在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

特種設(shè)備年度工作計劃篇一

20xx年，我縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，必須堅持安全發(fā)展理論,，以人為本，進(jìn)一步落實特種設(shè)備安全責(zé)任,，健全特種設(shè)備安全保障體系,，持續(xù)深入地排查治理隱患，構(gòu)建完善長效安全監(jiān)管機(jī)制,。

努力完成省,、市下達(dá)的特種設(shè)備安全生產(chǎn)各項控制指標(biāo)，力爭無重特大事故發(fā)生,，特種設(shè)備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設(shè)備常識和安全意識進(jìn)一步提高,，實現(xiàn)特種設(shè)備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

1、深化安全責(zé)任制建設(shè),。一是要進(jìn)一步充實,、完善《特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》安全考核內(nèi)容，通過各級政府間的簽訂考核,，將特種設(shè)備安全融入到政府的大安全工作之中,，以進(jìn)一步抓好特種設(shè)備安全責(zé)任的落實分解工作，形成廣泛的特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。二是要根據(jù)內(nèi)部工作任務(wù)和考核指標(biāo)要求,，抓好抓細(xì)各項工作，力爭全縣無證生產(chǎn)查處率,、重點監(jiān)控設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率,、重大隱患整改率,、較大以上事故結(jié)案率均達(dá)到100％。

2,、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設(shè),。一是要進(jìn)一步完善組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全監(jiān)察,、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網(wǎng)絡(luò)的整體優(yōu)勢,，切實形成各盡其職、各負(fù)其責(zé),、相互配合,、整體聯(lián)動的工作機(jī)制，消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū),；二是要完善信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，盡快實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，形成一個能反映真實面貌的信息數(shù)據(jù)庫,。

3,、深化完善全縣事故應(yīng)急救援體系工作。一是細(xì)化,、充實縣級應(yīng)急救援預(yù)案,，設(shè)立專家組，組織應(yīng)急救援搶險隊伍,。二是指導(dǎo)督促部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立,、完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,，并適時組織演練。三是根據(jù)縣委縣政府,、縣安委會和省市質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一部署,、安排，在政府的指導(dǎo)下協(xié)同相關(guān)部門開展縣級特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的演練,。

4,、深化內(nèi)部協(xié)調(diào)制度建設(shè)。在現(xiàn)有的部門,、鎮(zhèn)鄉(xiāng),、企業(yè)特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，真正建立起監(jiān)察機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯(lián)動機(jī)制,，形成及時發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍,。

5,、深化監(jiān)管方法的.創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設(shè)備安全監(jiān)察方法,，采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)察手段,，深入推行電子標(biāo)簽技術(shù)在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應(yīng)用成果,，切實提高工作效率,；同時要實施“查、治,、管,、扶、建”五管齊下的工作方法,，提高工作有效性,。“查”就是要采用拉網(wǎng)式檢查方法,，對重點行業(yè),、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)和重點設(shè)備逐一查清,，不留死角,。“治”就是要加大處罰力度,，嚴(yán)厲查處違法行為,，堅決取締非法制造、安裝,、修理特種設(shè)備等行為,，取締非法充裝氣瓶行為?！肮堋本褪且獓?yán)格準(zhǔn)入許可,，嚴(yán)格監(jiān)督檢驗，對存在重大隱患的設(shè)備和不符合安全要求的使用行為,，督促企業(yè)進(jìn)行治理?！胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,，提高特種設(shè)備本質(zhì)安全水平，宣傳優(yōu)質(zhì)安全的特種設(shè)備產(chǎn)品,，宣傳安全管理成效顯著的企業(yè),。“建”就是要積極促進(jìn)特種設(shè)備名牌產(chǎn)品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動,，營造爭創(chuàng)安全,、爭創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。

6,、深化特種設(shè)備安全宣傳培訓(xùn)教育工作,。在新的一年里繼續(xù)深化特種設(shè)備安全管理萬人培訓(xùn)工程，不斷普及特種設(shè)備安全知識,。

二是要開展好特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作,，提高特種設(shè)備從業(yè)人員的工作技能；

三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)安全員的學(xué)習(xí)交流和提升實際工作能力的各項活動,，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性,。

