演講中的抑揚頓挫,，相當(dāng)于音樂中的節(jié)奏,，音樂需要節(jié)拍，演講也需要節(jié)拍,，你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感,，節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇一

大家好!

我是財務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是：假如我是財務(wù)部經(jīng)理,。

首先,，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己,、展示才華、提高素質(zhì)舞臺,。面對這次機遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面。

一是對自己能力充滿信心,。

二是對企業(yè)的未來充滿信心,，我為能夠在這樣一個有目標(biāo)、做實事,、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,，有三個原因。

一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識,。

二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人,。

我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容,。

一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢。

二是我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法,。

一,、我的優(yōu)勢和劣勢：

1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：

我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè),，目前是中級職移用,，近20年來，先后在糧食局,、五金公司,、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作,，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè)全套財務(wù)核算。另外,，我有10余年財務(wù)總監(jiān),、財務(wù)經(jīng)理的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑,。

2、我的管理水平：

日常管理工作中,，我養(yǎng)成了鉆研,、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計算機編程人員合作,，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的,、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套,。多年的財務(wù)工作,，鍛煉出較強的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3、我的組織協(xié)調(diào)能力,。

對內(nèi)：

能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置,、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

對外：

與上級經(jīng)理稅務(wù)機關(guān),、金融單位,、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友,，使他們成為本部門實務(wù)操作中的良師益友,。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查,，能夠處變不驚,、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理,。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人,，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對我已經(jīng)有一個良好的印象,，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在,。我是一個新員工,，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比，還是有很大差距,。我會在盡短時間內(nèi),，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長!一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!

二、下面我說一下,，假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，我對一些具體工作的淺顯想法。

自從來到公司以后,，我就將自己的身心融入這個企業(yè),，所言、所行,、所思,、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展,。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時,，將推動下列工作的進(jìn)行,。

1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),，將財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。

將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,。未雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,，降低稅收風(fēng)險,。

2,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納,、財務(wù))整理出測試題目,，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而財務(wù)工作要求掌握更高層的財務(wù)實務(wù),、稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的,、財務(wù)必須會,，而財務(wù)應(yīng)知的、出納不必須懂,，因此,，要分開層次考核。

財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性,，政策,、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,，計劃在每個月的非結(jié)賬時間段,，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識,，提高人員的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要。

3,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作,。

運用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過目標(biāo)值與實際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率,、各項預(yù)算的進(jìn)展程度,，實際值偏離預(yù)算軌道時，找出原因及補救方法,，只有各部門的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況,，兌現(xiàn)獎懲辦法,，沒有規(guī)矩不成方圓,，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置,。

4,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃,。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的,，源于對利潤最大化的追求,。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高,。稅種多,、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策,、財務(wù)法規(guī),，運用技巧、理合法的避稅,。但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情,，而是全公司的事情，從買地,、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始,，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面,。

5,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān),，拓寬公司融資渠道,。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要,。在國家政策不斷變化的情況下,，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬變,，所以公司開展各項融資非常重要,。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例,，令同行羨慕不已,。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合,。

6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，要推動公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa,、erp的逐步實施。

大家知道,，做一流的企業(yè),，離不開高科技。通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi),，對每種商品的庫存,、上架、銷售量全部盤點一遍,，效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò),。高效在強大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起,。

萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差由原來的100元平米左右降低至目前的30元平米上下,。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機構(gòu),、分公司,，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進(jìn)度,、工程款支付情況;各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加,、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后,，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細(xì)表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策,。

7,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標(biāo)的,，以造價師,、財務(wù)師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項目的開展,，工程審計不可或缺,。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況，因此,，建議在團(tuán)隊中找能力較強者(即懂財務(wù)又懂工程)擔(dān)任,。

以上，是我競聘成功后對今后工作的想法,。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進(jìn)行驗證和完善,。

我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來,，也把對今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會盡快將劣勢變小,、將優(yōu)勢再擴(kuò)大，在今后的工作中,，懷著一顆感激之心努力工作,，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力,，爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的各位評委,，親愛的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會,。窗前雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)仍舊春意盎然撒?？粗o位競爭對手的精彩演講,，讓我愈趨有奮斗的激情，拼搏的動力,。今天演講極榮幸站在我臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽,。

