心中有不少心得體會(huì)時(shí),,不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),,寫一篇心得體會(huì),,如此可以一直更新迭代自己的想法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇一
兩減五項(xiàng)管理法指的是減少浪費(fèi)和減少誤差,,并將這兩個(gè)方面細(xì)分為五項(xiàng)具體措施。這個(gè)管理法來(lái)自日本的生產(chǎn)管理理念,,現(xiàn)在已被廣泛運(yùn)用于企業(yè),、組織和個(gè)人的管理中。
第二段:減少浪費(fèi),。
在管理中減少浪費(fèi)指的是盡可能節(jié)約資源,減少不必要的開(kāi)支,。這不僅涉及到資源的物質(zhì)層面,,也包括時(shí)間、能量和人力資源等,。在實(shí)踐中,,我們可以通過(guò)優(yōu)化流程、管理庫(kù)存,、合理利用能源,、節(jié)約時(shí)間等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)減少浪費(fèi)的目的。舉個(gè)例子,,在企業(yè)管理中,,可以通過(guò)優(yōu)化物流流程,減少存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間,,節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和人力成本,。
第三段:減少誤差。
誤差是造成浪費(fèi)的主要原因之一,,所以減少誤差也就成為了管理中的重要一環(huán),。減少誤差可以通過(guò)完善流程、規(guī)范業(yè)務(wù)操作,、提高員工素質(zhì)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn),。舉個(gè)例子,運(yùn)營(yíng)商在部署新的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)前,,工程師進(jìn)行了嚴(yán)密的測(cè)試和評(píng)估,,確保了系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。在改善了誤差率之后,,他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)中大大提高了效率,。
兩減五項(xiàng)管理法最初涉及到兩個(gè)方面:減少浪費(fèi)和減少誤差。但是,,為了更便于掌握和應(yīng)用,,兩個(gè)方面在日后被細(xì)分為五項(xiàng)具體措施,分別是:1.減少物料浪費(fèi),;2.減少人力浪費(fèi),;3.減少時(shí)間浪費(fèi),;4.減少客戶服務(wù)誤差;5.減少生產(chǎn)線上的制造誤差,。這五項(xiàng)措施涵蓋了大多數(shù)企業(yè)的關(guān)鍵管理領(lǐng)域,,針對(duì)措施,企業(yè)可以采取具體的管理方案,,比如制定計(jì)劃,、確保人員培訓(xùn)等等。
第五段:總結(jié),。
兩減五項(xiàng)管理法并不是一種簡(jiǎn)單的理論知識(shí),,更是一種實(shí)踐的方法,可以幫助企業(yè)提升效率和改善業(yè)務(wù),。減少浪費(fèi)和減少誤差的目的是為了同事們更好地發(fā)揮自己的價(jià)值和提升企業(yè)成長(zhǎng),,這也是我們?cè)趹?yīng)用管理法時(shí)應(yīng)該牢記的核心價(jià)值。在生產(chǎn)過(guò)程中,,我們要保持不斷地優(yōu)化,,確保不斷進(jìn)步,并為滿足客戶的需求不斷挑戰(zhàn)自我,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇二
管理是指通過(guò)合理利用人力,、物力、財(cái)力和信息資源,,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的一種活動(dòng),。在我的管理學(xué)作業(yè)中,,我學(xué)習(xí)到了管理的五項(xiàng)基本要素,,分別是規(guī)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和改進(jìn),。規(guī)劃是制定目標(biāo)和實(shí)施步驟的過(guò)程,,組織是協(xié)調(diào)和配置資源的行為,,領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)和指導(dǎo)員工的藝術(shù),,控制是追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差的手段,,改進(jìn)則是不斷優(yōu)化和完善管理過(guò)程的方法。
第二段:規(guī)劃的重要性和運(yùn)用技巧,。
規(guī)劃是管理的核心,,也是前進(jìn)的路線圖。在完成作業(yè)時(shí),,我意識(shí)到規(guī)劃的重要性,,通過(guò)合理制定目標(biāo)和計(jì)劃,可以提高工作效率和質(zhì)量。為此,,我充分了解項(xiàng)目需求,,制定可行的目標(biāo),并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,。此外,,在規(guī)劃過(guò)程中,需要考慮時(shí)間,、資源,、成本等因素,并合理安排優(yōu)先級(jí),。
第三段:組織能力的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。
組織是管理的另一個(gè)關(guān)鍵要素,它涉及協(xié)調(diào)和配置資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。在我的管理作業(yè)中,我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的組織能力是至關(guān)重要的,。我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間,、分配任務(wù)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)合作也是組織能力的重要體現(xiàn),,通過(guò)互相合作,、溝通和協(xié)調(diào),可以提高工作效率和質(zhì)量,。在日常工作中,,我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和合作,學(xué)習(xí)傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn),。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)的重要性和影響力,。
領(lǐng)導(dǎo)在管理中起到至關(guān)重要的作用,他們能夠激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,,帶領(lǐng)他們共同邁向成功,。通過(guò)我的作業(yè),我學(xué)習(xí)到了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)需要具備良好的溝通技巧,、激勵(lì)能力和決策能力。此外,,良好的領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該以身作則,,樹(shù)立良好的榜樣,并能夠積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員參與,、創(chuàng)新和學(xué)習(xí),。
第五段:控制和改進(jìn)的重要性和策略。
控制是管理的重要環(huán)節(jié),,它能夠幫助我們追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差,。通過(guò)我的作業(yè),,我發(fā)現(xiàn)定期檢查和評(píng)估自己的工作是非常重要的,這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施,。此外,,改進(jìn)也是管理中不可或缺的一環(huán),我們應(yīng)該不斷尋求創(chuàng)新和提升,,如與他人交流和學(xué)習(xí),,參加培訓(xùn)和研討會(huì),以提高自身的能力和水平,。
總結(jié):
通過(guò)完成管理作業(yè),,我深刻體會(huì)到了管理的五項(xiàng)要素的重要性和應(yīng)用方法。規(guī)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制和改進(jìn)是管理的核心要素,,它們相互關(guān)聯(lián),、相輔相成,共同促進(jìn)著組織的發(fā)展和成功,。在未來(lái)的工作和生活中,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些管理原則,不斷提高自身的管理能力,,以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)和成就,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇三
作為一名教師,備課是我們每天工作中不可或缺的一部分,。備課不僅是為了教會(huì)學(xué)生知識(shí),,更是為了提高教學(xué)效果和時(shí)間的利用率。在備課過(guò)程中,,我逐漸總結(jié)出了五項(xiàng)管理備課心得體會(huì),,這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我的備課工作起到了積極的指導(dǎo)作用,而且也讓我能夠更好地與學(xué)生溝通和交流,。
首先,,我認(rèn)為一個(gè)良好的備課計(jì)劃至關(guān)重要。在制定備課計(jì)劃時(shí),,我會(huì)根據(jù)課程相關(guān)要求和學(xué)生的實(shí)際情況,,合理安排每節(jié)課的內(nèi)容和活動(dòng)。我會(huì)提前確定目標(biāo),,并將課程內(nèi)容分解成許多小目標(biāo),,這樣不僅有助于學(xué)生理解和掌握知識(shí),更能夠使他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中體驗(yàn)到成功的喜悅。此外,,我還會(huì)根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和學(xué)習(xí)能力,,制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保每個(gè)學(xué)生都得到了最適宜的學(xué)習(xí)支持,。
其次,,教學(xué)資源的合理利用也是備課過(guò)程中應(yīng)注意的一點(diǎn)。在備課中,,我會(huì)根據(jù)自己的教學(xué)需要和學(xué)生的需求,,合理選擇和使用教學(xué)資源。我會(huì)盡可能地利用電子教材,、多媒體教具等現(xiàn)代教育技術(shù),,讓學(xué)生通過(guò)不同的媒體進(jìn)行學(xué)習(xí),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,。同時(shí),,我也會(huì)充分利用圖書館和互聯(lián)網(wǎng)等資源,為備課提供更多的參考和依據(jù),。這樣不僅能夠豐富備課內(nèi)容,,還能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
第三,,備課過(guò)程中要注重課堂實(shí)踐的設(shè)計(jì),。在備課時(shí),,我會(huì)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和教材內(nèi)容,,設(shè)計(jì)一系列的課堂實(shí)踐活動(dòng)。這些活動(dòng)可以是小組討論,、教學(xué)游戲,、角色扮演等各種形式,目的是讓學(xué)生能夠主動(dòng)參與和實(shí)踐,,提高他們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力,。在實(shí)踐過(guò)程中,我會(huì)注重學(xué)生的合作和交流,,引導(dǎo)他們積極思考和解決問(wèn)題,。這樣不僅能夠增加學(xué)生的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),還能夠培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,。
第四,,備課時(shí)要注重反思和評(píng)估。在備課完成后,,我會(huì)仔細(xì)回顧并評(píng)估備課的效果和問(wèn)題,。我會(huì)反思備課中的不足和教學(xué)中出現(xiàn)的難點(diǎn),尋找解決問(wèn)題的辦法,并及時(shí)調(diào)整備課計(jì)劃,。同時(shí),,我也會(huì)與其他教師進(jìn)行交流和分享,吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷完善自己的備課工作,。通過(guò)反思和評(píng)估,我能夠更好地改進(jìn)備課策略,,提高教學(xué)質(zhì)量,。
