隨著人們對(duì)法律的了解日益加深,，越來(lái)越多事情需要用到合同,，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施,。怎樣寫(xiě)合同才更能起到其作用呢？合同應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的合同的范文模板，希望能夠幫到你喲!

建設(shè)項(xiàng)目合同管理篇一

委托人(全稱(chēng))：

代建人(全稱(chēng))：

依照《中華人民共和國(guó)民法典》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,，經(jīng)委托人研究，同意將南山甲所,、梅嶺 號(hào),、2號(hào)、3號(hào)建設(shè)項(xiàng)目委托給代建人實(shí)施代建管理,，按照平等,、自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就代建管理事項(xiàng)協(xié)商一致,，訂立本合同,。

一、項(xiàng)目概況：

工程名稱(chēng)： 號(hào),、2號(hào),、3號(hào)改造工程

工程地點(diǎn)： 東湖路 46號(hào)

工程內(nèi)容： 前期工作代理和建設(shè)實(shí)施代建

總 投 資(估算投資)： 壹億 元人民幣(財(cái)政投資元,，東湖賓館萬(wàn)元)

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

二、工程總建設(shè)期

工程總建設(shè)期(自合同簽訂日起)：年 月 日

合同訂立地點(diǎn)： 武漢東湖賓館

本合同約定 雙方簽字蓋章 后生效,。

委托人： (公章)

代建人： (公章)

法定代表人：

法定代表人：

委托代表人：

委托代表人：

地址：

地址：

年 月 日

建設(shè)項(xiàng)目合同管理篇二

甲方：

地址：

法定代表人(或負(fù)責(zé)人)：

乙方：

地址：

法定代表人(或負(fù)責(zé)人)：

鑒于：

2.甲乙雙方對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行具體研究工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合作”);

4.甲乙雙方均希望對(duì)本協(xié)議所述保密信息予以有效保護(hù),。

經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成本協(xié)議,。

一,、本協(xié)議所指保密信息是指：

甲方向乙方提供：

在合作過(guò)程中，乙方從甲方(或其母公司,、子公司,、關(guān)聯(lián)公司)獲得的與合作有關(guān)或因合作產(chǎn)生的任何商業(yè)、營(yíng)銷(xiāo),、技術(shù),、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)或其他性質(zhì)的資料，無(wú)論以何種形式或載于何種載體,，無(wú)論在披露時(shí)是否以口頭,、圖像或以書(shū)面方式表明其具有保密性。

乙方向甲方提供：

在合作過(guò)程中,，甲方從乙方(或其母公司,、子公司、關(guān)聯(lián)公司)獲得的與合作有關(guān)或因合作產(chǎn)生的任何商業(yè),、營(yíng)銷(xiāo),、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)或其他性質(zhì)的資料,，無(wú)論以何種形式或載于何種載體,，無(wú)論在披露時(shí)是否以口頭、圖像或以書(shū)面方式表明其具有保密性,。

上述保密信息可以以數(shù)據(jù),、文字及記載上述內(nèi)容的資料、光盤(pán),、軟件,、圖書(shū)等有形媒介體現(xiàn)，也可通過(guò)口頭等視聽(tīng)形式傳遞,。

二,、雙方權(quán)利與義務(wù)：

1.雙方保證該保密信息僅用于與合作有關(guān)的用途或目的。

2.雙方各自保證對(duì)對(duì)方所提供的保密信息予以妥善保存,。

3.雙方各自保證對(duì)對(duì)方所提供的保密信息按本協(xié)議約定予以保密,，并至少采取適用于對(duì)自己的保密信息同樣的保護(hù)措施和審慎程度進(jìn)行保密。

4.任何一方在提供保密信息時(shí),，如以書(shū)面形式提供,，應(yīng)注明“保密”等相關(guān)字樣;如以口頭或可視形式透露,，應(yīng)在透露前告知接受方為保密信息，并在告知后5日內(nèi)以書(shū)面形式確認(rèn),，該確認(rèn)應(yīng)包含有所透露的信息為保密信息的內(nèi)容,。

5.雙方保證保密信息僅可在各自一方從事該項(xiàng)目研究的負(fù)責(zé)人和雇員范圍內(nèi)知悉。

在雙方上述人員知悉該保密信息前,，應(yīng)向其提示保密信息的保密性和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),，并保證上述人員以書(shū)面形式同意接受本協(xié)議條款的約束，確保上述人員承擔(dān)保密責(zé)任的程度不低于本協(xié)議規(guī)定的程度,。

