演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者,、聽眾,、溝通二者的媒介以及時(shí)間、環(huán)境,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是財(cái)務(wù)部的曉張,，今天我演講的題目是：假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機(jī)會(huì),，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,，這種信心來源于兩個(gè)方面。

一是對(duì)自己能力充滿信心,。

二是對(duì)企業(yè)的未來充滿信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、做實(shí)事,、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競聘這個(gè)職位,，有三個(gè)原因。

一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí),。

二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn),，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人,。

我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容,。

一是我在本次競聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法,。

一,、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：

我于_年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè),，目前是中級(jí)職移用,，近20年來，先后在糧食局,、五金公司,、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作,，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè)全套財(cái)務(wù)核算。另外,，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作經(jīng)歷,，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研,、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作,，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套,。多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3,、我的組織協(xié)調(diào)能力。

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置,、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

對(duì)外：

與上級(jí)經(jīng)理稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位,、專管人員保持聯(lián)絡(luò),，交朋友，使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友,。遇到工作中的突發(fā)事件,，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查，能夠處變不驚,、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡,，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人,，工作上求精求細(xì),、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹,，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,，但從實(shí)際情況出發(fā),，我參加這次競聘有一定劣勢(shì)存在。我是一個(gè)新員工,，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比,，還是有很大差距。我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi),，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長!一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!

二,、下面我說一下，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法,。

自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言,、所行、所思、所想,，一切都圍繞企業(yè)而延展,。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級(jí)參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，在完成本職工作的同時(shí),，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。

1,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí),。

將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作,，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好,，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

2,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法,，針對(duì)不同的崗位(出納、財(cái)務(wù))整理出測(cè)試題目,，分別進(jìn)行考核,。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而財(cái)務(wù)工作要求掌握更高層的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù),、稅法方面的知識(shí),，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,、財(cái)務(wù)必須會(huì)，而財(cái)務(wù)應(yīng)知的,、出納不必須懂，因此,，要分開層次考核,。

財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策,、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),、稅收法律知識(shí)，提高人員的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要,。

3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比,，讓各部門清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí),，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,，沒有規(guī)矩不成方圓,，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置,。

4,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃,。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策,，是站在納稅人立場上做出的,，源于對(duì)利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高,。稅種多、涉及的知識(shí)就多,，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策,、財(cái)務(wù)法規(guī)，運(yùn)用技巧,、理合法的避稅,。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情,，從買地,、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化,，把稅收問題考慮全面,。

5、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，拓寬公司融資渠道。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),，資金鏈條非常重要,。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金,，以不變應(yīng)萬變,，所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作,，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例,，令同行羨慕不已。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合,。

6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa,、erp的逐步實(shí)施,。

大家知道，做一流的企業(yè),，離不開高科技,。通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)，對(duì)每種商品的庫存,、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍,，效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是,，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起,。

萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后,，使得項(xiàng)目的單位成本誤差由原來的100元平米左右降低至目前的30元平米上下,。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一,，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu),、分公司,，如果使用一體化管控系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度,、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,，雖業(yè)務(wù)量增加,、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況,，及時(shí)做出正確的決策。

7,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，建議公司組建審計(jì)部門,。

工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價(jià)師,、財(cái)務(wù)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展,，工程審計(jì)不可或缺,。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此,，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任。

以上,，是我競聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率,，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來,，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,，在今后的工作中,，懷著一顆感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競聘落選,，我也會(huì)繼續(xù)努力,，爭取不錯(cuò)過下一次的機(jī)會(huì)!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇二

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

大家好,！

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競聘演講機(jī)會(huì)。窗外雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競爭對(duì)手的精彩演講,，讓我愈加有奮斗的激情,，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽,。

首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事介紹我的基本情況,。

我,，,，畢業(yè)于x大學(xué)金融專業(yè),，于20xx年就讀于x學(xué)院,，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司,。多年來，隨著步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

工作多年來,，我始終對(duì)工作充滿熱情,、積極主動(dòng)；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng),；我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任,；我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

我競聘給位是財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，它是公司的命脈,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重,。

這多年的工作中,，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天,，站在演講臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。

各位,，如果能夠競成功,，我將做如下的工作計(jì)劃,。

第一,、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部,、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,。集成事業(yè)部,、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談,、合同簽訂,、設(shè)備采購,、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,，真正把服務(wù)一線,，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況,；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議,；在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保證公司的資金安全,。不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,。

第二,、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理,、各類保函、稅收,、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透,，最終形成“全員參與,、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的,；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,，不再多說,，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的“效益清算制度”,，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)工資資金管理工作,。

（1）整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

（2）合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉。

（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。總之,，如果這次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),。如果我能崗位競聘成功,，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,，搞好工作,。如果競聘不上,，我仍將滿懷熱情的做好本職工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

大家好,！我前來參與公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的競聘,，希望以我的實(shí)力贏得這個(gè)職位，用我的真誠贏得大家的喝彩,！

我對(duì)成本的管理和核算的工作上成果比較突出,，目前在我們部室,，不管是完成工作效率,，還是處理帳務(wù)的精確性上，我都是很精彩的。同時(shí),，我通過全年預(yù)算編制的一套費(fèi)用的預(yù)警系統(tǒng),，在各單位保證完成全年各項(xiàng)必保指標(biāo)的同時(shí)，合理支配成本支出,，利用成本費(fèi)用臺(tái)帳，保障了各單位各項(xiàng)費(fèi)用有效支出,。