最后,我認(rèn)為備課過(guò)程中要注重與學(xué)生的互動(dòng)和溝通,。備課不僅是教師單向傳授知識(shí),,更應(yīng)該是和學(xué)生一起學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在備課中,,我會(huì)與學(xué)生進(jìn)行充分的溝通和交流,,了解他們的學(xué)習(xí)需求和問(wèn)題,幫助他們更好地理解和掌握知識(shí),。我也會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn)和分享自己的觀點(diǎn),,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和獨(dú)立思考能力。通過(guò)與學(xué)生的互動(dòng)和溝通,,我能夠更好地了解他們的學(xué)習(xí)狀況,,并為他們提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持。
綜上所述,,五項(xiàng)管理備課心得體會(huì)是我在實(shí)踐中總結(jié)出的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。我相信只有充分利用好備課時(shí)間,科學(xué)地設(shè)計(jì)備課計(jì)劃,,合理利用教學(xué)資源,,注重課堂實(shí)踐的設(shè)計(jì),加上及時(shí)的反思和評(píng)估,,同時(shí)與學(xué)生保持良好的互動(dòng)和溝通,,才能夠提高備課效果,提高教學(xué)質(zhì)量,,讓每一堂課都變得更加生動(dòng)和有意義,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇四
五項(xiàng)管理督導(dǎo)是一種管理與監(jiān)督的方法,旨在幫助管理者優(yōu)化管理方式,,并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的工作,。作為一名管理人員,我們需要深入了解和學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理督導(dǎo),,具體來(lái)說(shuō),,進(jìn)行實(shí)踐并總結(jié)心得,,才能真正掌握和運(yùn)用這種方法。
五項(xiàng)管理督導(dǎo)指的是:規(guī)范,、指導(dǎo),、監(jiān)督、考核,、獎(jiǎng)勵(lì),。這些步驟都是圍繞著管理者需要掌控的部門和工作展開(kāi)的。首先規(guī)范,,即管理者需要制定出一系列符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,,以便部門成員遵循和執(zhí)行。然后是指導(dǎo),,管理者需要對(duì)部門成員進(jìn)行有效的指導(dǎo),,以確保工作的順利開(kāi)展。接著監(jiān)督,,管理者需要不斷地檢查和監(jiān)控部門成員的工作,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題??己耸菫榱嗽u(píng)估工作效果和績(jī)效,,最后獎(jiǎng)勵(lì)是給予優(yōu)秀員工的肯定和激勵(lì)。
對(duì)于五項(xiàng)管理督導(dǎo)的實(shí)踐,,實(shí)際上是經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)才能夠完美的運(yùn)用,。首先,我發(fā)現(xiàn),,規(guī)范是非常重要的,,如果部門沒(méi)有合適的規(guī)范,就無(wú)法保證工作的協(xié)調(diào)性和效率性,。每個(gè)崗位需要明確的工作職責(zé),,而職責(zé)清晰的員工能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能,。
其次,,指導(dǎo)的過(guò)程要細(xì)心、耐心,,合理安排每個(gè)員工的時(shí)間,,合理調(diào)配資源,確保員工能夠有效的完成任務(wù),。壓力和激勵(lì)都是必需品,,因?yàn)檫@樣才能更好的激發(fā)員工的工作熱情。另外,,在指導(dǎo)過(guò)程中,,作為管理者,,我們也要不斷的學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的知識(shí)和技能。
第三,,考核和監(jiān)督作為一個(gè)補(bǔ)充,,能夠?qū)T工的工作效果和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)也通過(guò)及時(shí)的糾錯(cuò)反饋,,讓員工更好的自我完善,。這樣也提高了企業(yè)的工作效率和質(zhì)量,達(dá)到管理者準(zhǔn)確衡量企業(yè)工作的目的,。
最后,,獎(jiǎng)勵(lì)也是我們不可缺少的一部分。獎(jiǎng)勵(lì)能夠讓員工感到肯定和尊重,,激發(fā)更高的工作熱情和動(dòng)力,。我們可以根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)和優(yōu)秀表現(xiàn),適當(dāng)給與獎(jiǎng)勵(lì),,可以是物質(zhì)性的,,也可以是非物質(zhì)性的,比如表?yè)P(yáng),、晉升等等,。
我們以生鮮超市分部管理為案例進(jìn)行說(shuō)明。
首先是規(guī)范,,超市分部工作人員需要遵循的規(guī)范:每天早晚開(kāi)店前后需要打掃衛(wèi)生,,收銀員不能私自免單或者改價(jià)。顧客投訴率不能超過(guò)10%,。然后是指導(dǎo):管理者需要指導(dǎo)員工如何處理顧客的投訴和談判技巧,。接著就是監(jiān)督:每日需要檢查衛(wèi)生情況,貨架貨品放置是否合理,,收銀員是否在估價(jià),。同時(shí),也及時(shí)了解顧客的問(wèn)題和建議,,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,。然后就是考核:每月評(píng)選最佳店長(zhǎng)和員工,獎(jiǎng)勵(lì)豐盛的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書,。
五,、總結(jié)。
通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理督導(dǎo)的深入了解和實(shí)踐,,我們可以更好的管理企業(yè)內(nèi)部各部門,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。五項(xiàng)管理督導(dǎo)方法的運(yùn)用有助于增強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),,提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和質(zhì)量,,更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該多思考,、總結(jié)和學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理督導(dǎo)的方法,,始終把人力資源看作是企業(yè)最重要的財(cái)富,積極動(dòng)員員工的積極性,,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,,穩(wěn)步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇五
管理班會(huì)是一種高效的集體工作方式,,廣泛應(yīng)用于企業(yè),、團(tuán)體、學(xué)校等組織中,。而五項(xiàng)管理班會(huì)則是管理班會(huì)的升級(jí)版,,通過(guò)討論、反饋,、研究等環(huán)節(jié),,幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地管理自己、理解他人,、解決問(wèn)題,,從而達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展。在過(guò)去的一年中,,我參與了多次五項(xiàng)管理班會(huì),,從中獲得了不少收獲和心得。以下將依次介紹五項(xiàng)管理班會(huì)的體會(huì)和心得,。
二,、目標(biāo)管理。
目標(biāo)管理是五項(xiàng)管理班會(huì)中的重要環(huán)節(jié),,通過(guò)明確目標(biāo),,讓每個(gè)人更加明確自己的責(zé)任和角色。在實(shí)踐中,,我們發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的制定必須具備以下特點(diǎn):具體,、可行、可測(cè)量和可追蹤,。同時(shí),,需要適當(dāng)考慮團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)之間的平衡,,以及短期和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的關(guān)系,。在目標(biāo)管理的過(guò)程中,充分溝通和論證的重要性也得以彰顯,,在這個(gè)過(guò)程中每一個(gè)成員都需要有權(quán)有責(zé)地表達(dá)自己的意見(jiàn),。
項(xiàng)目管理是五項(xiàng)管理班會(huì)中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié),,通過(guò)項(xiàng)目管理,我們可以更好地規(guī)劃,、執(zhí)行和監(jiān)督項(xiàng)目,,確保每一項(xiàng)工作都得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注和處理。在項(xiàng)目管理中,,我們需要特別注意項(xiàng)目分配的公正性和合理性,,不僅要考慮每個(gè)成員的能力和貢獻(xiàn),還需要考慮每個(gè)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展,。同時(shí),,在項(xiàng)目管理的過(guò)程中,及時(shí)的反饋和跟進(jìn)十分重要,,每個(gè)成員都需要對(duì)自己的工作和進(jìn)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠涗浐头答仭?/p>
四,、時(shí)間管理。
時(shí)間管理是五項(xiàng)管理班會(huì)中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié),,通過(guò)明確時(shí)間計(jì)劃,,讓每個(gè)成員更加關(guān)注時(shí)間的珍貴和有效管理。在時(shí)間管理中,,我們需要特別注意預(yù)防時(shí)間浪費(fèi)和過(guò)度樂(lè)觀的離譜計(jì)劃,,要適當(dāng)考慮各種不可預(yù)見(jiàn)因素和風(fēng)險(xiǎn),以避免過(guò)度負(fù)擔(dān)和不必要的失誤,。同時(shí),,在時(shí)間管理的過(guò)程中,每個(gè)成員都需要時(shí)刻關(guān)注時(shí)間的利益和成本,,努力盡快完成任務(wù)或項(xiàng)目,,并堅(jiān)持不懈地改進(jìn)自己和團(tuán)隊(duì)的工作效率。
統(tǒng)計(jì)管理是五項(xiàng)管理班會(huì)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù),、經(jīng)驗(yàn)和反饋的整理和匯總,讓團(tuán)隊(duì)成員更好地理解團(tuán)隊(duì)和自己的工作成果和不足之處,。在統(tǒng)計(jì)管理中,,我們需要特別注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和規(guī)范,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,。同時(shí),,在統(tǒng)計(jì)管理的過(guò)程中,我們也需要對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆此己涂偨Y(jié),,找出存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向,,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的進(jìn)步和提高。
六,、結(jié)語(yǔ),。
通過(guò)參與五項(xiàng)管理班會(huì),,我學(xué)到了很多新知識(shí)和新方法,在自己的工作中也得到了不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和提升,。同時(shí),,我也更加意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人能力的重要性,以及溝通和反饋在團(tuán)隊(duì)合作中的作用,。希望在未來(lái)的工作和生活中,,我可以繼續(xù)運(yùn)用和發(fā)展這些經(jīng)驗(yàn)和技巧,不斷實(shí)現(xiàn)自我突破和創(chuàng)新,,為自己,、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇六
近期,,學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè),、睡眠、手機(jī),、讀物,、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定。在這五個(gè)方面的管理中,,我最為重視的是手機(jī)管理,,它離不開(kāi)我們的生活,已經(jīng)成為我們生活中的一部分,。不過(guò),,在學(xué)生面前,手機(jī)必須要嚴(yán)格管控,,因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個(gè)孩子,。
