做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇一

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制,，落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓(xùn)，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的.安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我**場的電器、機械設(shè)備,、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際，從小,、從細(xì),、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),，重點管理，重點培訓(xùn),、重點教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

六,、加強檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，實行安全許可、確認(rèn)制度,，實行工作票,、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn),，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇二

20xx年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項法律,、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項工作取得長足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實際,，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強化從采購,、儲運、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,。

qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,，共識別出環(huán)境影響因素24項,，重大環(huán)境因素6項，同時逐項制定了控制措施,。

20xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌,、利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳圖冊,，強化員工的環(huán)境保護(hù)意識。

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,，并有專人負(fù)責(zé),、專人操作，定期進(jìn)行檢修,。

2,、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定,，不斷強化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的`問題整改率為xx0％,。

3,、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在雨排口，逐個安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實現(xiàn)源頭治理。組織環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動,，公司參演人員等共xx人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性,。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,、按國家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定安全區(qū)域存放（防雨防曬防漏的安全區(qū)域）廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

為積極響應(yīng)政府部門號召,，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況,、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組,，

對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,、審核、登記并上報,，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作,。

公司按照政府,、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強領(lǐng)導(dǎo),，及時傳達(dá)上級要求，精心部署,、細(xì)化目標(biāo),，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強實效,，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降xx％，cod排放量同比下降12％,。

20xx年,，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點,，遵照年度工作計劃，狠抓落實,，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實加強污染減排工作,，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,，積極開展清潔生產(chǎn),，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,，實現(xiàn)信息資源共享,，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2,、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,，細(xì)化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),，提高工作水平,；

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量,。

4,、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小

常識,，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇三

已經(jīng)遠(yuǎn)去,，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,，現(xiàn)對年終工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。我的工作總結(jié)如下：

1、敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索,，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具,，事實證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

2,、工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，沒有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒有環(huán)保處罰單,，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、落實思想，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生,。

1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷,，和流量計存在一定的誤差.

2,、環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次,。

3、公司浪費水的'現(xiàn)象依然存在,，個人環(huán)保意識不強,，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4,、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用。

1,、積極與x公司溝通,，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);

2、加強日常巡視,，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報;

3、加強與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡;

4,、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約;

5,、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水;

6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個可以先從采購做起,，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的;

以上是我自x月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請給予指正。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同仁：

大家好,。

安全工作是事關(guān)國家、社會,、家庭,、個人的大事，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時期,，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重,。在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時,，進(jìn)行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動,，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死）,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種（如行車,、電工,、氧割焊補等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要,。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組,。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點之所在，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：

一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng),；

二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；

三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多,；

四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。

為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面,；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作,，查違糾錯,；堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴,；堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，進(jìn)一步以安全理念贏得市場,，取勝市場。

2,、我們加強安全管理,，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為,；如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度,、鋼的.手腕,、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的,，處理個別人，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3,、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，做到了“三個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，堅持“你對違章講人情,，事故對你不留情”工作理念,，不徇私情，對事不對人,，嚴(yán)格從快,、從重處理違章，并及時通報,，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起,，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人,，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤，寫出檢查接受處理,。公司借各類安全活動,，以督查促檢查，以檢查抓自查,，以自查帶復(fù)查,，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患,。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

20xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，重點修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對,。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高,。

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼、宣傳,、教育,，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，人、機,、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,，公司投資近10萬元經(jīng)費,，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品,、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,，職工的自我保安意識明顯加強,。從而形成了制度有落實，責(zé)任有落實,，人人事事查隱患,，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進(jìn),。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強職工的安全意識教育,，增強安全監(jiān)督檢查力度,。總之,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全公司上下齊心努力，本著真抓實干,，求真務(wù)實的精神,，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,，職工的自我保安意識一定會有明顯提高,，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,，黨政工青齊抓共管,、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇五

根據(jù)《關(guān)于展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求,，200*年*月25日，**分公司對廢舊物質(zhì)處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項,，注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察,。經(jīng)過議定200*年一年的運行，如今,，此項工作已經(jīng)結(jié)束,，現(xiàn)將***分公司展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報告請教以下：

立項之初，我分公司即建立以黨委布告為組長,、出產(chǎn)副經(jīng)理,、材料配置部,、財務(wù)部和車間當(dāng)真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組,，當(dāng)真對此項效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng)，分公司材料配置部當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理工作的詳細(xì)履行,，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理的全進(jìn)程監(jiān)督,。

