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2023年財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-16 17:32:05
2023年財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)(通用10篇)
時(shí)間:2023-09-16 17:32:05     小編:影墨

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇一

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

1,、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色,。

4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!。

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

1,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核,。

(1)內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;

2,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇二

財(cái)務(wù)處在過去半年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20__年度工作計(jì)劃,,在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一,、 把握經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果

20__年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入___萬元,,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收___萬元,,同比增加___萬元,增長__%,,完成預(yù)算的__ %,。其中:醫(yī)療收__萬元,藥品收入__萬元,,其他收入__萬元,。藥品比例為__%,同比 下降__ %,。另,,財(cái)政補(bǔ)助收入__萬元,。業(yè)務(wù)支出__萬元,同比增 加__萬元,,增長__%,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余__萬元,增減__萬元,。

20__年,,醫(yī)院門診量達(dá)到____人次,,同比增加___人次,,增長__%,同期入院患者_(dá)_人次,,增加__%,。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加__萬元,增長__%,,住院收入同比增加___萬元,,增長__%。其中住院醫(yī)療收入增加__萬元,,增長__%,,住院藥品收入__萬元,增減__%,。藥品比例__%,,同比下降__%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,如治療費(fèi)、床位費(fèi),、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等,,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出

床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,,利潤率水平受到一定抑制,。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢,。目前已對_輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,,共計(jì)價(jià)值___萬元。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度改革,,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛,。

六、重視知識更新,,提高業(yè)務(wù)水平

20__年起,,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,,財(cái)務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初,,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級,。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級,,全員動(dòng)員,共同行動(dòng),,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對,、整理,,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,,我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對,,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,,并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,,不斷完善軟件功能。目前,,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),,核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

七,、重視“三甲”復(fù)審,,積極做好迎檢工作

20__年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓,,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),,整理,、完善各種材料,,并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,,根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容,。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,,財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力,,提高技術(shù)水平,,滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款____萬(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院會計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié))元用于建造新病房樓,,利用外國政府貸款___萬美元購置設(shè)備,。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通,提供還貸方案,、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告,、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增加收入測算及可行性報(bào)告等各種資料,,為順利取得貸款,,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè),、做大做強(qiáng)而努力。

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇三

在競爭激烈的市場中,,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,,我公司x半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司xxxx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售xx萬元,,與去年相比上升xx%,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),;在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),,我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺,。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個(gè)不爭的事實(shí),。

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。

2、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),,總之,,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。

大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,,做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇四

光陰如梭,,xx半年的財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這半年來,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一份耕壇一份收獲,,下面是我xx半年來的工作總結(jié),。

過去的半年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法,。使財(cái)務(wù)報(bào)表更趨于管理的需要。

修改完善了財(cái)務(wù)結(jié)算單,,推出了財(cái)務(wù)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

xx半年度財(cái)務(wù)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,,任務(wù)重,,為保證財(cái)務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),,內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,,及時(shí),、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。

1、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、財(cái)務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。財(cái)務(wù)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。

2,、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,,防止各種變向的錢款濫發(fā),,達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出,。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),,做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,。

1、在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,,無任何信訪舉報(bào),、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為,。

2,、嚴(yán)格要求。以格式化,、規(guī)范化,、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,,身體力行。

3,、堅(jiān)持“規(guī)范第一,,服務(wù)至上,,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,,軟化矛盾,,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,,協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題,,爭取到核算單位的理解和支持。強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算培訓(xùn),,力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍,。

認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作,。

以上是我半年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié),其中還存在不少問題,,在下半年的工作中我將即使改正,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇五

下面我對北京公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個(gè)部分:第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié),。第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。

財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個(gè),,包括每日上報(bào)的資金日報(bào)表,核對每日的收支明細(xì),。營業(yè)收入核對表,,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報(bào)代金券回收情況,,也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符,。每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,,每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表,、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表,、部門損益表,、門店損益表和物流報(bào)表,。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表,。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表,。

按照稅法的要求,,每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表,,每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表,。

20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達(dá)店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達(dá)店,,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī),、稅控機(jī)、發(fā)票,、大眾點(diǎn)評pos機(jī),、商通卡pos機(jī),—市區(qū)外的門店,,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶,、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接,。

