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銀行青年文明號事跡材料實用篇一

xx項目現(xiàn)有現(xiàn)有職工47名,，其中黨員12名，84%項目成員為35歲以下青年,，是一支管理型與技術(shù)型相結(jié)合的青年隊伍,。

一、大準(zhǔn)線增二線03標(biāo)段工程情景簡介

大準(zhǔn)線增二線工程是神華集團準(zhǔn)格爾能源有限職責(zé)公司投資興建,，標(biāo)段合同工期405天,，總造價約計1.65億，本標(biāo)段工程線路全長8.88km,，有新建大橋3座,、中橋1座、涵洞20座,、隧道工程一共7座,、路基土石方共計95.3萬斷面方、路基附屬6.7萬圬工方,。

二,、青年禮貌號的創(chuàng)立工作

2008年6月份，大準(zhǔn)項目部組建以來,，項目部全體員工發(fā)揚“視今日為落后,，視創(chuàng)新為永恒”的企業(yè)精神，遵守“人的價值高于物的價值,，團隊價值高于個人價值,，社會價值高于利潤價值”的企業(yè)核心價值觀，信守“用我們的人品鑄就建筑藝術(shù)品”的企業(yè)理念,，在公司黨,、團委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“青年禮貌號”創(chuàng)立活動為載體,，以促進隊伍建設(shè)為依托,，以提高項目管理水平為目標(biāo)，真抓實干,，加強管理,，勇于創(chuàng)新,，經(jīng)過不懈的努力，塑造了中鐵九局在內(nèi)蒙古地方鐵路市場中的新形象,。

(一)內(nèi)外結(jié)合,，提升文化底蘊。青年求知欲強,、精力充沛的特點出發(fā),，項目鼓勵大家根據(jù)自身實際參加國家成、自考試或注冊工程師考試,。在不影響施工生產(chǎn)的情景下,，組織大家交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和體會，互相勉勵,，互相鼓勁,，以提高大家的學(xué)習(xí)熱情和增強自信心。此刻在這個青年禮貌號團體中,，已經(jīng)培育出了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化氣息,，構(gòu)成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,，初步顯現(xiàn)出了“青年禮貌號”團體的模范性和凝聚力,。經(jīng)過有形化建設(shè)實現(xiàn)文化底蘊的提升。形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn),，良好的形象往往給人一種底蘊深厚的認同感,。基于此,，項目部進取尋求上級團委和各方面的支持,，加大投入，以創(chuàng)立“禮貌工地”等活動為依托,，加強施工駐地達標(biāo)建設(shè),，在禮貌施工中彰顯良好的精神風(fēng)貌和文化氣息。建立“流動書屋”,，營造濃厚的文化氛圍,，借以折射文化底蘊,。

(二)明確分工,，用制度落實職責(zé)。如果工作思路不清晰,，分工不明確,，職責(zé)落實不到位，即使戰(zhàn)斗打響,，隊員們豪情滿懷地沖上去,，打得肯定也是一場混戰(zhàn),，一場愚昧仗。為此,，項目部不敢存有半點僥幸心理和懈怠思想,，對每一項工程的具體特點和具體實施方案進行認真分析，把生產(chǎn)任務(wù)月以日計,、日以時計,，明確分工，明確目標(biāo),，相互配合,，相互監(jiān)督，一個環(huán)節(jié)出問題,，整個團體受處分,，并將此構(gòu)成制度，由工區(qū)隊長,、安質(zhì)員,、作業(yè)隊長負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,，做到人人心中有目標(biāo)，事事有人管,，人人都管事,，在工期上出現(xiàn)你追我趕、相互爭先,，在安全質(zhì)量上出現(xiàn)相互監(jiān)督,、在成本上嚴(yán)格控制，共同交流得好局面,。如項目部專職質(zhì)檢員吃住現(xiàn)場,，對每個施工單元的進度、安全及質(zhì)量全程控制,，各施工單元自檢,，自檢合格報項目質(zhì)檢員，上道工序不合格,，堅決不轉(zhuǎn)序,，項目部每月還要組織以項目經(jīng)理,、總工程師簽頭的不定期安全質(zhì)量檢查,。經(jīng)過這種工區(qū)自檢、項目部質(zhì)檢員轉(zhuǎn)序,，項目部巡檢的三級自檢體系,，有效地控制了工程安全,、質(zhì)量、進度,。這種模式也受到了業(yè)主的好評,。

