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最新辭主管一職申請(qǐng)書二(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 07:13:05
最新辭主管一職申請(qǐng)書二(模板8篇)
時(shí)間:2023-09-17 07:13:05     小編:念青松

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來(lái)看一看吧。

辭主管一職申請(qǐng)書二篇一

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好

我于____年七月二日進(jìn)入公司,,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任導(dǎo)購(gòu)一職,負(fù)責(zé)國(guó)泰宜賓導(dǎo)購(gòu)工作,。

一個(gè)多月來(lái),,我在店長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,,綜合看來(lái),,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),,隨意性較大,,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,,尊重服從,;二、有時(shí)候辦事不夠干練,,言行舉止沒注重約束自己,;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠扎實(shí)等等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,不辜負(fù)區(qū)長(zhǎng)王姐和店長(zhǎng)對(duì)我的期望,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

根據(jù)公司規(guī)章制度,,試用人員在試用期滿一個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,,我特向公司申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,,,,從____年8月起,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工,。

來(lái)到這里工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

____年____月____日

辭主管一職申請(qǐng)書二篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!我是xx,,xxxx年x月出生,xx學(xué)歷,,現(xiàn)任職xxx經(jīng)理,。xxxx年xx月到xx公司工作至今,,主要負(fù)責(zé)行政管理,,店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作x年多來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事們的支持配合下,,我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù),、開發(fā)及管理工作,,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),,尤其在春節(jié),、國(guó)慶黃金周期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,,應(yīng)用各種新思路,、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

我申請(qǐng)晉升的崗位是銷售主管,。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,,國(guó)際,、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng),、做精、做優(yōu),、做久”,。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,,以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。同時(shí),,為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,,節(jié)假日,,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場(chǎng),,最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,,不斷優(yōu)化,、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,,降低運(yùn)營(yíng)成本,,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,,保障賣場(chǎng)的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),,組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局,協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3,、及時(shí),、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活,、階段性的對(duì)策。

4,、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,,加快資金周轉(zhuǎn),。

如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

我認(rèn)為作為門店經(jīng)理,,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,,因此,我要擺正自己的位子,,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,,做好監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí),。

2、努力完善自我,,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),,做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。

3、創(chuàng)新解決問題的方法,,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),,為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),,組織更多更高水平的講座,,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,,共享知識(shí),,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能,。同時(shí),,我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,,使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況,,本人特提出晉升申請(qǐng),,希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。

申請(qǐng)人:xxx

20xx年x月x日

辭主管一職申請(qǐng)書二篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

我到xx工作已經(jīng)快兩個(gè)月了,在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是企業(yè)文化,。公司現(xiàn)已發(fā)展為國(guó)內(nèi)具有影響力的企業(yè),,足以證明公司的生命力和發(fā)展力,能在這里工作為此我感到自豪!

剛到公司工作時(shí),對(duì)公司的情況了解很少,,作為一名剛到xx工作的員工,,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了這里工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,。在崗實(shí)習(xí)期間,,我先后象物流部、工程部,、生產(chǎn)部,、企劃部和人事行政部等各個(gè)部門;學(xué)習(xí)很多自己以前沒有接觸的專業(yè)知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的企業(yè)文化,。在本部門的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,剛到公司,,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,,我要特地感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這盡2個(gè)月的工作,,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司安防部的工作,,整理部門內(nèi)部各種資料。當(dāng)然我還有很多不足,,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

這2個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng),。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái)!

同時(shí)申請(qǐng)一部工作手機(jī)和主管餐,。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)!

申請(qǐng)人:xx

20xx年x月x日

辭主管一職申請(qǐng)書二篇四

尊敬的經(jīng)理:

我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來(lái),,虛心學(xué)習(xí),,勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),,通過近*年的學(xué)習(xí),、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉,,對(duì)部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對(duì)部門存在問題的分析思考,,特申請(qǐng)晉升為部門主管,。主要理由如下:

部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,,缺乏威信,遇事猶豫不決,,對(duì)員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,,主要是做事拖拉,,沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂,,沒有組織紀(jì)律,,規(guī)章制度不健全,落實(shí)不力,,造成職工不服從管理,,或是陽(yáng)奉陰違,執(zhí)行力低下,。