今日假如承蒙大家的厚愛,，允許我走上這一崗位,，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托,，不辱使命，并扮演好“三種角色”即“助手,、領(lǐng)導(dǎo)和摯友”。

一是當(dāng)好經(jīng)理的助手,。做到組織上聽從而不盲從,，奉命而不唯命,，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合。

二是與員工多溝通,，熟識(shí)分管部門的工作狀況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，制定出有效的工作安排和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作,。

三是當(dāng)好職工的摯友，在工作中和生活上多關(guān)切職工,，急職工之所急，想職工之所想,。詳細(xì)我還將做到以下幾點(diǎn)：

第一，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督和績效考核的.內(nèi)涵,。提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時(shí)效性,，同時(shí)要在做好利潤指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項(xiàng)目指標(biāo)的考核,，客觀真實(shí)地進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，使公司管理層駕馭完整的會(huì)計(jì)信息,，為正確決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

其次,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度,，健全各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序,。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性,。讓員工知道怎么干,，怎么去干。依據(jù)財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀,，主動(dòng)挖掘潛力,、加強(qiáng)培訓(xùn),，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型,、技術(shù)型,、管理型,、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。

在管理方面,，做到合理分工,，獎(jiǎng)勤罰懶,，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德,。堅(jiān)持“能者上，平者讓,，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì),、能干事的給崗位,、做好事的給地位,。不以規(guī)則，不成方圓,。做到以制度管人、以制度管事,，而不是人管人,，人管事,。

第三，強(qiáng)化成本意識(shí),，加強(qiáng)成本管理,。

把成本意識(shí)擺在首位，樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念,，采納全員成本費(fèi)用限制體系,，以目標(biāo)利潤為中心,，以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù)，采納先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算,，提高效益,。

第四，廉潔自律,，正確運(yùn)用權(quán)力,。

我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確運(yùn)用手中的權(quán)利,，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè),，絕不以權(quán)謀私,，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查,。

歲月有情時(shí)間荏苒,，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。假如競聘勝利,，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，會(huì)以百倍的信念和百倍的努力,，為公司的快速發(fā)展而奮斗！

我的演講完畢,，感謝大家,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我叫xxx,，現(xiàn)任市行本部分理處。今天,，參加支行副行級(jí)任職資格競聘,。首先,，感謝市行黨委為我們年輕同志,，創(chuàng)造這次施展才華,，展示自我的機(jī)會(huì),，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助,，使我再次鼓起勇氣,，走上今天的演講臺(tái)。

我現(xiàn)年xx歲,，大專學(xué)歷,，經(jīng)濟(jì)師職稱,。自xx年xx程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來，始終從事會(huì)計(jì)專業(yè)工作，先后做過記賬,、復(fù)核、聯(lián)行,、交換、勾挑等崗位工作,。去年,，經(jīng)競聘被選拔到分理處擔(dān)任坐班主任工作,。過去的十年里,，我立足會(huì)計(jì)崗位,，不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員,、聯(lián)行員,、交換員、勾挑員等機(jī)會(huì),，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。尤其在擔(dān)任分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水,，使單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有條不紊,、忙而不亂,。

在我的帶動(dòng)下，營業(yè)人員都能夠各盡其責(zé),，朝氣蓬勃,，營業(yè)室上下形成了團(tuán)結(jié),、向上的良好氛圍,?？吹酱蠹绎枬M熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進(jìn),。從xx年跨入農(nóng)行大門以來的時(shí)間里,，我?guī)缀醵际窃诼忿k事處業(yè)務(wù)一線工作，通過長期與顧客打交道,，我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧，無論是會(huì)計(jì)本職工作,，還是客戶經(jīng)理營銷工作,，我都處處走在前列,，營銷了大量的客戶和儲(chǔ)蓄存款,，、相繼被市行,、省行抽調(diào),，進(jìn)行會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)等方面工作的檢查,，還多次被評(píng)為辦事處的先進(jìn)工作者。金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè)，主要靠服務(wù)求發(fā)展,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,，尤其作為營業(yè)前臺(tái)，如何更好地提供一流的.服務(wù),、處理好銀行與客戶的關(guān)系,，是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,。

作為財(cái)務(wù)主管,，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),，當(dāng)好家、理好財(cái),，又要直面客戶,，解決問題，提高服務(wù)水平,，這就要求我要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己?？梢哉f,，在農(nóng)行工作的也是我不斷學(xué)習(xí)的,。根據(jù)工作需要,，我先后學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理,、金融法律法規(guī),、會(huì)計(jì)學(xué)等多方面專業(yè)知識(shí)和技能,。

第三，對(duì)于我們年輕同志,，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),，不論成功與否，對(duì)自己都是一個(gè)提高,。

我想,，人生只有不斷地追求,，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在今后的工作中,，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的提高,，練就過硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為政治過硬,、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營,、會(huì)管理的復(fù)合型管理者,。隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì),，我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展,、知識(shí)不斷更新,，包括應(yīng)用軟件也不斷升級(jí),，這就對(duì)銀行工作人員提出了更高的要求,。