(三)從標(biāo)準(zhǔn)入手夯實施工基礎(chǔ)在這個過程中,，項目部在前期準(zhǔn)備過程中,，建立了一套完整的內(nèi)部管理體系,，并經(jīng)過組織職工學(xué)習(xí)，把這個管理體系貫徹為標(biāo)準(zhǔn),。同時,，項目部以公司頒發(fā)的《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》為規(guī)范，要求大家把標(biāo)準(zhǔn)視為習(xí)慣,，以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行來保障前期的準(zhǔn)備工作,，力求從臨建開始就使各項基礎(chǔ)工作貼合《標(biāo)準(zhǔn)》要求,，對項目實施全過程的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理操作起到了良好的開端作用。經(jīng)過隨機和定期檢查各項內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場工作,，進一步固化工作流程,、明確職責(zé)及規(guī)范要求，尤其在成本管理上項目部始終扭住這個“牛鼻子”不放松,，大力推崇開源節(jié)流,，挖潛增效，優(yōu)化施工方案,，科學(xué)控制,，提高效益，目前已經(jīng)完成標(biāo)段內(nèi)橋墩身坡比變更工作,，所有簽字手續(xù)均辦理完成,，設(shè)計院已經(jīng)出圖，變更后能節(jié)省墩身模板制作費用約160萬元,、完成鉆孔樁改挖孔樁變更工作使施工進度提高,。目前正在配合設(shè)計院完成窯溝車站改線設(shè)計變更,，設(shè)計已經(jīng)完成定測,，待地質(zhì)補鉆探資料,，預(yù)計本月底完成，預(yù)計能實現(xiàn)效益約400萬元,。還有項目正在配合設(shè)計院進行小魚溝隧道圍巖設(shè)計變更,，設(shè)計單位地質(zhì)設(shè)計已經(jīng)到場，核實設(shè)計圍巖,，預(yù)計效益索賠300多萬,，在建項目隱藏著無限的商機。變更索賠有相當(dāng)大的潛力和空間,，每一個項目都是一個變更索賠的平臺,，大準(zhǔn)項目部牢牢把握每次機會進行合理變更索賠。

(四)追求卓越,，創(chuàng)立工作任重道遠,。青年突擊隊成立以來，在公司團委的關(guān)懷,、支持和幫忙下,，按照“青年禮貌號服務(wù)公約”，從項目部施工的實際出發(fā),，逐步展現(xiàn)出了項目部“青年禮貌號”的職業(yè)禮貌,、人才效益和經(jīng)濟效益。大家深深明白,，“青年禮貌號”這個青年品牌工程所蘊涵的價值是各方面的,，且深具內(nèi)涵，項目部所領(lǐng)會和發(fā)掘的只可是是冰山一角,。要充分發(fā)掘和利用“青年禮貌號”的.各種價值,，對于項目部來說是任重道遠，需要做出不懈的努力和追求,。可是,，在這個年輕而團結(jié)的團體里，大家有一個共同的心愿,，就是追求卓越,，打造出一個具有品牌價值的“青年禮貌號”。

銀行青年文明號事跡材料實用篇二

治稅必先治隊,。辦稅大廳是我們直接與納稅人進行應(yīng)對面、心與心交流的窗口,，隊伍素質(zhì)的高低直接影響著整個稅務(wù)系統(tǒng)的形象和聲譽,。我們青年禮貌號群眾堅持以提高干部隊伍素質(zhì)為基點，嚴(yán)把“三關(guān)”,，加強隊伍建設(shè),。一是嚴(yán)把政治思想關(guān)，以職業(yè)道德教育建設(shè)為突破口,，抓好干部的政治理論教育,，提高干部的思想素質(zhì)。二是嚴(yán)把業(yè)務(wù)關(guān),，以公務(wù)員崗位培訓(xùn)為重點,，改善隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),；以學(xué)歷教育為切入點,，改善干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)。三是嚴(yán)把“入口關(guān)”,，在干部的選取上,，嚴(yán)格堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則，在全分局精心篩選出政治合格,、業(yè)務(wù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、年齡在35歲以下,、具有大專以上學(xué)歷的稅務(wù)干部,，作為我們青年禮貌號的成員，并實行年齡動態(tài)管理,，保證了青年禮貌號群眾充滿青春活力。五年來,，我們征收科共輪崗72人次，向其他科室輸送業(yè)務(wù)骨干35名,，有9名干部走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,，為全分局的青年禮貌號建立活動輸送了清新血液,。

辦稅大廳是稅務(wù)部門為納稅人帶給上門申報、繳納稅款的主要場所,，也是稅務(wù)干部面向社會公開辦稅的重要窗口,。在分局黨政的支持下，我們先后投資140萬元,，建立了面積達300多平方米的辦稅大廳,，并設(shè)置了服務(wù)廳導(dǎo)稅圖,、納稅人須知,、工作流程圖、電子顯示屏,、電子觸摸屏查詢系統(tǒng),、空調(diào)和辦公用品。這些設(shè)施的建設(shè),，使辦稅大廳真正成為服務(wù)功能齊全,、設(shè)施環(huán)境優(yōu)雅的禮貌建立“窗口”。硬件環(huán)境改善之后,，我們又實施了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個一”工程,。就是“一張笑臉”，熱情歡迎納稅人,，做到生人熟人一樣熱情,，企業(yè)個體一樣對待，閑時忙時一樣周到,，稅多稅少一樣負責(zé),；“一杯茶水”，熱情接待納稅人,，讓納稅人進入辦稅大廳就產(chǎn)生自我是主人的親切感,；“一部電話”，熱情解決納稅人與外界聯(lián)系不方便的問題,；“一個咨詢臺”,，熱情為納稅人解答疑難；“一本意見薄”,，熱情歡迎納稅人提意見,，改善和開展工作。