“家長(zhǎng)或者親友,也許為了聯(lián)系方便,,也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡,,紛紛給孩子配備了手機(jī)。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋果”,,各種誘惑力往往會(huì)使孩子陷入無(wú)法自拔的境地,,導(dǎo)致一個(gè)個(gè)必然惡果?!痹谖覀兊膶W(xué)習(xí)生活中,,手機(jī)困擾了我們?cè)S多,它可以聊天說(shuō)話看視頻打游戲等等,,可謂是一大害,,所以,中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的。
長(zhǎng)時(shí)間看手機(jī)不僅會(huì)傷害視力,,使自己頭暈眼花,,脊背受到傷害,,而且過(guò)度沉迷也會(huì)上課精力不集中,,失眠,上課分心,,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降,。所以,戒掉手機(jī),,對(duì)自己的健康和前程負(fù)責(zé),。
要戒掉手機(jī),首先要靠自己的自覺(jué)性,,我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定,,每天拿手機(jī)的時(shí)間不超過(guò)45分鐘,且在使用手機(jī)的過(guò)程中需要家長(zhǎng)的監(jiān)督,,不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等,。其次是家長(zhǎng),在家長(zhǎng)監(jiān)督完成作業(yè)后,,如需手機(jī),,應(yīng)在家長(zhǎng)的監(jiān)視下使用,不過(guò)最重要的是靠自己的自覺(jué)自律,。如果你想自暴自棄,,那就抱著手機(jī)玩,直到墮落,,不僅會(huì)傷害身心,,更會(huì)毀了前程。
所以同學(xué)們,,放下手機(jī),,不要被手機(jī)奴役。班主任說(shuō)初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺,,再不努力就晚了,。振作起來(lái)!我們一定行,!
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇七
最近,,我參加了學(xué)校的五項(xiàng)管理班會(huì),并從中收獲了很多,。在這篇文章中,,我想分享我的心得體會(huì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō),五項(xiàng)管理班會(huì)已經(jīng)成為促進(jìn)我們班級(jí)發(fā)展的重要手段,。此外,,我也知道,在全國(guó)各地,,越來(lái)越多的班級(jí)也開(kāi)始實(shí)施五項(xiàng)管理班會(huì),,這使我更加深刻地意識(shí)到其重要性。
第二段:領(lǐng)導(dǎo)力,。
在五項(xiàng)管理班會(huì)中,,一個(gè)關(guān)鍵的因素就是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是指一個(gè)人的能力去影響和管理他人,。在班會(huì)中,,我們需要有一位領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)組織和引導(dǎo)我們的討論。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠平等地聽(tīng)取每個(gè)同學(xué)的意見(jiàn),,并協(xié)調(diào)決策,。當(dāng)然,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要有出色的組織和溝通能力,,還需要體現(xiàn)尊重,、耐心和同理心等重要素質(zhì)。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作,。
另一個(gè)重要的因素就是團(tuán)隊(duì)合作,。在班會(huì)中,我們的任務(wù)是為我們的班級(jí)做出改進(jìn),。即使有非常出色的領(lǐng)導(dǎo)者,,單個(gè)成員的能力也不能使班級(jí)發(fā)生顯著變化,團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的,。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備相互依賴,、相互尊重、相互支持和共同努力的品質(zhì),。這是我們班級(jí)取得成功的重要因素,。
第四段:目標(biāo)的理解和達(dá)成。
另一個(gè)成功的因素是理解和達(dá)成目標(biāo),。在班會(huì)中,,我們必須明確我們的目標(biāo)和我們想要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。我們需要明確我們的目標(biāo),,并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定計(jì)劃,。同時(shí),我們需要意識(shí)到,,把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)需要每個(gè)人都貢獻(xiàn)自己的努力,。只有當(dāng)我們?nèi)w成員意識(shí)到這一點(diǎn)時(shí),我們才能充分利用團(tuán)隊(duì)的力量,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。
第五段:持續(xù)改進(jìn),。
最后一個(gè)重要因素就是持續(xù)改進(jìn)。五項(xiàng)管理班會(huì)并不是一次性的計(jì)劃,,它是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,。我們需要在過(guò)程中不斷評(píng)估我們的行為、結(jié)果和決策,。我們需要根據(jù)我們的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。只有這樣,,我們才能逐步實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),,確保我們的班級(jí)不斷發(fā)展。
總結(jié):
五項(xiàng)管理班會(huì)是一種重要的工具,,可以幫助我們班級(jí)取得成功,。在這個(gè)過(guò)程中,有幾個(gè)重要的因素需要考慮,,包括領(lǐng)導(dǎo)力,、團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)的達(dá)成和持續(xù)改進(jìn),。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)所有班級(jí)都有幫助,。過(guò)程中雖然會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn),但通過(guò)五項(xiàng)管理班會(huì),,我們可以在失敗中學(xué)習(xí),,同時(shí)改進(jìn)我們的行為,最終實(shí)現(xiàn)成功,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇八
五項(xiàng)管理的概念出自李踐所著的《高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理》,。接下來(lái)就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項(xiàng)管理。
范文吧,。
之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理,、目標(biāo)管理和時(shí)間管理,受益匪淺,,做任何事情,,心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),,但是態(tài)度不端正,思想不積極,,那么只會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)面的影響,。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾,、保證完成任務(wù),、樂(lè)觀、自信,、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口,。從一早來(lái)到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),,這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向,,只有制定了明確的目標(biāo),,才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能,。再一個(gè)就是時(shí)間管理,。工作的時(shí)間,就算再有計(jì)劃,、再有目標(biāo),,但是,如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量,、去管理,、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理,,對(duì)自己同樣很受用,,來(lái)到點(diǎn)石,真的很感慨,,六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話,,就不會(huì)是現(xiàn)在的樣子,不過(guò)為時(shí)不晚,,活到老學(xué)到老,,人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。
無(wú)論是在工作中還是在生活中,,我們要時(shí)刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài),,將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí),,那么一年就是365%的收獲,。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅(jiān)持的力量,,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,那么時(shí)間長(zhǎng)了,,就會(huì)有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石,。
日記,。
每天的。
工作計(jì)劃,。
每天的任務(wù)目標(biāo)每天的進(jìn)步每天的反省真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài)做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢根據(jù)每天的任務(wù)目標(biāo)自己要采取相應(yīng)的行動(dòng)去執(zhí)行在執(zhí)行的過(guò)程中我們學(xué)到了什么或者從別人身上學(xué)到了什么而且還有那些自己沒(méi)有做到為什么沒(méi)有做到反省自己反省過(guò)后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補(bǔ)去改正從而達(dá)到自己預(yù)期的目的,。對(duì)于學(xué)習(xí)我們始終要保持一種持續(xù)的學(xué)習(xí)像以前的一些成功人士他們的學(xué)歷并不是很高包括李劍老師也一樣高中畢業(yè)之后出來(lái)銀行工作學(xué)歷不高但是他們有一種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學(xué)習(xí)一年至少要讀200本書籍所以他成功了,。那么與李劍老師相比的我們呢就自愧不如要不然說(shuō)這就是差距人的付出努力與收獲是成正比的,。
歌德說(shuō)過(guò),讀一本好書就像在和一個(gè)高尚的人說(shuō)話,,我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記,,其實(shí)就是一種學(xué)習(xí),習(xí)慣一旦養(yǎng)成,,我們也會(huì)逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人,,當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時(shí)候,,就會(huì)有質(zhì)的飛躍,,若干年后,當(dāng)我們?cè)俜轿覀儺?dāng)年寫的日志的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量,,這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。在點(diǎn)石,,在君河灣,,我要樹(shù)立堅(jiān)定的信念,不斷去學(xué)習(xí),。上次,,跟張主管的一番談話,真的讓我茅塞頓悟,,學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)小圈子里,,在管理方面要多用心學(xué)習(xí),甚至還可以再拓寬,,學(xué)習(xí)策劃方面的東西,,原來(lái)自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學(xué)習(xí),,沒(méi)有什么事情是辦不到的,。其實(shí)我們?cè)诹w慕別人的光環(huán)的時(shí)候,并沒(méi)有看到他們?cè)诒澈蟾冻隽顺H穗y以付出的代價(jià),,所以,,從今往后,,我要對(duì)自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn),,用心不斷的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)!
