人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇一

大家好,。

安全工作是事關國家、社會,、家庭,、個人的大事，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期,，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍,。在這個正確的認識指導之下,，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想,，堅定了“抓生產從安全入手,，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重,。在20xx年中,，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產,、安全與效益、安全與速度,、安全與質量等方面的關系,，逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識,，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死）,、違章責任人現身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種（如行車,、電工,、氧割焊補等）進行專業(yè)的安全培訓、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要,。因此,，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產,，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用,。在天氣特熱時,，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組,。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應,；

二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多,；

三是設備逐步老化造成不安全因素多；

四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境,、內部條件）的進一步復雜等等方面,。

為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產的勢頭總體上是好的,。

1,、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面,；合理安排員工的工作,；堅持安全檢查工作，查違糾錯,；堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場,，取勝市場,。

2、我們加強安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等,，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕,、六親不認的管理來保證生產安全,。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的,，處理個別人,，教育一大片，產生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防,。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,，1,、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場,，做到了“三個結合”,，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合,，重點任務和重點人員相結合,，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念,，不徇私情,，對事不對人，嚴格從快,、從重處理違章,，并及時通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴重違章1起,，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質量,。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現實的，在督導質量上嚴格落實規(guī)章,，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動認識錯誤,，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,，以督查促檢查,，以檢查抓自查，以自查帶復查,，以復查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。

4,、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產責任重于泰山”,，在企業(yè)內部,，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案,、各工種的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉,、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案,。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對,。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓,。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產也有新的認識,，同時也大大增強了職工的主人翁責任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序,、作業(yè)有制度,、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高,。

我公司在縣安監(jiān)局,、經信局等職能部門的具體指導下，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作,。從安全組織機構,、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂,、張貼,、宣傳、教育,，廣泛告知每位員工,，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,，人,、機、物,、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經費,，添置了一部分安全設施設備,、勞保用品、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強,。從而形成了制度有落實,，責任有落實，人人事事查隱患,，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進一步落實安全生產責任制,，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度,?？傊谏霞夘I導的指導下,，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干，求真務實的精神,，安全基礎工作一定會躍上新臺階,，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高,，我們深信,，只要強化安全生產監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管,、群策群治,，公司的安全工作一定會做的更完美。

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇二

xx公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下,，各項工作順利展開,，污水處理，氣味治理,，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了xx公司環(huán)保治理和改造任務,，有力的保證了各公司的正常生產。

20xx年至今,，污水站污水處理連續(xù)達標排放,，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產上節(jié)能降耗降低成本的目的,，xx公司公司確立的環(huán)保目標是：減污,，達標，治理,，增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍,，水更清,，效益更好”。在這個理念的指導下，xx公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作,。

xx公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水,、電、汽供應和污水處理工作,，是集團環(huán)保工作的重中之重,。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家,，發(fā)展經濟和保護環(huán)境是同等重要,。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此,，我們重點加強對員工的'環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,，要有強烈的社會責任感，這也是企業(yè)的形象,，對社會負責,、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨,。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標,。

在實際生產運行控制過程中,，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識,，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責,、對社會負責,。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現問題,，最終都是我們的責任,。“服務上游”就是樹立為上游企業(yè)服務的思想,，努力提高污水站的處理能力,，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,，又要做到時時有效的溝通,，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題,。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產和經濟效益的提高。

根據集團實施清潔生產的要求,，xx公司加強了對生產工藝的控制,，通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產審核,。

在污水運行過程中,，對各工段運行參數實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產及廢水排放情況,，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據,。從而能夠有效控制各公司生產排污，達到減少污染物排放的目的,，促進和推動各企業(yè)清潔生產的實施,。

通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數據的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,，污水站經常性的到各排水公司走訪了解生產情況和困難,，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化,、正規(guī)化,。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,，從而優(yōu)化工藝運行，穩(wěn)定并提高處理效果,。另一方面,，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓，提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力,。

在煙塵的排放上,，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用5,、6,、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作,，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū),，保證設備的穩(wěn)定運行。

在環(huán)保工作方面,，如何保證達到國家標準,，甚至制定高于國標的企業(yè)標準,，是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行,，而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修，是提高設備處理能力,、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵,。

污水站先后進行了中水兩座egsb的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,，同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護,，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數據,，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿負荷生產,，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,，有力的保障了設備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量,，穩(wěn)定了處理效果,，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度,。通過以上措施,，各公司有效降低了cod排放總量，污水站總排口cod總量也大幅下降,，同時中水可回用水量也大幅增加,。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用,。同時根據省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施,，年底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上,。

經統(tǒng)計,，20xx年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，cod總量比20xx年排放總量降低49噸,，污水站總排口cod總量降低62,。05噸，中水可回用水量增加35,。04萬噸,。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質量,，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,，加強運行控制等各項措施,，20xx年比20xx年同比降低費用10。2萬元,。

淀粉車間的氣味治理工作,，在技術中心的大力支持下，車間自行設計方案,，由重工負責安裝工作,，現已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,，按95元/噸汽成本計算，每小時可節(jié)約950元,。新增電機380kwh,，按0。50元/度計算,，每小時消耗190元,。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,，每小時可增效益760元,，全年按340天運行可增效620萬元。

由此可以看出,，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,，就有無限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實處,，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報,。

隨著經濟的發(fā)展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,，目的是促進經濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭，我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣,，但必須承認,，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力,，是鞭策,。在徐總的正確領導下，在發(fā)展中心,、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,，我們一定會盡我們的努力，讓大成的天更藍,、水更清,、效益更好,。

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇三

在集團、股份等上級部門和公司黨政領導班子的正確領導下,，公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作以深入宣傳貫徹落實新《環(huán)境保護法》,、《安全生產法》為主線，以杜絕重大環(huán)境污染事故,、重大火災事故,、重大爆炸事故及重大生產安全事故為目標，經過公司全體員工共同努力和扎實有效的工作,，全面完成了各級政府部門、股份公司下達的各項年度目標,。

