演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情。演講的直觀性使其與聽(tīng)眾直接交流,，極易感染和打動(dòng)聽(tīng)眾,。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇一

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫賀全春,，畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),，大專(zhuān)學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,，自xx年畢業(yè)至今,，已經(jīng)有近20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，期間從事過(guò)出納員,，成本費(fèi)用核算,、往來(lái)賬分管、采購(gòu),、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作,。20xx年9月被聘為_(kāi)___酒店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管，主持酒店的財(cái)務(wù)工作,，也就是現(xiàn)在的就職崗位,。 這次我競(jìng)聘的崗位是____酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,、更對(duì)__集團(tuán)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇,。在此同時(shí)，也希望通過(guò)運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),，來(lái)為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。經(jīng)過(guò)分析，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上,，我胸懷坦蕩,，公道正派，與人為善,，不搞小動(dòng)作,。對(duì)待本職工作一絲不茍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,，今天的工作必須今天完成,，沒(méi)有任何借口與理由,。

2、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。本人具有會(huì)計(jì)師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后,，我迅速熟悉了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本控制及用友財(cái)務(wù)軟件操作,，幾乎從事過(guò)全部會(huì)計(jì)崗位的工作，因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深入的了解和認(rèn)識(shí),。

3,、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。能妥善處理好與本酒店各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)同各部門(mén)控制部門(mén)成本,，參與營(yíng)銷(xiāo)政策的制訂,，分析客源流情況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資,、統(tǒng)計(jì),、預(yù)算等相關(guān)部門(mén)的工作有更多更深入的了解，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證,。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面,，尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下，經(jīng)過(guò)懇切地溝通,、協(xié)商處理,，爭(zhēng)取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持，基本上化解了__酒店在特殊時(shí)期的財(cái)務(wù)困境,。另一方面在與稅務(wù)部門(mén)相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇二

大家好!

我是財(cái)務(wù)部的曉張,，今天我演講的題目是：假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì),，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)舞臺(tái),。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面,。

一是對(duì)自己能力充滿(mǎn)信心。

二是對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo),、做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因,。

一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí),。

二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人,。

我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容。

一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。

二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法,。

一、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：

我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè),，目前是中級(jí)職移用，近20年來(lái),，先后在糧食局,、五金公司、圖書(shū)公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作,，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套財(cái)務(wù)核算,。另外,，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作經(jīng)歷,，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中,，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作,，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷(xiāo)量近百套,。多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3,、我的組織協(xié)調(diào)能力

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò)溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置,、做好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作。

對(duì)外：

與上級(jí)經(jīng)理稅務(wù)機(jī)關(guān),、金融單位,、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友,，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友,。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查,，能夠處變不驚,、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后及時(shí)溝通妥善處理,。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人,，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過(guò)我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在,。我是一個(gè)新員工,，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比，還是有很大差距,。我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi),，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái),，與公司一同成長(zhǎng)!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!

二,、下面我說(shuō)一下,，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法。

自從來(lái)到公司以后,，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言、所行,、所思,、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展,。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí),，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行,。

1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng),，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。

將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,。未雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。

2、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法,，針對(duì)不同的崗位(出納,、財(cái)務(wù))整理出測(cè)試題目,，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而財(cái)務(wù)工作要求掌握更高層的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù),、稅法方面的知識(shí)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,、財(cái)務(wù)必須會(huì),，而財(cái)務(wù)應(yīng)知的、出納不必須懂,，因此,，要分開(kāi)層次考核。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,，政策,、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí),，提高人員的綜合素質(zhì),，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。

3,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作,。

運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比，讓各部門(mén)清楚地了解工作效率,、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法,，只有各部門(mén)的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中,，將占據(jù)越來(lái)越重要的位置,。

4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃,。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的,，源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求,。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高,。稅種多,、涉及的知識(shí)就多，要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策,、財(cái)務(wù)法規(guī),，運(yùn)用技巧、理合法的避稅,。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,，而是全公司的事情，從買(mǎi)地,、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始,，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，把稅收問(wèn)題考慮全面,。

5,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，拓寬公司融資渠道,。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要,。在國(guó)家政策不斷變化的情況下,，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬(wàn)變,，所以公司開(kāi)展各項(xiàng)融資非常重要,。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例,，令同行羨慕不已,。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。

6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa、erp的逐步實(shí)施,。

大家知道,，做一流的企業(yè),，離不開(kāi)高科技。通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),，對(duì)每種商品的庫(kù)存,、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍,，效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò),。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹(shù)”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)系在一起,。