熱情服務(wù)是對“青年禮貌號”的基本要求,，但要到達優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),，優(yōu)化服務(wù)程序更重要,。我們率先在全局提出辦稅服務(wù)“三個一”制度，即“一條龍”服務(wù),、第一職責(zé)人和一次辦稅承諾,。“一條龍”服務(wù)就是將稅務(wù)登記,、納稅申報,、文書待批、稅務(wù)咨詢,、發(fā)票發(fā)售,、銀行結(jié)算等各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一有序集中在辦稅服務(wù)廳內(nèi)，納稅人在那里辦稅從受理申報到發(fā)票發(fā)售,，只需要用10分鐘,；“第一職責(zé)人”制度，就是每一位接觸到納稅人的干部,，務(wù)必完成和協(xié)助納稅人辦好各項稅務(wù)事宜,，如有違章就要追究第一接觸人的職責(zé)；一次辦稅承諾制度,，就是只要納稅人手續(xù)齊全,，所有事宜在納稅大廳一次辦完，并嚴(yán)格按時限完成開票,、辦證,、售票等工作，縮短納稅時光,，提高辦稅效率,。辦稅“三個一”的實施，不僅僅規(guī)范了辦稅大廳的工作程序,，更重要地是提高了執(zhí)法服務(wù)的質(zhì)量,，變松散服務(wù)為密集型、綜合型服務(wù),；既密切了征納關(guān)系,，又方便了納稅人。

為了保證“青年禮貌號”群眾的崇高榮譽,，我們強化禮貌建立監(jiān)督制約機制,，大力推行以辦稅服務(wù)“八公開”和稅務(wù)行政執(zhí)法公示制為主要資料的廉政建設(shè)“陽光工程”。辦稅“八公開”,，就是向社會和納稅人全面公開稅收政策,、辦稅程序、處罰規(guī)定,、工作紀(jì)律,、工作職責(zé),、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時限,、服務(wù)要求及征納雙方的權(quán)利和義務(wù),，在服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上著力追求禮貌、規(guī)范和效率原則,。同時,，我們還在辦稅大廳設(shè)置公示欄和兩卡兩箱。兩卡兩箱就是服務(wù)卡,、評議卡,、重點稅源企業(yè)資料傳遞箱和納稅人意見箱，定期傳遞資料,、定期匯集納稅人意見,，廣泛理解社會監(jiān)督,，檢查服務(wù)質(zhì)量,。襄樊市一位公司經(jīng)理在評議卡上寫道：樊城分局征收科的服務(wù)卡是我們納稅人的“護身符”、權(quán)利卡,；是國稅青年禮貌號的監(jiān)督卡和約束卡,。

“陽光工程”的推行，提高了辦稅的透明度,，強化了內(nèi)外監(jiān)督制約機制,，進一步深化了信用服務(wù)，促進了稅收規(guī)范管理,，避免了暗箱操作,。在2000年襄樊市委、市政府組織的執(zhí)法評議中,，我們征收科以高票獲得了“人民滿意的執(zhí)法單位”榮譽,。2001年3月10日，湖北省委常委,、省紀(jì)委書記黃遠志同志在考察我科推行稅收政務(wù)公示制的做法后,，給予了充分肯定和高度評價，要求在全省行政單位推廣我們的這一做法,。

俗話說,，“火車跑得快，全靠車頭帶”,，“一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園”。為了營造建立青年禮貌號的氛圍,，我們在科內(nèi)設(shè)置了三個團員示范崗,，在辦稅大廳設(shè)置了兩個“青年禮貌號”示范窗口,，并制定了《共青團員服務(wù)示范卡》，開展定期評議活動,，請納稅人用評議卡進行投票,，每月選出一名服務(wù)標(biāo)兵。團干部鐘梅是征收科的一名微機操作員,，上了示范崗后,，為盡快提高自我錄入數(shù)據(jù)的速度，白天用科里的微機練速度,，晚上用小孩的學(xué)習(xí)機練指法,。一段時光后，女兒怨她搶了自我的學(xué)習(xí)機,，丈夫怨她不管家務(wù),。但倔強的小鐘為了上好示范崗，依然“我行我素”,，專心練習(xí),。功夫不負有心人，她成了征收科公認的微機操作能手,。有一天,，發(fā)高燒在家休假的她，老惦記著科里的事,，硬撐著身子來到辦稅大廳,，望著排著長隊等待申報的納稅人，她二話沒說就走到微機旁,，向剛上機不久的實習(xí)生說：“小張,，人很多，別讓大家等急了,，讓我來吧,。”她一邊操作一邊冒著虛汗,，臉色蒼白,。當(dāng)她正準(zhǔn)備開完最后一張稅票時，一頭栽倒在操作臺上,。送到醫(yī)院后,，她被確診為急性肺炎。就是這樣一位干部,，三年來,，她先后開票8000多份，準(zhǔn)確率達100%,。

正是憑著這種對工作高度負責(zé),、精益求精的敬業(yè)精神,，團員示范崗和“青年禮貌號”窗口發(fā)揮了樣板效應(yīng)，在其影響下,，我們征收科涌現(xiàn)出了為征管質(zhì)量達標(biāo)工作而放下為父奔喪的李群,；涌現(xiàn)出了主動為企業(yè)出主意，牽線搭橋,，幫忙襄樊市第二毛巾廠解決積壓產(chǎn)品的“金牌稅收員”李君,；涌現(xiàn)出了啟動青年志愿者“期望號”的焦唯……，他們的名字如閃爍的星星,，為青年禮貌號建立活動增添了五彩的亮色,。

在職業(yè)禮貌建設(shè)不斷取得新的成績的`同時，我們還用心拓展禮貌建立活動的內(nèi)涵,，延伸服務(wù)觸角,，一是搭起稅企共建“彩橋”，加強與納稅人的聯(lián)系,，把禮貌服務(wù)工作落實到戶,。我們對納稅人實行分片劃區(qū)，科室人員分組包片,，先后組織78人次深入企業(yè),，為企業(yè)在節(jié)約成本費用上出點子,、想計謀,，幫忙上百家企業(yè)為企業(yè)健全了財務(wù)核算體系，搭起了稅企共建的“彩橋”,。二是啟動青年志愿者“期望號”,，為特殊困難納稅人完成申報納稅。三是開展“我為++樹新風(fēng)”活動,，利用周末走向街頭,，幫忙環(huán)衛(wèi)工人打掃衛(wèi)生，進行義務(wù)勞動,。四是開展結(jié)對子助學(xué)活動,，先后幫忙28名失學(xué)兒童重返校園，并資助他們解決每年入學(xué)的學(xué)費問題,。

