演講中的抑揚(yáng)頓挫,，相當(dāng)于音樂中的節(jié)奏,，音樂需要節(jié)拍,，演講也需要節(jié)拍,，你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感，節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇一

大家好!

我是財(cái)務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是：假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。

首先,，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,，這種信心來源于兩個(gè)方面。

一是對(duì)自己能力充滿信心,。

二是對(duì)企業(yè)的未來充滿信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、做實(shí)事,、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競(jìng)聘這個(gè)職位,，有三個(gè)原因。

一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí),。

二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn),，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人,。

我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容,。

一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。

二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法。

一,、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：

我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，目前是中級(jí)職移用,，近20年來,，先后在糧食局、五金公司,、圖書公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè)全套財(cái)務(wù)核算。另外,，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑,。

2、我的管理水平：

日常管理工作中,，我養(yǎng)成了鉆研,、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作,，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的,、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套,。多年的財(cái)務(wù)工作,，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞。

3,、我的組織協(xié)調(diào)能力,。

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作,。

對(duì)外：

與上級(jí)經(jīng)理稅務(wù)機(jī)關(guān),、金融單位,、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友,，使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友,。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查,，能夠處變不驚,、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后及時(shí)溝通妥善處理,。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人,，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在,。我是一個(gè)新員工,，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比，還是有很大差距,。我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi),，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來,，與公司一同成長!一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!

二、下面我說一下,，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法。

自從來到公司以后,，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言、所行,、所思,、所想,，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級(jí)參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行,。

1,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí),。

將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作,，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,。未雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。

2、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法,，針對(duì)不同的崗位(出納,、財(cái)務(wù))整理出測(cè)試題目，分別進(jìn)行考核,。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而財(cái)務(wù)工作要求掌握更高層的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)、稅法方面的知識(shí),，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,、財(cái)務(wù)必須會(huì),，而財(cái)務(wù)應(yīng)知的、出納不必須懂,，因此,，要分開層次考核。

財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,，政策,、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí),，提高人員的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要。

3,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作,。

運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比，讓各部門清楚地了解工作效率,、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法,，只有各部門的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,，將占據(jù)越來越重要的位置,。

4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對(duì)利潤最大化的追求,。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高。稅種多,、涉及的知識(shí)就多,，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、財(cái)務(wù)法規(guī),，運(yùn)用技巧,、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情,，而是全公司的事情,，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始,，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,，把稅收問題考慮全面。

5,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道,。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金,，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要,。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例,，令同行羨慕不已,。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。

6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa、erp的逐步實(shí)施,。

大家知道,，做一流的企業(yè)，離不開高科技,。通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),，對(duì)每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍,，效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò),。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起,。

萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差由原來的100元平米左右降低至目前的30元平米上下,。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu),、分公司,，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度,、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加,、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況，及時(shí)做出正確的決策,。

7,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門,。

工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,，以造價(jià)師、財(cái)務(wù)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員,。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展,，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況,，因此,，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任。

以上,，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法,。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善,。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來,，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選,，我也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取不錯(cuò)過下一次的機(jī)會(huì)!

謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的各位評(píng)委,，親愛的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)。窗前雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)仍舊春意盎然撒,。看著給位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩演講,，讓我愈趨有奮斗的激情,，拼搏的動(dòng)力。今天演講極榮幸站在我臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽,。

首先可否允許我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事介紹我的老同學(xué)基本情況。

我,，畢業(yè)于xx大學(xué)金融專業(yè),，于20xx年就讀于xx學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。xx年底有幸進(jìn)入xx公司,。多年來，隨著xx的步伐奔向大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的白洋淀見證我的一載忙碌身影,。

工作多年來,，我始終對(duì)組織工作充滿熱情,、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黛F;我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的，以良好的關(guān)系取得了曖昧關(guān)系同事的信任;我也收獲了一系列的獲得者,。

我競(jìng)聘給位是xx財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作的重中之重,。

這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立推進(jìn)過程,，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天，站在演講臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)熟悉而且經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。

各位,，如果能夠競(jìng)成功,，我將做如下的工作計(jì)劃。

在今后的工作中,，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的不斷提高。做好日常工作和交辦工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保證公司的資金安全管理。不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的指示,。

第二,、強(qiáng)化會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)教育工作,。財(cái)務(wù)部掌理較多,，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理、各類保函,、稅收,、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些組織工作,，我想首先應(yīng)確立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要重新制定遵照嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將管理職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

