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開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇一

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20__年,，中通客車正式并入山東重工集團,，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化,。通過深入學習,，自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則,，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象,，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰,？”、“我們怎么做客戶才會滿意”,，“客戶是不是真正的滿意了”,。

精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶,。對于精益辦來說,，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點,、缺陷以及需求,，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程,、設(shè)備布局等最大限度降低成本,，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求,。

對于外部客戶,，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部,、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革,。

同時,，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情,，在爭創(chuàng)一流中擔當作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,，提質(zhì)增效,，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進，提升標準,，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng),、文化聚力,，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”,、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則,、真抓實干的要求,。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德,、能,、勤,、績、廉”,，全方位的進行自檢,，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中,，成為凝心聚力,、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,，強化自己務(wù)實工作的作風,，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位,，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果,。深入學習“干部‘八不用’”,，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī),、主動拓展視野的能力,，做到終生學習，持續(xù)提升,。

新時代呼喚新?lián)?，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力,，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量,。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇二

在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際,，必須把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置，堅決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”,。

一要尊重規(guī)律,，保持定力，打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”,。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律,，科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實際、循序漸進,?？萍紕?chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究沒有捷徑可走，不能簡單地以是否能快速出成果,、出成績?yōu)闃藴试u價科創(chuàng)工作成效,，過分求快求成果只會導致“畫大餅”“放衛(wèi)星”,，損害的將是整個科技創(chuàng)新生態(tài)。

全社會要少一些“功利心”,、多一些“包容心”來對待科研,。唯有堅持實事求是，認清客觀差距,，把一張藍圖繪到底,，以苦干實干精神，一顆釘子接著一顆釘子敲,、一個腳印接著一個腳印走,，才能讓一個個小創(chuàng)新、小進步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力,。

二要勇攀高峰,，集智聚力，打好科技創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”,。要堅持面向世界科技前沿,、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求,、面向人民生命健康,，不斷向科學技術(shù)廣度和深度進軍，這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板,，匯群智集群力,，突出整體規(guī)劃和重大項目帶動作用，把“卡脖子清單”轉(zhuǎn)化為“科研攻堅清單”,。支持鼓勵跨區(qū)域,、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源,，推動重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),，帶動原始創(chuàng)新能力整體提升，努力實現(xiàn)更多零突破,。

同樣,，也要加快科研體制機制改革攻堅，努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài),，全力解決好科研人才的后顧之憂,，讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學術(shù),。

三要健全機制,，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng)新“轉(zhuǎn)化戰(zhàn)”,?？萍嫉淖罱K目的是提升效率,、造福人類，一切科技創(chuàng)新成果都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價值,。首先,，要加大對科技創(chuàng)新成果的'法律法規(guī)保護力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機制,，做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場,。

其次，要健全科研成果評價指標體系,，改變過去科研團體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面,，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價全過程，充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經(jīng)濟的拉力作用,。最后,，要簡化科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支付流程，加大政府資金引導激勵,，切實提升管理服務(wù)水平和能力,，推動重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化落地。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇三

一是深耕基業(yè)尋突破,，提高核心競爭力。緊跟現(xiàn)代測繪技術(shù)的前進方向,，不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，圍繞大地質(zhì),、云計算,、人工智能等積極轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是服務(wù)政府新作為,。地質(zhì)測繪技術(shù)發(fā)展到今天,，已已經(jīng)不僅僅是國土、交通等部門的需要,，而是已經(jīng)影響到全社會的方方面面,。民政部門的減災(zāi)救災(zāi)、環(huán)保部門的污染治理和生態(tài)防護,、農(nóng)業(yè)的三農(nóng)服務(wù),，人民生活、日常出行等等都離不開地質(zhì)和地理信息服務(wù),。因此,，地勘測繪服務(wù)已經(jīng)不僅僅是交上報告就完事，應(yīng)把眼光放遠,，深度挖掘地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)的`附加價值和延伸服務(wù),，主動對接政府,，例如要從以前對數(shù)據(jù)的簡單統(tǒng)計到深入分析，為政府提供導向,，從提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)到成為全套的地理信息系統(tǒng)解決服務(wù)商,。