現將一年來的工作匯報如下：

1.全年未發(fā)生環(huán)境污染事件,，全年無重大環(huán)境投訴。

2.全年無重大火災事故,、爆炸事故及重大生產安全事故,。但發(fā)生生產性工傷事故3起，受傷4人（其中職工受傷3人,，勞務工1人）,，千人負傷率為0.71‰（其中：正式員工2590人、勞務派遣工人數是274人,、勞務外包363人,、承包商及其它人員2383人）指標在5‰范圍內。

3.全年無職業(yè)衛(wèi)生事故和職業(yè)病案例報告,。

（一）環(huán)境保護方面

1.強化管理,，依法依規(guī)，開展各項申報及信息公開

對環(huán)保管理指標進行層層分解,。組織完成了《環(huán)保責任制》等12個環(huán)保管理標準及《環(huán)?？己思殑t》的評審修訂。組織開展了20xx年環(huán)境因素識別評價工作,，完成了20xx年環(huán)境管理方案的編制工作,，完成了公司渣場應急救援預案編制、評審和備案,，完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計,、20xx年污染物減排申報、20xx年污染物排放申報,、20xx年危廢申報,、20xx年減排項目和獎勵基金申報等各項各類報表的報送。按季度定期完成了排污費的核算及繳納,，共繳納排污費162.9248萬元,。,。按環(huán)保信息公開的相關規(guī)定，定期將自行監(jiān)測數據在網上和公司大屏幕上公開,，接受社會監(jiān)督,。

同時，就20xx年減排項目完成情況積極與安寧市環(huán)保局溝通,，最大限度爭取支持與理解,。一是在認真梳理年度減排項目完成情況及效果評價的基礎，就磷肥map燃煤熱風爐停運的報批及排口核銷,，減少排放向安寧市環(huán)保局申請減排資金獎勵25萬元,；二是就熱電鍋爐脫硫脫銷建設滯后問題，多方協(xié)調,，積極溝通與安寧市環(huán)保局及省環(huán)保廳匯報建設中存在的問題,。

2.嚴格制度，完備手續(xù),，認真執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度

在行政許可證照方面，重點推進《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作,。排污許可證“三合一”的申請辦理由于受辦證程序試點改革及排污許可證有效期限等因素影響,，全部審批程序都已完成，進入等待發(fā)證狀態(tài),，經與省環(huán)保廳反復協(xié)調已經明確只需原老證正常辦理年檢即可,，因此該項工作仍未辦理完畢，但原三個排污許可證的20xx年年檢工作已經完成,，三個證均處于有效期,。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過程中，由于合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源,、磷肥系統(tǒng)新增的1枚放射源以及磷肥系統(tǒng)已在用的22枚放射源未辦理驗收手續(xù),，合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源輻射環(huán)境劑量率超標需要進行屏蔽整改以及磷肥系統(tǒng)在20xx年收貯的3枚放射源未進行備案需要補辦收貯證明等問題，前期花費了較長時間相關材料準備,。加之政府機構調整,，行政審批機關變化導致整體工作延后較多，目前正抓緊按昆明市環(huán)保局要求準備報送材料,，預計年內可完成該項工作,。

在環(huán)保“三同時”手續(xù)完善及辦理方面,，先后完成了加油站環(huán)評補辦,，華和酒店環(huán)保竣工驗收及排污許可證辦理，二期渣庫試運行審批,，高硫高灰項目環(huán)評及評審,，三套硫酸裝置so2在線設備的更新改造報批及驗收，合成氨污水處理站停運報批等工作,。磷肥map燃煤熱風爐排口需待排污許可證核發(fā)時由省廳核銷,，30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環(huán)?？⒐を炇詹牧弦讶繄笫d待組織召開現場驗收會。目前正在抓緊辦理二期渣庫環(huán)?？⒐を炇展ぷ骱投?0萬噸硫酸低溫熱能回收利用及配套共用工程改造項目環(huán)評報告編制工作,。

3.深入排查,，防范風險,，有效開展環(huán)境事故和應急準備工作

先后組織開展了放射源專項檢查,、危險廢物專項檢查、事故應急池能力及硫酸尾氣聯鎖裝置環(huán)境風險排查等6次環(huán)境風險排查,。特別是“8.12”天津港危險化學品事故后專門組織對事故應急水池,、各危險化學品貯存區(qū)域地坑圍堰完好情況及水位控制情況，放射源,、危險廢物管控情況等進行了專項檢查，查出環(huán)境安全風險項目16項,，已責令相關單位全部整改完畢,。同時，針對黃磷片區(qū)生活污水混入地表雨水直接外排的實際狀況,，啟動了黃磷片區(qū)地表雨水收集綜合利用改造,，擬對西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵,，實現整個生產區(qū)域廢水零排放,。但由于周邊村民阻擾反對，未完全實現設計意圖,，目前這兩個排口仍然往外直排黃磷片區(qū)部分生活廢水及地表雨水,。西1#、西2#的封堵問題已書面上報當地環(huán)保部門及街道辦請求協(xié)調解決,。

同時,，于11月13日與安寧市環(huán)保局聯合組織開展了政企聯動突發(fā)環(huán)境事件應急演練，收到了較好的效果并充分展示了企業(yè)的應急能力建設,。

4.落實監(jiān)管,，確保運行，努力保持污染物穩(wěn)定達標排放

定期組織對各生產單位環(huán)保設施的完好情況,、運行情況以及是否與主體生產裝置同步運行進行監(jiān)督檢查,。

在廢水排放管控方面每周堅持對整個廠區(qū)廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進行巡查管控,，發(fā)現異常及時組織排查處理,。對磷肥片區(qū)重點關注中水回用ⅰ的運行情況，對黃磷片區(qū)重點關注西1#,、西2#水質和中水回用ⅱ運行情況,。定期組織對大漢營、寧湖水庫,、廠區(qū)周邊地表雨水排口,、渣場地下監(jiān)測井以及一期渣庫嶺谷流域內滲水點開展水質監(jiān)測，及時掌握和了解外環(huán)境水質變化及對周邊環(huán)境的影響,。