首先可否允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的老同學(xué)基本情況,。

我,，畢業(yè)于xx大學(xué)金融專業(yè)，于20xx年就讀于xx學(xué)院,，獲得了會計本科學(xué)歷,。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來,，隨著xx的步伐奔向大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的白洋淀見證我的一載忙碌身影,。

工作多年來，我始終對組織工作充滿熱情,、積極主動;多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黛F;我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的,，以良好的關(guān)系取得了曖昧關(guān)系同事的信任;我也收獲了一系列的獲得者。

我競聘給位是xx財務(wù)經(jīng)理這個職位,，眾所周知,，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作的重中之重,。

這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財務(wù)建立推進(jìn)過程,，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天，站在演講臺上,，我敢自信的講,，我對這個崗位基本經(jīng)驗和教訓(xùn)熟悉而且經(jīng)驗彌足珍貴。

各位,，如果能夠競成功,，我將做如下的工作計劃。

在今后的工作中,，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的不斷提高。做好日常工作和交辦工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保證公司的資金安全管理。不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的指示,。

第二,、強化會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)教育工作,。財務(wù)部掌理較多,，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告,、固定資產(chǎn)管理,、各類保函、稅收,、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些組織工作，我想首先應(yīng)確立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要重新制定遵照嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將管理職責(zé)落實到位,，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

突出財務(wù)管理六項職能,，即費用控制職能,、稅收管理決策職能、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的演化成流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算運營管理的意識,，擴(kuò)大預(yù)算部門負(fù)責(zé)人的.編制范圍,，細(xì)化政府采購內(nèi)容，通過逐步滲透,，最終形成“全員參與、全過程,、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格預(yù)算按預(yù)算掌控支出的目的;強化稅收管理決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策一把手提供越發(fā)全面,、更為系統(tǒng)的會計信息檔案;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來試點工作做，不再多說,，而對項目的成本管理,，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯,，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度,。

第三、以加強稽核為手段,，強化工程監(jiān)督管理,，加強工資資金管理工作。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入內(nèi)控,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)復(fù)員軍人，做到高效,、精煉,。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存稅收和稅收審核等方面的流程,。形成彼此牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對及盤點制度，提高效率勞務(wù)費用返還審批流程,。

第四,、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉急速自己,，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個人綜合素質(zhì)，為醫(yī)技其他成員做好榜樣,?？傊绻@次競聘成功,，我一定會加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體人員同事,，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度,。

“只有不斷進(jìn)步競爭才會自我犧牲自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會,，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的漂變，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會冷靜地接受這個事實,。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排,、通力合作財務(wù)管理工作,，團(tuán)結(jié)互助,，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作,。如果競聘不上,，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，任務(wù)基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

謝謝大家!

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位評委,，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對xx的熱愛,，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力,，今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘,。

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來，我對工作始終積極主動,、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班,，48小時教您成為財務(wù)總監(jiān)，實現(xiàn)職業(yè)華美轉(zhuǎn)身!

在這兩個多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作。今天,，站在臺上,，我敢自信的講，我對這個崗位根本熟悉,。

1,、財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財務(wù)部作為公司資金核算、本錢管控和風(fēng)險控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險,、資金風(fēng)險、本錢風(fēng)險,，最終到達(dá)有效控制公司風(fēng)險,。

財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)平安和有效使用的守護(hù)者,，工程風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)開展的保障者。

2,、近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：建立健全財務(wù)管控根本制度，理順工作流程,，完善人員配備,，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

(1)以健全制度為根本,，優(yōu)化財務(wù)管控流程,。

制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團(tuán)和公司全面,、真實反映股份公司運營管理情況,。

建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,，把財務(wù)管理前移,，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù),，財務(wù)管控都能全程參與,。

(2)以提高素質(zhì)為根底，打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊,。

作為財務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上,，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè),、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí)、活動相配合,。在制度保障上,，適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,，實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)內(nèi)的有效流動,，給足財務(wù)人員的成長和開展空間。在公司層面上,，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“,。

