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辦公室員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇一

一,、掌握全院工作的開(kāi)展?fàn)顩r,，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個(gè)時(shí)期的工作，適時(shí)提出工作推薦,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù),。經(jīng)常檢查工作安排的落實(shí)狀況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)工作的開(kāi)展,。

二、圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要,，主動(dòng)收集各種信息,。對(duì)來(lái)自各方面的信息進(jìn)行篩選、加工,、綜合整理,，注意及時(shí)傳遞和反饋。

三,、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來(lái)的各種問(wèn)題,，搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作,，提高機(jī)關(guān)的工作效率,。

四、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)告、通知,、通報(bào)等,，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負(fù)責(zé)處理檢察信息,，辦好《檢察簡(jiǎn)報(bào)》和《狀況反映》,。

五、負(fù)責(zé)以本院名義召開(kāi),、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)議的通知,、籌備和組織工作，檢查會(huì)議的貫徹落實(shí)狀況,。

六,、負(fù)責(zé)上級(jí)黨委和人大透過(guò)的,，應(yīng)由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級(jí)機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作,，及時(shí)上報(bào)辦理結(jié)果。

七,、負(fù)責(zé)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)和各級(jí)人大交辦的督查案件工作,，要做好督查案件的登記、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批,、分發(fā),、催辦、審查,、反饋,。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、組織,、實(shí)施檢察長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的有關(guān)工作。

九,、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作,。

十,、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。

十一,、經(jīng)常與市委辦公室,、人大常委會(huì)辦公室持續(xù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)人大代表來(lái)院視察工作的組織安排及匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作,。

十二,、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查,、統(tǒng)計(jì),，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成。

十三,、貫徹國(guó)務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定,，搞好本院的公文處理工作。

十四,、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計(jì)工作,，經(jīng)常督促檢查，保證準(zhǔn)確無(wú)誤,，對(duì)上報(bào)市院的檢察統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)審查,，及時(shí)報(bào)送。定期編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析,，辦領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù),。

十五、負(fù)責(zé)本院各種文字材料,、各種案卷及其它有保存價(jià)值的資料的收集,、歸檔、保管等工作,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作,，持續(xù)檔案工作先進(jìn)水平，使檔案為檢察工作服務(wù),。

十六,、負(fù)責(zé)本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實(shí)狀況,，經(jīng)常對(duì)干警進(jìn)行保密教育和保密檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

十七,、負(fù)責(zé)文印,、通信和本院印章、機(jī)要信件的管理,、使用及文件傳閱,、報(bào)刊的征訂分發(fā)工作。

十九,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財(cái)經(jīng)開(kāi)支規(guī)定，精打細(xì)算,，統(tǒng)籌安排,，搞好辦案裝備保障。

二十,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

我院辦公室年度工作計(jì)劃將圍繞以上二十條，一絲不茍,，共同努力將xx年的工作做到最好,。

辦公室員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮好辦公室職能,。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，特制訂以下計(jì)劃,。

加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。在下半年的工作中,，要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂,。并積極推行,，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議,。

處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能,。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率,，繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作,，及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo),、職工通報(bào)，并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí),。

首先,，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來(lái)的《從主動(dòng)到卓越》，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試,，以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲,。第二，學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后,，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來(lái)學(xué)習(xí),。在這期間，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成,。

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤，從上半年的工作失誤中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視，確保零失誤。另外,，對(duì)于請(qǐng)銷假的問(wèn)題,，辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度，對(duì)于在工作期間外出辦事者,，要寫(xiě)好假條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,，否則將視為休班,。

員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己,，而是整個(gè)公司的形象,。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在下半年的工作中,，辦公室將對(duì)穿著工作服的問(wèn)題加強(qiáng)管理,，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服,。

辦公室員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇三

辦公室要做好公司各種計(jì)劃,、總結(jié)、報(bào)告,、請(qǐng)示,、通知等的起草、報(bào)送工作,，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力,。

1,、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng),、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2,、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作,。

3,、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門(mén)例會(huì),、和其它重要會(huì)議的籌備工作,，并做好會(huì)議記錄。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、決定、總結(jié),、通知等文件材料,。

6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作,。

要通過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂(lè)于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

辦公室員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇四

本年度辦公室將在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心,，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效益地開(kāi)展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長(zhǎng)行政助手,，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù),、行政服務(wù)等工作,，本年度將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。

一,、行政工作：

1,、加強(qiáng)政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá),、溝通協(xié)調(diào)工作,，保證學(xué)校政令暢通,，使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效。

2,、加強(qiáng)教職工嚴(yán)格考勤管理,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì),，落實(shí)獎(jiǎng)懲,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結(jié)合,。

3,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,，配合校長(zhǎng)室做好教職工績(jī)效考核,、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作,。

4,、做好檔案的收集、整理和使用工作,，科學(xué)管理檔案，提高檔案利用率,。進(jìn)一步完善檔案,、人事、勞資工作的管理,。

5,、做好文秘工作，規(guī)范來(lái)往文件的接收,、發(fā)放,、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作,。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫(xiě)工作。

6,、做好各種會(huì)議和活動(dòng)的通知和組織和記錄等工作,。

7、認(rèn)真做好學(xué)校xx年大事記整理工作,。

8,、保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作,。

9,、做好來(lái)信、來(lái)訪,、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

10、拓展渠道,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作,。充分利用淮上教育和報(bào)刊、雜志,、網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校,，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度,，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。

