光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

初中生目標(biāo)和計劃篇一

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

充分認(rèn)識“依法治村”建設(shè)活動的重要性,，把法治建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)和服務(wù)群眾的實事來抓,。及時調(diào)整充實“依法治村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確依法治村工作目標(biāo)任務(wù),，做到措施落實到位,，責(zé)任細(xì)化到人，依法治村工作的開展運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有保障,。將依法治村工作納入我村的發(fā)展總體規(guī)劃和全年工作計劃,。與各分工負(fù)責(zé)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使相關(guān)責(zé)任人能充分明確各自責(zé)任,。

二,、營造濃厚宣傳氛圍

組織人員開展對開展依法治村，創(chuàng)建“民主法治示范村”活動的宣傳,，要求xx普法領(lǐng)導(dǎo)小組將依法治村工作納入20__年度的宣傳工作計劃中,，通過懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,、開辟宣傳欄等多種形式,，在各組及廣大群眾中宣傳依法治村，創(chuàng)建“民主法治示范村”活動的意義及內(nèi)容,，充分激發(fā)廣大村民參與依法治村,，創(chuàng)建“民主法治示范村”活動的積極性，把依法治村的宣傳推向一個高潮,。

三,、加強法治隊伍建設(shè)

在村內(nèi)選拔一批優(yōu)秀的、素質(zhì)較高的人員,，組建依法治村信息員隊伍,，并對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們具備一定的法治建設(shè)方面的知識,，鼓勵他們充分發(fā)揮各自作用,，使依法治村，創(chuàng)建“民主法治示范村”活動能深入到全村每個村民的心中,，使廣大村民能充分響應(yīng)鄉(xiāng),、村的號召,，積極投入到依法治村，創(chuàng)建“民主法治示范村”活動中來,。并建立有村民代表參加的聯(lián)席會議制度,，及時對法治建設(shè)活動提出指導(dǎo)意見和監(jiān)督法治建設(shè)活動的開展。

四,、開展法制宣傳教育

在全村全面開展“六五”普法,，提高廣大村民的法律意識和認(rèn)識，掀起學(xué)法用法的熱潮,。在村支兩委干部中開展關(guān)于政治理論及法律法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高他們依法辦事、依法治村的意識和能力;在廣大村民特別是廣大青少年中開展公民基本權(quán)利義務(wù)及有關(guān)法律知識的宣傳教育;另外,，加強對流動人口等重點對象的法律知識宣傳教育,，提高他們的法律意識和水平。

依法治村工作是能否深入開展并扎實做好“平安新集”,、“法治新集”建設(shè)活動的重要內(nèi)容,。我們會精心安排每一階段的工作，將各種措施落實到位,，確?！懊裰鞣ㄖ问痉洞濉被顒觿?chuàng)建活動得以深入開展。

初中生目標(biāo)和計劃篇二

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。__年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一,。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象。

二,、具體實施方案：

1,、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2,、__年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在__年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

三、實施目標(biāo)需注意事項：

1,、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗,、社會認(rèn)識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法,，確保避免員工不正常流動。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

初中生目標(biāo)和計劃篇三

熱愛幼教事業(yè),，不斷提高理論知識，嚴(yán)于律己,、恪守崗位,。幼兒園工作繁瑣而細(xì)小，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中明確自己的角色定位,，做到分工不分家,，互通有無，管理好自己分管的工作,，對領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)助的工作要盡全力認(rèn)真執(zhí)行完成,。處理問題要站在幼兒園的角度和立場，盡所能發(fā)揮扶手的作用,。為園長分擔(dān)工作壓力和負(fù)擔(dān),，同時和教研主任一起協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。

2,、不斷充實進(jìn)取,，提高個人素養(yǎng)

人的一生總要扮演多種角色，有許多事等著我們?nèi)プ?，我覺得自己既是管理者又是老師,，也是個學(xué)生，行駛在信息化的高速路上,，深深的感受到自己是如此的貧乏,，內(nèi)存不足，為了扮演好多重角色,，首先知識要廣泛,，業(yè)務(wù)要精湛，于是我要利用工作之余為自己制定各種充實的計劃，完善自己的工作能力,。提高自己在工作中的效率,。不斷更新自己的管理理念，調(diào)整工作方式,，并在一線理論聯(lián)系實踐,。在指導(dǎo)過程中得到實際應(yīng)用。在課改的今天,，我們有煩惱有壓力,，有茫然的時候，有把握不住課程把握不住孩子和家長的時候,，每當(dāng)茫然的時候就要看書查閱資料,、詢問探討和反思，通過多種途徑和老師們一起解決困惑與難題,。