分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,，3季度,，對部分廢舊配置進(jìn)行了處理。對這些廢舊物質(zhì)的處理,，最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請》,，分公司技巧部、質(zhì)量安定部、財務(wù)部等綜合施工出產(chǎn),、質(zhì)量安定和財務(wù)辦理等方面進(jìn)行綜合檢察,，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)掉隊行處理,。然后,，由材料配置部向社會公告廢舊物質(zhì)處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行檢察后肯定競標(biāo)人,，發(fā)出競標(biāo)書,。第三，在法則時候內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后,，構(gòu)造公司帶領(lǐng),、車間、工程辦理部,、材料配置部,、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集結(jié)進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金,、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及當(dāng)真清場的'競標(biāo)人中標(biāo),。物質(zhì)出廠時，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,，門衛(wèi)當(dāng)真出門最終驗貨觀光,。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去，從處理申請,、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗貨等關(guān)鍵,，加強監(jiān)督查抄。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中,，增加了透明度,。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺,，總計12262000元。

經(jīng)過議定每次競標(biāo)開標(biāo),，漸漸總結(jié)經(jīng)驗,，比方在開標(biāo)后，再由材料配置部人員電詢中標(biāo)人,，幾乎每次都能在中標(biāo)價的根本上略有上升,；加強監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參加招標(biāo)工作以外,，再繳請車間的工人代表參加到招標(biāo)工作中,，增加了透明度；在對廢舊配置的招標(biāo)工作中，富裕思慮到當(dāng)前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場,，給社會贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境,，對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)厲的天資檢察，確保銷售的報廢配置不被不法利用,，保護(hù)公司的社會形象,。

如今，我分公司對廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束,，經(jīng)過議定連續(xù)的改革,，最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序，為今后更進(jìn)一步典范此項工作打下了堅固的根本,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇六

20xx年上半年,，xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神,，結(jié)合部xx工作，夯實基礎(chǔ),，落實責(zé)任,，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展?，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：

按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細(xì)化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構(gòu),、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整,，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機構(gòu)；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,，我們結(jié)合部安全工作實際,，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標(biāo),，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求,，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀,，使層層有負(fù)責(zé),，層層有落實能夠切實執(zhí)行；四是按照細(xì)化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署,、季講評,、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想,，全面推進(jìn),，認(rèn)真落實各項安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),，促進(jìn)全員主動參與安全管理的`積極性。六是繼續(xù)實行安全風(fēng)險抵押,。

1,、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進(jìn)行總結(jié),，對下份月安全工作進(jìn)行部署,，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,，1—3#了望塔設(shè)備年檢,，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容,，使隊伍增強了安全工作意識,，提高了主動預(yù)防能力。

2,、建立完善“三級”安全活動制度,。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》,。共集中組織開展安全主題教育活動6次,，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查,，上半年共開展各級安全檢查15次,，發(fā)現(xiàn)問題26項，當(dāng)場整改17項,，協(xié)調(diào)解決9項,；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢,、部月檢的安全檢查制度,，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

3,、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo),。結(jié)合部“五型班組“實施細(xì)則,，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則，部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認(rèn)指導(dǎo),，使安全工作得到有力促進(jìn),，并以建設(shè)安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4,、建立了消防器材檢查記錄,。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄,，對部屬消防設(shè)施登記造冊,，對消防器材實行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控,，保證好用,。

5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件,。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒,、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接,、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確,、詳細(xì)的安排,，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位,。

6,、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,，并監(jiān)督整改,，確保體系有效運行。要求強化勞動防護(hù)用品,、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,，確保各類設(shè)施的完好備用,。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,，加強監(jiān)督,、檢查工作,，確保“反三違,、保安全”的實際效果,。

7,、積極參加應(yīng)急演練活動,。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中,，我們由主管副部長親自組織,，各警戒組落實到位,，共出動車輛2臺,，人員10人，對講機6部,，對現(xiàn)場進(jìn)行有效控制,，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛,，較好的完成了演練任務(wù),。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識,，并通過主題安全教育活動,，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論,，深入思考和吸取事故教訓(xùn),。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念,、方略,、行為、物態(tài),、管理,、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育,。一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機械傷害事故,、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,，對事故的成因進(jìn)行分析總結(jié),，并結(jié)合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火,，勞動保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項,；二是學(xué)習(xí)貫徹落實中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員,，并制作了學(xué)用規(guī)程,，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn),，