四是要與教育、宣傳部門配合,，加大特種設(shè)備安全使用常識的普及教育力度,，從娃娃抓起，擴(kuò)大特種設(shè)備安全使用常識的普及面,。

7,、進(jìn)一步促進(jìn)特種設(shè)備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴(kuò)大會上提出的xx年實現(xiàn)萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降5.5％,，化學(xué)需氧量排放量下降5.1%,，二氧化碳排放量下降4％的工作目標(biāo)，廣泛開展承壓類特種設(shè)備節(jié)能減排工作,。

一是積極鼓勵相關(guān)特種設(shè)備生產(chǎn)單位生產(chǎn)高效節(jié)能環(huán)保型的特種設(shè)備,；

二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進(jìn)行總結(jié)推廣,；

三是積極鼓勵企業(yè)進(jìn)行鍋爐節(jié)能改造,，提高鍋爐熱效率和實現(xiàn)能源的綜合利用；四是加強(qiáng)鍋爐水處理工作,，降低能源消耗水平,。

特種設(shè)備年度工作計劃篇二

。各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要強(qiáng)化憂患意識,、風(fēng)險意識,、底線思維，時刻繃緊特種設(shè)備安全這根弦,，牢牢守住特種設(shè)備安全底線,，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,，壓實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,；局主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視特種設(shè)備監(jiān)督檢查工作,，對檢查計劃制定、重點監(jiān)督檢查單位確定等重要環(huán)節(jié)要親自研究,、親自部署,，確保監(jiān)督檢查工作扎實有效推進(jìn)。

,。各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)開展檢查執(zhí)法工作,，做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,、精準(zhǔn)執(zhí)法?，F(xiàn)場檢查不得停留在“三落實、兩有證,、一檢驗,、一預(yù)案”的制度層面，要以發(fā)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全問題為根本目標(biāo),。堅決防止執(zhí)法不作為和“寬松軟”,，不得以安全監(jiān)察指令書、責(zé)令改正等代替立案處罰,，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題依法嚴(yán)肅追究責(zé)任,；發(fā)現(xiàn)安全隱患要督促相關(guān)單位整改落實到位，形成監(jiān)管閉環(huán),。

,。各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理部門職能、屬地政府綜合治理優(yōu)勢和市場監(jiān)管所等基層執(zhí)法力量作用,，強(qiáng)化監(jiān)管職能統(tǒng)籌和執(zhí)法力量統(tǒng)籌,，推動執(zhí)法重心下沉。要強(qiáng)化行業(yè)管理和屬地管理職責(zé),，主動加強(qiáng)與行業(yè)管理部門,、屬地政府的協(xié)作配合，形成監(jiān)管合力,。

,。市局將采取第三方暗訪、四不兩直等方式對各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門特種設(shè)備監(jiān)督檢查工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，檢查結(jié)果將納入年終考核,，對工作不力、問題突出的單位,，予以通報批評,，確保工作取得實效。

附件：

2022年重點檢查電梯維保單位

電梯維保單位

奧利夫電梯有限公司

北京鉑鎧星奧電梯設(shè)備有限公司

北京宏達(dá)振興電梯安裝有限公司

北京宏立電梯服務(wù)中心

北京華奧利電梯有限責(zé)任公司

北京華北廣日機(jī)電有限公司

北京華泰青盛電梯有限公司

北京立欣安泰機(jī)電設(shè)備有限公司

北京乾龍達(dá)電梯工程有限公司

北京市京承電梯有限公司

北京市興安久華設(shè)備安裝工程有限公司

北京順迅電梯設(shè)備工程有限公司

北京泰盛佳機(jī)電設(shè)備有限公司

北京天視中宏電梯有限公司

北京新興工美電梯服務(wù)有限公司

北京億安嘉誠機(jī)電設(shè)備有限公司

常州全迅電梯工程有限公司

廣州廣日電梯工業(yè)有限公司北京分公司

江蘇盛清電梯有限公司

莫尼克電梯（北京）有限公司

賽奧智能電梯（蘇州）有限公司

特種設(shè)備年度工作計劃篇三

為了督促特種設(shè)備生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用單位進(jìn)一步落實安全主體責(zé)任，加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，防止特種設(shè)備事故發(fā)生，根據(jù)《特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》的要求,，結(jié)合我縣特種設(shè)備實際情況,，特制定20xx年度特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查工作計劃。