一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,,其結(jié)果可想而知,。二是從健全制度和落實(shí)入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,,一視同仁,,嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動(dòng),,增強(qiáng)部門凝聚力和向心力,,在部門營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張,、團(tuán)結(jié),、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,,提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感,。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境,。

通過全面審視自身情況,,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì),,還是資歷條件,,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管,。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍,,通過公開競(jìng)聘選拔任用。我將十分歡迎,,并積極報(bào)名參加,,通過公平公正的競(jìng)爭(zhēng)獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可,。

敬禮

敬禮

申請(qǐng)人:某某某

20xx年10月23日

辭主管一職申請(qǐng)書二篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在單位工作幾個(gè)月中,,我學(xué)到了很多知識(shí),單位的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一向良好,。十分感激單位給予我這樣的機(jī)會(huì)在良好的`環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),,也要多謝你的照顧和指導(dǎo)以及同事的幫忙。

雖然在單位里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)我已經(jīng)基本掌握,,但有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí),。作為業(yè)務(wù)員,業(yè)績(jī)是最重要的,,可是我?guī)讉€(gè)月來(lái)都沒做到業(yè)務(wù),,給單位造成不必要的損失,心里很是慚愧和悲痛,。

現(xiàn)由于家里有事情要我回去,,特此提出申請(qǐng)。在此如果給單位造成不便,,敬請(qǐng)諒解,。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。祝單位的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

xx年xx月xx日

辭主管一職申請(qǐng)書二篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我于20xx年7月10日進(jìn)入公司,,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任職業(yè)顧問一職,。

公司積極向上的文化氛圍,,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,,并且會(huì)很好的保養(yǎng)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能,。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),,新員工就好比是需要渡過磨合期的新車,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,在做好本職工作的同時(shí),,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,,要不斷的學(xué)習(xí)積累業(yè)務(wù)技能,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,不斷完善自我,更快,、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的海納職業(yè)中的一份子,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,。

來(lái)到這里工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善自我。

領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握業(yè)務(wù)技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正念本科學(xué)歷,,計(jì)劃報(bào)考全國(guó)通考六級(jí)營(yíng)銷師證,,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步,。

因此,我特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),,使我升職為主管,。

我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,企業(yè)的明天更美好更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量,我更深信今天我以公司而自豪,,明天公司以我而驕傲,。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

辭主管一職申請(qǐng)書二篇七

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作為企業(yè)的各級(jí)主管,,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng),,同時(shí),要對(duì)自己分管負(fù)責(zé)的工作,,進(jìn)行不斷

總結(jié)

,,提煉出既符合公司實(shí)際,又適合自己習(xí)慣的管理方法,,以保證工作效率和效果,。

那么,怎么樣才能當(dāng)好主管呢,?我認(rèn)為,,應(yīng)該從最基本的方面入手。下面,,本人列出了主管每天,、每周、每月,、每季,、每年應(yīng)該做的工作,供職場(chǎng)上的朋友們參考,。

(一)主管每天應(yīng)做的1,、給每一個(gè)直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù),并提出具體要求。

2,、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況,。

3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作,。

4,、考慮分管部門一個(gè)不足之處,并想出改善的方法和步驟,。

5,、考慮自己一天工作失誤的地方。

6,、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高,。

7、看一張有用的報(bào)紙,。

(二)主管每周應(yīng)做的1,、召開一次本單位或部門的會(huì)議,對(duì)分管系統(tǒng)整體工作進(jìn)行講評(píng),。

2,、與其他部門的主管溝通一次。

3,、與一個(gè)下屬溝通一次,。

4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作,。

5,、對(duì)部門一周的工作做出總結(jié),對(duì)下周工作做出計(jì)劃安排,。

6,、糾正部門一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。

7,、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況,。

8、進(jìn)行一次自我總結(jié),。

9,、整理自己的文件資料,無(wú)關(guān)資料全部清除,。

10,、與一個(gè)非公司的朋友溝通。

11,、了解與自己相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,。

12、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)。

13,、與一個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,。

14、看一本經(jīng)濟(jì)類的刊物,。

15,、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干下屬。

(三)主管每月應(yīng)做的1,、召開一次單位或部門全體人員參加的會(huì)議,。

2、對(duì)下屬員工全面考核一次提出獎(jiǎng)懲建議,。

3,、對(duì)一個(gè)月的工作做出總結(jié)。

4,、本月的銷售計(jì)劃完成情況(關(guān)注收入,、費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo)),。