該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài),、目標(biāo),、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來(lái)調(diào)整來(lái)調(diào)整自己心態(tài),,改善行為,,養(yǎng)成高效習(xí)慣,從而逐步提高自己,,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作,一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作,、個(gè)人均朝良性發(fā)展,,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,,工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨,,如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性,。尤其是我們通信行業(yè),,一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中,,我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難,那我們就會(huì)被困難擊倒,,反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后,,會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了,同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng),。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo),,只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力,才知道努力的方向,。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),,最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō),,短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門,,部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力,,實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),,從而使部門達(dá)到指標(biāo),,最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。
時(shí)間管理方面:通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性,,只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚,,做一個(gè)行之有效的計(jì)劃,并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步,,這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化,。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,尤其是督導(dǎo),、pm之類的,,因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多,打交道的客戶多,,因此問(wèn)題也多,、雜、亂,,如果我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理,,分清輕重緩急,設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序,,那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?,可是?wèn)題卻越做越多,而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意,。
學(xué)習(xí)方面:對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō),,學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面,一個(gè)是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,,這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),,提升自己,否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,,牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的,。
行動(dòng)管理方面:個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,一旦我們有了目標(biāo),,我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃,,并按照計(jì)劃去實(shí)施,朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,,不應(yīng)該瞻前顧后,,顧慮過(guò)多,最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺,,目標(biāo)延后,,機(jī)會(huì)白白失去,。“坐而言不如起而行”啊,,紙上談兵,,終不如實(shí)際操作,在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃,,完善自己的步驟,,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談,。
做好當(dāng)下的每件事,,認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo),用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,,做好工作,從“心”開(kāi)始!
大家好!我是來(lái)自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,,來(lái)共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理,,并通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得:
五項(xiàng)管理分別是:目標(biāo)、時(shí)間,、學(xué)習(xí),、心態(tài)、行動(dòng),。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)目標(biāo):大家都知道一個(gè)目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,,但只要努力就夠了嗎?來(lái)做個(gè)假設(shè),假如我們?cè)谧母魑皇欠康禺a(chǎn)公司的老總,,制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%,,那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國(guó)家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場(chǎng)的行情,、市場(chǎng)的定位是否準(zhǔn)確,、激勵(lì)措施是否到位!如果這些因素我們都沒(méi)有考慮,那么目標(biāo)很有可能失敗,。也就是說(shuō)目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要,。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的環(huán)境來(lái)制定目標(biāo),充分考慮目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題,,并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略,,結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶?lì)措施。我想這時(shí)目標(biāo)達(dá)成的可能性會(huì)變的很大,。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事.
有了好的目標(biāo),還要學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時(shí)機(jī),,要做的工作有很多,。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序:把自己每天要做的事情列出來(lái),,分成三個(gè)等級(jí)—急需要辦理的、重要的,、不重要的,,急需要辦理的優(yōu)先來(lái)做,重要的事情認(rèn)真做,,不重要的事情做壓縮處理或不做,。這樣主次分明,做起事來(lái)也就有條理多了,。其次,,不要把時(shí)間安排的太滿,留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間,,以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,。另外,在緊張的工作之余,,學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合,。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會(huì)思維敏捷、工作高效,。這樣無(wú)形中也節(jié)約了時(shí)間,。
做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人,要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴,,形影不離,。新人員要向老人員學(xué)習(xí),老人員也要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)保持自己的先進(jìn)性,。當(dāng)然,,這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對(duì)性的,針對(duì)那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的?lái)學(xué)習(xí)!比如說(shuō):管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來(lái)提高自己的管理水平,,技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來(lái)?yè)?dān)高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了,,也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的價(jià)值,。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展,,一專多能的開(kāi)拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
最后就看行動(dòng)了!做好計(jì)劃后馬上行動(dòng),,遇到問(wèn)題馬上去處理,,當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對(duì)自己的要求,因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€(gè)好的目標(biāo)不去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了,,有問(wèn)題不去處理只會(huì)使事情越變?cè)皆?。而積極的行動(dòng)會(huì)讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單,,日事日畢會(huì)讓我們離目標(biāo)更近!
我們是一群有目標(biāo),,有理想的湖波人,我們要用自己實(shí)際的行動(dòng)來(lái)建設(shè)心目中美好的湖波!
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇九
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè),、睡眠,、手機(jī)、讀物,、體質(zhì)"五項(xiàng)管理,,從根本上減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的環(huán)境,,我們必須拿出切實(shí)可行的舉措,。結(jié)合學(xué)習(xí),下面就其手機(jī)管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì),。
對(duì)學(xué)生手機(jī)管理原則:有限帶進(jìn)校園,,禁止帶進(jìn)課堂。其管理要義是疏堵結(jié)合,、對(duì)癥下藥,,分類管理,禁止將手機(jī)帶入課堂,,同時(shí)通過(guò)多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求,。手機(jī)管理的關(guān)鍵是找到問(wèn)題存在的癥結(jié)與專業(yè)化解決問(wèn)題的路徑,空洞說(shuō)教于事無(wú)補(bǔ),。
“第一任老師”的職責(zé),,注意言傳身教,不要當(dāng)著孩子的面長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)等電子產(chǎn)品,。
二是學(xué)校,、家長(zhǎng)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),達(dá)成廣泛共識(shí),,形成正確判斷:把手機(jī),、電話手表或其它電子產(chǎn)品帶進(jìn)學(xué)校,留在學(xué)生身邊,,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)弊大于利,。它會(huì)引發(fā)許多相關(guān)問(wèn)題,不能高估孩子們的自制力,,要嚴(yán)格管控好,。
三是因特殊情況,學(xué)生確需將手機(jī)等帶進(jìn)校園的,,須由家長(zhǎng)填寫《申請(qǐng)書》,,班主任同意,政教處審批同意后登記備案。
四是要合理滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)生對(duì)通訊的需求,。學(xué)校要保證家校聯(lián)系渠道暢通,,通過(guò)多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。
正如全國(guó)人大代表,、北京師范大學(xué)中國(guó)教育政策研究院執(zhí)行院長(zhǎng)張志勇所說(shuō):“五個(gè)管理”撬動(dòng)的是教育改革的大文章,。的'確,“五個(gè)管理”小切口、大情懷,,我們要在思想上高度重視,、行動(dòng)上積極跟進(jìn)。在今后的教育教學(xué)工作中,,全體教師要從自身做起,,認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)細(xì)則,遵循教育規(guī)律,,堅(jiān)守育人初心,,切實(shí)減負(fù)增效,堅(jiān)持五育并舉,,家校,、社會(huì)等各方同向發(fā)力,努力把這五項(xiàng)關(guān)乎千家萬(wàn)戶和學(xué)生切身利益的工作做扎實(shí),,著力完善立德樹(shù)人長(zhǎng)效機(jī)制,,用雙手托起明天的太陽(yáng)。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項(xiàng)管理》,,使我在思想上有了很深刻的相識(shí)和改變,,在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和變更。