銀行青年文明號事跡材料實用篇三

陜西有色金屬礦山公司冶煉廠電解車間現(xiàn)有職工89名,，青年職工74人，占總?cè)藬?shù)的83%,，其中黨員10人,，中專以上學(xué)歷28人，分為維修班,、行車班,、電調(diào)班,、出裝槽班、陽極板班組,、始級片班組,、循環(huán)壓濾班組、成品班,、燒火班9個班組,，是公司冶煉廠生產(chǎn)線上一支能吃苦，敢打硬仗,，講奉獻的青年隊伍,。自開展“青年禮貌號”活動以來，車間始終把建立“青年禮貌號”活動作為凝聚青年,，團結(jié)青年,，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，以倡導(dǎo)職業(yè)禮貌為核心,，以規(guī)范禮貌,、立足本職、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻為工作理念,，建廠以來電解車間先后榮獲了公司“先進班組”“先進群眾”“集團公司級青年禮貌號”等榮譽稱號。

“優(yōu)秀的團隊沒有最好,，只有更好,。”陜礦冶煉廠電解車間的領(lǐng)導(dǎo)深深明白,。在新的形勢下,，只有搶抓機遇，克難奮進,，緊緊圍繞自身的“安全生產(chǎn),，達產(chǎn)達標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效,，規(guī)范創(chuàng)新”的工作方針,，按照廠領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)任務(wù)量，結(jié)合車間青年員工較多的特點,，不斷深化青年禮貌號活動,，不斷提高操作技能和超產(chǎn)量完成任務(wù)，才能向公司和廠里展示電解車間強盛的生產(chǎn)力和良好的精神風(fēng)貌,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

2007年建廠以來，車間一向以爭創(chuàng)公司級、集團公司級,、省級“青年禮貌號”為目標(biāo),，以建立生產(chǎn)性企業(yè)為抓手，以提高員工素質(zhì)為核心,，充分發(fā)揮青年職工的用心性,、主動性和創(chuàng)造性，始終堅持以生產(chǎn)為主,、以質(zhì)量為本,、以節(jié)能降耗為榮，大力開展?fàn)巹?chuàng)“青年禮貌號”活動,，努力塑造一流的生產(chǎn)車間形象,、鑄造一流的質(zhì)量品牌、創(chuàng)造一流的生產(chǎn)業(yè)績,、打造一流的員工隊伍,，激勵全體員工勇于創(chuàng)新，勇往直前,，在平凡的崗位上譜寫冶金行業(yè)最美麗的篇章,。

“千秋大業(yè)，學(xué)習(xí)為本”,，要實現(xiàn)高品質(zhì)的生產(chǎn),，就務(wù)必建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，這是開展青年禮貌號建立工作的根本保證,。青年人是企業(yè)的期望,，青年人的素質(zhì)高低直接關(guān)系到一個企業(yè)的成敗。為此,，車間將教育人,、培養(yǎng)人作為“創(chuàng)青”的根本目標(biāo)和落腳點，把建立活動與培養(yǎng)青年崗位能手有機的結(jié)合起來,，以人為本，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

1,、堅持開展政治學(xué)習(xí)活動和思想道德教育。團組織透過組織員工定期和不定期學(xué)習(xí),，并開展黨課學(xué)習(xí),，讓員工受到深刻的愛黨、愛國教育,。大力開展“誠實守信”為主要資料的職業(yè)道德教育,，在全體員工中樹立“明禮誠信、敬業(yè)奉獻”的思想,，增強員工的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng),。

2,、注重提高員工科學(xué)文化水平。加大資金投入,，在廠區(qū)建立了閱覽室,，車間領(lǐng)導(dǎo)鼓勵員工以各種途徑參加再學(xué)習(xí)，增加愛好,、提高興趣,。并組織開展青年讀書活動，鼓勵每一位員工每月“讀一本好書”,，做到學(xué)習(xí)有計劃,，學(xué)后有感想。

3,、加強技術(shù)學(xué)習(xí),，提高操作技能。車間用心推薦青年青年禮貌號申報材料職工到別的同規(guī)模的冶金行業(yè)參觀學(xué)習(xí),，并將自我的差距和學(xué)習(xí)的東西詳細記錄,，回廠后與同事們共同研討，用心發(fā)表推薦,，并對生產(chǎn)設(shè)備進行改造,，大大提高生產(chǎn)效率，同時又培養(yǎng)和鍛煉了一批青年職工,。生產(chǎn)四年多來,，做到了學(xué)習(xí)形式多樣化，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合;班組學(xué)習(xí)與崗前訓(xùn)話相結(jié)合,。學(xué)習(xí)資料全面性,，包括安全操作規(guī)程、規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)等方面的知識,，在車間構(gòu)成了“比、學(xué),、趕,、幫、超”的濃厚氛圍,，大大增強了員工的工作用心性與安全生產(chǎn)意識,，提高了生產(chǎn)效率，降低了安全事故的發(fā)生率,。

