時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司環(huán)保工作總結(jié)公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇一

（一）、產(chǎn),、質(zhì)量工作分析：

1,、產(chǎn)量指標：12月份，燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量243000噸，實際完成245785噸,，超計劃2785噸,；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實際完成91113.87噸,，超計劃1113.87噸,。全年燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸,，完成全年計劃的100.25%,。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸,，完成全年計劃的105.71%,。

燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環(huán)保形勢,、氣溫降低,、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動,、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,，加強原料混均,，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料,、嚴格控制工藝參數(shù),，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

球團生產(chǎn)方面,，克服了精粉質(zhì)量差,、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,，強化爐內(nèi)操作,，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,，組織了降燃燒室溫度的措施,，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導風墻北側(cè)大面積結(jié)塊,，全面組織處理,，至30日20：00恢復生產(chǎn)，用時35.5小時,。此次內(nèi)結(jié)塊事故,，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高,，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下,，仍有大量液相形成,，導致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

2,、質(zhì)量方面：12月份,，兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結(jié)礦指標環(huán)比11月份,，tfe降低0.48%,，feo穩(wěn)定率提高0.19%，r2穩(wěn)定率提高0.79%,，mgo穩(wěn)定率降低0.28%,，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份,，△fe降低0.11%,，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比,，相應增加5%的硼鎂鐵粉,，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%,，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標變化不大,。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特,、增加5%聯(lián)成澳粉,；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,，改配5%橫坤堿精粉,、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多,，料溫降低5℃以上,，負壓升高0.2-0.5kpa。13日,，停配5%精粉,，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調(diào),，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢,。二燒17日,、一燒19日分別停配10%超特澳粉,、相應增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉,、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降,，20日停配了10%的橫坤礦粉,，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復正常,。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,，煙氣外排超標,，配比降至5%，相應增加澳粉,，變料前后主機參數(shù)和燒成效果變化不大,。

3、對標情況：本月燒結(jié)廠積極響應公司降本增效工作,，根據(jù)公司物料評價會議精神,，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦,。

（二）,、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下,，重點加強了帶燒車間生產(chǎn)組織,，執(zhí)行白班壓風門與停機相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù),。

2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況,，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡,，在較大變料8次、r2,、mgo中限各調(diào)整1次的情況下,，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務(wù),。

3,、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素,，一方面加強了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,，監(jiān)督和指導龍霸灰廠的生產(chǎn)工作,；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用,、加強預控調(diào)整,，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

4,、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試,、評比工作。

本月檢修安排較多,，重點加強了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管,，同時，為確保水氣管路穩(wěn)定運行,，繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

1,、本月新入廠職工8名,、復工人員1名，嚴格按制度規(guī)定完成了三級安全教育,。

2,、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

3,、根據(jù)百日安全無事故活動要求,，認真開展隱患排查，并積極整改隱患,，共查改隱患129項,，有力地保障了生產(chǎn)安全。

4,、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項,，豎爐車間46項）,，現(xiàn)已全部完成整改。

5,、對廠內(nèi)電焊機進行了專項檢查,，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項,，豎爐車間3項）,，已全部完成整改。

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘,，2#豎爐動力電斷,，造成兩座豎爐同時停機,，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘,。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。

（1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸,，成本超預算10.48元/噸,，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸,；工藝成本超10.70元/噸,，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸,；制造費用結(jié)余0.26元/噸,。鐵料單耗870kg與預算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸,，較預算結(jié)余4.52元/噸,，總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸,，工藝成本結(jié)余0.52元/噸,，累計鐵料單耗972kg，與預算持平,。

1,、嚴格執(zhí)行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù),。1月份生產(chǎn)計劃,，燒結(jié)礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h,，兩帶燒車間計劃各檢修24小時,。本月檢修時間短，生產(chǎn)安排飽滿,，重點要強化設(shè)備日常檢查維護,，保證設(shè)備穩(wěn)定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點,，強化生產(chǎn)操作,，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸,，兩座豎爐檢修時間各24小時,。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點強化造球和爐上操作調(diào)整,，穩(wěn)定各部參數(shù),，保證爐況穩(wěn)定,，重點提高實物質(zhì)量。

2,、安全工作重點,，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護,，監(jiān)護好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改,。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,，確保安全文明生產(chǎn)。

3,、優(yōu)化配比,，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進高爐穩(wěn)定順行,。結(jié)合生產(chǎn)實際,，克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實際來料結(jié)合預算合理搭配料比,，排除不確定因素干擾,，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