身處銷售領(lǐng)域,,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來(lái)提升自己和完善自己,,只有不斷的增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力和銷售素養(yǎng),才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,,立于優(yōu)勢(shì)地位,。李踐老師的五項(xiàng)管理,不失為提高工作效率和提升自身實(shí)力的有效方式,。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來(lái)與摯友共享,。
針對(duì)高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理逐項(xiàng)分析,首先是心態(tài)的管理,。米盧那句attitudeiseverything(看法確定一切)曾在中國(guó)引起了全部人的高度重視,,在國(guó)足領(lǐng)域如此,在各行各業(yè)更是如此,。當(dāng)這句經(jīng)典慢慢不再是流行語(yǔ)的時(shí)候,李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性,。畏畏縮縮,,臨陣脫逃,定不是有為之士的性格,。在如今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),,具備好的心理素養(yǎng)以及保持主動(dòng)的心態(tài)定會(huì)比其他人有肯定的優(yōu)勢(shì)。作為一名銷售精英,,每天接觸形形色色的`客戶以及改變多態(tài)的狀況,,如以正確的心態(tài)來(lái)面對(duì),我想定會(huì)把握穩(wěn)妥處理的方法,,做到事半功倍,。
其次,目標(biāo)管理,。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永恒的話題,。在人生的各個(gè)階段都須要有目標(biāo)支撐,人生才不會(huì)盲目和迷惘,。切合實(shí)際,,因人而異,才是合理的目標(biāo),,才是應(yīng)有的志向,。空泛虛夸,,盲目定論,,則是空想,甚至妄想,。在自己的工作中為自己制定正確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)約束日常的行為,,并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來(lái)不斷提高自己,今日事今日畢,,不斷進(jìn)步,,不斷超越自我。這樣的目標(biāo)管理才會(huì)有實(shí)在的效果,。再次,,時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn)。時(shí)間就是金錢,。奢侈時(shí)間就是奢侈生命,。把握住時(shí)間可以說(shuō)是勝利的前提。然而,,在有限的時(shí)間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重,。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,,提煉有針對(duì)性的工作重點(diǎn),,將會(huì)使你的工作目標(biāo)更精確,當(dāng)然,,工作效率也會(huì)相應(yīng)的得到提高,。在自己的工作領(lǐng)域取得了肯定的成就,這是很令人欣慰的事情,。然而,,面對(duì)自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì)斷送自己的一世英名?;畹嚼?,學(xué)到老。不會(huì)學(xué)習(xí)的人是不會(huì)進(jìn)步的,,不會(huì)利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習(xí)的人更是可悲的,。人生的樂(lè)趣不就是在于不斷的駕馭新的學(xué)問(wèn),不斷的充溢自己,,不斷的完成自己的幻想不留缺憾么,。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話:我的人生沒(méi)有缺憾,只能說(shuō)我的人生還有許多的幻想沒(méi)有實(shí)現(xiàn),,我要不斷的學(xué)習(xí),,來(lái)使自己實(shí)現(xiàn)這些幻想,而不留缺憾~~~對(duì)于現(xiàn)在年輕的我,,還有更多的東西須要學(xué)習(xí)很駕馭,。李踐老師的學(xué)習(xí)管理,可以說(shuō)是能夠讓我們受益匪淺的管理概念,。
這之前說(shuō)了這么多的'理論,,但是沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng),那將是一紙空談,。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào),,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法。在有了肯定的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備的狀況下更要重視實(shí)踐的參加,。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗(yàn)證理論的正確性,。李踐老師在五項(xiàng)管理的最終提出了行動(dòng)管理的概念,正是對(duì)理論的一種實(shí)踐,。在工作中更是如此,。空談口號(hào)是沒(méi)有任何意義的,,每天坐在辦公室只靠精神食糧來(lái)支撐是不能提高經(jīng)濟(jì)效益的,,注意行動(dòng),,并且是高效行動(dòng),才是真正地選擇,。與其每天埋怨沒(méi)有進(jìn)步不如走出去切身體驗(yàn),,那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的,明顯的,。在以后的日子里,每天以主動(dòng)樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)生活和工作,,以各個(gè)階段的不同目標(biāo)為支持動(dòng)力,,有重點(diǎn)的工作,有效率的行動(dòng),,并不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備來(lái)跟上社會(huì)不斷進(jìn)步的節(jié)奏,,高效工作。行動(dòng)比口號(hào)更重要!通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十一
近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的趨勢(shì),,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,。為了使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,現(xiàn)代企業(yè)管理越來(lái)越重視“管理督導(dǎo)”,。其中,,“五項(xiàng)管理督導(dǎo)”是一種非常普遍的管理方法,廣泛應(yīng)用于企業(yè)中,,取得了不小的成效,。在本文中,我將分享我的五項(xiàng)管理督導(dǎo)心得體會(huì),,希望對(duì)廣大企業(yè)管理人員有所啟示和借鑒,。
第二段:明確目標(biāo)。
明確目標(biāo)是五項(xiàng)管理督導(dǎo)的第一步,,也是非常重要的一步,。在管理督導(dǎo)中,如果沒(méi)有一個(gè)清晰的目標(biāo),,那么就失去了很多意義,。我們需要明確我們要達(dá)成的目標(biāo)是什么,這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是具體的,、可量化的,,同時(shí)也要考慮實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要的時(shí)間和資源。
我的經(jīng)驗(yàn)是,,要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都清晰地了解并贊同這個(gè)目標(biāo),。在確定目標(biāo)時(shí),,我會(huì)先和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論和分析,充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,,最終確定具體的目標(biāo)。
第三段:制定計(jì)劃,。
目標(biāo)定下來(lái)后,,下一步就是制定實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的計(jì)劃。計(jì)劃制定要考慮到人,、物,、財(cái)?shù)榷喾矫娴囊蛩兀C合考慮后確定一套合理的實(shí)施方案,。
在制定計(jì)劃時(shí),,我通常采用的是“逆向思維法”,即從目標(biāo)出發(fā),,逐步分解為具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行安排,。同時(shí),對(duì)于一些重要的,、需要多部門協(xié)同配合的任務(wù),,我會(huì)制定流程圖、責(zé)任清單等項(xiàng)目管理工具,,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和進(jìn)度管理,。
第四段:實(shí)施監(jiān)督。
計(jì)劃制定好后,,就要開(kāi)始實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,。監(jiān)督的目的是確保實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量和效率。在實(shí)施過(guò)程中,,我們應(yīng)該密切關(guān)注任務(wù)執(zhí)行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。
在實(shí)施監(jiān)督中,,我主要采取的是“朝前看,,朝后看,朝上看”三種視角,。即與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行日常溝通,,查看執(zhí)行進(jìn)度、工作質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)氛圍等多方面情況,,做到朝前看,;同時(shí)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié),及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行糾正和優(yōu)化,,做到朝后看,;最后對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),,主動(dòng)征求意見(jiàn),做到朝上看,。
第五段:評(píng)估總結(jié),。
在實(shí)施過(guò)程中,我們應(yīng)該進(jìn)行中期和終期的評(píng)估和總結(jié),,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作情況以及項(xiàng)目達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)估,。中期的評(píng)估主要針對(duì)任務(wù)執(zhí)行情況以及中間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反思和總結(jié)。終期的評(píng)估則是對(duì)項(xiàng)目的整體完成情況進(jìn)行評(píng)估,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和亮點(diǎn)。
總結(jié)是五項(xiàng)管理督導(dǎo)的重要環(huán)節(jié),,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以提高我們管理的水平和質(zhì)量,。在總結(jié)時(shí),,我會(huì)邀請(qǐng)所有參與項(xiàng)目的成員和合作伙伴共同參與總結(jié),進(jìn)行全員的交流和學(xué)習(xí),,為下一步的管理工作提供經(jīng)驗(yàn)參考,。
結(jié)尾:
五項(xiàng)管理督導(dǎo)是一種非常實(shí)用的管理方法,它強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向和實(shí)踐操作,,深受現(xiàn)代企業(yè)管理者的喜愛(ài),。同時(shí),五項(xiàng)管理督導(dǎo)也需要不斷地積累和實(shí)踐,,才能更好地發(fā)揮其作用,,幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。希望通過(guò)我的分享,,能為大家提供一些探索和思考的思路,,共同進(jìn)步。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十二
昨天下午,,老師給我們講了“五項(xiàng)管理”,,讓我受益匪淺,五項(xiàng)管理主要包括作業(yè),、睡眠,、手機(jī)、讀物,、體質(zhì)管理,。
睡眠不好會(huì)影響體質(zhì),體質(zhì)不好就會(huì)影響學(xué)習(xí),,導(dǎo)致成績(jī)下降,,還會(huì)產(chǎn)生焦慮暴躁的行為,,
就這樣惡性循環(huán)下去。
導(dǎo)致晚上睡不著,,是因?yàn)樵缟纤眠^(guò)多,,晚上睡不著,這樣作息規(guī)律就顛倒了,,所以要及時(shí)調(diào)整,!每晚10點(diǎn)之前入睡。
睡眠其實(shí)是一門藝術(shù),,講究的是心境,,有時(shí)候你睡不著,抱怨說(shuō)是外部環(huán)境問(wèn)題,,錯(cuò),,其實(shí)是你自己內(nèi)心的問(wèn)題,你自己內(nèi)心靜不下來(lái),,自然無(wú)法得到很好的睡眠,,在同樣嘈雜的環(huán)境中,有人可以睡到打呼嚕,,有人輾轉(zhuǎn)反側(cè),,所以說(shuō)不要抱怨別人吵到你睡不著,其實(shí)是你自己的心吵到了你,。只要你有了充足的睡眠,,那么你就會(huì)有充足的精力來(lái)學(xué)習(xí)。
雖然以前就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)李踐老師的這系列的課程,,但是再聽(tīng)一次時(shí),,結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說(shuō)到的心態(tài)管理,、目標(biāo)管理,、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理,、行動(dòng)管理的內(nèi)容與意義,。
心態(tài)管理。