深入貫徹《特種設(shè)備安全法》,、《安全生產(chǎn)法》,，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則,，切實履行特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,，督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作有計劃,、有重點,、有條理、有措施進(jìn)行,。

全面落實特種設(shè)備使用單位安全管理主體責(zé)任制度,，強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督和管理,；突出重點地區(qū),、重點單位、重點設(shè)備的監(jiān)管,；夯實特種設(shè)備安全管理基礎(chǔ),，依靠技術(shù)保障作用，加強(qiáng)與推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，增強(qiáng)事故應(yīng)急救援能力,；主動接受群眾和輿論監(jiān)督；切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，深入現(xiàn)場,，督查特種設(shè)備安全管理措施落實到位，促進(jìn)我縣特種設(shè)備安全運行平穩(wěn),。

（一）加強(qiáng)督查,，全面落實企業(yè)主體責(zé)任。

建立健全特種設(shè)備安全責(zé)任體系,，要重點落實企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任,，進(jìn)一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任,；督促指導(dǎo)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位提高規(guī)范化管理水平,；結(jié)合本轄區(qū)特種設(shè)備生產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化樣板單位，并組織標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理的推廣,；采取有力措施促進(jìn)企業(yè)落實主體責(zé)任。要與重點單位簽訂安全責(zé)任書,，落實設(shè)備注冊率,、定檢率和人員持證上崗率達(dá)到100%；建立特種設(shè)備生產(chǎn),、使用單位信用檔案,，以使用環(huán)節(jié)為重點，依法落實和強(qiáng)化生產(chǎn)者,、經(jīng)營者,、使用者的主體責(zé)任，健全特種設(shè)備保障體系,，持續(xù)深入地排查治理隱患,，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制，杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生,，保障人民生命和財產(chǎn)安全,。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察,。

加強(qiáng)行政執(zhí)法,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》,，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查行為,。開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好現(xiàn)場安全監(jiān)察記錄，列入檢查計劃的20家特種設(shè)備使用單位現(xiàn)場監(jiān)察率確保100%,。

（三）突出重點,，明確責(zé)任,。

重點對學(xué)校,、幼兒園以及醫(yī)院,、游樂場所,、車站、碼頭,、商場、體育場館、展覽館,、賓館等公眾聚集場所特種設(shè)備的監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為,，排查整改重大事故隱患,。明確監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)。確保轄區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作取得實效。

（一）加強(qiáng)節(jié)假日及重要時期安全監(jiān)管。

針對節(jié)假日及重大社會活動人員流動量大,，安全形勢嚴(yán)峻的特點，開展專項執(zhí)法檢查,。對“春節(jié)”,、“五一”“國慶”期間安全檢查，檢查商場,、游樂場,，氣體充裝單位、大型商場,、以及其他人口密集場所的特種設(shè)備,。安全生產(chǎn)月安全檢查,。對全縣特種設(shè)備使用單位的'全面檢查,，對特種設(shè)備安全進(jìn)行宣傳,。

（二）開展特種設(shè)備專項整治及隱患排查治理活動。

全年做好針對電梯、鍋爐,、起重機(jī)械開展專項整治及隱患排查治理活動，對查處的隱患逐項梳理,、分類分級,，督促相關(guān)責(zé)任單位及時整改，確保特種設(shè)備安全隱患整改落實到位,，提高整治實效,，確保無特種設(shè)備事故發(fā)生。

一是要認(rèn)真做好特種設(shè)備常態(tài)化巡查,，嚴(yán)查設(shè)備超期使用,，大力度查處作業(yè)人員無證上崗的違法行為,，認(rèn)真做好隱患排查治理及隱患整改復(fù)查工作，繼續(xù)抓好特種設(shè)備各項專項檢查和整治活動,確保在用設(shè)備安全運行,。

二是要鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機(jī)制,，建好特種設(shè)備使用單位檔案和準(zhǔn)確的特種設(shè)備臺帳和特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳，完善各項數(shù)據(jù)庫管理,。