同這些要求相比,，我還存在很大差距，為此,，我將增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性,，超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識(shí)和技能，如熟練掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識(shí)等,，做到未雨綢繆,。只有這樣,，才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要。同時(shí),，要對(duì)所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,，建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評(píng)制度，營造一種良好的,、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,，在這方面,，我要充分做好表率,，與各位同事一道,，加強(qiáng)對(duì)銀行新業(yè)務(wù),、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與探討，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,，從我做起,，力求達(dá)到“工作質(zhì)量更好，工作效率更高,，綜合素質(zhì)更強(qiáng)”,，打造出一流的團(tuán)隊(duì)。

我堅(jiān)信,，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力,，那就一定會(huì)獲得成功,！我要讓我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)！

謝謝大家,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

大家好,！

懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力，懷揣著對(duì)路橋的熱愛,，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競聘。

我叫譚,，20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)分校會(huì)計(jì)專業(yè),，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷,、中共黨員,、造價(jià)工程師,、高級(jí)會(huì)計(jì)師。20xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入五局工作,。先后在出納,、會(huì)計(jì),、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理,、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理,、總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師,、冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作,。

我之所以參與競聘,，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位；其次是我熱愛路橋這個(gè)集體,；再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力,。

第一、我對(duì)這份工作輕車熟路,，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),，對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況，鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算,，目前財(cái)務(wù)存在的問題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。

第二,、本人先后從事過財(cái)務(wù),、審計(jì),、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,，具有在點(diǎn)上、面上和線上工作的經(jīng)歷,。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作,，先后在項(xiàng)目,、分公司、公司和總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)過項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益,，參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，負(fù)責(zé)處理過公司的法律事務(wù)糾紛工作,。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾,。

第三,、我熱愛五局，熱愛路橋,，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情,、從最基層干起,，努力工作，不斷向業(yè)務(wù)精通,、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，過去的工作，無論在什么崗位,，均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第四,、經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高，并具有做好本工作的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。

如果此次競聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,，并按照以下思路展開財(cái)務(wù)工作：

一,、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點(diǎn),，建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系,。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,。

二,、以審計(jì)作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程審計(jì)力度，力爭審計(jì)覆蓋面超過大型項(xiàng)目的50%,，針對(duì)過去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理,、項(xiàng)目成本控制、體系建設(shè),、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié),，實(shí)施有效監(jiān)控,。

三,、完善部門人員崗位職責(zé),，明確崗位內(nèi)容,，完成時(shí)間,，工作質(zhì)量，作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,，讓本部門財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo),。

四,、向公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場,、貼近項(xiàng)目,、貼近一線,，工作重心前移,，將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,，大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率,。在工作順序上，先外后內(nèi),，先完成分公司、其他部門需要配合的工作,，再做本部門的工作,，在服務(wù)形式上，盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時(shí)間,。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、其他部門及分公司的溝通,，實(shí)現(xiàn)信息共享。

五,、緊緊把握資金和利潤兩條線,，大力推進(jìn)資金集中管理，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展,。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以利領(lǐng)導(dǎo)決策,。

六,、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門、稅務(wù)部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通,，為公司樹立良好的形象,。

七,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，營造學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，“天下大事,，莫作于細(xì),，合抱之木，生于毫末,；九層之臺(tái)，起于累土,；千里之行,，始于足下”。無論競聘成功與否,，我將用美國總統(tǒng)杜魯門說過的“責(zé)任到此,，不能再推”這句話來勉勵(lì)自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作,，百倍的信心和努力,，為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅，作出自己的貢獻(xiàn),！

我的陳述完畢,，謝謝各位評(píng)委,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

大家好!

懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，懷揣著對(duì)xx路橋的熱愛,，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競聘,。

我叫譚xx,，xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會(huì)計(jì)專業(yè),，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè),，本科學(xué)歷、中共黨員,、造價(jià)工程師,、高級(jí)會(huì)計(jì)師,。xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作,。先后在出納,、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、分公司副經(jīng)理,、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理,、xx總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師,、xx冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。

我之所以參與競聘,，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛xx路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力,。

第一,、我對(duì)這份工作輕車熟路,，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),，對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況,，鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算，目前財(cái)務(wù)存在的問題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚,。

第二,、本人先后從事過財(cái)務(wù)、審計(jì),、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,，具有在點(diǎn)上、面上和線上工作的經(jīng)歷,。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作,，先后在項(xiàng)目、分公司,、公司和xx總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)過項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益，參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，負(fù)責(zé)處理過公司的法律事務(wù)糾紛工作,。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾,。

第三,、我熱愛五局，熱愛xx路橋,，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情,、從最基層干起，努力工作,，不斷向業(yè)務(wù)精通,、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高,。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，過去的工作,，無論在什么崗位，均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

第四,、經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直,、積極向上的工作態(tài)度，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高,，并具有做好本工作的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

如果此次競聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,，并按照以下思路展開財(cái)務(wù)工作：

一,、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系,。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,。

二、以審計(jì)作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程審計(jì)力度，力爭審計(jì)覆蓋面超過大型項(xiàng)目的50%,，針對(duì)過去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理,、項(xiàng)目成本控制、體系建設(shè),、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控,。

三,、完善部門人員崗位職責(zé)，明確崗位內(nèi)容,，完成時(shí)間,，工作質(zhì)量，作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,，讓本部門財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo),。

