總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇一

公司sy230型預(yù)焙陽極電解槽,，它集成了國內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果,，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng),，采用智能模糊控制系統(tǒng),，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等,，工藝流程緊湊,，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列,，整個生產(chǎn)工藝,，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。

二,、關(guān)于環(huán)保治理

對于電解鋁行業(yè),，環(huán)保達(dá)標(biāo)是十分重要的基礎(chǔ)條件，____年起國家為了貫徹環(huán)保政策,，先后出臺了許多措施,，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的____鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的,，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題,，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點,、高要求，具體做到如下幾點：

1,、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，奠定技術(shù)基礎(chǔ)

2,、突出治理，重點抓好技術(shù)達(dá)標(biāo)

再次,，確保環(huán)保設(shè)施100%的運轉(zhuǎn),。因為認(rèn)識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,，公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時100%運轉(zhuǎn),，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時,，公司專門成立了凈化回收車間,，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督,、有執(zhí)行,，長期良性運轉(zhuǎn)。另外,，公司還積極主動地請縣,、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)測，及時整改和完善,，并最終達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇二

我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%,；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實責(zé)任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21,。5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實,。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點,，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成；仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實,，確保方案科學(xué)；表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控；后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。

針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力,。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇三

xx公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，各項工作順利展開，污水處理,，氣味治理,，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了xx公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn),。

20xx年至今,，污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高,，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,，xx公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是：減污,，達(dá)標(biāo)，治理,，增效,。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍(lán)，水更清,，效益更好”,。在這個理念的指導(dǎo)下，xx公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作,。

xx公司公司肩負(fù)著整個長春園區(qū)的水,、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,，是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重,。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要,。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此，我們重點加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識,、環(huán)保責(zé)任的教育,，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,，這也是企業(yè)的形象,，對社會負(fù)責(zé)、回報社會,、回報人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨,。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng),，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標(biāo),。

在實際生產(chǎn)運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主,，服務(wù)上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,，對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個公司的排放超標(biāo),，若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,，最終都是我們的責(zé)任,。“服務(wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,，努力提高污水站的處理能力,，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,，又要做到時時有效的溝通,，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

根據(jù)集團(tuán)實施清潔生產(chǎn)的要求,，xx公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核,。

在污水運行過程中，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,，始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,，從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,，達(dá)到減少污染物排放的目的,，促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。

通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系,。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化,、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,，以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比，從而優(yōu)化工藝運行,，穩(wěn)定并提高處理效果,。另一方面，通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯嵺`操作培訓(xùn),，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力,。

在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,，利用5,、6,、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理，同時加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,，對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

在環(huán)保工作方面,，如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),，甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行,，而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修，是提高設(shè)備處理能力,、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵,。

污水站先后進(jìn)行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,，同時加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),，在厭氧罐的運行控制上，嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿負(fù)荷生產(chǎn),，沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難,，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量,，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量,，降低了總排口cod排放濃度,。通過以上措施，各公司有效降低了cod排放總量,，污水站總排口cod總量也大幅下降,，同時中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,，對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用,。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施，年底投入使用,，使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上,。

經(jīng)統(tǒng)計，20xx年在xx和xx公司均開車排水的情況下,，cod總量比20xx年排放總量降低49噸,，污水站總排口cod總量降低62.05噸,，中水可回用水量增加35.04萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上,，通過控制生化工序出水質(zhì)量,，降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)運行控制等各項措施,，20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬元,。

淀粉車間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下,，車間自行設(shè)計方案,，由重工負(fù)責(zé)安裝工作，現(xiàn)已投入使用,。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算,，每小時可節(jié)約950元,。新增電機(jī)380kwh，按0.50元/度計算,每小時消耗190元,。因此,，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元,，全年按340天運行可增效620萬元,。

由此可以看出，只要我們能認(rèn)真對待環(huán)保治理工作,，就有無限的潛力可挖,，節(jié)能降耗也就能落到實處，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報,。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們大成集團(tuán)是玉米深加工企業(yè)的龍頭,，我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣，但必須承認(rèn),，我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距,。差距是動力，是鞭策,。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在發(fā)展中心,、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,，我們一定會盡我們的努力，讓大成的天更藍(lán),、水更清、效益更好,。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇四

