望培訓類別的首選,，現(xiàn)代教育理論,、技術、方法,、信息技術,、新課改理念及前沿動向的培訓都必須應是今后教師培訓的重點內(nèi)容。

5,、采用多樣化的培訓方式,，提高培訓效果。

在培訓的形式上,，除了系列講座和專題講座外,，還要多采用同行介紹經(jīng)驗，教學展示,，共同研討型的培訓方式,，通過觀摩名師課堂、實地考察,，是教師積極參與到培訓的過程中,。要積極倡導“請進來、走出去”,，與現(xiàn)代技術相結(jié)合,，采用集體學習與自學相結(jié)合的方式，切實提高培訓效果,。在培訓教師的培訓者的選用上,，應多聘用教學經(jīng)驗的豐富的教學一線教師和有教育教學理論的教育教學專家，給教師以教育教學最直觀,、最形象的指導,，另外高校教師和教研人員也是教師需要的培訓人員。

6,、教師培訓的時間問題,。

教師平時教育教學工作十分繁忙，如何處理教師工作與教師培訓的關系是我們應該思考的問題。教學時間外出培訓勢必影響教育教學工作,，休息日又影響教師休息,。

7.進一步完善組織管理、經(jīng)費保障機制,。

培訓,。所以，完善培訓機制,，規(guī)范組織管理,，應該是當前重點要抓好的工作。

加強對中小學教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,，也是深化基礎教育課程改革,、推進教育信息化進程的重要條件。教師培訓作為教師成長有效途徑之一,，它能滿足教師的發(fā)展,，可直接彌補教師所學的某些不足，為教師的政治,、思想,、業(yè)務等方面的素養(yǎng)“充電”、“加油”;它能激發(fā)教師的成就動機,，教師發(fā)展越充分,，就越有信心全面實現(xiàn)自身的價值;它能提高教師的工作效率，一方面使一些表現(xiàn)好的教師更加上進,，另一方面,，可以使后進教師有所轉(zhuǎn)變;它能幫助教師協(xié)調(diào)人際關系，在師資培訓的價值取向上,，以往大多趨向于提高教師的業(yè)務能力,，其實有些教師教育效率不高的癥結(jié)往往不是其掌握的知識、技能等不夠,，而是一些人格因素及其引起的師生之間,、教師之間等的矛盾。

1.年齡及職稱,。在提交問卷的140名教師中,，年齡在35歲以下的有59人，45歲以上的31人;中級職稱占46%,，初級及未評職稱的占34%,。年齡老、中,、青兼顧,，職稱初,、中、高級均涉及,。

2.課后反思,。有91.8%的教師會“思考這節(jié)課的得失及其原因”,，同時有56%的“寫教學隨筆”;23%的“寫教育故事”,。反思是人類不斷發(fā)展的動力，我們絕大多數(shù)老師能以不同方式思考,，在反思中成長進步,。

3.崇拜的教育專家或名師。在提交的140份問卷中,，有110人填寫了自己崇拜的對象,。古代的孔子、朱熹,，近代的陶行知,、葉圣陶，當代魏書生,、李鎮(zhèn)西;幼兒學段的許卓婭,，小學學段的錢守旺，中學學段的余映潮等28名教育家或名師,，最聚焦的要數(shù)陶行知,，有50人認可并崇拜他。

4.授課采取的教學手段,。103人采取“制作課件并借鑒同行的方法”,，同時51人“自制教具、掛圖”,，只有4人表明自己“沒采取什么手段”,。絕大多數(shù)老師均能采取并借用教具輔助教學，提高教學效果,。

教師培訓需求調(diào)研報告篇六

2014年1月2日

一,、聽課情況

8節(jié)課，語文,、數(shù)學各四節(jié),，授課教師年齡在30—40歲，其中僅一位是男教師,，使用多媒體技術的四位,。使用了分組教學模式的兩位。8位教師都能做到教學目的明確,、教學思路清晰,，通過問題展開教學,，課堂氣氛活躍。但存在問題也不少,，使用演示文稿的老師,，制作上僅停留在圖片、文字的使用上,，音樂和視頻的插入都沒有,。使用多媒體，就忘了板書,。大多忽視教學生成,，忽視學生非智力因素的培養(yǎng)，很少創(chuàng)設情境,，讓學生在親身參與,、體驗中學習新知識。個別教師使用了分組,，但是利用程度不高,，流于了形式。

