演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿,。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇一

尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)熱愛(ài)，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘。

我叫,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，20xx年底有幸結(jié)緣控股集團(tuán)。六年來(lái),，隨著步伐走過(guò)大江南北,，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載忙碌身影。

六年來(lái),，我對(duì)工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情；六年來(lái),，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),；六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任,；六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

從股份公司組建開(kāi)始,，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作,。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天,，站在臺(tái)上，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

（一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén),，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

（二）近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程,，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

1,、以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

（1）制度建設(shè),。

業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分,。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

（2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況,。

（3）建立預(yù)算管理體系,。通過(guò)預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè),、綜合兩手抓，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間,。在公司層面上,，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力,、寫(xiě)作能力,、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程。

（1）整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

（2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效,、精煉。

（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門(mén)票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用,、收款、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上；表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上,；表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上,；表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開(kāi)源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

大河有水，小河滿,。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”？方法萬(wàn)千,，說(shuō)到根本,，不外乎“開(kāi)源”“節(jié)流”。在“開(kāi)源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫,，可觀的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展,。

各位評(píng)委,，各位同仁，可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作,；是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作,；是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,，更愛(ài)這如畫(huà)的。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂(lè)意為騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝！

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的各位評(píng)委,，親愛(ài)的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)xx的熱愛(ài),，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

一,、自我介紹

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來(lái)，隨著xx的步伐走過(guò)大江南北,，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載忙碌身影,。

六年來(lái)，我對(duì)工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來(lái),，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

二,、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長(zhǎng)做了大量的施肥澆水的工作,。今天,，站在臺(tái)上，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

三、任職后的工作打算

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén),，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程,，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』

1、以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系。通過(guò)預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的大財(cái)務(wù),。

一專 至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

多能 培養(yǎng)溝通能力、寫(xiě)作能力,、交際能力,、組織能力做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能做好財(cái)務(wù),、懂得管理的大財(cái)務(wù),。

3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門(mén)票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司開(kāi)源的助推器,，是公司節(jié)流的攔水壩。

四、一點(diǎn)建議以盈利為目標(biāo)，追求股東,、員工各方利益和諧共榮,。

大河有水,，小河滿,。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)大河有水?方法萬(wàn)千,，說(shuō)到根本,，不外乎開(kāi)源節(jié)流,。在開(kāi)源上做足文章,，在節(jié)流上下足功夫,，可觀的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手,。

在大河有水的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展,。

各位評(píng)委,，各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,，更愛(ài)這如畫(huà)的xx。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂(lè)意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我是財(cái)務(wù)部的***,，今天我演講的題目是----假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

首先,，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì),，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、 提高素質(zhì)舞臺(tái),。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面,， 一是對(duì)自己能力充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo),、 做實(shí)事,、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因,，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識(shí);二是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn),，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng) 理人。

我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容,，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);二是我擔(dān)任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法,。

一、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì);

1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè),，目前是中級(jí)職移用，近20年來(lái),，先后在糧食局,、 五金公司,、圖書(shū)公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作,，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會(huì)計(jì)核算,。另外,，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷,，得到了前任企業(yè)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中,，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作,，編輯財(cái) 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套,。

多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3,、我的組織協(xié)調(diào)能力

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò) 溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作,。

對(duì)外：

與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān),、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò),，交朋友,，使他們成為本部門(mén) 實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢 查,，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理,。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人,，工作 上求精求細(xì)、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過(guò)我對(duì)優(yōu)勢(shì)的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在,。

我是一個(gè)新員工,，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解,，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比，還是有很大差距,。

我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi),，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái),，與公司 一同成長(zhǎng)!一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!