技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,，擼起袖子加油干，在2017年開展了以下幾項重點工作,。

對比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),，編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林2017年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對安全主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，新員工“三級教育”率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)100%,。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核，通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核,。

通過分析一,、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點,，加強(qiáng)用水管理和考核,，2017年公司獲得貴陽市節(jié)水先進(jìn)獎。完成6項“三同時”工程驗收工作,。熱表分廠電鍍污泥間,、物資部廢油間、化學(xué)品庫,、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造,。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治,。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從2018年a類設(shè)備利用率36.5%,，2017年a類設(shè)備利用率42%,，上升5.5%,。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,，于2017年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,，完成17臺試驗器電氣安全改造工作,。完成《機(jī)動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

開展修理費專題分析,，對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進(jìn)行項修,，降低設(shè)備故障,，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作,。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇五

20年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項工作取得長足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實際,，制定了20年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二,、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲運、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時逐項制定了控制措施,。

三,、在線監(jiān)測儀

1、公司廢水排放口已在20年5月，已按區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,，即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計,、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由區(qū)環(huán)保局采集,。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負(fù)責(zé),、專人操作,，定期進(jìn)行檢修。

2,、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，20年的問題整改率為100%。

四,、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,、按國家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，

妥善處置各類危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由環(huán)保有限公司安全處置,，并已得到區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放,，20年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五,、20年工作計劃

20年,，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點,，遵照年度工作計劃，狠抓落實,，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實加強(qiáng)污染減排工作,，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量,。

4,、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇六

0年,，在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大,、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持下，緊密團(tuán)結(jié)全局干部職工,，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真履行保護(hù)環(huán)境的職責(zé)，圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo)任務(wù),。

20年,，全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好，水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài),。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護(hù)工作通報中,，我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標(biāo)均控制在允許范圍內(nèi)。其中,，沂河韓旺出境斷面水質(zhì)cod平均值為19.6毫克/升,，各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標(biāo),，均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn)。

一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書年度工作任務(wù),。一是按照責(zé)任書要求,，及時將20xx年度的各項任務(wù)和指標(biāo)分解落實到位。二是強(qiáng)化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門的“綠色”政績考核,。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作考核實施細(xì)則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境保護(hù)工作考核實施細(xì)則》,，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任,，嚴(yán)格落實“一票否決權(quán)”,。三是大力發(fā)展集中供熱，對魯陽熱電有限公司新上75t/h循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處,。12月底,，順利通過了市政府環(huán)保考核組的檢查考核,。

(二)全面啟動了生態(tài)縣建設(shè),。一是按照高起點、高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開了《沂源生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制,。二是召開了全縣生態(tài)縣建設(shè)動員大會，認(rèn)真落實《生態(tài)市建設(shè)縣長目標(biāo)責(zé)任書》的各項任務(wù)目標(biāo),，下發(fā)了《關(guān)于全面啟動生態(tài)縣建設(shè)的實施意見》,，簽訂了生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并將生態(tài)縣建設(shè)的啟動列為20xx年縣委,、縣政府十件大事之一,。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。作為生態(tài)縣建設(shè)的牽頭部門,，我們認(rèn)真組織,、協(xié)調(diào)、實施好沂源生態(tài)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作,，及時與各有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，積極做好了全面啟動的各項準(zhǔn)備工作,，穩(wěn)步推動了生態(tài)縣建設(shè)的順利開展,。

(三)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查環(huán)境違法行為,。一是通過組織開展“零點行動”,、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次,，共對各類治污設(shè)施實施現(xiàn)場檢查2822次，依法查處環(huán)境違法案件24起,。二是聯(lián)合縣公安,、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處,、噪聲污染等多項專項行動。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會議,，深入開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,。共對53家排污企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書，對3家未完成治理任務(wù)的企業(yè)實施了停產(chǎn)治理,，對1家企業(yè)實施關(guān)閉,，對20家企業(yè)實施了處罰。四是順利通過了國家環(huán)?？偩謾z查,。8月6日，國家環(huán)?？偩只春恿饔驒z查組來我縣對環(huán)保工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績，并對我縣按照科學(xué)發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè),、環(huán)保工業(yè),、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設(shè)立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚興趣,，表示要將相關(guān)資料帶回國家環(huán)?？偩诌M(jìn)行專題匯報。