經(jīng)保密信息披露方提出要求，接受方應(yīng)按照保密信息披露方的指示將含有保密信息的所有文件或其他資料歸還給保密信息的披露方,，或者按照保密信息披露方的指示予以銷(xiāo)毀,。

項(xiàng)目終止后，保密信息披露方有權(quán)向接受方提出書(shū)面要求將保密信息資料交還,。

6.上述限制條款不適用于以下情況：

(1)在簽署本協(xié)議之時(shí)或之前,，保密信息已以合法方式屬接受方所有;

(2)保密信息在通知給接受方時(shí)，已經(jīng)公開(kāi)或能從公開(kāi)領(lǐng)域獲得;

(3)保密信息是接受方從與其沒(méi)有保密或不透露義務(wù)的第三方獲得的;

(4)在不違反本協(xié)議項(xiàng)下約定責(zé)任的前提下,，保密信息已經(jīng)公開(kāi)或能從公開(kāi)領(lǐng)域獲得;

(6)接受方應(yīng)法院或其它法律,、行政管理部門(mén)要求披露的信息(通過(guò)口頭提問(wèn),、詢(xún)問(wèn),、要求資料或文件、傳喚,、民事或刑事調(diào)查或其他程序)因而透露保密信息,，在該種情況發(fā)生時(shí)，接受方應(yīng)立即向披露方發(fā)出通知,，并作出必要說(shuō)明,。

7.雙方均不保證保密信息的精確性與合理性。

8.保密信息披露方提供的保密信息,，如涉及侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況,，接受方不對(duì)此侵權(quán)行為負(fù)責(zé)，且免于由此產(chǎn)生的索賠,。

三,、違約責(zé)任：

任何一方未履行本協(xié)議項(xiàng)下的條款均被視為違約。

作出違約行為的一方應(yīng)承擔(dān)因自己的違約行為而給守約方造成的損失,。

如果守約方確認(rèn),，對(duì)違反本協(xié)議的行為僅采取賠償?shù)难a(bǔ)救措施是不夠的，則守約方還有權(quán)采取禁令,、實(shí)際履行或其他合理的救濟(jì)措施,。

四,、免責(zé)條款：

由于地震、水災(zāi),、火災(zāi)或政策變化等人力不能預(yù)見(jiàn),、不能避免、不能抗拒的原因,，導(dǎo)致甲乙雙方或一方不能履行或不能完全履行本協(xié)議項(xiàng)下的有關(guān)義務(wù)時(shí),，甲乙雙方相互不承擔(dān)違約責(zé)任;在不可抗力影響消除后的合理時(shí)間內(nèi)，一方或雙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行本協(xié)議,。

五,、本協(xié)議有效期五年。

六,、爭(zhēng)議的解決：

本協(xié)議受中華人民共和國(guó)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)”)的法律管轄并按照中國(guó)的法律進(jìn)行解釋,。

由于本協(xié)議的履行或解釋而產(chǎn)生的或與之有關(guān)的任何爭(zhēng)議，如雙方無(wú)法協(xié)商解決,，應(yīng)提交北京仲裁委員會(huì)并按照其當(dāng)時(shí)有效的仲裁規(guī)則和仲裁程序進(jìn)行最終裁決,。

仲裁應(yīng)用中文進(jìn)行。

上述仲裁裁決為終局裁決,，對(duì)雙方均有約束力,。

除仲裁裁決另有裁定外，仲裁費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān),。

七,、經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn)，任何一方不得變更或修改本協(xié)議,，國(guó)家另有規(guī)定的除外,。

八、本協(xié)議未盡事宜,，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議為其不可分割的一部分，與本協(xié)議具有同等法律效力,。

九,、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份,。

十,、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方： 乙方：

授權(quán)代表： 授權(quán)代表：

日期： 日期：

建設(shè)項(xiàng)目合同管理篇三

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》,，__________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)包人)與__________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理人),，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同,。

一,、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。

(一)工程概況：

1.工程名稱(chēng)：__________________________

2.工程地點(diǎn)：__________________________

3.工程規(guī)模及特性：_______________________

4.工程總投資：靜態(tài)：______________________

動(dòng)態(tài)：______________________

5.工程總工期：_________________________

(二)監(jiān)理范圍：按照專(zhuān)用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù),。

(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專(zhuān)用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù),。

(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。

(五)建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為(大寫(xiě))______元,，由發(fā)包人按本專(zhuān)用合同條款約定的方式,、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