各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,，通過崗前安全教育,，筆試答題,，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓(xùn),，使新警員熟記崗位風(fēng)險源,，掌握削減措施，增強安全責(zé)任意識,。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，我們通過考試，競賽的形式,，來加強警員對操作規(guī)程,、安全制度、事故案例,、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。

1,、修改管理手冊,；

2、修改程序文件,；

3,、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實施辦法》；

4,、修訂《人員,、車輛出入管理辦法》；

5,、下發(fā)風(fēng)險源調(diào)查表,，開展崗位風(fēng)險調(diào)查工作；

6,、修訂部培訓(xùn)題庫,；

7、組織迎接20xx年度外部審核,；

8,、組織開展部內(nèi)部審查工作；

9,、完成部安全環(huán)境因素評價工作,；

1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，強化安全責(zé)任意識,。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到思想落實,、組織落實,、工作落實和人員到位、措施到位,、責(zé)任到位,。

2、強化管理,，把各項安全措施真正落到實處,。在“防”字上下功夫,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、制度。有計劃,、有重點,，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，確保員工的生命安全,。

3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,，加強監(jiān)督,、檢查工作，確?！胺慈`,、保安全”的實際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,，對作業(yè)文件,、應(yīng)急反應(yīng)計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性,。

4,、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，加強安全培訓(xùn)力度,，提高警員的安全防護(hù)技能,。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練,。提高警員的安全知識水平,、提高警員的安全意識。

5,、對公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案,，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,，確保交通平安。

安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中,，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé),，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán),、勤,、細(xì)、實的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇七

神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過分解落實指標(biāo),，制定相應(yīng)的管控措施,，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新,、引進(jìn)新技術(shù),、新工藝、技改技革,、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,?！笆晃濉逼陂g，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年,，節(jié)能量完成3,、91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7,、38萬噸的53%,，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù),。

節(jié)能減排工作開展以來,，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計體系,，完善了工作機制，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制,。

1,、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),，并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》,、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》,、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細(xì)則,。

2,、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3,、加強考核獎懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理,、考核方面,，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實,、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,，以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實到車間,、段,、隊、班組,，按月進(jìn)行檢查,、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，做到了人人有指標(biāo),，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的'各項任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè),、節(jié)能目標(biāo)分解落實,、計量、統(tǒng)計管理,、能源使用管理,、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核,、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性,。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎勵資金,，對于成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰、獎勵,。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間、段,、隊,，車間、段,、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系,。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動,，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,，開展節(jié)能減排有獎答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等，通過各種宣傳,、知識競賽等活動,，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點,。通過上述各項措施的實施,，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚,。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

近年來，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進(jìn)新工藝,、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強,，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

(一)煤炭開采,、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,，拋擲爆破-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝,。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,，有效拋擲率已達(dá)35%左右,，節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖、運,、卸三個工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20xx0余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來,，通過每年實施的技改技革,、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機,、變壓器,、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過程中，注重采購大型化,、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇八

12月份，面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響,，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對,，突出重點，較好的完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),。具體工作總結(jié)如下：

（一）,、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：

1,、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份,，燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量243000噸，實際完成245785噸,，超計劃2785噸,；球團(tuán)礦計劃產(chǎn)量90000噸，實際完成91113.87噸,，超計劃1113.87噸,。全年燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸,，完成全年計劃的100.25%,。球團(tuán)礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸,，完成全年計劃的105.71%,。

燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢,、氣溫降低,、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動,、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織,，狠抓配料室下料,、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù),。

球團(tuán)生產(chǎn)方面,，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難,，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,，強化爐內(nèi)操作,，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,，組織了降燃燒室溫度的措施,，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊,，全面組織處理,，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時35.5小時,。此次內(nèi)結(jié)塊事故,，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的.降低,，在低控焙燒溫度至900℃的情況下,，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié),。

2,、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計劃,。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,，tfe降低0.48%，feo穩(wěn)定率提高0.19%,，r2穩(wěn)定率提高0.79%,，mgo穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%,。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,，△fe降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%,。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比,，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%,，白云石配比下調(diào)3.3%,，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,，改配10%超特,、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉,、減2%鐵皮,，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉,；變料后白灰配比下調(diào)較多,，料溫降低5℃以上,，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日,，停配5%精粉,，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào),，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢,。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉,、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉,，變料后主機參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉,、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,，此次變料主機負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降,，20日停配了10%的橫坤礦粉,，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常,。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,，煙氣外排超標(biāo),，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉,，變料前后主機參數(shù)和燒成效果變化不大,。