二,、對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析

綜合問卷分析

1,、100%教師參加過不同形式的培訓。

2,、90%的教師最需要對新課標,、新教材的理解和把握。

3,、92%的教師認為目前最欠缺的是現(xiàn)代教育信息技術教學能力,。

4、100%的教師贊同對小學生開展學校心理輔導,。

教育技術問卷分析

1,、不會操作電腦的教師為0。能簡單操作的為30%,掌握的60%,，精通的為10%,。

2、90%的教師掌握網(wǎng)絡上信息及資源的搜索,。

3,、95%的教師能夠使用電子郵件。

4,、100%教師能簡單使用word,。90%的教師能簡單操作excel。

5,、95%的教師不會對音頻處理,，85%的教師不會圖片處理,。

6、90%教師能簡單操作多媒體設備,。

音樂問卷分析

1,、95%的教師沒有接受過演唱訓練或?qū)W習過歌唱的方法，還是自我感覺來唱,。

2,、90%能簡單使用鍵盤，但僅限于右手但旋律,。

3,、70%的教師獲得新知識的途徑是通過網(wǎng)絡。

4,、90%的教師不具備音樂軟件的使用。

5,、95%的教師沒有指導過課外小組的活動,。

6、100%的教師沒有見過2011年新課標,。

三,、座談會的情況綜述

通過座談，我們發(fā)現(xiàn)：

音,、體,、美教師嚴重不足，兼職教師因?qū)I(yè)知識或升學壓力多數(shù)不上,，換成了自己的主課,。

新配發(fā)的教學設備，因不會使用多閑置,。

老師們參加培訓的困難主要是工學矛盾,。學校的教師教學負擔仍很重，特別是遠離縣城的邊遠小學,，師資短缺,。并且現(xiàn)在的培訓有時扎堆，再加上主題調(diào)研,，讓老師基本無暇以對,。農(nóng)村教師大多在不能住校，放學后或雙休日有一定的家務瑣事,，因此很難或不愿再抽出時間投入培訓,。

老師們對新一輪培訓的期待主要有：

一是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學，理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,，有較強的實踐性和可操作性,，既立足于提高教師的課堂教學能力,，又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。

二是大多教師非常希望到名校觀摩學習,，得到名師的指導和培訓,。

三是希望能夠根據(jù)不同的對象采取分層培訓，因材施教,，不能大一統(tǒng),，一概而論。

五是希望能夠送教下鄉(xiāng),，讓老師在家門口參加培訓,。

教師培訓需求調(diào)研報告篇七

3萬元。

2,、中心校沒有主席臺,，體育設備存放在教室，操場不平,，影響學生上操和室外活動,，需增加設施和進行休整，以便更好地開展教育教學活動,。中心校建主席臺一個,，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米,。需投入30萬元,。

3、配備新鍋爐,，建3間鍋爐房,。需投入15萬元。

(四)教育信息化建設：

1,、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。 2,、管好現(xiàn)有設備,，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

3,、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設實施,，認真做好配合工作，確保金財網(wǎng)的順利實施和使用,。

(五)學校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員，從購買,、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題,，嚴防食物中毒,。

2、完善食堂的設施配備,，購買蒸飯車,、消毒柜、冰箱,。

(六)落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1、要求司機注意行車安全,，提高防患意識,，隨時注意車況，及時保養(yǎng)維修,，定期進行車輛檢查,，積極參加學習，做好記錄,，結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。

2,、每學期在開學前對學校建筑,、鍋爐、電線,、專室進行全面安 1 全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。

3,、做好學校的防汛工作,，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查,，做到有備無患。

4,、做好假期的值班安排工作,，以防學校被盜。

5,、與后勤人員簽訂安全責任書,，使之后勤人員人人參與安全管理。

(七)做好學校的綠化美化工作,，使學校變的越來越美好,。

1,、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作,。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥,。

3,、對死的月季花、龍爪槐,、爬山虎進行補種,。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

三,、抓住重點力求創(chuàng)新：

1、抓好隊伍建設,，提高業(yè)務素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓,。

2,、結(jié)合新的辦學標準，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。

3,、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學習文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機會,，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學,，更快地提高服務水平和服務技能,。

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