當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

教育部五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇一

經(jīng)過三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》,，我感到受益匪淺。我深刻體會(huì)到,，做為一名公司的管理者,，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好,。

五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理,，時(shí)間管理,，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理,。這五個(gè)方面缺一不可,。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個(gè)人的能力再強(qiáng),，但是態(tài)度不端正，思想不積極,，那么只會(huì)給員工帶來負(fù)面的影響,。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快,、堅(jiān)守承諾,、保證完成任務(wù)、樂觀,、自信,、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位,，就要帶著積極的心態(tài),，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理,。目標(biāo)是成功的方向,，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力,。才有成功的可能,。我剛開始到這個(gè)崗位的時(shí)候，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo),，每天的工作都是一團(tuán)糟,，很多問題不知道該如何下手、如何去做,。后來,，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來,，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率,。

再一個(gè)就是時(shí)間管理,。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃,、再有目標(biāo),，但是，如果沒有一個(gè)時(shí)間去衡量,、去管理,、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項(xiàng)整改目標(biāo),，然后,。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間,。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事,，這樣才能獲得最高的價(jià)值,。

學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè),、一個(gè)班組,，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力,，有了創(chuàng)新力,，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作,。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、加以改進(jìn)。我想這樣,，我的工作一定可以做好,。

學(xué)習(xí)了《五項(xiàng)管理》之后，對(duì)我的影響很大,，也對(duì)我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中,，我要時(shí)刻運(yùn)用進(jìn)去,，并養(yǎng)成習(xí)慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起,，我相信,，我一定會(huì)為方大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

教育部五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇二

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程,，但是再聽一次時(shí),，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理,、目標(biāo)管理,、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理,、行動(dòng)管理的內(nèi)容與意義,。

在這集課程中，李踐老師提到了一個(gè)“羅文精神”,，實(shí)際上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心,，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法,，而不是抱著一種首先推脫,、找客觀原因、提出困難的心態(tài),。在工作中我們接觸到的每一件事,、每一個(gè)任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗(yàn),、是你的專業(yè)技能所向,，所以在這個(gè)過程中，我們更重要得是一種決心,，必須要完成任務(wù),，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法,、客服困難,、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己,，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距,，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài),，也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科,，通過將正向的積極鼓勵(lì)與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,、行動(dòng)有效率的行為,。

另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候,，說一句“太好了”,，確實(shí)是行之有效。讓我在一些情況下,，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善,。

目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力,，目標(biāo)是一個(gè)人成功的指南,。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué),。在工作中,，必須要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒有目標(biāo),，行動(dòng)將會(huì)茫然,，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么,、怎么做,、什么時(shí)候做。而團(tuán)隊(duì)中,，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中,、也不會(huì)有事情做成功的榮譽(yù)感,、更加也不會(huì)產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃,、每周的計(jì)劃,、每日的計(jì)劃，規(guī)范好各個(gè)工作的流程,，形成有效的制度來確保各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行,。

有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo),，那么要變成結(jié)果,，我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)間安排。目前自己的工作經(jīng)常會(huì)接到上級(jí),、其他部門同事的臨時(shí)任務(wù),，經(jīng)常會(huì)迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完,。有限的時(shí)間完成重要的事,，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事,。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完,，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn),，如何處理這類問題的方法,。

學(xué)海無涯苦作舟、學(xué)無止境,、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們,，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事,，但是回過頭來,，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書？個(gè)人在這方面還很不足,，家里書不少,，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因?yàn)槭虑槊?、惰性等原因,，?dǎo)致看了一半的書，落下了,，從而就被遺忘在角落里,，這方面還需要合理安排、改進(jìn)一下,。在團(tuán)隊(duì)里,，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事,，比如每周分享會(huì),、每日的5個(gè)好的專題分享、每日5個(gè)好的商品編輯推薦等等,。