萬(wàn)科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差由原來(lái)的100元平米左右降低至目前的30元平米上下,。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu),、分公司,，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶(hù),，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度,、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加,、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策,。

7,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門(mén),。

工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,，以造價(jià)師、財(cái)務(wù)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員,。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開(kāi)展,，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此,，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任,。

以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法,。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善,。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大，在今后的工作中,，懷著一顆感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)下一次的機(jī)會(huì)!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇三

尊敬的評(píng)審員：

大家好!我是來(lái)自**支行**,，非常榮幸能夠參加理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的情況,。

我28歲,，xx年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后交行工作在原新春儲(chǔ)蓄所,、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作,。后轉(zhuǎn)至**區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理。3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員,。工作經(jīng)歷了我的工作經(jīng)驗(yàn)也了各個(gè)的能力,。

下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。

一,、我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣,，工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人，我有在銀行理財(cái)崗位能夠地我的價(jià)值,，并且為我行更多的價(jià)值,。xx年底開(kāi)始的股市牛市，客戶(hù)對(duì)個(gè)人理財(cái)開(kāi)始有的需求,，又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏,，這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)的，來(lái)客戶(hù)和銀行的雙贏,。在為客戶(hù)辦理理財(cái)?shù)?，交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放疲瑏?lái)吸引更多的客戶(hù)。

二,、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理,，期間，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,，培養(yǎng)了自身營(yíng)銷(xiāo)的能力;并且這段工作經(jīng)歷,，使我的公關(guān)能力和的社會(huì)關(guān)系。我深信,，在和多的支持下,，我能出色的這項(xiàng)工作。

三,、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,，接觸的客戶(hù)較多，能夠客戶(hù)的需求,，不同類(lèi)型的客戶(hù),，而采用有性的營(yíng)銷(xiāo)策略?？蛻?hù)需要,，就要給他。讓客戶(hù)把當(dāng)作人來(lái)看待,。

1,、崗位轉(zhuǎn)換。是理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí),。這是關(guān)鍵,，夠熟悉個(gè)人理財(cái)知識(shí)和的理財(cái)產(chǎn)品，得客戶(hù)的信服,，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起,。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。是營(yíng)銷(xiāo)的技能,。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財(cái)服務(wù),，的目的是要將的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行效益,。每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶(hù),，要善于和的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法,，為其滿(mǎn)意的服務(wù),。對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的把握，為客戶(hù)建議,。營(yíng)銷(xiāo),，既當(dāng)前,，更著眼于未來(lái)。善待客戶(hù),，善待;客戶(hù)價(jià)值,，自我價(jià)值。

2,、銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主,，場(chǎng)上賣(mài)得火，就一擁而上都賣(mài),，而了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。只注重短期效應(yīng)，比如在的基金銷(xiāo)售中,，行就情況,。情況，我將著重于組財(cái)產(chǎn)品和手段,，由對(duì)客戶(hù)的開(kāi)始,，然后每客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,，讓其更大的收益，從而客戶(hù)對(duì)我個(gè)人,，進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度,。

3、客戶(hù)和銀行之間的橋梁作用,，將客戶(hù)的要求及服務(wù)中反映的問(wèn)題反饋回來(lái),，從而有助于銀行整體服務(wù)和功能的。

4,、學(xué)習(xí),，提高個(gè)人知識(shí)，并客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展的方向,，投資規(guī)劃,、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷嘀R(shí),，考到個(gè)人理財(cái)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,。

以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)，希望能夠大家的認(rèn)同,，希望能夠給我機(jī)會(huì)讓我來(lái)展示,，為我行更大的效益。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我是財(cái)務(wù)部的xxx,，今天我演講的題目是――假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

首先,，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì),，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)舞臺(tái),。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面,，一是對(duì)自己能力充滿(mǎn)信心；二是對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo),、做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪,！

我競(jìng)聘這個(gè)職位,，有三個(gè)原因，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí),；二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn),，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量；三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)――做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人,。

我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容,，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法,。

先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì),；

1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：我于19xx年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè),，目前是中級(jí)職移用,，近20年來(lái)，先后在糧食局,、五金公司,、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作,，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。另外,，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑,。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研,、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的,、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷(xiāo)量近百套。

多年的財(cái)務(wù)工作,，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3、我的組織協(xié)調(diào)能力

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感,；通過(guò)溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決,；找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作,。

