做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇一

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn),，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的.安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理,，從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

五,、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì)、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)）,，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

年初,，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn),、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施。

qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出環(huán)境影響因素24項(xiàng),，重大環(huán)境因素6項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

20xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳圖冊(cè),，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個(gè)廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,，并有專人負(fù)責(zé),、專人操作，定期進(jìn)行檢修,。

2,、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定,，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組、部門,、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的`問題整改率為xx0％,。

3,、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在雨排口,，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實(shí)現(xiàn)源頭治理,。組織環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，公司參演人員等共xx人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求,、按國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。指定安全區(qū)域存放（防雨防曬防漏的安全區(qū)域）廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召,，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況,、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,，

對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、審核、登記并上報(bào),，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí),、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署,、細(xì)化目標(biāo),，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效,，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降xx％，cod排放量同比下降12％,。

20xx年,，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點(diǎn),，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí),，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī),?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,，積極開展清潔生產(chǎn),，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2,、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),，提高工作水平,；

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量。

4,、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小

常識(shí),，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇三

已經(jīng)遠(yuǎn)去,，面對(duì)20xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。我的工作總結(jié)如下：

1、敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索,，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

2,、工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，沒有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒有環(huán)保處罰單,，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、落實(shí)思想，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生,。

1、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,，和流量計(jì)存在一定的誤差.

2,、環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次,。

3、公司浪費(fèi)水的'現(xiàn)象依然存在,，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4,、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用。

1,、積極與x公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn);

2、加強(qiáng)日常巡視,，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào);

3,、加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達(dá)標(biāo),，無任何行政處罰和勸誡;

4,、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約;

5,、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水;

6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個(gè)可以先從采購做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的;

以上是我自x月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)給予指正。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同仁：

大家好,。

安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事,，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重,。在20xx年中,，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死）,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì),，營(yíng)造安全氛圍,。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊工種（如行車、電工,、氧割焊補(bǔ)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要,。因此，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組,。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在,，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：

一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；

二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多,；

三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多,；

四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。

為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的,。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面,；合理安排員工的工作,；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò),；堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),，取勝市場(chǎng),。

2、我們加強(qiáng)安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為,；如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度,、鋼的.手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全,。通過今年來的管理實(shí)踐證明,，公司所下的決心是對(duì)的,，處理個(gè)別人,，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3,、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,，事故對(duì)你不留情”工作理念,，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人,，嚴(yán)格從快、從重處理違章,，并及時(shí)通報(bào),，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起,，一般違章4起,，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量,。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng),，以督查促檢查,，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查,，以復(fù)查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

20xx年初,，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，重點(diǎn)修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì),。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在縣安監(jiān)局,、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu),、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼,、宣傳,、教育，廣泛告知每位員工,，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，人、機(jī),、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,，公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品,、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng),。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí),，人人事事查隱患,，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,，與上級(jí)要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,?？傊谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全公司上下齊心努力,，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神,，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,，我們深信,，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,，黨政工青齊抓共管、群策群治,，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇五

根據(jù)《關(guān)于展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求，200*年*月25日,，**分公司對(duì)廢舊物質(zhì)處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，注重對(duì)**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察,。經(jīng)過議定200*年一年的運(yùn)行,，如今,，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報(bào)告請(qǐng)教以下：

立項(xiàng)之初,，我分公司即建立以黨委布告為組長(zhǎng)、出產(chǎn)副經(jīng)理、材料配置部,、財(cái)務(wù)部和車間當(dāng)真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組，當(dāng)真對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng),，分公司材料配置部當(dāng)真對(duì)廢舊物質(zhì)處理工作的詳細(xì)履行,，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員當(dāng)真對(duì)廢舊物質(zhì)處理的全進(jìn)程監(jiān)督。