“一專〞——至少精通財務(wù)管理的某個方面,。

“多能〞——培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個全面均衡開展，能“做好財務(wù),、懂得管理〞的`“大財務(wù)〞,。

(3)以完善機構(gòu)為契機，理順票務(wù)管理流程,。

整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

合理配置財務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對及盤點制度,，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

(4)以加強稽核為手段,，強化工程監(jiān)督管理,。

對于今后公司的各類在建工程，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強化約束機制,，重點加大工程過程監(jiān)管力度。加強對工程本錢控制,、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理,。

(5)以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大,。

財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,。可以說,，財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源〞的助推器,，是公司“節(jié)流〞的攔水壩。

大河有水,，小河滿,。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水〞方法萬千,，說到根本,，不外乎“開源〞“節(jié)流〞。在“開源〞上做足文章,，在“節(jié)流〞上下足功夫,，可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水〞的前提下,，配合有效的鼓勵機制,，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)發(fā)開工的積極性,，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同開展,。

各位評委,，各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,，更愛這如畫的xx,。

我堅信,，我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位，請評委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的時機,。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

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競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇四

各位評委，同志們：

大家好,！

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來,，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的xx撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的xx平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對工作始終積極主動、充滿熱情,；

六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；

六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；

六年來,，我也收獲了一系列的榮譽,。

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務(wù),、票務(wù),、稅務(wù)等工作。

在這兩個多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,，站在臺上,，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

（一）財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險,、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險,。

財務(wù)部要最終成為。

領(lǐng)導(dǎo),。

決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

（二）近期工作思路及目標(biāo)。

近期工作思路概述：

建立健全財務(wù)管控基本制度,，理順工作流程,，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

1,、以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程,。

（1）制度建設(shè),。

業(yè)務(wù)未動，制度先行,。有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分,。

所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》,、《票務(wù)管理制度》,、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強費用報銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落,。

（2）建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系,。及時向集團(tuán)和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況,。

（3）建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理，把財務(wù)管理前移,，拉伸財務(wù)的管控面,，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與,。

2,、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊,。

作為財務(wù)管理人員,，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn),。

精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動相配合。在制度保障上,，適時建立有效的'財務(wù)人員輪崗制度,。打破各個子公司的企業(yè)界限，實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)內(nèi)的有效流動,，給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“。

“一?！薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、

寫作,。

能力,、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財務(wù),、懂得管理”的“大財務(wù)”,。

3、以完善機構(gòu)為契機,，理順票務(wù)管理流程,。

（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

（2）合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,，做到高效,、精煉。

（3）在公司和管委會的統(tǒng)籌下,，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用,、收款、核對及盤點制度,，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程,。

4、以加強稽核為手段,，強化工程監(jiān)督管理,。

對于今后公司的各類在建項目，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強化約束機制,，重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制,、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5、以追求創(chuàng)新為動力,，謀劃公司利益最大,。

財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上；

表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上,；

表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上,；

表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。可以說,，財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩。

以盈利為目標(biāo),，追求股東,、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,，小河滿,。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”,？方法萬千,，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”,。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手,。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展,。

各位評委，各位同仁,，可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作,；

是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；

是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作,；

也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財務(wù)工作，更愛這如畫的xx,。

的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自己的智慧。

謝謝,！

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇五

大家好,！

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天,，我本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘財務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持,。

我,，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè),，并于20xx年就讀于xxx學(xué)院,，獲得了會計本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,，先后在出納,、會計崗位上工作過，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直,，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高,，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題,，因此無論在哪個工作崗位,，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外,，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,，因為熱愛，所以我很勤奮,，對工作很投入,，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財務(wù)部優(yōu)秀員工”,。雖然這些成績是過去的,，不能代表一切，但是在這里,，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選,。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，因此如果這次競聘成功的話,，我想我身上的擔(dān)子會很重,，壓力會較大，如果我能留任,，我想我的主要工作思路是：

第一,、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,，近兩年來,，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”,、“網(wǎng)上銀行”,、“內(nèi)部資金市場”、等措施的出臺和實施,，取得了一定的成效,，但我想，資金一天不能回位,，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作,。