4,、開展競爭上崗，促進提高人才。人只有在適合自我的崗位上才能最大發(fā)揮潛能,。四年來,，車間按照公平、公正,、公開與擇優(yōu)錄用的原則,，參與競崗選手透過嚴(yán)格的層層考驗，實行了管理人員的競爭上崗,，將競爭上崗作為管理工作選好人,、用好人的常用手段，并透過競爭上崗,，激發(fā)了員工敢于挑戰(zhàn),、勇于爭先、奮發(fā)向上的斗志,，糾正了工作追求一般化的思想,。

5、開展文體活動,，增強團結(jié),，凝聚人心;開展社會公益活動，引導(dǎo)青年人關(guān)心社會禮貌進步,。組織開展了豐富多彩的業(yè)余活動,，乒乓球比賽、籃球比賽等,，讓員工在工作之余,，情緒得到陶冶，培養(yǎng)了群眾主義和團隊精神,。組織廣大青年用心參與扶貧幫困,，如：車間協(xié)議工于發(fā)智同志，其妻子不幸煤氣中毒,，急需住院治療,，其家境貧寒，無力支付費用,。車間領(lǐng)導(dǎo)得知后帶頭捐款并用心動員大家為其捐款,，使青年真正成為關(guān)心社會、貼近人民群眾的橋梁和紐帶,，弘揚職工奉獻社會的時代風(fēng)尚。

“生產(chǎn)有起點,，產(chǎn)量無止境,。”車間始終把生產(chǎn)工作作為中心來抓，對一線生產(chǎn)精益求精,，對質(zhì)量嚴(yán)格要求,。廠領(lǐng)導(dǎo)的滿意是車間生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，達產(chǎn),、達標(biāo),、達效是生產(chǎn)的目標(biāo)。

1,、開展理性管理,。職工、設(shè)備有問題,，急時去解決,，做到職工開開心心上班來，平平安安回家去,。有個好的情緒來上班,，有安全做保障，穩(wěn)定職工的心,。

2,、做好設(shè)備檢查。車間專門成立了設(shè)備檢查小組,，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和維護詳細記錄在案,，對易老化、已破損的及時給與更換,，為車間的正常生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

3、開展愛心社會服務(wù),。在車間的統(tǒng)一組織下,，動員全體員工扶貧濟困，奉獻愛心,。

1,、行車滑線改造

長期以來，行車滑線故障一向影響著車間的正常生產(chǎn),，去年8月,，車間利用檢修時光對行車滑線徹底改造，改造后從未因此問題影響生產(chǎn),。

2,、循環(huán)酸泵改造

循環(huán)酸泵在改造以前也是影響正常生產(chǎn)的一個主要問題，只要停電,，重新起泵至少需2小時,，嚴(yán)重影響電解周期及產(chǎn)量,，改造后不僅僅提高了工作效率，而且減少了職工勞動強度,。

3,、高位槽加熱銅管改造

原有加熱銅管的設(shè)計與生產(chǎn)不相符從而造成加熱管的腐蝕，使得酸耗和蒸汽消耗增大,，透過實地考察和理論論證,，進行了加高設(shè)計從而使熱量充分利用并且易于檢修，保證了電解液溫度,，使得電效得到大幅度上升,，酸耗蒸汽耗也得到下降。

4,、循環(huán)加料槽改造

循環(huán)加料槽時常因蒸汽壓力不夠,，而導(dǎo)致加料困難，即便加入到電解液,，短時光很難融化,，這樣會對析出鉛質(zhì)量產(chǎn)生影響，很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)改為桶式加料法,，效果明顯，降低了職工的勞動強度,，同時降低了蒸汽使用量,，提高了效率，降低了成本,。

5,、電解槽槽體改造

電解槽回液管管口過高，導(dǎo)致整體電解液液面上升,，從而使得電密減小,，循環(huán)量與之不相符，造成電效下降,，另外超多的掉極使得電解液質(zhì)量無法保證,，影響到整個析出鉛的質(zhì)量，改造后陽極板露出液面1,。2cm,，效果明顯，質(zhì)量得以保障,，電效大大上升,。

1、用心創(chuàng)新,，不斷謀發(fā)展,。2011年,，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,，廠部在年初就將車間質(zhì)量,、產(chǎn)量、各項指標(biāo),、職業(yè)健康安全管理體系導(dǎo)入到日常的生產(chǎn)中,。為使此項工作全面展開，先后舉辦了5期質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證知識培訓(xùn),。使廣大員工充分認識到開展質(zhì)量、產(chǎn)量,、指標(biāo),、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的重要性。

2,、為完成年度5.5萬噸的產(chǎn)量任務(wù),，車間每周召開專題會議，互相學(xué)習(xí)交流,。同時加強廢舊利用,，為車間降低生產(chǎn)成本，追求更多利潤,。

3,、強化細節(jié)管理，促進工作規(guī)范,。對員工的著裝,，言行舉止，勞動紀(jì)律等諸多方面加大了稽查力度,，加強現(xiàn)場巡查監(jiān)督力度,，使員工崗上行為得到了進一步規(guī)范。

4,、突出崗位管理,，強化績效考核。進一步明確各級員工的崗位職責(zé)與要求,，量化考核標(biāo)準(zhǔn),，突出崗位工作實績與績效工資掛鉤，拉大分配檔次,，極大增強了各崗位人員的工作職責(zé)心,。