分公司于1、4季度別離對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,，3季度，對(duì)部分廢舊配置進(jìn)行了處理,。對(duì)這些廢舊物質(zhì)的處理,，最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請(qǐng)》，分公司技巧部,、質(zhì)量安定部、財(cái)務(wù)部等綜合施工出產(chǎn),、質(zhì)量安定和財(cái)務(wù)辦理等方面進(jìn)行綜合檢察,，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)掉隊(duì)行處理,。然后,，由材料配置部向社會(huì)公告廢舊物質(zhì)處理的信息，對(duì)前來投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行檢察后肯定競(jìng)標(biāo)人,，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書,。第三，在法則時(shí)候內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后,，構(gòu)造公司帶領(lǐng),、車間、工程辦理部,、材料配置部,、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集結(jié)進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及當(dāng)真清場(chǎng)的'競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物質(zhì)出廠時(shí),，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,，門衛(wèi)當(dāng)真出門最終驗(yàn)貨觀光。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去，從處理申請(qǐng),、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等關(guān)鍵,，加強(qiáng)監(jiān)督查抄。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中,，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸,。計(jì)30933萬元,，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢配置700臺(tái)，總計(jì)12262000元,。

經(jīng)過議定每次競(jìng)標(biāo)開標(biāo),，漸漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，比方在開標(biāo)后,，再由材料配置部人員電詢中標(biāo)人,，幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的根本上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督,，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參加招標(biāo)工作以外,，再繳請(qǐng)車間的工人代表參加到招標(biāo)工作中，增加了透明度,；在對(duì)廢舊配置的招標(biāo)工作中,，富裕思慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法販子采納報(bào)廢配置翻修后再投入市場(chǎng)，給社會(huì)贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境,，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)厲的天資檢察,，確保銷售的報(bào)廢配置不被不法利用,，保護(hù)公司的社會(huì)形象。

如今,，我分公司對(duì)廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束,，經(jīng)過議定連續(xù)的改革，最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序,，為今后更進(jìn)一步典范此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)固的根本,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇六

20xx年上半年，xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際,，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作,，夯實(shí)基礎(chǔ),，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控,，扎實(shí)有效的開展?，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：

按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求,，我們一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu),、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu),；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”,，對(duì)全年安全工作指標(biāo),，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理,；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀,，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行,；四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過周例會(huì)要求,、班前安全布署,、季講評(píng)、月檢查的方式,，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想,，全面推進(jìn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的`積極性。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,。

1,、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署,，上半年共召開安全例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,，1—3#了望塔設(shè)備年檢,，巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng)，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力,。

2,、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》,。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次,，并每月進(jìn)行1次安全檢查,，上半年共開展各級(jí)安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng),，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢,、大隊(duì)周檢,、部月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí),。

3,、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則,，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn),，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí),。

4,、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄,，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè)，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理,，確保消防設(shè)施真正受控,，保證好用。

5,、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件,。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒,、區(qū)域警戒,、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組,，對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確,、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠,，貫徹執(zhí)行到位,。

6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審,。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評(píng),，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行,。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品,、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用,。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,，確?！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果,。

7,、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中,，我們由主管副部長(zhǎng)親自組織,，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái),，人員10人,，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制,，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛,，較好的完成了演練任務(wù),。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí),，并通過主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源,，組織員工開展“案例”分析討論,，深入思考和吸取事故教訓(xùn),。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度,，從觀念,、方略、行為,、物態(tài),、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育,。一是在全部范圍內(nèi)開展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故,、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng),，對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火,，勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項(xiàng),；二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員,，并制作了學(xué)用規(guī)程,，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn),，

各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開展宣傳活動(dòng),，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對(duì)22名新入廠警員開展安全教育工作,，通過崗前安全教育,，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式,，對(duì)新警員開展安全培訓(xùn),，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，掌握削減措施,，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試,，競(jìng)賽的形式,，來加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度,、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力,。

1,、修改管理手冊(cè)；

2,、修改程序文件；

3,、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》,；

4、修訂《人員,、車輛出入管理辦法》,；

5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表,，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作,；

6、修訂部培訓(xùn)題庫；

7,、組織迎接20xx年度外部審核,；

8、組織開展部?jī)?nèi)部審查工作,；

9,、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到思想落實(shí)、組織落實(shí),、工作落實(shí)和人員到位,、措施到位、責(zé)任到位,。

2,、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處,。在“防”字上下功夫,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度,。有計(jì)劃,、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，確保員工的生命安全。

3,、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,，確?！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果,，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂,，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,，提高警員的安全防護(hù)技能,。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練,。提高警員的安全知識(shí)水平,、提高警員的安全意識(shí)。

