當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

科室護理工作計劃要點篇一

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,，和諧護患關(guān)系的鍥機,，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù),，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

1、合理安排,，彈性排班

骨一科床位48張,，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力,，病人的數(shù)量,，護理工作量，實行合理安排，彈性排班,。

2,、規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作,，對患者進行護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情,，落實患者安全目標(biāo),，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔、安全,、溫馨,、有序的病房環(huán)境。

3,、加強管理,，確保護理安全

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn),。

（2）加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施,。

（3）加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4、細化工作流程,，明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進行修訂,，改變排班模式，細化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理實用,。

5,、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理,，實行責(zé)任護士負責(zé)制

每位護士分管8—12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負責(zé),，為患者提供整體護理服務(wù),，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

6、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7,、不斷總結(jié),，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

8,、加強患者健康教育

由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護理。

9,、護士實行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公x。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間、存在的風(fēng)險,、護理質(zhì)量,、責(zé)任心。

科室護理工作計劃要點篇二

1.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握,，定期組織護士授課,，輪流講課，進行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn),。遇到特殊困難,，可以通過請醫(yī)生講課來更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí),，做記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化其學(xué)習(xí)意識,。護理部的工作計劃重點是加強“三基”護理知識和專業(yè)技能培訓(xùn)。高級護士輪流出題,，加大考核力度,，注重實效，不流于形式,，進行排名,，并將其分數(shù)納入個人檔案作為個人考核的客觀依據(jù)，互相競爭，直至達標(biāo),。

3.做好輪崗護士工作,，讓年輕護士理論聯(lián)系實際，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,，一些護士被有計劃地派出去學(xué)習(xí)，以提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理團隊,。不斷更新護理知識。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新轉(zhuǎn)崗護士和有思想,、有情緒的護士的管理,，做到重點指導(dǎo)、跟班,。做好護理安全管理,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者醫(yī)療安全,。

2.患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:對新入院,、新轉(zhuǎn)院、危重患者,、有醫(yī)療糾紛潛在危險的患者,，重點進行督導(dǎo)、檢查和監(jiān)測,。

3.時間環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、周末、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班期間，應(yīng)加強監(jiān)督管理,。

4.護理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但有問題就是大事,，是護理管理中監(jiān)控的重點,。

5.護理部會不定期檢查護理安全隱患，發(fā)現(xiàn)并解決問題,，從自身和部門角度分析原因和教訓(xùn),，提出預(yù)防和改進措施,。對重復(fù)出現(xiàn)問題的.部門和個人，要追究相關(guān)責(zé)任,，防止出現(xiàn)嚴重錯誤和事故,。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強責(zé)任感,。培養(yǎng)護士樹立“以病人為中心”的理念,，以病人的聲音為第一信號，以病人的需求為第一需要,，以病人的利益為第一考慮,，以病人的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，強化主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識和安全意識，提高護患溝通技巧,，以促進護理質(zhì)量的提高,，保證護理工作的安全性和有效性。

科室護理工作計劃要點篇三

1,、通過學(xué)習(xí)和教育,，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳的護理做法,，應(yīng)全盤考慮，綜合計劃,，綜合醫(yī)院,、家庭、社會等各方面力量,，對病室實施全身心,、全方位，全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀，提高慎獨能力,。

2,、有效溝通技巧,，提高患者滿意度。加強患者以及陪護人員的溝通,，學(xué)習(xí)溝通技巧,，真正解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁,，更重要是要有非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。

3,、嚴格責(zé)任制分工,，明確職責(zé)，嚴格排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,，發(fā)生護理不良事件及時上報并進行討論分析。

4,、加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并組織演練，提高護士的應(yīng)急能力,，在應(yīng)對患者的病情變化和突發(fā)狀況時能做到有條不紊,。

5、加強護理管理,，合理利用人力資源,實行彈性排班,。制定彈性排班實施辦法，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),，減少人力資源浪費，避免人浮于事,。護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，無需要時即休假,。

二,、護理安全是重點

護理安全工作是所有護理工作的重點，應(yīng)長抓不懈,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人安全,。堅持搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、輪轉(zhuǎn)生、實習(xí)護士以及有思想情緒波動的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

三,、為分科做好充分準(zhǔn)備

1,、為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，同時為了更好的適應(yīng)我縣人民群眾日益增長的健康需求,，促進科室工作全面,、協(xié)調(diào)、快速,、健康發(fā)展,，我科將分為神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科兩個病區(qū),，屆時護理人員會進行相應(yīng)的調(diào)整，充分做好護理人員的思想動員工作是首要任務(wù),，要求各位護理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度,。

2、提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。神經(jīng)內(nèi)/外科有“五多”,，即危重、昏迷,、癱瘓,、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,，“五多”使得我科護理工作量大和繁重,，但我們的護理工作要做到忙而不亂、準(zhǔn)確無誤,、迅速有效,，為此我們將繼續(xù)開展了各類風(fēng)險評價評估，以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生,，及時觀察判斷病情,，作到真正意義上的“以病人為中心”。

3,、提高護理人員的專業(yè)知識,，更好的為患者服務(wù)。利用晨會時間進行相關(guān)專業(yè)知識的提問,，提高護理人員的理論知識,，檢查護理人員對分管患者的病情掌握情況。每周二下午組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過護理查房,、護理會診、疑難病例討論等為患者提供更精準(zhǔn)的護理,。希望可以選派一名護士參加省重癥監(jiān)護?？谱o士的培訓(xùn)。

4,、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。分科后希望可以成立神經(jīng)外科?？浦匕Y監(jiān)護室,，將神經(jīng)外科重癥患者集中管理，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,、治療和護理。選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責(zé)任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學(xué)的護理人員負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，神經(jīng)內(nèi)/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,，重癥病人多且集中，也向神經(jīng)科的護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。今后,，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,，不斷掌握神經(jīng)內(nèi)/外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,，使護理工作更加成熟，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

科室護理工作計劃要點篇四

急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃。

1,、要不斷加強急診護理站的建設(shè),，提高護理人員的應(yīng)急能力。

2,、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

3、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，增強人員的法律意識,。

4、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,，以提高搶救成功率,。

5、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

6、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核,。

7、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

8,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

9,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準(zhǔn)確及時到位。

10,、嚴格搶救室,、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機,。

11,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。

12,、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

13,、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,，保持整齊清潔,。

14、嚴格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實,。

15、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

16,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù),。

17,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”。

18,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

科室護理工作計劃要點篇五

1,、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核;

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

二、加強人文知識學(xué)習(xí),，提高護士的集體素養(yǎng)

參加學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀、溝通等,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，提升自身素養(yǎng)。

三,、更新專業(yè)理論知識,，提高?？扑?/p>

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修，學(xué)習(xí),，提高護理水平,。

2、嚴格執(zhí)行“三查,，八對”制度，杜絕差錯事故發(fā)生;

3,、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持搶救設(shè)備的完好率達100%,。

加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),，搶救藥品專人負責(zé),，定時檢查，定點放置,，基數(shù)與實數(shù)相符,，使用后及時補充記錄。

六,、服務(wù)態(tài)度

實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，規(guī)范服務(wù)行為，注意服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通,，知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛,，延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。