總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

家具銷售店長年終總結(jié)篇一

汽車銷售員工作總結(jié)年復(fù)一年,，轉(zhuǎn)眼間即將掀開新的篇章。在過去的一年里,，全體員工在***的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門的有力支持下，通過全體員工的共同努力,，克服重重困難,，努力進取，超額完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的銷售任務(wù),。在新年即將到來之時,，將xx年的銷售工作總結(jié)做如下匯報：

1、銷售情況****年銷售891臺,，各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺,。其中**銷售351臺。****銷量497臺較xx年增長45%(xx年私家車銷售342臺),。

2,、營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,，把更多的客戶吸引到展廳來,，搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,，刊登報紙硬廣告34篇,、軟文4篇,、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。公司并在20xx年x月正式提升任命***同志為****廳營銷經(jīng)理。工作期間***同志每日按時報送營銷表格,，盡職盡責,，為公司的營銷工作做出貢獻。

3,、信息報表工作報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,，崗位重要，關(guān)系到****公司日后對本公司的審計和****的驗收,，為能很好的完成此項工作,，20xx年x月任命***同志為信息報表員，進行對**公司的報表工作,，在工作期間***同志任勞任怨按時準確的完成了**公司交付的各項報表,，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻,。

4,、檔案管理20xx年為完善檔案管理工作，特安排***同志為檔案管理員,，主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報****公司等,，工作期間***同志按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對20xx年各項工作做了簡要總結(jié),。

1,、詳細了解學習****公司的商務(wù)政策，并合理運用,，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

2,、協(xié)調(diào)與****公司各部門的工作,，爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力

3、每日召開晨會,，了解車輛銷售情況,，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解,，相互學習,。

4,、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期4個課時的培訓(xùn)學習,，以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能、團對意識,、禮儀等,。

5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,，使我們的銷售工作更上一層樓,。

6、合理運用資金,，建立優(yōu)質(zhì)庫存,，爭取資金運用最大化。

7,、根據(jù)****公司制定（20xx年世界艾滋病日宣傳知識）的銷售任務(wù),，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,，制定衛(wèi)生值日表。

9,、一日工作模式,，俗話說的好，好一日不算好,，日日好才是好,。

最后，在新春到來之際,，請允許我代表****專賣店全體銷售人員,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意,。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習,。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,。再次謝謝大家，祝大家新年愉快,，合家幸福,。

家具銷售店長年終總結(jié)篇二

加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,。

針對具體細節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.

在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力,，本著對工作精益求精的態(tài)度,，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的進步,，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：

銷售心得：

1、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度,，學會贊美客戶,。

2、向客戶請教,。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝,。

3,、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是,。

4,、知已知彼，揚長避短,。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè),，客戶群體是哪些,，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當然對競爭對手也不要忽略,。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,，比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,。

缺點方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,，畢竟沒有十全十美的東西,。總說自己的產(chǎn)品有多好,，別人也不會全信,。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷,，建議客戶通過實地考察,。

5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,，注意語氣,，語速。

6,、站在客戶的角度提問題,，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,，急客戶之所急,。

7,、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通,。關(guān)心客戶，學會感情投資,。

8,、應(yīng)變能力要強，反映要敏捷,，為了興趣做事,。

9、相互信任,，銷售產(chǎn)品先要銷售自己,，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品,。

10,、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人,，文明用語,。

11、心態(tài)平衡,，不要急于求成,，熟話說：心如波瀾，面如湖水。

12,、讓客戶先“痛”后“癢”,。

13、不在客戶面前詆毀同行,，揭同行的短,。

14、學會“進退戰(zhàn)略”,。

家具銷售店長年終總結(jié)篇三

20xx年即將悄然離去,，20xx年步入了我們的視野，回顧20xx年工作歷程,，銷售年終總結(jié)范文,。整體來說有酸甜苦辣?；貞浧鹞疫M入公司一直到現(xiàn)在,，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,，并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,，成功合作的客戶也是日積月累，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值,。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：