四、向公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場,、貼近項(xiàng)目、貼近一線,，工作重心前移,，將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前，大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率,。在工作順序上,，先外后內(nèi)，先完成分公司,、其他部門需要配合的工作,，再做本部門的工作，在服務(wù)形式上,，盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時(shí)間,。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及分公司的溝通,，實(shí)現(xiàn)信息共享,。

五、緊緊把握資金和利潤兩條線,，大力推進(jìn)資金集中管理,，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以利領(lǐng)導(dǎo)決策。

六,、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、審計(jì)部門、稅務(wù)部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通,，為公司樹立良好的形象,。

七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，營造學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，“天下大事,，莫作于細(xì),合抱之木,，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下”,。無論競聘成功與否,，我將用美國總統(tǒng)杜魯門說過的“責(zé)任到此，不能再推”這句話來勉勵(lì)自己以更大的干勁,、更精細(xì)的工作,，百倍的信心和努力，為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅,，作出自己的貢獻(xiàn)!

我的陳述完畢,，謝謝各位評(píng)委!

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。

一,、自我介紹,。

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來，我對(duì)工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

二,、對(duì)競聘崗位的認(rèn)知。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

三,、任職后的工作打算,。

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程,，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』,。

1,、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè),。

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè),、綜合兩手抓，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效,、精煉。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用,、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

4、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩。

四,、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),，追求股東、員工各方利益和諧共榮,。

大河有水,，小河滿。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”,。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展,。

各位評(píng)委，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的xx。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

謝謝!

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財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇七

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好,！

面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充溢信念,、更對(duì)xx集團(tuán)的將來充溢信念,。我競聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身相識(shí)的狀況下作出的選擇,。在此同時(shí),，也希望通過運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平常積累的管理閱歷,，來為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。經(jīng)過分析,，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,。在為人上,，我胸懷坦蕩，公道正派,，與人為善，不搞小動(dòng)作,。對(duì)待本職工作一絲不茍,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今日的工作必需今日完成,，沒有任何借口與理由,。

2、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐閱歷,。本人具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作閱歷,，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后,，我快速熟識(shí)了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本限制及用友財(cái)務(wù)軟件操作,，幾乎從事過全部會(huì)計(jì)崗位的工作，因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深化的了解和相識(shí),。

3,、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)實(shí)力。能妥當(dāng)處理好與本酒店各部門的關(guān)系,協(xié)同各部門限制部門成本,，參加營銷政策的制訂,，分析客源流狀況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資,、統(tǒng)計(jì),、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深化的了解，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作供應(yīng)了技術(shù)上的保證,。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面,，尤其是在xx酒店資金非常吃緊的狀況下，經(jīng)過懇切地溝通,、協(xié)商處理,，爭取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持，基本上化解了xx酒店在特別時(shí)期的財(cái)務(wù)逆境,。另一方面在與稅務(wù)部門相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益,。

4、向節(jié)能降耗要效益,。在我主持xx酒店的財(cái)務(wù)管理工作期間,，由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng)，通過稅收基數(shù)調(diào)整,，就合理節(jié)稅xxxx元,，并得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可；xx酒店是一個(gè)成長中的.酒店,，工程的預(yù),、結(jié)算還比較多，在審核方面,，我本著酒店主子翁意識(shí),，細(xì)心核對(duì)前后合同，剛好糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解,，使單位節(jié)約支付工程款xxxx元,；對(duì)各項(xiàng)干脆耗料，隨時(shí)了解市場行情并調(diào)整相應(yīng)價(jià)格,；這在肯定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的有意抬價(jià),，為酒店節(jié)約了開支增加了利潤。

5,、有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,，我在注意提高自己專業(yè)技能的同時(shí),，力求把自己培育成為一個(gè)“一專多能”的人才。目前正在參與電大財(cái)會(huì)專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，本人信任,，通過不斷地接受再教化，通過不斷的自我學(xué)習(xí),，定能為本公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上,、管理上供應(yīng)更廣袤的思路。

假如我有幸競聘勝利,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法：

第一、大力提倡文明,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，呈現(xiàn)我xx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚,。財(cái)務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門，在我部資金較為驚慌的狀況下,，搞好文明,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要。由于資金驚慌,，我們不行能對(duì)每一個(gè)職工,、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng),，對(duì)于他們憂慮焦急的心情,，我們必需賜予充分的理解。耐性細(xì)致的做好說明工作,，才能贏得更多的客戶,。其次、下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平,。在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我單位會(huì)計(jì)核算水平的提高,。同時(shí),，本人要更加努力的鉆研稅務(wù)學(xué)問，做好稅務(wù)籌劃工作,，以達(dá)到合理避稅,。第三、加強(qiáng)成本核算和現(xiàn)金流量的管理,。按月對(duì)本單位經(jīng)營狀況進(jìn)行分析和總結(jié),，形成閱歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息,。對(duì)本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體限制,，促使本單位在資金的運(yùn)用上量入為出，開源節(jié)流,，并把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商,。

第四、加速資金回籠工作,。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控,，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時(shí),，剛好向?qū)Ψ酱呤?，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便實(shí)行相應(yīng)措施,，爭取工作主動(dòng)權(quán),。

第五,、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑工商,、稅務(wù)部門,，多和他們溝通，以取得他們的理解和支持,。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,，相互支持相互理解，一樣對(duì)外,。

