當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗,。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓的總結和反思,。下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

教育部五項管理心得體會篇一

經(jīng)過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,，我感到受益匪淺,。我深刻體會到，做為一名公司的管理者,，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好,。

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理,，時間管理,，學習管理，行動管理,。這五個方面缺一不可,。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個人的能力再強,，但是態(tài)度不端正，思想不積極,，那么只會給員工帶來負面的影響,。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真、快,、堅守承諾,、保證完成任務、樂觀,、自信、愛與奉獻和絕不找借口,。從一早來到工作崗位,，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標管理,。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標,，才有奮勇向前的動力,。才有成功的可能,。我剛開始到這個崗位的時候，因為沒有明確的目標,，每天的工作都是一團糟,，很多問題不知道該如何下手、如何去做,。后來,，我每天上班之前,，都把一天要做的工作寫下來,，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來,，不僅省去了很多無用功,，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理,。工作的時間,，就算再有計劃、再有目標,，但是,，如果沒有一個時間去衡量、去管理,、那么一切也只是紙上談兵,。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標，然后,。再分輕重緩急,。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間,。這樣一項一項的去做,，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值,。

學習是競爭力,。一個企業(yè)、一個班組,，只有不斷的學習,，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力,，才有競爭力,。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,，從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,，在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進,。我想這樣,，我的工作一定可以做好。

學習了《五項管理》之后,，對我的影響很大,，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,，我要時刻運用進去,，并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起,，從每天的工作做起,，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻,。

教育部五項管理心得體會篇二

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程,，但是再聽一次時，結合起目前的工作卻有截然不同的感受,，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理,、目標管理、時間管理,、學習管理,、行動管理的內容與意義。

在這集課程中,，李踐老師提到了一個“羅文精神”,，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙,，都能努力的去尋求解決方法,，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因,、提出困難的心態(tài),。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過,、你有經(jīng)驗,、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中,，我們更重要得是一種決心,，必須要完成任務，因為只有在這種決心之下,，才能夠積極努力的去尋求解決方法,、客服困難,、完成任務。這點我一直如此要求自己,，但是離目標還有點差距,，仍需繼續(xù)努力。而在團隊中的團體心態(tài),，也是管理中的一個重要的學科,，通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y合的方法，促使團隊形成一種積極向上,、行動有效率的行為,。

另外，課程中李踐老師提到的一種轉換心態(tài)的方法,，在事情不好或者是心情不佳的時候,，說一句“太好了”,，確實是行之有效,。讓我在一些情況下，心情的轉換得到了大大的改善,。

目標是一個人前進的方向,，目標是一個人學習的動力，目標是一個人成功的指南,。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,，今有李踐老師的目標管理學,。在工作中,，必須要給自己設定目標，沒有目標,，行動將會茫然,，結果也變得飄渺,，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做,、什么時候做。而團隊中,，就更應該設定目標了,，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中,、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產(chǎn)生效率,。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃,、每周的計劃,、每日的計劃,，規(guī)范好各個工作的流程,，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。

有了好的心態(tài),、有了明確的目標,，那么要變成結果，我們還需要有一個合理的時間安排,。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級,、其他部門同事的臨時任務，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,，經(jīng)常到了下班的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事,。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完，做不完的帶回家做,。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗,，如何處理這類問題的方法。

學海無涯苦作舟,、學無止境,、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們，學習是一生的事,，是一輩子的事,，但是回過頭來，看看我們出了學校之后還看過多少書,？個人在這方面還很不足,，家里書不少，但是每本書都沒看完,，經(jīng)常因為事情忙,、惰性等原因,，導致看了一半的書，落下了,，從而就被遺忘在角落里,，這方面還需要合理安排、改進一下,。在團隊里,，因為大家都有提升的空間，可以把學習的內容變成每日必做之事,，比如每周分享會,、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等,。