二,、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序,。

(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。

(二)監(jiān)理合同書(shū),。

(三)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件,。

(四)專(zhuān)用合同條款。

(五)通用合同條款,。

(六)監(jiān)理招標(biāo)書(shū)(或委托書(shū))。

(七)監(jiān)理投標(biāo)書(shū)(或監(jiān)理大綱),。

上列合同文件為一整體,，代替了本合同書(shū)簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會(huì)談?dòng)涗浺约坝嘘P(guān)相互承諾的一切文件,。

三,、本合同書(shū)經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四,、本合同書(shū)正本一式兩份,，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本___份,，各執(zhí)___份,。

發(fā)包人：_______(蓋章)監(jiān)理人：_______(蓋章)

法定代表人：_____(簽章)法定代表人：_____(簽章)

委托代理人：_____(簽章)委托代理人：_____(簽章)

郵編：________郵編：________

電話(huà)：________電話(huà)：________

傳真：________傳真：________

開(kāi)戶(hù)銀行：______開(kāi)戶(hù)銀行：______

賬號(hào)：________賬號(hào)：________

建設(shè)項(xiàng)目合同管理篇四

第一條為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程投資管理，規(guī)范運(yùn)作,，促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)交工驗(yàn)收,、竣工達(dá)產(chǎn)達(dá)效，根據(jù)國(guó)家《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法,。

第二條凡屬集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目（包括小型技改和民建項(xiàng)目）均須及時(shí)辦理工程交工,、竣工驗(yàn)收手續(xù)。其中投資在5000萬(wàn)元以上、由上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)的,，在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),；投資額在5000萬(wàn)元以?xún)?nèi)，由公司項(xiàng)目主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)的,，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及投資規(guī)模,，可以由交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收。

第三條竣工驗(yàn)收的主要綜合性資料包括：經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,、環(huán)境影響環(huán)評(píng)報(bào)告,、初步設(shè)計(jì)、施工單位中標(biāo)通知書(shū),、設(shè)備中標(biāo)通知書(shū),、施工合同、技術(shù)設(shè)備合同和說(shuō)明書(shū),、有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司出具的竣工決算審計(jì)報(bào)告,、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件。國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目還須有國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目批文和資金計(jì)劃,。

第四條施工主管部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收,；規(guī)劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估的組織,、考核等管理工作,；各有關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五條交工驗(yàn)收條件

項(xiàng)目或項(xiàng)目的子項(xiàng)按施工圖紙內(nèi)容全部實(shí)施完成后,，必須在技術(shù)竣工（含單體試車(chē)）,、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功后組織該項(xiàng)目（子項(xiàng)）的交工驗(yàn)收。

第六條交工驗(yàn)收期限

項(xiàng)目（項(xiàng)目的子項(xiàng)）交工驗(yàn)收期限為具備驗(yàn)收條件后六個(gè)月以?xún)?nèi),。

交工驗(yàn)收合格后,，施工主管部門(mén)將項(xiàng)目移交給使用單位（移交的手續(xù)），使用單位原則上應(yīng)無(wú)條件接收,，項(xiàng)目實(shí)施單位仍有義務(wù)承擔(dān)合同范圍內(nèi)的整改任務(wù),。交工驗(yàn)收后投資原則上不再進(jìn)入工程成本。確須增加項(xiàng)目投資進(jìn)行整改的內(nèi)容,，報(bào)規(guī)劃部審查,，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；項(xiàng)目資產(chǎn)已移交機(jī)動(dòng)設(shè)備部的,，單獨(dú)立項(xiàng),。

第七條交工驗(yàn)收組織

交工驗(yàn)收由施工主管部門(mén)（技改指揮部或機(jī)動(dòng)設(shè)備部等）組織，相關(guān)單位參加,。

第八條交工驗(yàn)收的一般程序

（一）檢查和驗(yàn)收交工技術(shù)資料,；

（二）鑒定工程質(zhì)量；

（三）處理交工驗(yàn)收中的有關(guān)問(wèn)題；

（四）簽署交工驗(yàn)收證書(shū),；

（五）組織交工驗(yàn)收階段工作總結(jié),。

第九條組織交工驗(yàn)收時(shí)，施工方應(yīng)準(zhǔn)備好如下資料：

（一）交工工程一覽表,；

（二）材料,、半成品、構(gòu)件合格證,；

（三）隱蔽工程記錄,；

（四）施工自檢記錄；

（五）設(shè)備安裝技術(shù)資料,；

（六）各種按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的記錄,；

（七）質(zhì)量事故處理資料；

（八）材料代用資料,；

（九）工程竣工圖,；

（十）未完工程說(shuō)明。

第十條在交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷或整改事項(xiàng),，由項(xiàng)目主管部門(mén)組織相關(guān)單位進(jìn)行界定并明確責(zé)任單位,，由設(shè)計(jì)單位提出整改方案，經(jīng)施工主管部門(mén)審查后實(shí)施完成,。設(shè)備缺陷由施工主管部門(mén)責(zé)成采購(gòu)部在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完善,。

