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最新康復(fù)科護士明年工作計劃(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 00:34:10
最新康復(fù)科護士明年工作計劃(模板8篇)
時間:2023-09-17 00:34:10     小編:紫衣夢

當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,,并為之制定相應(yīng)的計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

康復(fù)科護士明年工作計劃篇一

20xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,,20 年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展,、增強可持續(xù)競爭力,,特擬定20xx年主要工作計劃。

一,、工作重點及工作思路

20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運動作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動中醫(yī)治未病,、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防,、康復(fù)治療等全面康復(fù),、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,,普及康復(fù)知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。

二、工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,,了解病人康復(fù)情況,,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的.適應(yīng)證,,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),,做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),,以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法,、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,,拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù),、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點,,治療效果,,提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議,,及時改正我們工作當(dāng)中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強住院部病人管理,,實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案,,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組,、傳統(tǒng)康復(fù)組,、康復(fù)護理組,。

具體方案如下:

病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療,、書寫病案、康復(fù)評定,、制定康復(fù)治療方案,。

現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負責(zé)進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責(zé)物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負責(zé)針灸、推拿,、拔罐,、小針刀、藥敷等,??祻?fù)護理組:護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教,。

8.加強門診管理,,門診為康復(fù)科的窗口,負責(zé)為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,,其他科室介紹病人到我科,,由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,,加強科間聯(lián)系,。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。

10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,,以利更好開展業(yè)務(wù)。

康復(fù)科護士明年工作計劃篇二

全市殘疾人康復(fù)工作緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”這一目標(biāo),認真抓好社區(qū)康復(fù)、殘疾兒童搶救性康復(fù),、康復(fù)機構(gòu)建設(shè)和康復(fù)人才培養(yǎng)四個重點;加快殘疾人康復(fù)服務(wù)體系建設(shè),;全面完成“十一五”各項康復(fù)工作任務(wù),;制定“十二五”殘疾人康復(fù)工作計劃,推動我市殘疾人康復(fù)工作全面快速發(fā)展,。

一,、全面組織實施0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程

一嚴格按照省下發(fā)《0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工作配套實施辦法》,認真組織實施好每個康復(fù)項目,。

二指導(dǎo)和督促我市智力殘疾兒童,,聾兒康復(fù)定點機構(gòu),做好殘疾兒童的康復(fù)訓(xùn)練工作,。

三實行精細化管理,。依托“0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程管理系統(tǒng)”這個軟件,對“工程”實施實時,、高效精細化,、銷賬式管理。四抓質(zhì)量控制,。0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程,,最大的特點就在于“搶救性”,可搶救性的內(nèi)在要求具有三個特征,,一是殘疾的可逆性,,二是康復(fù)的最佳時期,三是康復(fù)效果好,。這就要求在康復(fù)對象上,,要選擇低齡的,最具康復(fù)潛力的,,家庭配合的,;在醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)上要選擇優(yōu)質(zhì)價廉的、積極高負責(zé)的,;在康復(fù)質(zhì)量上,,康復(fù)有效率和家長滿意率都要達到優(yōu)良以上;在康復(fù)過程中,,要定期組織康復(fù)效果評估,;在康復(fù)完成后,要追蹤問效,、定期回訪,,真正把事辦好,辦成政府滿意、社會滿意,,殘疾人及親友滿意的“民心工程”,。

二、加快殘疾康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)一加強康復(fù)人才培養(yǎng)力度,。

結(jié)合我市實際,,投入專項工作經(jīng)費,加大康復(fù)人才培養(yǎng)力度,。一是選拔基層有實際經(jīng)驗康復(fù)技術(shù)人員參加省級舉辦的各類專業(yè)知識培訓(xùn)班,。二是積極組織舉辦多層次、多形式,、多類別的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,,著重培養(yǎng)0—6歲實用性康復(fù)技術(shù)人才。三是各縣(市)區(qū)要按照省殘聯(lián)下達的社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)任務(wù),,制定培訓(xùn)計劃,,保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。二加強殘疾兒童康復(fù)機構(gòu)的建設(shè),。對已被省殘聯(lián)確定的智力殘疾兒童,、聾兒康復(fù)機構(gòu),要在人才培養(yǎng),、康復(fù)設(shè)備,、訓(xùn)練場地等方面給予大力扶持。

三,、迎接全國社區(qū)康復(fù)示范縣(市,、區(qū))檢查驗收20xx年是創(chuàng)建國家社區(qū)示范區(qū)驗收年,陽新縣作為創(chuàng)建全國社區(qū)示范縣,,要嚴格按照國家制定的驗收標(biāo)準,,做好迎檢工作。