三是要潛心修煉促創(chuàng)新?？梢猿闪?chuàng)新工作辦公室,，建立院士專家工作站、博士后工作站,，注入科技創(chuàng)新新活力,，積極開發(fā)科研項目，依托創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,，培育新的經(jīng)濟增長點,。

四是加強院校合作。建立地質(zhì)+測繪大數(shù)據(jù),，推動地質(zhì)+測繪大數(shù)據(jù)信息云平臺建設(shè),，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。依托現(xiàn)有優(yōu)勢項目,，開展產(chǎn)學研合作等,。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇四

一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗,。大力引進創(chuàng)新載體和平臺,。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院,、北斗絲路學院,，先期開展5個國家重大科技專項研究。20__年,，我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院,、國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地,、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺,，全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。

大力集聚創(chuàng)新人才和團隊,。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,，設(shè)立1億元海外天使投資基金,，變招商引資為招才引智。當前,，我們還在歐洲,、日本展開布局，引進海內(nèi)外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個,，人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,，是國產(chǎn)高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目,，使我國在高精度測量領(lǐng)域達到全球頂尖水平,。目前,，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家,、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,，各類研發(fā)機構(gòu)超過1000家，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件,、是省平均水平的4倍。

二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn),。打造先導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū),。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易,、阿里云等重點項目,，建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用（蘇州）基地,、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,，探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)；同時,，集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心,、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉,、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),，初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算,、物聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造,。

依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案,。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產(chǎn)裝備,、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng),、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目，通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑,。促進軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展,。先后引進了兵器214所,、中航雷電院等骨干軍工科研院所,，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務(wù)的大型國有企業(yè),，培育了東菱科技,、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),，形成了全領(lǐng)域航空航天,、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群，先后為天宮一號,、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障,，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一,。

三、打好促進質(zhì)量變革組合拳,。評價轉(zhuǎn)型,。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺,，以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標論英雄,，探索通過用能,、用地、用水等差別化價格政策,，促進資源要素向高收益高產(chǎn)出,、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出,、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展,。政策激勵,。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細則,，對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團隊或項目,，最高給予1億元的綜合資金扶持；設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項目,，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵,，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強磁場”。

金融支撐,。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機構(gòu)的'核心優(yōu)勢，延伸拓展路演,、培訓,、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能，做大做強vc,、pe投資,，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投,、研,、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),。一年內(nèi),，已落戶私募機構(gòu)300多家，基金總規(guī)模超600億元,，成為獨具特色的金融小鎮(zhèn),。

下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),，繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè),，繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點,，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇五

首先,，我們應(yīng)該堅定發(fā)展信心,。區(qū)委區(qū)政府加大教育高質(zhì)量發(fā)展力度，今年出臺的《關(guān)于推動教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,，明確將教育作為區(qū)鎮(zhèn)書記“一把手”工程,，更是采取3年100億，6大行動力助推順德教育高質(zhì)量發(fā)展,。無論是擴大普惠性幼兒園的規(guī)模,，還是3所區(qū)屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺到改革力度,。11月,，我園進行的.保教質(zhì)量評估工作，區(qū)教育局,、教育督導室多次來園進行視察和指導,。期間，區(qū)領(lǐng)導更是指出推進學前教育改革發(fā)展是一項戰(zhàn)略工程,、基礎(chǔ)工程和民生工程,，要肯定成績，堅定推進學前教育發(fā)展的信心,；要正視問題,，切實增強加快發(fā)展學前教育的緊迫感；要聚焦內(nèi)涵,，著力提高學前教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，推動各項工作落到實處，努力打造優(yōu)質(zhì)均衡,、內(nèi)涵豐富,、特色鮮明、管理精致的學前教育,。

