工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

學(xué)校后勤維修工作總結(jié)篇一

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照

工作計劃

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗收,、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求。

1,、進一步完善,、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4、進一步加強醫(yī)院水,、電安全管理,。

5、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查,。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

學(xué)校后勤維修工作總結(jié)篇二

學(xué)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié),。

財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù),、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支,。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事,，合理使用資金,，保證專款專用,，堅持以“少花錢,，多辦事，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢,，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,，學(xué)校透過行政會議討論,，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督,。

具體工作如下：

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費,。本著“量入為出,、收支平衡，保證重點”的原則,，加強資金管理,，合理安排資金，開源節(jié)流,，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費、無亂攤派,、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示,，自覺理解社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3,、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù),。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象,，反映全校師生的精神面貌,，務(wù)必營造一個“和諧,、愉悅、安全,、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,，做好后勤服務(wù)工作,，實際是對學(xué)校“以德立校,，依法治校,，質(zhì)量強校，科研興?！钡臒o形支持,。

具體工作如下：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的.課本、簿冊及衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2,、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁,、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水,。

在財產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管,、使用職責(zé)制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理,?？傊倓?wù)處事務(wù)繁雜,，人手少,，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力,。堅信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實干,，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,，會把工作做得更好。

學(xué)校后勤維修工作總結(jié)篇三

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會,，進一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚，程序合法,，財會人員實行辦公無紙化,。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,，按章收費，禁止亂收費,，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

1、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,，做好報名繳費的周密工作,。

2、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，針對暑期來臨,，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳,、真正做到當(dāng)家理財；另一方面,，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5,、警鐘長鳴，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運行,。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序,，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

8,、協(xié)調(diào)處室,、年級工作，履行服務(wù)職能,。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級,、處室的各種事務(wù),，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試,。

1,、加強對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果,。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時機,，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3,、加強人文建設(shè),，塑造美好心靈。在不同時間,、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

1,、強化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化,，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,， 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳,、物相符,， 嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3,、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識,。

4、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

學(xué)校樹立搶抓機遇,、加快發(fā)展的觀念,，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,，歷時長規(guī)模大,，投資額為xx多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是xx中學(xué)蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,，從而彌補了我校歷史上的空白,。

總之,，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,、銳于實踐,，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校后勤維修工作總結(jié)篇四

我進廠已經(jīng)x年了,，我在這期間努力工作,，從一個似懂非懂的維修工，現(xiàn)在成了一個小有成就的“師傅”了,。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到,、早退,，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了,。例如：沈陽六軸上的刀架的更換,，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了,。而遇到大的設(shè)備問題,，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換,，冷擠壓的曲軸筒瓦更換,，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評,。

在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好,，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識,。例如各種設(shè)備報表，安全知識,，設(shè)備備件的備庫與計劃,。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,，為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事,，必先利其器,，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,，這時操作工只要按一個按鈕就可以了,，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料,。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘,，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了,，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,，由維修部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護,，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子,。

這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,，不管維修;維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢,、保養(yǎng),、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時,，積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況,。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢),。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動,，備件磨損多,，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理,，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號,、數(shù)量、欠產(chǎn)量等,。

而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號,、設(shè)備名稱、設(shè)備型號,、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商、投用時間,、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機床各類故障時,，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類故障的原因,、排除方法,、使用備件等進行登記，排除時間,、責(zé)任人,、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡單的設(shè)備維修記錄,。這不但是對維修人員的一種考核,，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù),。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助,。

學(xué)校后勤維修工作總結(jié)篇五

一,、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

世事滄海桑田,，知識日新月異,，我們不能有吃老本的思想，要自覺加強學(xué)習(xí),，提高工作能力,。深刻認(rèn)識加強學(xué)習(xí)的重要性,，增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任,、一種精神追求，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，勤于學(xué)習(xí),，善于學(xué)習(xí)。不斷掌握新知識,，積累新經(jīng)驗,，增長新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績,。結(jié)合自己所在部門崗位,，我要求自己從每一個細節(jié)開始盡快熟悉工作范圍內(nèi)的事項。為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),，從而提高自己對工作的適應(yīng)能力,。

二、樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，強化責(zé)任心

在工作中,，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態(tài)度,。首先應(yīng)該明確工作責(zé)職,，增強工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,。時刻牢記事情無大小之分,，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番,，要切實的,、認(rèn)真的,、仔細的做好自身工作。

三,、認(rèn)真做好文印工作,，提升窗口服務(wù)質(zhì)量

文印室是服務(wù)中心為各部門提供文件的打英復(fù)印以及傳真等業(yè)務(wù)工作。作為一名文印工作人員,，心中時刻牢記熱情服務(wù)是我們的宗旨;提供便捷是我們的工作本職,。懷著這樣的心態(tài)在文印室工作的半年中，我不僅僅做好了每一項本職服務(wù)工作,，而且還將這種積極向上的工作心態(tài)融入到我的生活當(dāng)中,。