5,、對(duì)公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案,，邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安,。

安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守,，全面履行安全工作職責(zé),，致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán),、勤、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇七

神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過分解落實(shí)指標(biāo),，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī),。“十一五”期間,，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年,，節(jié)能量完成3,、91萬噸,，完成任務(wù)指標(biāo)7、38萬噸的53%，二氧化硫,、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù),。

節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

1,、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè),。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，機(jī)關(guān)相關(guān)部門,、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé),。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》,、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則,。

2,、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員,，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門,，二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè),。

在節(jié)能減排管理,、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí),、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中,，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核,，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解,、落實(shí)到車間,、段、隊(duì),、班組,，按月進(jìn)行檢查、考核,，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資,，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核,，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè),、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)管理,、能源使用管理、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率,、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核,、評(píng)價(jià),，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金,，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位,，二級(jí)單位考核車間,、段、隊(duì),，車間,、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系,。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍,。

節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用網(wǎng)站,、報(bào)紙,、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng),，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng),，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等，通過各種宣傳,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn),。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng),。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

近年來,，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。

(一)煤炭開采、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,，拋擲爆破-拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝,?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右,，節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖,、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗,。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20xx0余噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

近年來，通過每年實(shí)施的技改技革,、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī),、變壓器,、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過程中,，注重采購大型化,、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇八

12月份,，面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響,，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對(duì)，突出重點(diǎn),，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。具體工作總結(jié)如下：

（一）、產(chǎn),、質(zhì)量工作分析：

1,、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸,，實(shí)際完成245785噸,，超計(jì)劃2785噸；球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸,，實(shí)際完成91113.87噸,，超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸,，全年累計(jì)完成2857638噸,，完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸,，全年累計(jì)完成970956.32噸,，完成全年計(jì)劃的105.71%,。

燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì),、氣溫降低,、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng),、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,，加強(qiáng)原料混均,，強(qiáng)化生產(chǎn)組織,，狠抓配料室下料,、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差,、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難,，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,，組織了降燃燒室溫度的措施,，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊,，全面組織處理,，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí),。此次內(nèi)結(jié)塊事故,，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的.降低,，在低控焙燒溫度至900℃的情況下,，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié),。

2,、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃,。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,，tfe降低0.48%,，feo穩(wěn)定率提高0.19%,，r2穩(wěn)定率提高0.79%，mgo穩(wěn)定率降低0.28%,，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%,。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△fe降低0.11%,，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%,。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉,，變料后白灰配比上調(diào)1%,，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大,。12月10日15%配比特粉消耗完畢,，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉,；11日停配5%配比硼鎂粉,、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉,、增加2%聯(lián)成澳粉,；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa,。13日,，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%,，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào),，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢(shì)。二燒17日,、一燒19日分別停配10%超特澳粉,、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大,。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉,、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯,，產(chǎn)能大幅下降,，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上,，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常,。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉,。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%,，相應(yīng)增加澳粉,，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

3,、對(duì)標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作,，根據(jù)公司物料評(píng)價(jià)會(huì)議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu),，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦,。

（二）、重點(diǎn)工作完成情況：

1,、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下,，重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排,、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

2,、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況,，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡,，在較大變料8次、r2,、mgo中限各調(diào)整1次的情況下,，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù),。

3,、面對(duì)白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素,，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對(duì)熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作,，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用,、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響,。

4,、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評(píng)比工作,。

本月檢修安排較多,，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)管，同時(shí),，為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行,，繼續(xù)加大對(duì)水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故,。

1,、本月新入廠職工8名,、復(fù)工人員1名,，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級(jí)安全教育。

2,、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例,。

3、根據(jù)百日安全無事故活動(dòng)要求,，認(rèn)真開展隱患排查,，并積極整改隱患，共查改隱患129項(xiàng),，有力地保障了生產(chǎn)安全,。

4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,，共查出問題114項(xiàng)（其中一燒車間33項(xiàng),，二燒車間35項(xiàng)，豎爐車間46項(xiàng)），現(xiàn)已全部完成整改,。

5,、對(duì)廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，排查隱患15項(xiàng)（一燒車間7項(xiàng),，二燒車間5項(xiàng),，豎爐車間3項(xiàng)），已全部完成整改,。