其次,，作為幼兒園的管理人員，應(yīng)該結(jié)合目前幼兒園的實際情況,，下定決心進行管理,、課程的改革。通過學習，我認為要樹立幾種意識：一是要學習深圳強烈的危機意識和競爭意識,。機關(guān)二幼是一所歷史悠久的幼兒園,，有著豐富的資源和固有的教育模式，但是不能安于現(xiàn)狀,，得過且過,，認為沒必要去改革，長此以往,，危機意識日衰,，競爭意識日弱，認真態(tài)度日差,，進取精神日減,，大局觀念日淡，自我意識日濃,，太平思想日重,，凡此種種，尾大不掉,。二是要學習深圳強烈的可持續(xù)發(fā)展意識,。接下來我們可以先進行一個“體檢”，尋找自身管理,、教育措施,、課程所存在的問題，找到痛點,，定位難點,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、凝聚燃點,，以解決實際問題出而發(fā)制定方案,，整合現(xiàn)有資源，從幼兒發(fā)展需要為著力點進行園本課程的改革與構(gòu)建,，根據(jù)幼兒園的特色,，結(jié)合教師能力水平進行科研立項，從而推動教育發(fā)展,，提升幼兒的保教水平質(zhì)量,。三是要樹立強烈的以人為本意識。對照《指南》,、《指引》和《方案》,，加強安全意識，高度重視校園安全問題,，以培養(yǎng)幼兒的良好學習,、生活習慣為出發(fā)點,，認識幼兒年齡發(fā)展特點，完善幼兒的一日學習,、生活指導,，注重幼兒特色化的自主發(fā)展。

最后,，高質(zhì)量發(fā)展要的就是用真心將學習的成果和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推動教育高質(zhì)量發(fā)展工作的具體措施,，轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案，轉(zhuǎn)化為幼兒園發(fā)展的具體內(nèi)容,，轉(zhuǎn)化為發(fā)展教育教學和行政管理的具體決策,。真心舍得放棄自我，真心舍得吃苦,，真心舍得吃虧,，真心舍得丟面子，真心舍得放棄自以為是的觀點,。通過不斷的實踐去營造一個想干事,，能干事，敢干事,，干得了事,，干得好事的人文環(huán)境，運用集體智慧,，沿著既定方向探索新路,，繼往開來,，與時俱進,，推陳出新。

總之,，不改革,、不開放就是沒世界眼光，只有改革開放才能走進真理,，只有實踐才能開辟發(fā)展的新境界,，更好更快地推動教育高質(zhì)量的發(fā)展。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇六

為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放,、觀念大更新,，重構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,，重塑經(jīng)營銷售新體系,，我部門組織了"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"座談會。

一,、激活固有思維,，在更高的層次看待此次活動

此次討論內(nèi)容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農(nóng)場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務(wù)，以思想大解放推動高質(zhì)量發(fā)展,，重構(gòu)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新模式,，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，重塑經(jīng)營銷售新體系,，具體探討內(nèi)容：一是針對小微企業(yè)開展招商工作,；二是省內(nèi)為主的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化；三是外出招商考察等內(nèi)容,。

二,、聯(lián)系農(nóng)場發(fā)展，更深入的剖析座談學習內(nèi)容

自1955年到20__年,，一代又一代的墾荒人為共青農(nóng)場的發(fā)展奉獻著青春,，為農(nóng)場的建設(shè)添磚加瓦，經(jīng)過六十多年的不斷開拓進取,，農(nóng)場已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)國有農(nóng)場,，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)形成了較為完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科研、開發(fā)和推廣體系,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)田水利設(shè)施配套。已經(jīng)建設(shè)黑龍江一流的高標準農(nóng)業(yè)科技園,、水田科技示范園,、水稻育秧示范基地、農(nóng)機園區(qū)等四大農(nóng)業(yè)科技,。

五十多萬畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來,，農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展也進入了瓶頸期，解決耕地資源瓶頸,，沖破耕地資源的束縛,，如何探索出一條有效的農(nóng)場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的發(fā)展之路,。

從《共青農(nóng)場開展解放思想構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營體系推動北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實施方案》中可以看出,，場領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進的方向。農(nóng)場的工作重心已經(jīng)由單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向招商引資,、項目引進,、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面傾斜，在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)下發(fā)展商業(yè),，為職工增效益,，為農(nóng)產(chǎn)品找市場，為農(nóng)場人帶來更多的就業(yè)機會,。