四、遵守各項規(guī)章制度,，積極協(xié)助其它工作

在行政服務(wù)中心工作的半年中,，我個人嚴(yán)格要求自己，做到從未遲到早退,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。在做好自己的本職工作的'同時，我還協(xié)助中心同事做好內(nèi)務(wù)整理,、材料傳送,、電話登記、檔案整理以及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作,。在這些工作中,，我個人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上,，我學(xué)會了如何與其它部門的溝通,、協(xié)調(diào)，社會能力得到了進一步提高,。

在半年的工作中雖然能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，但是在實際工作中我仍存在著許多不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,，思想認(rèn)識有待于進一步提高;工作經(jīng)驗不足,，在實際工作中不免有些彎路，工作效率需進一步提高,。在今后的工作中，我將在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，進一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時建議：在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多切身經(jīng)歷過和在工作中總結(jié)的經(jīng)驗之談。進而避免工作中的失誤,，提高工作效率,。

學(xué)校后勤維修工作總結(jié)篇六

一,、思想態(tài)度方面

認(rèn)真貫徹落實公司的發(fā)展指示，積極參加公司組織的各類培訓(xùn),，并在空閑時間不斷地閱讀書籍來充實自己的精神,，面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度，始終以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作,，具有強烈的責(zé)任和事業(yè)心,。

二、工作任務(wù)方面

后勤工作大多都是一些較為瑣碎,，但又相對重要的工作,，今年上半年公司快速發(fā)展，新員工不斷加入,，更是加劇了后勤的壓力,。但我們并沒有因此而抱怨，而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務(wù),，先后增加了一批性能優(yōu)異的__辦公工具,，并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具，方便了員工們的生活,，獲得了一致的好評,。同時我們還貼心的在公共區(qū)域準(zhǔn)備了一些零食飲品，休閑鍛煉用具,，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上,，為公司業(yè)績提升貢獻力量。

同時,，我們對于今年上半年損壞的門窗,、器械進行了更換維修，辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進行了修剪和打理,，為公司創(chuàng)造了一個良好而優(yōu)美的環(huán)境,。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞，間接減輕工作壓力,，為公司員工身體和精神上的健康盡到了認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,。

三、工作當(dāng)中的不足

1,、后勤事務(wù)繁忙,，偶爾會因為一些小事而導(dǎo)致脾氣不太好，跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況,，雖然最終都友好的解決了,，但始終證明了我對于個人控制能力還有一些不足的缺陷。

2、受限于閱歷和眼界,，有些事情處理得并不盡人意,，還有很多值得改進和學(xué)習(xí)的地方。

3,、隨機應(yīng)變能力還有所欠缺,，幸好周圍同事可以集思廣益，查漏補缺,。

但這并不能作為不去鍛煉自己應(yīng)變能力的借口,。

四、下一年的工作計劃

在下一年,，后勤將以相比上半年更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度來面對公司的需求,，努力為公司的向上發(fā)展提供充足的燃料動力，在改正上半年工作中不足的同時充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神,，跟著公司越辦越好!

學(xué)校后勤維修工作總結(jié)篇七

一,、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂,、小賣部,、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行,。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心,，認(rèn)真負責(zé)。為了減輕一線教師的工作強度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點做好,，為按時開學(xué)提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵,，60多棵花,，美化香化了校園，當(dāng)你走進校園,，仿佛進了大花園,，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。

學(xué)校供暖注水和加壓時,，我們后勤工作人員聽從指揮,、統(tǒng)籌安排、全赴一線,，及時妥善處理了各種突發(fā)事件,，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成,。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累,，各種維修,、物資搬運到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

二,、規(guī)范操作,，優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,。

二是物資采購實行了部門申請,、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康,。

三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度,、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。下學(xué)年,，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”專人使用,，專人負責(zé),，專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人,，其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購,，領(lǐng)用,，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放,。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放，觀念不夠新,。思路決定出路,。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,，擴大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作,。

三是努力提高后勤人員的素質(zhì),。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作,，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白,。

五是進一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作,。

六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,，進一步服務(wù)教學(xué)。

學(xué)校后勤維修工作總結(jié)篇八

1工作情況

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險,、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息,，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待,，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù),。

2安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀(jì),、無責(zé)任事故,，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達一響,、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,，在行駛中來不得半點馬虎,，要集中精力開好車，時時想安全,，處處防意外,，做到安全二字放心中。

3尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，工作上認(rèn)真仔細,。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),，做到以廠為家,，維護好企業(yè)的利益。

4主要存在問題及下步打算

一.主要問題

1工作上還不夠認(rèn)真仔細,，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解。

2由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等，不安全的因素下有超速的行為,。

3對車輛的保養(yǎng),、維護、維修等工作做的還不到位

二,、下一步打算

1在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速,，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),，加強自己的安全意識,。我們要改正缺點，團結(jié)一致,，做好自己本職工作,，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。