計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

電梯公司工作計(jì)劃篇一

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了,，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是07年9月份到公司工作的,，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情,，而缺乏對銷售,、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

對于市場了解的.還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個不成熟的階段,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在,、

1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

3,、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,。

1,、對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,。

4,、每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn),，避免丟單,。

5、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正,。

6,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

電梯公司工作計(jì)劃篇二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布電梯銷售周工作計(jì)劃模板,，更多電梯銷售周工作計(jì)劃模板相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一,、年度工作總結(jié)

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了,，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是**年9月份到公司工作的,，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情,，而缺乏對銷售,、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

存在的缺點(diǎn)

對于市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的`一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,。

二,、20xx年工作計(jì)劃

1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息,。

3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識,。

4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn),，避免丟單,。

5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng),。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力。

10：自信是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,。

電梯公司工作計(jì)劃篇三

20_年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力,，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20_年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議,。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中,，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí),、討論和查找問題，制定整改方案和措施,。同時按要求做好了“迎奧運(yùn),、講文明、樹新風(fēng),、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作,。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓,。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會制度,，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為,。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,，嚴(yán)格控制住了安全事故,。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,，使安全工作落到了實(shí)處,。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生,。無錢物,、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失,、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生,。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)程,、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決,，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量,。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,，對新安裝,、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯,、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職,。

四,、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,，調(diào)動了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,，強(qiáng)化了部門管理辦法,、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性,。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》,。今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,，收到了較好的效果,。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量,，我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育,，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),。

今年6月,，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對,，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識,。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯,，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報(bào)告了所在地行政xxx門,。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn),、大鍛煉,、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn),。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

定檢率達(dá)到94%,，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報(bào)。

七,、業(yè)務(wù)開拓方面

在業(yè)務(wù)開拓方面,，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器_臺,。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn),、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓,。

八、科技工作方面

九,、體會

我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭,。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多,、檢驗(yàn)時間分散等原因,，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,，并且受交通問題困擾,，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,，每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時間,，能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同,。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索,，從而提高整體檢驗(yàn)效率,。

電梯公司工作計(jì)劃篇四

20__年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇,、希望的一年,。20__年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，深挖潛力。今年公司在20__年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝的__等樓盤,，以及正在洽談的樓盤電梯,，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20__年我們會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，每一件事情，力爭贏得更多的機(jī)會,，尋求更多的客戶,，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績,。相信我們會以更好的能力,，迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

一,、年度工作總結(jié)

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了,，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好,。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是20__年__月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前,，我僅對銷售工作的熱情,，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

1,、存在的缺點(diǎn)：

對于市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段,。

2,、客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,。

二,、20__年工作計(jì)劃

1、對于老客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流,，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息,。

3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識,。

4、每月要增加_個以上的新客戶,，同時還要對老客戶的跟進(jìn),，避免丟單。

5,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正,。

6,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

電梯公司工作計(jì)劃篇五

一,、嚴(yán)格按貨物規(guī)劃位置擺放物料,保持庫房整齊、干燥,、清潔,。

二、本著少投入,、周轉(zhuǎn)快的原則,做好材料需用預(yù)測和計(jì)劃供應(yīng),。

三、把好材料入庫驗(yàn)收關(guān),作好日期標(biāo)識,按材料性能,、用途不同對號入架,定額發(fā)放,保證供應(yīng),。

四、推行限額領(lǐng)材料,材料發(fā)放按'先進(jìn)先出'之原則,降低消耗成本,。

五,、發(fā)放材料堅(jiān)持'四不放';無采購計(jì)劃、無材質(zhì)證明,、無合格證明或名稱,、規(guī)格不符一律不放。

六,、做好巡檢工作,堅(jiān)持按月進(jìn)行材料盤點(diǎn),做到帳物相符,。

七、電梯配件嚴(yán)格實(shí)行'以舊換新',。

電梯公司工作計(jì)劃篇六

第一條 為加強(qiáng)對電梯的安全管理,保障電梯安全運(yùn)行,制定本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定適用于區(qū)域內(nèi)電梯產(chǎn)權(quán)單位以及受其委托的電梯使用管理單位(以下簡稱產(chǎn)權(quán)單位)。

第三條 本規(guī)定所稱的電梯是指各類電梯,、自動扶梯、雜物梯,。

第四條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)對電梯使用過程中的安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)履行下列職責(zé):

(八)發(fā)生事故應(yīng)積極組織搶救,報(bào)告市及區(qū)(縣)勞動行政部門,通知維修保養(yǎng)企業(yè),。

第五條 安裝、改造電梯,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)在安裝,、改造工程施工前將電梯的有關(guān)資料報(bào)送市勞動行政部門備案,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可施工,。

工程完工后,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向電梯安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)械申請檢驗(yàn)。