四,、確保全面完成“十一五”康復(fù)工作任務(wù),,各縣(市)區(qū)殘聯(lián)要加大工作力度,重點攻克任務(wù)完成有困難的康復(fù)項目,,確保全面完成省和市級下達的各項康復(fù)工作任務(wù),。

一做好終期檢查、自查工作,。按照國家殘疾人事業(yè)“十一五”規(guī)劃和國家彩票公益金項目,,對貧困精神病患者救助、聾人康復(fù)訓(xùn)練,、殘疾人輔助器具發(fā)放、假肢安裝等項目的要求,完善受益對象的數(shù)據(jù)庫和檔案資料清理歸檔,,在各地做好自查工作的基礎(chǔ)上,,由市康復(fù)辦擇期進行抽查。

二積極配合衛(wèi)生部門實施好“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”,,做好貧困白內(nèi)障患者篩查工作,。

三在各康復(fù)項目實施過程中,注意收集典型和康復(fù)成果資料,,為將要進行的“十一五”殘疾人康復(fù)表彰做準備,。

五、謀劃好“十二五”殘疾人康復(fù)工作緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo),,結(jié)合本地實際,,深入開展殘疾人康復(fù)工作調(diào)研,為“十二五”期間殘疾人康復(fù)工作提出切實可行的康復(fù)工作計劃,。

康復(fù)科護士明年工作計劃篇三

一,, 醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量:

落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作,完善康復(fù)科病例模板(查房內(nèi)容詳實有物),,宣教到位,,做好病人及家屬培訓(xùn)工作,病房交班實行責(zé)任制,。

二,,學(xué)科建設(shè)(1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊5.新技術(shù))

1.發(fā)展思路:擴大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響,完善康復(fù)治療內(nèi)容,。 加強兒康建設(shè),。(可考慮兒保、護工培養(yǎng)等),。

2.具體措施:按照邢臺市重點??茦?biāo)準規(guī)范科室建設(shè),開展義診,、康復(fù)知識講座與電視宣傳等活動,,提高我院康復(fù)科的社會知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療,、腦中風(fēng),、腦癱、兒童智殘,、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙,、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程,。規(guī)范兒康診療及設(shè)備,。

4.人才梯隊:建立健全康復(fù)治療單元,,初步形成1名康復(fù)醫(yī)師,2名康復(fù)治療師,,1名康復(fù)理療護士為基本單元的康復(fù)治療小組,。完善醫(yī)療組、護理組,、治療組建設(shè),。還需要護士3名,康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先),。

5.新技術(shù):引導(dǎo)式教育用于臨床工作,。

三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購置)

理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺),、肌興奮治療儀(2臺),、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺,、訓(xùn)練滑梯1臺,、訓(xùn)練浪橋1臺、球浴1套,、平衡踩踏車2個,、鉆滾筒1個、電動起立床1張,、圓形滑車1個,、圓形轉(zhuǎn)臺1個、搖滾翹翹板2個,。(成人康復(fù)):多譜光紅外治療儀1臺,神經(jīng)功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺,、吞咽治療儀1臺。

四,、人才培養(yǎng)

著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師,、治療師,加強與各康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)的交流與學(xué)習(xí),,達到市內(nèi)知名,。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,,請專家來科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué),。

五,目標(biāo):康復(fù)建設(shè)科學(xué),、規(guī)范,,醫(yī)療組、護理組,、治療組分工,、合作,,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,,科室可擔(dān)負治療,、康復(fù)、教學(xué),、培訓(xùn)等工作。

康復(fù)科護士明年工作計劃篇四

20xx年我科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟科室的支持配合下,,取得了顯著的進步,20xx年,,我科全體同仁將繼續(xù)拼搏,,爭創(chuàng)佳績。計劃如下:

病歷書寫是醫(yī)療行為中的一個重要方面,,病歷書寫的質(zhì)量有關(guān)乎醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)水平,,病人管理質(zhì)量及醫(yī)療安全。主治及主任醫(yī)師查房時著重病歷質(zhì)量檢查,,堅決杜絕模板式病歷,,治療方案變動,治療重點,,專業(yè)方面的醫(yī)患溝通內(nèi)容,,會診情況及時計入病歷,完善輔助檢查,。

做好與病人的溝通,,對病人的治療實現(xiàn)服陽光化服務(wù)及人性化服務(wù),使先做病人的親人,,在做病人的醫(yī)生,,落實到位。

20xx年,,我科將完善醫(yī)療分組管理,,各組組長負責(zé)本組人員醫(yī)療文書書寫及病歷審閱,組間不定期進行病歷質(zhì)量抽查,,及時將發(fā)現(xiàn)問題科務(wù)會討論完善,。住院流程進一步優(yōu)化,專門設(shè)置住院患兒約床登記本,,設(shè)置康復(fù)科隨診門診,,由康復(fù)專科工作3年以上醫(yī)生輪流擔(dān)任,,熟悉康復(fù)診療隨訪的各個環(huán)節(jié),,完善知識及業(yè)務(wù)能力,,隨訪出院病人恢復(fù)情況。

