光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
工程師年度工作計(jì)劃篇一
20__年上半年,,我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,,主要參與了__旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,,采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究找出問題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
明白監(jiān)理工作的重要性,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴(yán)禁,,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
四,、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,,并組建成相關(guān)部門,,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化,。
工程師年度工作計(jì)劃篇二
過去的一年,,是非比尋常的一年。我們x第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署,,克服困難,、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,,人員流動(dòng)平常,,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,,全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù),。
20__年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力,、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20__年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),,制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃:
一,、安全生產(chǎn)
安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。安全是電力企業(yè)永恒的主題,,要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會,,大力開展宣傳教育,,使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命,、關(guān)愛家庭,、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,,提高防范意識,。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,建德局,,x公司的各類文件,,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù),。
二、兩票三制
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,,不管任務(wù)繁簡,,工作兩大小,,必需持票作業(yè)。第一,,做好工作前的現(xiàn)場勘查,,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),,始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,,能控,在控”的狀態(tài)中,。第二,,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,,仔細(xì),。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),,防范措施,。第三,事后總結(jié),,總結(jié)工作中的不足,,安全隱患。
三,、材料及資料管理
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,,進(jìn)出材料清單,,合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫,。絕不虛報(bào),假報(bào)材料,。
在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,,合理安排好每天的工作任務(wù),。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四,、加強(qiáng)溝通,,服務(wù)于民
加強(qiáng)與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通,。在其范圍內(nèi)的改造,,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,,做到事先提前通知,,提前準(zhǔn)備。
施工中,,科學(xué)合理安排走線,,支架的安裝,避免不必要的麻煩,,不與用戶發(fā)生口角,,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
五、關(guān)愛員工,,認(rèn)真工作
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神,,使其知道,了解公司的情況,,時(shí)刻關(guān)心員工生活,,提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工,,老員工,,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,,在工作上嚴(yán)格要求,,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),,掌握各類工作,成為公司的中堅(jiān)力量,。讓大家,,整個(gè)工程部的一份子感覺x公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭,。
20__年的輝煌已作為歷史載入史冊,,讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)x人“不怕吃苦,,不怕艱辛”的企業(yè)精神,,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,,在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心,、迎難而上,,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),,以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,,再度譜寫出x公司新的篇章,。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20__年工作目標(biāo),給公司一個(gè)滿意的答答案,。
工程師年度工作計(jì)劃篇三
為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本“下半年工作計(jì)劃”,,以便按部就班地進(jìn)行,,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。
一、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,,包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。
二,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責(zé),,進(jìn)行授權(quán),,崗前培訓(xùn)。
三,、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。
四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,,包括設(shè)計(jì)單位,、總承包、指定分包單位,、監(jiān)理公司等,。
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六,、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),,辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),。
七、提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,。
八、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,進(jìn)行審查,、審批,。
九、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,,進(jìn)行見證取樣,、送檢。
十,、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè),、材料堆放等、水電管線敷設(shè),、電箱,、消防水池、滅火器,、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,,砂,、石堆放場地必須硬底化、分隔,,生活用電必須使用36v安全電壓)。
十一,、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。
十二,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,,裝料秤量,,斗車標(biāo)記。
十三,、熟悉圖紙,,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,,整理記錄,。