特種設(shè)備年度工作計劃篇四

就貴局領(lǐng)導(dǎo)攜張掖市局特設(shè)科領(lǐng)導(dǎo)于20xx年7月1來我站檢查時發(fā)現(xiàn)的6項安全問題,，我站已全部整改，現(xiàn)將整改結(jié)果上報貴局：

1：質(zhì)量保證體系手冊已按照已按照《特種設(shè)備生產(chǎn)和充裝單位許可規(guī)則》（tsg07-20xx）d2.7要求修改成冊,，現(xiàn)將修改后手冊報于貴局,；（電子版）

2：我站已與相關(guān)出版社訂購了《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等全套新版的規(guī)則、規(guī)程,、條例及法規(guī)共計6本書籍,，并組織人員進(jìn)行了初步學(xué)習(xí)和閱讀；（后附發(fā)票或收據(jù)）

3：槽車卸液鶴管已于安裝單位協(xié)調(diào)溝通后標(biāo)注了啟用日期,；（后附照片）

4：人員培訓(xùn)計劃也已按照規(guī)則要求進(jìn)行了相關(guān)修改,，將特種設(shè)備內(nèi)容加入學(xué)習(xí)計劃；（后附復(fù)印件）

5：技術(shù)負(fù)責(zé)人有我站同時考取了特種設(shè)備a證和p證的劉成生擔(dān)任,，其在我站從事燃?xì)馐聵I(yè)16年,，先后考取了“安全管理人員”證書和“城鎮(zhèn)燃?xì)膺\行、維護(hù)和搶修人員”等工作職稱,，且已全面掌握特種設(shè)備的安全運行及突發(fā)特種設(shè)備事件的應(yīng)急處理,，可以擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人；（后附相關(guān)證明文件）

6：我縣市場監(jiān)督管理局特設(shè)科領(lǐng)導(dǎo)已為我站提供了“特種設(shè)備定期檢查,、維護(hù)保養(yǎng)表”,，我站已按照所提供的表樣制定了表冊并進(jìn)行了定期檢查養(yǎng)護(hù)。（附資料）

以上隱患全部整改落實,，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

特種設(shè)備年度工作計劃篇五

2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團(tuán)對綜合辦公室的要求,，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計劃。

一,、行政后勤管理方面

1,、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力,。

(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì),，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事,，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能,。切實做好會務(wù)安排及訪客接待招待工作,，提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境,、職工宿舍,、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：

2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門,，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門,。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行,。

7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,，對后勤,、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn),。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時俱進(jìn),，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，與集團(tuán)同舟共濟(jì),，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值,。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力,。根據(jù)今年后勤工作狀況,，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請增加人力資源編制,，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗,。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前，報人力資源部,。

(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實現(xiàn)工作績效考核,。

(4)積極做好各部門及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào),，做好上傳下達(dá)工作。

2,、率先垂范樹立節(jié)約意識,，做好日常行政事務(wù)成本控制。

(1)按照集團(tuán)公車管理,、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團(tuán)機(jī)動車輛管理,。提高各部門工作效率,，進(jìn)一步降低用車費用支出,。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點,，將車管工作做實做細(xì),。切實履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,，做好辦公用品的發(fā)放及管控,。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程,。

3,、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。

下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件,、通知,、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記,，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理,、董事長簽署閱辦意見，交相關(guān)部門或承辦人完成,。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長,。工作事項完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,，收文存檔期限暫定三年,，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文,。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對外申請,、報告、請示等,，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報告,、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號,，成文后留存原件存檔,。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請、報告,、通知等上下行文,，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號,，成文并留存存檔,。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時,，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案,。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項到申辦成功,。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。

二,、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面

1,、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。

(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報,，協(xié)調(diào)財務(wù)部,、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取2017年9月份申報工作完成,。

(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估,。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項目后續(xù)工作進(jìn)展,。

(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項工作程序化,、規(guī)范化,，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。

(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息,。主動加強(qiáng)與省市區(qū)工信局,、科技局,、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通,。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人,、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站,，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息,。有價值的政策信息提請建集團(tuán)申請內(nèi)部立項啟動申報程序,。

(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預(yù)算。

3,、外聯(lián)工作,。

(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作,。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼,。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式,，培育暢通的工作渠道,。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(3)外聯(lián)工作延伸,，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度,，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù),。