12月13日11：14受動(dòng)力廠變電站越級(jí)跳閘,，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī),，1#爐停機(jī)41分鐘,，2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊,。

（1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸,，成本超預(yù)算10.48元/噸，成本超257.68萬元,。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸,；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸,，燃料超2.42元/噸,；制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平,。

（2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸,，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬元,。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸,，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計(jì)鐵料單耗972kg,，與預(yù)算持平,。

1月份，兩節(jié)臨近,，氣溫達(dá)到年度最低,，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低,，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響,。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作,，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢(shì)下,，細(xì)化生產(chǎn)組織,，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能,，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量,。具體工作安排如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃,，確保完成產(chǎn)量任務(wù),。1月份生產(chǎn)計(jì)劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸,，利用系數(shù)1.63t/㎡.h,，兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短,，生產(chǎn)安排飽滿,，重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn),，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭(zhēng)取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃,。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸,，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對(duì)礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀,，重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整,，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定,，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量,。

2、安全工作重點(diǎn),，做好冬季五防工作,。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,，認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動(dòng),，落實(shí)好安全整改,。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,，確保安全文明生產(chǎn)。

3,、優(yōu)化配比,，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行,。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難,。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾,，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量,。

4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行,，強(qiáng)化設(shè)備管理,。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料,、低控水碳,、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓,。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊,、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移,，重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督,。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升,。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用,，對(duì)責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面,，三個(gè)生產(chǎn)車間本月檢修時(shí)間短,，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案,，提前做好檢修準(zhǔn)備工作,，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期,。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)巡檢制度,，杜絕故障停機(jī)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行,，提高作業(yè)率,，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

5,、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,，做好20xx開年兩礦降成本工作。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇九

20xx年度,，xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，以黨的群眾路線教育為中心，以生態(tài)立縣抓點(diǎn),，全體工作人員齊心協(xié)力,，努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

20xx年初,，鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,，充實(shí),、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，充實(shí)人員;落實(shí)工作職責(zé),，鎮(zhèn)政府以河政辦[20xx]12號(hào)文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《xx鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護(hù)工作意見》;于20xx年1,、7月兩次召開鎮(zhèn)內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人,、環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的環(huán)保工作會(huì)議,。并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年xx鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書》25份,，簽訂率100%,，確保制度落到實(shí)處，職責(zé)分工明確,。

為擴(kuò)大環(huán)保影響,，強(qiáng)化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識(shí),，我鎮(zhèn)采取靈活的`宣傳方法,，利用會(huì)議、標(biāo)語,、板報(bào),、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對(duì)群眾,，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策,、法規(guī)的宣傳，個(gè)性是對(duì)新環(huán)保法的宣傳工作,，我鎮(zhèn)召開專題會(huì)議,，對(duì)村兩委、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人,、企業(yè)法人進(jìn)行了專門培訓(xùn),。散發(fā)傳單3000份，張貼標(biāo)語12幅,，懸掛橫幅8條;在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇,，報(bào)導(dǎo)了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施;在中心學(xué)校開設(shè)專題課，提高中小學(xué)生的環(huán)保意識(shí),，宣傳環(huán)保的重要性,，教育中小學(xué)生，環(huán)保工作要從我做起,，從身邊做起,。透過這些活動(dòng)人民群眾環(huán)保意識(shí)大大增強(qiáng)，維權(quán)意識(shí)明顯提高,。

我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有2個(gè)4a級(jí)風(fēng)景區(qū),，生態(tài)環(huán)境建設(shè)十分重要。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委,、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委,、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求，狠抓環(huán)境整治,，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,。我鎮(zhèn)因高速公路施工，對(duì)生態(tài)環(huán)境有所影響,，尤為對(duì)鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護(hù)區(qū)影響較大,，鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標(biāo)項(xiàng)目部聯(lián)系，做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項(xiàng)3起,。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全,，全年沒有發(fā)生一齊環(huán)保事故。20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元,，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)路面在內(nèi)7條主要道路進(jìn)行綠化,，并在明堂村、南河村,、河圖村,、投資75萬元，新建休閑廣場(chǎng)3處,，增加綠地50畝,。在中在加強(qiáng)生態(tài)建立的同時(shí)，務(wù)必遏制秸稈焚燒,，提高秸稈綜合利用率,。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核資料，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督,，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村,、村干部包組、組干部護(hù)林員,、黨員,、婦女小組長(zhǎng)保地塊的層層職責(zé)制,，并執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制，落實(shí)秸稈禁燒職責(zé),，由于措施得力,，職責(zé)明確，夏,、秋兩季沒有發(fā)生一齊秸稈焚燒現(xiàn)象,。