突出財(cái)務(wù)管理六項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能,、稅收管理決策職能、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的演化成流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算運(yùn)營管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門負(fù)責(zé)人的.編制范圍,，細(xì)化政府采購內(nèi)容，通過逐步滲透,，最終形成“全員參與,、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格預(yù)算按預(yù)算掌控支出的目的;強(qiáng)化稅收管理決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策一把手提供越發(fā)全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息檔案;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來試點(diǎn)工作做,，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理,，我部于去年推行的“效益清算制度”,，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第三,、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,，加強(qiáng)工資資金管理工作,。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入內(nèi)控,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)復(fù)員軍人，做到高效,、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存稅收和稅收審核等方面的流程,。形成彼此牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，提高效率勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉急速自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為醫(yī)技其他成員做好榜樣,?？傊绻@次競(jìng)聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體人員同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

“只有不斷進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)自我犧牲自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的漂變，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),。如果我能崗位競(jìng)聘成功，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排,、通力合作財(cái)務(wù)管理工作,，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,，搞好工作,。如果競(jìng)聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作,，任務(wù)基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來，我對(duì)工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。cfo能力提升班,，48小時(shí)教您成為財(cái)務(wù)總監(jiān),，實(shí)現(xiàn)職業(yè)華美轉(zhuǎn)身!

在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作,。今天，站在臺(tái)上,，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位根本熟悉。

1,、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、本錢管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)、本錢風(fēng)險(xiǎn),，最終到達(dá)有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)平安和有效使用的守護(hù)者,，工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)開展的保障者。

2,、近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：建立健全財(cái)務(wù)管控根本制度,，理順工作流程，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

(1)以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況,。

建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

(2)以提高素質(zhì)為根底，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè),、綜合兩手抓，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和開展空間。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“,。

“一專〞——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能〞——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡開展，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理〞的`“大財(cái)務(wù)〞,。

(3)以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程,。

整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

(4)以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,。

對(duì)于今后公司的各類在建工程，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大工程過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)工程本錢控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

(5)以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,?？梢哉f，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源〞的助推器,，是公司“節(jié)流〞的攔水壩,。

大河有水，小河滿,。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水〞方法萬千，說到根本,，不外乎“開源〞“節(jié)流〞,。在“開源〞上做足文章,，在“節(jié)流〞上下足功夫,，可觀的利潤就會(huì)向我們招手。

在“大河有水〞的前提下,，配合有效的鼓勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)發(fā)開工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同開展,。

各位評(píng)委,，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的xx,。

我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

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競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇四

各位評(píng)委,，同志們：

大家好,！

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的xx撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的xx平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情,；

六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；

六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；

六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù),、票務(wù),、稅務(wù)等工作。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,，站在臺(tái)上,，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

（一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為。

領(lǐng)導(dǎo),。

決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

（二）近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程,，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

1,、以健全制度為根本,，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

（1）制度建設(shè),。

業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分,。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

（2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況,。

（3）建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn),。

精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的'財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、

寫作,。

能力,、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程。

（1）整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

（2）合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上,；

表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上；

表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上,；

表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,?？梢哉f,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

以盈利為目標(biāo),，追求股東、員工各方利益和諧共榮,。

大河有水,，小河滿。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”,？方法萬千,，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”,。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展,。

各位評(píng)委，各位同仁,，可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作,；

是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；

是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作,；

也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的xx,。

的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自己的智慧。

謝謝,！

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇五

大家好,！

非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天,，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,，希望能得到大家的支持,。

我，xxx,，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè),，并于20xx年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,，先后在出納、會(huì)計(jì)崗位上工作過,，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直,，積極向上,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高,，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入,，因而也取得了一些成績,，曾多次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的,，不能代表一切,，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競(jìng)聘成功的話,，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,，壓力會(huì)較大，如果我能留任,，我想我的主要工作思路是：

第一,、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,，近兩年來,，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”,、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”,、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,，取得了一定的成效,，但我想，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,。

第二,、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理、各類保函,、稅收,、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

第三,、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透，最終形成“全員參與,、全過程,、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料,；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,，我部于去年推行的“效益清算制度”,，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度,。

第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,?？傊?，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。 “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興,，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,，這是財(cái)務(wù)部的收獲,，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然,。

懷揣著對(duì)xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力,，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

一,、自我介紹

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。

六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外,。

貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知

從股份公司組建開始,，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù),、票務(wù)、稅務(wù)等工作,。