第一：溝通技巧不具備,。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,，說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進,。

第二：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位,。看著自己成功客戶量慢慢多起來,，雖然大的客戶少之又少,，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的,?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了,，其實這種想法是非常的不成熟,，后來經(jīng)過幾個月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題,。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,，但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實是比較簡單的,，比如我有20個老客戶，只要很好的維護好了的話,，在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周,。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,，也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠,。

第四：開拓新客戶量少,。今 年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少,，這點值得自己好好的深思一下,，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶,。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點在明年要很好的改進,，并且明年訂好一個計劃,，讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果,。

第五：當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候，不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),，并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收,。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),，我會在今后的工作當中加以改進,，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次,。當然誰都愿意做一個聰明的人,，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好,。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我,。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正,，而我就要做一個知錯就改,，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

今年整整的一年變化不大,，主要工作職責是電話銷售,，顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò),、電話來獲得跟客戶的溝通,，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個電話或者qq,、客服等聯(lián)系到客戶,，這樣很簡單，但是實際上工作量還是有的,，每天要跟不同的客戶打交道,，并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,，除了公司的報價外,，更重要的是一個服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務(wù)團隊,，并且就好比是在享受的過程一樣,，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),，并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候,、短信問候,、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠,。那么相信客戶量也會慢慢積累起來,。

家具銷售店長年終總結(jié)篇四

更多的是甜，是開心,，是真誠和收獲,。工作圓滿完成，也收獲了老公,。20xx年寧波港物流業(yè)處于相對散,、亂的復(fù)雜形勢，貸代車隊強強聯(lián)合,，船公司做貨,，不論大小型客戶，甚至有碼頭也參與進來,。運價競爭非常惡劣的情況下,，全體員工秉承“心往一處想,，勁往一處使”的優(yōu)良作風，克服困難,，廣開客戶渠道,，嚴控內(nèi)外成本，確保柜量,、利潤最大化,。

12年，我辦共完成柜量7936t,，同比增長25%,，完成年初預(yù)期目標7600t的104%。實現(xiàn)毛利潤154.5萬元,，同比增長63%。業(yè)務(wù)拓展及新增貨種金屬,、廢塑料及成品塑料粒,，各占我辦的20%，在12年,，相繼開拓了紹興老酒,、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團的氯化鈣,、蕭山幾家化纖廠等,。

每月一次的例會，分析問題產(chǎn)生的原由,，從源頭處解決和避免,。新的信息和規(guī)定都在會上說明或重申，加強印象,。任何人有任何意見和想法都可以開誠布公地明講,，大家一起想辦法解決，包括員工生活上的,。從而提高績效,、專業(yè)水平，活躍了氣氛,，加強了同事間的凝聚力,，以及協(xié)調(diào)與溝通。

12年無一筆爛賬,，每月回收率在75%以上,，到目前為止，除了兩家鋼帶客戶約15萬運費外,，其它客戶均能在年假前收回,。

我辦有主動建立網(wǎng)絡(luò)群體,，將寧波港大小車隊近20家及船公司整合成網(wǎng)絡(luò)群，利用信息化,，尋找裝箱套箱資源,，做到了85%的套箱率，大大提升了利潤化,。對送貨也有相當大幫助,，現(xiàn)到寧波辦送貨貨體30%為長途單柜，寧波的單柜價格實為兩柜拼送價,，通過網(wǎng)絡(luò)信息以高效的找到拼柜,，從而提高了單柜送貨速度，也相應(yīng)創(chuàng)造了利潤,。

家具銷售店長年終總結(jié)篇五

20xx年,，在不知不覺中就過去了，xx家具的業(yè)績也又一次定格在了持平狀態(tài),，連續(xù)3年的持平,，與其他的團隊已經(jīng)拉開了距離。去年的工作失誤,，結(jié)合今年工作的整改,，有以下幾個方面：