3、對標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作,，根據(jù)公司物料評價會議精神,，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦,。

（二）,、重點工作完成情況：

1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下,，重點加強了帶燒車間生產(chǎn)組織,，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

2,、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況,，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡,，在較大變料8次、r2,、mgo中限各調(diào)整1次的情況下,，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù),。

3,、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素,，一方面加強了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作,，強化熱水和蒸汽使用,、加強預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響,。

4,、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作,。

本月檢修安排較多,，重點加強了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管，同時,，為確保水氣管路穩(wěn)定運行,，繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故,。

1,、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名,，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級安全教育,。

2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例,。

3,、根據(jù)百日安全無事故活動要求，認(rèn)真開展隱患排查,，并積極整改隱患,，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全,。

4,、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項,，二燒車間35項,，豎爐車間46項）,，現(xiàn)已全部完成整改。

5,、對廠內(nèi)電焊機進(jìn)行了專項檢查,，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項,，豎爐車間3項）,，已全部完成整改。

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘,，2#豎爐動力電斷,，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘,，2#豎爐停機51分鐘,。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。

（1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸,，成本超預(yù)算10.48元/噸,，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸,；工藝成本超10.70元/噸,，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸,；制造費用結(jié)余0.26元/噸,。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

（2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸,，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸,，總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸,，工藝成本結(jié)余0.52元/噸,，累計鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平,。

1月份,，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到年度最低,，鐵料出現(xiàn)凍塊,、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響,。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點是抓好冬季安全生產(chǎn),，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細(xì)化生產(chǎn)組織,，強化設(shè)備管理,，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量,。具體工作安排如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行日計劃,，確保完成產(chǎn)量任務(wù),。1月份生產(chǎn)計劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計劃246456噸,，利用系數(shù)1.63t/㎡.h,，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短,，生產(chǎn)安排飽滿,，重點要強化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運行,，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點,，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃,。球團(tuán)礦產(chǎn)量計劃91440噸,，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀,，重點強化造球和爐上操作調(diào)整,，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定,，重點提高實物質(zhì)量,。

2、安全工作重點,，做好冬季五防工作,。做好各部工藝點位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,，認(rèn)真落實百日安全無事故活動,，落實好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,，確保安全文明生產(chǎn),。

3、優(yōu)化配比,，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定,、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實際，克服原料質(zhì)量波動的困難,。根據(jù)實際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比,，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量,。

4,、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強化設(shè)備管理,。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,，精確配料、低控水碳,、嚴(yán)控三點溫度,、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊,、下料不暢等特點,，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督,。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作,，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用,，對責(zé)任問題嚴(yán)肅考核,。設(shè)備維護(hù)方面，三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短,，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項,、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作,，保證檢修質(zhì)量,、縮短檢修工期。運行設(shè)備嚴(yán)格落實三級點巡檢制度,，杜絕故障停機,，穩(wěn)定設(shè)備運行，提高作業(yè)率,，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ),。

5、根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,，做好20xx開年兩礦降成本工作,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇九

20xx年度，xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，以黨的群眾路線教育為中心,，以生態(tài)立縣抓點，全體工作人員齊心協(xié)力,，努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作,，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

20xx年初，鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,，結(jié)合鎮(zhèn)實際，充實,、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，充實人員;落實工作職責(zé),，鎮(zhèn)政府以河政辦[20xx]12號文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《xx鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護(hù)工作意見》;于20xx年1,、7月兩次召開鎮(zhèn)內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人,、環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的環(huán)保工作會議,。并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年xx鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書》25份,，簽訂率100%,，確保制度落到實處，職責(zé)分工明確,。

為擴(kuò)大環(huán)保影響,，強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識,，我鎮(zhèn)采取靈活的`宣傳方法,，利用會議、標(biāo)語,、板報,、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾,，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策,、法規(guī)的宣傳，個性是對新環(huán)保法的宣傳工作,，我鎮(zhèn)召開專題會議,，對村兩委、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人,、企業(yè)法人進(jìn)行了專門培訓(xùn),。散發(fā)傳單3000份,，張貼標(biāo)語12幅，懸掛橫幅8條;在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇,，報導(dǎo)了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施;在中心學(xué)校開設(shè)專題課,，提高中小學(xué)生的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保的重要性,，教育中小學(xué)生,，環(huán)保工作要從我做起，從身邊做起,。透過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強,，維權(quán)意識明顯提高。