第十一條根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在交工驗(yàn)收階段,，對(duì)不影響主體生產(chǎn)的部分可以進(jìn)行甩項(xiàng)驗(yàn)收，但必須規(guī)定所甩項(xiàng)目的完成限期,。

第十二條交工驗(yàn)收通過(guò)后,，施工主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)施工合同條款，負(fù)責(zé)督促施工單位在三個(gè)月內(nèi)整理好項(xiàng)目結(jié)算資料,，提交施工主管部門(mén)審查后及時(shí)送交規(guī)劃部進(jìn)行工程結(jié)算審核,。

第十三條交工驗(yàn)收中的技術(shù)竣工、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē),、

負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)：

（一）技術(shù)竣工（含單體試車(chē)）

建筑工程：根據(jù)施工合同,，按照設(shè)計(jì)采用的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行技術(shù)檢查，合格后即為技術(shù)竣工,；民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗(yàn)收證書(shū),；工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書(shū)。

設(shè)備安裝工程：按照設(shè)備,、設(shè)計(jì)試車(chē)規(guī)程進(jìn)行單體試車(chē),，合格后，簽證單體試車(chē)合格證書(shū)。技術(shù)竣工（含單體試車(chē)）由施工主管部門(mén)組織,。

（二）無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)

單體試車(chē)后,，需對(duì)項(xiàng)目所有工藝、設(shè)備進(jìn)行無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē),，合格后,，簽訂無(wú)負(fù)荷試車(chē)合格證書(shū)。受項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)的限制,，無(wú)法進(jìn)行無(wú)負(fù)荷試車(chē)的工程,，根據(jù)工藝要求，經(jīng)過(guò)通水,、通汽（氣）等聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格后可簽無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格證書(shū),。無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)由施工主管單位組織。

（三）負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)

按照設(shè)計(jì)和試車(chē)規(guī)程向聯(lián)動(dòng)的工藝設(shè)備投料,，聯(lián)動(dòng)工藝設(shè)備按設(shè)計(jì)要求正常完成生產(chǎn)工藝流程,，即表示該設(shè)備負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格，試車(chē)組人員在試車(chē)記錄上簽字認(rèn)可,。負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格后,，即辦理交工驗(yàn)收證書(shū)，并在5個(gè)工作日內(nèi)正式移交給項(xiàng)目使用單位,，由使用單位組織試生產(chǎn),。

負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)由項(xiàng)目施工主管單位組織，使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和安全操作,。

第十四條工業(yè)廠(chǎng)房,、建筑物以及消防須提供單獨(dú)的驗(yàn)收證明書(shū)。其他未盡事宜,，由施工主管部門(mén)在交工驗(yàn)收辦理時(shí)另行規(guī)定,。

第十五條竣工驗(yàn)收條件

交工驗(yàn)收合格項(xiàng)目投入使用后，項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效或達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)要求,，且項(xiàng)目工程結(jié)算全部完成的,，可組織竣工驗(yàn)收。

第十六條竣工驗(yàn)收的組織

投資額在5000萬(wàn)元以上,、由上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)的,，由規(guī)劃部組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重大項(xiàng)目成立竣工驗(yàn)收小組,，驗(yàn)收小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,，規(guī)劃部組織，財(cái)務(wù)部,、設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位,、技改指揮部,、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、采購(gòu)部,、監(jiān)察審計(jì)部,、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部,、信息自動(dòng)化中心,、公司辦公室、保衛(wèi)部等部門(mén)及使用單位參與,，驗(yàn)收小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)另行明確,。

投資額在5000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，原則上以交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收,，但所有項(xiàng)目的交工驗(yàn)收資料及總結(jié)材料必須在項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格后三個(gè)月內(nèi)移交規(guī)劃部,，由規(guī)劃部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行工程項(xiàng)目總結(jié),，并提出工程分析報(bào)告（包括獎(jiǎng)勵(lì)考核意見(jiàn)）,。