在廢氣排放管控方面對安裝有污染物排放在線監(jiān)控設施的四套裝置（三套硫酸裝置,，一套熱電鍋爐裝置）重點做好設施的運行維護、保持與環(huán)保部門監(jiān)控中心的聯系,、及時書面報告異常狀況,。對其他廢氣排口依據公司年度自行監(jiān)測方案由中心化驗室對公司22個廢氣排口進行定期監(jiān)測，及時了解廢氣排放現狀,，對超標排放的納入月度績效考核,，截止11月底共出現16項次超標排放。同時,，認真策劃和組織實施好監(jiān)督性監(jiān)測工作,，針對每個裝置的實際狀況編制了達標控制方案，在監(jiān)測過程中做好協(xié)調配合和對措施落實情況監(jiān)督,，持續(xù)跟蹤和協(xié)調監(jiān)測結果,。在環(huán)保部門監(jiān)督性監(jiān)測中共出現3項次超標，其中二季度2×30萬噸硫酸硫酸霧超標還受到了安寧市環(huán)保局的行政處罰,。

5.加強協(xié)調,，保障穩(wěn)定，積極協(xié)調好與周邊村鎮(zhèn)的關系

積極協(xié)調處理一期渣庫滲水對嶺谷流域內的種養(yǎng)殖業(yè)的影響以及與磷石膏輸渣管線經過村組協(xié)調,，保障日常檢修作業(yè)事宜順利開展,，為輸渣管線安全運行創(chuàng)造條件。在協(xié)調過程中本著維護公司最大利益的基礎上積極爭取協(xié)調過程中的主動權,，保持聯系,，積極處理好與周邊村鎮(zhèn)的關系。截止11月底先后協(xié)調處理農補農賠事件25起,。

（二）安全生產及職業(yè)危害工作

1.夯實基礎,，強化執(zhí)行，促進安全生產形勢好轉

依據新修訂發(fā)布的《安全生產法》等相關法律法規(guī),、標準,，建立健全安全生產管理制度，保證安全生產管理正常進行。全年組織對安全管理標準進行了兩次修訂,，目前,，公司有安全環(huán)保管理制度60個。

為了進一步規(guī)范安全管理,、杜絕安全生產事故的發(fā)生,，扭轉去年連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故給公司安全生產工作造成不良影響，公司將20xx年確定為“安全生產執(zhí)行年”,，制定了實施方案,，狠抓執(zhí)行力。專門組織了“安全生產執(zhí)行年”活動啟動儀式,，在啟動儀式上公司分管領導向第一責任人進行了安全生產公開履職承諾,，在此基礎上公司全體員工都作出了承諾。同時,，還按照《安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定》要求,，由公司分管領導牽頭定期深入基層檢查和調研安全生產工作，為二級部門,、各廠（車間）更好的開展安全管理工作出謀劃策,，為公司做好安全管理工作打下了扎實的基礎。

同時,，公司與各二級單位簽訂了《年度安全環(huán)保責任書》,，將安全生產目標、任務層層分解,、層層落實到各二級單位及班組。

2.積極組織,，加強培訓,，全面提高全員安全意識

今年以來，公司以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機,，組織開展多種形式的安全教育和宣傳培訓工作,，廣泛普及安全生產知識，以此來提高全員安全技能和安全意識,。

一是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參與年度安全環(huán)保再教育和考試,；二是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產法》知識競賽活動；三是組織705名在職員工參加中國安全生產科學研究院主辦的“貫徹實施新安法嚴格落實各項法律責任”知識競賽網絡答題活動,；四是邀請省安監(jiān)局宣教中心專家授課開辦安全管理資格證?。◤停┳C培訓班一期，對公司領導及各單位第一負責人,、安全管理人員105人完成了安全管理資格證?。◤停┳C工作；五是組織公司分管領導及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人參加了省安監(jiān)局舉辦的尾礦庫培訓取證工作；六是邀請專家組織開展中層領導干部,、安全管理人員,、班組長安全管理專項培訓一期；七是集中三天組織勞務派遣人員及外委施工人員安全專項培訓班一期,；八是組織各生產單位領導,、技術員、安全員,、班組長共計485人開展為期四天的票證管理專題培訓,。

同時，還積極采取措施支持和鼓勵公司在崗人員參加注冊安全工程師資格考試,，不斷增強公司注冊安全工程師隊伍,。

截止11月底，共開展安全教育,、危害告知379場次,，參培人員3524人次。其中勞務派遣人員363人次,，外委入廠施工人員2383人次,，新職工、轉崗復崗人員99人次,，入廠實習人員116人次,，入廠參觀學習人員563人次。

3.認真組織,，攻堅克難,，積極開展“兩重點一重大”工作按照xx市政府重點危險化學品安全攻堅工作的總體部署要求，為持續(xù)推進“兩重點一重大”安全生產攻堅工作,，不斷提高“兩重點一重大”生產裝置和儲存設施的本質安全水平,。公司組織專業(yè)技術力量持續(xù)推進“兩重點一重大”安全攻堅工作，對各生產裝置和儲存設施設置了dcs,、esd或sis,、有毒有害、可燃氣體泄漏自動監(jiān)測報警,、火災自動監(jiān)測報警等自動化監(jiān)測,、控制設施；目前,，10個黃磷精磷儲罐磷位,、覆蓋水液位、溫度自動監(jiān)測攻關工作全部結束,，3個泥磷儲罐的攻堅工作正在實驗測試中,，已取得了階段性的成果,；對生產裝置和儲存設施有毒、可燃氣體泄漏自動監(jiān)測報警設施進行梳理完善,，對黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測儀,；儲罐區(qū)10個視頻信號，11個有毒和可燃氣體監(jiān)測信號外傳建設項目基本結束,，8月31日實現上傳安寧市安監(jiān)局,。投資xx8萬元集安全管理、設備管理,、門禁,、工藝巡檢、有毒可燃氣監(jiān)測,、火災自動報警,、自動化辦公、報表中心等功能的監(jiān)控視頻整合工作目前正在有序推進,，全部工作已完成,。12月7日安寧市安監(jiān)局對“兩重點一重大”安全生產攻堅工作進行了預驗收。

4.適時檢查,，完善應急,，深入開展隱患排查治理

為了及時發(fā)現和消除隱患，公司堅持每月組織由公司領導帶隊的公司級安全環(huán)保綜合大檢查,，適時組織好有針對性的專項檢查,，對檢查中發(fā)現的安全隱患及時下達整改通知書限期完成整改，對各類違章違紀行為給予嚴格考核,。

