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明確崗位工作職責(zé)篇一

(一)依法審判由基層人民法院管轄的刑事,、民事,、行政第一審案件以及民事特別程序等案件;對縣人民調(diào)解委員會的調(diào)解工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(二)審理上級人民法院指令再審的案件;審理本院依照審判監(jiān)督程序啟動的再審案件;受理不服本院發(fā)生法律效力判決,、裁定,、調(diào)解書的申訴和申請?jiān)賹彙?/p>

(三)依法審判由上級人民法院指定管轄的案件。

(四)依法行使司法執(zhí)行權(quán)和司法決定權(quán),，統(tǒng)一管理,、協(xié)調(diào)本院執(zhí)行工作,。

(五)對法律、法規(guī),、規(guī)章等草案提出意見;針對案件審理中發(fā)現(xiàn)的問題提出司法建議,。

(六)抓好法院干部隊(duì)伍的思想政治、教育培訓(xùn)工作;按照權(quán)限考核,、獎(jiǎng)懲,、管理法官和其他人員。

(七)在審判工作中進(jìn)行法治宣傳,，教育公民自覺遵守憲法,、法律。

(八)承辦其他應(yīng)由本院負(fù)責(zé)的工作,。

明確崗位工作職責(zé)篇二

一,、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作,，制訂工作計(jì)劃,，作好工作總結(jié)；并負(fù)責(zé)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本科室工作情況,。

二,、組織科室人員做好檔案材料的收集、鑒別,、歸檔和整理工作,；及時(shí)辦理檔案的查閱、借用,、轉(zhuǎn)遞事項(xiàng),，做好提供利用工作。

三,、負(fù)責(zé)人事檔案統(tǒng)計(jì)工作,，做到底數(shù)清楚，并定期組織科室人員檢查核對庫存檔案,，及時(shí)修訂檔案薄冊,。

四、負(fù)責(zé)檢查檔案室和庫房的各種安全,、保密設(shè)施,，認(rèn)真做好檔案的保管與保護(hù)工作。

五,、嚴(yán)格遵守國家檔案法和保密規(guī)定,，保守機(jī)密，不泄露檔案內(nèi)容,；辦事堅(jiān)持原則,，不徇私情,。

六、完成上級組織交辦的其它工作,。

一,、協(xié)助科長做好本科室工作，科長不在時(shí)代理科長主持日常工作,。

二,、協(xié)助科長做好檔案材料的收集、鑒別,、歸檔和整理工作；認(rèn)真辦理檔案的查閱,、借用,、轉(zhuǎn)遞事項(xiàng)，做好服務(wù)工作,。

三,、協(xié)助科長定期做好庫存檔案的檢查核對、統(tǒng)計(jì)工作,，及時(shí)修訂檔案薄冊,，做到底數(shù)清楚。

四,、經(jīng)常檢查檔案室和庫房的各種安全,、保密設(shè)施，認(rèn)真做好檔案的保管與保護(hù)工作,。

五,、嚴(yán)格遵守國家檔案法和保密規(guī)定，保守機(jī)密,，不泄露檔案內(nèi)容,；辦事堅(jiān)持原則，不徇私情,。

六,、完成上級組織交辦的其它工作。

一 ,、負(fù)責(zé)主持本科的業(yè)務(wù),、行政和政治思想工作，制訂工作計(jì)劃,，年終寫出工作總結(jié),。

二、 負(fù)責(zé)組織本科工作人員對學(xué)校各單位檔案管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo),，督促文件材料按時(shí)立卷,、歸檔工作,。

三 、定期檢查檔案工作人員崗位責(zé)任制及檔案管理,、借（查）閱制度落實(shí)情況,。

四、 負(fù)責(zé)組織本科工作人員實(shí)施檔案的鑒定,、審查保管期限,做好過期檔案的鑒定銷毀工作,。

五、 負(fù)責(zé)組織本科檔案工作人員做好檔案統(tǒng)計(jì)工作,，并向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檔案管理工作情況,。