其實很早就知道今年xx要開業(yè)，也早就知道會提拔一大批管理人員,?？僧斝枰臅r候，直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗銜接不上的問題,，特別是調(diào)換部門的管理者,，適應(yīng)需要時間，這對于銷售肯定是有損失的,。我感覺,，以后這項工作要主動，提前入手,，應(yīng)該提前2個月,，開放一個管理人員培訓(xùn)班，從專業(yè),，語言表達,，公司理念，甚至具體事務(wù)處理等各個方面,，雖然前期有些長,，但是入職后損失是小的。2個月后,，根據(jù)成績,，安排入職順序,，其他合格者等待下一次的機會。

目標制定出來后,，不能先分析完成的可行性,，而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,，缺乏狼性,。沒有對最終銷售起到引導(dǎo)，帶領(lǐng)的作用,。對不起團隊的兄弟姐妹們,，大家對我非常信任，要想團隊有狼性,，領(lǐng)頭人必須首先具備狼性,。今年，我會把全年任務(wù)分解到各部門,，再分解到每一天每一個人,。每一天對應(yīng)銷售的問題，讓大家隨時隨地的提出,，只要是有利于銷售的，必須第一時間解決,。

今年,，物流，財務(wù)已經(jīng)有了返單,，這是好的現(xiàn)象,，我一定會堅持下去，讓公司,，員工都受益,，一定會有很大的收獲。

優(yōu)秀團隊的標準是：有激情,，相互信任,，服務(wù)型，學習型,。在這一個環(huán)節(jié)上,，我平時很少考慮怎樣去帶，怎樣去,?；旧鲜怯袉栴}談一談，苗頭不對溝通一下,，不能徹底的解決團隊整體的問題,。今年年初,，我徹底的思考了這個問題，特別是對于現(xiàn)在團隊新人比較多,，正是樹標桿,，講標準的好時候，等到養(yǎng)成習慣,，就更難了,。關(guān)于這個問題，我是有所考慮的,，標桿就是完成業(yè)績,，標準就是顧客滿意。

今年的銷售有很多失誤的地方,，比如說小區(qū)推廣,，小區(qū)服務(wù)，老顧客跟蹤等,，這些直接與顧客溝通的機會,，今年有所忽略，更是讓周邊的家具城趁虛而入,。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),，負責推廣，試行提成制,，相信一定會有大的突破,。

凈利潤=銷售額×毛利—費用。根據(jù)今年市場競爭的情況,，我感覺,，今年凈利潤的提升，主要依賴大幅度提升銷售額,。毛利率有可能會在去年的基礎(chǔ)上降低,，這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補，另外,，在銷售額大幅提升的同時,，我們的費用并不是成正比增長，反而會降低我們費用占比,。因此,，今年銷售的關(guān)注點在銷售額提升上面。

今年重新制定培訓(xùn)辦法,，增加管理人員比拼,，考核，快速提升管理人員銷售技能,，讓管理人員從基層銷售做起,。打造一支銷售過硬的管理團隊,。對于帶教代練，月訓(xùn),，內(nèi)訓(xùn)等,，嚴把質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)提要求,，縷流程,，做到細致耐心，切實把培訓(xùn)質(zhì)量提上來,。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),，做到當天的銷售當天總結(jié)，當天的事當天提,，當天的事當天解決,，當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢,。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,，為公司輸送更多的管理人才。

20xx年的工作對自己的要求太低,，留有很多遺憾,。20xx年我要帶領(lǐng)我的團隊迎頭趕上，努力超越,，不打折扣,。絕對相信：有志者，事竟成,，破釜沉舟，完成銷售皆大歡喜;苦心人,，天不負,，臥薪嘗膽，xx家具必創(chuàng)佳績,。

家具銷售店長年終總結(jié)篇六

20xx年,，中國很多企業(yè)非常艱難的一年：歐債危機；出口下滑,、國內(nèi)需求不振,，企業(yè)經(jīng)營受到很大威脅、面臨諸多困境,。困難很多,，但嚴酷的一年終將去了，一切也都將會成為歷史,，就如“末日”的傳言一樣煙消云散,，生活還要繼續(xù),。