三,、結(jié)合工作實際,，用豐富的理論知識指導今后的工作

當今，"招商引資",、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農(nóng)場發(fā)展的主題,，我們必須站在全局高度,，用戰(zhàn)略眼光審視形勢,，解放思想,、更新觀念、大膽創(chuàng)新,，求得大突破,、實現(xiàn)新飛躍，切實增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`緊迫感,、危機感和責任感。為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，結(jié)合此次學習內(nèi)容,，我認為應(yīng)做到以下幾個方面：一是開展小微項目招商引進工作。加大農(nóng)場小微項目招商引進力度,，加強宣傳工作,，增加農(nóng)場項目種類，延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群,。二是為農(nóng)場"綠展會"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會"管理區(qū)產(chǎn)品展銷工作,，統(tǒng)籌農(nóng)場十個管理區(qū)產(chǎn)品,，對各管理區(qū)進行實地調(diào)研，增加展會產(chǎn)品的‘種類及類別,。三是做好各種展會產(chǎn)品展出工作,。利用各類展會展示農(nóng)場綠色產(chǎn)品,，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度,，增強農(nóng)場產(chǎn)品的知名度，使更多的消費者了解北共青,。四是深入管理區(qū)挖掘產(chǎn)業(yè)項目,。走訪各管理區(qū)、作業(yè)站,，從管理區(qū)主任,、作業(yè)站站長、農(nóng)場職工等渠道,，挖掘特色種植,、特色養(yǎng)殖,、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農(nóng)場產(chǎn)品種類和規(guī)模,。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾,。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過政策支持,、鼓勵創(chuàng)業(yè)人員,，自主創(chuàng)業(yè)，引導有意愿創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的人員通過產(chǎn)業(yè)致富,。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整拉動經(jīng)濟增長的"新動能",引導管理區(qū)種植有市場前景的經(jīng)濟作物,。

為推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進一步,，產(chǎn)業(yè)辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實干不遺余力抓改革,、促發(fā)展,，把今后的工作做得更好。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇七

“內(nèi)涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)模式的一種類型,，是以事物的內(nèi)部因素作為動力和資源的發(fā)展模式,，相對于“外延式”發(fā)展來說，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘,。煙草企業(yè)發(fā)展至今,，面對的新形勢、新壓力,，必須走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展,，奉獻于社會。

一,、明要義,，懂內(nèi)涵。

所謂煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質(zhì)量”發(fā)展,，其實就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本,、提高質(zhì)量、提高效益,，屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式,。內(nèi)涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘,，不追求一般意義上的規(guī)模擴大和數(shù)量增加,。主要通過內(nèi)部的深入改革，激發(fā)活力,，增強實力,，提高競爭力,，在量變引發(fā)質(zhì)變的過程中，實現(xiàn)實質(zhì)性的跨越式發(fā)展,。有以下表現(xiàn)形式：同樣的資金投入應(yīng)發(fā)揮更好的效益,，即單位產(chǎn)品的成本降低，或單位資金投入的產(chǎn)出增加,；一般體現(xiàn)在人（管理人員,、服務(wù)人員）和物（工作條件、手段,、方式的性能,、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續(xù)的發(fā)展,，良性的發(fā)展,，無須不斷增加資金的投入來支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行,，關(guān)鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）,。

說白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化,，在此文化背景下的員工經(jīng)過奮力拼搏,，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振,、同命運共呼吸,，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質(zhì),，切實為創(chuàng)造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品,，贏得市場的青睞和顧客的滿意。

二,、明方向,，重執(zhí)行。

首先要堅定內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,。走內(nèi)涵式發(fā)展道路,，要知心而行，信心和決心才能關(guān)鍵,。內(nèi)涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的,，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。在內(nèi)部企業(yè)文化,，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量,，并以內(nèi)部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助,。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán),，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內(nèi)部員工中形成一股凝聚力,，以堅定的凝聚力為支撐,，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量,。

其次要準確把握內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量,、效率,、動力“三大變革”為推動，質(zhì)量上要從“數(shù)量增長”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”,，效率上要從“產(chǎn)品單一”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級”,，動力上從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新發(fā)展”，主動從“節(jié)能減排”轉(zhuǎn)向“綠色低碳”,、從“夯實基礎(chǔ)”到“達標創(chuàng)標”,，才能實現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力,，競爭力體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)涵上,，也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上，兩者相互融合,、相互促進,，沒有單一的內(nèi)涵，也沒有單一的質(zhì)量,，只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障,。