3,、食堂管理

食堂人員按照規(guī)定操作，必須持證上崗,，操作時需帶口罩,、帽子、工作服,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒樹立無菌觀念，生,、熟食嚴(yán)格分開,，確保食堂的衛(wèi)生與安全。嚴(yán)格把握食品觀,，每天做好食品留樣工作,，留樣時間保持24小時。炊事員根據(jù)要求,，認(rèn)真做好每天的兩餐兩點,，在色、香,、味上動腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味要經(jīng)常深入班級，聽取意見,，確保質(zhì)量,。使我們的食品管理更加規(guī)范。

4,、后勤隊伍建設(shè)：

4.1,、堅持隔周組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,，結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀，提高工作能力,。每月開展大型活動,，通過交流、總結(jié)來把握各類教學(xué)活動中教師的技巧和靈活性,，不斷提高教師保教業(yè)務(wù)水平,。

4.2、扎實抓好日常規(guī)范操作,，期初學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),，并進(jìn)行實際操練;期中學(xué)習(xí)秋冬季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀,、隔離等知識,，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤。每班每月制作一組教玩具,，并與考核掛鉤,。

4.3、按照幼兒園一日工作流程,，認(rèn)真檢查,、抽查各班考勤、流程,、請假追蹤,、服藥記錄，督促教師嚴(yán)格執(zhí)行時間作息表,。堅持每周寫幼兒成長記錄,，并按時收發(fā)，并與考核掛鉤,。

5,、資產(chǎn)管理：

5.1、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,，規(guī)范物品的出庫,、入庫制度。做到每筆出庫,、入庫都有章可循,。

5.2、做好物品的調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園,，堅持園內(nèi)“一月一領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用,。

5.3,、定期整理儲藏室，對所需物品了如指掌,，以方便教師所需,、所用，避免造成不必要的物品的堆積,。

5.4,、做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒,、教師配備所需物品;每月底最后一天為領(lǐng)物日;配合園內(nèi)開展的各項活動,，及時提供所需材料;并及時填充庫存。

6,、安全方面：

6.1,、每月檢查戶外大型

活動器具、室內(nèi)線路,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限,。

6.2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,。正確和安全使用警衛(wèi)器械，促使安全防范措施起到更好的作用,。

6.3,、經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報、處理,，使幼兒園的環(huán)境更具美化,、現(xiàn)代化。

7,、衛(wèi)生保健工作：

7.1,、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,，不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品,。

7.2、認(rèn)真做好晨間檢查,，積極開展預(yù)防性措施,，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒流程,。幼兒進(jìn)入班級后要換鞋。外來人員進(jìn)入幼兒園要消毒并穿鞋套,。

7.3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,，及時糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

7.4,、做好衛(wèi)生工作的長效管理,，定期進(jìn)行滅“四害”。認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查,，隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生工作的檢查,。

8、成立家長委員會

本學(xué)期成立家長委員會小組,，定期組織家委會成員到園研討,，認(rèn)真聽取家委會意見，通過家委會完善幼兒園各項工作,，讓家委會成為幼兒園的“活體廣告”,。

初中生目標(biāo)和計劃篇四

__年已經(jīng)過去，雖然銷售業(yè)績并不理想,，但那只能代表過去,，為了在__年有一個新的起點，新的目標(biāo),，特制定工作計劃,，以作激勵。

我負(fù)責(zé)的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),，明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個,，其中大部分精力放在中等客戶這塊，一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標(biāo),。針對這類客戶,，首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上,，對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬。力爭在八月份之前客戶量達(dá)到10個,。下面是計劃的分解和實施,。

1、每個月要增加2個以上的新客戶,，還要有2~3個意向客戶,，給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，及時的調(diào)整自己的心態(tài),，杜絕自己的惰性,，時時記住去年留下的教訓(xùn)。

3,、一天拜訪量至少20家以上,，見客戶之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪每一家,。做到盡職盡責(zé),。

4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，不能遇到軟弱的客戶我就強勢,。遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四，都要鎮(zhèn)定以對,，堅定我們公司原則,，我們是廠家。堅定自己的立場,。

5,、在維護(hù)老客戶這塊?？蛻粲龅絾栴},，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們,。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通,。純屬合作伙伴性質(zhì),。以至于真正需要他們時都不給予幫忙,。

6、自信是非常重要的,。見到稍微大點的客戶,，自己由心的感覺到恐慌，畏懼心里,。遇事學(xué)會沉著冷靜,。慢慢學(xué)會獨立。不要遇到點小事就想到主任,。能自己完成的堅決自己完成,。自己不能完成的盡量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長,。

7,、經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識,，多交流,，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,，虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,，多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,。

8,、心態(tài)。每天保持積極向上的心態(tài),。用最好的精神面貌去面對每一個客戶,。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整。杜絕消極,。悲觀態(tài)度,。做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。正所謂的概率論,。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,。

9、為了今年的銷售任務(wù),。我要努力爭取在__月份之前開發(fā)出10個客戶,。以保證每個月固定的應(yīng)有量。為下半年打好牢固的基礎(chǔ),。以至于不會造成去年那局勢,。別人搞活動。我這邊沒客戶,，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,。自己卻不知道去干什么,。