風(fēng)投公司有一個(gè)定律：一流的idea,，三流的執(zhí)行力；三流的idea,，一流的執(zhí)行力,，你要哪個(gè)？結(jié)果是三流的idea,，一流的執(zhí)行力,。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事,，不管有多大的目標(biāo),，多完美的計(jì)劃,，沒人執(zhí)行，那就是空想,。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,，應(yīng)該由制度來保證，檢驗(yàn)是重要的手段,，實(shí)行每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì),、主管每日抽查、審核的制度,，能夠保證執(zhí)行的同時(shí),，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決,，讓行動(dòng)行之有效,。

要想在職場(chǎng)上成功，要想讓生活變的美好,，必須讓自己高效起來,，一天高效1%，一年就會(huì)高效365%,。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想,！

教育部五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇三

近期，學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè),、睡眠,、手機(jī)、讀物,、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定,。在這五個(gè)方面的管理中，我最為重視的是手機(jī)管理,，它離不開我們的生活,，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過,，在學(xué)生面前,，手機(jī)必須要嚴(yán)格管控，因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個(gè)孩子,。

“家長或者親友,，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡,，紛紛給孩子配備了手機(jī),。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會(huì)使孩子陷入無法自拔的境地,，導(dǎo)致一個(gè)個(gè)必然惡果,?！痹谖覀兊膶W(xué)習(xí)生活中，手機(jī)困擾了我們?cè)S多,，它可以聊天說話看視頻打游戲等等,，可謂是一大害，所以,，中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的,。

長時(shí)間看手機(jī)不僅會(huì)傷害視力,，使自己頭暈眼花,，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會(huì)上課精力不集中,，失眠,，上課分心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降,。所以,，戒掉手機(jī)，對(duì)自己的健康和前程負(fù)責(zé),。

要戒掉手機(jī),，首先要靠自己的自覺性，我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定,，每天拿手機(jī)的時(shí)間不超過45分鐘,，且在使用手機(jī)的過程中需要家長的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等,。其次是家長,，在家長監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機(jī),，應(yīng)在家長的監(jiān)視下使用,，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄,，那就抱著手機(jī)玩,，直到墮落，不僅會(huì)傷害身心,，更會(huì)毀了前程,。

所以同學(xué)們，放下手機(jī),，不要被手機(jī)奴役,。班主任說初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺，再不努力就晚了,。振作起來,！我們一定行,！

教育部五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇四

五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理,，時(shí)間管理,，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理,。這五個(gè)方面缺一不可,。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個(gè)人的能力再強(qiáng),，但是態(tài)度不端正，思想不積極,，那么只會(huì)給員工帶來負(fù)面的影響,。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快,、堅(jiān)守承諾,、保證完成任務(wù)、樂觀,、自信,、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位,，就要帶著積極的心態(tài),，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理,。目標(biāo)是成功的方向,，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力,。才有成功的可能,。我剛來公司時(shí)，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo),，每天的工作都是一團(tuán)糟,，很多問題不知道該如何下手、如何去做,。后來,，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來,，只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果,。通過這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標(biāo)是沒有辦法做的,，所以每天的工作目標(biāo)要有,，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,，只有這樣，不僅省去了很多無用功,，也大大提高了工作的效率,。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,，就算再有計(jì)劃,、再有目標(biāo)，但是,，如果沒有一個(gè)時(shí)間去衡量,、去管理、那么一切也只是紙上談兵,。比如說：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的,、重要的、不重要的,，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間,。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做,，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值,。

管理人員培訓(xùn),，是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、加以改進(jìn),。我想這樣，我的工作一定可以做好,。

一,、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對(duì)人生。

二,、目標(biāo)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期,，中期，近期目標(biāo),。