5,、本月的物資采購(gòu)?fù)瓿汕闆r(關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量,、價(jià)格,、成本)。

6,、制定下個(gè)月的工作計(jì)劃,。

7、制定下月的銷售計(jì)劃,、銷售政策、銷售價(jià)格,。

8,、對(duì)主要供應(yīng)商考核一次。

9,、對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一次,。

10、考察一家在管理上有特長(zhǎng)但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè),。

11,、自我考核一次。

12,、讀一本書,。

(四)主管每季應(yīng)做的1、對(duì)負(fù)責(zé)單位的整體工作進(jìn)展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

2,、對(duì)照全年的分季目標(biāo),,檢查本季工作差距和主要問題,制定改進(jìn)措施,。

3,、整理對(duì)下屬的評(píng)價(jià)材料,與下屬進(jìn)行溝通,,充分交流,。

4、整理自我評(píng)價(jià)材料,,分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法,。

5、召開本單位或部門的員工大會(huì),,總結(jié)和布置工作,。

6、向上級(jí)主管匯報(bào)本季度工作情況和經(jīng)營(yíng)效果,,以及下季重點(diǎn)工作和計(jì)劃安排,,征求上級(jí)意見,取得上級(jí)支持,。

(五)主管每年應(yīng)做的1,、對(duì)本單位全年各個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。

2,、制定本單位新年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、工作計(jì)劃或個(gè)人工作計(jì)劃。

3,、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施,,提出改進(jìn)的具體意見。

4,、提出本部門每一個(gè)下屬的綜合考評(píng)意見(能力,、經(jīng)驗(yàn)、方法等),,并以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行思想交流,。

5、對(duì)公司某些方面的管理缺陷提出自己改進(jìn)的建議,。

6,、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會(huì),重點(diǎn)把自己來(lái)年工作打算和步驟向全部下屬員工進(jìn)行動(dòng)員,。

7,、向直接上級(jí)主管全面匯報(bào)一次自己的工作及思想情況,。

8、落實(shí)年度績(jī)效考核政策,,按既定制度進(jìn)行兌現(xiàn),。

9、對(duì)自己一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí),、生活進(jìn)行一次全方位的回顧和反省,思考來(lái)年及未來(lái)的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,。

辭主管一職申請(qǐng)書二篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好:

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們,。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多,。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,,我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì),。在這里,,我將用最樸實(shí)、最誠(chéng)懇的態(tài)度,、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,,務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,,能晉升銷售主管這個(gè)崗位,。

作為一名從一線成長(zhǎng)起來(lái)的管理人員而言,我認(rèn)為,,管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),,管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù),。如果我能競(jìng)爭(zhēng)到銷售主管這個(gè)崗位,我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作:

1,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客戶的實(shí)際要求,,對(duì)具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文,,并督促員工按規(guī)定要求做好,,做細(xì)。

2,、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,,做到上情下達(dá),下情上報(bào),,第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線員工的要求,。掌握員工思想動(dòng)態(tài),適時(shí)的鼓勵(lì),,教育,,加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,提高工作效率,。

3,、練好內(nèi)功,開拓市場(chǎng),。老子有句話:天下難事,,必做于易;天下大事,,必做于細(xì),。這句話充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,,就是:100減1等于0,。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒有注意到,,也許會(huì)給公司形象,,帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,,做好培訓(xùn),,考核工作,強(qiáng)化服務(wù)能力,,創(chuàng)新服務(wù)方式,。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來(lái),,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng),、有問必答”的被動(dòng)服務(wù)方式,追求“想你沒有想到的,,做你沒有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的`服務(wù)方式,。通過建立和進(jìn)一步完善客戶資料庫(kù),有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù),、顧問式的服務(wù),。只有服務(wù)上去了,,才能開拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

在做好以上三點(diǎn)的同時(shí),,我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,,提升自身素質(zhì)與管理能力,。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我監(jiān)督,但我相信,,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù),,這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,,只要付出,,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求,,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議,,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,,向更高的目標(biāo)進(jìn),。

自薦人:xxx

20xx.04.19

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