『請(qǐng)大家看ppt,，這是兩個(gè)多月來，我在股份公司所做的主要工作,。

』

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作,。

今天,，站在臺(tái)上，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

三、任職后的工作打算

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,，理順工作流程,，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』

1,、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng),，制度先行。

有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù),。

要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分,。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程,，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。

及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系,。

通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移,，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè),、綜合兩手抓，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。

在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。

打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)

內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。

在公司層面上,，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。

力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的大財(cái)務(wù),。

一專 至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

多能 培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力,、交際能力、組織能力做一個(gè)全面均衡發(fā)展,，能做好財(cái)務(wù),、懂得管理的大財(cái)務(wù)。

3,、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。

形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度,。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,。

可以說，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司開源的助推器,，是公司節(jié)流的攔水壩,。

四、一點(diǎn)建議以盈利為目標(biāo),，追求股東,、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,，小河滿,。

這是一條亙古不變的道理。

如何實(shí)現(xiàn)大河有水?方法萬千,，說到根本,，不外乎開源節(jié)流。

在開源上做足文章,，在節(jié)流上下足功夫,，可觀的利潤就會(huì)向我們招手,。

在大河有水的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化。

相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展。

各位評(píng)委,，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。

我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的xx,。

我堅(jiān)信,，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。

我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是財(cái)務(wù)部的***,，今天我演講的題目是----假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì),，讓我們有鍛煉自己,、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺(tái),。

面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心，這種信心來源于兩個(gè)方面,， 一是對(duì)自己能力充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的未來充滿信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、 做實(shí)事,、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競(jìng)聘這個(gè)職位,，有三個(gè)原因，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識(shí);二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn),，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng) 理人,。

我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);二是我擔(dān)任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法,。

一,、我的`優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

先說我的優(yōu)勢(shì);

1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，目前是中級(jí)職移用,，近20年來,，先后在糧食局、 五金公司,、圖書公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè) 全套會(huì)計(jì)核算,。

另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷,，得到了前任企業(yè)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑,。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研,、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái) 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的,、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

多年的財(cái)務(wù)工作,，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3、我的組織協(xié)調(diào)能力

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置,、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作,。

對(duì)外：

與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位,、專管人員保持聯(lián)絡(luò),，交朋友，使他們成為本部門 實(shí)務(wù)操作中的良師益友,。

遇到工作中的突發(fā)事件,，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查,，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理,。

除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡,，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人，工作 上求精求細(xì),、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。

通過我對(duì)優(yōu)勢(shì)的介紹,，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā),，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在,。

我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解,，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比,，還是有很大差距,。

我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!

二,、下面我說一下，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后,，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言,、所行,、所思、所想,， 一切都圍繞企業(yè)而延展,。

結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái) 務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級(jí)參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時(shí),，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行,。

1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。

將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬 流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,。

未 雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。

2、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法,，針對(duì)不同的崗位(出納,、會(huì)計(jì))整理出測(cè)試題目，

分別進(jìn)行考核,。

出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、 稅法方面的知識(shí),，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,、會(huì)計(jì)必須會(huì)，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的,、出納不必須懂,，因此， 要分開層次考核。

財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,，政策,、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,，計(jì)劃在每個(gè) 月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí),，提高人員 的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要。

3,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作,。

運(yùn)用數(shù)值將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比，讓各部門清楚地 了解工作效率,、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法,， 只有各部門的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,，將占據(jù)越來越 重要的位置,。

4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國家政策導(dǎo)向。

稅收籌劃作為一種稅收決策,，是 站在納稅人立場(chǎng)上做出的,，源于對(duì)利潤最大化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高,。

稅種多、涉及的知識(shí)就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策,、會(huì)計(jì)法規(guī),，運(yùn)用技巧、理合法的避稅,。

但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情,，而是全公司的事情，從買地,、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始,，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面,。

5,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，拓寬公司融資渠道,。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要,。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的各位評(píng)委,，親愛的各位同事：

大家好！

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì),。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒,?？粗o位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情,，拼搏的動(dòng)力,。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽。

首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事介紹我的基本情況,。

我，,，畢業(yè)于x大學(xué)金融專業(yè),，于20xx年就讀于x學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷,。xx年底有幸進(jìn)入xx公司,。多年來，隨著步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

工作多年來,，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng),；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng),；我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任,；我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

我競(jìng)聘給位是財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，眾所周知,，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重,。