三,、時(shí)間管理：在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。

四,、學(xué)習(xí)管理：善于學(xué)習(xí),，愛于學(xué)習(xí),。

五、行動(dòng)管理：成功始于心動(dòng),，成于行動(dòng),。

只要我們能夠做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會(huì)成功,。首先,，心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ)，態(tài)度決定一個(gè)人的成敗,，它可以一瞬間改變?nèi)松拿\(yùn),，一個(gè)人的能力再強(qiáng)，若態(tài)度不好,，則也不能成為一個(gè)成功人士,。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于”三大作風(fēng)”即“認(rèn)真，快,，堅(jiān)守承諾”和“三大準(zhǔn)則”即“保證完成任務(wù),，決不找借口，樂觀自信愛于奉獻(xiàn)”,。五項(xiàng)管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾?，要學(xué)會(huì)按照abc法則去管理。要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn),，安排好做事的時(shí)間順序,。學(xué)會(huì)充分利用有限的時(shí)間，在有限的時(shí)間內(nèi)做出最大的價(jià)值,。比如：就我的工作而言,，每天需要做哪些實(shí)驗(yàn)，根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)間,，制定出每天的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,；制定出計(jì)劃后，嚴(yán)格按照計(jì)劃去實(shí)施,，使每天的工作能夠有條不紊地去開展,。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。

我覺得無論做什么工作都是一樣的,，每天都有很多事情需要去做,，關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必須完成的,，哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的,，只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，具體到哪些工段,，幾點(diǎn)投料,，幾點(diǎn)需要送樣檢測(cè)，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制,，這些都要提前一天就要清楚,。只有完全抓住重點(diǎn)，才能安排好人員如何去管理,，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中,，學(xué)習(xí)管理也非常重要,。俗話說“活到老，學(xué)到老”,。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的,，但是他們通過后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的長處,、先進(jìn)的管理理念,，到后來都成為知名的成功人士。所以,，任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心,，是否有更好更高的最求。其實(shí),，每個(gè)人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識(shí)始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運(yùn)用的不到5%,，有很多知識(shí)需要走出校園,，在實(shí)際工作中去體會(huì)學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，從專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。人們常說,，“失敗是成功之母”,；“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因,，同樣的錯(cuò)誤一直反復(fù)地犯”,。總結(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式,。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高,，才能進(jìn)步，才能達(dá)到理想的彼岸。五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動(dòng)管理,。我覺得行動(dòng)管理是五項(xiàng)管理的中心,，其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在日常管理工作中,，行動(dòng)管理我理解為“執(zhí)行力之管理”,。成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng),。做事情要敢于想就要敢于做,，不要只說不干。有些人在做事情的時(shí)候,，總是考慮這不行,，那不可能，總是拖拖拉拉,。馬克思主義指出,，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn),，都是在認(rèn)為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來的,。遇到困難要敢于思考，敢于做,，敢于嘗試,。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時(shí)間毫不猶豫地去執(zhí)行,。不服從命令的士兵不是好士兵,。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展,。這樣的人也不可能成為成功人士,。我們每做一件事，成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真,，認(rèn)真就是品質(zhì),，除了認(rèn)真之外，我們不能一味地為了效率,，為了目的而不擇手段,，我們更需要誠信，堅(jiān)守承諾,，保證做到,，決不虛假，縱觀整個(gè)歷史,，成功唯一的條件就是誠信,，也是必備條件,。

學(xué)習(xí)了《成功人士五項(xiàng)管理》后，我將不斷完善自我,，找出不足,，不斷學(xué)習(xí)。

從學(xué)習(xí)中成長,，從學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。

教育部五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇五

五項(xiàng)管理的概念出自李踐所著的《高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理》,。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項(xiàng)管理

心得體會(huì)

之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時(shí)間管理,，受益匪淺,，做任何事情，心態(tài)最為重要,。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個(gè)人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正,，思想不積極,，那么只會(huì)給自己帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真,、快,、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù),、樂觀,、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口,。從一早來到工作崗位,，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向,，只有制定了明確的目標(biāo),，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能,。再一個(gè)就是時(shí)間管理,。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃,、再有目標(biāo),，但是，如果沒有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理,、那么一切也只是紙上談兵,。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理，對(duì)自己同樣很受用,，來到點(diǎn)石,，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話,，就不會(huì)是現(xiàn)在的樣子,，不過為時(shí)不晚，活到老學(xué)到老,，人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無止境的,。