三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

1,、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,，完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司,、施工現(xiàn)場安保管理,、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實施。

(2)6月份起逐步將安保,、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度,。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)職能,，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,，避免員工人身傷害,、集團(tuán)財產(chǎn)損失。

2,、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護(hù)職工身心健康,，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行,。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi),、施工安全初步培訓(xùn),。6月份至12月份按培訓(xùn)計劃適時進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計劃,，完成月度季度年度培訓(xùn)工作,。不走形式、不走過場,，杜絕形式主義,。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評，采取考試,、問卷等不同形式評估,，成績交人力資源部納入員工績效考核。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項目工地制定安全培訓(xùn)工作計劃并按計劃落實實施,。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關(guān)人員參加審驗換證,。

3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理,。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度,，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各項目工地遵照執(zhí)行,。

(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬,、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表,、每周安全檢查表,、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。

4,、編制事故救援預(yù)案,，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。

(1)2016年12月25日前,，編制《緊急事故救援預(yù)案》,、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實施,。2017年6月前,、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。

(2)相關(guān)文字材料,、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案,。

特種設(shè)備年度工作計劃篇六

以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)為主線,，以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令),、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實施細(xì)則》為依據(jù),，以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點,，周密籌劃,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識,，傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法，努力培養(yǎng)一批作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精通,、嚴(yán)格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員，夯實全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

(五)嚴(yán)密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加安全培訓(xùn),，培訓(xùn)率力爭達(dá)到100%,；

根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求，今年,，區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn),。

一是嚴(yán)密組織街道機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求,，組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作,，力求通過培訓(xùn)教育，使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求,，及時組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班,。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習(xí),、專題研討等方式進(jìn)行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),，著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手,，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障,。

二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)［20xx］23號)及《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)中明確要求：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安管人員,、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按規(guī)定持證上崗,，職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗,。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),，要依法停業(yè)整頓,。因此，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實^v^指示要求的重要舉措,。一季度,，區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,，分行業(yè)種類進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計,，對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料,。二季度至四季度,，區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門，分行業(yè),、分批次,、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn),。

三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn),。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別，結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇,，積極調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),，堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,，切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn),。上半年,，根據(jù)^v^安委辦《貫徹落實^v^精神,加強(qiáng)企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦［20xx］27號)精神，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況,，加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查，督促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓(xùn),，力求通過培訓(xùn),，切實提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門要積極做好配合工作,，強(qiáng)力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實到位,。

特種設(shè)備年度工作計劃篇七

20xx年工作的基本思路是：緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,，用與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的'精神,，加大法制宣傳力度,，加大依法監(jiān)管力度，突出抓好使用環(huán)節(jié)和重點設(shè)備的安全工作,，進(jìn)一步提高設(shè)備登記率,、定期檢驗率、持證上崗率,、事故結(jié)案率,，不斷提高全市特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和運行安全水平。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,，利用多種形式,、多種途徑，認(rèn)真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)技術(shù)法規(guī)，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳,、普及特種設(shè)備安全法規(guī)和常識,，提高全社會的安全意識和公民自我保護(hù)能力；加強(qiáng)與宣傳媒體的聯(lián)系,，廣泛宣傳特種設(shè)備安全知識和質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé),。

加快特種設(shè)備“兩網(wǎng)”建設(shè)，逐步實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,。特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系主要包括安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和信息化網(wǎng)絡(luò),，建立動態(tài)監(jiān)管機(jī)制的核心是抓好“兩網(wǎng)”建設(shè)。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)察體系建設(shè),，特別是加強(qiáng)與政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合,，將特種設(shè)備安全監(jiān)管體系溶入到全市安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)之中。200x年起將特種設(shè)備安全納入市年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任制之中,，作為政府安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要組成部分來簽訂,。確定安全工作責(zé)任人，一級抓一級,，逐級抓落實,，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管,，企業(yè)全面負(fù)責(zé),，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局,。加強(qiáng)街,、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取多種方式提高特種設(shè)備安全協(xié)管員的專業(yè)素質(zhì),，印發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察專業(yè)知識讀本,，充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員面廣根深的特點，使特種設(shè)備安全監(jiān)管做到橫向到邊,、縱向到底,。