對于每一張報(bào)銷的單據(jù),,都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,,是否是真發(fā)票,,金額是否與報(bào)銷金額一致,以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等,。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制,??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時(shí)注重節(jié)約,,節(jié)約用紙,,一些文檔可以雙面打印。節(jié)約用電,,人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保,。

按照會計(jì)法和會計(jì)準(zhǔn)則的要求,,認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,,及時(shí)將每月的會計(jì)憑證打印出來,,整理歸檔。

下半年北京公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù),、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),,要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識,。以下是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,,最遲不超過2日內(nèi)付款,。

每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,,提前5天向財(cái)務(wù)部門申請可繼續(xù)購買,。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,,因?yàn)楣捞嗔?,稅?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì),。

財(cái)務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后,當(dāng)天寫單據(jù),,當(dāng)天發(fā)oa報(bào)審批,,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款,。因?yàn)榘ū本┕竞涂偣镜念I(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請,。

根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,,每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資,。

保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。因?yàn)椤械你y行無法繳納—市以外省市的電話費(fèi),,對于外地的四家門店,,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費(fèi),還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納,,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,,我們財(cái)務(wù)部門人員不多,成本也太高了,。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門,,平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),,能給對方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,,自己的事情后辦,,減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,,要解釋不能辦到的原因,,以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,,在以后的工作中,,若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,也可以隨時(shí)向我反應(yīng),,我們能做到的盡力做到,。

時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時(shí)間,,在以后的時(shí)間里,,北京公司財(cái)務(wù)部門與大家銳意進(jìn)取,齊心協(xié)力,,共同把北京公司的各項(xiàng)工作做好,,共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷!

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇六

短短的工作之旅結(jié)束了,,有點(diǎn)倉促,,有點(diǎn)無奈。原本想看完第一二樓在走,,但是時(shí)間不等人,,在加上其他的原因,所以提前結(jié)束了?,F(xiàn)在就讓我對這段短暫的經(jīng)歷進(jìn)行一下梳理和總結(jié),。我想從四個(gè)方面來談?wù)劇?/p>

第一個(gè)方面就是工地上的見聞。我在工地上最大的感觸就是什么人都有,,像個(gè)大雜燴樣的,,如各方的勢力,,像什么甲方負(fù)責(zé)人啊,甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人啊,,施工方的經(jīng)理啊,,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人啊,監(jiān)理啊,,土方老板啊等等,,各種各樣的有關(guān)于工程的人都會粉墨登場。你還可以認(rèn)識一些不同的人,,如人很好,,和我關(guān)系好的護(hù)坡施工員啊,認(rèn)真負(fù)責(zé)的甲方負(fù)責(zé)人啊,,每天大呼小叫的甲方經(jīng)理啊,,學(xué)服裝設(shè)計(jì)出身的實(shí)習(xí)生,有很強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的包工頭等等之類的,。當(dāng)然我還學(xué)到了不少東西,,這在后面會講到。而我最大的感悟就是要會做人,,我一個(gè)將要畢業(yè)的學(xué)生,,理論知識不牢固,經(jīng)驗(yàn)沒有,,所以我盡量不說話,,保持低調(diào),虛心向人請教,,見人說話,,與每個(gè)人保持適當(dāng)?shù)暮椭C。我做到這些還要得益于一個(gè)人,,那就是護(hù)坡的經(jīng)理,,他這個(gè)人非常有經(jīng)驗(yàn),但是很可惜的是他說話太愛帶臟話了,,導(dǎo)致他和土建,,施工員,包工頭,,工人的關(guān)系都處的不好,,導(dǎo)致最后的下課。所以,,做人是第一要素,。會做人才有生存空間。

第二就是對監(jiān)理這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識。我在工地上做的就是監(jiān)理員,,施工單位對監(jiān)理還很客氣(這算是行規(guī)了),,我的師傅還可以,他奉行無為而治,,施工上出了什么問題,,要施工隊(duì)自己解決,我覺得這樣做還蠻好的,,監(jiān)理和施工方都很輕松,。但是我覺得年輕人不適合監(jiān)理這個(gè)行業(yè),原因很簡單,,太輕松,,沒事晃一下就走了,年輕人還是要多吃一點(diǎn)苦,,呵呵,。