截止11月底共組織各類檢查25次,，配合政府及上級管理部門檢查xx次，共查出安全隱患6xx項,，按要求完成整改596項,，19項正在整改過程中，整改完成率為97% ,。查處外委單位違章違紀53項，處罰金額33800元,；公司職工違章違紀126項,，考核金額33680元，其它處罰xx7950元,，共計考核191630元,。

為鼓勵廣大職工積極查找身邊的隱患，公司經現場核實確認對隱患上報職工及隱患整改單位進行了獎勵,，截止11月共上報安全隱患221項,，獎勵金額10470元,，職工上報的安全隱患全部進入整改程序，并要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對隱患采取有效控制措施進行現場控制,，大大降低了隱患風險,，做到職工上報隱患整改率達到100%。

同時,，為進一步檢驗公司生產安全事故應急預案的有效性,、科學性和可操作性，應急救援物資,、裝備的有效性,，以及各專業(yè)組的應急響應能力，有效應對危險化學品事故地應急救援處置工作,。于7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應急演練,。

5.精心策劃，認真準備,，順利通過安全標準化考評

自公司整合以來,，為了做好安全標準化考評工作，制定了實施方案,，編制了安全標準化宣傳手冊,，多次召開安全標準化建設協(xié)調會，10月,，經云南省安監(jiān)局組織考評驗收,，最終以86.7分的成績通過考核，11月30日完成了整改報告,。

公司積極開展以崗位技能考核為核心的班組安全標準化建設活動,，，按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》的要求,，各單位完成了教材編制和題庫建設工作并積極組織教材培訓,，于12月1日完成212個班組技能考試，下一步將組織開展年度監(jiān)督性考評和總結表彰工作,。

6.精心籌備,，形式多樣，開展六月安全生產活動

及時制定公司活動方案,，認真組織開展了啟動儀式,、安全生產月咨詢日、消氣防運動會各類活動,?；顒悠陂g在辦公樓、生產樓,，生產現場懸掛彩旗,，布標等,，營造良好安全氛圍?；顒悠陂g共計懸掛“安全生產月”活動宣傳橫幅標語共計51條,，安全月噴繪等19幅；在公司各主要裝置粘貼全國“安全生產月”活動宣傳畫69套,，共計454幅宣傳掛圖,；發(fā)放宣傳單20xx張。同時,，開展了消氣防運動會,、安全生產知識競賽等活動?；顒有问蕉鄻?，內容新穎，在公司廣大干部員工中收到較好效果,，進一步提升了公司安全管理水平,，最終獲得了股份公司評比特等獎。

7.把握關鍵,，掌控節(jié)點,，推進危險與可操作性分析

為有效管控危險源點，按照《危險與可操作性分析(hazop分析)應用導則》（aq/t3049-20xx）要求,，推動了生產裝置和儲存設施的危險與可操作性分析(hazop分析)工作,。目前，已完成制氣車間液氬工段,、合成車間,、1300單元氣化爐、xx00單元氣化爐,，合成塔單元,、黃磷車間1#磷爐及儲存單元的危險與可操作性分析，并形成了報告,。

8.汲取教訓,、分門別類，開展危險化學品普查建檔

為充分汲取天津危險化學品爆炸事故暴露出的危險化學品管理混亂,、職責不清的教訓,，在全公司范圍內全面重新組織開展了危險化學品種類、數量的普查和建檔工作,。

9.依法依規(guī),，嚴格要求,，辦理和完善“三同時”手續(xù)一是完成了高硫高灰劣質原煤在50萬噸/年合成氨裝置適應性改造項目職業(yè)病危害因素預評價報告,，并取得省安監(jiān)局批復,；二是完成了二期80萬噸/年硫酸裝置低溫位熱及配套公用工程適應性改造項目的職業(yè)病危害因素預評價報告評審，并上報安寧市安監(jiān)局,、待批復,；三是完成了楊家箐磷石膏堆場擴容改項目職業(yè)病防護設施竣工自驗收工作，現準備竣工驗收資料上報云南省安監(jiān)局,，待獲取竣工驗收備案批復,；四是完成磷石膏2號堆場試生產備案申請資料準備、咨詢工作,，目前正在組織進行安全設施驗收工作,；五是高硫高灰劣質原煤在50萬噸/年合成氨裝置上的適應性改造項目安全條件論證報告、安全預評價報告編制工作邀請中介機構報價,，完成議價,、確定合同簽訂單位，并起草合同書,；六是完成二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目預評價,、安全條件論證報告編寫單位招標、議標,、合同簽訂工作,。

10.及時組織，認真監(jiān)測,，做好職業(yè)病防治工作完成20xx年度公司生產作業(yè)場所職業(yè)病危害因素日常檢測工作并及時對生產作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行告知,。組織開展完成9個項目（粉塵、硫化氫,、二氧化硫,、噪聲、氨,、氟化物,、五氧化二磷、一氧化碳,、甲醇）1178個點的監(jiān)測,，8個項目100%合格，其中噪聲監(jiān)測346個點,合格率92.38%,。對噪聲超標的作業(yè)區(qū),，督促、教育,、指導從業(yè)人員正確使用防護用品,，把危害降到最低。

完成20xx年度在崗人員職業(yè)健康體檢工作,，共1636人參加,，參檢率為98.83%,。

11.突出重點，有效監(jiān)管,，加強承包商的安全管理

嚴格按照集團《關于進一步加強安全生產管理的通知》精神和公司《關于進一步加強承包商作業(yè)安全管理的通知》相關要求,，吸取去年兩起事故教訓，從承包商入場資質條件,，危險作業(yè)安全票證,、危險識別和風險評價、安全防范措施和應急救援措施管理,，安全教育培訓,，作業(yè)過程監(jiān)管等方面進行了細化和強化。

通過建立承包商資質審查,、簽訂施工合同和安全環(huán)保協(xié)議,，定期開展承包商專項檢查、考核,，定期開展承包商評價,，實現淘汰制度和安全環(huán)保一票否決制度，嚴格承包商人員入場安全教育培訓和日常安全教育培訓制度,，確保承包商人員100%入場安全教育,，完善承包商人員信息檔案，不斷強化承包商的安全監(jiān)督管理,。