（二）完善特種設(shè)備安全監(jiān)察信息化管理，使之延伸到監(jiān)督服務(wù)對象,，加強(qiáng)使用管理和數(shù)據(jù)管理的制度監(jiān)督,，使之步入科學(xué)規(guī)范的管理軌道，進(jìn)一步提高全市特種設(shè)備安全監(jiān)察與監(jiān)督檢驗的動態(tài)監(jiān)管水平,。

（三）,、嚴(yán)格依法行政，進(jìn)一步落實特種設(shè)備安全“準(zhǔn)入”,、“準(zhǔn)用”制度,。

嚴(yán)格依法行政,，切實履行職責(zé)，繼續(xù)堅持特種設(shè)備的設(shè)計,、制造,、安裝、使用,、檢驗,、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。嚴(yán)格特種設(shè)備的制造,、安裝許可證制度,，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場；嚴(yán)格特種設(shè)備使用注冊登記（檢驗合格標(biāo)志）制度,，大力加強(qiáng)新裝特種設(shè)備（特別是壓力容器,、壓力管道）施工告知的宣傳和實施力度，確保鍋爐,、壓力容器,、電梯,、游樂設(shè)施的注冊登記率,。

認(rèn)真落實特種設(shè)備的定期檢驗制度，確保鍋爐,、壓力容器,、電梯、起重機(jī)械的定期檢驗率,。加強(qiáng)在用壓力管道的定期檢驗工作,，對壓力管道要加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，特種設(shè)備定期檢驗率達(dá)100%,；同時提高特種設(shè)備的持證上崗率,。

特種設(shè)備年度工作計劃篇八

以人為本、快速反應(yīng),、有效預(yù)防,、及時救援。

本預(yù)案適用于鍋爐,、壓力容器(含氣瓶),、壓力管道、電梯,、起重機(jī)械,、客運索道、大型游樂設(shè)施,、廠內(nèi)機(jī)動車輛(下稱特種設(shè)備)使用過程中發(fā)生的事故,。

為加強(qiáng)對特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援專業(yè)分隊,。分別是鍋爐,、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援分隊;起重機(jī)械,、電梯,、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動車輛應(yīng)急救援分隊,。

1,、鍋爐、壓力容器,、壓力管道設(shè)備事故救援分隊,。

2、起重機(jī)械,、電梯,、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動車輛設(shè)備事故救援分隊,。

1,、特種設(shè)備發(fā)生事故后，特種設(shè)備使用單位應(yīng)立即報告主管部門和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,，同時還應(yīng)報告公安(110),、消防(119)、醫(yī)院(120)和當(dāng)?shù)厝嗣裾郧蟮镁o急救助,。

2,、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局接到事故報告后，應(yīng)立即上報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市政府,、市安全生產(chǎn)委員會,。

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，接到特種設(shè)備使用單位發(fā)生嚴(yán)重以上事故報告后,，應(yīng)立即成立應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員查明設(shè)備情況,，調(diào)集車輛,、通訊工具、搶險器材,，擬定處置對策,。

2、特種設(shè)備應(yīng)急救援專業(yè)分隊按照指揮部的安排,，應(yīng)迅速趕到事故發(fā)生地點,，擬定事故緊急救援措施,。同時還要做好以下幾方面工作：

(1)協(xié)助特種設(shè)備使用單位做好傷員搶救工作。

(2)采取妥善的措施,，保護(hù)好發(fā)生事故設(shè)備的文件檔案,、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù)等有關(guān)資料,。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場警戒保衛(wèi),，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場人員應(yīng)履行有關(guān)登記手續(xù),，防止故意破壞現(xiàn)場,。

(4)為搶救人員和防止事故擴(kuò)大而需要改變現(xiàn)場狀況時，必須做好標(biāo)志,，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,，見證人員簽字，必要時應(yīng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照,。

(5)消防救災(zāi)時做好路線,、方位、位置的選擇,，盡量保持好現(xiàn)場原始狀態(tài),。

(6)不得隨意改變事故現(xiàn)場的地形、地貌,，不得移動或取走現(xiàn)場的任何物品,，不得改變現(xiàn)場設(shè)備,、管子,、管件、閥門,、控制或保護(hù)裝置,、儀器儀表的位置狀態(tài)，以及顯示數(shù)字或指針的位置等,。