第三就是基坑了,這個(gè)工程的基坑可以說是教科書,,并不是說做的有多好,而是因?yàn)樗麚屃巳坞U(xiǎn),,讓我學(xué)到不少東西,,哈哈(是不是有點(diǎn)變態(tài)啊),,我從中悟出了一個(gè)道理,,第一基坑嚴(yán)禁超挖!第二基坑護(hù)坡的核心思想就是將土體形成一個(gè)整體,,防止滑落,。第三就是防水,基坑最怕水了,,有水要及時(shí)引出來,。第四那就是搶險(xiǎn)時(shí),不管三七二十一先回填,,然后再用木樁壓入土體,,穩(wěn)固土體,在打花管,,打錨桿,,焊加強(qiáng)筋,編鋼筋網(wǎng),,噴混凝土,,需要的話還要焊圍檁。這就是我看到的并學(xué)到的東西。

第四就是我自己的感悟了,,以前覺得自己什么都懂,,天不怕,地不怕,,來到工地上才發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,,要學(xué)的東西太多了!哎,,真的要好好學(xué)習(xí)?。『呛?。

好了,,我的小結(jié)就到此結(jié)束了,要開始畢業(yè)設(shè)計(jì)了,,杰杰,,加油!

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間又過了半年,,回顧這半年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的`安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會工作繁事多,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一,、完成的主要工作

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證,、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,,及時(shí)且順利的完成了今年xx萬的退稅工作,。以及對各類會計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類,。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。

3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,,導(dǎo)致xx單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

4,、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作,。

3、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會工作的繁與雜,,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討,、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

希望自己在新的半年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對本部門的管理,,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng),,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,但在21務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個(gè)工作總結(jié):

1,、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注,。

2,、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核,、核算,、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,,對各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),,為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,,新增這一個(gè)崗位后,,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,,但也許是由于各種因素的存在,,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的半年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義,。

3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴,。

4、財(cái)務(wù)部門:總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項(xiàng)工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20年逝去而成為歷史,,在新的半年21之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,,為公司加油,,共同進(jìn)步,,共同成長。

最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,,我們將收獲無限的希望!

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇八

20xxxx下半年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在下半年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺階,,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇九

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,,編制各種報(bào)表,,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門,,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

四,、對xxx單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年1月至5月):

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,,未完成的金額為974萬元,,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,,市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,,增長22.15%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;下半年,,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,做好11年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)7

在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,,我公司x半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司xxxx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計(jì)銷售xx萬元,,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),,這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí),。

1,、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,,罰懶者”,,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。

2,、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),,總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,。

大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,,做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)篇十

回望過去,,上半年的工作即將告一段落,,回顧一下這幾個(gè)月來的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1,、審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的`供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目,,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。

2、根據(jù)會計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,,對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳,、銷賬并編制各種會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符。

3,、圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,,在對賬工作中,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的最大化,。在付款過程中(我所知情的情況下),根據(jù)客觀賬齡,,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。

4,、積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,,對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。

5,、指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,,完善車間信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng),。

1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,制定物料收發(fā),,產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲運(yùn)部組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),,提高部門工作質(zhì)量要求,,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)存貨的管理工作,督促儲運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫存材料,,努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉庫庫存的合理性和正確性,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

4、積極推進(jìn)會計(jì)電算化建設(shè),。在原有軟件的基礎(chǔ)上,,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系,,對會計(jì)科目,,核算項(xiàng)目,費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,,爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行,。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對物料的適時(shí)監(jiān)控,,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,,從而提高工作效率。

5,、協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間,、報(bào)送對象,、責(zé)任人,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。

我們財(cái)務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,,相互促進(jìn),,相互進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象,,長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,,對一些問題的把控上也會對財(cái)務(wù)工作帶來負(fù)面影響,,這樣財(cái)務(wù)部工作就會很被動(dòng),,所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,,是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什么了,。

上半年的工作雖然取得了一定的成績,,但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著許多應(yīng)做而沒做,,應(yīng)做好而沒做好的工作,。我一定會戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色。我深深知道,,作為財(cái)務(wù)主要人員,,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,用心干事,,努力拼搏,,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的,。

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