最后是推動內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根。一分部署,，九分落實,。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實現(xiàn)，就要從以下幾個方面來抓：一是全面實現(xiàn)員工素質(zhì)和干部隊伍作風提升,；二是擲地有聲地強化班子建設(shè)和黨的建設(shè),，以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線，提升綠色發(fā)展能力,；三是全力以赴抓好內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘兩項工作,，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動出擊,，找到快速提升和解決問題的辦法,。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的落實，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿心理是對內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙,，必須全心全力做好自己的事,，以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時少流血的思想和行動,，堅持長期過苦日子的思想,，練好自己的看家本領(lǐng)，以實際行動確保公司黨政各項決策落地,，讓內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”,。

三、明未來,，贏天下,。

內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道阻且長，行則必至,。這是一場耐力賽,，需要不馳于空想、不騖于虛聲,，需要一步一個腳印,、一步一個臺階的走下去，干下去,，奮斗下去,。站在新的歷史起點，只要全體干部職工堅定信心和決心,，深刻把握內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心,，以務(wù)實的作風，堅定的信念,，奮斗的銳氣推動各項目標高效落地,，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動煙草企業(yè)在內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠,，奮力譜寫新時代追趕超越的新篇章,。

在“十四五”時期，堅持走“內(nèi)涵式”高質(zhì)量發(fā)展之路,。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路,，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來的煙草發(fā)展一定會出現(xiàn)更多的困難和曲折,，國際國內(nèi)內(nèi)外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間,，煙草人必須在內(nèi)涵式高質(zhì)量的前提下才能贏得未來。在當下的不斷開展的煙草“管理提升年”,、“質(zhì)量提升年”等活動,，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四,、明員工,，重技術(shù),。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工,，內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路,，明析企業(yè)內(nèi)涵并堅持自我提升的明理員工,？這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認清自己的站位,，明白自己的位置,，以勤奮學習的姿態(tài)，為自己“加油添才”,，增加自己在企業(yè)中的“分量”,，技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵。通過學習各項專業(yè)理論知識,，并注重與實踐相結(jié)合,，達到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的,，需要一步一個腳印,、一步一個臺階去實現(xiàn)，企業(yè)也要為員工成長營造良好的成才環(huán)境,，在政策,、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，為人才培養(yǎng)主動搭建平臺,，不斷開展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動,，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵,，促進人才發(fā)展與企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開展,。

煙草企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展需要思想引領(lǐng)、文化自信和道德滋養(yǎng),，企業(yè)在這些之外再注重內(nèi)外兼修,，以提高品質(zhì)保障為前提，以生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品為目標,，借力企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展,，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實力,、提高競爭力,，以企業(yè)軟實力促硬實力的提升，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇八

我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,，這經(jīng)濟社會發(fā)展是一個量變到質(zhì)變,、螺旋式上升的過程，量的積累發(fā)展到一定程度,，必然轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升,，我國經(jīng)濟社會發(fā)展也必然遵循這一客觀規(guī)律。在經(jīng)歷高速增長后,，經(jīng)濟發(fā)展必然從量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高,，這是任何一個經(jīng)濟體發(fā)展所必然歷經(jīng)而不可抗拒的客觀邏輯。遵循這一規(guī)律,，適時順勢轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,，才能成功實現(xiàn)經(jīng)濟進一步發(fā)展和升級。唯物辯證法告訴我們,，事物發(fā)展的規(guī)律是客觀的,，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，既不能任意修改規(guī)律,，也不能憑空創(chuàng)造規(guī)律,，只能正確地認識規(guī)律，科學地把握規(guī)律,，順勢而為,，按照規(guī)律辦事。改革開放以來,，我國經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了一個高速增長的階段,，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了以高質(zhì)量發(fā)展為主題的階段。推動高質(zhì)量發(fā)展,，是遵循經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展的必然要求,。從我國客觀實際出發(fā)，創(chuàng)造性地提出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,，為科學把握新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史方位提供了根本遵循,，是從我國經(jīng)濟發(fā)展實際出發(fā)而作出的重大戰(zhàn)略判斷。