第二,、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作,。財務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報銷、會計核算,、財務(wù)報告,、固定資產(chǎn)管理、各類保函,、稅收,、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施,。

第三,、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能,、會計信息決策職能,、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程,，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透,，最終形成“全員參與、全過程,、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料,；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,，不再多說，而對項目的成本管理工作,，我部于去年推行的“效益清算制度”,，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度,。

第四,、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。總之,，如果這次競聘成功,，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。 “只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”,，有了今天這樣的一次機會,，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會冷靜地接受這個事實,，也會為財務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員,，這是財務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的各位評委,，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,，室內(nèi)春意盎然。

懷揣著對xx的熱愛,，懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘,。

一,、自我介紹

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè),，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。

六年來，隨著xx的步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。

貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來，我對工作始終積極主動,、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽。

二,、對競聘崗位的認(rèn)知

從股份公司組建開始,，我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù),、稅務(wù)等工作,。

『請大家看ppt，這是兩個多月來,，我在股份公司所做的主要工作,。

』

在這兩個多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作,。

今天,，站在臺上，我敢自信的講,，我對這個崗位基本熟悉,。

三、任職后的工作打算

(一)財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競聘演講稿財務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險,、成本風(fēng)險,，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險。

財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo)

近期工作思路概述：

建立健全財務(wù)管控基本制度,，理順工作流程，完善人員配備,，加強在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度,，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

『具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本,，優(yōu)化財務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動，制度先行,。

有一套好的制度,，管控就有了法律依據(jù),。

要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》,、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強費用報銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單,、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落,。

(2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。

及時向集團(tuán)和公司全面,、真實反映股份公司運營管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系。

通過預(yù)算管理,，把財務(wù)管理前移,，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù),，財務(wù)管控都能全程參與,。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊,。

作為財務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動相配合。

在制度保障上,，適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度,。

打破各個子公司的企業(yè)界限，實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)

內(nèi)的有效流動,，給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。

在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。

力求把財務(wù)人員打造成一專多能的大財務(wù)。

一專 至少精通財務(wù)管理的某個方面,。

多能 培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力、交際能力、組織能力做一個全面均衡發(fā)展,，能做好財務(wù),、懂得管理的大財務(wù)。

3,、以完善機構(gòu)為契機,，理順票務(wù)管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,，做到高效,、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。

形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用,、收款、核對及盤點制度,，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程,。

4、以加強稽核為手段,，強化工程監(jiān)督管理,。

對于今后公司的各類在建項目，以內(nèi)部稽核作為重要手段,，進(jìn)一步強化約束機制,，重點加大項目過程監(jiān)管力度。

加強對項目成本控制,、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5、以追求創(chuàng)新為動力,，謀劃公司利益最大,。

財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。

可以說,，財務(wù)創(chuàng)新是公司開源的助推器,，是公司節(jié)流的攔水壩。

四,、一點建議以盈利為目標(biāo),，追求股東、員工各方利益和諧共榮,。

大河有水,，小河滿。

這是一條亙古不變的道理,。

如何實現(xiàn)大河有水?方法萬千,，說到根本，不外乎開源節(jié)流,。

在開源上做足文章,，在節(jié)流上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手,。

在大河有水的前提下,，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度,，充滿人文氣息的管理文化,。

相信一定能充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展,。

各位評委，各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。

我熱愛財務(wù)工作,，更愛這如畫的xx。

我堅信,，我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會,。

我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我是財務(wù)部的***,，今天我演講的題目是----假如我是財務(wù)部經(jīng)理。

首先,，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、 提高素質(zhì)舞臺,。

面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面,， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心,，我為能夠在這樣一個有目標(biāo)、 做實事,、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)做一個出色的職業(yè)經(jīng) 理人,。

我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔(dān)任 財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法,。

一,、我的`優(yōu)勢和劣勢：

先說我的優(yōu)勢;

1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè),，目前是中級職移用,，近20年來，先后在糧食局,、 五金公司,、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作,，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè) 全套會計核算。