這多年的工作中,，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天,，站在演講臺(tái)上，我敢自信的講,，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩,。

各位，如果能夠競(jìng)成功,，我將做如下的工作計(jì)劃,。

第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,，積極為公司各部門搞好服務(wù),，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,。集成事業(yè)部,、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談,、合同簽訂,、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況,；注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；在今后的工作中,，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,。

第二,、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、固定資產(chǎn)管理、各類保函,、稅收,、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施,。

突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能,、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透,，最終形成“全員參與,、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的,；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面,、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,，不再多說,，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”,，其積極效果較為明顯,，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)工資資金管理工作,。

（1）整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。總之,，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),。如果我能崗位競(jìng)聘成功,，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,，團(tuán)結(jié)互助,，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作,。如果競(jìng)聘不上,，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

謝謝大家,！

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是財(cái)務(wù)部的***,，今天我演講的題目是----假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì),，讓我們有鍛煉自己,、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺(tái),。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心，這種信心來源于兩個(gè)方面,， 一是對(duì)自己能力充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的未來充滿信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo),、 做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競(jìng)聘這個(gè)職位,，有三個(gè)原因,，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識(shí);二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng) 理人,。

我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容,，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);二是我擔(dān)任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法。

一,、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：

先說我的優(yōu)勢(shì);

1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，目前是中級(jí)職移用,，近20年來,，先后在糧食局、 五金公司,、圖書公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè) 全套會(huì)計(jì)核算,。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷,，得到了前任企業(yè)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑,。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研,、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái) 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的,、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

多年的財(cái)務(wù)工作,，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3、我的組織協(xié)調(diào)能力

對(duì)內(nèi)：

能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作,。

對(duì)外：

與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān),、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò),，交朋友,，使他們成為本部門 實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查,，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡,，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人,，工作 上求精求細(xì),、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹,，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,，但從實(shí)際情況出發(fā),，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在。

我是一個(gè)新員工,，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比,，還是有很大差距。

我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi),，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!

二,、下面我說一下，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后,，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言、所行,、所思,、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展,。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái) 務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時(shí),，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行,。

1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門的.優(yōu)良傳統(tǒng),，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬 流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,。未 雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。

分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、 稅法方面的知識(shí)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,、會(huì)計(jì)必須會(huì),，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此,， 要分開層次考核,。

財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策,、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè) 月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),、稅收法律知識(shí)，提高人員 的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要,。

3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比,，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法,， 只有各部門的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,，將占據(jù)越來越 重要的位置,。

4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場(chǎng)上做出的,，源于對(duì)利潤最大化的追求,。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多,、涉及的知識(shí)就 多,，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī),，運(yùn)用技巧,、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情,，而是全公司的事情,，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始,，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,，把稅收問題考慮全面。

合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合,。

6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa,、erp的逐步實(shí)施,。 大家知道，做一流的企業(yè),，離不開高科技,。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),，對(duì)每種商品的庫存,、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍,， 效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起,。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下,。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu),、分公司,，如果使用一體化管控系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度,、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況,，及時(shí)做出正確的決策。

7,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，建議公司組建審計(jì)部門。

工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,，以造價(jià)師,、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展,，工程審計(jì)不可或缺,。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所 反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此,，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又 懂工程)擔(dān)任,。

以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法,。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行 驗(yàn)證和完善,。

我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,，請(qǐng)各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大，在今后的工作中,，懷著一顆 感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取不 錯(cuò)過下一次的機(jī)會(huì)!

謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇九

尊敬的各位評(píng)委,，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對(duì)熱愛,，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

一,、自我介紹。

我叫,，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣控股集團(tuán)。六年來,，隨著步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,，我對(duì)工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

二,、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,，站在臺(tái)上,，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

三,、任職后的工作打算。

(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程,，完善人員配備,，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財(cái)務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』,。

1,、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè),。

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落,。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

(3)建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理,，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面,，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合。在制度保障上,，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度,。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù),、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4,、以加強(qiáng)稽核為手段,，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5,、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,，謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,?？梢哉f，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),，追求股東,、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,，小河滿,。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,，說到根本,，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫,，可觀的利潤就會(huì)向我們招手。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵(lì)機(jī)制,，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展,。

各位評(píng)委,，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,，更愛這如畫的,。

我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請(qǐng)?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十

尊敬的各位評(píng)委,親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè),xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,我對(duì)工作始終積極主動(dòng),、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽(yù)。cfo能力提升班,48小時(shí)教您成為財(cái)務(wù)總監(jiān),實(shí)現(xiàn)職業(yè)華麗轉(zhuǎn)身!