1,、事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極協(xié)調(diào)公安、消防,、醫(yī)院等有關(guān)部門做好搶險救援工作,。

2、及時向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、市人民政府報告救援工作進(jìn)展情況,。

3、根據(jù)事故災(zāi)害情況,，有危及周邊單位和人員安全的險情時,，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即報告市政府并組織好單位停產(chǎn)和人員物資的疏散工作,。

4、配合上級及有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,。

5,、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員善后處理工作。

特種設(shè)備年度工作計劃篇九

過去一年,，在全體員工的共同努力下,，公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善,，品牌效益得到較大提升,，為新一年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。為滿足公司經(jīng)營管理發(fā)展需要,，確保公司整體目標(biāo)的順利實現(xiàn),，結(jié)合公司實際，特制訂本工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以旅游帶動公司產(chǎn)業(yè)整體、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要思想為指導(dǎo),，以建設(shè)“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”為契機(jī),，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平,，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，轉(zhuǎn)變市場策略，提升企業(yè)綜合競爭力,，把旅游業(yè)培育成公司的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和廣大游客更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。

二、基本原則

堅持整體,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，充分發(fā)揮旅游帶動的龍頭作用，走內(nèi)涵式發(fā)展道路,，實現(xiàn)速度,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、效益相統(tǒng)一;堅持以人為本,，安全第一，寓管理于服務(wù)之中,，不斷滿足旅游市場日益增長的消費需求;堅持以“商務(wù)會議”為重點,，積極發(fā)展團(tuán)隊度假旅游，有序拓展粵東兩翼客源市場;堅持以雁南飛山莊為核心,，突出冰川地質(zhì)公園優(yōu)勢,，推動系列旅游產(chǎn)品特色化發(fā)展;堅持以市場為導(dǎo)向,，合理整合市場資源，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏格局,，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

三、發(fā)展目標(biāo)

到20__年底,，基本完成“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項目建設(shè),，將冰川地質(zhì)公園打造成國家級地質(zhì)公園;旅游特色產(chǎn)品全面推向市場，有效實現(xiàn)品牌延伸;商務(wù)會議綜合接待能力得到明顯增強(qiáng),，市場營銷能力得到有效提升;散客接待量同比增長30%以上,，團(tuán)隊接待量同比增長80%以上，客房入住率提升至70%;力爭到20__年,，公司旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模,、質(zhì)量、效益基本達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,。

四,、主要任務(wù)

(一)加快旅游集群建設(shè)，豐富旅游文化內(nèi)涵

1,、完善“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項目建設(shè),，有效提升旅游形象。抓緊建設(shè)景區(qū)大門,、農(nóng)特產(chǎn)品購物街等配套設(shè)施,，適應(yīng)景區(qū)發(fā)展需求;擴(kuò)建進(jìn)港大道至雁南飛山莊和冰川地質(zhì)公園的路道，提高景區(qū)可進(jìn)入性,。

2,、完善酒店功能建設(shè)，提高旅游服務(wù)水平,。進(jìn)一步完善綠泉酒店商務(wù)會議和休息娛樂功能建設(shè),，豐富夜間游樂項目,，提高游客滿意度,。

3、打造國家地質(zhì)公園,，培育新的消費熱點,。加強(qiáng)對冰川地質(zhì)公園的保護(hù)和開發(fā)，逐步完善冰川地質(zhì)公園大門,、停車場,、游客休息區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強(qiáng)管理力度和提高業(yè)務(wù)與服務(wù)水平,，打造集地質(zhì)遺跡保護(hù),、游覽觀光,、科普教育等功能于一體的綜合型國家地質(zhì)公園。

4,、擦亮旅游標(biāo)簽,，助推產(chǎn)品銷售增長。進(jìn)一步按照“國家aaaa級旅游景區(qū)”標(biāo)準(zhǔn),，完善軟硬件配套建設(shè);充分利用“國家aaaa級旅游景區(qū)”和“梅州新八景”的旅游標(biāo)簽提升品牌知名度,，擴(kuò)大市場空間。