以上就是我這一年的工作計劃，在實際的工作中,，肯定會有各種各樣的困難,，我會努力克服困難。遇到問題多像同事探討,、溝通,。不過現(xiàn)實來說，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出,。我會用最快的速度改正。新的一年我們做自己的聯(lián)利,。我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好,，這也是我應(yīng)該做好的,。

初中生目標(biāo)和計劃篇五

一. 加強理論基礎(chǔ)知識 努力學(xué)習(xí)專科知識 積極參加護(hù)理部和科室組織的各項業(yè)務(wù)講座,掌握科室常見病與多發(fā)病的護(hù)理措施及健康指導(dǎo);協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療護(hù)理文書的整理工作,。

三.認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理 保持病床整潔,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

四.增強溝通了解病人需求讓患者心理滿意.樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便,避免生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象,，不與病人發(fā)生爭吵。

五.提高自身素質(zhì)加強人文知識的學(xué)習(xí)除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴(kuò)展,，廣泛學(xué)習(xí)其他學(xué)科的知識，閱讀各種書籍.報刊.雜志等從而提高自身的思想文化素質(zhì),。

六.搞好科室團(tuán)結(jié)提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體。讓心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨!

我會努力完成以上計劃將工作干得更好!

初中生目標(biāo)和計劃篇六

一眨眼的功夫,，新學(xué)期就到了，考試好的也不要驕傲,，考試差的也不要氣餒,。新學(xué)期到了，讓我們站在同一條起跑線上,，一起沖過終點,。

上學(xué)期考得不好，父母對我很失望,，我一定會認(rèn)真聽課,，考個好成績。

一,、上課時：不說小話,，不做小動作，認(rèn)真聽課,，該說說,，不該說不說，聽老師的話,，被批評認(rèn)真悔過,，被表揚堅持不懈。課下：把老師上課講的知識再溫習(xí)一下,，或者和同學(xué)討論一下,，家里：家庭作業(yè)超額完成任務(wù)，字體工整,，少涂涂抹抹,。最好沒有錯誤。

二,、每天洗臉?biāo)⒀?，把頭梳好，衣服要整潔,，衣角要干凈,，整體沒那么臟就可以了。

三,、見需要幫助的人要上前幫忙,，如果真的無能為力，就幫他解憂,，這首歌說得真符合實際：只要人人都獻(xiàn)出一點愛,，世界將變成美好的人間,。

我希望學(xué)習(xí)計劃對我有用，真的要學(xué)好,，不能再讓爸爸媽媽失望了,。

初中生目標(biāo)和計劃篇七

新的一年即將開始，我要把所有的精神用到學(xué)習(xí)和工作中去,，曾經(jīng)有一位老師對我說,，態(tài)度決定一切，要以良好的態(tài)度去面對學(xué)習(xí),。挑戰(zhàn)自己,，相信自己，我個人認(rèn)為,，人一生的時間的有限的,，時間不等人，因為這是我一生中做學(xué)生的最后一次機(jī)會,，我不會放過從我身邊中的每一份時間,，掙取把握好身邊的每分每秒。在此,，也祝福我身邊的每一位同學(xué)都能夠好好學(xué)習(xí),。

第四階段認(rèn)真學(xué)好3dmax，為將來的工作而去努力奮斗,。老師曾經(jīng)對我們說：“學(xué)會平面,，只能是養(yǎng)家扶口，學(xué)會3d才是奔小康,。

1.在學(xué)習(xí)3d的時候,，不懂的地方要做到多問，多想,，多思考,，要從不同的角度來看問題。謙虛謹(jǐn)慎的去對帶身邊的每一件事,。

2.雖然3d是英文版的,，但是我深信：只要自己以良好的態(tài)度去面對，事在人為,，我想一定會成功的,。

第五階段就要進(jìn)入了電子商務(wù)了，當(dāng)我要進(jìn)入這個階段的時候,，我才發(fā)現(xiàn)我的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，因為我覺得，我以前學(xué)習(xí)的平面、3d,、都忘記了好多,，時間長了，不用那些軟件基本上就已經(jīng)忘記了一半了,，我只有利用星期天的時間來去復(fù)習(xí)以前學(xué)過的軟件,。只有沖著臉皮厚的態(tài)度去到別的班上去聽課。

做好與每一位班上的同學(xué)通訊聯(lián)絡(luò)問題,，例如：電話、qq,、e-mail,、以及工作地址等等。同時也給班上同學(xué)留下自己的聯(lián)絡(luò)電話,。

初中生目標(biāo)和計劃篇八

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。__年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實施方案：

1、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、__年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3,、為有效控制人員流動,，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在__年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

三、實施目標(biāo)需注意事項：

1,、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗,、社會認(rèn)識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法,，確保避免員工不正常流動。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)