二、下面我說(shuō)一下,，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法

自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言,、所行、所思,、所想,， 一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái) 務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級(jí)參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，在完成本職 工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。

1,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí),。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作,，從原始票 據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬 流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`順利開(kāi)展。未 雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好,，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。

分別進(jìn)行考核,。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、 稅法方面的知識(shí),，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必須會(huì),，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的,、出納不必須懂，因此,， 要分開(kāi)層次考核,。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策,、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè) 月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),、稅收法律知識(shí)，提高人員 的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要,。

3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作,。

運(yùn)用數(shù)值將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比,，讓各部門(mén)清楚地 了解工作效率,、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí),，找出原因及補(bǔ)救方法,， 只有各部門(mén)的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，預(yù)算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中,，將占據(jù)越來(lái)越 重要的位置。

4,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃,。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策,，是 站在納稅人立場(chǎng)上做出的,，源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高,。稅種多、涉及的知識(shí)就 多,，要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策,、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧,、理合法的避稅,。 但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情,，從買(mǎi)地,、合作開(kāi)發(fā) 簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,，把稅收問(wèn)題考慮全面,。

5,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，拓寬公司融資渠道,。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要,。在國(guó)家政策不斷變化的情況下,，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬(wàn)變,，所以公司開(kāi)展各項(xiàng)融資非常重要,。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例,，令同行羨慕不已,。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。

6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)oa,、erp的逐步實(shí)施,。 大家知道，做一流的企業(yè),，離不開(kāi)高科技,。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén) 店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),，對(duì)每種商品的庫(kù)存,、上架、銷售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍,， 效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了四個(gè)一，即：天上一顆星地上一張網(wǎng)送貨一條龍管理一棵樹(shù)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)系在一起,。萬(wàn)科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下,。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu),、分公司,，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度,、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況,，及時(shí)做出正確的決策。

7,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，建議公司組建審計(jì)部門(mén)。

工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,，以造價(jià)師,、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項(xiàng)目的開(kāi)展,，工程審計(jì)不可或缺,。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所 反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此,，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又 懂工程)擔(dān)任,。

以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法,。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行 驗(yàn)證和完善,。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選,，我也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取不 錯(cuò)過(guò)下一次的機(jī)會(huì)!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，今天，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里,，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,，希望能得到大家的支持。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,，壓力會(huì)較大,，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一,、強(qiáng)化資金管理工作,。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái),，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,，包括內(nèi)部結(jié)算帳戶、網(wǎng)上銀行,、內(nèi)部資金市潮,、等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效,，但我想,，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,，因此加速回收應(yīng)收帳款,、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第二,、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒(méi)有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成全員參與,、全過(guò)程,、全方位的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō),，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理,、各類保函,、稅收、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。總之,，如果這次競(jìng)聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。 只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步,，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員,，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫賀全春,，畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，大專學(xué)歷,，具有會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,，自xx年畢業(yè)至今，已經(jīng)有近11年工作經(jīng)驗(yàn),，期間從事過(guò)出納員,，成本費(fèi)用核算、往來(lái)賬分管,、采購(gòu),、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。20xx年9月被聘為_(kāi)___酒店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管,，主持酒店的財(cái)務(wù)工作,，也就是現(xiàn)在的就職崗位。 這次我競(jìng)聘的崗位是____酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。

面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,、更對(duì)__集團(tuán)的未來(lái)充滿信心,。我競(jìng)聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇,。在此同時(shí),，也希望通過(guò)運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。經(jīng)過(guò)分析,，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。在為人上,，我胸懷坦蕩，公道正派,，與人為善,，不搞小動(dòng)作。對(duì)待本職工作一絲不茍,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,，今天的工作必須今天完成，沒(méi)有任何借口與理由,。

2,、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本人具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件,。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本控制及用友財(cái)務(wù)軟件操作,，幾乎從事過(guò)全部會(huì)計(jì)崗位的工作,，因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深入的了解和認(rèn)識(shí)。

3,、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)能力,。能妥善處理好與本酒店各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)同各部門(mén)控制部門(mén)成本，參與營(yíng)銷政策的制訂,，分析客源流情況等,。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì),、預(yù)算等相關(guān)部門(mén)的工作有更多更深入的了解,，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面,，尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,，經(jīng)過(guò)懇切地溝通、協(xié)商處理,，爭(zhēng)取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持,，基本上化解了__酒店在特殊時(shí)期的財(cái)務(wù)困境。另一方面在與稅務(wù)部門(mén)相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益,。

尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì),。窗外雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩演講,，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力,。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽,。 首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況,。

我,，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè),，于20xx年就讀于xxx學(xué)院,，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司,。多年來(lái),，隨著xx的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載忙碌身影,。