鎮(zhèn)域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè),，根據(jù)內(nèi)污染源分布狀況,，責(zé)成鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)?！叭瑫r(shí)”,，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮(zhèn)政府多方面努力,，爭(zhēng)取到農(nóng)村清潔工程項(xiàng)目,，投資一百多萬元，該項(xiàng)目已透過市,、縣驗(yàn)收,。農(nóng)村清潔工程的實(shí)施，大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè),，人民生活條件得到了很大提高,。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)水源保護(hù)區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,，保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全,。

為改善生活污水直接排放對(duì)環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資50萬元,，新建垃圾池170座,，垃圾中轉(zhuǎn)站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人12人,，配備垃圾清運(yùn)車4臺(tái),。在明堂村建立垃圾處理站，按要求對(duì)垃圾進(jìn)行無公害處理,，鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃,。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)明顯提高，努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶給資源保障,。

(一),、存在問題：20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著，但仍存在以下問題：

1、生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大,。

2,、環(huán)保意識(shí)、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化,。

3,、農(nóng)村生活污水,，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決,。

4、農(nóng)村飲用水安全還令人擔(dān)憂,。

5,、對(duì)農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。

(二),、下步措施：根據(jù)存在問題,，我鎮(zhèn)下步將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實(shí)環(huán)保工作職責(zé)制,，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度,，加大環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)力度,，強(qiáng)化生態(tài)建設(shè),，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,，從源頭上控制污染事故發(fā)生,，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺(tái)階,。

20xx年我鎮(zhèn)將以黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)思想,，切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作,，重點(diǎn)是做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是用心申報(bào)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格遵循生態(tài)立鎮(zhèn)的理念，打好生態(tài)游泳這張牌,，努力將我鎮(zhèn)打造成宜居宜游的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

二是加大環(huán)保知識(shí)宣傳工作。擴(kuò)大公眾參與，加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳，個(gè)性是對(duì)新環(huán)保法的宣傳工作,，要利用各種渠道，加強(qiáng)宣傳,，擴(kuò)大宣傳面,，上好宣傳課，使廣大群眾對(duì)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，做到環(huán)境保護(hù)工作從我做起，從身邊做起,。

三是全力抓好飲用水源保護(hù)工作。飲用水的安全關(guān)系民生,，是人民群眾生活水平提高的重要保證,，做好水源保護(hù)區(qū)的管理工作,，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工的重中之重,。我鎮(zhèn)將全力打造安全飲水工程,，保證人民飲水安全。

四是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力打造生態(tài)旅游建設(shè),，就要求我們要扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，加強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí),，要廣大群眾意識(shí)到環(huán)保的重要性,，要加強(qiáng)環(huán)境治理，遠(yuǎn)離污染,，讓游客認(rèn)識(shí)到景區(qū)人民的環(huán)保工作和環(huán)保意識(shí)是很高的,，打響景區(qū)環(huán)保品牌。

五是加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)保護(hù),，全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè),。要加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，建設(shè)綠色家園,。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)宣傳環(huán)保的重要性,，要向群眾宣傳不能因小利而破壞環(huán)境，要保護(hù)我鎮(zhèn)的映山紅和多枝杜鵑,，要保護(hù)好景區(qū)內(nèi)的名貴中藥材,。要把我鎮(zhèn)建設(shè)為青山綠水的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

xx鎮(zhèn)環(huán)保工作自評(píng)報(bào)告

根據(jù)縣委,、縣政府相關(guān)文件要求和環(huán)保局年度工作安排,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和評(píng)分細(xì)則，現(xiàn)將我鎮(zhèn)環(huán)保工作自評(píng)如下：