第六條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)使用市勞動行政部門統(tǒng)一制定的《起重機(jī)械安全技術(shù)檔案(電梯類)》,對電梯逐臺建檔,、建卡,、注冊登記。電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括:

(一)《起重機(jī)械安全技術(shù)檔案(電梯類)》和《起重機(jī)械登記卡片(電梯類)》;

(三)電梯安裝驗(yàn)收證明和報(bào)告;

(四)運(yùn)轉(zhuǎn),、保養(yǎng),、維修記錄;

(五)定期安全檢查和事故記錄;

(六)電梯隨機(jī)文件,至少包括:井道及機(jī)房土建圖,、電氣控制原理圖、電氣敷設(shè)圖,、電器元件代號說明書,、安裝調(diào)試說明書、使用維護(hù)說明書,、出廠明細(xì)表(裝箱單)等技術(shù)資料,。

第七條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全技術(shù)管理制度。 各項(xiàng)安全技術(shù)管理的規(guī)章制度應(yīng)包括:

(一)崗位安全操作規(guī)程;

(二)維修保養(yǎng)制度;

(三)崗位責(zé)任制;

(四)崗位交接班制度;

(五)維修保養(yǎng)人員,、電梯司機(jī)操作證管理及培訓(xùn)制度;

(六)設(shè)備檔案管理制度;

(七)設(shè)備安全使用管理制度(包括:乘客須知),。

第八條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)持電梯技術(shù)檔案資料和安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告書逐臺向勞動行政部門申報(bào)。經(jīng)勞動行政部門審查合格后,發(fā)給《電梯安全使用許可證》,?！峨娞莅踩褂迷S可證》有效期為一年。凡未取得《電梯安全使用許可證》的電梯不得使用,。

第九條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)在《電梯安全使用許可證》有效期到期前申請下一年度的安全技術(shù)檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格的,換發(fā)新一年度的《電梯安全使用許可證》,。

第十條 除定期檢驗(yàn)外,下列情況必須申請安全技術(shù)檢驗(yàn):

(一)新安裝或經(jīng)過大修改造后的電梯;

(二)經(jīng)過重要改裝或嚴(yán)重?fù)p壞后,經(jīng)過修復(fù)的電梯;

(三)停止使用超過半年,需重新啟用的電梯。

(四)發(fā)生重大事故,修復(fù)后需重新啟用的電梯,。

第十一條 電梯的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)加強(qiáng)對電梯的維修保養(yǎng)和日常檢查,制定維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證電梯在運(yùn)行時技術(shù)狀況良好,并根據(jù)設(shè)備狀況,、運(yùn)行時間、累計(jì)工作量確定檢修周期,。

第十二條 電梯產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)與持有市勞動行政部門核發(fā)的安全認(rèn)可證書的企業(yè)簽訂安裝、大修改造,、維修保養(yǎng)合同,并明確被委托企業(yè)的責(zé)任,。

第十三條 產(chǎn)權(quán)單位如需自行維護(hù)保養(yǎng)電梯,應(yīng)按電梯數(shù)量及工作狀況配備足夠的維護(hù)保養(yǎng)人員,其管理部門應(yīng)將電梯管理人員、維護(hù)保養(yǎng)人員,、聯(lián)系電話及有關(guān)資料報(bào)送設(shè)備所在區(qū)(縣)勞動行政部門,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可自行維護(hù)保養(yǎng),。

第十四條 電梯變更產(chǎn)權(quán)時,其產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)將隨機(jī)的《起重機(jī)械安全技術(shù)檔案(電梯類)》、《電梯安全使用許可證》等全部技術(shù)檔案資料一同轉(zhuǎn)交給新用戶,并到勞動行政部門辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù),。

第十五條 電梯機(jī)構(gòu)部分發(fā)生嚴(yán)重腐蝕,、變形、裂紋等缺陷,電氣控制系統(tǒng)紊亂,存在嚴(yán)重不安全隱患,已無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值時,應(yīng)報(bào)廢,。報(bào)廢的電梯,其產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)報(bào)勞動行政部門備案注銷。報(bào)廢后的電梯嚴(yán)禁繼續(xù)使用,。

第十六條 凡發(fā)生電梯事故,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)立即向市及設(shè)備所在區(qū)(縣)勞動行政部門報(bào)告,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場;發(fā)生人員傷亡的,應(yīng)立即組織搶救,防止事故擴(kuò)大,并按有關(guān)規(guī)定向公安部門,、檢察機(jī)關(guān)報(bào)告,。

第十七條 自動人行道的安全使用管理,參照本規(guī)定執(zhí)行,。

第十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

------管理人員必答(根據(jù)'條理'中有關(guān)規(guī)定,使用單位對特種設(shè)備的管理和使用應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任 )