第十七條竣工驗(yàn)收的期限

重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)完成。

第十八條竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

一）編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃,、工作報(bào)告,；

（二）檢查各部門(mén)提交的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料；

（三）受理竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,；

（四）處理上級(jí)部門(mén)（驗(yàn)收委員會(huì)）及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜,；

（五）對(duì)有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,；

（六）向省級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,。

第十九條竣工驗(yàn)收的一般工作程序

（一）收集、整理,、檢查各種驗(yàn)收資料,；

（二）編寫(xiě)綜合性資料；

（三）提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng),；

（四）處理驗(yàn)收過(guò)程的有關(guān)事務(wù)；

（五）項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)（包括考核）,；

（六）完成原始資料建檔,、存檔工作（重要資料須交1份給使用單位存檔）。

第二十條辦理竣工驗(yàn)收前,，各相關(guān)部門(mén)須完成的工作：

（一）設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況概述及評(píng)價(jià),；

（二）規(guī)劃部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目概述及投資效益分析；

（三）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)完成監(jiān)理工作報(bào)告,；

（六）采購(gòu)部負(fù)責(zé)提供設(shè)備監(jiān)制資料,；

（八）監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告,；

（九）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告；

（十）公司辦公室負(fù)責(zé)辦理檔案資料的清理工作,，并辦理項(xiàng)目檔案驗(yàn)收,。

第二十一條重大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工程結(jié)算，由財(cái)務(wù)部,、監(jiān)察審計(jì)部委托相關(guān)審計(jì)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審計(jì),，并出具審計(jì)意見(jiàn)。

第二十二條上級(jí)部門(mén)主持的項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,，須在限期內(nèi)整改的內(nèi)容,，由責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。

第二十三條設(shè)立竣工驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)管理費(fèi)用（一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰）,，專(zhuān)款專(zhuān)用,，主要用于竣工驗(yàn)收工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用,，由項(xiàng)目驗(yàn)收小組掌握控制,。在竣工驗(yàn)收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,，據(jù)實(shí)列入工程成本,。

第二十四條項(xiàng)目后評(píng)估條件

項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評(píng)估工作。

第二十五條后評(píng)估的組織

由規(guī)劃部組織進(jìn)行后評(píng)估,。公司成立后評(píng)估工作小組,，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織,，財(cái)務(wù)部,、設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部,、機(jī)動(dòng)設(shè)備部,、采購(gòu)部、生產(chǎn)管理部,、安全環(huán)保部,、能源中心、技術(shù)中心,、市場(chǎng)部,、銷(xiāo)售部、公司辦公室,、保衛(wèi)部,、社會(huì)事業(yè)部等部門(mén)及使用單位參與，后評(píng)估工作小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目后評(píng)估時(shí)另行明確,。

第二十六條后評(píng)估的時(shí)間

項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評(píng)估工作,。

第二十七條后評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

（一）編制后評(píng)估工作計(jì)劃,、工作報(bào)告；

（二）檢查各部門(mén)提交的后評(píng)估技術(shù)資料,；

（三）對(duì)有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督,、考核。

第二十八條后評(píng)估的一般工作程序

（一）收集,、整理,、檢查各種驗(yàn)收資料；

（二）編寫(xiě)綜合性資料,；

（三）處理后評(píng)估過(guò)程的有關(guān)事務(wù),；

（四）項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)（包括考核）。

第二十九條項(xiàng)目后評(píng)估模板及責(zé)任單位

（一）投資項(xiàng)目審批流程及審批的主要內(nèi)容（規(guī)劃部）

1,、投資項(xiàng)目履行的'審批流程簡(jiǎn)述,；

2、投資項(xiàng)目審批主要內(nèi)容簡(jiǎn)述,，包括：

（1）項(xiàng)目總投資(含：工程靜態(tài)總投資,、建設(shè)期利息、鋪底流動(dòng)資金)

（2）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

（3）項(xiàng)目建設(shè)周期

（4）項(xiàng)目投資效益

（5）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的主要結(jié)論

（二）項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況（總體描述：技改部）

1,、項(xiàng)目投資完成情況及資金籌措情況（財(cái)務(wù)部,、規(guī)劃部）

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況（技改部）

3,、項(xiàng)目實(shí)際招投標(biāo)情況,，包括：工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè),、設(shè)備采購(gòu)及建設(shè)所需材料的招投標(biāo)情況（企業(yè)管理部,、采購(gòu)部）