工作多年來(lái),，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的提高,。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保證公司的資金安全,。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。經(jīng)理競(jìng)聘演講稿第二,、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理,、各類保函、稅收,、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透,，最終形成,。

第三、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,，加強(qiáng)工資資金管理工作。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效,、精煉。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門(mén)票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。 第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣,?？傊绻@次競(jìng)聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好,！

懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力，懷揣著對(duì)路橋的熱愛(ài),，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

我叫譚，20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)分校會(huì)計(jì)專業(yè),，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè),，本科學(xué)歷、中共黨員,、造價(jià)工程師,、高級(jí)會(huì)計(jì)師。20xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入五局工作,。先后在出納,、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、分公司副經(jīng)理,、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理,、總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師、冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作,。

我之所以參與競(jìng)聘，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位,；其次是我熱愛(ài)路橋這個(gè)集體；再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力,。

第一、我對(duì)這份工作輕車(chē)熟路,，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),，對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況，鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算,，目前財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚,。

第二、本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù),、審計(jì),、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作，具有在點(diǎn)上,、面上和線上工作的經(jīng)歷,。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作，先后在項(xiàng)目,、分公司,、公司和總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益,，參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，負(fù)責(zé)處理過(guò)公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，按照事情的輕重緩急解決工作中的問(wèn)題和矛盾,。

第三、我熱愛(ài)五局,，熱愛(ài)路橋,，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起,，努力工作,，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高,。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，過(guò)去的工作，無(wú)論在什么崗位,，均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

第四、經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高，并具有做好本工作的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。

如果此次競(jìng)聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，勤奮工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新，并按照以下思路展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：

一,、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點(diǎn),，建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,。

二,、以審計(jì)作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)力度,，力爭(zhēng)審計(jì)覆蓋面超過(guò)大型項(xiàng)目的50%，針對(duì)過(guò)去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理,、項(xiàng)目成本控制,、體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié),，實(shí)施有效監(jiān)控,。

三、完善部門(mén)人員崗位職責(zé),，明確崗位內(nèi)容,，完成時(shí)間，工作質(zhì)量,，作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,，讓本部門(mén)財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo)。

四,、向公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門(mén)及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近項(xiàng)目,、貼近一線,，工作重心前移，將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,，大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率,。在工作順序上，先外后內(nèi),，先完成分公司,、其他部門(mén)需要配合的工作，再做本部門(mén)的工作,，在服務(wù)形式上，盡可能的簡(jiǎn)化手續(xù)以減少等待時(shí)間,。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、其他部門(mén)及分公司的溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享,。

五,、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線，大力推進(jìn)資金集中管理,，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大發(fā)展,。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以利領(lǐng)導(dǎo)決策,。

六、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、審計(jì)部門(mén),、稅務(wù)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的溝通，為公司樹(shù)立良好的形象,。

七,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，“天下大事，莫作于細(xì),，合抱之木,，生于毫末,；九層之臺(tái)，起于累土,；千里之行,，始于足下”。無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，我將用美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)說(shuō)過(guò)的“責(zé)任到此,，不能再推”這句話來(lái)勉勵(lì)自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作,，百倍的信心和努力,，為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅，作出自己的貢獻(xiàn),！

我的陳述完畢,，謝謝各位評(píng)委！

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇四

尊敬的各位評(píng)委,，親愛(ài)的各位同事：

大家好!

非那次今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,，實(shí)現(xiàn)在我資產(chǎn)價(jià)值的的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)。窗外雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)依舊春意盎然撒,。看著給位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩演講,，讓我愈加有自強(qiáng)不息的激情,，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽,。

首先當(dāng)面允許我向各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位同事介紹我的基本情況,。我,，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè)，于20xx年就讀于xxx學(xué)院,，獲得了出納本科學(xué)歷,。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來(lái),，隨著xx的步伐奔向大江南北,，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。三年貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)十八粒我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，世外桃源的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證者見(jiàn)證我的一載忙碌身影。

工作多年來(lái),，我始終對(duì)工作充滿熱情,、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也破記錄了一系列的榮譽(yù)。