11,、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手,。協(xié)調(diào)各處室、年級(jí)組工作,，及時(shí)向校長(zhǎng)反饋;重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作,，搞做好校務(wù)公開(kāi)工作;搞好信訪工作及時(shí)處理家長(zhǎng)群眾來(lái)信;關(guān)心離退休教師，做好相應(yīng)工作,。

12,、與各部門(mén)協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作。

二,、黨務(wù)工作：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，協(xié)助學(xué)校黨支部開(kāi)展黨員思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作,，做好xx年黨員發(fā)展工作,。

3.繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作，并堅(jiān)持做好公示制度,。

三,、具體工作安排：

元月份：

1.教師年度考核及結(jié)果上報(bào)。

2.收齊學(xué)校各部門(mén)工作總結(jié),。

3.文檔及材料整理,。

4、制定結(jié)束工作安排,。

5,、增加薪級(jí)工資、教齡進(jìn)檔辦理,。

6,、召開(kāi)師德主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),。

7、召開(kāi)新年茶話會(huì),。

2月份：

1.擬定工作計(jì)劃,。

2.行政值周安排。

3.教師基本情況信息收集,、整理,，輸入電腦。

4.督促,、收齊學(xué)校各部門(mén)工作計(jì)劃,。

5.工資變動(dòng)辦理，教職工工資檔案填寫(xiě),。

6,、開(kāi)展師德教育主題活動(dòng)，收繳資料,。

7,、制定、公布xx年度學(xué)校工作計(jì)劃,。

8,、制定落實(shí)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3月份：

1.教職工通訊錄打印,。

2.建立教職工專項(xiàng)人事檔案。

3,、師德教育活動(dòng)評(píng)比,。

4、制定讀書(shū)計(jì)劃,。

4月份：

1,、開(kāi)展系列讀書(shū)活動(dòng)。

2,、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

3,、法人年審。

5月份：

1,、讀書(shū)活動(dòng)評(píng)比總結(jié),。

2、勞動(dòng) 年審,。

3,、制定結(jié)束工作安排。

4,、師生意見(jiàn)反饋及測(cè)評(píng)工作,。

6月份：

1,、上半年出勤統(tǒng)計(jì)。

2,、本年度職評(píng)教師統(tǒng)計(jì),。

3、編寫(xiě)上半年大事記,。

4,、配合做好中考工作。

5,、督促,、收繳各部門(mén)工作總結(jié)。

6,、撰寫(xiě)上半年工作總結(jié)及下半年謀劃,。

7、收繳,、審驗(yàn)校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè),。

7-8月份：

1、送審校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè),。

2,、教師半年度績(jī)效考核。

3,、文檔及材料整理,。

4、安排繼續(xù)教育工作,。

5.督促,、收齊學(xué)校各部門(mén)工作計(jì)劃

9月份：

1.制定工作計(jì)劃

2.行政值周安排。

3.教師基本情況信息收集,、整理,，輸入電腦。

4.組織開(kāi)學(xué)相關(guān)工作,。

5,、教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理,。

10月份：

1.整理各項(xiàng)資料,。

2.教師職稱材料學(xué)校初審。

3,、職評(píng)材料上交,。

11月份：

1.人事年報(bào)準(zhǔn)備工作

2.工資年報(bào)準(zhǔn)備工作

3、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

12月份：

1.人事材料,，工資信息材料處理上報(bào),。

2.師生意見(jiàn)反饋及測(cè)評(píng)工作,。

3、督促各部門(mén)撰寫(xiě)xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃,。

4,、撰寫(xiě)xx年度學(xué)校工作總結(jié)和xx年度工作計(jì)劃。

5,、做好年終考核工作,。

6、做好教職工增加薪級(jí)工資,、教齡進(jìn)檔,、填寫(xiě)工資檔案等工作。

7,、編寫(xiě)學(xué)校大事記,。

辦公室員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇五

1、完善部門(mén)組織職能;

2,、完成部門(mén)人員配備;

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過(guò),，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2,、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣,。

二,、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1。建立評(píng)議機(jī)制,。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門(mén)主管進(jìn)行評(píng)議,。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門(mén)主管工作作風(fēng),、工作能力,、工作效率、工作成績(jī),、模范作用,、員工信任度等德、智,、能,、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一,。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,，也可以避免公司對(duì)部門(mén)主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

2,。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度,。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng),、離職,、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。

3,。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善,。

4,。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展,。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范,。

三、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一,。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

2,、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū),、工作總結(jié)等方式)等。

3,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,，作為員工績(jī)效考核,、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一,。

4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

5,、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

二、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門(mén),、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù),。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分,。

一,、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承,、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯,。

辦公室員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇六

1、完善部門(mén)組織職能;

2,、完成部門(mén)人員配備;

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

5,、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

二、建立職位分析制度

經(jīng)過(guò)職位分析既能夠了解公司各部門(mén)各職位的任職資格,、工作資料,，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門(mén),、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也能夠經(jīng)過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ),。

三,、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和提議,，及時(shí)調(diào)整和改善工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，以期到達(dá)經(jīng)過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,，所以行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

四,、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承,、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十分明顯,。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此提議如經(jīng)過(guò),，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2,、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前,，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。