一年即將過去，銷售人員為了完成年終銷售目標在做最后的沖刺,，很多銷售人員,，特別是一線的銷售人員，一年之中在市場上奮戰(zhàn)超過200多天,，這絕非危言聳聽,。帶著一年來辛苦耕耘的成果、結(jié)果或者是“后果”,，即將迎來20xx年的到來,。對于銷售人員而言，不是需不需要總結(jié)的問題,，而是要怎么總結(jié)的問題,！

我們經(jīng)常看到的兩種類型的年終工作總結(jié),，第一種“華而不實”型,，搞的陣勢非常強大，羅列了一大堆模型,、數(shù)據(jù),、分析了上至國際形勢、國內(nèi)宏觀環(huán)境（不是提及,，而是大段的論述,，估計也是百度出來的結(jié)果）下到公司數(shù)年的過往銷售數(shù)據(jù)、費用,、目標,，但實際上都是“花架子”，對真正的銷售工作幾乎沒有用處,?？吹教嗟匿N售人員工作總結(jié)模版，實在是讓人難受,、也很心驚,，怕別人誤導(dǎo)了銷售人員；當然也怕自己的言論造成誤導(dǎo),。而另外一種總結(jié)就是形式主義,、走過場，只要交了差就行了,，其實就是敷衍了事,，不負責任，當然，這跟公司的管理和文化是密切相關(guān)的,。前后比較,，前者雖然復(fù)雜，不實用,，但至少花了精力去分析,；后者則是純粹變成了應(yīng)付和形式，沒有任何的用處,。

走極端從來都不是一種好方式,，本人認為，一個好的工作總結(jié)是：即總結(jié)了過去的工作成績,，也找到了完成或者完不成工作目標的問題所在,，以及如何改進的辦法和措施，最后還要提出下一年的總體工作目標和方向,。銷售人員要做好年度工作總結(jié),，看似很容易，一頁紙也可以完成,，但要做好,、做到位，也不是一件容易的事情,。在這里主要針對基層銷售人員和基層主管講講做好年度銷售工作總結(jié)的幾個要點和關(guān)鍵點,，以供大家參考。

要點一：目標完成情況

這里所說的目標,，包括銷售目標,，但不僅僅局限于銷售目標；還包括品牌目標,、利潤目標,、渠道目標、管理目標等等,。當然,，首先銷售人員達成目標是第一位的，分為銷售量和銷售額,。如：分產(chǎn)品的銷售目標達成比例，基礎(chǔ)產(chǎn)品,、利潤產(chǎn)品,、形象產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品是否分布合理,；分市場,、分渠道、分經(jīng)銷的目標達成情況，為什么達成,，為什么完不成,，都要做全面的分析。

通過這些分析,，銷售人員就可以看出來一年來哪些產(chǎn)品是主力,；地區(qū)、渠道和經(jīng)銷商數(shù)量,、總體銷售情況,；終端覆蓋，有效終端店數(shù)量,，對整體市場狀況有一個較為全面的掌握,；同時也可以看出我們的弱勢在哪里，哪些渠道,、地區(qū),、產(chǎn)品是我們的軟肋。

對于銷售人員而言,，業(yè)績是第一位的,，但除了銷量，我們的過程管理和團隊管理做得如何,？對于品牌的培育和推廣花了多大的力氣,，從長遠來看，這些是市場健康,、持續(xù)發(fā)展的根本所在,。

綜合目標完成好，下一年度市場開拓,、維護的壓力自然少很多,；產(chǎn)品、渠道和團隊的穩(wěn)定也是銷售持續(xù)增長的最好保證,。更為重要的,，對一個銷售增長快，市場容量大的區(qū)域,，在市場費用投入和支持力度上理所當然會大很多,。因此，這是一個循環(huán)系統(tǒng),，先把基礎(chǔ)做好做好了,，才能良性循環(huán)。