公司通過建立多層次,、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系,，重點強化了發(fā)包單位,、轄區(qū)單位、對口技術員的專業(yè)檢查管理,，不斷強化和提高承包商的安全危機意識和安全管理能力,。

全年未發(fā)生環(huán)境污染事故，無重大環(huán)境投訴,，無重大火災事故,、爆炸事故及重大生產安全事故，順利通過危險化學品二級安全標準化考評,。完成了各級政府部門,、股份公司下達的各項安全環(huán)保目標。

1.部分廢氣排口不能穩(wěn)定達標排放,，首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的排放標準要求,；其次是黃磷系統(tǒng)環(huán)保設施老化、投入不夠。明年,，公司所有裝置很有可能全部納入國控監(jiān)管,，每季度將接受環(huán)保監(jiān)管部門一次以上監(jiān)督性監(jiān)測，因超標排放引起的行政處罰的風險更大,；再次，部分裝置無組織排放嚴重,、民眾對環(huán)境質量的要求越來越高,，環(huán)保投訴的風險加大。同時隨著中石油,、石化等大型化工項目在草鋪工業(yè)園區(qū)的落地及陸續(xù)建成投產,，各級領導頻繁到草鋪工業(yè)園區(qū)考察調研、普通民眾及媒體對草鋪工業(yè)園區(qū)環(huán)境質量的關注度高,，導致環(huán)保部門的監(jiān)管較以往更加嚴格,，公司面臨的環(huán)保監(jiān)管壓力空前大。另外,，一期渣場滲水嚴重,，嶺谷山體及其流域內的耕地、苗木,、魚塘被污染的程度和區(qū)域將會越來越大,，特別是擔心山體滑坡對農家樂以及下游造成更大的環(huán)境安全風險。磷石膏輸渣管線日常運行過程中檢修作業(yè)因管架,、管廊占地在渣管建設時采用租地方式解決,，五年一個周期，現第二個五年合同已于4月底到期,，新的租地合同尚未簽訂,，導致渣管檢修作業(yè)過程中的協(xié)調難度加大。

為此,，要持續(xù)抓好環(huán)保設施運行管理和“三廢”排放管理,，實現達標排放。持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現場跑,、冒,、滴、漏的監(jiān)督管理,，嚴防廢水引發(fā)環(huán)境污染事件發(fā)生,。加強各裝置環(huán)保治理設施的運行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運行,，確保各裝置廢氣污染物穩(wěn)定達標排放,。定期組織對地表雨水排口、廢氣排放口及渣場地下水等進行監(jiān)測，及時發(fā)現異常并采取措施,。同時,，加強與地方政府、環(huán)保部門及周邊村鎮(zhèn)的溝通聯系,，積極爭取理解和支持,，努力協(xié)調好各種關系，減輕環(huán)保外部壓力,，為公司生產經營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

2.熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目不能按照各級政府要求按期建成，面對新的排放標準,，在環(huán)保部門減排限定的時間節(jié)點后長時間,、多時段超標排放的可能性大，受到環(huán)保部門行政處罰的風險加大,。為此,，要舉全公司之力，全力以赴加快熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目建設進度,，力爭年內建成投運,。

3.安全管理隊伍建設有待增強。目前公司的安全環(huán)保管理壓力較大,，部分單位的安全管理工作效率不高,；管理人員業(yè)務素質有待提高，安全管理人員年齡偏大,，應適時補充后備力量,，優(yōu)化年齡結構。

4.危害辨識不到位,、安全措施不落實仍然是安全管理的短板,，部分技術人員，甚至領導干部在危害辨識方面不重視,，在安全措施落實方面嫌麻煩,，現場管理仍存在問題?！肮軜I(yè)務必須管安全”的意識還有待提高,。為此，要加強宣傳和教育培訓,，不斷提高各級各類人員的安全意識,，樹立自己的業(yè)務范圍就是安全管理的范圍，在業(yè)務范圍內發(fā)生事故自己首先應負首責意識,。

1.保持與省市環(huán)保部門聯系,，跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進度,，全面完成合并取證工作。同時,，積極辦理合成氨系統(tǒng)及磷肥系統(tǒng)新增放射源環(huán)保驗收手續(xù),。2.持續(xù)抓好環(huán)保設施運行管理和“三廢”排放管理，實現達標排放,。

3.全力完成二期渣場和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環(huán)?？⒐を炇眨铀偻七M二期80萬噸硫酸低溫熱能回收利用及配套共用工程改造項目建設,，全面完成高硫高灰劣質煤在年產50萬噸合成氨裝置上的適應性改造項目建設工作,。

4.加強安全培訓教育，每季度組織一次主題教育,，提高廣大干部職工的安全意識。加大安全管理制度建設和考核力度,，特別是票證管理制度和安全培訓制度,，狠抓落實。嚴格事故管理,，按照“四不放過”的原則處理,，發(fā)生嚴重事故的應嚴格按照人力資源部的相關規(guī)定及《中層管理人員管理辦法（試行）》追究員工和干部責任。

5.強化落實承包商用工安全管理,。按照管業(yè)務必須管安全的原則,，設備管理部、生產管理部,、人力資源部,、營銷部、物流部等部門必須認真履行監(jiān)管職責,，并明確安全監(jiān)管責任人,，劃清責任范圍，切實履行安全監(jiān)管職責,。不具備安全資質條件的承包商不得入場,、安全教育培訓不合格的勞務工禁止入場，重點強化承包商作業(yè)過程的監(jiān)管,。對承包商勞動違章及時進行曝光處罰,，并嚴格落實考核工作，加大考核力度,。

6.持續(xù)開展危險化學品安全標準化工作,，各單位要按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》完善安全管理工作，完善臺賬記錄,，日常工作按照標準執(zhí)行,，并按標準存檔。每季度對各單位安全標準化存檔工作進行檢查，未按12個要素存檔的單位直接進行考核,。扎實開展班組安全標準化提升計劃,，各單位要認真按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》要求完成工作，持續(xù)開展班組安全標準化管理工作,，不斷夯實安全管理基礎,。