作為一名競聘者,，應(yīng)當(dāng)干脆面對(duì)勝利與失敗，假如我不能競聘勝利,，說明在某些方面存在肯定差距,，我將接著努力，完善自我,。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作,，用學(xué)問武裝自己,，在工作中提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣,。

感謝大家,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇八

尊敬的xx各位評(píng)委、各位同事：

大家好,！

很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能，我今天競聘的職位是：xxxxxx酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理,。

我是20xx年7月在我們xxx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的,。在這三年多來的工作中，我深深的被xxx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引,，被董事長的個(gè)人魅力所吸引,！雖然有過困惑、迷惘,、失望,，但是更多的是快樂、歡笑,，我更為我是xxx這個(gè)大家庭的一員感到自豪,！

酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對(duì)于未來我誠惶誠恐,，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上,！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們,，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出,，使我對(duì)未來的挑戰(zhàn)充滿信心！

由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整,，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今,。在這半年來，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,，就我的理解來說,，主要有以下幾方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營情況,，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的`保值和增值,。

2,、根據(jù)國家的政策、法律,、法規(guī),，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際,，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

3,、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策,，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營管理,，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。

4,、員工的培訓(xùn)和管理工作,，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

5,、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。

6,、酒店外部和內(nèi)部的溝通,、協(xié)調(diào)工作。

7、籌集酒店發(fā)展所需的資金,。

8,、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利,。

9,、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),。

現(xiàn)階段,，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋，集思廣益,，采取了各項(xiàng)行之有效的工作,，如強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)各部門的“物耗,、低耗,、辦公費(fèi)”等制定了定額，對(duì)員工實(shí)行績效考核,，改變了營銷策略等等,，取得了很好的效果，但仍存在不足：

1,、酒店的營業(yè)收入,，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳,，酒店大廳的利用率不高,，活動(dòng)中心經(jīng)營情況不佳，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,，對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響,。

2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng),，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作,。

3、員工培訓(xùn)力量不足,，員工業(yè)務(wù)水平欠缺,，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少“酒店是我家,，我愛我家”的信念,。

4、酒店員工流動(dòng)比例過大,，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，也對(duì)酒店經(jīng)營有一定影響。

5,、酒店原有客戶流失較多,，營銷力量不足。

6,、酒店應(yīng)收賬款中,，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。

7,、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善,，還沒做到科學(xué)化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值,。

2,、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際,，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，進(jìn)行流程再造，對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范,，做到科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,。

3,、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng),、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng),，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí),，研究新情況,，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手,。

4,、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本，以誠待人”的企業(yè)文化,；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作,，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,，更要做到“人盡其才,，才盡其用”。

5,、關(guān)心,、愛護(hù)、培養(yǎng),、教育員工,，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感,、成就感,，真正讓員工建立起“酒店是我家，我愛我家”的信念和主人翁意識(shí),。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì),。

6,、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作,，提高執(zhí)行力,，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。

7,、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析,，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題,，找出薄弱環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)措施，參與管理,、參與經(jīng)營,、參與決策，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化,。

8,、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集,、資金運(yùn)用等工作,，確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求,，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè)。

9,、加強(qiáng)與集團(tuán)公司,、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,，確保資金的安全,。

10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作,，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念,，強(qiáng)化管理,，從管理中要效益。

在今后的工作中,，我將在管理上狠下功夫,，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度,，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下,、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作,，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處,，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)！全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為xxx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力,！同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助,！

謝謝大家,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇九

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)xx的熱愛，懷揣著奮斗的青春,，懷揣著堅(jiān)毅的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,，我對(duì)組織工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)反腐倡廉的干部隊(duì)伍;六年來,，我以的工作業(yè)績贏得了公司的.肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的人際關(guān)系信任;六年來，我也告捷了一系列的榮譽(yù),。cfo能力提升班,，48小時(shí)教您正式成為財(cái)務(wù)總監(jiān)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)絢麗轉(zhuǎn)身!

從股份公司組建開始,，我就一直全面全面積極參與股份公司的財(cái)務(wù),、票務(wù)、稅務(wù)等工作,?！赫?qǐng)大家看ppt，這是兩個(gè)多月來,，我在股份公司所做的主要工作,。

在這兩個(gè)多月的忙碌中，我市場導(dǎo)向了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的發(fā)展壯大做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天，站在臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

1,、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、運(yùn)輸成本成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，竭力合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效英國公司控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，系統(tǒng)安全資產(chǎn)安全和有效使用的破壞者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司目前可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

2、近期工作思路及目標(biāo),。

本周一工作思路概述：建立健全帳目財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管政策,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息進(jìn)行披露制度,，協(xié)調(diào)機(jī)制處理好稅企關(guān)系,。

(1)以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行。有一套好的制度,，管控就有了處罰措施,。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治所含,。

建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)說明股份公司運(yùn)營管理情況,。

建立預(yù)算質(zhì)量體系,。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移,，彎曲財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè),、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力,、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

(3)以完善政府機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)運(yùn)營管理流程,。

整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理系統(tǒng),。

合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存征稅和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

(4)以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的子項(xiàng)目各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目投資過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

(5)以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)加快的創(chuàng)新表現(xiàn)在市場監(jiān)管流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)出色在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上為;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,。可以說,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩。