第一,，分析了我國實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要條件,。2022年3月，_在參加全國_農(nóng)業(yè)界,、社會福利和社會保障界委員聯(lián)組討論時指出：“我們要看到,，我國發(fā)展仍具有諸多戰(zhàn)略性的有利條件?！边@就是：有中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導,，有中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢,，有持續(xù)快速發(fā)展積累的堅實基礎(chǔ)，有長期穩(wěn)定的社會環(huán)境,，有自信自強的精神力量,。“五個有利條件”為高質(zhì)量發(fā)展提供了重要保障,。只要我們抓住用好“戰(zhàn)略性的有利條件”,，就一定能夠不斷書寫發(fā)展新篇章、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

第三,，闡述了高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)和“四個必須”的重要要求,。2023年3月,，_在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào)， “高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”,，提出了推進高質(zhì)量發(fā)展“四個必須”的重要要求,。一是必須完整、準確,、全面貫徹新發(fā)展理念,；二是必須更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長；三是必須堅定不移深化改革開放,、深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,；四是必須以滿足人民日益增長的美好生活需要為出發(fā)點和落腳點?？偟膩砜?，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須始終以創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享的內(nèi)在統(tǒng)一來把握發(fā)展,、衡量發(fā)展、推動發(fā)展,，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革,、效率變革、動力變革,；必須始終堅持質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先，推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長的最佳結(jié)合,；必須充分調(diào)動一切積極性和創(chuàng)造性,，實行更深層次的改革,、更高水平的開放，提升我國經(jīng)濟核心競爭力,；必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，在高質(zhì)量發(fā)展中保障和改善民生，逐步實現(xiàn)共同富裕,。

深刻認識重大理論創(chuàng)新

_關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述,，系統(tǒng)回答了新時代新征程我國經(jīng)濟“怎么看、怎么干,、干什么”的一系列重大問題,，是對我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的深刻認識和高度總結(jié)，為新時代我國經(jīng)濟工作提供了行動指南,，是重大理論創(chuàng)新,。

第一，明確高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵,。_強調(diào),，“發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵”“更明確地說，高質(zhì)量發(fā)展,，就是從‘有沒有’轉(zhuǎn)向‘好不好’”,。這一系列論述指出了高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵：基礎(chǔ)是發(fā)展，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ),；關(guān)鍵是質(zhì)量,，應(yīng)堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,，將高質(zhì)量發(fā)展擺在更為突出的位置,；總體是統(tǒng)籌，統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長,。這些內(nèi)涵構(gòu)成實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

第二，界定高質(zhì)量發(fā)展的主要外延,。_指出,，“高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求,；不是只對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求,，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求,，而是必須長期堅持的要求”“各地區(qū)要結(jié)合實際情況,，因地制宜、揚長補短,，走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路”,。這就從三個維度明確界定了高質(zhì)量發(fā)展的外延：從領(lǐng)域上說是方方面面的,、全方位的高質(zhì)量發(fā)展；從空間上看是所有區(qū)域的,、全空域的高質(zhì)量發(fā)展,；從時間上觀則是長期的、全過程的高質(zhì)量發(fā)展,。這些都是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容,。

第三，提出高質(zhì)量發(fā)展的重要特征,。2017年12月,，_在中央經(jīng)濟工作會議上指出，高質(zhì)量發(fā)展,，就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展,，是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是創(chuàng)新成為第一動力,、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點,、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路,、共享成為根本目的的發(fā)展。2021年8月,，_在主持召開中央財經(jīng)委員會第十次會議時指出,，共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征,，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕。這一系列重要論述,，指明了高質(zhì)量發(fā)展的重要特征,，也明確了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要標準。

第四,，強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義,。2017年中央經(jīng)濟工作會議指出，中國特色社會主義進入了新時代,，我國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代,，基本特征就是我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的_報告明確指出,，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),。2023年3月，_在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào),，“人民幸福安康是推動高質(zhì)量發(fā)展的最終目的”,。這些重要論述從三個方面強調(diào)了高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段是經(jīng)濟發(fā)展進入新時代的基本特征，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),，是實現(xiàn)人民幸福安康的必然途徑,。