六、完成上級組織交辦的其它工作任務(wù),。

一,、協(xié)助科長做好本科業(yè)務(wù)、行政和政治思想工作,，科長不在時(shí)代理科長主持日常工作,。

二、負(fù)責(zé)組織本科工作人員做好本科各門類專業(yè)檔案管理工作,、檔案收集,、整理、錄入,、利用工作和未開放檔案的'保密工作,。

三、協(xié)助科長做好檔案及庫房防潮,、防蟲,、防光、防火,、防盜,、防塵、防鼠等“八防”工作,。

四,、協(xié)助科長做好新收集檔案、過期檔案和無價(jià)值檔案的鑒定及銷毀工作,。

五,、協(xié)助科長做好本科各門類檔案的統(tǒng)計(jì)工作。

六,、協(xié)助科長完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的它工作,。

明確崗位工作職責(zé)篇三

近日，《云南省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》正式發(fā)布,。云南省消防救援總隊(duì)針在國務(wù)院辦公廳《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》(國辦發(fā)〔〕87號)的基礎(chǔ)上,，對有關(guān)內(nèi)容作出細(xì)化和完善,，進(jìn)一步體現(xiàn)了云南消防工作實(shí)際、火災(zāi)特點(diǎn)及重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn),，突出了時(shí)代特征,、云南特色。

一是系統(tǒng),、完整地明確了各級各部門的消防安全責(zé)任,。建立“省、市,、縣,、鄉(xiāng)、村”5個(gè)層級“五位一體”的消防安全責(zé)任體系,，逐層,、逐級、逐部門明確消防工作責(zé)任,，專門就開發(fā)區(qū)、園區(qū)管理機(jī)構(gòu),、村(居)委會消防工作進(jìn)行細(xì)化,，為全面落實(shí)消防安全責(zé)任制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是積極回應(yīng)了黨和國家機(jī)構(gòu)改革的要求,。重新界定各有關(guān)行業(yè)主管部門消防安全責(zé)任,，專門明確重點(diǎn)領(lǐng)域的消防工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行中央,、省委《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》要求,，確保《實(shí)施辦法》具有鮮明的時(shí)代特征與穩(wěn)定的執(zhí)行效力,。

三是充分體現(xiàn)了消防執(zhí)法改革精神,。對建設(shè)工程的消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收職能進(jìn)行調(diào)整，明確公安派出所消防監(jiān)督職責(zé),，提出加強(qiáng)社會單位事中事后監(jiān)管的具體舉措,，建立了消防安全承諾制和消防征信制度。

四是充分彌補(bǔ)了云南省消防監(jiān)管的“短板”,。將電動自行車,、出租房專項(xiàng)整治納入基層群防群治內(nèi)容;將農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化了開展群眾性消防工作的制度措施;同時(shí)將影響近年火災(zāi)穩(wěn)定的因素納入責(zé)任追究體系進(jìn)行追責(zé),。

五是重點(diǎn)突出了責(zé)任落實(shí)保障體系建設(shè),。率先建立系統(tǒng)完整的“事前約談、事后問責(zé),、失職追責(zé),、盡職免責(zé)”責(zé)任追究體系,，并對約談、問責(zé),、減免責(zé)情形進(jìn)行了具體細(xì)化和明確,，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保消防安全責(zé)任制真正可操作,、能施行,。

明確崗位工作職責(zé)篇四

更加靈活多樣的溝通方式 目前e化辦公已經(jīng)成為企業(yè)普遍采用的辦公方式。這種辦公方式較之傳統(tǒng)形態(tài)來說,，在節(jié)約資源,、提高效率等多方面都有很大的優(yōu)勢。想從根本上解決這些問題,，一方面要不斷地去優(yōu)化工作流程;另一方面,，要有處理非常規(guī)問題的機(jī)制，拓寬交流的渠道,。聯(lián)奕正在不斷地完善使用郵件和工作群等交流工具,，為本部門內(nèi)部以及各部門之間的順暢交流提供了便利。

