計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電梯年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇一

白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼我在xx已經(jīng)工作快一年了,，自20xx年x月x日到崗,，至今x月有余,，在這一年里,，我體會(huì)到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍，這對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的'我來(lái)說,，某種意義上來(lái)說也是一大挑戰(zhàn),。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過去一年來(lái)所做的努力,。

xxx團(tuán)隊(duì)自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時(shí)間了，我很榮幸能在剛踏入社會(huì)時(shí)加入 這個(gè)團(tuán)隊(duì),，跟大家一起慢慢成長(zhǎng),。自20xx年以來(lái)，xx的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，各部門職能作用也在逐漸明確化,。

回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作事項(xiàng)總結(jié)如下：

1,、 維護(hù)旭景崇盛園銷售臺(tái)賬及整套銷售報(bào)表,，及時(shí)更新銷售數(shù)

據(jù)，定時(shí)上報(bào)有關(guān)銷售報(bào)表,。

2,、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，定期制作各期銷售報(bào)表,，如日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)等,。

3,、維護(hù)銷售臺(tái)賬和日期銷控表，定期做本項(xiàng)目傭金結(jié)算,。

4,、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù)，如物料,、考勤等,。以及及時(shí)和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。

5,、就特殊優(yōu)惠,、房源等信息及時(shí)跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得結(jié)果。

6,、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問認(rèn)購(gòu)之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,，確保現(xiàn)場(chǎng)銷售程序順利進(jìn)行,。

上述工作事項(xiàng),，在剛接手工作的時(shí)候，由于業(yè)務(wù)不熟練,，工作中出現(xiàn)過一些紕漏,，給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便,，對(duì)此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作能力,，逐漸能獨(dú)立完成工作，到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，能較好的完成本職工作,。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這一年期間,，我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn)： 首先,，做事還是不夠細(xì)心，導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,，這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會(huì)盡量避免,。

其次，在與開發(fā)商接洽時(shí),，要注意溝通方式，盡量做到雙贏,。 再次,，在工作中，要不焦躁,，腳踏實(shí)地,，面對(duì)繁雜的工作時(shí)，盡量做到有條有理,，主次分明,。

在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之處,，完善自己在工作中的缺陷,，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

針對(duì)20xx年度工作中的不足,，根據(jù)本職工作的性質(zhì),，現(xiàn)對(duì)自己提出以下改進(jìn)措施，希望在新的一年里,，能在本職工作上有更大的突破,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力。

1,、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心,、有條理，在20xx年里,，我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，遇到工作不急躁,，確保從自己手里出的每一個(gè)表格都完美無(wú)缺。

2,、注重自己的工作方式,，整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度的時(shí)候,，公私分明,，責(zé)任到人。

3,、加強(qiáng)自己在辦公自動(dòng)化方面的操作能力,，提高工作效率。

4,、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，避免重復(fù)性工作。

近一年的工作經(jīng)歷,，已經(jīng)開始改變當(dāng)初學(xué)生時(shí)代的我,，生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所改變,，期間我個(gè)人也是收獲頗豐：

1,、工作中，最重要的就是效率二字,，在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量 ,。在銷售一線，最忌諱的就是拖沓,，一個(gè)人的工作沒有完成,，就會(huì) 導(dǎo)致后續(xù)的工作無(wú)法進(jìn)行。

2,、結(jié)果導(dǎo)向,，在一年會(huì)中白總提出的這一觀點(diǎn)可以說是職場(chǎng)第一準(zhǔn)則，任何事請(qǐng),，只要是自己接手的,，不僅要注重過程，更重要的是結(jié)果,，也許沒有人會(huì)問你過程中有多少艱辛與努力,，但是結(jié)果是有目共睹的。

3,、細(xì)節(jié)決定成敗,，千里之堤，潰于蟻穴,，助理的工作可能有些繁雜,，如果不仔細(xì),，工作可能就是一團(tuán)亂麻了。

新的開始,，雖然充滿了未知,，但是也蘊(yùn)含著新的希望，希望在新的一年里,，我們大家都可以在保持現(xiàn)有實(shí)力的基礎(chǔ)上,，再創(chuàng)新高。

電梯年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇二

一.1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式,，它僅在轎廂處于靠站,，層門關(guān)閉的情況下，應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地,。

3.操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕,，層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào)，當(dāng)有人在使用電梯,，即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開時(shí),，該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。

4.轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的位置指示器,，對(duì)于手動(dòng)層門的載貨電梯,，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設(shè)置對(duì)講機(jī)或電話裝置,。