(四)堅持制度創(chuàng)新,，積極為企業(yè)搞好服務(wù),。一是在全市率先設(shè)立了環(huán)境保護(hù)三“a”信用管理平臺，對全縣企業(yè)實行動態(tài)環(huán)境綜合管理,，規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為,。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公，加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督,，企業(yè)治污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率明顯提高,，排污情況有了明顯改善，有效減少了停運治污設(shè)施和偷,、漏排現(xiàn)象的發(fā)生,。三是在4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)境監(jiān)察中隊，實行分區(qū)屬地管理制度,，對轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)督管理,，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展,。四是嚴(yán)把建設(shè)項目審批、驗收關(guān),。全年共審批新上項目83個,，拒批項目35個，驗收項目15個,，環(huán)境影響評價率和“三同時”執(zhí)行率達(dá)到了100%,，有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點污染企業(yè)加大污染治理,，全年共爭取到市無償環(huán)保專項治理資金45萬元,。

(五)不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，積極推行總量收費制度,。一是從設(shè)施建設(shè),、執(zhí)法裝備、業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)能力等方面,，積極開展環(huán)境監(jiān)測站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市率先通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系,，榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個,，為環(huán)境執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。二是嚴(yán)格落實收支兩條線制度,，不斷拓寬總量收費范圍,，首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;按照“突出重點、區(qū)域征收”的原則,，依法,、及時、足額完成排污收費任務(wù),。

(六)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,，全力做好環(huán)境信訪工作。一是按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求,，制定整治方案,，對泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)公路沿線主干道兩側(cè)的28家污染企業(yè)進(jìn)行了集中整治,，并順利通過驗收,。二是從保護(hù)環(huán)境、建設(shè)平安沂源的大局出發(fā),，通過立足職能,、明確責(zé)任，積極實行首問責(zé)任制,，進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作,，及時消除由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患,，積極維護(hù)社會的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件,，處結(jié)率達(dá)到100%,，無越級上訪事件的發(fā)生。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇七

一年來,，在局黨組與主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞局重點工作任務(wù),，帶領(lǐng)全處同志齊心協(xié)力,，以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，大力削減污染物排放總量,，加快資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會建設(shè)步伐,，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),，通過完善標(biāo)準(zhǔn)體系，建設(shè)實用技術(shù)示范與推廣工程,，為局各項工作目標(biāo)的落實做好了前端服務(wù),，提供了有利的技術(shù)支持，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)簡要匯報如下：

在黨員先進(jìn)性教育活動中,，帶領(lǐng)支部和處內(nèi)黨員，積極開展學(xué)習(xí)和交流活動,，通過黨性分析和查找問題,，增強(qiáng)了黨員意識執(zhí)政意識、先進(jìn)意識和服務(wù)意識,。在工作中注意發(fā)揮思想政治工作的潤滑劑作用,，經(jīng)常組織處內(nèi)同志分析問題，研究學(xué)問,，探討工作,，形成了良好的學(xué)術(shù)氛圍。時刻以大局為重,，在自身腰病突發(fā),，疼痛難忍的情況下，仍然堅守崗位,，或赴外地考察技術(shù),，或組織專家開展科研論證，或下企業(yè)摸情況解決問題,，表現(xiàn)了一個黨員干部良好思想政治素質(zhì)和大局意識,。

為了保證我局管理及污染防治工作提供技術(shù)支撐,，發(fā)揮好科技先導(dǎo)作用，積極跟蹤,、研究探討國內(nèi)外新的先進(jìn)實用技術(shù),，并本著對事業(yè)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的精神,，對新技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真分析把關(guān),，指出其在不同情況下應(yīng)用的優(yōu)缺點，保證了新技術(shù)應(yīng)用的可行性,。