統(tǒng)一開放的溝通平臺和系統(tǒng)化的工作流程

首先要建立一個(gè)平臺,，創(chuàng)造一個(gè)可以快捷高效溝通信息的條件,。然后落實(shí)責(zé)任，每個(gè)人的工作完成后都要上平臺,，可以規(guī)定一定要將工作計(jì)劃,、報(bào)告、總結(jié),、評估,、完成實(shí)績都要每個(gè)人自己輸入平臺，只有全部輸入平臺才能算完成工作,。接著對平臺內(nèi)容進(jìn)行分級共享,。最后每半年對平臺信息進(jìn)行梳理維護(hù)，保留重要內(nèi)容并作好索引便于查找考核評估,。聯(lián)奕的控制卡就是結(jié)合本公司具體的實(shí)際情況制定和完善的,。

其次，還應(yīng)當(dāng)建立信息共享系統(tǒng),，讓所有不涉及企業(yè)機(jī)密的信息共享,，使各環(huán)節(jié)都了解企業(yè)的整體狀況。信息管理系統(tǒng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)信息種類,、信息流的控制,、考核方法等。信息管理系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來建立，管理流程的合理性是關(guān)鍵,。每月一期的《聯(lián)奕風(fēng)采》的聯(lián)奕事件,、安全生產(chǎn)、部門風(fēng)采和生活茶座,，報(bào)道了公司生產(chǎn)中的重大事件以及員工工作和生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，為公司和員工信息共享提供了一個(gè)很好的平臺。

此外,，建立工作聯(lián)絡(luò)制,，加強(qiáng)溝通管理。建立工作聯(lián)絡(luò)制,，將工作流程形成文字性的東西,，各流程操作員進(jìn)行確認(rèn)和簽字，以免造成出了事情沒有責(zé)任或出了事情大家的責(zé)任,。加強(qiáng)溝通管理,，每一次溝通都應(yīng)該記錄在案，讓所有員工養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,，以便回復(fù)和工作安排,。

完善管理 為溝通護(hù)航

以管理者為切入口

解決企業(yè)部門之間的不暢通，應(yīng)當(dāng)從關(guān)鍵地方企業(yè)高層的管理者入手,，只要高層搞順了,，中層、下層就好解決,。如果高層溝通問題不能解決,，那一切白搭,。當(dāng)今的社會是信息社會,，擁有信息的部門或人員就擁有了權(quán)力。解決溝通的問題,，除明確職責(zé)外,，還應(yīng)解決部門的領(lǐng)導(dǎo)者的思想問題，去除其思想深處的權(quán)力占有欲,，樹立起合作開發(fā)的意識,。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出什么樣的兵，只有思想上發(fā)生變化,，一些相應(yīng)的例會制度,、報(bào)告制度等溝通方式才能起到有效的作用。

要完善管理制度,，首先完善各部門各崗位的職責(zé),，并建立考核體系;確定報(bào)告制度，定期向上級及相關(guān)部門報(bào)告工作信息;建立例會及公文發(fā)布制度;建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，做到資源共享,，并建立相應(yīng)的制度進(jìn)行管理;上述各項(xiàng)制度均與績效考核體系掛鉤,。管理高層在內(nèi)部溝通問題上所著主導(dǎo)作用。高層管理者的重要職責(zé)之一就是創(chuàng)造良好的內(nèi)部溝通氛圍,，并身體力行,，保持與各級員工的有效溝通。

全面“雕塑”你的員工

加強(qiáng)培訓(xùn)

解決員工的態(tài)度問題,，需要hr部門來從中協(xié)調(diào),，企業(yè)高層主管更要以身作則，為公司員工進(jìn)行素質(zhì),、團(tuán)隊(duì)合作,、企業(yè)文化等各種類型的培訓(xùn)。提高大家的認(rèn)識端正大家的態(tài)度,。人力資源每周四都會為新進(jìn)員工進(jìn)行《員工手冊》的培訓(xùn),。可以通過拓展訓(xùn)練迅速改善員工之間溝通協(xié)作的態(tài)度和能力,。推行團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練,，大家都不要去“以為”，“以為”和個(gè)人主義都是溝通的敵人,。企業(yè)成員的理念的更新也是解決這個(gè)問題的方法之一,。信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的資源，影響著部門,、人在企業(yè)的價(jià)值,。改變?nèi)说挠^念，創(chuàng)造出共享信息的理念,，尤為重要,。