對(duì)外：

與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān),、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò),，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友,。遇到工作中的突發(fā)事件,，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，能夠處變不驚,、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡,，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人,，工作上求精求細(xì),、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過(guò)我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹,，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā),，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在,。

我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比,，還是有很大差距,。

我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái),，與公司一同成長(zhǎng)！一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),！

自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言,、所行、所思,、所想,，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級(jí)參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行,。

1,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng),，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí),。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作,，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好,，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

分別進(jìn)行考核,。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、稅法方面的知識(shí),，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,、會(huì)計(jì)必須會(huì)，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的,、出納不必須懂,，因此，要分開(kāi)層次考核,。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,，政策、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變,，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),、稅收法律知識(shí),，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要,。

3,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比,，讓各部門(mén)清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí),，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門(mén)的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，預(yù)算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中,，將占據(jù)越來(lái)越重要的位置。

4,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃,。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策,，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的,，源于對(duì)利潤(rùn)化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高,。稅種多、涉及的'知識(shí)就多,，要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策,、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧,、理合法的避稅,。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情,，從買(mǎi)地,、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,，把稅收問(wèn)題考慮全面,。

合；自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合,；自有資金與基金相結(jié)合,。

6、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)――oa,、erp的逐步實(shí)施。大家知道,，做一流的企業(yè),，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén)店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),，對(duì)每種商品的庫(kù)存,、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍,，效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”,；“地上一張網(wǎng)”,；“送貨一條龍”；“管理一棵樹(shù)”―利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)系在一起,。萬(wàn)科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差（實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異）由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下,。伴隨今后2―3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu),、分公司,，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶(hù),，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況,；各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況,；各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變,；實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為,；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況,，及時(shí)做出正確的決策,。

7、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，建議公司組建審計(jì)部門(mén)。

工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,，以造價(jià)師,、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員,。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開(kāi)展，工程審計(jì)不可或缺,。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況,，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者（即懂財(cái)務(wù)又懂工程）擔(dān)任,。

以上,，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率,，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我！我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,；如果競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)下一次的機(jī)會(huì),！

謝謝大家！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇五

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好,！

很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能,我今天競(jìng)聘的職位是:______酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。

我是20xx年7月在我們___集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的,。在這三年多來(lái)的工作中,，我深深的被___集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引,！雖然有過(guò)困惑,、迷惘、失望,，但是更多的是快樂(lè),、歡笑，我更為我是___這個(gè)大家庭的一員感到自豪,！

酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對(duì)于未來(lái)我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上,！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出,，使我對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)充滿(mǎn)信心,！

由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今,。在這半年來(lái),，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō),，主要有以下幾方面：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,，確保酒店資產(chǎn)的安全,，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

2,、根據(jù)國(guó)家的政策,、法律、法規(guī),，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并結(jié)合酒店實(shí)際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法,。

3,、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來(lái)事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策,，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化,。

4,、員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

5、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用,。

6,、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作,。

7,、籌集酒店發(fā)展所需的資金,。

8、通過(guò)合理,、有效地使用資金使企業(yè)獲利,。

9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

現(xiàn)階段,，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)動(dòng)腦筋,，集思廣益，采取了各項(xiàng)行之有效的工作,，如強(qiáng)化內(nèi)部管理,，對(duì)各部門(mén)的“物耗、低耗,、辦公費(fèi)”等制定了定額,，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核，改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等,，取得了很好的效果,，但仍存在不足：

1、酒店的營(yíng)業(yè)收入,，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳,，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳,，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,，對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。

2,、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

3,、員工培訓(xùn)力量不足,，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,，缺少“酒店是我家,，我愛(ài)我家”的信念。

4,、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大,，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響,。

5,、酒店原有客戶(hù)流失較多，營(yíng)銷(xiāo)力量不足,。

6,、酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費(fèi)款過(guò)高,。

7,、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問(wèn)題和不足之處,，我將從以下幾方面入手：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況,，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值,。

2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度,，結(jié)合實(shí)際,，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行流程再造,，對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范,，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,。

3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí),，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng),、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng),，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí),，研究新情況,，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手,。

4,、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本,，以誠(chéng)待人”的企業(yè)文化,；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作,，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,，更要做到“人盡其才,，才盡其用”。

5,、關(guān)心,、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng),、教育員工,，使員工與酒店一起成長(zhǎng)，讓每一位員工都有歸屬感,、成就感，真正讓員工建立起“酒店是我家,，我愛(ài)我家”的信念和主人翁意識(shí),。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支敢打硬仗,、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì),。