7.按時開展生產作業(yè)場所職業(yè)病危害因素職業(yè)病危害日常監(jiān)測評價工作；完成職工年度體檢,；積極開展安全職衛(wèi)“三同時”工作,，做到安全職衛(wèi)設施與主體設施“三同時”工作，不留死角,，符合國家規(guī)定要求,。

8.認真開展好6月安全生產月、安全文化建設,、知識競賽等各類活動,，力爭取得好成績。

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇四

年初,，根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求,，結合公司實際，制定了**12年度環(huán)境保護工作目標任務,。設立了專門的環(huán)境管理機構,，配備了兼職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員,，進一步明確了各級領導,、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認真強化從采購、儲運,、生產,、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制,。

公司依據相關標準的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度,，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別,，共識別出環(huán)境影響因素5項，同時逐項制定了控制措施,。

**12年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌,、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識,。

1,、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設置,。

2、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理,，做到了早發(fā)現,、早解決,。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作,，**12年的問題整改率為100％。

3,、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應急響應能力。在氯氣區(qū)設置氯氣泄露報警儀,，杜絕發(fā)生污染責任事故,。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人,，演習共持續(xù)30分鐘左右,，演習效果良好，高質量完成設想目的,，鍛煉了員工應急救援能力,，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

根據上級環(huán)保部門的要求,，按國家有關法律,、法規(guī)、標準的要求,，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,，防治流失產生污染。廢水均達標排放,，**12年未發(fā)生違規(guī)現象,。

為積極響應政府部門號召，做好配合工作,，同時也全面掌握公司各類污染源的數量,、排放量、排放去向,、污染治理設施運行狀況,、污染治理水平等情況。根據市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計小組,，對公司生產及相關部門各項數據進行統(tǒng)計、審核,、登記并上報,，為公司的環(huán)境質量改善提供依據，按時,、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作,。

公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組,，加強領導,，及時傳達上級要求，精心部署,、細化目標,，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強實效,，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,。

**13年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃,，狠抓落實,，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產,，切實加強污染減排工作,，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力,，實現公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量,。

4,、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識,。

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇五

1.心態(tài)轉變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題,，學校三點一線的生活,，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領導,、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2.處處留心皆學問,。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總去見各種各樣的人,，每個人都有自己人生經歷和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學習,，改進自己的不足,。在生活中只要你留心處處都有學問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做,，留心別人怎么做,。

3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),，把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關重要。

4.認識的提高,。我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的創(chuàng)業(yè),，來到新惠通之后,，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚，多么的小打小鬧,。新惠通的平臺,，boss的培養(yǎng)，同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠,。

在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標努力奮斗,。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持著最高航速,。

在新惠通的這一年里,，我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時,，想想鄭總的雞血,，就會又變得斗志昂揚。每當我手足無措時,，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法,。在項目上，我也經常受到各位哥哥姐姐們的照顧,。當我遇到問題時,，尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑,。當我遇到困難時，廣磊廣輝他們也總會出現幫我一把,。

很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭,，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現在還不大,，但我相信,，通過我們大家共同的努力，一定會使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪,。

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇六

一,、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設

年初,，根據上級環(huán)保部門和公司的要求,，結合公司實際，制定了20年度環(huán)境保護工作目標任務,。設立了專門的環(huán)境管理機構,，配備了專職環(huán)保負責人，進一步明確了各級領導,、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任,。

二、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購,、儲運,、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案,。公司依據相關標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關制度,，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別,，同時逐項制定了控制措施,。

三,、在線監(jiān)測儀

1、公司廢水排放口已在20年5月,，已按區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,，即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀,、流量計,、數據采集系統(tǒng)由區(qū)環(huán)保局采集,。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責,、專人操作,，定期進行檢修。

2,、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡,，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理,，做到了早發(fā)現、早解決,。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作,，20年的問題整改率為100%。

四,、“三廢”處置

根據上級環(huán)保部門的要求,、按國家有關法律、法規(guī),、標準的要求,，

妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由環(huán)保有限公司安全處置,，并已得到區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),，嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染,。廢水均達標排放,，20年未發(fā)生違規(guī)現象。

五,、20年工作計劃

20年,，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點,，遵照年度工作計劃，狠抓落實,，以高度的責任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作,，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作,，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,，提升公司競爭力，實現公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3,、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進污染減排工作,，降低“三廢”排放量。

4,、利用公司內部郵件,、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護意識。

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇七

今年以來,，我局以貫徹落實科學發(fā)展觀和環(huán)保優(yōu)先為指導方針,，緊緊圍繞市局下達的各項目標任務，以環(huán)境保護優(yōu)化經濟發(fā)展,，加強污染防治和生態(tài)保護,，強化環(huán)境監(jiān)管，深入開展環(huán)境宣傳教育,，狠抓隊伍建設,，圓滿完成了重點工作任務和職能性目標任務，為改善和提高全區(qū)的環(huán)境質量做出了相應的努力,。

一,、明確職責，加強協(xié)調,，著力推進“三大創(chuàng)建”工作

建設生態(tài)示范區(qū)是區(qū)委,、區(qū)政府全面落實科學發(fā)展觀，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措,。今年是實施生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃的啟動之年,。我局作為生態(tài)示范區(qū)建設的主要職能部門，責無旁貸,，我們主動和相關部門加強協(xié)調與溝通,，積極把區(qū)政府安排的目標任務落到實處,。目前,，迎接省級調研的各項工作已基本準備就緒,。同時生態(tài)區(qū)規(guī)劃初稿已由省環(huán)境工程咨詢中心完成編制。我們還加快了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村建設步伐,。

扎實推進創(chuàng)模工作,。我局既是“創(chuàng)模”工作的牽頭部門,，又是執(zhí)行部門,。在創(chuàng)建工作中，我們切實將“創(chuàng)?！钡母黜椫笜巳蝿辗纸饴鋵嵉絽^(qū)有關部門,，定期排查工作進度。我們以改善和提高環(huán)境質量為目標,，積極實施“藍天,、碧水、寧靜,、生態(tài),、資源化”工程。著重抓好污水處理廠,、垃圾填埋場,、固廢處置中心等“創(chuàng)模”重點工程項目的建設進度,。加強對重點污染源的監(jiān)管,，嚴格對廢水處理設施的督查，保證工業(yè)廢水達標排放,。積極開展煙控區(qū)和噪聲達標區(qū)建設工作,，煙控區(qū)覆蓋率和噪聲達標區(qū)覆蓋率均達100%。我們還協(xié)調有關部門完善創(chuàng)模資料,，并收集歸檔,。目前，在28項考核指標中,，有26項基本符合“創(chuàng)?！币螅F已通過省級驗收,。