我競(jìng)聘給位是xx財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,，眾所周知,，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈,，是有效率有關(guān)資金的拿到和有效使用的管理工作的重中之重,。這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立轉(zhuǎn)型過(guò)程,，更為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天，站在演講臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)工種基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)大體上豐碩。

各位,，如果能夠競(jìng)成功,，我將做如下的工作投資計(jì)劃。

事業(yè)部,。集成事業(yè)部、互聯(lián),。

網(wǎng)

提供,。

服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。協(xié)助,。

領(lǐng)導(dǎo),。

做好各項(xiàng)其他工作，為,。

領(lǐng)導(dǎo),。

當(dāng)好參謀，及時(shí)向,。

領(lǐng)導(dǎo),。

匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開(kāi)銷開(kāi)支情況;注重調(diào)查研究，為,。

領(lǐng)導(dǎo),。

經(jīng)營(yíng)決策。

提供,。

一手材料和,。

參考。

建議;

在今后的工作中,，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的不斷提高,。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),，保證公司的資金安全,。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,，使財(cái)務(wù)管理組織工作不斷完善,，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

經(jīng)營(yíng)決策,。

提供,。

更加全面、極其系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,，不再多說(shuō),，而對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”,，其加緊效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三,、以加強(qiáng)稽核為手段,，進(jìn)一步提高工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)勞動(dòng)報(bào)酬資金管理工作,。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入管理方面，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互阻擊的售票管理體系。

(2)馬薩省財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在英國(guó)公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門(mén)票、空中纜車(chē)票注冊(cè)登記的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互阻截的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

第四、積極推動(dòng)應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，

黨

務(wù)工作在新階段的工作中會(huì)不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)國(guó)際視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。

委合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,，團(tuán)結(jié)互助,，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作,。如果競(jìng)聘不上,，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成,。

領(lǐng)導(dǎo),。

三項(xiàng)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

大家好!

懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力，懷揣著對(duì)xx路橋的熱愛(ài),，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

我叫譚xx，xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會(huì)計(jì)專業(yè),，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè),，本科學(xué)歷、中共黨員,、造價(jià)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師,。xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作,。先后在出納、會(huì)計(jì),、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、分公司副經(jīng)理、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理,、xx總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師,、xx冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作,。

我之所以參與競(jìng)聘,，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)xx路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

第一,、我對(duì)這份工作輕車(chē)熟路,，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù)，對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況,，鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算,，目前財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。

第二,、本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù),、審計(jì)、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,，具有在點(diǎn)上,、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作,，先后在項(xiàng)目,、分公司、公司和xx總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益,，參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，負(fù)責(zé)處理過(guò)公司的法律事務(wù)糾紛工作,。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，按照事情的輕重緩急解決工作中的問(wèn)題和矛盾。

第三,、我熱愛(ài)五局,，熱愛(ài)xx路橋，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情,、從最基層干起,，努力工作，不斷向業(yè)務(wù)精通,、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，過(guò)去的工作,，無(wú)論在什么崗位，均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

第四,、經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直,、積極向上的工作態(tài)度，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高,，并具有做好本工作的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。

如果此次競(jìng)聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新，并按照以下思路展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：

一,、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點(diǎn),，建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,。

二,、以審計(jì)作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)力度,，力爭(zhēng)審計(jì)覆蓋面超過(guò)大型項(xiàng)目的50%，針對(duì)過(guò)去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理,、項(xiàng)目成本控制,、體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié),，實(shí)施有效監(jiān)控,。

三、完善部門(mén)人員崗位職責(zé),，明確崗位內(nèi)容,，完成時(shí)間，工作質(zhì)量,，作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,，讓本部門(mén)財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo)。

四,、向公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門(mén)及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng),、貼近項(xiàng)目、貼近一線,，工作重心前移,，將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前，大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率,。在工作順序上,，先外后內(nèi)，先完成分公司、其他部門(mén)需要配合的工作,，再做本部門(mén)的工作,，在服務(wù)形式上,，盡可能的簡(jiǎn)化手續(xù)以減少等待時(shí)間。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、其他部門(mén)及分公司的溝通,，實(shí)現(xiàn)信息共享,。

五、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線,，大力推進(jìn)資金集中管理,，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以利領(lǐng)導(dǎo)決策。

六,、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、審計(jì)部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的溝通,，為公司樹(shù)立良好的形象,。

七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，“天下大事,，莫作于細(xì),合抱之木,，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行,，始于足下”,。無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我將用美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)說(shuō)過(guò)的“責(zé)任到此,，不能再推”這句話來(lái)勉勵(lì)自己以更大的干勁,、更精細(xì)的工作,，百倍的信心和努力，為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅,，作出自己的貢獻(xiàn)!