第五，論述高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力,。2018年4月,，_在博鰲亞洲論壇年會開幕式上指出，“實踐證明,，過去40年中國經(jīng)濟發(fā)展是在開放條件下取得的,，未來中國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也必須在更加開放條件下進行”。2018年11月,，_在首屆中國國際進口博覽會開幕式上的主旨演講中指出,，“只要我們保持戰(zhàn)略定力，全面深化改革開放,，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，下大氣力解決存在的突出矛盾和問題，中國經(jīng)濟就一定能加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道”,；_在上?？疾鞎r強調(diào)，“要把高質(zhì)量發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上”,。2019年1月,，_在京津冀考察時指出，“自主創(chuàng)新是推動高質(zhì)量發(fā)展,、動能轉(zhuǎn)換的迫切要求和重要支撐”,。2023年3月，_在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào),，“加快實現(xiàn)高水平科技自立自強,，是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，是推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點”,?？梢哉f，這些都是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動力體系和作用機制,，構(gòu)成了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力,。

第六，提出高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)籌布局,。推動高質(zhì)量發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,，涉及各方面、各領(lǐng)域,、各環(huán)節(jié),。_指出,，“我們要堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來,，增強國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性,，提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,，著力提高全要素生產(chǎn)率,，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，著力推進城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”,。只有統(tǒng)籌推進好這些重大舉措，才能更好做到協(xié)調(diào)有序,、形成合力,，從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面論文篇九

一是思想觀念跟不上形勢發(fā)展的需要,；二是關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的制度或政策措施不健全,、不完善；三是存在工作措施不力,、落實不到位的現(xiàn)象,；四是一些政府部門職能轉(zhuǎn)變不到位，還沒有真正實現(xiàn)由“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,；五是一些政府部門服務(wù)質(zhì)量不高,，有關(guān)要求服務(wù)的一些規(guī)定沒有得到很好的落實，甚至存在流于形式的問題,；六是一些行業(yè)存在不正之風；七是一些部門執(zhí)法不規(guī)范,；八是信用環(huán)境還存在很大的差距,。這些問題表明，我市建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的任務(wù)還十分艱巨,。

二,、幾點建議

(一)切實加大宣傳教育力度，全力塑造招商,、親商,、富商的人文環(huán)境。

要開展扎實有效的宣傳教育活動,，使廣大干部牢固樹立起“抓軟環(huán)境就是抓經(jīng)濟發(fā)展,。抓經(jīng)濟發(fā)展必須抓軟環(huán)境”的意識，形成人人關(guān)心,、人人支持,、人人參與軟環(huán)境治理的良好格局,。

(二)深化改革，強化服務(wù),，努力打造優(yōu)質(zhì),、高效、文明的政務(wù)環(huán)境,。

政務(wù)環(huán)境是打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境優(yōu)勢的重要標志,。一要進一步轉(zhuǎn)變政府職能；二要繼續(xù)深化審批制度改革,；三要大力推行政務(wù)公開和加快發(fā)展電子政務(wù),；四要進一步加強機關(guān)效能建設(shè)；五要堅決糾正損害群眾利益的不正之風,，切實加強政風行風建設(shè),。

(三)依法規(guī)范行政和司法行為。傾力創(chuàng)造公正,、嚴明,、安全的.法制環(huán)境。

首先是各級行政執(zhí)法部門和司法部門必須找準服務(wù)經(jīng)濟的結(jié)合點和切入點,，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的司法保障和法律服務(wù),。其次是公、檢,、法,、司部門要切實做好企業(yè)周邊環(huán)境的社會治安綜合治理工作，依法維護投資商的合法權(quán)益和民營企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。再次是要深化行政執(zhí)法體制和司法體制改革,。四是紀檢監(jiān)察機關(guān)要會同有關(guān)部門嚴肅查處破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的違紀違法案件。

(四)不斷完善政策措施,，大力營造優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境,。

良好的政策環(huán)境是吸引域外資金、技術(shù),、人才和引進大項目的重要前提條件和有力保障,。要不斷制定、調(diào)整和完善更寬松,、更開放,、更優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展政策，狠抓政策落實,，不折不扣地執(zhí)行,、落實、兌現(xiàn)各項政策；明確重點,，準確把握產(chǎn)業(yè)導向,，對投資者一律實行平等待遇。