認真落實“創(chuàng)衛(wèi)”目標任務,。今年，我們以“創(chuàng)衛(wèi)”省級驗收和國家暗訪為契機,，結合職能,，深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治,，提請區(qū)政府組織工商、質監(jiān),、消防,、安監(jiān)等八個部門聯合開展了城區(qū)鍋爐整治專項行動，目前,，此項工作正穩(wěn)步推進,。我局在日常監(jiān)管中，明確專人,、專車,、全方位對城區(qū)煙塵進行督查，不留死角,。另外,，我們對照“創(chuàng)衛(wèi)”標準，不折不扣地完成各項交辦任務,，積極完善相關軟件資料,。目前，“創(chuàng)衛(wèi)”工作的環(huán)保部分6項指標已基本達標,。

二,、預防為主，防治結合,，著力落實污染防治的各項措施

狠抓源頭控制,，嚴防污染入境。我們根據《環(huán)評法》和建設項目審批運行規(guī)則的要求,，對建設項目嚴格把關,，杜絕違反國家產業(yè)政策、浪費資源,、嚴重污染環(huán)境和破環(huán)生態(tài)的項目;化工項目一律進入化工集中區(qū);有大氣污染的化工項目一律不予引進,。這些措施，有力的促進了我區(qū)生產力的合理布局和經濟結構調整,。全年審批項目233個,，因產業(yè)政策或選址等方面原因，否決項目15個,。

狠抓污染源治理,，鞏固達標排放成果。今年以來,，我們加大了對重點污染源的治理力度,，特別是對那些污染治理設施老化、不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實行限期治理,。積極開展排污費征收,，全年共征收排污費300萬元,，超額完成了全年任務;同時，我們還加大資金返還力度,，積極幫助企業(yè)進行污染治理,。嚴格執(zhí)行“三同時”和“排污許可證制度”，全年驗收項目22個,，并根據總量控制的要求,，核發(fā)了排污許可證,。

三,、以人為本，嚴格執(zhí)法,，著力維護人民群眾的環(huán)境權益

維護人民群眾的環(huán)境權益是環(huán)保工作的出發(fā)點和落腳點,。我們堅持以人為本的根本宗旨，以環(huán)保專項行動為抓手,，以人民群眾反映強烈的信訪案件為突破口,，嚴格執(zhí)法，堅決查處環(huán)境違法行為,，維護人民群眾的環(huán)境權益,。著重做了以下幾項工作：高度重視環(huán)境信訪工作。環(huán)保部門能否處理好環(huán)境信訪工作,，直接關系到自身的形象,。我們對處理信訪案件建立完善的規(guī)章制度，做到專人受理,，及時查處,，嚴肅追究責任，上為政府排憂,，下為百姓解難,。全年共接待來信來訪案件194件，處理率,、結案率,、反饋率近100%。同時繼續(xù)做好人大政協(xié)議案提案的答復工作,，全年共辦理議案,、提案8個，妥善處理了一批群眾反映強烈的難點熱點問題,。

四,、深入開展環(huán)保專項行動

今年以來，我們根據省,、市有關文件精神,，繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動,，對企業(yè)違法排污、損害群眾利益的問題予以重點查處,。我們共出動執(zhí)法人員近1300人次,，檢查企業(yè)526家，立案處罰16家,，依法取締,、關閉違法企業(yè)2家。通過專項行動,，打擊了違法企業(yè)的囂張氣焰,，維護了人民群眾的環(huán)境權益，樹立了環(huán)保執(zhí)法的嚴明形象,。

大力實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,。我們始終把群眾反映強烈、嚴重影響廣大市民工作和生活環(huán)境的噪聲,、粉塵,、惡臭等污染作為城市環(huán)境綜合整治的重點。首先加強了煙塵監(jiān)管,，對城區(qū)所有的鍋爐煙塵進行整治,，對2家煙塵超標排放的單位申請法院強制執(zhí)行，取得了較好的效果,。同時加大建筑施工噪聲督查力度,，嚴格控制施工時間;對娛樂場所實行降低音量、限定時間等方法,，基本上解決了噪聲擾民問題,。高考、中考期間,，組織力量對城區(qū)各考點及食宿點進行巡查,，嚴防噪聲污染，為廣大考生提供了良好的考試環(huán)境,。

今年,，我區(qū)正式啟動了農村人居環(huán)境建設和環(huán)境綜合整治試點工作，并將其中“六清六建”核心內容納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保年度目標中予以考核,。

今年以來,，我們認真學習和貫徹落實環(huán)境保護的新精神新要求，堅持科學發(fā)展,，和諧發(fā)展,，堅持環(huán)保優(yōu)先的方針。同時,，我們還加大宣傳力度,，創(chuàng)新宣傳形式,，把省、市提出的“落實環(huán)保優(yōu)先,，優(yōu)化經濟發(fā)展”的新精神新要求向社會公眾進行宣傳,。我們舉辦了環(huán)保電影宣傳周活動，廣大市民在觀看電影的同時,，接受了環(huán)保教育,，增強了環(huán)保意識。今年以來還分別與消協(xié),、婦聯,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),、企業(yè),、學校等單位聯合開展宣傳活動,，擴大了宣傳的覆蓋面,，提高了公眾參與的積極性。

我們還加強了制度創(chuàng)新,，進一步完善了目標考核機制,，增強了工作積極性，提高了工作效率,。我們以環(huán)境監(jiān)理機構更名為契機,，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管機制，合理設置科室,，規(guī)范了排污申報登記,、排污收費、環(huán)境信訪等規(guī)章制度,。環(huán)境監(jiān)管基本做到了有法可依,、有章可循、有據可查,。