在這集課程中,,李踐老師提到了一個(gè)“羅文精神”,,實(shí)際上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心,不管當(dāng)中碰見(jiàn)什么樣的困難與阻礙,,都能努力的去尋求解決方法,,而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因,、提出困難的心態(tài),。在工作中我們接觸到的每一件事,、每一個(gè)任務(wù)都不可能保證之前你接觸過(guò)、你有經(jīng)驗(yàn),、是你的專業(yè)技能所向,,所以在這個(gè)過(guò)程中,我們更重要得是一種決心,,必須要完成任務(wù),,因?yàn)橹挥性谶@種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法,、客服困難,、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己,,但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距,,仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài),,也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科,,通過(guò)將正向的積極鼓勵(lì)與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法,促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,、行動(dòng)有效率的行為。
另外,,課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法,,在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候,說(shuō)一句“太好了”,,確實(shí)是行之有效,。讓我在一些情況下,心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善,。
目標(biāo)管理,。
目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向,目標(biāo)是一個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力,,目標(biāo)是一個(gè)人成功的指南,。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué),。在工作中,,必須要給自己設(shè)定目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo),,行動(dòng)將會(huì)茫然,,結(jié)果也變得飄渺,目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么,、怎么做,、什么時(shí)候做,。而團(tuán)隊(duì)中,就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有目標(biāo),,那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會(huì)有事情做成功的.榮譽(yù)感,、更加也不會(huì)產(chǎn)生效率,。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃,、每日的計(jì)劃,,規(guī)范好各個(gè)工作的流程,形成有效的制度來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行,。
時(shí)間管理,。
有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo),,那么要變成結(jié)果,,我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)間安排。目前自己的工作經(jīng)常會(huì)接到上級(jí),、其他部門同事的臨時(shí)任務(wù),,經(jīng)常會(huì)迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而忘記了自己的事情,經(jīng)常到了下班的時(shí)候,,才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完,。有限的時(shí)間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事,。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完,,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn),,如何處理這類問(wèn)題的方法,。
學(xué)海無(wú)涯苦作舟、學(xué)無(wú)止境,、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們,,學(xué)習(xí)是一生的事,是一輩子的事,,但是回過(guò)頭來(lái),,看看我們出了學(xué)校之后還看過(guò)多少書?個(gè)人在這方面還很不足,家里書不少,,但是每本書都沒(méi)看完,,經(jīng)常因?yàn)槭虑槊Α⒍栊缘仍颍瑢?dǎo)致看了一半的書,,落下了,,從而就被遺忘在角落里,這方面還需要合理安排,、改進(jìn)一下,。在團(tuán)隊(duì)里,因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g,,可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事,,比如每周分享會(huì)、每日的5個(gè)好的專題分享,、每日5個(gè)好的商品編輯推薦等等,。
行動(dòng)管理。
風(fēng)司有一個(gè)定律:一流的idea,,三流的執(zhí)行力;三流的idea,,一流的執(zhí)行力,你要哪個(gè)?結(jié)果是三流的idea,,一流的執(zhí)行力,。由此可見(jiàn),執(zhí)行到位是多么重要的事,,不管有多大的目標(biāo),,多完美的計(jì)劃,沒(méi)人執(zhí)行,,那就是空想,。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,應(yīng)該由制度來(lái)保證,,檢驗(yàn)是重要的手段,實(shí)行每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì),、主管每日抽查,、審核的制度,能夠保證執(zhí)行的同時(shí),,發(fā)現(xiàn)每日工作的問(wèn)題,,及時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決,讓行動(dòng)行之有效,。
要想在職場(chǎng)上成功,,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來(lái),,一天高效1%,,一年就會(huì)高效365%。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想!
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十三
隨著社會(huì)的發(fā)展,家庭和學(xué)校作為孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的兩個(gè)重要環(huán)境,,承擔(dān)著培養(yǎng)人才的重任,。為了更好地管理好家庭和學(xué)校,建立良好的家校關(guān)系,,讓孩子能夠在和諧的環(huán)境下健康成長(zhǎng),,我們總結(jié)出了家校五項(xiàng)管理心得。
首先,,創(chuàng)建和諧的家庭氛圍,。家庭是孩子成長(zhǎng)的起點(diǎn),一個(gè)和諧的家庭能夠?yàn)楹⒆犹峁┌踩泻蛺?ài)的溫暖,。在家庭中,,父母應(yīng)該起到良好的榜樣作用,一方面注重自身修養(yǎng),,另一方面注重與孩子的交流,。要保持家庭成員之間的良好溝通,關(guān)心彼此的需要和感受,。此外,,還可以營(yíng)造積極向上的心態(tài),使家庭成員都對(duì)生活和學(xué)習(xí)抱有積極的態(tài)度,。
其次,,構(gòu)建有效的家校溝通渠道。家庭和學(xué)校之間的有效溝通是促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié),。家長(zhǎng)和學(xué)校應(yīng)該建立起良好的溝通渠道,,隨時(shí)交流孩子的成長(zhǎng)情況和學(xué)習(xí)狀態(tài)??梢酝ㄟ^(guò)家長(zhǎng)會(huì),、家長(zhǎng)群等方式加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系,及時(shí)了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和問(wèn)題,,及時(shí)解決孩子在學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難,。
第三,培養(yǎng)孩子的獨(dú)立自主意識(shí),。家庭和學(xué)校應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性和自主性,。在家庭中,父母可以給孩子合適的自主權(quán),,讓孩子學(xué)會(huì)獨(dú)自處理問(wèn)題和解決困難,。在學(xué)校中,老師也應(yīng)該給予學(xué)生適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán),,讓學(xué)生能夠自主完成學(xué)習(xí)任務(wù)和管理自己的行為,。通過(guò)培養(yǎng)孩子的獨(dú)立自主意識(shí),,可以讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。
第四,,激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,。學(xué)習(xí)是孩子成長(zhǎng)過(guò)程中重要的一環(huán),激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣對(duì)于他們的學(xué)習(xí)和發(fā)展至關(guān)重要,。家庭和學(xué)??梢怨餐Γ瑸楹⒆犹峁┴S富多樣的學(xué)習(xí)資源和環(huán)境,。在家庭中,,父母可以定期陪伴孩子閱讀、參觀博物館等,,培養(yǎng)他們對(duì)知識(shí)的熱愛(ài),。在學(xué)校中,老師可以通過(guò)創(chuàng)設(shè)有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)和課程,,引發(fā)學(xué)生的興趣和好奇心,。同時(shí),要及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)孩子的努力和進(jìn)步,,讓他們保持良好的學(xué)習(xí)動(dòng)力,。
最后,提供終身學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。家庭和學(xué)校的管理不能僅僅局限于孩子的學(xué)業(yè)和成長(zhǎng)階段,,還應(yīng)該關(guān)注孩子的終身學(xué)習(xí)。在家庭中,,父母可以為孩子提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在學(xué)校中,,老師可以鼓勵(lì)學(xué)生參加各種學(xué)術(shù)和興趣活動(dòng),,讓他們能夠在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己的特長(zhǎng)和潛能。要讓孩子認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)終身的過(guò)程,,要培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力,,使他們能夠在日后的學(xué)習(xí)和工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
通過(guò)家校五項(xiàng)管理心得,,我們可以更好地管理好家庭和學(xué)校,建立起良好的家校關(guān)系,,為孩子的成長(zhǎng)提供更好的環(huán)境和機(jī)會(huì),。只有家庭和學(xué)校共同努力,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,,為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。讓我們共同努力,讓孩子健康成長(zhǎng),成為有用之才,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十四
這次的學(xué)習(xí),,讓我深深地懂得了,人只有不斷學(xué)習(xí),,才會(huì)有進(jìn)步,。我們每一位參加這次學(xué)習(xí)的人員,好好把握這次機(jī)會(huì),,來(lái)完成這次培訓(xùn),。最后,我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。
有人說(shuō)過(guò)“你的心有多遠(yuǎn),,你就會(huì)走多遠(yuǎn)”。為什么說(shuō)心是指引我們成功的路標(biāo)呢?其實(shí)人與人之間智商差異,、生理差異并不大,,可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因?yàn)槿伺c人的人生態(tài)度不同。
首先一生中首要的是心態(tài)管理,,一個(gè)人的成功是心態(tài)和行動(dòng)來(lái)決定的,,心態(tài)更要積極樂(lè)觀。就像從事銷售這項(xiàng)工作,,我覺(jué)得心情,、心態(tài)和態(tài)度真的很重要??此坪?jiǎn)單的銷售工作,,其實(shí)也有很多學(xué)問(wèn)。每天以嶄新的心情面對(duì)每一個(gè)客戶,,注重細(xì)節(jié),,專心致志,精益求精,,那么目標(biāo)總會(huì)無(wú)理由地完成,,決不會(huì)有任何借口給自己。我真的深有體會(huì),,當(dāng)我每天對(duì)自己說(shuō),,我和別人都一樣棒,我的心情一定要樂(lè)觀,、積極,、開(kāi)心而又主動(dòng),那么客戶成交率一定會(huì)很大的,。
既然要認(rèn)真地積極去面對(duì)了,,每天工作的目標(biāo)也必須量化,。人的一生都有自己的理想,有一個(gè)遠(yuǎn)期規(guī)劃,,也就是將自己的夢(mèng)想定下來(lái),。作為一個(gè)銷售人員,也有自己的工作日志,。每天下午梳理一下自己的工作,,將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡(jiǎn)單表格或目錄等形式量化,、明確,,甚至用具體數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比、考核,、計(jì)劃,。這樣每天工作完成情況、每月目標(biāo)完成份額,、全年銷售數(shù)據(jù)可以完全在個(gè)人工作日志上體現(xiàn)出來(lái),。我們工作起來(lái)就會(huì)有目標(biāo)有壓力從而也才會(huì)有動(dòng)力。如果完成了將來(lái)繼續(xù)努力,,如果落后自己將會(huì)認(rèn)準(zhǔn)每天每月每半年甚至一年的計(jì)劃差距,,迎頭趕上,決不落后,。
今日事今日畢,,我們的時(shí)間和生命都是有限度的,既然我們決定不了時(shí)間的長(zhǎng)度,,可是我們可以決定人生的寬度,。在日常工作中,要在具體計(jì)劃中堅(jiān)持優(yōu)先處理原則,,選擇正確的行動(dòng)方案,,做到事半功倍的效果。在工作中堅(jiān)持店面銷售工作日清日新,,在每天下午工作中檢查總結(jié)作出計(jì)劃時(shí)要跟蹤未完成的遺留工作,,杜絕拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款,,施工糾紛等問(wèn)題及時(shí)處理才能找到最有效最理想的處理方案,。
在工作中,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶比自己知道得多,,了解得多,,在專業(yè)知識(shí)及同行業(yè)中自己跟不上了,這時(shí)就需要學(xué)習(xí)充電了,。在平常學(xué)習(xí)中做到學(xué)以致用,,不停的反省,找出自己欠缺的,,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能完成自己的銷售目標(biāo),。學(xué)習(xí)改進(jìn),、提高、完成,,這是學(xué)習(xí)的目的,,更是動(dòng)力。