大河有水,，小河滿,。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”方法萬千,，說到根本,，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫,，驚人的利潤就會(huì)向我們招手。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理藝術(shù),。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展,。

小結(jié),。

各位評(píng)委，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)展現(xiàn)出挑戰(zhàn)和機(jī)遇教育工作并存的工作;也增效是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的xx。

我堅(jiān)信,，我能勝任副董事長這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委、同事給同事我那次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇十

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!我是___,，首先非常感謝大家給我這次機(jī)會(huì),，我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理一職。今天我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺(tái),，向大家匯報(bào)自己的工作，闡述自己的理想,，誠懇地接受大家的評(píng)判,。

一、個(gè)人情況：

我今年28歲,，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱,。于_年3月榮幸加入公司,，一直從事財(cái)務(wù)工作，曾在超市財(cái)務(wù)室工作了一年,，大部分時(shí)間從事房產(chǎn)會(huì)計(jì)?，F(xiàn)任職于房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部收入處。在公司工作的五年里,，我得到了諸多的幫助與鼓勵(lì),，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事的關(guān)心讓我得到了進(jìn)步,，在此非常感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),、同事。

二,、前段工作,、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)。

1,、思想方面：認(rèn)同公司的企業(yè)文化,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。思想積極上進(jìn),，待人誠懇,。

2、學(xué)習(xí)方面：能積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，在工作當(dāng)中能虛心地向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教。但學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),，對(duì)專業(yè)知識(shí),、國家政策掌握不全面。

3、工作方面：在財(cái)務(wù)部我從制證崗位開始學(xué)起,，工作認(rèn)真,、勤奮，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。前段時(shí)間完成的工作主要有：

(1)對(duì)銀河電腦城,、河西家居廣場、世紀(jì)花園等項(xiàng)目的未售資產(chǎn)進(jìn)行了清理,，建立了臺(tái)賬,，并草擬了未售資產(chǎn)租賃方案。在財(cái)務(wù)部長的指導(dǎo)下,，擬定并通過了委托租賃補(bǔ)充協(xié)議,，對(duì)規(guī)范租賃管理做了基礎(chǔ)工作。

(2)配合用友公司完成了對(duì)房屋軟件的優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)了房屋軟件與用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無縫連接,。在查詢客戶信息時(shí)，速度得到了提高;數(shù)據(jù)提供也更加全面,、準(zhǔn)確,。

(3)擬定并通過了電腦票據(jù)管理制度，房款收據(jù)實(shí)現(xiàn)了電腦出票,，提升了我們的窗口形象,。

三、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí),。

綜合處是我們財(cái)務(wù)部剛分離出來的新處室,，主要的崗位職責(zé)有合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)預(yù)算分析,、資產(chǎn)管理以及關(guān)系到員工切身利益的工資福利的編制與發(fā)放等,。我認(rèn)為競聘該職我具備以下幾個(gè)基本條件：

1、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我從事會(huì)計(jì)工作已有十個(gè)年頭,，先后做過工業(yè)會(huì)計(jì)、零售業(yè)會(huì)計(jì)以及現(xiàn)在的房地產(chǎn)會(huì)計(jì),。進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部后,，做過基礎(chǔ)核算、編制過工資,、也在原資產(chǎn)信用處任過資產(chǎn)管理,，能熟練操做財(cái)務(wù)部大部分工作。

2,、有系統(tǒng)理論知識(shí),。會(huì)計(jì)是我的專業(yè),，工作以來，一直未間斷過學(xué)習(xí),，20__就通過了會(huì)計(jì)師職稱的考試,，后又通過自學(xué)考試取得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。

3,、有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,。

四、如果有幸競聘成功,，我的工作思路是：

1,、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力以赴做好本職工作,。

2,、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好后勤工作,，維護(hù)財(cái)務(wù)人員的良好形象。

4,、嚴(yán)格按工作崗位職責(zé)的要求帶領(lǐng)本處室人員完成本處室的工作,，并創(chuàng)造性地開展工作。

5,、制定本處室的工作流程,，讓工作有章可循，同時(shí)也方便崗位的輪換交接,。

這是我頭一回參加競聘,，心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上,，這都是對(duì)我本人的一個(gè)歷練,，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功,。即使我沒有競聘上,，我會(huì)以一種平和的心態(tài)，一如既住地勤奮工作,，為__更美好的明天盡自己的一份力量,。

謝謝大家。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇十一

尊敬的評(píng)審員：

大家好!我是來自**支行**,，非常榮幸能夠參加理財(cái)經(jīng)理的競聘,，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的情況,。

我28歲，xx年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),，畢業(yè)后交行工作在原新春儲(chǔ)蓄所,、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至**區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶經(jīng)理,。3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員,。工作經(jīng)歷了我的工作經(jīng)驗(yàn)也了各個(gè)的能力。

下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢(shì)做簡要的介紹,。

一,、我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣，工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,，我有在銀行理財(cái)崗位能夠地我的價(jià)值,，并且為我行更多的價(jià)值。xx年底開始的股市牛市,，客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)開始有的需求,，又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來的,，來客戶和銀行的雙贏,。在為客戶辦理理財(cái)?shù)模恍袀€(gè)人理財(cái)?shù)钠放?，來吸引更多的客戶?/p>