繼續(xù)加強黨風廉政建設,。積極落實黨風廉政建設責任制，全體黨員都簽訂責任狀,，并將責任狀落實情況納入年度目標考核,，進一步提升了黨員干部拒腐防變的能力。

繼續(xù)加強行風軟環(huán)境建設,。制定了《行風軟環(huán)境建設考核暫行規(guī)定》,，定期召開行風軟環(huán)境建設座談會，積極走訪企業(yè)和服務對象,，廣泛征求意見并落實整改;加大政務公開力度,，將排污費,、服務性收費等征收標準、依據全部進行公開,，接受社會監(jiān)督;積極參與化工集中區(qū)的各項建設和項目評審活動,，進一步提升了服務中心工作的能力。

繼續(xù)加強制度建設,。制定并完善了《環(huán)保系統(tǒng)行風建設十五個不準》,、《環(huán)保系統(tǒng)工作作風十不準》、《環(huán)保局執(zhí)法人員行風行為規(guī)定》,、《職工考勤制度》,、《車輛管理制度》、《財務管理制度》等各項管理制度,，進一步提升了全體職工的自我約束能力,。

繼續(xù)加大環(huán)保軟件和硬件投入。共計投入20多萬元購買儀器藥品,，派遣業(yè)務骨干外出學習,，加強執(zhí)法培訓，進一步提升了環(huán)境綜合執(zhí)法能力,。

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇八

一,、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。

質量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系,，成立管理領導小組,，制定一系列的管理制度，并付諸實施,。經過一年的努力,，項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高,，主要體現在以下幾個方面,。

1.項目駐地洗車池設置于試驗室旁，設置聯合沉淀池,，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,，經沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等,。

2.項目駐地食堂設置隔油池,，廚房配備抽油煙機，餐廳,、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶,，與當地環(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理、處理,。

3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,，場內廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放,，同時利用廢水對場內定時進行灑水降塵,。

及環(huán)山路路基施工過程中，利用臨近其他項目可利用的施工便道,，同時在施工便道沿線專門配備灑水車,，不間斷灑水，最大限度地降低揚塵污染,。

6.路基填料經與業(yè)主,、設計、監(jiān)理等各方商討,，并經試驗室實測試驗,，確定采用隧道開挖渣土進行填筑，節(jié)約了土地資源,，同時降低了項目成本,。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠，加工成碎石,，作為混凝土原材使用,，有效節(jié)約了項目成本。

7.所有工點場內裸土都要求覆蓋綠網,，并保證每天進行定時灑水降塵，保證場內揚塵最小化,。

8.征遷鐵路紅線范圍內的苗圃時,，項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化，一部分分發(fā)給當地居民進行再移植,，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,，有效保護了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

9.項目駐地及施工現場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈,，且制定了節(jié)約用電的相關管理制度,，有效節(jié)約了項目用電成本。

（一）管理領導小組和組織結構建立情況,，管理人員配置情況,、崗位職責的建立情況等。

項目成立了以項目經理李勝,、項目書記謝大彬為組長,，以其他項目領導為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領導小組,，并明確了各崗位職責,。

（二）節(jié)能環(huán)保職責制的落實情況,。

1.開展了環(huán)境風險自查自糾活動。

2.簽訂了安全環(huán)保,、職業(yè)健康,、消防保衛(wèi)目標責任書。

3.對節(jié)能減排責任目標進行分解,。

4.編制了節(jié)能減排工作計劃

5.編制了外協(xié)隊伍管理制度,，并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標責任書。

6.進行了重大環(huán)境因素識別,，并編制了控制計劃清單,。

7.進行了節(jié)能減排專題教育培訓。

（三）管理制度的完善情況,。

1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度,。

2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。

3.完善了環(huán)境保護及節(jié)能減排管理體系,。

（一）項目策劃及施工組織設計中節(jié)能環(huán)保的工作內容固化建立情況,。

首先，根據項目策劃,，項目質量環(huán)保部制定了一系列管理制度,，成立了節(jié)能減排領導小組，明確了各成員的崗位職責,，簽訂目標責任書,，夯實責任體系。其次,，編制了外協(xié)隊伍管理制度,，并簽訂了節(jié)能減排目標責任書。過程管理中,，及時辨識重大環(huán)境風險,，加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測，保證節(jié)能環(huán)保管理可控,。

（二）環(huán)境風險影響因素的識別,、評價及控制措施建立情況。

根據項目地處環(huán)境,、氣候特征及工程特點,，辨識、評估出重大環(huán)境風險影響因素,，并制定了相關控制措施,。

（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。

項目質量環(huán)保部根據識別的重大環(huán)境風險因素清單，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單,，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬,。

（四）突發(fā)環(huán)境事件的應急管理。

項目建立了應急管理體系,，并制定了應急預案,，進行了交底和培訓，儲備了應急物資,。

（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學習培訓情況,。

項目組織了節(jié)能環(huán)保相關的法律法規(guī)知識學習培訓、節(jié)能減排控制措施學習培訓,、應急預案交底,、重大環(huán)境風險因素識別清單及控制措施交底。

（六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況,。

項目質量環(huán)保部進行每周兩次的質量,、環(huán)保檢查，并進行通報及督促整改,。

公司環(huán)保工作總結公司環(huán)保工作全年總結和計劃篇九

技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召,，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項重點工作,。

對比集團標準,，編制下發(fā)了《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產責任制,，對安全主要負責人,、安全生產管理人員培訓教育率達100%，新員工“三級教育”率達100%,，特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%,。公司順利通過“安全生產標準化二級達標企業(yè)”現場復評審核，通誠公司通過首次“安全生產標準化三級達標企業(yè)”現場審核,。

通過分析一、二級水表水量差異,，找出異常原因和漏點,，加強用水管理和考核，20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎,。完成6項“三同時”工程驗收工作,。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間,、化學品庫,、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治,。

加大關鍵設備保養(yǎng)力度,，有效提升關鍵設備利用率。從20xx年a類設備利用率36.5%,，20xx年a類設備利用率42%,，上升5.5%。根據集團公司建立的設備供應商目錄,，于20xx年12月共有52家供應商上線,。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣安全改造工作,。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂,。

開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修,，降低設備故障,，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作,。