要點二：費用分配及使用情況

完成銷售目標,，需要有各種市場費用的投入,。銷售人員要知道在哪一塊花了多少錢,，為什么要花這個錢，花了這個錢的效果如何,？跟銷售人員相關(guān)的費用或者銷售人員能夠直接申請,、執(zhí)行的費用有渠道費用（經(jīng)銷商和中間商）、終端費用,、人員費用,、促銷費用、部分品牌推廣和消費者公關(guān)費用等等,。

對于大眾消費品而言,，基層銷售人員抓住渠道費用、終端費用,、人員費用和部分活動的費用基本上可以知道費用的流向以及產(chǎn)生的效果,。很多時候，我們就習慣于這么花錢,，并不會去專門分析這些費用的投入和產(chǎn)出比率,，也就是說，投資回報率有多高,？再有,，費用是花了，也合理,，但執(zhí)行的情況怎么樣,？有沒有真正的落實到市場，這很值得關(guān)注,。再好的方案,，再多的費用，如果被截留,，被改變用途,，都將使效果大打折扣。

本人也見過年終的時候,，費用沒有花出去的銷售人員,，他說為公司節(jié)約了費用，而我發(fā)現(xiàn),，他的區(qū)域只完成了80%左右的銷售任務(wù),，這是不能容忍的。任務(wù)都完不成,，談何降低和節(jié)約了費用,？如果超出預(yù)算呢？則要看具體情況,，如果是特批的專項費用，可以不計算在常規(guī)營銷費用中；如果在正常的渠道和促銷中,，超出預(yù)算,，則要按照財務(wù)制度按照一定的比例扣除獎金或者提成。

要點三： 一年中主要完成的幾項工作

一年中主要做了哪些事情,，其實銷售人員一年做的千百件工作,，對區(qū)域市場最重要的、真正產(chǎn)生效果的可能就是幾件事情,。很多事情都是為了做成這幾件事情或者一件事情所做的基礎(chǔ)工作,。如完成了老產(chǎn)品的更替，新產(chǎn)品成功替換老產(chǎn)品并成功上市,；大型的路演活動,；完成了經(jīng)銷商的調(diào)整和區(qū)域劃分；幫助經(jīng)銷商開發(fā)下游渠道,；做樣板市場,；團隊架構(gòu)調(diào)整、培訓(xùn),；考核激勵方案的優(yōu)化,。

一個年度，市場上可能會碰到以上的.幾件事情,，也可能更多,，但主要的工作無非還是幾項，其他的工作在主要工作難點解決之后,，可以迎刃而解的,。

如本人管理成熟市場、開拓新市場和拓展發(fā)展型市場遇到的問題,，其實就是解決主要問題,。詳見《一位銷售經(jīng)理的工作心得》一書。

要點四：市場存在的主要問題

第一是企業(yè)自身的問題,。企業(yè)自身問題分為銷售人員能夠解決的問題,、還有就是要向上級反映的問題，最后是需要忽略的問題,。能解決的問題,，如區(qū)域規(guī)劃問題，市場管理問題,，過程管理問題,，經(jīng)銷商管理等等，向上反映,、建議也可以解決的問題,，如產(chǎn)品問題,、質(zhì)量問題、組織架構(gòu),、團隊成員問題,。最后是解決不了的問題，如品牌問題,，利潤分配,、傳播問題等等。

我認為,，銷售人員一定是市場的第一負責人,，在產(chǎn)品和價格一定的情況下，不但要讓貨物到達渠道,，更要講產(chǎn)品銷售到消費者手中,。

第二是主要競爭品牌（產(chǎn)品）分析。競品的存在,，雖然短期之內(nèi)會帶來競爭的壓力,，市場份額會被競品搶走，但長期來看對市場有有好處的,，可以讓企業(yè)不斷追求進步,，提升服務(wù)水平。一般來說,，對快消品而言,，成熟的行業(yè)及市場上會有1-3個主要競爭品牌，其中會有1個市場的主導(dǎo)品牌,，主導(dǎo)品牌銷量,，但地位穩(wěn)固，要想做大,，長遠來看,，一定要分食其份額，同時也做大了市場,，加多寶,、王老吉雖然表面上打得死去活來，但都是“戰(zhàn)爭”的受益者,；大其余2個左右品牌可能會是我們首先要搶量的,，做到老二，才有資格去跟老大競爭,。