我科在明年將繼續(xù)周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并設(shè)置workshop或者讀書會形式,,督促康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員完善知識儲備,閱讀國內(nèi)外文獻,,了解康復(fù)新進展,。

經(jīng)顱磁刺激治療淮海經(jīng)濟區(qū)尚是空白,我科準備在今年購置經(jīng)顱磁刺激治療儀并開展此治療單元,,設(shè)計治療登記表,,將治療患兒的相關(guān)診療情況留存,以備今后隨訪,。另外,,我科將繼續(xù)開展gms評估技術(shù),并將以往資料進行統(tǒng)計處理,,隨訪患兒言語,、認知、心理,、行為等方面情況,。

開展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復(fù)中的應(yīng)用”課題,20xx年關(guān)于全身運動質(zhì)量評估的論文在統(tǒng)計源及核心期刊上發(fā)表,,申報繼續(xù)教育項目,,設(shè)立科室科研獎勵制度等。

康復(fù)科護士明年工作計劃篇五

康復(fù)醫(yī)學(xué)科于****年*月*日掛牌成立,,由于歷史原因,,原有康復(fù)人員學(xué)歷偏低,知識面不夠廣,,現(xiàn)配備的康復(fù)醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,,故我們科今年的.發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期,等見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段,。

1.過度時期工作計劃

1.1維持現(xiàn)狀管理,,逐步對個別人員進行調(diào)整,把閑置人員充實到最需要的崗位,。

1.2

建議對住院部進行門窗裝修,,使其具有防蚊防蠅的功能,并對兩個大型治療室進行隔熱處理,,為病區(qū)工作順利開展做好前期準備,。

1.3我們會定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施,。

1.4有計劃對見習(xí)醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),進行康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),,以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

1.5全面開展作業(yè)療法、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療以及骨傷康復(fù)等大的項目,。

1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用,本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

1.7在院內(nèi)院外宣傳康復(fù)項目特點,治療效果,,提高社會各界康復(fù)意識。

1.8通過病人及時反饋的意見與建議,,及時改正我們工作當(dāng)中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

1.9對疑難病人進行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.10勞務(wù)酬金實行二級分配,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

2.正式管理階段

等到見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,,康復(fù)科開始進入正式運轉(zhuǎn),住院部正式收住病人,,科室實行另一套方案,。

2.1加強住院部病人管理,實行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復(fù)組,、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護理組(見附圖)

病房管理組:***負責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療,、書寫病案、康復(fù)評定,、制定康復(fù)治療方案,。

現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分,、****負責(zé)進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由****負責(zé)物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復(fù)組:***負責(zé)針灸,、推拿、拔罐,、小針刀,、藥敷 等。

康復(fù)護理組:***負責(zé)擔(dān)任護士職能,,發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢,,開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教。

其中,,現(xiàn)代康復(fù)治療組,、傳統(tǒng)康復(fù)治療組擔(dān)任本科室及其他科室的治療,科內(nèi)人員實行崗位輪轉(zhuǎn),,相互協(xié)作,。其他科如果有病人需做康復(fù)治療,可開會診單由康復(fù)科醫(yī)師決定病人在床邊康復(fù)或轉(zhuǎn)到康復(fù)科進行住院治療,,病人由康復(fù)科統(tǒng)一安排治療,。

2.2加強門診管理:康復(fù)門診部為康復(fù)科的窗口,負責(zé)為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,,其他科室介紹病人到我科,,由我科統(tǒng)一安排治療。

2.3科室人員培訓(xùn):科內(nèi)人員應(yīng)該到與康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室(神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、骨傷科)這三個科室輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,,加強科間聯(lián)系,。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

2.4五樓康復(fù)點部分搬遷:院部成立后,,五樓康復(fù)點大部分治療將會搬至住院部,,將更有利于康復(fù)業(yè)務(wù)的全面開展,亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率,。

2.5配備男護工:由于康復(fù)住院部與神經(jīng)科距離較遠,,建議配備男護工一名,對病人接送。

康復(fù)科護士明年工作計劃篇六

20xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,,特擬定20xx年主要工作計劃,。

一、工作重點及工作思路

20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運動作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,,拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動中醫(yī)治未病,、天灸,、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù),、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。

二、工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),,做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療,,拓展腦損傷、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復(fù),、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入,。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點,,治療效果,提高社會各界康復(fù)意識,。通過病人及時反饋的意見與建議,,及時改正我們工作當(dāng)中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強住院部病人管理,,實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案,,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組,、傳統(tǒng)康復(fù)組,、康復(fù)護理組。