我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有2個4a級風(fēng)景區(qū),，生態(tài)環(huán)境建設(shè)十分重要,。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委,、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求,，狠抓環(huán)境整治，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,。我鎮(zhèn)因高速公路施工,，對生態(tài)環(huán)境有所影響，尤為對鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護(hù)區(qū)影響較大,，鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標(biāo)項目部聯(lián)系,，做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項3起。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全,，全年沒有發(fā)生一齊環(huán)保事故,。20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元，對鎮(zhèn)區(qū)路面在內(nèi)7條主要道路進(jìn)行綠化,，并在明堂村,、南河村、河圖村,、投資75萬元,，新建休閑廣場3處，增加綠地50畝,。在中在加強生態(tài)建立的同時,，務(wù)必遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率,。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核資料,，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村,、村干部包組,、組干部護(hù)林員,、黨員、婦女小組長保地塊的層層職責(zé)制,，并執(zhí)行日報告制,，落實秸稈禁燒職責(zé)，由于措施得力,，職責(zé)明確,，夏、秋兩季沒有發(fā)生一齊秸稈焚燒現(xiàn)象,。

鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè),，難點也在企業(yè)，根據(jù)內(nèi)污染源分布狀況,，責(zé)成鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè),，堅持環(huán)保“三同時”,，狠抓企業(yè)環(huán)保工作,。鎮(zhèn)政府多方面努力，爭取到農(nóng)村清潔工程項目,，投資一百多萬元，該項目已透過市,、縣驗收,。農(nóng)村清潔工程的實施，大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè),，人民生活條件得到了很大提高,。加強對鎮(zhèn)區(qū)水源保護(hù)區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,，保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全,。

為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資50萬元,，新建垃圾池170座,，垃圾中轉(zhuǎn)站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人12人,，配備垃圾清運車4臺,。在明堂村建立垃圾處理站，按要求對垃圾進(jìn)行無公害處理,，鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)明顯提高,，努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶給資源保障,。

(一)、存在問題：20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著,，但仍存在以下問題：

1,、生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大,。

2,、環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強化,。

3,、農(nóng)村生活污水,，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。

4,、農(nóng)村飲用水安全還令人擔(dān)憂。

5,、對農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠,。

(二)、下步措施：根據(jù)存在問題,，我鎮(zhèn)下步將進(jìn)一步完善工作機制,，落實環(huán)保工作職責(zé)制，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度,，加大環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)力度,，強化生態(tài)建設(shè)，建立健全長效工作機制,，從源頭上控制污染事故發(fā)生,，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。

20xx年我鎮(zhèn)將以黨的群眾路線實踐活動為指導(dǎo)思想,，切實抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作,，重點是做好以下幾個方面的工作：

一是用心申報省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格遵循生態(tài)立鎮(zhèn)的理念,，打好生態(tài)游泳這張牌，努力將我鎮(zhèn)打造成宜居宜游的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

二是加大環(huán)保知識宣傳工作。擴(kuò)大公眾參與,，加強環(huán)保知識宣傳,，個性是對新環(huán)保法的宣傳工作,，要利用各種渠道，加強宣傳,，擴(kuò)大宣傳面,，上好宣傳課,，使廣大群眾對環(huán)保意識增強，做到環(huán)境保護(hù)工作從我做起,，從身邊做起,。

三是全力抓好飲用水源保護(hù)工作。飲用水的安全關(guān)系民生,，是人民群眾生活水平提高的重要保證,，做好水源保護(hù)區(qū)的管理工作，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工的重中之重,。我鎮(zhèn)將全力打造安全飲水工程,，保證人民飲水安全。

四是扎實推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力打造生態(tài)旅游建設(shè)，就要求我們要扎實推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,，加強群眾環(huán)保意識,，要廣大群眾意識到環(huán)保的重要性，要加強環(huán)境治理,，遠(yuǎn)離污染,，讓游客認(rèn)識到景區(qū)人民的環(huán)保工作和環(huán)保意識是很高的，打響景區(qū)環(huán)保品牌,。