我的陳述完畢,，謝謝各位評(píng)委!

尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)xx的熱愛(ài)，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘。

一,、自我介紹,。

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來(lái)，隨著xx的步伐走過(guò)大江南北,，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載忙碌身影,。

六年來(lái)，我對(duì)工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來(lái),，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

二,、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知,。

在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天，站在臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

三,、任職后的工作打算,。

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén),，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程,，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』,。

1,、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè),。

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系,。通過(guò)預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè),、綜合兩手抓，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間,。在公司層面上,，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力,、寫(xiě)作能力、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開(kāi)源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),，追求股東,、員工各方利益和諧共榮,。

大河有水，小河滿,。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本,，不外乎“開(kāi)源”“節(jié)流”,。在“開(kāi)源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫,，可觀的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng),、同發(fā)展。

各位評(píng)委,，各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的xx,。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè)意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝!

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競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的各位評(píng)委,，親愛(ài)的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)xx的熱愛(ài),，懷揣著奮斗的青春，懷揣著堅(jiān)毅的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來(lái)，隨著xx的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載忙碌身影,。

六年來(lái),，我對(duì)組織工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來(lái),，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)反腐倡廉的干部隊(duì)伍;六年來(lái),，我以的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的.肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的人際關(guān)系信任;六年來(lái),，我也告捷了一系列的榮譽(yù),。cfo能力提升班，48小時(shí)教您正式成為財(cái)務(wù)總監(jiān),，實(shí)現(xiàn)職業(yè)絢麗轉(zhuǎn)身!

從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面全面積極參與股份公司的財(cái)務(wù),、票務(wù),、稅務(wù)等工作?！赫?qǐng)大家看ppt,，這是兩個(gè)多月來(lái)，我在股份公司所做的主要工作,。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我市場(chǎng)導(dǎo)向了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的發(fā)展壯大做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天,，站在臺(tái)上，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

1、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、運(yùn)輸成本成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén)，竭力合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效英國(guó)公司控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，系統(tǒng)安全資產(chǎn)安全和有效使用的破壞者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司目前可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

2,、近期工作思路及目標(biāo)。

本周一工作思路概述：建立健全帳目財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程,，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管政策,，協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息進(jìn)行披露制度，協(xié)調(diào)機(jī)制處理好稅企關(guān)系,。

(1)以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行,。有一套好的制度，管控就有了處罰措施,。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治所含。

建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)說(shuō)明股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。

建立預(yù)算質(zhì)量體系,。通過(guò)預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移，彎曲財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間,。在公司層面上,，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力,、寫(xiě)作能力、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

(3)以完善政府機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)運(yùn)營(yíng)管理流程。

整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理系統(tǒng)。

合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷存征稅和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

(4)以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,。

對(duì)于今后公司的子項(xiàng)目各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目投資過(guò)程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

(5)以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)加快的創(chuàng)新表現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)出色在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上為;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開(kāi)源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

大河有水，小河滿,。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本,，不外乎“開(kāi)源”“節(jié)流”,。在“開(kāi)源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫,，驚人的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理藝術(shù)。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng),、同發(fā)展。

小結(jié),。

各位評(píng)委,，各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)展現(xiàn)出挑戰(zhàn)和機(jī)遇教育工作并存的工作;也增效是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,，更愛(ài)這如畫(huà)的xx,。

我堅(jiān)信，我能勝任副董事長(zhǎng)這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委,、同事給同事我那次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂(lè)意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天,，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,，希望能得到大家的支持,。我叫張剛，___,，畢業(yè)于___大學(xué)金融專業(yè),，并于_年就讀于___學(xué)院，獲得了財(cái)務(wù)本科學(xué)歷,。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,，先后在出納、財(cái)務(wù)崗位上工作過(guò),，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),，為人正直,，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高,，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題,，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外,，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài),，所以我很勤奮,，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī),，曾多次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)秀員工”,。雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切,，但是在這里,，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，因此如果這次競(jìng)聘成功的話,，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大,，如果我能留任,，我想我的主要工作思路是：