具體方案如下:

病房管理組:周麗醫(yī)生,、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療、書寫病案,、康復(fù)評定,、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分,、鄭家欣負責(zé)進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責(zé)物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負責(zé)針灸,、推拿,、拔罐、小針刀,、藥敷 等,。 康復(fù)護理組:護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教,。

8.加強門診管理,,門診為康復(fù)科的窗口,負責(zé)為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,,由我科統(tǒng)一安排治療,。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),,學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。

10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才,,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,,以利更好開展業(yè)務(wù),。

康復(fù)科護士明年工作計劃篇七

醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂計劃如下:

1,、在醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,,并認真貫徹執(zhí)行,,堅持“九不準”,積極參加院內(nèi)外一切政治活動,,堅持政治學(xué)習(xí),。

2、調(diào)動全科人員的積極性,,繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,減少醫(yī)療糾紛,,爭取杜絕差錯事故的發(fā)生。

3,、加強精神文明建設(shè),,進一步體現(xiàn)社會主義核心價值觀,改善服務(wù)態(tài)度,,一切為了病人,,千方百計為病人解除疾苦,做到社會效益,、經(jīng)濟效益雙豐收,。

4. 有計劃對本科醫(yī)師、治療師進行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和

康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn),,每月一大訓(xùn),,以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

6.按照診療方案進行,,及時完成臨床路徑,;

8.利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺,,做好科室宣傳,;

9.新院建成后,三年后,,在充分利用60張床基礎(chǔ)上,,爭取達到80張床,爭取再引進四名研究生,,一名康復(fù)專業(yè),,一名內(nèi)科專業(yè),一名骨科專業(yè),,一名針灸專業(yè),,十名康復(fù)治療師,康復(fù)科分成三個單元:卒中單元,、骨關(guān)節(jié)病單元,、內(nèi)科病單元(老年病康復(fù)),康復(fù)治療師也分成三組,,有計劃地向這個方向培養(yǎng),。

加強綜合管理,按規(guī)定及標(biāo)準貫徹落實各項政策,,做好醫(yī)療安全工作,,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好防火防盜工作,營造良好就醫(yī)環(huán)境,繼續(xù)做群眾滿意醫(yī)院,,配合醫(yī)院的中心工作順利進行,。

康復(fù)科護士明年工作計劃篇八

20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項目9項納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時機,,加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復(fù)審,,對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,,人員配備,管理,、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,,均提出較高要求,。為此,更鞭策我們在科室建設(shè),、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新,、人員配備,、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下:

在科室管理方面,,繼續(xù)以互利雙贏為目的,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎懲分明為準繩,,以團結(jié)和諧為目標(biāo),,運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴大病源,,提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部,、作業(yè)療法部,、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部,、假肢矯形器部),;成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,,需要采取積極有效的措施,,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進行重點培養(yǎng),。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況,,需要引進本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質(zhì)尚需提高,,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進修深造,,鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生,;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識、學(xué)歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,,每月第一個星期六利用科會時間認真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平,。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次,。設(shè)立質(zhì)控點,針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,,嚴格消毒,避免感染,;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒;手法治療動作規(guī)范,,定期培訓(xùn),;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責(zé)醫(yī)生,,正常會診24小時內(nèi)完成,,急會診10分鐘到達;我科器械較多,,出現(xiàn)故障及時報修,,每周由專人負責(zé)檢查,排除隱患,,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本,;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,,更應(yīng)提高責(zé)任心,;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療,、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多,、時間長,,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科室每周一次組織講座、討論,,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進展,,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平,;新教師授課前開展試講,,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容,;定期為下級醫(yī)生,、實習(xí)生講課,加強管理,,講解語言要規(guī)范,,動作要嫻熟;教學(xué),、治療同時要觀察病人反應(yīng),,隨時評估,預(yù)防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程,。

鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復(fù)治療范圍拓展,,開展特色康復(fù)項目,,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復(fù)項目,,想象運動療法等,。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,,積極申報科研獎,。

為配合重點學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,增加我院醫(yī)療市場競爭力,,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

1,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房:首先可達”二甲”對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,,加快其他科室周轉(zhuǎn),,豐富治療手段,吸引病源,,提高經(jīng)濟效益,;第三,通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人,,由于其生活質(zhì)量大為提高,,在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時,會加大對醫(yī)院的宣傳,,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng),,增強醫(yī)院的影響力與競爭力。

2功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù),。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,,避免膝過伸,,此儀器的應(yīng)用有良好的前景,經(jīng)濟效益和社會效益可觀,。

3,、依二甲標(biāo)準尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀,、bobath球,、滾筒等。

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