近年來，在上級團組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，電解車間的青年們奉獻激情,、智慧和汗水,，用心投身省級“青年禮貌號”的建立工作，并在建立的過程中得到錘煉,、快速成長,。在有色冶金行業(yè)改革的新形式下，電解車間將繼續(xù)深入開展建立省級“青年禮貌號”,、爭當(dāng)“青年崗位能手”活動,，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年們立足崗位，依靠科技進步創(chuàng)新創(chuàng)效,，以優(yōu)異的成績?yōu)殛兊V冶煉廠做出新貢獻,。

銀行青年文明號事跡材料實用篇四

一、以人為本,，提素強基,，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號。

在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中,，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號,、工人先鋒號事跡材料、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,，全面增強他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，提高創(chuàng)新能力。

二,、管理為本,，創(chuàng)新理念，建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號,。

對于太原市建管委的窗口單位來說,，“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效,、廉潔,、奉獻的服務(wù)宗旨上。近年來,，按照中心提出的建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號的工作重點,，我們結(jié)合工作實際，在建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號方面動腦筋,、出實招,，趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。

一是抓管理,，完善規(guī)范服務(wù)體系,。

二是明職責(zé)，優(yōu)化現(xiàn)場管理服務(wù),。

三是樹旗幟,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)亮點,。

四是選載體，打造“三公”服務(wù)平臺,。

銀行青年文明號事跡材料實用篇五

中國移動通信集團河南有限公司鄭州市新密分公司(以下簡稱新密移動)成立于1999年10月18日,，位于溱水路西段18號,，下設(shè)綜合支撐室,、營銷室、集團客戶室三個部室,，分設(shè)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部，現(xiàn)有員工186人,，平均年齡30歲,，是一個年輕充滿朝氣和活力的團隊。

自20xx年榮獲省青年禮貌號以來,，新密分公司始終立足本職,，不斷超越，開拓創(chuàng)新,，豐富內(nèi)涵，規(guī)范機制,，使各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出朝氣蓬勃,、充滿活力的全新局面，取得了突飛猛進的成績,。個性是進入4g通信時代以來,，堅持以“存量經(jīng)營和4g發(fā)展并重”為主線,，確保主導(dǎo)地位穩(wěn)定和客戶滿意度領(lǐng)先，狠抓“存量經(jīng)營,、流量經(jīng)營,、集客經(jīng)營”三大驅(qū)動力，努力提升“營銷潛力,、網(wǎng)絡(luò)潛力,、管理潛力和隊伍潛力”,，著力在“4g跨越發(fā)展,、流量規(guī)模經(jīng)營,、存量深耕經(jīng)營、渠道和營銷模式轉(zhuǎn)型,、集團三大細分市場,、集團產(chǎn)品拓展、網(wǎng)絡(luò)口碑升級,、客戶滿意度領(lǐng)先,、改革創(chuàng)新和反腐倡廉”九項重點工作方面實現(xiàn)新突破，以只爭朝夕的精神加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,，提升行業(yè)主導(dǎo)地位,。

新密移動先后榮獲全國中華總工會“模范職工小家”、省總工會“五一勞動獎狀”,、河南省“青年禮貌號”,、河南省“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位等榮譽。多次受到市委市政府的表彰和獎勵,。

一,、立足本職，傳遞正能量,?！氨憬莘?wù)，滿意100”是新密移動對客戶始終如一的鄭重承諾,，也是一向以來工作的宗旨和根本,。新密移動以正向激勵為手段，進一步加強內(nèi)部管理,，提升綜合服務(wù)水平,。此外，還在扶危濟困,、追求企業(yè)與社會和諧發(fā)展上主動承擔(dān)社會職責(zé),，為社會百姓服務(wù)。在舉辦的為楊寨小學(xué)貧困學(xué)生捐款活動中,，公司全體員工用心奉獻,，望盡自我的綿薄之力幫忙這些即將輟學(xué)的孩子能夠完成學(xué)業(yè)。

新密移動持續(xù)開展了“最美移動人”主題宣傳活動,，并且把開展這一活動作為踐行企業(yè)社會職責(zé)的重要抓手,，納入企業(yè)文化建設(shè)。彰顯了“最美形象”,，詮釋了“最美精神”,，向社會傳遞了正能量，提升了客戶滿意度。為了使用戶到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)有便利及舒適之感,，營業(yè)廳為用戶帶給了便民服務(wù),。在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有閱讀區(qū)，用戶可在此閱讀報刊及雜質(zhì);帶給了便民箱,、便民傘和飲水進,，同時配有針線盒、藥品以備不時之需,。

二,、滿意服務(wù)，搭建愛心橋,。大力開展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動”,，透過活動開展進一步陶冶員工情操，提升境界,，增進道德修養(yǎng),。一是開展義務(wù)獻血活動。連續(xù)兩年組織團員青年志愿者開展“義務(wù)獻血”活動,，每年獻血量都達3萬毫升以上，志愿者的無私奉獻,，進一步推動公司精神禮貌建設(shè),。二是在我市“三關(guān)愛”志愿服務(wù)暨世界環(huán)境日宣傳活動啟動儀式上，公司組織16位志愿者用心參與,，充分發(fā)揮公司信息化先鋒隊和黨,、團員志愿隊的先鋒模范作用，開展街頭免費業(yè)務(wù)咨詢,、落地營銷,、校園迎新等活動，進一步彰顯企業(yè)的良好形象,。