5.層站處要設(shè)呼梯按鈕,，在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示,，在基站標(biāo)記為向上,。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。

二.電梯的常見故障現(xiàn)象

電梯無(wú)論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中,，有明顯的顫抖現(xiàn)象,，但沒有任何異常聲音。

故障分析：

因后,，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng),，停機(jī)進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大,。從而可判斷曳引繩受力不均,，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊,，為進(jìn)一步證明再開車運(yùn)行,，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對(duì)曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查,，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行,，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板,，觀察運(yùn)行中無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。

排除故障的方法是：2人在機(jī)房,，另2人在轎廂頂上,，在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩,，調(diào)節(jié)雙螺母,，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出,，電梯快,、慢速運(yùn)行，抖動(dòng)現(xiàn)象消失,。

電梯年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇三

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，電梯行業(yè)的"雙高"產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時(shí)代步伐，三年里我始終嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),。

第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零零九年七月至同年十二月,，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng),，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn),。

第二工作中積累經(jīng)驗(yàn),。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí),。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象,，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年,，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一,。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間,。

第三事無(wú)巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類,。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障,。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況,，聽，聲音變位置,，看,，變化運(yùn)行過程，感,，振動(dòng)平穩(wěn)度,，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道,。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

一絲不茍的記錄下來(lái)。三年間,，工作總結(jié)上百篇,。平常工作之余，我總是翻開看看,，溫故而知新,，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,，利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題,。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。

在我們?nèi)w同仁的努力下,，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故,。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列,。故障率同比下降了百分之三十,，全年無(wú)一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。

作為一個(gè)電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通,，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù),；同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持,。

在三年的工作中,，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐恪：芏嘁呻y的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障,。時(shí)代在進(jìn)步,，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型,，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍,。"打鐵還需自身硬"不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù),。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。

1,、努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度,。及時(shí)處理突發(fā)事件,。

2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),。高效完成日常維護(hù)工作,，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。

3,、開展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作,。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗,。

4,、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性,，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì),。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這三年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高,。

王艷杰同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué),。他主動(dòng)提高自己的綜合素質(zhì),，努力從多方面開拓自己的眼界。通過學(xué)習(xí)書面材料和與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流,，比較全面地了解了各類電梯機(jī)型的工作原理及其構(gòu)造。這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),。他比較注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,，能將大學(xué)所學(xué)的知識(shí)有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，虛心聽取其他同志的意見,，表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,。該同志在工作中能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn),、獨(dú)立思考,、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決各種問題和困難,。已經(jīng)具備較高的理論水平和電梯維修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。特此給與肯定和表?yè)P(yáng)。希望領(lǐng)導(dǎo)給與進(jìn)修機(jī)會(huì),！

電梯年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇四

2018年即將過去,，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來(lái)電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足,，值得認(rèn)真總結(jié),。

制定周，月,，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計(jì)劃性,，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢,，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行,。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%,；

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí).問題不過夜,；

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

維修電梯電話和電話線路,；

電梯設(shè)備有待解決的問題,；

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換,；

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用；

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換,；

外部電話線老化已無(wú)法使用，須更換,；

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新；

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重,；

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,，做好日巡視,，周，月,，季的保養(yǎng)工作,；

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,；

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作；

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修,；

電梯維保工作總結(jié)3篇電梯維保工作總結(jié)3篇強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，講述具體維修，巡檢方法,，設(shè)備維修要求,，員工手冊(cè)，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造xx氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無(wú)窮的,，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心,，尊重人,，依靠人，公正的待人,，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性,。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

臨近年底，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,，流動(dòng)性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處,。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,，工程經(jīng)理的合理安排下,，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步,。

最后,，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大,，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作,，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇五

20xx年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇、希望的一年,。20xx年我公司對(duì)電梯安裝,、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，深挖潛力,。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝xx等樓盤,，以及正在洽談的樓盤電梯,，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20xx年我們會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，每一件事情，力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì),，尋求更多的客戶,，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī),。相信我們會(huì)以更好的能力,，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

在這將近一年多的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，新的一年開始了，我覺得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是20xxx年xx月份到公司工作的,，在沒有接觸電梯行業(yè)前,，我僅對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏對(duì)銷售,、技術(shù)和行業(yè)的了解,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,。

1,、存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。

2,、客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。

1,、對(duì)于老客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，經(jīng)常去與客戶溝通交流,，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2,、 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息,。