另外,，我有10余年財務(wù)總監(jiān),、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑,。

2、我的管理水平：

日常管理工作中,，我養(yǎng)成了鉆研,、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計算機編程人員合作,，編輯財 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的,、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套,。

多年的財務(wù)工作,，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞,。

3、我的組織協(xié)調(diào)能力

對內(nèi)：

能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置,、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作,。

對外：

與上級主管稅務(wù)機關(guān),、金融單位,、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友,，使他們成為本部門 實務(wù)操作中的良師益友,。

遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查,，能夠處變不驚,、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理,。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人,，工作 上求精求細(xì)、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。

通過我對優(yōu)勢的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對我已經(jīng)有一個良好的印象,，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在,。

我是一個新員工,，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解,，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比，還是有很大差距,。

我會在盡短時間內(nèi),，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來,，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!

二,、下面我說一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后,，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言,、所行,、所思、所想,， 一切都圍繞企業(yè)而延展,。

結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財 務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理,，在完成本職 工作的同時,，將推動下列工作的進(jìn)行。

1,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實,。

將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作,，從原始票 據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財務(wù)報賬 流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,。

未 雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好,，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,，降低稅收風(fēng)險。

2,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

恰逢公司出臺的崗位考核辦法,，針對不同的崗位(出納,、會計)整理出測試題目，

分別進(jìn)行考核,。

出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而會計工作要求掌握更高層的會計實務(wù)、 稅法方面的知識,，出納應(yīng)知應(yīng)會的,、會計必須會，而會計應(yīng)知的,、出納不必須懂,，因此， 要分開層次考核,。

財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性,，政策,、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個 月的非結(jié)賬時間段,，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要,。

3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財務(wù)總監(jiān),，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

運用數(shù)值將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過目標(biāo)值與實際值的對比,，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預(yù)算的進(jìn)展程度,，實際值偏離預(yù)算軌道時,，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實現(xiàn),。

年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎懲辦法,，沒有規(guī)矩不成方圓,，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越 重要的位置,。

4,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃,。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國家政策導(dǎo)向。

稅收籌劃作為一種稅收決策,，是 站在納稅人立場上做出的,，源于對利潤最大化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高,。

稅種多、涉及的知識就 多,，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策,、會計法規(guī)，運用技巧,、理合法的避稅,。

但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情，而是全公司的事情,，從買地,、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化,，把稅收問題考慮全面,。

5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財務(wù)總監(jiān),，拓寬公司融資渠道。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),，資金鏈條非常重要,。

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

大家好,！

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,，實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)依舊春意盎然撒,。看著給位競爭對手的精彩演講,，讓我愈加有奮斗的激情,，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽,。

首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事介紹我的基本情況,。

我，,，畢業(yè)于x大學(xué)金融專業(yè),，于20xx年就讀于x學(xué)院，獲得了會計本科學(xué)歷,。xx年底有幸進(jìn)入xx公司,。多年來，隨著步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

工作多年來，我始終對工作充滿熱情,、積極主動,；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)；我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任,；我也收獲了一系列的榮譽,。

我競聘給位是財務(wù)經(jīng)理這個職位,，眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,，它是公司的命脈,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,，我經(jīng)歷了公司財務(wù)建立發(fā)展過程,，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,，站在演講臺上,，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經(jīng)驗豐碩,。

各位,，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃,。

第一,、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù),，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部,、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)前期洽談,、合同簽訂、設(shè)備采購,、工程驗收財務(wù)全程參與,，收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線,，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況,；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議,；在今后的工作中,，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高,。做好日常工作和交辦工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全,。不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取，使財務(wù)管理工作不斷完善,，以適應(yīng)新形勢的要求,。

第二、提升會計崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作,。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷,、會計核算,、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理,、各類保函,、稅收、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作,，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù),。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施,。

突出財務(wù)管理三項職能,，即費用控制職能、會計信息決策職能,、預(yù)算管理職能,，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程,，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透,，最終形成“全員參與、全過程,、全方位”的預(yù)算管理格局,，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料,；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,，不再多說，而對項目的成本管理工作,，我部于去年推行的“效益清算制度”,，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度,。