三,、加快建設(shè)，鑄造卓越網(wǎng),。把建設(shè)精品網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,。近年來，啟動城區(qū)網(wǎng)絡(luò)“無盲點工程”,、“卓越覆蓋”,、“工兵行動”、“百日會戰(zhàn)”“4g大會戰(zhàn)”等網(wǎng)絡(luò)跨越工程,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”網(wǎng)絡(luò)大會戰(zhàn),，20xx年所建網(wǎng)絡(luò)基站數(shù)量等于之前5年所建數(shù)量之和。充分體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴大，覆蓋不斷完善,。近年來,，新密移動在推進行業(yè)進步、堅持以客戶為中心的大前提下,，整合多元化渠道,，打造具有開放性、靈活性,、穩(wěn)定性的服務(wù)平臺,。其中成功為教育行業(yè)打造了“i家校”業(yè)務(wù)服務(wù),，帶給車輛監(jiān)控,、軌跡回放、車輛調(diào)度,、車輛安全等服務(wù),，實現(xiàn)了對車輛、人員和運行過程的有效管理,。

銀行青年文明號事跡材料實用篇六

太原市建設(shè)工程交易中心自成立以來在市建管委的領(lǐng)導(dǎo)下,真正發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)交易平臺,、信息服務(wù)平臺、政府監(jiān)管平臺“三個平臺”的作用;在規(guī)范建筑市場秩序,、增加建設(shè)工程交易透明度,、保證工程質(zhì)量，保障人民公共財產(chǎn)安全,、防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生等方面均起到積極的作用,，在全國有形建筑市場的建設(shè)中獨樹一幟。

中心現(xiàn)有職工30名,，平均年齡32周歲,，是建設(shè)系統(tǒng)一支以特別能吃苦、特別能奉獻而著稱的青年集體,。中心自98年成立以來,，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年,、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,，緊密結(jié)合中心的工作實際，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,，以規(guī)范文明,，立足本職、優(yōu)化服務(wù),、敬業(yè)守信,、無私奉獻”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”,、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng)建思路,，出色地完成了我市重點工程的招投標(biāo)項目報建，以及建管委交給的各項任務(wù),，多次被評為“先進集體”,，被授予 “全國建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進單位”、“山西省建設(shè)系統(tǒng)文明服務(wù)示范窗口單位”,、“山西省建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)優(yōu)良單位”,、太原市市級“青年文明號”示范基地等榮譽稱號。

在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中,，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號,、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全面增強他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，提高創(chuàng)新能力,。

一是堅持理論引導(dǎo)，增強綜合素質(zhì),。我們以提素質(zhì),、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓青年職工的政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、思想道德修養(yǎng)。自2005年以來,，中心不斷加強學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，加強中心內(nèi)部管理,，堅持尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,，通過表彰先進,、宣傳典型等形式,，大力營造奮發(fā)向上、踏實干事的工作氛圍,，努力形成團結(jié)向上,、相互趕超的良好局面,。通過四年的全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識技能和思想教育培訓(xùn),，優(yōu)化了職工隊伍結(jié)構(gòu),，使年輕同志們能在各自崗位發(fā)揮積極作用，愛崗敬業(yè)，樹立良好的服務(wù)形象,，把“人人學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)”當(dāng)作一種學(xué)習(xí)理念貫穿于平時的工作和生活中，全面推進中心“學(xué)習(xí)型”單位的建設(shè),，不斷增強中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，進一步完善中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)長效機制，全面提高青年職工的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和管理水平,，推進各項工作的順利進行。

二是加強愛國主義教育,，樹立良好的道德風(fēng)尚,。青年職工每年“5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約日，提醒自己樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，牢記青年的責(zé)任和青年文明號的使命,，勤奮工作,，服務(wù)社會。中心多次組織廣大青年赴紅色教育基地參觀學(xué)習(xí),，使青年職工深刻的感受到當(dāng)代青年所肩負的責(zé)任和使命,，強化了大家的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,，增強了青年文明號的感召力和凝聚力,。

對于太原市建管委的窗口單位來說，“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔、奉獻的服務(wù)宗旨上,。近年來,，按照中心提出的建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號的工作重點，我們結(jié)合工作實際,，在建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號方面動腦筋,、出實招，趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子,。

一是抓管理,，完善規(guī)范服務(wù)體系。根據(jù) “青年文明號”管理辦法等規(guī)定,，我們結(jié)合實際,，制定出了具有特色,、便于操作、切實可行的考勤制度,，工作日“四打卡”制度,，外出登記和公示制度，督察制度等一套行之有效的管理制度,，堅持日督促,、月檢查、季考評,，強化集體自身建設(shè),，加強對“青年文明號”的管理，使服務(wù)工作在規(guī)范的基礎(chǔ)上達到優(yōu)質(zhì),，是創(chuàng)建“省級青年文明號”的內(nèi)在要求,。在工作中，青年文明號領(lǐng)導(dǎo)組創(chuàng)造了工作“四化”標(biāo)準(zhǔn)：管理制度化,，行為規(guī)范化,，服務(wù)精品化，環(huán)境優(yōu)美化;幾年來,，職工出勤率始終保持在 99%以上,，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。