一是在生態(tài)禮貌示范縣建設(shè)中,，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照文件要求,，進(jìn)行工作，為建設(shè)生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),，狠抓環(huán)境治理工作,，為兩個(gè)4a風(fēng)景區(qū)服務(wù)。

二是抓好宣傳工作,，按要求完成12篇信息報(bào)送工作,，并對(duì)新環(huán)保法進(jìn)了宣傳工作。

三是抓好環(huán)境整治工作;轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,，嚴(yán)格治理了秸桿焚燒工作,。

四是宣傳轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好環(huán)評(píng)工作;轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目都進(jìn)行了環(huán)評(píng)報(bào)告，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生水源污染事件,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇十

1.敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。

xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索,，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的,，20xx年上半年排放量為xx，下半年排放量為xx,，同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx,。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，沒有失誤,。

20xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單,，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想,，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,，和流量計(jì)存在一定的誤差,。

2.環(huán)保雖沒有處罰單，但仍有xx次cod超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次,。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很嚴(yán)重,。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用,。

1.積極與xx公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),。

2.加強(qiáng)日常巡視,，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報(bào),。

3.加強(qiáng)與xx公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證20xx年全年達(dá)標(biāo),，無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自20xx年xx月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)給予指正。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇十一

根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求,，200*年*月25日,，**分公司對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察,。通過200*年一年的運(yùn)行,，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束,，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

立項(xiàng)之初,，我分公司即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理,、材料設(shè)備部,、財(cái)務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理工作的具體實(shí)施,，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。

分公司于1,、4季度分別對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,，3季度，對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理,。對(duì)這些廢舊物資的處理,，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，分公司技術(shù)部,、質(zhì)量安全部,、財(cái)務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查,，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督,，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后,，由材料設(shè)備部向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息,，對(duì)前來投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。第三,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后,，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間,、工程管理部,、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo),，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金,、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí),，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,，從處理申請(qǐng),、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中,，增加了透明度。

通過每次競(jìng)標(biāo)開標(biāo),，逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，例如在開標(biāo)后，再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人,，幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上略有上升,；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外,，再繳請(qǐng)車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中,，增加了透明度；在對(duì)廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中,，充分考慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法商人回收?qǐng)?bào)廢設(shè)備翻修后再投入市場(chǎng),，給社會(huì)贊成安全和環(huán)境隱患的.情況，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查,，確保出售的報(bào)廢設(shè)備不被非法利用,，維護(hù)公司的社會(huì)形象。

目前,，我分公司對(duì)廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，通過不斷的改進(jìn),，最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,，為今后更進(jìn)一步規(guī)范此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)20xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。我的述職總結(jié)如下：

1.敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教,，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%,；第四季度比第二季度下降4942m3,。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，沒有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3.落實(shí)思想，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生,。

1.廢水站目前的`計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.

2.環(huán)保雖沒有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用,。

1.積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),；

2.加強(qiáng)日常巡視,，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào),，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達(dá)標(biāo),，無任何行政處罰和勸誡,！

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)給予指正。

謝謝,！

報(bào)告人：

20xx年1月3日

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇十三

今年以來,，緊緊圍繞市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加強(qiáng)污染防治和生態(tài)保護(hù),，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，深入開展環(huán)境宣傳教育,，狠抓隊(duì)伍建設(shè),，圓滿完成了重點(diǎn)工作任務(wù)和職能性目標(biāo)任務(wù)，為改善和提高全區(qū)的環(huán)境質(zhì)量做出了相應(yīng)的努力,。

建設(shè)生態(tài)示范區(qū)是區(qū)委,、區(qū)政府全面落實(shí)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,。今年是實(shí)施生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃的啟動(dòng)之年,。我局作為生態(tài)示范區(qū)建設(shè)的主要職能部門，責(zé)無旁貸,，我們主動(dòng)和相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，積極把區(qū)政府安排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。目前,，迎接省級(jí)調(diào)研的各項(xiàng)工作已基本準(zhǔn)備就緒,。同時(shí)生態(tài)區(qū)規(guī)劃初稿已由省環(huán)境工程咨詢中心完成編制。我們還加快了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村建設(shè)步伐,。

扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)模工作,。我局既是“創(chuàng)?！惫ぷ鞯臓款^部門，又是執(zhí)行部門,。在創(chuàng)建工作中，我們切實(shí)將“創(chuàng)?！钡母黜?xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到區(qū)有關(guān)部門,，定期排查工作進(jìn)度。我們以改善和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，積極實(shí)施“藍(lán)天,、碧水、寧靜,、生態(tài),、資源化”工程。著重抓好污水處理廠,、垃圾填埋場(chǎng),、固廢處置中心等“創(chuàng)模”重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)污染源的監(jiān)管,，嚴(yán)格對(duì)廢水處理設(shè)施的督查，保證工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放,。積極開展煙控區(qū)和噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)工作,，煙控區(qū)覆蓋率和噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率均達(dá)100%。我們還協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善創(chuàng)模資料,，并收集歸檔,。目前，在28項(xiàng)考核指標(biāo)中,，有26項(xiàng)基本符合“創(chuàng)?！币螅F(xiàn)已通過省級(jí)驗(yàn)收,。

認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)任務(wù),。今年，我們以“創(chuàng)衛(wèi)”省級(jí)驗(yàn)收和國(guó)家暗訪為契機(jī),，結(jié)合職能,，深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治，提請(qǐng)區(qū)政府組織工商,、質(zhì)監(jiān),、消防、安監(jiān)等八個(gè)部門聯(lián)合開展了城區(qū)鍋爐整治專項(xiàng)行動(dòng),，目前,，此項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn),。我局在日常監(jiān)管中，明確專人,、專車,、全方位對(duì)城區(qū)煙塵進(jìn)行督查，不留死角,。另外,，我們對(duì)照“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地完成各項(xiàng)交辦任務(wù),，積極完善相關(guān)軟件資料,。目前，“創(chuàng)衛(wèi)”工作的環(huán)保部分6項(xiàng)指標(biāo)已基本達(dá)標(biāo),。

狠抓源頭控制,，嚴(yán)防污染入境。我們根據(jù)《環(huán)評(píng)法》和建設(shè)項(xiàng)目審批運(yùn)行規(guī)則的要求,，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),，杜絕違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、浪費(fèi)資源,、嚴(yán)重污染環(huán)境和破環(huán)生態(tài)的項(xiàng)目,；化工項(xiàng)目一律進(jìn)入化工集中區(qū)；有大氣污染的.化工項(xiàng)目一律不予引進(jìn),。這些措施,，有力的促進(jìn)了我區(qū)生產(chǎn)力的合理布局和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年審批項(xiàng)目233個(gè),，因產(chǎn)業(yè)政策或選址等方面原因,，否決項(xiàng)目15個(gè)。

狠抓污染源治理,，鞏固達(dá)標(biāo)排放成果,。今年以來，我們加大了對(duì)重點(diǎn)污染源的治理力度,，特別是對(duì)那些污染治理設(shè)施老化,、不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)實(shí)行限期治理。積極開展排污費(fèi)征收,，全年共征收排污費(fèi)300萬元,，超額完成了全年任務(wù)；同時(shí),，我們還加大資金返還力度,，積極幫助企業(yè)進(jìn)行污染治理。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”和“排污許可證制度”,，全年驗(yàn)收項(xiàng)目22個(gè),，并根據(jù)總量控制的要求,，核發(fā)了排污許可證。

維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益是環(huán)保工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。我們堅(jiān)持以人為本的根本宗旨,，以環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，以人民群眾反映強(qiáng)烈的信訪案件為突破口,，嚴(yán)格執(zhí)法,，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益,。著重做了以下幾項(xiàng)工作：高度重視環(huán)境信訪工作。環(huán)保部門能否處理好環(huán)境信訪工作,，直接關(guān)系到自身的形象,。我們對(duì)處理信訪案件建立完善的規(guī)章制度，做到專人受理,，及時(shí)查處,，嚴(yán)肅追究責(zé)任，上為政府排憂,，下為百姓解難,。全年共接待來信來訪案件194件，處理率,、結(jié)案率,、反饋率近100%。同時(shí)繼續(xù)做好人大政協(xié)議案提案的答復(fù)工作,，全年共辦理議案,、提案8個(gè)，妥善處理了一批群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,。