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù),、票務(wù),、稅務(wù)等工作。

在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天,站在臺(tái)上,我敢自信的講,我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉,。

1、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

2,、近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財(cái)務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

(1)以健全制度為根本,優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行,。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系,。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面,、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與,。

(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的'奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習(xí),、活動(dòng)相配合,。在制度保障上,適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”,。

(3)以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程,。

整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效,、精煉。

在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

(4)以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

(5)以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大,。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,。可以說,財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理,。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”,。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會(huì)向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵(lì)機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展。

小結(jié),。

各位評(píng)委,各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財(cái)務(wù)工作,更愛這如畫的xx。

我堅(jiān)信,我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,請(qǐng)?jiān)u委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

大家好,！我前來參與公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的競(jìng)聘，希望以我的實(shí)力贏得這個(gè)職位,，用我的真誠贏得大家的喝彩,！

我對(duì)成本的管理和核算的工作上成果比較突出，目前在我們部室,，不管是完成工作效率,，還是處理帳務(wù)的精確性上，我都是很精彩的,。同時(shí),，我通過全年預(yù)算編制的一套費(fèi)用的預(yù)警系統(tǒng)，在各單位保證完成全年各項(xiàng)必保指標(biāo)的同時(shí),，合理支配成本支出,，利用成本費(fèi)用臺(tái)帳，保障了各單位各項(xiàng)費(fèi)用有效支出,。

今日假如承蒙大家的厚愛,，允許我走上這一崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托,，不辱使命,，并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和摯友”,。

一是當(dāng)好經(jīng)理的助手,。做到組織上聽從而不盲從，奉命而不唯命,，善上而不唯上,；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合,。

二是與員工多溝通，熟識(shí)分管部門的工作狀況,，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，制定出有效的工作安排和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作,。

三是當(dāng)好職工的摯友,，在工作中和生活上多關(guān)切職工，急職工之所急,，想職工之所想,。詳細(xì)我還將做到以下幾點(diǎn)：

第一，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督和績效考核的.內(nèi)涵,。提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時(shí)效性,，同時(shí)要在做好利潤指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)核算單位的資產(chǎn)增值,、保值等項(xiàng)目指標(biāo)的考核,，客觀真實(shí)地進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，使公司管理層駕馭完整的會(huì)計(jì)信息,，為正確決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù),。

其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度,，健全各項(xiàng)管理制度,。進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序,。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化,，具備可操作性。讓員工知道怎么干,，怎么去干,。依據(jù)財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀,，主動(dòng)挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型,、技術(shù)型、管理型,、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu),。

在管理方面，做到合理分工,，獎(jiǎng)勤罰懶,，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。堅(jiān)持“能者上,，平者讓,，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì),、能干事的給崗位、做好事的給地位,。不以規(guī)則,，不成方圓。做到以制度管人,、以制度管事,，而不是人管人，人管事,。

第三,，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理,。

把成本意識(shí)擺在首位,，樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念，采納全員成本費(fèi)用限制體系,，以目標(biāo)利潤為中心,，以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù)，采納先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算,，提高效益,。

第四，廉潔自律,，正確運(yùn)用權(quán)力,。

我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確運(yùn)用手中的權(quán)利,，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,，做到廉潔從業(yè),，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查,。

歲月有情時(shí)間荏苒,，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。假如競(jìng)聘勝利,，我將不負(fù)重托,，不辱使命，會(huì)以百倍的信念和百倍的努力,，為公司的快速發(fā)展而奮斗,！

我的演講完畢，感謝大家,！

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十二

尊敬的各位評(píng)委,，親愛的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì),。窗外雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩演講,，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力,。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽,。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況,。

我,，，畢業(yè)于x大學(xué)金融專業(yè),，于20xx年就讀于x學(xué)院,，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司,。多年來,，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

工作多年來,，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù),。

在今后的工作中,，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高,。做好日常工作和交辦工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全,。不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,。

第二、提升會(huì)計(jì)崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理,、各類保函,、稅收、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實(shí)到位,，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,，即費(fèi)用控制職能,、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透,，最終形成,。

第三,、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,，加強(qiáng)工資資金管理工作,。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程,。第四,、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。總之,，如果這次競(jìng)聘成功,，我一定會(huì)加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,。

謝謝大家!