6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作,，提高執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

7,、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù),，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施,，參與管理,、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策,，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化,。

8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn),，抓好資金的籌集,、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求,，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開(kāi)業(yè),。

9,、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,，確保資金的安全。

10,、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作,，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等,。樹(shù)立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節(jié)約觀念,，強(qiáng)化管理，從管理中要效益,。

在今后的工作中,，我將在管理上狠下功夫，并以滿(mǎn)腔的熱情,、積極工作的態(tài)度,，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下,，和全體財(cái)務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作,，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn),！全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為_(kāi)__集團(tuán)的更加輝煌不懈努力！同時(shí),，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助,！

謝謝大家！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇六

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，今天,，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里,，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,，希望能得到大家的支持。

我,，__,，畢業(yè)于__大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并于20__年就讀于__學(xué)院,，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后在出納,、會(huì)計(jì)崗位上工作過(guò),，因此,，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),，為人正直,，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高,，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題,，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外,，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮,，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī),，曾多次被評(píng)為財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)秀員工,。雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切,，但是在這里,，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,，壓力會(huì)較大,，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一,、強(qiáng)化資金管理工作,。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái),，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,，包括內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)、網(wǎng)上銀行,、內(nèi)部資金市場(chǎng),、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效，但我想,，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款,、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透,，最終形成全員參與,、全過(guò)程、全方位的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的效益清算制度,，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三,、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收,、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步,，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員,，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇七

尊敬的各位評(píng)委：

你們好!

感謝公司給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì),，我會(huì)好好把握，好好展示，實(shí)現(xiàn)自己的理想,，為公司做出自己的貢獻(xiàn),。今天，我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,。

本人某某年入司以來(lái),，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過(guò)往來(lái)會(huì)計(jì),、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì),。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲,，在此表示深深的感謝,。

我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭，父親是工作起來(lái)一絲不茍,，力求規(guī)范的人,。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研,，要愛(ài)崗敬業(yè),，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,，干出個(gè)樣子來(lái)”,。在工作中，我虛心向同事,、老職工請(qǐng)教,，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)》,、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作指南》,、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》,、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電,，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí),。

在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門(mén)外漢得已轉(zhuǎn)變,，熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí),。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別,、防范,、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng),，房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷(xiāo)售模式上,，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,，才能確保銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)，完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),，我始終認(rèn)為“增收,、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期通報(bào)，讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展,。

在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn),。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,，開(kāi)源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。會(huì)計(jì)工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位,。每當(dāng)為整理借,、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷(xiāo)售突破新高,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,，精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊,，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的,。

適逢這次競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗,，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),，希望能尋找到下一步的人生答案,，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心,，讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

一,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策,、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,，實(shí)行程序化管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,，降低風(fēng)險(xiǎn),，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,，落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù),，做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。

,，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

不論此次是否能夠競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,，從某種意義上講，參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功,。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結(jié)束,，謝謝大家!

尊敬的各位評(píng)委,，親愛(ài)的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)某某的熱愛(ài),，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

我叫某某，畢業(yè)于某某大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專(zhuān)業(yè),，某某年底有幸結(jié)緣某某控股集團(tuán),。六年來(lái),，隨著某某的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載忙碌身影,。

六年來(lái),，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情;六年來(lái),，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來(lái),，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù),、票務(wù),、稅務(wù)等工作?！赫?qǐng)大家看ppt,，這是兩個(gè)多月來(lái)，我在股份公司所做的主要工作,。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天,，站在臺(tái)上，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén),，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程,，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

1,、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分,。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度》、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系,。通過(guò)預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間,。在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿(mǎn)人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一專(zhuān)”――至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”――培養(yǎng)溝通能力,、寫(xiě)作能力、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的各類(lèi)在建項(xiàng)目,，以?xún)?nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開(kāi)源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

大河有水，小河滿(mǎn),。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本,，不外乎“開(kāi)源”“節(jié)流”,。在“開(kāi)源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫,，可觀的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度,，充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng),、同發(fā)展。

各位評(píng)委,，各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的某某,。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè)意為某某的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇八

大家好!

首先,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)參加財(cái)務(wù)經(jīng)理的競(jìng)聘,。說(shuō)實(shí)話,，能站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,，我的心情已經(jīng)非常激動(dòng)，這是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,，我感到十分欣慰!