第三、以加強稽核為手段,，強化工程監(jiān)督管理,，加強工資資金管理工作。

（1）整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系,。

（2）合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

（3）在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程,。

第四,、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣,?？傊绻@次競聘成功,，我一定會加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度,。

“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會,，即使不能擔(dān)任,，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,，我會冷靜地接受這個事實,。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排,、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,，搞好工作,。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

謝謝大家,！

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是財務(wù)部的***,，今天我演講的題目是----假如我是財務(wù)部經(jīng)理,。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,，讓我們有鍛煉自己,、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺,。面對這次機遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面,， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心,，我為能夠在這樣一個有目標(biāo)、 做實事,、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)——做一個出色的職業(yè)經(jīng) 理人,。

我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔(dān)任 財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法,。

一,、我的優(yōu)勢和劣勢：

先說我的優(yōu)勢;

1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè),，目前是中級職移用,，近20年來，先后在糧食局,、 五金公司,、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作,，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè) 全套會計核算。另外,，我有10余年財務(wù)總監(jiān),、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，有良好的口碑。

2,、我的管理水平：

日常管理工作中,，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計算機編程人員合作,，編輯財 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的,、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套,。

多年的財務(wù)工作,，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞。

3,、我的組織協(xié)調(diào)能力

對內(nèi)：

能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置,、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

對外：

與上級主管稅務(wù)機關(guān),、金融單位,、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友,，使他們成為本部門 實務(wù)操作中的良師益友,。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查,，能夠處變不驚,、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理,。

除上述業(yè)務(wù)能力外,，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人,，工作 上求精求細(xì)、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對我已經(jīng)有一個良好的印象,，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在,。

我是一個新員工,，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí),，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù),，與其他老員工相比,，還是有很大差距。

我會在盡短時間內(nèi),，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作,，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!

二,、下面我說一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后,，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言,、所行,、所思、所想,， 一切都圍繞企業(yè)而延展,。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財 務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級參謀,，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理,，在完成本職 工作的同時,，將推動下列工作的進(jìn)行。

1,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，將繼承我部門的.優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實,。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作,，從原始票 據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財務(wù)報賬 流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,。未 雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好,，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,，降低稅收風(fēng)險。

分別進(jìn)行考核,。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而會計工作要求掌握更高層的會計實務(wù)、 稅法方面的知識,，出納應(yīng)知應(yīng)會的,、會計必須會，而會計應(yīng)知的,、出納不必須懂,，因此， 要分開層次考核,。

財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性,，政策、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變,，計劃在每個 月的非結(jié)賬時間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,、稅收法律知識,，提高人員 的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要,。

3,、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監(jiān),，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作,。

運用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實際值的對比,，讓各部門清楚地 了解工作效率,、各項預(yù)算的進(jìn)展程度，實際值偏離預(yù)算軌道時,，找出原因及補救方法,， 只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實現(xiàn),。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況,，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓,，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,，將占據(jù)越來越 重要的位置,。

4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,，又符合國家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的,，源于對利潤最大化的追求,。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高,。稅種多,、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策,、會計法規(guī),，運用技巧、理合法的避稅,。 但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情,，而是全公司的事情，從買地,、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始,，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面,。

合;自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合,。

6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，要推動公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa,、erp的逐步實施。 大家知道,，做一流的企業(yè),，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店,，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi),，對每種商品的庫存、上架,、銷售量全部盤點一遍,， 效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

高效在強大的技術(shù)支持下,，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起,。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差(實際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下,。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機構(gòu),、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,，雖業(yè)務(wù)量增加,、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細(xì)表,，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況,，及時做出正確的決策,。

7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,，建議公司組建審計部門,。

工程審計以基建項目為標(biāo)的，以造價師,、會計師和審計師為主要從業(yè)人員,。隨 著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺,。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況,，因此，建議在團(tuán)隊中找能力較強者(即懂財務(wù)又 懂工程)擔(dān)任,。

以上,，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,，并不是我刻意保留或者草率,，而是一些想法需要在實際工作中進(jìn)行 驗證和完善。

我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來,，也把對今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,，請各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會盡快將劣勢變小,、將優(yōu)勢再擴(kuò)大，在今后的工作中,，懷著一顆 感激之心努力工作,，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力,，爭取不 錯過下一次的機會!