無論是在工作中還是在生活中，我們要時(shí)刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài),，將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣,。每天1%的努力學(xué)習(xí)，那么一年就是365%的收獲,。水滴石穿不是水滴有多大的力量,，而是一種堅(jiān)持的力量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，那么時(shí)間長了,，就會(huì)有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石

日記

工作計(jì)劃

歌德說過，讀一本好書就像在和一個(gè)高尚的人說話,，我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記,，其實(shí)就是一種學(xué)習(xí)，習(xí)慣一旦養(yǎng)成,，我們也會(huì)逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人,，當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時(shí)候，就會(huì)有質(zhì)的飛躍,，若干年后,，當(dāng)我們?cè)俜轿覀儺?dāng)年寫的日志的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量,，這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無止境的,。在點(diǎn)石，在君河灣,，我要樹立堅(jiān)定的信念,，不斷去學(xué)習(xí)。上次,，跟張主管的一番談話,，真的讓我茅塞頓悟，學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個(gè)小圈子里,，在管理方面要多用心學(xué)習(xí)，甚至還可以再拓寬,，學(xué)習(xí)策劃方面的東西,，原來自己的眼光真是太短淺了,，只要用心去學(xué)習(xí)，沒有什么事情是辦不到的,。其實(shí)我們?cè)诹w慕別人的光環(huán)的時(shí)候,，并沒有看到他們?cè)诒澈蟾冻隽顺Ｈ穗y以付出的代價(jià)，所以,，從今往后,，我要對(duì)自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn),，用心不斷的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)!

該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài),、目標(biāo),、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),，改善行為,，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己,，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作,、個(gè)人均朝良性發(fā)展,，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好,，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨,，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性,。尤其是我們通信行業(yè),，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中,，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒,，反之當(dāng)我解決問題了之后,，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長,。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo),，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向,。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門,，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),，從而使部門達(dá)到指標(biāo),，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時(shí)間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性,，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步,，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化,。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo),、pm之類的,，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多,，因此問題也多,、雜、亂,，如果我們不能學(xué)會(huì)將問題梳理,，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意,。

學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來說,，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性,，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),，提升自己,，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的,。

行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施,，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多,，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后,，機(jī)會(huì)白白失去,。“坐而言不如起而行”啊,，紙上談兵,，終不如實(shí)際操作，在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃,，完善自己的步驟,，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談,。

做好當(dāng)下的每件事,，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,，做好工作，從“心”開始!

五項(xiàng)管理分別是：目標(biāo),、時(shí)間,、學(xué)習(xí)、心態(tài),、行動(dòng)

有了好的目標(biāo),，還要學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時(shí)機(jī)，要做的工作有很多,。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來,，分成三個(gè)等級(jí)—急需要辦理的、重要的,、不重要的,，急需要辦理的優(yōu)先來做，重要的事情認(rèn)真做,，不重要的事情做壓縮處理或不做,。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了,。其次,，不要把時(shí)間安排的太滿，留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間,，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,。另外,，在緊張的工作之余，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合,。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會(huì)思維敏捷,、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時(shí)間,。

做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人,，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離,。新人員要向老人員學(xué)習(xí),，老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然,，這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對(duì)性的,，針對(duì)那些我們?nèi)鄙俚摹⒂写岣叩膩韺W(xué)習(xí)!比如說：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔(dān)高自己的保障水平,。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)來提升自己的價(jià)值,。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

最后就看行動(dòng)了!做好計(jì)劃后馬上行動(dòng),，遇到問題馬上去處理,，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對(duì)自己的要求，因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€(gè)好的目標(biāo)不去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了,，有問題不去處理只會(huì)使事情越變?cè)皆?。而積極的行動(dòng)會(huì)讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單，日事日畢會(huì)讓我們離目標(biāo)更近!

我們是一群有目標(biāo),，有理想的湖波人,，我們要用自己實(shí)際的行動(dòng)來建設(shè)心目中美好的湖波!