五是加強農(nóng)村生態(tài)保護(hù),，全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。要加強生態(tài)保護(hù),，建設(shè)綠色家園,。要加強團(tuán)結(jié)宣傳環(huán)保的重要性，要向群眾宣傳不能因小利而破壞環(huán)境,，要保護(hù)我鎮(zhèn)的映山紅和多枝杜鵑,，要保護(hù)好景區(qū)內(nèi)的名貴中藥材,。要把我鎮(zhèn)建設(shè)為青山綠水的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

xx鎮(zhèn)環(huán)保工作自評報告

根據(jù)縣委,、縣政府相關(guān)文件要求和環(huán)保局年度工作安排,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際和評分細(xì)則，現(xiàn)將我鎮(zhèn)環(huán)保工作自評如下：

一是在生態(tài)禮貌示范縣建設(shè)中,，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照文件要求,，進(jìn)行工作，為建設(shè)生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),，狠抓環(huán)境治理工作,，為兩個4a風(fēng)景區(qū)服務(wù)。

二是抓好宣傳工作,，按要求完成12篇信息報送工作,，并對新環(huán)保法進(jìn)了宣傳工作。

三是抓好環(huán)境整治工作;轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,，嚴(yán)格治理了秸桿焚燒工作,。

四是宣傳轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好環(huán)評工作;轄區(qū)內(nèi)重點工程和重點項目都進(jìn)行了環(huán)評報告，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生水源污染事件,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十

1.敢于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。

xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索，虛心的向他人請教,，大膽的更換了計量器具,，事實證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為xx,，下半年排放量為xx,，同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，沒有失誤。

20xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒有環(huán)保處罰單,，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3.落實思想,，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生,。

1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,，和流量計存在一定的誤差。

2.環(huán)保雖沒有處罰單,，但仍有xx次cod超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次。

3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,，個人環(huán)保意識不強,，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用,。

1.積極與xx公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn),。

2.加強日常巡視,，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報,。

3.加強與xx公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證20xx年全年達(dá)標(biāo),，無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個可以先從采購做起,，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自20xx年xx月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十一

根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日,，**分公司對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項,，著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運行,，目前,，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報如下：

立項之初,，我分公司即成立以黨委書記為組長,、生產(chǎn)副經(jīng)理,、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督,。

分公司于1,、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度,，對部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理,。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》,，分公司技術(shù)部,、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn),、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查,，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理,。然后,，由材料設(shè)備部向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人,，發(fā)出競標(biāo)書,。第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后,，組織公司領(lǐng)導(dǎo),、車間、工程管理部,、材料設(shè)備部,、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金,、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo),。物資出廠時，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗貨旅行,。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請,、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗貨等環(huán)節(jié),，加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度,。

通過每次競標(biāo)開標(biāo),，逐步總結(jié)經(jīng)驗，例如在開標(biāo)后,，再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人,，幾乎每次都能在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上略有上升；加強監(jiān)督,，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外,，再繳請車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中，增加了透明度,；在對廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中,，充分考慮到當(dāng)前社會上有不法商人回收報廢設(shè)備翻修后再投入市場，給社會贊成安全和環(huán)境隱患的.情況,，對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查,，確保出售的報廢設(shè)備不被非法利用，維護(hù)公司的社會形象,。

目前,，我分公司對廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，通過不斷的改進(jìn),，最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,，為今后更進(jìn)一步規(guī)范此項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

已經(jīng)遠(yuǎn)去,，面對20xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。我的述職總結(jié)如下：

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索,，虛心的向他人請教,，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%,；第四季度比第二季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，沒有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單,，各項環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實思想,，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的`計量方式仍有缺陷,，和流量計存在一定的誤差.

2.環(huán)保雖沒有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次,。

3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴(yán)重,。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用。

1.積極與綠通公司溝通,，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn),；

2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報，

3.加強與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡,！

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請給予指正,。

謝謝,！

報告人：

20xx年1月3日

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十三

今年以來，緊緊圍繞市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加強污染防治和生態(tài)保護(hù)，強化環(huán)境監(jiān)管,，深入開展環(huán)境宣傳教育,，狠抓隊伍建設(shè)，圓滿完成了重點工作任務(wù)和職能性目標(biāo)任務(wù),，為改善和提高全區(qū)的環(huán)境質(zhì)量做出了相應(yīng)的努力,。

建設(shè)生態(tài)示范區(qū)是區(qū)委、區(qū)政府全面落實,，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措,。今年是實施生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃的啟動之年。我局作為生態(tài)示范區(qū)建設(shè)的主要職能部門,，責(zé)無旁貸,，我們主動和相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)與溝通，積極把區(qū)政府安排的目標(biāo)任務(wù)落到實處,。目前,，迎接省級調(diào)研的各項工作已基本準(zhǔn)備就緒,。同時生態(tài)區(qū)規(guī)劃初稿已由省環(huán)境工程咨詢中心完成編制,。我們還加快了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村建設(shè)步伐,。