謝謝大家!

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇九

尊敬的各位評委,，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然,。懷揣著對熱愛,，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力,，今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘,。

一、自我介紹,。

我叫,，畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣控股集團(tuán),。六年來,，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外,。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,，我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,，我也收獲了一系列的榮譽,。

二、對競聘崗位的認(rèn)知,。

在這兩個多月的忙碌中,，我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作,。今天,，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉,。

三,、任職后的工作打算。

(一)財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo),。

財務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險控制的部門,，致力于合理控制合同風(fēng)險,、資金風(fēng)險,、成本風(fēng)險,，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險。

財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,，項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

(二)近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：

建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程,，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管,，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

『具體從五個方面來逐一闡述』,。

1、以健全制度為根本,，優(yōu)化財務(wù)管控流程,。

(1)制度建設(shè)。

業(yè)務(wù)未動,，制度先行,。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人,，逐步減少人治成分。

所以,，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》,、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,，加強費用報銷流程監(jiān)管,，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等,，把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落,。

(2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團(tuán)和公司全面,、真實反映股份公司運營管理情況,。

(3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,，把財務(wù)管理前移,，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù),，財務(wù)管控都能全程參與,。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),，打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊,。

作為財務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,，專業(yè)、綜合兩手抓,，學(xué)習(xí),、活動相配合。在制度保障上,，適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度,。打破各個子公司的企業(yè)界限，實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)內(nèi)的有效流動,，給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上，完善晉升體系,，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化,。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“。

“一?！薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面,。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力,、交際能力,、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,，能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”,。

3,、以完善機構(gòu)為契機，理順票務(wù)管理流程,。

(1)整合現(xiàn)有人員,，把售票員納入財務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督,、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,，做到高效、精煉,。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷,、領(lǐng)用、收款,、核對及盤點制度,，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

4,、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理,。

對于今后公司的各類在建項目,，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強化約束機制,，重點加大項目過程監(jiān)管力度,。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理,。

5,、以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大,。

財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上,。可以說,，財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,，是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

四、一點建議—以盈利為目標(biāo),，追求股東,、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,，小河滿,。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,，說到根本,，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,，在“節(jié)流”上下足功夫,，可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,，配合有效的激勵機制,，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展,。

各位評委,，各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,，更愛這如畫的,。

我堅信，我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,，請評委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,，更樂意為騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧,。

謝謝!

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇十

尊敬的各位評委,親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘,。

我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè),xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán),。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

六年來,我對工作始終積極主動,、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班,48小時教您成為財務(wù)總監(jiān),實現(xiàn)職業(yè)華麗轉(zhuǎn)身!

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù),、票務(wù),、稅務(wù)等工作,。

在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉,。

1,、財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。

財務(wù)部作為公司資金核算,、成本管控和風(fēng)險控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險,、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險,。

財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者,。

2、近期工作思路及目標(biāo),。

近期工作思路概述：建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系,。

(1)以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。

制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動,制度先行,。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù),。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系,。及時向集團(tuán)和公司全面,、真實反映股份公司運營管理情況。

建立預(yù)算管理體系,。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與,。

(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊。

作為財務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的'奉獻(xiàn)精神,。

在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習(xí),、活動相配合,。在制度保障上,適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)內(nèi)的有效流動,給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間,。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“,。

“一?！薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力,、寫作能力,、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù),、懂得管理”的“大財務(wù)”,。

(3)以完善機構(gòu)為契機,理順票務(wù)管理流程,。

整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效,、精煉。

在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

(4)以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理,。

對于今后公司的各類在建項目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度,。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理,。

(5)以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大,。

財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f,財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩,。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理,。如何實現(xiàn)“大河有水”方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”,。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化,。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長,、同發(fā)展。

小結(jié),。

各位評委,各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作,。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的xx。

我堅信,我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,請評委,、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會,。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：