快樂(lè)工作,,快樂(lè)生活,,有了目標(biāo),就要有行動(dòng),。每天早上都開(kāi)早會(huì),,對(duì)照前一天工作看看目標(biāo)完成量,中午對(duì)照上午工作看看出現(xiàn)問(wèn)題,,下午看看自己工作完成情況,,未完成的任務(wù),有則改之,,無(wú)則繼續(xù)努力,。
做好自己分內(nèi)工作,完成每天工作任務(wù),,心得體會(huì)有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有行動(dòng),、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十五
近年來(lái),隨著教育理念的更新和家校合作意識(shí)的增強(qiáng),,家校五項(xiàng)管理在中國(guó)的中小學(xué)教育中變得日益重要,。家庭和學(xué)校的結(jié)合,相互支持和配合,,可以為孩子的全面發(fā)展提供重要保障,。在家校五項(xiàng)管理中,學(xué)校和家長(zhǎng)承擔(dān)著不同的責(zé)任和角色,,各自有各自的管理方式,。在實(shí)踐中,我總結(jié)了一些心得體會(huì),,希望能對(duì)家校合作和孩子全面發(fā)展起到幫助作用,。
首先,,家庭對(duì)于孩子的教育至關(guān)重要。在家庭中,,父母是孩子第一任教師,,他們的言行舉止、親子關(guān)系以及家庭環(huán)境對(duì)孩子的成長(zhǎng)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,。因此,,家庭要注重家教,為孩子樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,,培養(yǎng)孩子正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和行為習(xí)慣,。此外,家庭要給孩子提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,營(yíng)造積極向上的氛圍,,鼓勵(lì)孩子參與各種課外活動(dòng),培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),。只有家庭與學(xué)校相互配合,,共同關(guān)注孩子的發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的目標(biāo),。
其次,,學(xué)校的管理和教育也是非常重要的。學(xué)校作為孩子的第二個(gè)家庭,,要承擔(dān)起培養(yǎng)和引導(dǎo)學(xué)生的責(zé)任,。學(xué)校可以通過(guò)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的教育資源來(lái)引導(dǎo)和幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。學(xué)校要建立健全的管理制度和規(guī)范,,讓學(xué)生在有序的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。學(xué)校也要關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和心理健康,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的問(wèn)題,。此外,學(xué)校還要積極與家長(zhǎng)溝通和合作,,共同為孩子的發(fā)展努力,。
然后,家校之間的溝通和合作非常關(guān)鍵,。家校溝通是家庭教育和學(xué)校教育連結(jié)起來(lái)的橋梁,,只有家校之間建立起有效的溝通渠道和合作機(jī)制,才能更好地關(guān)注和引導(dǎo)孩子的成長(zhǎng),。家長(zhǎng)要積極參與學(xué)校舉辦的家長(zhǎng)會(huì),、家訪或親子活動(dòng)等,與教師和學(xué)校密切合作,共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展,。同時(shí),,學(xué)校也要主動(dòng)與家長(zhǎng)保持良好的溝通,及時(shí)向家長(zhǎng)反饋孩子的學(xué)習(xí)情況和問(wèn)題,,征詢家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,,促進(jìn)雙方的合作和共同進(jìn)步。
此外,,家庭和學(xué)校還可以借助科技手段加強(qiáng)家校合作和管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,,家長(zhǎng)和教師可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行信息的交流和資源的共享,。學(xué)校可以建立自己的網(wǎng)站或微信公眾號(hào),,及時(shí)發(fā)布學(xué)校通知,、教育新聞和關(guān)于學(xué)生的成績(jī)等信息,方便家長(zhǎng)了解和掌握學(xué)校的動(dòng)態(tài),。同時(shí),,家長(zhǎng)也可以通過(guò)手機(jī)APP查詢孩子的作業(yè)、考試成績(jī)等學(xué)習(xí)情況,,及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度,,從而更好地進(jìn)行教育和指導(dǎo)??萍嫉陌l(fā)展為家校合作提供了更多的便利和可能性,。
綜上所述,家校五項(xiàng)管理對(duì)于孩子的全面發(fā)展至關(guān)重要,。家庭和學(xué)校要各自承擔(dān)責(zé)任,,各司其職,并積極配合,,共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展,。家庭要注重家教,為孩子樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為習(xí)慣,;學(xué)校要建立健全的管理制度和教育資源,,引導(dǎo)和幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展;家校之間要加強(qiáng)溝通和合作,,形成良好的互動(dòng)機(jī)制,;同時(shí),還可以借助科技手段加強(qiáng)家校合作和管理,。只有家校合力,,才能真正為孩子的全面發(fā)展提供有效保障。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十六
學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》,,使我受益匪淺,。做為一名公司的管理者,,應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟:
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理,,目標(biāo)管理,,時(shí)間管理,學(xué)習(xí)管理,,行動(dòng)管理,。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要,。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),但是態(tài)度不端正,,思想不積極,,那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認(rèn)真,、快,、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù),、樂(lè)觀,、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口,。從一早來(lái)到工作崗位,,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標(biāo)管理,。目標(biāo)是成功的方向,只有制定了明確的目標(biāo),,才有奮勇向前的動(dòng)力,。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí),,因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo),,每天的工作都是一團(tuán)糟,很多問(wèn)題不知道該如何下手,、如何去做,。后來(lái),我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前,,都把一天要做的工作寫下來(lái),,只是寫了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有法做的,,所以每天的工作目標(biāo)要有,,并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,只有這樣,,不僅省去了很多無(wú)用功,,也大大提高了工作的效率。
再一個(gè)就是時(shí)間管理,。工作的時(shí)間,,就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo),,但是,,如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理,、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō):每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急的,、重要的,、不重要的,用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,,然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間,。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做,將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事,,這樣才能獲得最高的價(jià)值,。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí),,才有創(chuàng)新力,,有了創(chuàng)新力,才有競(jìng)爭(zhēng)力,。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作,。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn),。我想這樣,,我的工作一定可以做好。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,,“人”是企業(yè)管理的核心,,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的'過(guò)程中,,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),,行動(dòng)造就結(jié)果,。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,,擬定計(jì)劃,,并實(shí)際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做,、去拼,、去爭(zhēng)取,實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十七
讀書是人類獲取知識(shí),、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的一種重要途徑,而讀書管理更是幫助我們高效閱讀,、提高學(xué)習(xí)效果的一種方法,。在我長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和讀書實(shí)踐中,我認(rèn)為讀書五項(xiàng)管理是一種非常實(shí)用而有效的方法,。在這篇文章中,,我將分享我對(duì)讀書五項(xiàng)管理的體會(huì)和心得。
第二段:堅(jiān)定目標(biāo),,規(guī)劃計(jì)劃,。
讀書管理的第一步是明確自己的閱讀目標(biāo),并制定詳細(xì)的閱讀計(jì)劃,。在我讀書的過(guò)程中,,我會(huì)自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),比如每個(gè)月讀完五本書,。然后,,我會(huì)針對(duì)每本書的主題和內(nèi)容制定讀書計(jì)劃,比如每天讀多少頁(yè)或者每周讀完一篇章節(jié),。
第三段:合理安排時(shí)間,,提高效率。
在閱讀管理中,,合理安排時(shí)間是至關(guān)重要的,。在我日常的學(xué)習(xí)和工作中,我會(huì)把一部分時(shí)間留給閱讀,,比如每天晚上花半小時(shí)或者每個(gè)周末花幾個(gè)小時(shí)專門閱讀,。同時(shí),,我會(huì)盡量避免在閱讀時(shí)分心,例如將手機(jī)靜音,,隔絕外界干擾,,以提高閱讀效率。
第四段:積極學(xué)習(xí),,深入思考,。
閱讀不僅僅是為了獲取知識(shí),更重要的是通過(guò)深入思考和反思來(lái)加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用,。在我讀書的過(guò)程中,,我會(huì)用筆記、摘抄和思維導(dǎo)圖等方式記錄關(guān)鍵信息,,并嘗試將所學(xué)的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系起來(lái),。通過(guò)這種積極的學(xué)習(xí)和深入思考,我能夠更好地吸收和理解書中的內(nèi)容,。
第五段:持續(xù)總結(jié),,應(yīng)用實(shí)踐。
讀書管理不僅僅是完成一個(gè)階段性目標(biāo),,更是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,。在閱讀結(jié)束后,我會(huì)對(duì)自己的讀書過(guò)程進(jìn)行總結(jié),,并將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活中。有時(shí)候我會(huì)寫讀書筆記或者心得體會(huì),,分享自己的學(xué)習(xí)成果,。通過(guò)持續(xù)總結(jié)和應(yīng)用實(shí)踐,我能夠鞏固所學(xué)知識(shí),,提高個(gè)人能力,。
讀書五項(xiàng)管理可以幫助我們建立良好的閱讀習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果,。通過(guò)明確目標(biāo)和規(guī)劃計(jì)劃,,合理安排時(shí)間,積極學(xué)習(xí)思考,,不斷總結(jié)應(yīng)用,,我們能夠更好地掌握知識(shí),提高個(gè)人能力,。我相信通過(guò)持續(xù)的讀書管理,,我們能夠在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此,,我會(huì)繼續(xù)努力,,堅(jiān)持讀書五項(xiàng)管理,,提高自己的學(xué)習(xí)效率和閱讀水平。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十八
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè),、睡眠,、手機(jī)、讀物,、體質(zhì)"五項(xiàng)管理,,從根本上減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的環(huán)境,,我們必須拿出切實(shí)可行的舉措,。結(jié)合學(xué)習(xí),下面就睡眠管理我想談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)及看法.