風投公司有一個定律：一流的idea,，三流的執(zhí)行力；三流的idea,，一流的執(zhí)行力,，你要哪個？結果是三流的idea,，一流的執(zhí)行力,。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事,，不管有多大的目標，多完美的計劃,，沒人執(zhí)行,，那就是空想。團隊的執(zhí)行,，應該由制度來保證,，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計,、主管每日抽查,、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時,，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題,，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效,。

要想在職場上成功,，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來,，一天高效1%,，一年就會高效365%,。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想！

教育部五項管理心得體會篇三

近期,，學校制定了關于中小學生作業(yè),、睡眠、手機,、讀物,、體質管理等“五項管理”的規(guī)定。在這五個方面的管理中,，我最為重視的是手機管理,，它離不開我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分,。不過,，在學生面前，手機必須要嚴格管控,，因為手機可以輕松地毀掉一個孩子,。

“家長或者親友，也許為了聯(lián)系方便,，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡,，紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”,，各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地,，導致一個個必然惡果?！痹谖覀兊膶W習生活中,，手機困擾了我們許多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等,，可謂是一大害,，所以，中小學生管控手機是很重要的,。

長時間看手機不僅會傷害視力,，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害,，而且過度沉迷也會上課精力不集中,，失眠，上課分心,，導致學習成績下降,。所以，戒掉手機,，對自己的健康和前程負責,。

要戒掉手機,，首先要靠自己的自覺性，我們學生應該按照規(guī)定,，每天拿手機的時間不超過45分鐘,，且在使用手機的過程中需要家長的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等,。其次是家長,，在家長監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機,，應在家長的監(jiān)視下使用,，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄,，那就抱著手機玩,，直到墮落，不僅會傷害身心,，更會毀了前程,。

所以同學們，放下手機,，不要被手機奴役,。班主任說初二下學期是一個大的分水嶺，再不努力就晚了,。振作起來,！我們一定行！

教育部五項管理心得體會篇四

五項管理包括心態(tài)管理,，目標管理,，時間管理，學習管理,，行動管理。這五個方面缺一不可,。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要,。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,，但是態(tài)度不端正,，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響,。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真,、快、堅守承諾,、保證完成任務,、樂觀,、自信、愛與奉獻和絕不找借口,。從一早來到工作崗位,，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標管理,。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標,，才有奮勇向前的動力,。才有成功的可能。我剛來公司時,，因為沒有明確的目標,，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手,、如何去做,。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,，都把一天要做的工作寫下來,，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,，沒有目標是沒有辦法做的,，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果,，只有這樣,，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率,。再一個就是時間管理,。工作的時間，就算再有計劃,、再有目標,，但是，如果沒有一個時間去衡量,、去管理,、那么一切也只是紙上談兵,。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的,，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事,，這樣才能獲得最高的價值。

管理人員培訓,，是為了指導實際的工作,。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,，在工作的失誤中去學習反省,、總結經(jīng)驗、加以改進,。我想這樣,，我的工作一定可以做好。

一,、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對人生,。

二、目標管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標即遠期,，中期,，近期目標。

三,、時間管理：在有效的時間里產(chǎn)生最大的價值,。

四、學習管理：善于學習,，愛于學習,。

五、行動管理：成功始于心動,，成于行動,。

只要我們能夠做到以上五項自我管理，那么我們一定會成功,。首先,，心態(tài)管理是成功人士的基礎，態(tài)度決定一個人的成敗,，它可以一瞬間改變人生的命運,，一個人的能力再強，若態(tài)度不好,，則也不能成為一個成功人士。決定態(tài)度成功的主要關鍵在于”三大作風”即“認真,，快,，堅守承諾”和“三大準則”即“保證完成任務，決不找借口，樂觀自信愛于奉獻”,。五項管理中的目標管理在我們日常工作中非常之重要,，要學會按照abc法則去管理。要學會抓住重點,，安排好做事的時間順序,。學會充分利用有限的時間，在有限的時間內做出最大的價值,。比如：就我的工作而言,，每天需要做哪些實驗，根據(jù)每個實驗的重要性及操作所需時間,，制定出每天的實驗計劃,；制定出計劃后,，嚴格按照計劃去實施，使每天的工作能夠有條不紊地去開展,。充分利用有限的時間做更多有益的事,。