(二)向管理要效益,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理

1,、健全管理制度，完善工作規(guī)程,。逐步健全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的一系列規(guī)章制度,，重點包括以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度;以規(guī)范行為,、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度;以監(jiān)督執(zhí)行,、加強(qiáng)自律為主要內(nèi)容的績效考評制度等。在公司形成一套較為全面系統(tǒng)的,、具有雁南飛特色的制度管理體系,，有效提升工作效率和質(zhì)量。充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性,，努力建設(shè)員工滿意的服務(wù)型管理團(tuán)隊,。

2、踐行以人為本,，加強(qiáng)人力資源開發(fā),。完善企業(yè)用人機(jī)制，樹立人才資本意識;擴(kuò)大招聘途徑,，引進(jìn)人力資源,、財務(wù)管理、營銷策劃等專業(yè)人才;強(qiáng)化培訓(xùn),，推動人才的數(shù)量質(zhì)量優(yōu)化;通過企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)人力資源激勵機(jī)制，提高企業(yè)效益和員工工作積極性;健全和完善考核評價體系,，建立良好的薪酬機(jī)制,。

3、強(qiáng)化財務(wù)管理,、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。提高財務(wù)管理工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測性和可操作性,，促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變;建立健全財務(wù)內(nèi)部控制職能,，有力保障資金使用的規(guī)模化,、制度化,、合理化;強(qiáng)化成本管理，加強(qiáng)物流管理與成本控制,，走低成本,、高效率、優(yōu)質(zhì)低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

4,、加強(qiáng)旅游安全保障體系建設(shè)。著力完善安全管理,、檢查,、獎罰制度;建立安全督察機(jī)制，制定高峰期游客安全處置預(yù)案和特殊情況的安全處置預(yù)案;在重點地段和危險地段設(shè)置安全標(biāo)示和防護(hù)設(shè)施,，配備專職,、流動安全人員;加強(qiáng)員工安全防護(hù)意識培訓(xùn)，實現(xiàn)年度零事故目標(biāo),。

(三)以客戶為中心,，突破市場營銷困局

1、通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，實現(xiàn)雙贏局面,。與旅游企業(yè)、訂房中心等專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)合作,，以營銷聯(lián)合的形式,，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品、旅游線路有機(jī)組合,，打造旅游精品;與服務(wù)型企業(yè)聯(lián)合推出產(chǎn)品捆綁銷售等多種形式合作,，促進(jìn)旅游產(chǎn)品銷售。

2,、推行會員制,，著力加大與會員俱樂部合作、培育消費大客戶,。

3,、打造精品線路，拉動餐飲,、客房消費。著力打造雁南飛——明清古寨——冰川地質(zhì)公園二天游精品線路，有效拉動餐飲和客房消費,。

4,、整合營銷傳播，提高品牌知名度,。繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng),、電視、海報等傳媒不懈傳播雁南飛品牌形象;加強(qiáng)公共關(guān)系管理,，與新聞媒體,、政府單位建立良好的合作關(guān)系，實時策劃主題活動,，保持良好的公共形象,。

5、強(qiáng)化售后服務(wù),，專注顧客滿意度,。逐步建立健全客戶檔案，以游客滿意度為基準(zhǔn),，通過各種途徑跟蹤服務(wù)質(zhì)量,，搜集客戶意見，不斷提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平,，促進(jìn)客戶重復(fù)消費,。

(四)實施優(yōu)勢資源開發(fā)，推動旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展

大力發(fā)展旅游購物,，提高旅游商品,、旅游紀(jì)念品在旅游消費中的比重。擴(kuò)大粵東黑豬生產(chǎn)規(guī)模,，進(jìn)一步對黑豬,、茶葉、果酒等農(nóng)特產(chǎn)品深度開發(fā),，切實提升旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和科技含量;著力完善農(nóng)產(chǎn)品注冊,、包裝，提煉品牌訴求,，提升產(chǎn)品附加值,，促進(jìn)旅游產(chǎn)品的提檔升級，打造一批旅游精品和名品,，推動旅游產(chǎn)品的多元化發(fā)展,。新的一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，凝聚全體員工的智慧和力量,，再接再厲,，開拓進(jìn)取，共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),，共同分享發(fā)展機(jī)遇,，全面完成年度規(guī)劃的各項任務(wù)，為雁南飛事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!