學(xué)生睡眠不足隱患多,,睡眠不足正在隱性侵害著中小學(xué)生的'健康,。
睡眠不足,對(duì)大腦的發(fā)育以及其它身體器官的發(fā)育都有影響,。在心理方面,,睡眠不足的孩子容易出現(xiàn)情緒低落、壓抑,、焦慮,、急躁、興趣不廣泛等現(xiàn)象,,心理的反?,F(xiàn)象反過(guò)來(lái)又會(huì)影響睡眠,導(dǎo)致入睡困難,,形成惡性循環(huán),。
作為學(xué)校,首先要對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,,讓學(xué)生充分了解睡眠的重要性,。學(xué)校要加強(qiáng)心理教師的培訓(xùn),開(kāi)足上好心理健康課,,做好學(xué)生心理通識(shí)教育,。加強(qiáng)學(xué)校心理輔導(dǎo)室建設(shè),做好學(xué)生的心理輔導(dǎo),,盡可能不讓學(xué)生帶心理負(fù)擔(dān)回家,。
學(xué)校要合理安排學(xué)生的作息時(shí)間,教師和家長(zhǎng)都要善待那些經(jīng)過(guò)努力但仍沒(méi)有辦法在就寢時(shí)間前完成作業(yè)的學(xué)生,,讓他們安心睡覺(jué),。
對(duì)教師而言,睡眠管理是“五項(xiàng)管理”的盲區(qū),,也是難點(diǎn),。教師要通過(guò)多種途徑,,引導(dǎo)家長(zhǎng)其實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),在孩子“睡點(diǎn)”來(lái)臨時(shí),,家長(zhǎng)要讓孩子停止學(xué)習(xí),,關(guān)閉電視機(jī)或娛樂(lè)設(shè)備,營(yíng)造安靜的睡眠環(huán)境,,保證孩子安然入睡,。孩子年齡越小,家長(zhǎng)對(duì)孩子的監(jiān)管就要越具體,,越細(xì)致,,房間里點(diǎn)什么蚊香、開(kāi)不開(kāi)空調(diào),、被子厚薄是否合適,,等等,家長(zhǎng)都要精心安排,。家長(zhǎng)越為孩子想得多,,前期工作做得越細(xì)致,孩子的睡眠質(zhì)量往往就越高,。
教師五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十九
讀書是我們?nèi)粘I钪械囊豁?xiàng)重要活動(dòng),,它不僅可以拓寬我們的知識(shí)面,還可以提升我們的思維能力,。然而,,讀書的過(guò)程中也存在一些問(wèn)題,比如時(shí)間安排不當(dāng),、效果不明顯等,。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷,我總結(jié)出了五項(xiàng)管理心得,,希望能夠幫助到其他讀書愛(ài)好者,。
首先,,時(shí)間管理是讀書的關(guān)鍵,。我們每個(gè)人的時(shí)間都是有限的,因此要合理安排讀書時(shí)間是極為重要的,。我通常會(huì)每天晚上抽出一定的時(shí)間來(lái)讀書,,比如在睡覺(jué)前的半小時(shí),這樣既不會(huì)過(guò)于占用我的其他時(shí)間,,又能夠有效地提高我的閱讀效率,。此外,可以利用碎片時(shí)間來(lái)讀書,,比如在坐車,、排隊(duì)等等,。總之,,要充分利用時(shí)間,,在碎片時(shí)間里多讀一會(huì)兒,就能提高整體的閱讀進(jìn)度,。
其次,,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣也是至關(guān)重要的。閱讀習(xí)慣決定了我們讀書的效果和體會(huì),。對(duì)于我來(lái)說(shuō),,每天讀書至少半小時(shí)已經(jīng)成為了一種習(xí)慣,像是吃飯,、睡覺(jué)那樣的自然而然的動(dòng)作,。同時(shí),我也喜歡在讀書的過(guò)程中做一些記錄,,如讀書筆記,、書摘等。這樣不僅可以幫助我更好地理解書中的內(nèi)容,,還能在后期回顧的時(shí)候更加輕松地找到我感興趣的部分,。
第三,要學(xué)會(huì)選擇適合自己的讀書方式,。每個(gè)人的學(xué)習(xí)風(fēng)格和習(xí)慣都不一樣,,因此要根據(jù)自己的情況選擇適合自己的讀書方式。有的人喜歡在紙質(zhì)書上做標(biāo)記,,有的人喜歡用電子書,。我個(gè)人更傾向于電子書,因?yàn)樗奖銛y帶,、可以調(diào)整字體大小,,并且還支持搜索等功能,很適合我這種愛(ài)記錄的人,。當(dāng)然,,這只是個(gè)人的選擇,每個(gè)人都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)決定,。
第四,,多樣化的閱讀內(nèi)容可以使我們受益更多。讀書當(dāng)然可以拓寬我們的知識(shí)面,,但是如果只局限在某個(gè)領(lǐng)域的書籍中,,就有可能陷入知識(shí)的片面性中。因此,,我盡量選擇不同作者,、不同風(fēng)格,、不同領(lǐng)域的書籍來(lái)讀,這樣能夠更好地理解和接觸到世界的各種資源,。不僅如此,,多樣化的閱讀也能夠培養(yǎng)我們的思維靈活性和批判性思維能力,使我們具備更廣闊的視野,。
最后,,不要忽視讀書的樂(lè)趣。讀書不僅是為了獲取知識(shí),,更是為了享受讀書的樂(lè)趣,。當(dāng)我們讀到一本好書時(shí),不只是獲得了知識(shí),,更是感受到了作者的智慧和藝術(shù)的魅力,。在閱讀的過(guò)程中,我們可以盡情地沉浸在書的世界里,,感受到文學(xué)和思想的力量,。只有真正喜歡讀書,才能真正從讀書中獲得快樂(lè)和成長(zhǎng),。
總之,,讀書是一項(xiàng)需要管理的任務(wù),通過(guò)合理安排時(shí)間,、培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣,、選擇合適的讀書方式、多樣化地閱讀內(nèi)容以及享受讀書的樂(lè)趣,,我們可以更好地管理好讀書這項(xiàng)任務(wù),。通過(guò)這些管理心得,我相信我以后讀書會(huì)更高效,、更有成效,。也希望大家能夠從中獲取靈感,成為更好的讀書愛(ài)好者,。