第一、強(qiáng)化資金管理工作,。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，近兩年來(lái)，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”,、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”,、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效，但我想,，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款,、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能,、財(cái)務(wù)信息決策職能、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透,，最終形成“全員參與,、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息決策職能是指在完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,，不再多說(shuō),，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”,，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三,、提升財(cái)務(wù)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷,、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理,、各類保函、稅收,、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興,，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,，這是財(cái)務(wù)部的收獲,，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),。

謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇八

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好,！

面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充溢信念、更對(duì)xx集團(tuán)的將來(lái)充溢信念,。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身相識(shí)的狀況下作出的選擇。在此同時(shí),，也希望通過(guò)運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平常積累的管理閱歷,，來(lái)為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。經(jīng)過(guò)分析,，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,。在為人上,，我胸懷坦蕩，公道正派,，與人為善,，不搞小動(dòng)作。對(duì)待本職工作一絲不茍,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,，今日的工作必需今日完成，沒(méi)有任何借口與理由,。

2,、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐閱歷。本人具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作閱歷,，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件,。自到酒店后，我快速熟識(shí)了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本限制及用友財(cái)務(wù)軟件操作,，幾乎從事過(guò)全部會(huì)計(jì)崗位的工作,，因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深化的了解和相識(shí),。

3、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)實(shí)力,。能妥當(dāng)處理好與本酒店各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)同各部門(mén)限制部門(mén)成本,，參加營(yíng)銷政策的制訂，分析客源流狀況等,。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資,、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)部門(mén)的工作有更多更深化的了解,，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作供應(yīng)了技術(shù)上的保證,。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面，尤其是在xx酒店資金非常吃緊的狀況下,，經(jīng)過(guò)懇切地溝通,、協(xié)商處理，爭(zhēng)取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持,，基本上化解了xx酒店在特別時(shí)期的財(cái)務(wù)逆境,。另一方面在與稅務(wù)部門(mén)相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,。

4,、向節(jié)能降耗要效益。在我主持xx酒店的財(cái)務(wù)管理工作期間,，由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng),，通過(guò)稅收基數(shù)調(diào)整，就合理節(jié)稅xxxx元,，并得到了稅務(wù)部門(mén)的認(rèn)可,；xx酒店是一個(gè)成長(zhǎng)中的.酒店，工程的預(yù),、結(jié)算還比較多,，在審核方面,，我本著酒店主子翁意識(shí),，細(xì)心核對(duì)前后合同，剛好糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解,，使單位節(jié)約支付工程款xxxx元,；對(duì)各項(xiàng)干脆耗料，隨時(shí)了解市場(chǎng)行情并調(diào)整相應(yīng)價(jià)格,；這在肯定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的有意抬價(jià),，為酒店節(jié)約了開(kāi)支增加了利潤(rùn)。

5、有虛心好學(xué),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,，我在注意提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，力求把自己培育成為一個(gè)“一專多能”的人才,。目前正在參與電大財(cái)會(huì)專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，本人信任，通過(guò)不斷地接受再教化,，通過(guò)不斷的自我學(xué)習(xí)，定能為本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上,、管理上供應(yīng)更廣袤的思路。

假如我有幸競(jìng)聘勝利,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法：

第一、大力提倡文明,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，呈現(xiàn)我xx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚,。財(cái)務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門(mén),，在我部資金較為驚慌的狀況下，搞好文明,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要,。由于資金驚慌，我們不行能對(duì)每一個(gè)職工,、客戶,、供應(yīng)商有求必應(yīng)，對(duì)于他們憂慮焦急的心情,，我們必需賜予充分的理解,。耐性細(xì)致的做好說(shuō)明工作，才能贏得更多的客戶。其次,、下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平,。在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我單位會(huì)計(jì)核算水平的提高,。同時(shí),，本人要更加努力的鉆研稅務(wù)學(xué)問(wèn)，做好稅務(wù)籌劃工作,，以達(dá)到合理避稅,。第三、加強(qiáng)成本核算和現(xiàn)金流量的管理,。按月對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析和總結(jié),，形成閱歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息,。對(duì)本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體限制,，促使本單位在資金的運(yùn)用上量入為出，開(kāi)源節(jié)流,，并把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商,。