扎實推進(jìn)創(chuàng)模工作。我局既是“創(chuàng)?！惫ぷ鞯臓款^部門,，又是執(zhí)行部門。在創(chuàng)建工作中,，我們切實將“創(chuàng)?！钡母黜椫笜?biāo)任務(wù)分解落實到區(qū)有關(guān)部門，定期排查工作進(jìn)度,。我們以改善和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，積極實施“藍(lán)天、碧水,、寧靜,、生態(tài)、資源化”工程,。著重抓好污水處理廠,、垃圾填埋場、固廢處置中心等“創(chuàng)?！敝攸c工程項目的建設(shè)進(jìn)度,。加強對重點污染源的監(jiān)管,，嚴(yán)格對廢水處理設(shè)施的督查，保證工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放,。積極開展煙控區(qū)和噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)工作,，煙控區(qū)覆蓋率和噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率均達(dá)100%。我們還協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善創(chuàng)模資料,，并收集歸檔。目前,，在28項考核指標(biāo)中,，有26項基本符合“創(chuàng)模”要求,，現(xiàn)已通過省級驗收,。

認(rèn)真落實“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)任務(wù)。今年,，我們以“創(chuàng)衛(wèi)”省級驗收和國家暗訪為契機,，結(jié)合職能，深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治,，提請區(qū)政府組織工商,、質(zhì)監(jiān)、消防,、安監(jiān)等八個部門聯(lián)合開展了城區(qū)鍋爐整治專項行動,，目前，此項工作正穩(wěn)步推進(jìn),。我局在日常監(jiān)管中,，明確專人、專車,、全方位對城區(qū)煙塵進(jìn)行督查,，不留死角。另外,，我們對照“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn),，不折不扣地完成各項交辦任務(wù)，積極完善相關(guān)軟件資料,。目前,，“創(chuàng)衛(wèi)”工作的環(huán)保部分6項指標(biāo)已基本達(dá)標(biāo)。

狠抓源頭控制,，嚴(yán)防污染入境,。我們根據(jù)《環(huán)評法》和建設(shè)項目審批運行規(guī)則的要求，對建設(shè)項目嚴(yán)格把關(guān),，杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策,、浪費資源,、嚴(yán)重污染環(huán)境和破環(huán)生態(tài)的項目；化工項目一律進(jìn)入化工集中區(qū),；有大氣污染的.化工項目一律不予引進(jìn),。這些措施，有力的促進(jìn)了我區(qū)生產(chǎn)力的合理布局和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。全年審批項目233個,，因產(chǎn)業(yè)政策或選址等方面原因，否決項目15個,。

狠抓污染源治理,，鞏固達(dá)標(biāo)排放成果。今年以來,，我們加大了對重點污染源的治理力度,，特別是對那些污染治理設(shè)施老化、不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)實行限期治理,。積極開展排污費征收,，全年共征收排污費300萬元，超額完成了全年任務(wù),；同時,，我們還加大資金返還力度，積極幫助企業(yè)進(jìn)行污染治理,。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”和“排污許可證制度”,，全年驗收項目22個，并根據(jù)總量控制的要求,，核發(fā)了排污許可證,。

維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益是環(huán)保工作的出發(fā)點和落腳點。我們堅持以人為本的根本宗旨,，以環(huán)保專項行動為抓手,，以人民群眾反映強烈的信訪案件為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法,，堅決查處環(huán)境違法行為,，維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益。著重做了以下幾項工作：高度重視環(huán)境信訪工作,。環(huán)保部門能否處理好環(huán)境信訪工作,，直接關(guān)系到自身的形象。我們對處理信訪案件建立完善的規(guī)章制度,，做到專人受理,，及時查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任,，上為政府排憂,，下為百姓解難,。全年共接待來信來訪案件194件，處理率,、結(jié)案率,、反饋率近100%。同時繼續(xù)做好人大政協(xié)議案提案的答復(fù)工作,，全年共辦理議案,、提案8個，妥善處理了一批群眾反映強烈的難點熱點問題,。