溝通出現(xiàn)問題與企業(yè)整體工作氛圍有關(guān)。良好的工作氛圍有利于信息溝通,。因此必須在企業(yè)內(nèi)部培植坦誠,、溝通、協(xié)作的文化氛圍,，讓員工樂于溝通,，使個(gè)人與團(tuán)隊(duì)都得到提升，成為快樂工作的需要與習(xí)慣,。除了加強(qiáng)對各部門服務(wù)意思的灌輸和考核,，重點(diǎn)灌輸整體團(tuán)隊(duì)意識，為員工創(chuàng)造樂意溝通的氛圍也是很重要的,。解決企業(yè)部門之間信息不暢通是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，綜合考慮才能夠從根本上解決問題,。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問題;其次是要建立公平的競爭機(jī)制,，員工的心態(tài)才能夠平衡,，才愿意自覺和主動地進(jìn)行溝通;更為重要的是，要通過日常要工作過程,，來培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和合作的工作文化,，培養(yǎng)主動承擔(dān)責(zé)任的精神。

有效溝通的“三笑”原則

有效果溝通 強(qiáng)調(diào)溝通的目標(biāo)明確性,。通過交流,，溝通雙方就某個(gè)問題可以達(dá)到共同認(rèn)識的目的。

有效率溝通 強(qiáng)調(diào)溝通的時(shí)間概念,。 溝通的時(shí)間要簡短,，頻率要增加，在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成溝通的目標(biāo),。

有笑聲溝通 強(qiáng)調(diào)人性化作用,。 溝通要使參與溝通的人員認(rèn)識到自身的價(jià)值。只有心情愉快的溝通才能實(shí)現(xiàn)雙贏的目的,。

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明確崗位工作職責(zé)篇五

(一)保持中心日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是及時(shí)處理公文，及時(shí)處理來電,、來函,、通知，確保政令暢通;二是認(rèn)真做好各類會務(wù)工作;三是做好各類事務(wù)性工作,。

(二)及時(shí)完成各類文字工作

一是結(jié)合院前急救工作特點(diǎn),，依據(jù)上級要求，擬定中心工作計(jì)劃,，做到目標(biāo)明確,，結(jié)構(gòu)合理，針對性強(qiáng);二是綜合中心各類情況,，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和辦公會決議,，組織制發(fā)公文;三是協(xié)調(diào)中心各科室工作，了解各方面信息,，分析處理后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，及時(shí)起草領(lǐng)導(dǎo)講話上報(bào)材料等,。

(三)加強(qiáng)新聞宣傳工作,，提升“120”良好形象,。

一是大力宣傳衛(wèi)生工作(尤其是急救工作)的法律、法規(guī)和政策方針;二是積極報(bào)道急救中心在改革發(fā)展的思路和措施;三是大力宣傳職工在急救工作中涌現(xiàn)的好人好事,。20xx年里,，中心在市級以上媒體的宣傳報(bào)道共計(jì)103篇,，大大提升了“120”的良好形象,。

(四)強(qiáng)化措施，做到安全生產(chǎn)的事故,。

辦公室作為中心安全工作的職能部門,，及時(shí)制定安全工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全教育,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，加大督查力度，及時(shí)整改隱患,，實(shí)現(xiàn)了一切事故為零的目標(biāo),。

(五)存在問題：

辦公室人員的自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。中心辦公室缺乏專業(yè)的,，有一定文字功底的人員,，因而文字質(zhì)量不高。

明確崗位工作職責(zé)篇六

2,、復(fù)核公司各項(xiàng)成本費(fèi)用支出;

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行和資金收支情況;

4、協(xié)助各部門成本費(fèi)用管控及固定資產(chǎn)管理;

5,、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,、分析各項(xiàng)經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)分析數(shù)據(jù);

6、參與公司財(cái)務(wù)管理程序和制度的制定,、維護(hù),、改進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行。

7,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。