4、項(xiàng)目工程監(jiān)理情況（技改部）

5,、項(xiàng)目單體工程交工驗(yàn)收及熱負(fù)荷試車(chē)情況（技改部）

6,、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果（技改部）

（三）項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況（總體描述：使用單位）

1、項(xiàng)目主體設(shè)備運(yùn)行狀況（機(jī)動(dòng)部）

2,、產(chǎn)量完成情況（生產(chǎn)使用單位）

3,、產(chǎn)品品種完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

4,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（技術(shù)中心為主,，生產(chǎn)使用單位為輔）

5、節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況（能源中心,，安全環(huán)保部）

6、產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)（銷(xiāo)售部）

（四）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況（總體描述：規(guī)劃部）

1,、項(xiàng)目驗(yàn)收單位及驗(yàn)收日期（規(guī)劃部）

2,、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的主要結(jié)論（規(guī)劃部）

3,、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出的主要完善建議（規(guī)劃部）

（五）項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況（總體描述：財(cái)務(wù)部）

1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況（財(cái)務(wù)部）

2,、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況（財(cái)務(wù)部為主,，使用單位為輔）

3、項(xiàng)目對(duì)全廠(chǎng)財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響情況（財(cái)務(wù)部）

（六）對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)估（總體描述：規(guī)劃部）

1,、對(duì)項(xiàng)目審批流程的評(píng)估（規(guī)劃部）

2,、對(duì)項(xiàng)目總投資及建設(shè)周期完成情況的評(píng)估（規(guī)劃部）

3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評(píng)估（規(guī)劃部）

4,、對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)執(zhí)行情況的評(píng)估（企業(yè)管理部）

5,、對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理情況的評(píng)估（技改部）

6、對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況的評(píng)估(規(guī)劃部)

7,、對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行情況的評(píng)估（生產(chǎn)管理中心）

8,、對(duì)項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的評(píng)估（能源中心）

9、對(duì)項(xiàng)目消防,、勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生的評(píng)估（保衛(wèi)部,、安環(huán)部、社會(huì)事業(yè)部）

10,、對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評(píng)估（財(cái)務(wù)部）

11,、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的評(píng)估（市場(chǎng)部）

12、項(xiàng)目對(duì)全廠(chǎng)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評(píng)估（財(cái)務(wù)部）

（七）后評(píng)估結(jié)論（技術(shù)中心,、生產(chǎn)管理部,、使用單位、規(guī)劃部,、技改部,、機(jī)動(dòng)部、銷(xiāo)售部,、市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

（八）建議（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部,、使用單位,、規(guī)劃部、技改部,、機(jī)動(dòng)部,、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

第三十條設(shè)立后評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)管理費(fèi)用（一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰）,，專(zhuān)款專(zhuān)用，主要用于后評(píng)估工作中的資料準(zhǔn)備,、加班等費(fèi)用,，由項(xiàng)目后評(píng)估工作小組掌握控制,。在后評(píng)估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,，據(jù)實(shí)列入工程成本,。

第三十一條未按照交工、竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗(yàn)收組織部門(mén),、后評(píng)估工作小組的工作計(jì)劃,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的準(zhǔn)備及辦理好各專(zhuān)項(xiàng)竣工驗(yàn)收的，考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項(xiàng),。

第三十二條在項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)齊全,、內(nèi)容完整的情況下，各專(zhuān)項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收被政府主管部門(mén)責(zé)令整改,，并被處以罰款的,，所罰款項(xiàng)由責(zé)任單位承擔(dān)，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，同時(shí)列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核范圍,。

第三十三條在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)的,，由組織單位提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，對(duì)參與工作的各部門(mén)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，在項(xiàng)目中列支,。

第三十四條后評(píng)估報(bào)告為項(xiàng)目管理的主要考核依據(jù)。

第六章附則

第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理,，參照本辦法執(zhí)行,。

第三十六條總承包的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在總承包合同中予以規(guī)定。

第三十七條本辦法由規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋,。

建設(shè)項(xiàng)目合同管理篇五

1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針,，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控,、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正,，讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。

5)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備,，根據(jù)國(guó)家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5,，應(yīng)滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，企業(yè)的全體職工,，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗(yàn),，逐步展開(kāi)，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組,，并開(kāi)展活動(dòng),。

1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,，對(duì)公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,。總經(jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量,。

3,、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,，有職有權(quán),。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上的處理意見(jiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo),，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程,，制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃,。

4,、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,，負(fù)責(zé)技術(shù)交底,、過(guò)程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評(píng)定驗(yàn)收,，匯報(bào)和整改質(zhì)量問(wèn)題,，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合，尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問(wèn)題上的意見(jiàn),。