今年以來,，我們根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,，繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動，對企業(yè)違法排污,、損害群眾利益的問題予以重點查處,。我們共出動執(zhí)法人員近1300人次，檢查企業(yè)526家,，立案處罰16家,，依法取締、關(guān)閉違法企業(yè)2家,。通過專項行動,，打擊了違法企業(yè)的囂張氣焰，維護(hù)了人民群眾的環(huán)境權(quán)益,，樹立了環(huán)保執(zhí)法的嚴(yán)明形象,。

大力實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。我們始終把群眾反映強烈,、嚴(yán)重影響廣大市民工作和生活環(huán)境的噪聲,、粉塵、惡臭等污染作為城市環(huán)境綜合整治的重點,。首先加強了煙塵監(jiān)管,，對城區(qū)所有的鍋爐煙塵進(jìn)行整治，對2家煙塵超標(biāo)排放的單位申請法院強制執(zhí)行,，取得了較好的效果,。同時加大建筑施工噪聲督查力度，嚴(yán)格控制施工時間,；對娛樂場所實行降低音量,、限定時間等方法，基本上解決了噪聲擾民問題,。高考,、中考期間,，組織力量對城區(qū)各考點及食宿點進(jìn)行巡查，嚴(yán)防噪聲污染,，為廣大考生提供了良好的考試環(huán)境,。

今年，我區(qū)正式啟動了農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)和環(huán)境綜合整治試點工作,，并將其中“六清六建”核心內(nèi)容納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保年度目標(biāo)中予以考核,。

今年以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實環(huán)境保護(hù)的新精神新要求,，堅持科學(xué)發(fā)展,，和諧發(fā)展，堅持環(huán)保優(yōu)先的方針,。同時,，我們還加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式,，把省,、市提出的“落實環(huán)保優(yōu)先，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的新精神新要求向社會公眾進(jìn)行宣傳,。我們舉辦了環(huán)保電影宣傳周活動,，廣大市民在觀看電影的同時，接受了環(huán)保教育,，增強了環(huán)保意識,。今年以來還分別與消協(xié)、婦聯(lián),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)、企業(yè),、學(xué)校等單位聯(lián)合開展宣傳活動,，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面，提高了公眾參與的積極性,。

我們還加強了制度創(chuàng)新,，進(jìn)一步完善了目標(biāo)考核機制，增強了工作積極性,，提高了工作效率,。我們以環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)更名為契機，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管機制,，合理設(shè)置科室,，規(guī)范了排污申報登記、排污收費、環(huán)境信訪等規(guī)章制度,。環(huán)境監(jiān)管基本做到了有法可依,、有章可循、有據(jù)可查,。

繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全體黨員都簽訂責(zé)任狀,，并將責(zé)任狀落實情況納入年度目標(biāo)考核,，進(jìn)一步提升了黨員干部拒腐防變的能力。

繼續(xù)加強行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè),。制定了《行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)考核暫行規(guī)定》,，定期召開行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)座談會，積極走訪企業(yè)和服務(wù)對象,，廣泛征求意見并落實整改,；加大政務(wù)公開力度，將排污費,、服務(wù)性收費等征收標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)全部進(jìn)行公開，接受社會監(jiān)督,；積極參與化工集中區(qū)的各項建設(shè)和項目評審活動,，進(jìn)一步提升了服務(wù)中心工作的能力,。

繼續(xù)加強制度建設(shè),。制定并完善了《環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)十五個不準(zhǔn)》、《環(huán)保系統(tǒng)工作作風(fēng)十不準(zhǔn)》,、《環(huán)保局執(zhí)法人員行風(fēng)行為規(guī)定》,、《職工考勤制度》、《車輛管理制度》,、《財務(wù)管理制度》等各項管理制度,，進(jìn)一步提升了全體職工的自我約束能力。

繼續(xù)加大環(huán)保軟件和硬件投入,。共計投入20多萬元購買儀器藥品,，派遣業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)，加強執(zhí)法培訓(xùn),，進(jìn)一步提升了環(huán)境綜合執(zhí)法能力,。

公司環(huán)保工作總結(jié)簡短 公司環(huán)保工作全年總結(jié)和計劃篇十四

20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)潛力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實際,，采取強而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn)。

(一)夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,，強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實職責(zé)追究,。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的.兌現(xiàn)及20xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上,，對到達(dá)目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實。

2,、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理構(gòu)成反差,，增強團(tuán)隊管理人員的安全職責(zé)感、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實職責(zé)追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),，在監(jiān)管中提升潛力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，用心協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實,，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部職責(zé)到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力,。