二,、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理，期間,，優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,，培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且這段工作經(jīng)歷，使我的公關(guān)能力和的社會(huì)關(guān)系,。我深信,，在和多的支持下，我能出色的這項(xiàng)工作,。

三,、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶較多,，能夠客戶的需求,，不同類型的客戶，而采用有性的營銷策略,?？蛻粜枰鸵o他,。讓客戶把當(dāng)作人來看待,。

1,、崗位轉(zhuǎn)換。是理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí),。這是關(guān)鍵,，夠熟悉個(gè)人理財(cái)知識(shí)和的理財(cái)產(chǎn)品，得客戶的信服,，任何的服務(wù)和營銷將無從談起,。更談不上客戶的開發(fā)。是營銷的技能,。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù),，的目的是要將的產(chǎn)品銷售出去，為我行效益,。每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,，要善于和的溝通與交流，洞察客戶的想法,，為其滿意的服務(wù),。對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場行情的把握，為客戶建議,。營銷,，既當(dāng)前，更著眼于未來,。善待客戶,，善待;客戶價(jià)值，自我價(jià)值,。

2,、銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,，場上賣得火,，就一擁而上都賣，而了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。只注重短期效應(yīng),，比如在的基金銷售中，行就情況,。情況,，我將著重于組財(cái)產(chǎn)品和手段，由對(duì)客戶的開始,，然后每客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其更大的收益,，從而客戶對(duì)我個(gè)人,，進(jìn)而是我行的忠誠度和認(rèn)知度,。

3、客戶和銀行之間的橋梁作用,，將客戶的要求及服務(wù)中反映的問題反饋回來,，從而有助于銀行整體服務(wù)和功能的。

4,、學(xué)習(xí),，提高個(gè)人知識(shí)，并客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,，投資規(guī)劃,、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷嘀R(shí),，考到個(gè)人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證,。

以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)，希望能夠大家的認(rèn)同,，希望能夠給我機(jī)會(huì)讓我來展示,，為我行更大的效益。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),，今天，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持,。我叫張剛,，___，畢業(yè)于___大學(xué)金融專業(yè),，并于_年就讀于___學(xué)院,，獲得了財(cái)務(wù)本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,，先后在出納,、財(cái)務(wù)崗位上工作過，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直,，積極向上,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能獨(dú)立處理問題,，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外,，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮,，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績,，曾多次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”,。雖然這些成績是過去的，不能代表一切,，但是在這里,，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,，壓力會(huì)較大,，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一,、強(qiáng)化資金管理工作,。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來,，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”,、“內(nèi)部資金市場”,、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效,，但我想，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二,、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能、財(cái)務(wù)信息決策職能,、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透,，最終形成“全員參與、全過程,、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息決策職能是指在完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說,，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三、提升財(cái)務(wù)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷,、財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理,、各類保函,、稅收、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣,?？傊绻@次競聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員,，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我是財(cái)務(wù)部的xxx，今天我演講的題目是――假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。

首先,，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,，這種信心來源于兩個(gè)方面,，一是對(duì)自己能力充滿信心,；二是對(duì)企業(yè)的未來充滿信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、做實(shí)事,、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪,！

我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因,，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí),；二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,；三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)――做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人,。

我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),；二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法,。

先說我的優(yōu)勢(shì)；

1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：我于19xx年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè),，目前是中級(jí)職移用，近20年來,，先后在糧食局,、五金公司、圖書公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作,，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷,，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中,，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作,，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套,。

多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞。

3,、我的組織協(xié)調(diào)能力

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決；找準(zhǔn)位置,、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作,。

對(duì)外：

與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位,、專管人員保持聯(lián)絡(luò),，交朋友，使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友,。遇到工作中的突發(fā)事件,，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查，能夠處變不驚,、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡,，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人,，工作上求精求細(xì),、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹,，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,，但從實(shí)際情況出發(fā),，我參加這次競聘有一定劣勢(shì)存在。

我是一個(gè)新員工,，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比,，還是有很大差距,。

我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來,，與公司一同成長！一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),！

自從來到公司以后,，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言、所行,、所思,、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展,。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí),，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行,。

1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,。未雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。

分別進(jìn)行考核,。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、稅法方面的知識(shí),，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必須會(huì),，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的,、出納不必須懂，因此,，要分開層次考核,。

財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策,、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),、稅收法律知識(shí)，提高人員的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要,。

3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比,，讓各部門清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí),，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,，沒有規(guī)矩不成方圓,，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置,。

4,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃,。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策,，是站在納稅人立場上做出的,，源于對(duì)利潤化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高,。稅種多、涉及的'知識(shí)就多,，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策,、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧,、理合法的避稅,。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情,，而是全公司的事情,，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始,，把簡單的事情復(fù)雜化,，把稅收問題考慮全面。

合,；自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合,；自有資金與基金相結(jié)合。

6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)――oa、erp的逐步實(shí)施,。大家知道,，做一流的企業(yè)，離不開高科技,。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門店,，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)，對(duì)每種商品的庫存,、上架,、銷售量全部盤點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是,，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”,，即：“天上一顆星”,；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”,；“管理一棵樹”―利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后,，使得項(xiàng)目的單位成本誤差（實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異）由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下,。伴隨今后2―3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一,，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu),、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項(xiàng)工程進(jìn)度,、工程款支付情況,；各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加,、人員保持不變,；實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度,，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況,，及時(shí)做出正確的決策。