20__年進(jìn)行,，做過(guò)儲(chǔ)蓄和財(cái)務(wù)崗位，現(xiàn)在是復(fù)核崗位,。對(duì)于我,，大家并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,，請(qǐng)還是先允許我做一下自我介紹吧,。我叫__，今年__歲,，大專(zhuān)學(xué)歷,。20__年我進(jìn)入銀行，成為一名正式的工作人員,?；仡櫷簦瑲q月如梭,，不知不覺(jué)我已在銀行工作了2—3個(gè)年頭,。這2年里，我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,，靠著勤學(xué)肯干的精神,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個(gè)崗位：先后做過(guò)儲(chǔ)蓄工作和財(cái)務(wù)目前我在復(fù)核崗位工作，主要負(fù)責(zé),。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí),、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,，努力工作，毫無(wú)怨言,。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，工作也取得了一定的成績(jī)!昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，將是我永久的追求,。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己,，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?！比缃瘢矣凶孕?，更有勇氣走上競(jìng)聘的舞臺(tái),，因?yàn)槲矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，做好應(yīng)履行職責(zé),，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的財(cái)務(wù)工作,，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。之所以有勇氣走上這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),，是因?yàn)槎嗄陙?lái)勤勤懇懇的工作,，已取得一定的成績(jī),，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心,、支持和幫助,，給了我極大的勇氣!之所以有自信自己能夠勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，是因?yàn)槲沂紫葻釔?ài)這個(gè)崗位,，有做好這項(xiàng)工作的熱情;而且多年的工作歷程,，不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝,，如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心,、細(xì)心、耐心,，繼續(xù)堅(jiān)持奮斗財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位上,。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲(chǔ)蓄,、財(cái)務(wù)與復(fù)核工作,，使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),。這些都積攢了如今我的自信心!對(duì)于中層干部這一崗位,，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：

首先，我明白,、熟悉并履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)：依照《財(cái)務(wù)法》與有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策和制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織好本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。包括組織財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán),，辦理財(cái)務(wù)事務(wù),，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的核算職能,、監(jiān)督職能、規(guī)劃職能,、控制職能,、調(diào)節(jié)職能和評(píng)價(jià)職能的作用。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)制度,，并從本單位的實(shí)際出發(fā)，會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)制定單位內(nèi)部辦理財(cái)務(wù)事務(wù)和財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)規(guī)章制度,，同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行,。

2、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)各崗位責(zé)任制,，做到既明確職責(zé)范圍,，又能夠密切協(xié)作的工作規(guī)劃，并制定嚴(yán)格考核制度,，以保證財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化，不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率,。

3,、搞好市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)、市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)和保本點(diǎn)預(yù)測(cè),、成本預(yù)測(cè),、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金需要量預(yù)測(cè)等項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),，為提高企業(yè)的盈利能力,、營(yíng)運(yùn)能力與減少損失獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

4,、依據(jù)本單位的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,，定期組織有關(guān)崗位編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算、成本計(jì)劃與相關(guān)的費(fèi)用計(jì)劃,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。開(kāi)展全面預(yù)算管理,，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支,，經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況,。

6、認(rèn)真研究稅法,，督促足額上繳,。督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，做到按期足額完成上交任務(wù),，不挪用,、不截留、不拖欠,。

7,、定期或不定期地向單位經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，并負(fù)責(zé)認(rèn)真審查財(cái)務(wù)資料,，確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)可靠,。

8,、安排好有關(guān)崗位專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)保管暫存于財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檔案，并保證將定期立卷按期移交檔案部門(mén)歸檔,。

9,、監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或因故離職的財(cái)務(wù)工作人員，認(rèn)真辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù),，確保財(cái)務(wù)記錄的連續(xù)性和財(cái)務(wù)資料的完整性,。

10,、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定,，建立財(cái)產(chǎn)清查制度，定期組織有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作,，并結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,，促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法,。

11,、組織企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì),，并組織考核調(diào)配人員。組織財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),，以適應(yīng)深化改革,、擴(kuò)大開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

12,、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

同時(shí)，我明白財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該既是管理者，又是工作人員,。在工作中,，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀念,，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,，凡事從大處著眼,，識(shí)大體，顧大局,。特別要注意搞好團(tuán)結(jié),，人盡其才，善于對(duì)所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng),，充分大家的工作積極性，共同努力地做好各項(xiàng)工作,，順利完成各種任務(wù),。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我一定堅(jiān)持原則,、廉潔自律,，保證各項(xiàng)工作依照財(cái)務(wù)出納基本制度與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來(lái)完成;在利益得失面前，我一定做到以大局為重,，堅(jiān)決維護(hù)集體利益和群眾利益,。