我覺得無論做什么工作都是一樣的,，每天都有很多事情需要去做,，關鍵是能夠分清每件事的重要性,，哪些事情是當天必須完成的,，哪些事情是最緊要應該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn),，具體到哪些工段,，幾點投料,，幾點需要送樣檢測,，有哪些關鍵的技術控制點需要技術或管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚,。只有完全抓住重點，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場監(jiān)督,，不能由其他人去替代。在五項理法則中，學習管理也非常重要。俗話說“活到老，學到老”。有很多成功人士學歷都是很短暫的，但是他們通過后天的自我學習不斷充實自己，不斷學習他人的長處,、先進的管理理念，到后來都成為知名的成功人士,。所以，任何人能否成功關鍵在于是否有顆上進心,，是否有更好更高的最求。其實,，每個人在學校能夠學到的知識始終是非常有限。在實際工作中能夠發(fā)揮運用的不到5%，有很多知識需要走出校園,，在實際工作中去體會學習,。不斷從自己失敗中總結經(jīng)驗,，從別人成功中學習經(jīng)驗，從專業(yè)書籍中學習先進的專業(yè)技術知識,。人們常說,，“失敗是成功之母”；“失敗不可怕,，可怕的是不從失敗中總結出原因,，同樣的錯誤一直反復地犯”?？偨Y也是學習的一種方式,。只有在不斷的學習中才能得到提高，才能進步,，才能達到理想的彼岸,。五項管理最后一項是行動管理。我覺得行動管理是五項管理的中心,，其他一切管理都是為了更好的行動管理,。在日常管理工作中，行動管理我理解為“執(zhí)行力之管理”,。成功始于心動,，成于行動。做事情要敢于想就要敢于做,，不要只說不干,。有些人在做事情的時候，總是考慮這不行,，那不可能,，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出,，“實踐是檢驗真理的唯一標準”,。很多經(jīng)驗及科學發(fā)現(xiàn)，都是在認為不可能的實驗中總結出來的,。遇到困難要敢于思考,，敢于做，敢于嘗試,。對于公司領導的指示,，要第一時間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工,，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展,。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事,，成功的關鍵在于自己是否認真,，認真就是品質，除了認真之外,，我們不能一味地為了效率,，為了目的而不擇手段，我們更需要誠信,，堅守承諾,，保證做到，決不虛假,，縱觀整個歷史,，成功唯一的條件就是誠信，也是必備條件,。

學習了《成功人士五項管理》后，我將不斷完善自我,，找出不足,，不斷學習。

從學習中成長,，從學習中進步,，逐步實現(xiàn)我的人生理想。

教育部五項管理心得體會篇五

五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》,。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于五項管理

心得體會

之前學習五項管理中的心態(tài)管理、目標管理和時間管理,，受益匪淺,，做任何事情，心態(tài)最為重要,。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正,，思想不積極,，那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真,、快,、堅守承諾、保證完成任務,、樂觀,、自信,、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,，就要帶著積極的心態(tài),，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理,。目標是成功的方向,，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力,。才有成功的可能,。再一個就是時間管理。工作的時間,，就算再有計劃,、再有目標，但是,，如果沒有一個時間去衡量,、去管理、那么一切也只是紙上談兵,。今天學習了學習管理,，對自己同樣很受用，來到點石,，真的很感慨,，六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話，就不會是現(xiàn)在的樣子,，不過為時不晚,，活到老學到老，人生當中學習是無止境的,。

無論是在工作中還是在生活中,，我們要時刻抱著一種學習的心態(tài)，將學習養(yǎng)成一種習慣,。每天1%的努力學習,，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,，而是一種堅持的力量,，每天進步一點點，那么時間長了,，就會有質的飛躍,。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點石