十四、約請規(guī)劃部門放線,,設(shè)置控制樁,,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測),。
十五,、復(fù)核單體放線及樁位。
十六,、分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查,。
十七、要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,。
十八、督促,、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。
十九、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查,。
二十,、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告,。
二十一,、約請?jiān)O(shè)計(jì),、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
工程師年度工作計(jì)劃篇四
20__年工程即將進(jìn)入正式開工階段,,本工程工期較緊,,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,,為避免將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后,、管理制度混亂,造價(jià)成本上升等問題,,特對20__年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排,。
1、工程正式開工前,,按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機(jī)械,、材料擺放,水電線路的走向,、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃,。
2、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位,。
要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,,施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,,并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案,,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。
3、做好安全文明施工管理工作,,項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對安全文明施工的檢查,,并對每個(gè)單位進(jìn)行評比,依據(jù)《流動(dòng)紅旗評比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。
4,、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,每天開展早會及時(shí)溝通,,對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位,、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場察看,認(rèn)真核對工程量,。
5,、科學(xué),、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,嚴(yán)防質(zhì)量通病,,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性。
6,、積極組織施工,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決,。
7、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度,、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前,,組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面展開,。
在新的一年里,,我會更加深化細(xì)化本職工作,在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),,努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識,,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力,。
工程師年度工作計(jì)劃篇五
一:售后人員應(yīng)具有的條件
售后服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作,,由對售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,必須具備以下條件:
1,、從事行內(nèi)工作至少有五年以上經(jīng)驗(yàn),,最好是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年經(jīng)驗(yàn),知道市場現(xiàn)狀,,了解客戶需求,,而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑。
2,、個(gè)人修養(yǎng)較多,,有較高的知識水平,如本科以上學(xué)歷,,對產(chǎn)品知識熟悉,,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機(jī)械,裝置,,設(shè)備的知識,。
3、個(gè)人交際能力好,,口頭表達(dá)能力好,,對人有禮貌,,知道何時(shí)何地面對何種情況適合用何種語言表達(dá),懂得一定的關(guān)系處理,,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任,。
4,、頭腦靈活,現(xiàn)場應(yīng)變能力好,,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題,。
5、外表整潔大方,,言行舉止得體,,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,不一定是要長得英俊,、漂亮,,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,,吹胡子瞪眼睛的,,有損企業(yè)的形象。
6,、工作態(tài)度良好,,熱情,積極主動(dòng),,能及時(shí)為客戶服務(wù),,不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神,。
二,、處理顧客投訴與抱怨的程序:
1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格,。
接到客戶投訴或抱怨的信息,,在表格上記錄下來,如公司名稱,、地址,、電話號碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,,記錄的人要簽名確認(rèn),,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等,。
2,、售后服務(wù)人員接到信息后即通過電話,、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容,,如問題電腦名稱,,規(guī)格,生產(chǎn)日期,,生產(chǎn)批號,,何時(shí)使用,問題表現(xiàn)狀況,,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,,最近使用狀況如何等,。
3、分析這些問題信息,,并向客戶說明及解釋工作,,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。
4,、將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,服務(wù)人員提出自己的處理意見,申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,要及時(shí)答復(fù)客戶,。
5、客戶確認(rèn)處理方案后,,簽下處理協(xié)議,。
6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施,,如需補(bǔ)償油品的,,通知倉管出貨,如需送小禮物的,,通知市場管理人員發(fā)出等,。
7、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),,直到客戶答復(fù)滿意為止,。
三、處理客戶抱怨與投訴的方法:
1,、確認(rèn)問題
認(rèn)真仔細(xì),,耐心地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,,在對方陳述過程中判斷問題的起因,,抓住關(guān)鍵因素,。
盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程,聽不清楚的,,要用委婉的語氣進(jìn)行詳細(xì)詢問,,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細(xì)講一次”或者“請等一下,,我有些不清楚……”
把你所了解的問題向客戶復(fù)述一次,,讓客戶予以確認(rèn)。
了解完問題之后征求客戶的意見,,如他們認(rèn)為如何處理才合適,,你們有什么要求等。
2,、分析問題
在自己沒有把握情況下,,現(xiàn)場不要下結(jié)論,要下判斷,,也不要輕下承諾,。
最好將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,,共同分析問題,。
問題的嚴(yán)重性,到何種程度?
你掌握的問題達(dá)到何種程度?是否有必要再到其它地方作進(jìn)一步了解?如聽了代理商陳述后,,是否應(yīng)到具體用戶,,如修車店那兒了解一下。
如果客戶所提問題不合理,,或無事實(shí)依據(jù),,如何讓客戶認(rèn)識到此點(diǎn)?