如果我能夠走上財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己,，處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,，同時(shí)擺正自己的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商,、多向請(qǐng)示,、多匯報(bào)，做到發(fā)揮自己的才能,，扮好自己的角色;我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng),、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;我一定會(huì)堅(jiān)持原則、廉潔自律,、維護(hù)大局,、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān),，為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)樹(shù)立良好的形象;我一定真誠(chéng)等人,，熱情服務(wù),、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂,。我一定會(huì)工作上求精,，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力把自己所轄的財(cái)務(wù)工作工作推向新的較高水平!我也一定會(huì)拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。我會(huì)堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。從客戶(hù)的利益出發(fā),，將永遠(yuǎn)把客戶(hù)的利益和需求放在首位,。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范,、財(cái)務(wù)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,，使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象,。說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn),，我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張,，卻很有道理。的確,，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái),。在此,，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),，相信我,、選擇我、支持我,，您不會(huì)后悔,，我則會(huì)倍加珍惜，也一定會(huì)做得更精彩,，一定能在以后的工作中百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我是財(cái)務(wù)部的***，今天我演講的題目是----假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。

首先,，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、 提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面， 一是對(duì)自己能力充滿(mǎn)信心;二是對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo),、 做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競(jìng)聘這個(gè)職位,，有三個(gè)原因,，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識(shí);二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng) 理人,。

我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容,，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);二是我擔(dān)任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法。

一,、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì);

1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級(jí)職移用,，近20年來(lái),，先后在糧食局、 五金公司,、圖書(shū)公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè) 全套會(huì)計(jì)核算,。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷,，得到了前任企業(yè)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑,。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中,，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作,，編輯財(cái) 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷(xiāo)量近百套,。

多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3,、我的組織協(xié)調(diào)能力

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò) 溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作,。

對(duì)外：

與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān),、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò),，交朋友,，使他們成為本部門(mén) 實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢 查,，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理,。

除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡,，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人，工作 上求精求細(xì),、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過(guò)我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹,，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,，但從實(shí)際情況出發(fā),，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在,。

我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解,，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比,，還是有很大差距,。

我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái),，與公司 一同成長(zhǎng)!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!

二,、下面我說(shuō)一下,，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法

自從來(lái)到公司以后,，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言、所行,、所思,、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展,。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái) 務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時(shí),，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行,。

1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門(mén)的.優(yōu)良傳統(tǒng),，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬 流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未 雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好,，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。

分別進(jìn)行考核,。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、 稅法方面的知識(shí),，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必須會(huì),，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的,、出納不必須懂，因此,， 要分開(kāi)層次考核,。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，政策,、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè) 月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),、稅收法律知識(shí)，提高人員 的綜合素質(zhì),，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要,。

3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比,，讓各部門(mén)清楚地 了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí),，找出原因及補(bǔ)救方法， 只有各部門(mén)的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，預(yù)算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中,，將占據(jù)越來(lái)越 重要的位置,。

4,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃,。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策,，是 站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求,。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高。稅種多,、涉及的知識(shí)就 多,，要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī),，運(yùn)用技巧,、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,，而是全公司的事情,，從買(mǎi)地、合作開(kāi)發(fā) 簽訂的每一份合同開(kāi)始,，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,，把稅收問(wèn)題考慮全面。

合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合,。

6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa,、erp的逐步實(shí)施,。 大家知道，做一流的企業(yè),，離不開(kāi)高科技,。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén) 店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),，對(duì)每種商品的庫(kù)存,、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍， 效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是,，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”,，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹(shù)”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)系在一起,。萬(wàn)科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后,，使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一,，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司,，如果使用一體化管控系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶(hù)，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度,、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況,，及時(shí)做出正確的決策。

7,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，建議公司組建審計(jì)部門(mén)。

工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,，以造價(jià)師,、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項(xiàng)目的開(kāi)展,，工程審計(jì)不可或缺,。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所 反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此,，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又 懂工程)擔(dān)任,。

以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法,。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率,，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行 驗(yàn)證和完善,。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,，請(qǐng)各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,，在今后的工作中,，懷著一顆 感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取不 錯(cuò)過(guò)下一次的機(jī)會(huì)!

謝謝大家!