4,、嚴肅工藝紀律執(zhí)行,，強化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,，精確配料,、低控水碳、嚴控三點溫度,、穩(wěn)定抽風負壓,。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點,，將質(zhì)量管理重心向前偏移,，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作,，以穩(wěn)定爐況促進產(chǎn)質(zhì)量提升,。發(fā)揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核,。設(shè)備維護方面,，三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項、明確方案,，提前做好檢修準備工作,，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期,。運行設(shè)備嚴格落實三級點巡檢制度,，杜絕故障停機，穩(wěn)定設(shè)備運行,，提高作業(yè)率,，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

5,、根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,，做好20xx開年兩礦降成本工作,。

公司環(huán)保工作總結(jié)公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇二

立項之初,，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理,、材料設(shè)備部,、財務(wù)部和車間負責人組成的領(lǐng)導小組，負責對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導,，分公司材料設(shè)備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施,，黨群工作部紀檢監(jiān)察人員負責對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。

分公司于1,、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理,，3季度，對部分廢舊設(shè)備進行了處理,。對這些廢舊物資的處理,，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術(shù)部,、質(zhì)量安全部,、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進行綜合審查,，分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督,，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認后進行處理。然后,，由材料設(shè)備部向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息,，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書,。第三,，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標人的標書后，組織公司領(lǐng)導,、車間,、工程管理部,、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標,，以價高并能滿足預交訂金,、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及負責清場的競標人中標。物資出廠時,，由我車間派人進行裝車監(jiān)督,，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行。

分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,，從處理申請,、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查,。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中,，增加了透明度。

通過每次競標開標,，逐步總結(jié)經(jīng)驗,，例如在開標后，再由材料設(shè)備部人員電詢中標人,，幾乎每次都能在中標價的基礎(chǔ)上略有上升,；加強監(jiān)督，除紀檢監(jiān)察人員參與招標工作以外,，再繳請車間的工人代表參與到招標工作中,，增加了透明度；在對廢舊設(shè)備的招標工作中,，充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設(shè)備翻修后再投入市場,，給社會贊成安全和環(huán)境隱患的情況，對投標人進行了嚴格的資質(zhì)審查,，確保出售的報廢設(shè)備不被非法利用,，維護公司的社會形象。

目前,，我分公司對廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束,，通過不斷的改進，最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,，為今后更進一步規(guī)范此項工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

公司環(huán)保工作總結(jié)公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇三

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,，結(jié)合公司實際,，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人,，充實了各級兼職環(huán)管理人員,，進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任,。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購,、儲運,、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,。

qhse體系建立過程中,，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素24項,，重大環(huán)境因素6項,，同時逐項制定了控制措施,。

20xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳圖冊,，強化員工的環(huán)境保護意識,。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,，并有專人負責,、專人操作，定期進行檢修,。

2,、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定,，不斷強化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,，20xx年的問題整改率為100％。

3,、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在雨排口,，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責任事故,。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實現(xiàn)源頭治理,。組織環(huán)保應急預案演習活動，公司參演人員等共10人,，演習共持續(xù)30分鐘左右,，演習效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應急救援能力,，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,、按國家有關(guān)法律,、法規(guī)、標準的要求,，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。指定安全區(qū)域存放（防雨防曬防漏的安全區(qū)域）廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,、審核、登記并上報,，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作,。

公司按照政府,、集團對污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導,，及時傳達上級要求,，精心部署、細化目標,，大力宣傳,，注重監(jiān)管，增強實效,，定期召開污染減排專項工作會議,，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10％,，cod排放量同比下降12％。

20xx年,，公司將進一步做好環(huán)保各項工作,，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點,，遵照年度工作計劃,，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進清潔生產(chǎn),，切實加強污染減排工作,，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量,。

4,、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護意識。

公司環(huán)保工作總結(jié)公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇四

1.敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,，并積極的探索,，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具,，事實證明我們的做法是正確的,，20xx年上半年排放量為xx，下半年排放量為xx,，同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx,。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責,，沒有失誤,。

20xx年廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單,，各項環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

3.落實思想,，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,，和流量計存在一定的誤差,。

2.環(huán)保雖沒有處罰單，但仍有xx次cod超標,，被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次,。

3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強,，在部分地方而且很嚴重,。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用,。

1.積極與xx公司溝通,，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。

2.加強日常巡視,，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報,。

3.加強與xx公司人員溝通,，積極督導他們的工作,，保證20xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想,，加強車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自20xx年xx月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導,，請給予指正,。

公司環(huán)保工作總結(jié)公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇五

一、積極開展全鎮(zhèn)污染源排查登記工作

在上年工作的基礎(chǔ)上重新對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)污染源進行了登記普查工作,，共普查登記污染源161份,。其中：中小學5所、醫(yī)院1所,，農(nóng)村衛(wèi)生所37家,，供熱企業(yè)7家，木器廠28家,，磚廠3家,，碳廠3家，飯店57家,，旅店20家,。