主要分析產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、渠道結(jié)構(gòu)、模式,、消費群,，價盤設(shè)計,、利益分配、組織結(jié)構(gòu),、團隊構(gòu)成,、宣傳促銷活動。其中最重要的先找到你的第一對手,，誰是你的對手，這太重要了,，最簡單的判斷標準是：至少大家的價格在同一水平線上吧,。接下來是產(chǎn)品線，價盤,、渠道及利潤分配,，做一個詳細的swot分析，找出問題所在,。

第三是消費者分析,。你的目標消費者是誰，他們的年齡分布,、購買心理,，購買方式，他們何時,、何地購買,，這就決定了我們要采用什么渠道、什么推廣和傳播方式,。區(qū)域市場的傳播和宣傳也是品牌的一大目標,。消費者的購買行為、心理以及購買地點講決定我們的渠道模式和終端的布局,。

如：加多寶之所以完勝廣藥,，是因為加多寶深知飲料行業(yè)的本質(zhì)，不是不要廣告進行傳播和忠誠度的塑造,，但真正的決定因素,，是渠道和終端決定成敗。廣藥將主要精力放在跟加多寶比廣告投放,，無疑是舍本逐末,。事實證明加多寶的策略是成功的。

要點五：實施策略評估

一年中,，該市場的主要策略是什么,，如產(chǎn)品策略——產(chǎn)品的檔次感不夠，需要在品牌上進行提升,；產(chǎn)品組合單一,，難以支撐多渠道的運作等等,，都需要做全面的評估。老產(chǎn)品運作多年,，價格穿底,，渠道推動的力度很弱——不是賣不動，而是不愿賣,，這就需要新產(chǎn)品的替換,。

渠道策略：渠道模式是什么？采用大客戶制還是小區(qū)域獨家分銷,，還是幫助經(jīng)銷商先直供終端,，然后再打通分銷網(wǎng)絡(luò)這些都需要根據(jù)市場狀況和企業(yè)實際情況進行分析和判斷。分析目前的渠道模式是否合適,，是不是最優(yōu)的選擇,，以及如何進行優(yōu)化。

要點六：下一年度目標和主要策略

下一年度的銷售目標根據(jù)公司當年完成目標數(shù)量或者銷售額,，結(jié)合市場競爭情況,，做出一個預(yù)估，經(jīng)過高層討論,，最后形成一個總體的目標,，如銷售額、銷售量目標,、品牌目標等等,。然后按照區(qū)域進行分配。一般而言,，這個目標沒有商量的余地,，但目標分配下來之后，是可以爭取一些政策支持的,。如：人員,、物料等，需要多次溝通和爭取,。

主要策略是在公司總體策略和政策的指引下,，制定有針對性的市場操作策略，力爭做到跟公司總體的營銷戰(zhàn)略相吻合,；同時最好具有一定的個性化,。每一個市場都有特點，決定一個區(qū)域市場的關(guān)鍵點一般就是幾點,，按照營銷組合進行分析,，再看區(qū)域的架構(gòu)和團隊構(gòu)成，最后看競品的現(xiàn)狀和消費者情況，只要細心分析,，一定可以找到市場的突破策略,。

家具銷售店長年終總結(jié)篇七

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足，本人就本年度進行工作總結(jié),。

1,、進行了國內(nèi)工廠的推廣，邀請國內(nèi)工廠上線注冊平臺,。注冊工廠390家，達成外貿(mào)引流提單6份,。明年的我希望能夠再接再厲,，能夠完成更高的任務(wù)指標。

2,、分別參加了上海展會,、煙臺行業(yè)會，與同事合作,，圓滿完成公司指定任務(wù),，以及日常工作。我通過參加展會與行業(yè)會,，充分了解了行業(yè)規(guī)則,，打開了眼界，了解到了今后行業(yè)發(fā)展的趨勢,；拓展了客戶群,，這對我今后的工作有重要的指導(dǎo)意義。