在各項工作中都能按原則辦事,，不以權(quán)謀私，無論是8小時之內(nèi)還是8小時之外,，都能時刻嚴(yán)格要求自己的行為,。勤政意識強(qiáng)，從不因為個人問題耽誤工作,，經(jīng)常利用周末休息時間考察新技術(shù),。

1、積極組織推進(jìn)局重點科研課題的研究,。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》,、《哈爾濱市環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),，促進(jìn)其按期完成項目研究工作,。

2、按要求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP(guān)項目,。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,，指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)報的研究,、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究,、排污權(quán)交易體系的研究,、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應(yīng)用、無沖擊振動鋼軌,、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]等6項公關(guān)項目,。3、結(jié)合20xx年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標(biāo)，征集并組織申報06年局系統(tǒng)科研項目,。

4,、擬制并完善《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许椖康牧㈨?、審查、跟蹤指導(dǎo),、結(jié)題驗收等管理工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)。

5,、強(qiáng)化環(huán)保市場監(jiān)督管理,。為滿足管理工作的需要，進(jìn)一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,，做了大量工作,，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報列入了省地方標(biāo)準(zhǔn)編制計劃，按照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制計劃》,，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,。組織專家論證進(jìn)行多次論證，同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見,，對10個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,準(zhǔn)備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制說明,。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報省局科技處,，等待批準(zhǔn)后發(fā)布,。

6、有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,，提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意義的認(rèn)識和認(rèn)證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明確了認(rèn)證的有關(guān)知識和程序,。哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品咨詢認(rèn)證工作正在逐步展開,，這項開拓性工作填補了哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的空白。

7,、有針對性地在建筑,、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作,，舉辦了iso14001：20xx版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,，編制了14000宣貫手冊,幫助29家企業(yè)開展了iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，對認(rèn)證單位進(jìn)行了備案登記并出具了環(huán)境守法證明,。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,，提高了其環(huán)境管理水平，保持環(huán)境管理認(rèn)證的可信度,。

8,、創(chuàng)新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方式,，以試代訓(xùn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，組織開展了區(qū),、縣、市（市）環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)督管理人員的《環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)考試》,，促進(jìn)了區(qū),、縣、市（市）環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，減輕了基層參加組班培訓(xùn)的負(fù)擔(dān),，收到了非常明顯的學(xué)習(xí)效果。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇八

根據(jù)《關(guān)于展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求,，200*年*月25日,，**分公司對廢舊物質(zhì)處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項，注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察,。經(jīng)過議定200*年一年的運行,，如今，此項工作已經(jīng)結(jié)束,，現(xiàn)將***分公司展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報告請教以下：

立項之初,，我分公司即建立以黨委布告為組長、出產(chǎn)副經(jīng)理,、材料配置部,、財務(wù)部和車間當(dāng)真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組，當(dāng)真對此項效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng),，分公司材料配置部當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理工作的詳細(xì)履行,，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理的全進(jìn)程監(jiān)督。

分公司于1,、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,，3季度，對部分廢舊配置進(jìn)行了處理,。對這些廢舊物質(zhì)的處理,，最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請》，分公司技巧部,、質(zhì)量安定部,、財務(wù)部等綜合施工出產(chǎn)、質(zhì)量安定和財務(wù)辦理等方面進(jìn)行綜合檢察,，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督,，經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)掉隊行處理。然后，由材料配置部向社會公告廢舊物質(zhì)處理的信息,，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行檢察后肯定競標(biāo)人,，發(fā)出競標(biāo)書。第三,，在法則時候內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后,，構(gòu)造公司帶領(lǐng)、車間,、工程辦理部,、材料配置部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集結(jié)進(jìn)行開標(biāo),，以價高并能滿足預(yù)交訂金,、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及當(dāng)真清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物質(zhì)出廠時,，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,，門衛(wèi)當(dāng)真出門最終驗貨觀光。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去,，從處理申請,、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗貨等關(guān)鍵，加強(qiáng)監(jiān)督查抄,。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中,，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸,。計30933萬元,，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺，總計12262000元,。