二是明職責(zé),，優(yōu)化現(xiàn)場管理服務(wù),。在不斷創(chuàng)新工作和服務(wù)手段的同時，我們轉(zhuǎn)變工作思路,，將以前辦事單位上門辦事變?yōu)橹鲃酉氯シ?wù)辦事單位,，中心于2005年成立了現(xiàn)場管理科，負責(zé)監(jiān)督,、檢查全市工程項目施工手續(xù)的辦理情況,，引導(dǎo)項目建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，宣傳建筑領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)?，F(xiàn)場管理科現(xiàn)已成為交易中心一支叫得響、拿得出,、干得好的青年隊伍,，不分晝夜，深入施工一線現(xiàn)場辦公,，排優(yōu)解難,，及時掌握施工一線情況。自現(xiàn)場科成立以來,，共服務(wù)工程項目486項,，跟蹤追回工程項目119項,，查得場外開標(biāo)工程項目11項，為維護有形建筑市場秩序作出了積極貢獻,。

三是樹旗幟,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)亮點。為了提高開標(biāo)服務(wù)質(zhì)量,，中心成立了開標(biāo)服務(wù)小組,，專門聘請了專業(yè)禮儀人員進行培訓(xùn)，制定了嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,。2007年市政建設(shè)項目激增,，總體交易量約為前年的四倍，在酷熱盛夏,，在工程開標(biāo)最集中的日子里,，開標(biāo)服務(wù)小組的成員全程陪同，始終堅持在工作的第一線,，有的同志帶病堅持工作,，表現(xiàn)出了高度的敬業(yè)精神。她們犧牲五一長假等節(jié)假日的休息時間,，連續(xù)工作一個多月,，用優(yōu)質(zhì)、耐心,、細致,、周到的服務(wù)保證了開標(biāo)期間的各項工作順利進行，也受到了開標(biāo)單位的一致好評,。這種個性化服務(wù),、跟蹤服務(wù)和特色服務(wù)，使開標(biāo)服務(wù)小組與辦事單位建立了親情式的聯(lián)系,，建立了與辦事人員的綠色通道,。

四是選載體，打造“三公”服務(wù)平臺,。為了充分發(fā)揮青年文明號在中心各項工作中典型示范作用,，提升青年文明號的品牌效應(yīng)，推動活動健康持續(xù)發(fā)展,，按照省文明辦的有關(guān)文件精神,，中心結(jié)合實際，制定了“迎奧運,、促和諧,，青年文明號在行動”實施方案，專門成立了組織機構(gòu),，以“開標(biāo)服務(wù)小組”,、“現(xiàn)場管理科”為創(chuàng)建集體,，以“導(dǎo)辦咨詢臺”為創(chuàng)建崗位，通過張貼宣傳畫,、設(shè)立宣傳欄,、公開服務(wù)承諾、發(fā)放測評卡,、主題演講比賽,、迎奧運夏季運動會等豐富多彩活動。開標(biāo)服務(wù)組的年輕同志們佩戴“青年文明號在行動” 胸卡微笑服務(wù),，增強服務(wù)理念,，還深入開展“文明服務(wù)大家評”社會評議活動，通過發(fā)放青年文明號服務(wù)卡,，請社會各界評議打分,。以“誠信為本、有諾必踐,、恪盡職守,、率先垂范”為信用公約;以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明廉潔”為服務(wù)承諾，認真履行服務(wù)承諾,，聽取辦事單位的意見和建議,，促進工作效率的提高，努力打造“公開,、公平,、公正”的服務(wù)平臺。

倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),、無私奉獻的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨,。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手，大力建設(shè)“奉獻型”青年文明號,。

一是切實加強道德教育,。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》作為建設(shè)“奉獻型”青年文明號的行動指南，時刻提醒青年職工做講道德,、講文明,、講敬業(yè)、講奉獻的“青年文明號”成員,。集體通過征集崗位格言，教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法,、明禮成信,、團結(jié)友善,、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”,，培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻意識,，真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實施綱要》的亮麗風(fēng)景線。在今年“抗震救災(zāi)”活動中,，中心全體職工情系災(zāi)區(qū),，為災(zāi)區(qū)人民踴躍捐款。中心12名黨員共繳納特殊黨費6700元,，向災(zāi)區(qū)人民表達自己的愛心,。同時中心按照建管委的統(tǒng)一部署，派人派車奔赴災(zāi)區(qū),，積極參加援川建房工程,，為“抗震救災(zāi)”做出了積極貢獻。

二是深入開展信用建設(shè),。我們在量化《青年文明號信用建設(shè)示范行動》上下功夫,，制作了“信用建設(shè)”宣傳牌，使“誠信為本,，有諾必踐,，恪盡職守，率先垂范”在青年職工中入心入腦,。為展現(xiàn)和強化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用,，我們制作了“信用公約承諾卡”，通過制定“承諾目標(biāo)”,，運行“承諾措施”,，推行“青年職工信用承諾”，使遵章守紀(jì),、愛崗敬業(yè)成為了廣大青年職工的自覺行動,。我們還相繼推出了“青年文明號監(jiān)督臺”、“青年崗位能手”評選考核標(biāo)準(zhǔn),，通過綜合評定,，極大地調(diào)動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻進取的積極性,。

三是積極進行義務(wù)奉獻,。我們成立了“青年志愿者便民服務(wù)隊”，堅持定期開展“一助一”,、“多助一”活動,，利用休息日積極為困難職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng),，受到廣大群眾的贊譽,。

幾年來,，我們在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了大量的工作，取得了一定成績,，我們決心以榮獲省級青年文明號為新的起點,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗，立足崗位,，永爭一流,，用青春的誓言，扎實的行動,，為中心的發(fā)展做出新的更大的貢獻,，努力在跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的華章!