5,、作業(yè)班組長(zhǎng)主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量，提高工人技術(shù)素質(zhì),。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，不合格者推倒重來(lái)，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，擺正質(zhì)量同進(jìn)度,，質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度，降低原材料的消耗,。

3,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，積極宣傳,，貫徹質(zhì)量操作規(guī)程,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，并立即報(bào)告總工程師。

5,、對(duì)職工做好質(zhì)量教育,，并經(jīng)常對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并組織學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng),，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

7,、做好工程質(zhì)量報(bào)表,，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評(píng)定工作，并將分項(xiàng)工程月檢查評(píng)定情況匯集上報(bào)下發(fā),。

9,、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作,，聽(tīng)取有關(guān)單位意見(jiàn),，提高工程質(zhì)量。

10,、收集顧客投訴意見(jiàn),，明確責(zé)任部門(mén)，按要求落實(shí)整改問(wèn)題,，使顧客得到滿(mǎn)意,。

質(zhì)量檢查工作，應(yīng)以自檢為主,，自檢,、互檢與專(zhuān)職檢查相結(jié)合的原則，按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行,。

1自檢：隊(duì)組在操作過(guò)程中,，應(yīng)進(jìn)行自檢,，每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后，由兼職質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目工程師,、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行自檢工作,。

2互檢：工序搭接，不同工種交接時(shí),，應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識(shí),，并弄清各自的責(zé)任,。

3檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查：應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè),，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,。

4分項(xiàng)工程的檢查：應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

5專(zhuān)職檢查：公司專(zhuān)職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評(píng)定,，每月組織復(fù)查,，核定分項(xiàng)工程等級(jí)。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字,。

6定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級(jí)質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查,，交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理,，表?yè)P(yáng)優(yōu)良,，批評(píng)差劣，進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

(2)質(zhì)量管理部每季對(duì)工程進(jìn)行抽查,，并將抽查的情況匯集起來(lái)上報(bào)下發(fā)。對(duì)工程質(zhì)量成績(jī)顯著的單位和項(xiàng)目部給予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng),。

7公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作,，全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格把好過(guò)程控制關(guān),。

2,、各種材料驗(yàn)收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)合格證、驗(yàn)用證,、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料,，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員對(duì)成品規(guī)格,、數(shù)量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,。

3、所有由生產(chǎn)廠(chǎng)送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品,，項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠(chǎng)內(nèi)提貨的,，應(yīng)在廠(chǎng)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問(wèn)題，可拒絕接收,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場(chǎng)地要硬化,，排水要暢通,，特種材料要做好防潮、防火,、防腐工作,，保證材料在現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。

1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng),，活動(dòng)內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織,，如：

(1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識(shí),。

(2)交流情況，分析解決質(zhì)量通病,。

(3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評(píng)定,。

(4)質(zhì)量觀(guān)摩。

2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng),。

3做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào),，通過(guò)檢查，如實(shí)填寫(xiě),。作業(yè)班組在當(dāng)月末,，下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查,，于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份),。公司再組織抽查復(fù)核,。

4收集過(guò)程控制中的顧客、監(jiān)理及上級(jí)主管部門(mén)的滿(mǎn)意度信息;收集顧客意見(jiàn)調(diào)查表;實(shí)施回訪(fǎng)工作;均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部,。

5工程質(zhì)量事故報(bào)告,。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般事故發(fā)生后,，應(yīng)立即與公司取得連系,。

單位工程各階段的驗(yàn)收工作

在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收,、性能測(cè)試;分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測(cè)報(bào)告等,。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請(qǐng)?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行：項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)介紹質(zhì)量檢查結(jié)果,。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè);匯集到會(huì)各方代表驗(yàn)收意見(jiàn);進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見(jiàn)寫(xiě)成會(huì)議記錄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，特規(guī)定公司所有工程,，在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收,。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過(guò)的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

1工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件：

(1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢,。

(2),、階段工程通過(guò)驗(yàn)收，性能良好,。

(3),、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全,。

(4),、書(shū)面的施工情況匯報(bào)已完成。

其內(nèi)容一般包括：

a,、工程概況：工程名稱(chēng),、建筑面積、預(yù)算造價(jià),、計(jì)劃開(kāi)竣工日期,、實(shí)際開(kāi)竣工日期、結(jié)構(gòu)形式,、周遍施工環(huán)節(jié),、內(nèi)外裝飾,、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況,、總分包情況等,。

b、工程施工實(shí)況：施工過(guò)程,、設(shè)計(jì)變更,、隱蔽工程。

c,、工程施工情況：質(zhì)量預(yù)控方法,、過(guò)程、結(jié)果;各分部項(xiàng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)及結(jié)果;分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果,、qc小組活動(dòng)及結(jié)果,。

d、工程中尚未得到解決的問(wèn)題及建議,。

工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改,，整改結(jié)束及時(shí)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表,、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄,。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收,。