二、認真調(diào)節(jié)和處理環(huán)境污染和糾紛,，按照規(guī)定予以登記,，辦理和答復

對管轄范圍內(nèi)的糾紛、投訴,，及時做好登記筆錄,，按規(guī)定上報，認真處理好每一件糾紛,。其中：處理解決環(huán)境污染問題7起，取締河南碳廠1處,，處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場1家,。確保環(huán)保工作的正常開展。

三,、嚴格按照規(guī)定收取排污費

做到應收盡收,，力爭完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達的收費任務(wù)

四,、母親河綜合治理工作的開展

20xx年x月鎮(zhèn)黨委、政府召開了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議”細化分工,，明確任務(wù),，各單位積極響應。會后協(xié)調(diào)各責任單位對xx鎮(zhèn)內(nèi)及沿河兩岸垃圾進行了清理,，x月x日二中出動700名師生利用了一天的時間對沿河兩岸的生活垃圾進行了徹底的清理整治,，共清理垃圾1000余立方米，到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米,，徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生,。對xx村自來水水源地內(nèi)的垃圾、旱廁,、畜禽圈舍進行了綜合整治,，在水源地四周設(shè)立了保護環(huán)境、人人有責的宣傳標語,，截至目前xx村自來水源地周圍的環(huán)境污染得到了有效的治理,。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊對兩岸公共和民用廁所進行了普查登記，共普查公共廁所5個,，民用廁所121個,，到目前為止共清理67個其余12個正在清理中。

五,、存在的問題

1,、群眾對環(huán)保意識不高，在執(zhí)法過程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2,、邊遠村屯交通不便，管理上存在著不足,，需要進一步加強管理,。

六、20xx年上半年的工作打算

1,、加大污染源的監(jiān)控力度,，擴大污染源的排查范圍。

2,、加強環(huán)境保護工作的管理,，及時做好轄區(qū)內(nèi)各單位排污申報和審批。

3,、按照環(huán)保的法律,、法規(guī)，做好環(huán)境污染的糾紛工作,，避免糾紛事件的擴大和越級上訪,。

4,、落實好環(huán)境保護的各項法律、法規(guī)的規(guī)章制度,，廣泛宣傳,，做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作。

5,、認真學習環(huán)境保護的法律,、法規(guī)，充分發(fā)揮環(huán)境保護的監(jiān)察職能,。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生,。

公司環(huán)保工作總結(jié)公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇六

時光流逝，歲月如梭,，,。不知不覺來到已有二月有余，在這二個月中,，有的,，也有一些波折，但更多的是收獲和,。陌生的工作讓自已上有壓力,，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗,。是對我的一次考驗,。通過這一段的和工作，更加對自己充滿了信心,，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示,，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界,，特別是思想理念上的升華,，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作,，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學習,、工作的做一簡單的,。

x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā),、推廣,、應用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)企業(yè),，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),，是省民營高新技術(shù)企業(yè)。 x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用,、運行成本最低,、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè),、可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策，人們意識日益增強的今天,，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。能成為一員是我的幸運，在這里又了不少新,，部門張局工作要求嚴謹?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和有極敏銳的力,，學歷不高,，但學識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚,。和他接觸不長,，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話,，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,，對自已有提高，關(guān)鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西,。所以,，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè),。

不僅是過去,，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程,。不把工作當作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的,，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習,。走到那,，學到那，干到那,，學到那,。

我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你,、了解你,、你、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高,，盡快的進步,。

1 、從電腦上學,。

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網(wǎng),，所以,，我只好下班后上網(wǎng)學習，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,，為此事家屬沒少埋怨,，還鬧過些小矛盾?？晌覍W到了不少東西,，一想到這些，心里就樂滋滋的,。

2.廣泛收集,。

我這有個，走到那都隨身帶上本,，遇到不懂的就隨手記下來,，一有空就學習消化。在我看來,，工作的過程就是學習的過程,，這是我的信條,。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學,，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,，這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時也是自已學習的過程的見證,。

3.虛心向大家學習,。

這二個月我經(jīng)常向員工學，不管是老員工,，還是年輕的,，比我來早就是我的，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種,。來我們辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的,，就都是我的老師,，能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,，并隨手記下來?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的,。

4.從書和雜志汲取營養(yǎng),。

俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉,。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,，首先要提高自身素質(zhì),，以適應新的工作?？磿苍S是我多年從事教育工作的緣故吧,。

5.電視媒體是我學習的又一途徑。

天下班回家看電視時,，最關(guān)心的就是環(huán)保方面的,，有膜技術(shù)方面的資料馬

上就記下來，對公司這方面信息時時處處關(guān)心,。有人這么問我,，你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術(shù)，感到不可理解，其實很簡簡單,，只要你用心學,，刻苦學，多學,，多問,，這是很的結(jié)果。