大家好,！我前來參與公司財務(wù)部副經(jīng)理的競聘，希望以我的實力贏得這個職位,，用我的真誠贏得大家的喝彩,！

我對成本的管理和核算的工作上成果比較突出，目前在我們部室,，不管是完成工作效率,，還是處理帳務(wù)的精確性上,，我都是很精彩的。同時,，我通過全年預(yù)算編制的一套費用的預(yù)警系統(tǒng),，在各單位保證完成全年各項必保指標(biāo)的同時，合理支配成本支出,，利用成本費用臺帳,，保障了各單位各項費用有效支出。

今日假如承蒙大家的厚愛,，允許我走上這一崗位,，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托,，不辱使命,，并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和摯友”,。

一是當(dāng)好經(jīng)理的助手,。做到組織上聽從而不盲從，奉命而不唯命,，善上而不唯上,；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合,。

二是與員工多溝通，熟識分管部門的工作狀況,，找準(zhǔn)工作重點和難點,，制定出有效的工作安排和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作,。

三是當(dāng)好職工的摯友,，在工作中和生活上多關(guān)切職工，急職工之所急,，想職工之所想,。詳細(xì)我還將做到以下幾點：

第一，不斷完善財務(wù)監(jiān)督和績效考核的.內(nèi)涵,。提高財務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時效性,，同時要在做好利潤指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，加強對二級核算單位的資產(chǎn)增值,、保值等項目指標(biāo)的考核，客觀真實地進(jìn)行績效評價,，使公司管理層駕馭完整的會計信息,，為正確決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù),。

其次，加強財務(wù)部管理力度,，健全各項管理制度,。進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序,。使財務(wù)部的各項工作詳細(xì)化和量化,，具備可操作性。讓員工知道怎么干,，怎么去干,。依據(jù)財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，主動挖掘潛力,、加強培訓(xùn),，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型,、管理型,、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。

在管理方面,，做到合理分工,，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德,。堅持“能者上,，平者讓，庸者下”,，力爭做到想干事的給機會,、能干事的給崗位、做好事的給地位,。不以規(guī)則,，不成方圓。做到以制度管人,、以制度管事,，而不是人管人，人管事,。

第三,，強化成本意識，加強成本管理,。

把成本意識擺在首位,，樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念，采納全員成本費用限制體系，以目標(biāo)利潤為中心,，以產(chǎn)品中標(biāo)價格為依據(jù),，采納先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算，提高效益,。

第四,，廉潔自律，正確運用權(quán)力,。

我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,，正確運用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,，做到廉潔從業(yè),，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查,。

歲月有情時間荏苒,，山長水遠(yuǎn)時不我待。假如競聘勝利,，我將不負(fù)重托,，不辱使命，會以百倍的信念和百倍的努力,，為公司的快速發(fā)展而奮斗,！

我的演講完畢，感謝大家,！

競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇十二

尊敬的各位評委,，親愛的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會,。窗外雖然寒意瑟瑟,，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競爭對手的精彩演講,，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力,。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽,。首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況,。

我,，，畢業(yè)于x大學(xué)金融專業(yè),，于20xx年就讀于x學(xué)院,，獲得了會計本科學(xué)歷,。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來,，隨著步伐走過大江南北,，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影,。

工作多年來,，我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽,。

在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，注重自身素質(zhì)的提高,。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保證公司的資金安全,。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,，使財務(wù)管理工作不斷完善,，以適應(yīng)新形勢的要求。

第二,、提升會計崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多,，包括：出納報銷,、會計核算、財務(wù)報告,、固定資產(chǎn)管理,、各類保函、稅收,、預(yù)算編制等等,，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將職責(zé)落實到位,，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

突出財務(wù)管理三項職能，即費用控制職能,、會計信息決策職能,、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,，但是還沒有形成完整的流程,，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,，通過逐步滲透，最終形成,。

第三,、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理,，加強工資資金管理工作,。

(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理,，嚴(yán)格職責(zé)分工,，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系,。

(2)合理配置財務(wù)人員,，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效,、精煉,。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票,、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程,。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用,、收款,、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程,。第四,、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣,?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度,。

謝謝大家!