1,、我推薦人才3人,，面試10多人，秉持著優(yōu)中選優(yōu),，寧缺毋濫的規(guī)則,。通過面試樹立了我的大局觀，鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,。

在這一年的工作中,，我始終堅持嚴格要求自己，認真完成公司交予的各項任務(wù)，做好本職工作,，同時在工作之余努力中充實自己,。回顧一年來的工作,，我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,。同時也認識到了自己的不足：

1,、我的思路還有一些狹窄，需要打開自己的工作思路,，新穎且效率高

2,、沒有把做到簡單的事情重復(fù)做，以后還需要堅持總結(jié)了過去,，方能展望未來,！

在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處,，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、繼續(xù)加強對國內(nèi)工廠的推廣，邀請其上線注冊平臺,。

2,、多多參加20xx年的化工行業(yè)的展會，以備更好的了解行業(yè)動態(tài),。

3,、加大人才招聘的力度，不讓人才白白流失,。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。在接下來的一年里,，我會把自己的本職工作做到最好,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力,！

家具銷售店長年終總結(jié)篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁：

大家好,！伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張,、忙碌的20xx年,，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年,。

一轉(zhuǎn)眼,，20xx年已經(jīng)過去。在這一年里，市場部門的全體同事盡心盡力,，不辭勞苦,，在工作中發(fā)揚了高度的主人公精神，體現(xiàn)了高度的責任感,，保證了項目優(yōu)質(zhì)高效的進行,。在過去3年的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,，和用心培養(yǎng),；感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝這個業(yè)務(wù)團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方,，我從他身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟,。

通過3年來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進行磨合,，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面,、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,，通過這3年的工作積累,。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。以下我想說二個方面：

1）產(chǎn)品知識方面：加強熟悉自動化產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù),、和材料特點,、

規(guī)格型號。了解產(chǎn)品的使用方法,；了解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況,；

2）公司知識方面：深入了解本公司的設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等,。

3）客戶需要方面：了解客戶的購買心理,、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求,。

4）市場知識方面：了解自動化系列產(chǎn)品的市場動向和變化,、不同顧客的購買力情況，進行市場分析,。

5）專業(yè)知識方面：進一步了解與自動化有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流，以便更好的合作。

6）服務(wù)知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié),，細心,、認真、迅速地處理客戶狀況,；有效地傳遞公司信息及獲得信任,。

1）首先謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺，通過和大家一起工作的機會,，讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,，有了這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來,。感謝大家在工作中的給予幫助,。這些都是我財富的積累。

2）自己工作中的不足,。通過這么長時間的工作積累,，整體上對自己的業(yè)績是很不滿意，主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,，目標不夠明確,，業(yè)務(wù)技巧有待突破，市場開發(fā)能力還有待加強,，希望能夠盡快的提高自己的不足,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧,。

20xx年的展望及規(guī)劃：

20xx馬上就要過去，雖然對自己的工作狀況不是很滿意,，但人要往前看,，一年之計在于春，在新的一年來臨之際,，要為自己播好種,，做好規(guī)劃，期待明年的年終會有更好的表現(xiàn),。

公司在發(fā)展過程中,，我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,，才能更加有條不紊的開展工作,。

第一，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,，與公司高層統(tǒng)一目標和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,，意識上：無論在自動化產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學習上，用積極向上的心態(tài),，學習他人的長處,，學會與上級、朋友,、同事更加融洽的相處,；最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。

第三,，業(yè)務(wù)上：首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,，了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標。合理處理自己的業(yè)務(wù)時間,，提高自己的工作效率,。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預(yù)測,，為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備,，讓自己永遠都比別人快一步。

最后,，在這新年來臨之際,，祝公司未來發(fā)展一路順風！大家事業(yè)有成,，心想事成,！

報告人：郭世雄

20xx-1-11