經(jīng)過議定每次競標(biāo)開標(biāo),，漸漸總結(jié)經(jīng)驗,，比方在開標(biāo)后,，再由材料配置部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價的根本上略有上升,；加強(qiáng)監(jiān)督,，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參加招標(biāo)工作以外，再繳請車間的工人代表參加到招標(biāo)工作中,，增加了透明度,；在對廢舊配置的招標(biāo)工作中，富裕思慮到當(dāng)前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場,，給社會贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境,，對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)厲的天資檢察，確保銷售的報廢配置不被不法利用，保護(hù)公司的社會形象,。

如今,，我分公司對廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過議定連續(xù)的改革,，最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序,，為今后更進(jìn)一步典范此項工作打下了堅固的根本。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇九

**12年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實各項法律,、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實際,，制定了**12年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了兼職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實了各級兼職環(huán)管理人員,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲運,、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制,。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素5項,，同時逐項制定了控制措施,。

**12年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識,。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置。

2,、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，**12年的問題整改率為100％。

3,、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報警儀,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共10人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,，按國家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放,，**12年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

為積極響應(yīng)政府部門號召,，做好配合工作,，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量,、排放去向,、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,、審核,、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時,、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達(dá)上級要求,，精心部署,、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳,，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實效，定期召開污染減排專項工作會議,，全面部署落實各項污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效。

**13年,，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點,，遵照年度工作計劃,，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平,，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作，切實推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量,。

4、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。

公司年度環(huán)保的工作總結(jié)篇十

1、部分的企業(yè)對于環(huán)境預(yù)案的'編制不夠重視,，沒有落到實處,，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制比較空，操作性不強(qiáng),。對于預(yù)案的更新,，演練情況比較滯后，救援物資也不夠齊全,。員工的應(yīng)急處理意識培訓(xùn)不到位,，應(yīng)急演練和安全生產(chǎn)宣傳教育工作還有待加強(qiáng)。

2,、部分企業(yè)環(huán)保意識不強(qiáng),，環(huán)保經(jīng)費投入不夠，缺乏環(huán)境污染應(yīng)急處理能力和應(yīng)有的環(huán)境污染應(yīng)急裝備,。

3,、部分企業(yè)生產(chǎn)工藝落后，污染治理設(shè)施過于老化,，長期處于帶病生產(chǎn)狀態(tài),，污染治理設(shè)施防滲漏處理工藝不徹底。

4,、環(huán)境應(yīng)急工作不細(xì)化,。企業(yè)相關(guān)的安全警示牌有殘缺現(xiàn)象,、危險化學(xué)品儲罐區(qū)圍堰過低,、危險化學(xué)品預(yù)警系統(tǒng)巡查不到位,、應(yīng)急設(shè)備殘缺不全。同時部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急池有存水,，還有部分企業(yè)把消防應(yīng)急池充當(dāng)環(huán)境應(yīng)急池使用,。

1、繼續(xù)加大對危險化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管,，督促各企業(yè)針對自身情況和存在的問題制定切實,、科學(xué)的環(huán)境污染事故應(yīng)急處置預(yù)案；建設(shè),、建立完善的應(yīng)急處理設(shè)施和物資,，并保證其設(shè)施在發(fā)生事故時隨時啟動運行。

2,、加大對?；髽I(yè)的培訓(xùn)，督促各企業(yè)在建立?；瘧?yīng)急處置隊伍,，購置應(yīng)急處置物資和相關(guān)人員安保設(shè)施，開展化學(xué)品環(huán)境污染事故應(yīng)急演練,。指導(dǎo)企業(yè)出現(xiàn)環(huán)境污染事故時,，要鎮(zhèn)定應(yīng)對，最大程度減輕事故危害,，并將事故及時上報區(qū),、市、縣各有關(guān)部門,，絕不能拖延時間或隱瞞不報,。

3、加強(qiáng)危險化學(xué)品生產(chǎn),、使用過程中的精細(xì)化環(huán)境管理,，將各項制度層層分解，落實到人,，督促企業(yè)建立環(huán)境治理,、環(huán)境安全防范的長效機(jī)制。