工作的快樂,。我來工作的內(nèi)容：一是辦公室,，二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān)，三是負責公司文字方面工作,，這對于我一外行來說擔子確實不輕,，對我來說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準則：當天的工作當天完成,，能提前完成決不滯后做,，每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風,，也是我做人的總則,。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是享受快樂的過程,。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字：實地考察,，整理歸檔，規(guī)范管理,，技術(shù)把關(guān),。細致實驗。

1,、實地考察,，確定實驗點

水處理部主要的工作是做試驗，取數(shù)據(jù),。根據(jù)公司實際情況,，我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底，然后再安排下一步工作,。為此,，我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū)、經(jīng)緯館)進行了實地考察,，對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解,，并拍了照片，錄了像,?；貋砗?，分類整理進行存檔管理。為了錄像方便,，我把自已家的錄像機也拿到來,。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況，對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了,，聽取了環(huán)保局長要進的建設(shè)性的意見,。這對我們下一步制定水處理具體時，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ),。根據(jù)實際情況,，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實驗和取水樣方便,，把家庭實驗定在我公司一員工家,。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū),，b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館,，c,、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村，d,、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,，e、家庭用水實驗定在公司一員工家,。實驗點定了后,，依據(jù)實際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),，通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》,，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標。

2,、 整理歸檔,，規(guī)范管理

實驗點資料拍回來后，我分別進行了整理并建庫歸檔,，以便以后方便查閱,。同時對水處理部現(xiàn)有資料進行建檔，對現(xiàn)有的書籍,、資料進行分類管理,，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理,，我寫了《辦公室工作制度》,、《辦公室主任工作職責》,、《辦公室人員工作職責》并和小籍一起設(shè)計出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設(shè)備運行觀察表》)，做到工作有程序,，有安排,，有記載，規(guī)范了管理,。對其三個年輕人的管理上,，我做到曉之以理，動之以情,。平常多關(guān)心他們,，多鼓勵他們，遇事耐心他們,，使他們盡快起來,。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習慣,。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處,。手把手的教他們工作中如何想、如何做,、如何總結(jié),，比較好的行使了長輩和管理者的職能。

3,、以主人翁的態(tài)度去想去做

來到我始終有一想法,，要站在老板的角度去想、去做,。要有主人翁感,，要把當作自己的家，常常想想,，我該為做點啥,。辦公地點搬到寫字樓后，老板安排我去做一屏風,，為了給公司節(jié)省資金,，我跑了三、四家做屏風的進行斟酌,，節(jié)別人休自息五天,，我有三天在跑這屏風的事，屏風做回來,，質(zhì)量不錯,，還為公司節(jié)省了三、四百元,。去連水閣浴池安裝過濾機,，按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右,，我到現(xiàn)場后，多方聯(lián)系,，配件讓實驗點出資購置,，又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的,，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎?為了工作上的方便,，我把各個實驗點上負責人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動和實驗點常關(guān)系,，了解實驗點情況,，工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦,。

4、技術(shù)把關(guān),，認真細致實驗

自己是純粹的外行,，要想在技術(shù)上把關(guān)，這難度可想而之,，為了能近快的勝任工作,，除了上面提到的學習以外，就是遇事多動腦,，實際操作中多積累。連水閣浴池安裝過濾機,，由于安裝人員考慮不周,，設(shè)計安裝中出現(xiàn)了重大，我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正,，避免了失誤,，同時也維護了公司形象。家用過濾器安裝完畢后,，由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,，實驗項目與實驗過程沒人具體操作,，我多方學習，認真細致實驗，將家用過濾實驗基本完成,，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導的好評,。

5、認真總結(jié),，報告結(jié)果

1,、在公司管理上雖然做了不少工作,，但還需要進一步細化、規(guī)范,、完善,。還需進一步在當中檢驗。

2,、公司技術(shù)力量遠遠跟不上實驗的需求,，比的距離相差太遠，這是公司的軟肋,。

3,、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠，如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋,，增強凝聚力,，必須有人專管。為了一共同目標,，精誠應作為公司工作的重中之重來抓,。

4、在工作人員的調(diào)配上太自由,，太隨意,，這樣的話，一是不好管理,，二是將來不明確,。企業(yè)要做大、做強,，這種模式肯定難于成就大業(yè),，所以在管理上一定要有水平、上檔次,。

5,、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強，這是企業(yè)的形象工程,。在企業(yè)界有句：先做人后做事,。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。

以上是我對8,，9月份工作的一簡單總結(jié),，考慮的還很不成熟，也不完善,，只能說是對前一段工作的梳理歸納,，這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會，看到那么多年輕人投身于膜工業(yè),，對膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,，說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途,。從我來說，也身感壓力,，對自己身上的擔子感到更重了,。在展會上，看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕,，對我公司的前景我充滿了信心,，從其它展位的展示情況看，我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,，我公司的技術(shù)是獨一無二的,，發(fā)展空間非常大。