日記

工作計劃

歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話,，我們每天認真填寫點石日記,，其實就是一種學習，習慣一旦養(yǎng)成,，我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人,，當我們所有的積累達到一定量的時候，就會有質的飛躍，若干年后,，當我們再翻到我們當年寫的日志的時候,，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學習真的是一種力量，這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的,。在點石,，在君河灣，我要樹立堅定的信念,，不斷去學習,。上次，跟張主管的一番談話,，真的讓我茅塞頓悟,，學習不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里，在管理方面要多用心學習,，甚至還可以再拓寬,，學習策劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了,，只要用心去學習,，沒有什么事情是辦不到的,。其實我們在羨慕別人的光環(huán)的時候,，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以,，從今往后,，我要對自己高要求、高標準,，用心不斷的學習,，加強自己的學習能力，朝著自己的夢想前進!

該篇文章主要是教導我們從心態(tài),、目標、時間,、學習和行動五個方面來調整來調整自己心態(tài),，改善行為,，養(yǎng)成高效習慣,，從而逐步提高自己，實現(xiàn)自己的目標,。

心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展,，否則以一種低迷的態(tài)度去工作,，心態(tài)不好，工作期間遇到點困難就抱怨,，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質量,、及時性,。尤其是我們通信行業(yè),，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,，我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒,，反之當我解決問題了之后,，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長,。

目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,，只有有了目標我們才有動力，才知道努力的方向,。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標,，最后達到我們的預期目標。結合我們目前的實際情況來說,，短期目標可以說是將公司指標分解到部門,，部門指標在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力,，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標，從而使部門達到指標,，最后實現(xiàn)公司預期的目標,。

時間管理方面：通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個行之有效的計劃,，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化,。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,，尤其是督導,、pm之類的，因負責項目多,，打交道的客戶多,，因此問題也多、雜,、亂,，如果我們不能學會將問題梳理，分清輕重緩急,，設定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結果是我們越做越累，可是問題卻越做越多,，而且領導和客戶還不滿意,。

學習方面：對于通信行業(yè)來說，學習主要是兩方面的一個是技術方面,，一個是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性，技術不斷的更新?lián)Q代,，這就要求我們需要不斷的學習,，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調方面注意提升自己,，牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的,。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標,，我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,，并按照計劃去實施，朝著這個目標去努力,，不應該瞻前顧后,，顧慮過多，最后導致計劃擱淺,，目標延后,，機會白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑?，紙上談兵，終不如實際操作,，在操作過程中不管的完善自己的計劃,，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功,，否則一切都是空談,。

做好當下的每件事,，認真完成既定的工作和目標，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,，做好工作，從“心”開始!

五項管理分別是：目標,、時間,、學習、心態(tài),、行動

有了好的目標,，還要學會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團正是發(fā)展的好時機，要做的工作有很多,。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來,，分成三個等級—急需要辦理的、重要的,、不重要的,，急需要辦理的優(yōu)先來做，重要的事情認真做,，不重要的事情做壓縮處理或不做,。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了,。其次,，不要把時間安排的太滿，留有一個到兩個小時的機動時間,，以預防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,。另外，在緊張的工作之余,，學會適當?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y合,。因為一個人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效,。這樣無形中也節(jié)約了時間,。

做為一個新時代的湖波人，要把學習當做自己的伙伴,，形影不離,。新人員要向老人員學習，老人員也要通過學習來保持自己的先進性,。當然，這個學習是有針對性的,，針對那些我們缺少的,、有待提高的來學習!比如說：管理人員應重點學習組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,，技術人員重點學習業(yè)務技術和要全規(guī)范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了,，也可以跨部門或跨行業(yè)學習,，通過學習來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務的拓展,，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

最后就看行動了!做好計劃后馬上行動,，遇到問題馬上去處理，當天的工作當天完是是我對自己的要求,，因為我深深的知道：有個好的目標不去實現(xiàn)永遠都是空想!制定好計劃不去執(zhí)行永遠完成不了,，有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復雜的事情變得簡單,，日事日畢會讓我們離目標更近!

我們是一群有目標,，有理想的湖波人，我們要用自己實際的行動來建設心目中美好的湖波!