見上面使用管理的具體要求,主要表現(xiàn)在設(shè)備不能帶病,、不能過期投入給業(yè)主使用,更具體的法律以各地地方法律保護(hù)為準(zhǔn),樓主根據(jù)具體情況具體對待咨詢,。

------電梯司機(jī)必答管理(1.電梯行駛前需要做哪些準(zhǔn)備工作 )

1開啟層門進(jìn)轎廂前,應(yīng)注意電梯轎廂是否停在該層;

2每日電梯工作前將電梯上下行駛個數(shù)次,無異常情況后方可使用;

3保持轎廂、機(jī)房及電梯設(shè)備清潔,。保持機(jī)房溫度在設(shè)備允許圍內(nèi)。

------電梯司機(jī)必答管理(2.電梯行駛過程中應(yīng)注意哪些事項(xiàng))

除以上電梯司機(jī)需注意的問題外,電梯在

使用時還需注意電梯開,、關(guān)門是否有異常,電梯行駛時井道里或電梯運(yùn)行舒適感有什么異常,機(jī)房噪音是不是也有異常,凡發(fā)現(xiàn)與平時使用不一樣的情況或現(xiàn)象時應(yīng)待維修單位人員過來正常維保時說明一下情況,感覺情況很差時需立刻通知維修單位上門維修檢查,。

------電梯司機(jī)必答管理(3.電梯司機(jī)的責(zé)任和義務(wù))

1做好日常衛(wèi)生清潔

2檢查機(jī)房溫度

3做好電梯使用每日的運(yùn)行狀況記錄

4配合電梯管理人員備好電梯管理檔案工作

5異常現(xiàn)象或故障報(bào)修,、反饋業(yè)主投訴問題

6維護(hù)公司物管形象

7愛惜設(shè)備

電梯公司工作計(jì)劃篇七

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一,、年度工作總結(jié)

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了,，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好,。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是**年9月份到公司工作的,，在沒有接觸電梯行業(yè)前,，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售,、技術(shù)和行業(yè)的了解,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

存在的缺點(diǎn)

對于市場了解的'還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,。

二、20xx年工作計(jì)劃

1：對于老客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流,，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶,，同時還要對老客戶的跟進(jìn),，避免丟單,。

5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng),。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,。

10：自信是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

11：和公司其他同事要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討,，共同努力克服。

電梯公司工作計(jì)劃篇八

3,、 廳門開門鑰匙:由公司具有維修資格的維修人員所持有,本鑰匙為緊急情況下打開外廳門時專用,未經(jīng)公司管理人員直接允許不得轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借,對損壞的鑰匙到公司以舊換新。在離開公司后,要將鑰匙上交公司,不許私自帶走,。

以上規(guī)定要求相關(guān)人員要認(rèn)真遵守執(zhí)行,如有更改另行通知,。

電梯公司工作計(jì)劃篇九

電扶梯屬國家規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,是大廈主要的交通工具,。為了保證電扶梯正常運(yùn)行,更好地為業(yè)主服務(wù),特制訂以下幾條:

1、具有電扶梯維修保養(yǎng)相適應(yīng)的各種機(jī)具,、設(shè)備、儀表,、儀器,、和調(diào)試、檢測手段;要有具體的質(zhì)量保證體系,。

2,、維修技術(shù)人員必須經(jīng)深圳市技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)取證后方可上崗。

3,、電扶梯任何設(shè)備非電梯維修人員禁止操作(主要部件不得隨意調(diào)動)。

4,、各電梯隊(duì)要嚴(yán)格實(shí)行24小時值班制度,要求電梯工bp做到隨叫隨應(yīng),各應(yīng)急維修人員bp機(jī)應(yīng)隨時保持開機(jī)狀態(tài),從接到電扶梯故障投訴起不得超過合同規(guī)定時間到場,。

5,、如電梯發(fā)生困人故障,維修人員接到通知后盡快趕赴現(xiàn)場安慰乘客不要驚慌,盡快采取措施救援乘客,。

6,、電梯工應(yīng)每周對電梯進(jìn)行巡視檢查,、并填寫記錄;對不能解決的問題應(yīng)及時書面報(bào)告公司研究解決,隊(duì)長及人員對巡視情況進(jìn)行不定期抽查并簽字認(rèn)可。

7,、未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),電扶梯任何設(shè)備及功能不準(zhǔn)變動,否則后果自負(fù),。

8、電梯隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行電扶梯的定期保養(yǎng)內(nèi)容,認(rèn)真維修電扶梯所發(fā)生的故障,并填寫保養(yǎng)報(bào)告及召修報(bào)告,。

9,、維修、保養(yǎng),、正常停電等任何原因造成的停梯,應(yīng)在基層掛牌告示,。

10、每月初公司召開一次安全會議,要求全體人員參加(除值班員外),并作記錄,。

11,、每季度公司安全主任組織人員,對各電扶梯設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查,對所提出的安全隱患,立即整改。