解決問題時(shí),抱怨者除要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外,,還有什么要求?如有些代理商會提出促銷,,開分店幫助等要求。
3,、互相協(xié)商
在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,,得到明確意見之后,由在現(xiàn)場的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商,,進(jìn)行協(xié)商之前,,要考慮以下問題。
a:公司與抱怨者之間,,是否有長期的交易關(guān)系?
b:當(dāng)你努力把問題解決之后,,客戶有無今后再度購買的希望?
c:爭執(zhí)的結(jié)果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。
d:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要求?
e:公司方面有無過失?過失程度多大?
作為公司意見的代理人,,要決定給投訴或抱怨者提供某種補(bǔ)償時(shí),,一定要考慮以上條件,如果屬公司過失造成的,,對受害者的補(bǔ)償應(yīng)更豐厚一些,,如果是客戶方面不合理;且日后不可再有業(yè)務(wù)來往,你大方明確地向?qū)Ψ秸f:“no”
與客戶協(xié)商時(shí)同樣要注意言詞表達(dá),,要表達(dá)清楚明確,,盡可能聽取客戶的意見和觀察反應(yīng),抓住要點(diǎn),,妥善解決,。
4、處理及落實(shí)處理方案
協(xié)助有了結(jié)論后,,接下來就要作適當(dāng)?shù)奶幹?,將結(jié)論匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,要明確直接地通知客戶,,并且在以后的工作中要跟蹤落實(shí)結(jié)果,處理方案中有涉及公司內(nèi)部其它部門的,,要將相關(guān)信息傳達(dá)到執(zhí)行的部門中,,如應(yīng)允客戶補(bǔ)償油品的,要通知倉管及發(fā)貨部門,,如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識別標(biāo)志的,,應(yīng)通知相應(yīng)的生產(chǎn)部門,相關(guān)部門是否落實(shí)這些方案,,售后服務(wù)便一定要進(jìn)行監(jiān)督和追蹤,,直到客戶反映滿意為止。
工程師年度工作計(jì)劃篇六
一,、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)企業(yè)理念,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,,樹立全局意識,,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,,樂觀的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
二、工作目標(biāo)
做好本職工作,,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
三,、工作職責(zé)
1,、協(xié)助張永寧礦長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、法規(guī)、條例以及上級,、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),,負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題,。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4,、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5,、參與組織編制,、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等,。
6,、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收,。
7,、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施,。
8、參與對技術(shù)人員,、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),,并做好安全技術(shù)考核。
9,、在處理災(zāi)害事故過程,,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面(請你支持:24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好,下沉一次性到位,,偏差在3cm以內(nèi),,工程一次性驗(yàn)收合格。
四,、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn),首先,,它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),,任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始,它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,,直接關(guān)系國家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。__年1月4日,__市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,,造成40人死亡,,14人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元,。其次,,建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長,投資額巨大,,少則幾十萬元,,多至幾百甚至上千億元,長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,,動(dòng)態(tài)投資總額__億元,如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹,,否則將造成不可估量的損失,。第三,建設(shè)工程具有單件性,,生產(chǎn)過程復(fù)雜,,即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程,,生產(chǎn)過程也是不盡相同的.,因此沒有可完全復(fù)制的工程,。同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過程復(fù)雜,,涉及領(lǐng)域多,內(nèi)部因素和外部原因都會影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用,?;谝陨咸攸c(diǎn),,從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識,,還要具備良好的職業(yè)道德與操守,在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤之間合理選擇,,工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序,,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制,、合同管理制和工程監(jiān)督制,,從而做到對工程負(fù)責(zé),善待生命,。
建筑是有靈魂的生命體,。在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,社會對建設(shè)者的素質(zhì)要求更高,,在今后的工作中,,我將立足實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),,積極培養(yǎng)自己各方面的能力,,爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持,,有建設(shè)性,、創(chuàng)造性地做好本職工作,使今后的工作有所開拓,,有所進(jìn)取,,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量,。