今年以來,，我們根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,，繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),，對(duì)企業(yè)違法排污、損害群眾利益的問題予以重點(diǎn)查處,。我們共出動(dòng)執(zhí)法人員近1300人次,，檢查企業(yè)526家，立案處罰16家,，依法取締,、關(guān)閉違法企業(yè)2家。通過專項(xiàng)行動(dòng),，打擊了違法企業(yè)的囂張氣焰,，維護(hù)了人民群眾的環(huán)境權(quán)益,，樹立了環(huán)保執(zhí)法的嚴(yán)明形象。

大力實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,。我們始終把群眾反映強(qiáng)烈,、嚴(yán)重影響廣大市民工作和生活環(huán)境的噪聲、粉塵,、惡臭等污染作為城市環(huán)境綜合整治的重點(diǎn),。首先加強(qiáng)了煙塵監(jiān)管，對(duì)城區(qū)所有的鍋爐煙塵進(jìn)行整治,，對(duì)2家煙塵超標(biāo)排放的單位申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,，取得了較好的效果。同時(shí)加大建筑施工噪聲督查力度,，嚴(yán)格控制施工時(shí)間,；對(duì)娛樂場(chǎng)所實(shí)行降低音量、限定時(shí)間等方法,，基本上解決了噪聲擾民問題,。高考、中考期間,，組織力量對(duì)城區(qū)各考點(diǎn)及食宿點(diǎn)進(jìn)行巡查,，嚴(yán)防噪聲污染，為廣大考生提供了良好的考試環(huán)境,。

今年,，我區(qū)正式啟動(dòng)了農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)和環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作，并將其中“六清六建”核心內(nèi)容納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保年度目標(biāo)中予以考核,。

今年以來,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)的新精神新要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先的方針,。同時(shí),，我們還加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式，把省、市提出的“落實(shí)環(huán)保優(yōu)先，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的新精神新要求向社會(huì)公眾進(jìn)行宣傳,。我們舉辦了環(huán)保電影宣傳周活動(dòng)，廣大市民在觀看電影的同時(shí),，接受了環(huán)保教育,，增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)。今年以來還分別與消協(xié),、婦聯(lián),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)、企業(yè),、學(xué)校等單位聯(lián)合開展宣傳活動(dòng),，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面，提高了公眾參與的積極性,。

我們還加強(qiáng)了制度創(chuàng)新,，進(jìn)一步完善了目標(biāo)考核機(jī)制，增強(qiáng)了工作積極性,，提高了工作效率,。我們以環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)更名為契機(jī)，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管機(jī)制,，合理設(shè)置科室,，規(guī)范了排污申報(bào)登記、排污收費(fèi),、環(huán)境信訪等規(guī)章制度。環(huán)境監(jiān)管基本做到了有法可依,、有章可循,、有據(jù)可查。

繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，全體黨員都簽訂責(zé)任狀，并將責(zé)任狀落實(shí)情況納入年度目標(biāo)考核,，進(jìn)一步提升了黨員干部拒腐防變的能力,。

繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)。制定了《行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)考核暫行規(guī)定》,，定期召開行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)座談會(huì),，積極走訪企業(yè)和服務(wù)對(duì)象，廣泛征求意見并落實(shí)整改,；加大政務(wù)公開力度,，將排污費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)等征收標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)全部進(jìn)行公開,，接受社會(huì)監(jiān)督；積極參與化工集中區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)和項(xiàng)目評(píng)審活動(dòng),，進(jìn)一步提升了服務(wù)中心工作的能力,。

繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制定并完善了《環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)十五個(gè)不準(zhǔn)》,、《環(huán)保系統(tǒng)工作作風(fēng)十不準(zhǔn)》,、《環(huán)保局執(zhí)法人員行風(fēng)行為規(guī)定》,、《職工考勤制度》、《車輛管理制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》等各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步提升了全體職工的自我約束能力。

繼續(xù)加大環(huán)保軟件和硬件投入,。共計(jì)投入20多萬元購買儀器藥品,，派遣業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),，進(jìn)一步提升了環(huán)境綜合執(zhí)法能力,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計(jì)劃篇十四

20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力,，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究,。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的.兌現(xiàn)及20xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí),。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng),、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全職責(zé)感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)職責(zé)追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，用心協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每一天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故潛力,。