3、 要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)。

4,、每月要增加x個(gè)以上的新客戶,，同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn),，避免丟單。

5,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正,。

6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

7、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

8、對(duì)客戶的態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

9,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng),。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力。

10,、自信是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11,、和公司其他同事要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

12,、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成xx臺(tái)的任務(wù)額,。

以上就是我這一年的工作總結(jié)，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服。

電梯年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇六

在恒隆上班的這段時(shí)間里,，學(xué)到的不單單是豐富的電梯知識(shí)也學(xué)到了很多其他的知識(shí),，如辦公軟件，cad操作等,，當(dāng)中也有過很大的壓力,，也曾對(duì)自己失去信心，但日子長(zhǎng)了,，慢慢地適應(yīng)了這里的環(huán)境,，與周圍的人、事物都熟悉起來(lái),，壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕,，感覺工作起來(lái)心情也愉快得多了，偶爾的困難也會(huì)很快得到解決,。我堅(jiān)信只要自己細(xì)心,、耐心,、努力學(xué)習(xí),，沒有什么問題是解決不了的。我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，能把自己的`本職工作做到更好。

現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、心態(tài)方面,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，端正自己的工作心態(tài)。

2,、具體工作及工作能力,，負(fù)責(zé)辦公室的部分后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助銷售人員做好銷售的前期工作（項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn),，報(bào)價(jià)書和標(biāo)書的制作,，電梯技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)等），做好辦公室合同,、檔案的收集,、整理工作,，負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室及自身辦公室的清潔衛(wèi)生。為了更好的工作,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在短的時(shí)間內(nèi)了解工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，積極配合其他同事做好工作,，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，盡自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,。

3,、自身不足及以后的工作改進(jìn)，工作中不夠細(xì)心,，工作中沒及時(shí)做好工作記錄,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在下半年里,，不遲到,、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,，在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時(shí)，勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無(wú)原則的糾紛,。

以上是20xx年工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和意見,，我會(huì)真誠(chéng)地接受,，借此機(jī)會(huì)，我也向一貫關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示感謝,。在今后的工作中,，我將一如既往地做事，一如既往地為人,，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地嚴(yán)格要求和幫助我,，使我能更好地投身于工作中，為公司做更大貢獻(xiàn),。

電梯年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇七

2018年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力,，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將20108年工作完成情況匯報(bào)如下：

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,。按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議,。在“解放思想,、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí),、討論和查找問題,，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn),、講文明、樹新風(fēng),、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作,。

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來(lái)抓,。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,，不符合檢驗(yàn)安全條件的,，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故,。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防,、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處,。

通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理,，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無(wú)錢物,、票據(jù),、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生,。

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，針對(duì)性進(jìn)行解決,，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正,、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)新安裝、改造,、修理和定期檢驗(yàn)的電梯,、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職,。

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量,、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,，鼓勵(lì)本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性,；通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法,、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》,。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,，收到了較好的效果。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。

今年6月,，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字,；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,，按照市局大培訓(xùn),、大鍛煉、大考試的要求,，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

定檢率達(dá)到94%,，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào),。

在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器xx臺(tái),。同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn),、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓,。

我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,，嘗到了求變帶來(lái)的甜頭,。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大,、區(qū)縣多,、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少,、檢驗(yàn)次數(shù)多,，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率,。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局,、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位,、特別是維保單位的高度認(rèn)同,。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,，并在其他方面進(jìn)行改革探索,，從而提高整體檢驗(yàn)效率。

電梯年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇八

20__年即將過去,，回顧一年的工作,，緊張 ___工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來(lái)電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,，在取得成績(jī)的同時(shí),，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié),。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，有的放矢,，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行,。

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長(zhǎng)日光燈,，這樣即節(jié)約了能源,，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無(wú)隱患梯,，電梯的年檢達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí),。問題不過夜,。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

維修電梯電話和電話線路,。

電梯設(shè)備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換,。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用,。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換,。

外部電話線老化已無(wú)法使用,，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新,。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn),。

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視,，周,，月，季的保養(yǎng)工作,。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修,。

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，講述具體維修，巡檢方法,，設(shè)備維修要求,，員工手冊(cè)，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造__氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心，尊重人,，依靠人,，公正的待人，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

臨近年底,，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊,，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)動(dòng)員工積極性,，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處,。在新的一年里,，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下,，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后,，自己作為電梯維保方主管,，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大,，擔(dān)子重,，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動(dòng)力,，自己必將認(rèn)真高效，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作,，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。