第四、加速資金回籠工作,。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控,，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時(shí),，剛好向?qū)Ψ酱呤?，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便實(shí)行相應(yīng)措施,，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán),。

第五、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作,。對(duì)外勤跑工商,、稅務(wù)部門(mén)，多和他們溝通,，以取得他們的理解和支持,。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解,，一樣對(duì)外,。

作為一名競(jìng)聘者，應(yīng)當(dāng)干脆面對(duì)勝利與失敗,，假如我不能競(jìng)聘勝利,，說(shuō)明在某些方面存在肯定差距,，我將接著努力，完善自我,。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作,，用學(xué)問(wèn)武裝自己,，在工作中提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣,。

感謝大家,！

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇九

尊敬的xx各位評(píng)委,、各位同事：

大家好,！

很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能,，我今天競(jìng)聘的職位是：xxxxxx酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理,。

我是20xx年7月在我們xxx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中,，我深深的被xxx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引,，被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引！雖然有過(guò)困惑,、迷惘,、失望，但是更多的是快樂(lè),、歡笑,，我更為我是xxx這個(gè)大家庭的一員感到自豪！

酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn),，對(duì)于未來(lái)我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上,！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出,，使我對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)充滿信心,！

由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今,。在這半年來(lái),，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō),，主要有以下幾方面：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全,，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的`保值和增值,。

2、根據(jù)國(guó)家的政策,、法律,、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并結(jié)合酒店實(shí)際,，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

3,、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來(lái)事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策,，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。

4,、員工的培訓(xùn)和管理工作,，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

5,、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。

6,、酒店外部和內(nèi)部的溝通,、協(xié)調(diào)工作。

7,、籌集酒店發(fā)展所需的資金,。

8、通過(guò)合理,、有效地使用資金使企業(yè)獲利,。

9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),。

現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)動(dòng)腦筋,，集思廣益,，采取了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理,，對(duì)各部門(mén)的“物耗,、低耗,、辦公費(fèi)”等制定了定額，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核,，改變了營(yíng)銷策略等等,，取得了很好的效果，但仍存在不足：

1,、酒店的營(yíng)業(yè)收入,，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高,，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳,，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響,。

2,、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作,。

3,、員工培訓(xùn)力量不足,，員工業(yè)務(wù)水平欠缺,，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少“酒店是我家,，我愛(ài)我家”的信念,。

4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大,，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響,。

5,、酒店原有客戶流失較多，營(yíng)銷力量不足,。

6,、酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費(fèi)款過(guò)高,。

7,、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問(wèn)題和不足之處,，我將從以下幾方面入手：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值,。

2,、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際,，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，進(jìn)行流程再造，對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范,，做到科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,。

3,、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力,，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng),，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),，不斷汲取新知識(shí)，研究新情況,，解決新問(wèn)題,，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。

4,、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本，以誠(chéng)待人”的企業(yè)文化,；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作,，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,，更要做到“人盡其才,，才盡其用”。

5,、關(guān)心,、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng),、教育員工,，使員工與酒店一起成長(zhǎng)，讓每一位員工都有歸屬感,、成就感,，真正讓員工建立起“酒店是我家,，我愛(ài)我家”的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)一支敢打硬仗,、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。

6,、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力,，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析,，為決策提供依據(jù),，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)措施,，參與管理、參與經(jīng)營(yíng),、參與決策,，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。

8,、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn),，抓好資金的籌集,、資金運(yùn)用等工作,，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開(kāi)業(yè),。

9,、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,，確保資金的安全。

10,、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作,，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等,。樹(shù)立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷和節(jié)約觀念,，強(qiáng)化管理，從管理中要效益,。

在今后的工作中,，我將在管理上狠下功夫,，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度,，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下,、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財(cái)務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作,，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處,，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)！全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為xxx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力,！同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助,！

謝謝大家,！