7,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，建議公司組建審計(jì)部門。

工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,，以造價(jià)師,、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展,，工程審計(jì)不可或缺,。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此,，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者（即懂財(cái)務(wù)又懂工程）擔(dān)任,。

以上，是我競聘成功后對(duì)今后工作的想法,。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率,，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來,，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我！我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,；如果競聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力,，爭取不錯(cuò)過下一次的機(jī)會(huì),！

謝謝大家！

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇十四

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫賀全春,，畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),，大專學(xué)歷,，具有會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，自xx年畢業(yè)至今,，已經(jīng)有近20xx年工作經(jīng)驗(yàn),，期間從事過出納員，成本費(fèi)用核算,、往來賬分管,、采購、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作,。20xx年9月被聘為____酒店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管,，主持酒店的財(cái)務(wù)工作，也就是現(xiàn)在的就職崗位,。這次我競聘的崗位是____酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。

面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,、更對(duì)__集團(tuán)的未來充滿信心,。我競聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇,。在此同時(shí),，也希望通過運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),，來為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過分析,，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。在為人上,，我胸懷坦蕩，公道正派,，與人為善,，不搞小動(dòng)作。對(duì)待本職工作一絲不茍,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,，今天的工作必須今天完成，沒有任何借口與理由,。

2,、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本人具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件,。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本控制及用友財(cái)務(wù)軟件操作,，幾乎從事過全部會(huì)計(jì)崗位的工作,，因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深入的了解和認(rèn)識(shí)。

3,、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)能力,。能妥善處理好與本酒店各部門的關(guān)系,協(xié)同各部門控制部門成本，參與營銷政策的制訂,，分析客源流情況等,。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì),、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深入的了解,，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面,，尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,，經(jīng)過懇切地溝通、協(xié)商處理,，爭取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持,，基本上化解了__酒店在特殊時(shí)期的財(cái)務(wù)困境。另一方面在與稅務(wù)部門相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇十五

大家好!

非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),，今天，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持,。

我,，__，畢業(yè)于__大學(xué)金融專業(yè),，并于2017年就讀于__學(xué)院,，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,，先后在出納,、會(huì)計(jì)崗位上工作過，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直,，積極向上,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高,，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外,，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,，對(duì)工作很投入,，因而也取得了一些成績，曾多次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”,。雖然這些成績是過去的,，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話,，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,，壓力會(huì)較大，如果我能留任,，我想我的主要工作思路是：

第一,、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，近兩年來,，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”,、“網(wǎng)上銀行”,、“內(nèi)部資金市場”、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效,，但我想，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二,、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理、各類保函,、稅收,、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

第三,、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透,，最終形成“全員參與、全過程,、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說,，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。總之,，如果這次競聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,?！爸挥懈偁幉艜?huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興,，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,，這是財(cái)務(wù)部的收獲,，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),。

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)__的熱愛,，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘,。

一、自我介紹,。

我叫__,，畢業(yè)于__大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，__年底有幸結(jié)緣__控股集團(tuán),。六年來,，隨著__的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

二、對(duì)競聘崗位的認(rèn)知,。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,，站在臺(tái)上,，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

三,、任職后的工作打算。

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo)。

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程,，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』,。

1、以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè)。

業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行,。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的`簽字流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

(3)建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè),、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合,。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,。可以說,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩。

四,、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),，追求股東、員工各方利益和諧共榮,。

大河有水,，小河滿。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”,。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展,。

各位評(píng)委,，各位同仁，可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的__。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為__的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

謝謝!

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇十六

演講稿在寫作上具有一定的格式要求,。在生活中,，越來越多人會(huì)去使用演講稿，來參考自己需要的演講稿吧,！以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),，今天,，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,，希望能得到大家的支持。

我是***,，畢業(yè)于***大學(xué)金融專業(yè),，并于20xx年就讀于***學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,，先后在出納、會(huì)計(jì)崗位上工作過,，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直,，積極向上,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高,，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入,，因而也取得了一些成績,，曾多次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的,，不能代表一切，但是在這里,，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，因此如果這次競聘成功的話,，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大,，如果我能留任,，我想我的主要工作思路是：

第一、強(qiáng)化資金管理工作,。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，近兩年來，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”,、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”,、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效，但我想,，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二,、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透，最終形成“全員參與,、全過程,、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的,；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料,；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說,，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理,、各類保函,、稅收、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣,?？傊绻@次競聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興,，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲,，也是這次競聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿十分鐘篇十七

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),，今天，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持,。

我,，__,，畢業(yè)于__大學(xué)金融專業(yè)，并于20__年就讀于__學(xué)院,，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后在出納,、會(huì)計(jì)崗位上工作過,，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng),，為人正直，積極向上,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能獨(dú)立處理問題,，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外,，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮,，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績,，曾多次被評(píng)為財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工,。雖然這些成績是過去的，不能代表一切,，但是在這里,，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,，壓力會(huì)較大,，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一,、強(qiáng)化資金管理工作,。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，近兩年來，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,，包括內(nèi)部結(jié)算帳戶,、網(wǎng)上銀行、內(nèi)部資金市場,、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效，但我想,，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款,、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透,，最終形成全員參與,、全過程、全方位的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說,，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理、各類保函,、稅收,、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣,?？傊绻@次競聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員,，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),。