2工程整體驗(yàn)收

整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收,，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,，資料必須齊全，要作施工情況匯報(bào),，介紹工程質(zhì)量概況，填寫(xiě)竣工驗(yàn)收記錄,，驗(yàn)收通過(guò)后共同簽證,，交付建設(shè)單位使用,。

整體驗(yàn)收必須具備下列條件：

1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容,。

2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上,。

3工程技術(shù)資料正確,、齊全,。

4已簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

5書(shū)面的施工情況匯報(bào)已完成,。

屏蔽效能的驗(yàn)收及認(rèn)證：工程結(jié)束后,，由需方按國(guó)軍標(biāo)進(jìn)行性能檢測(cè)：

1如需方對(duì)測(cè)試結(jié)果有異議,，可由供方,、需方及由需方委托的權(quán)威檢測(cè)單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,，對(duì)屏蔽室的屏蔽效能進(jìn)行復(fù)測(cè)認(rèn)證,，測(cè)試費(fèi)用由需方負(fù)責(zé)。如性能未符合合同規(guī)定的指標(biāo),，供方整修至達(dá)到合同要求,，發(fā)生費(fèi)用由供方負(fù)責(zé),。

2工程竣工驗(yàn)收一般按下列程序進(jìn)行：介紹工程概況;介紹施工實(shí)況匯報(bào)工程質(zhì)量情況;提出工程中尚未解決的問(wèn)題并說(shuō)明原因;驗(yàn)收人員實(shí)地查看驗(yàn)收工程;聽(tīng)取及匯總各方面的意見(jiàn),，評(píng)定質(zhì)量等級(jí);簽字辦好驗(yàn)收手續(xù)確定竣工資料,、竣工決算，完成未了事項(xiàng)及工程結(jié)帳的制約日期,。

3,、其它項(xiàng)目的驗(yàn)收：屏蔽室安裝結(jié)束后由需方派出專(zhuān)人按雙方制訂的合同有關(guān)要求，對(duì)該工程的電氣,、裝飾通風(fēng)安全及其它配置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,。

4、交付：在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,，供方將該工程交付給需方，屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,，屏蔽合同履行完畢,。、交付：在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,，供方將該工程交付給需方,，屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束，屏蔽合同履行完畢,。

屏蔽室質(zhì)量的保證和售后服務(wù)措施

1,、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量;

3、建立質(zhì)量檔案,，定期回訪(fǎng)用戶(hù),，檢查質(zhì)量情況：公司設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，可及時(shí)排除屏蔽室的故障并及時(shí)進(jìn)行維修：在接到用戶(hù)維修電話(huà)通知后,，一般問(wèn)題立即答復(fù),，疑難問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)答復(fù),，重大問(wèn)題在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修處理。

1,、為維護(hù)企業(yè)社會(huì)信譽(yù),，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡工程交付使用后的保修期內(nèi)必須做好回訪(fǎng)工作,。

2,、工程質(zhì)量保修書(shū)應(yīng)在竣工驗(yàn)收同時(shí)交給甲方?？⒐ず笤诮拥浇ㄔO(shè)單位發(fā)回的保修要求和投訴時(shí)應(yīng)立即派人回訪(fǎng),，并進(jìn)行處理。

3,、工程竣工半年后由分公司組織質(zhì)量回訪(fǎng)1~2次,，期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題確因施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，分公司要負(fù)責(zé)保修,。

4,、施工時(shí)的顧客投訴，要積極處理,，滿(mǎn)足顧客的需求,。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施：對(duì)施工管理不善，造成管理失職和質(zhì)量下降的;對(duì)違反規(guī)定的,，造成安全問(wèn)題的;給甲方造成使用功能?chē)?yán)重影響的;對(duì)工程反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題又不積極整改的等等,，均處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰。

生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,，并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào)(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,，酌予修訂。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí),，生產(chǎn)管理組應(yīng)填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表,，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門(mén)會(huì)簽意見(jiàn),，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,，憑此執(zhí)行。

建設(shè)項(xiàng)目合同管理篇六

委托單位（甲方）：

代理單位（乙方）：

委托方將的招標(biāo)事宜委托乙方代理,，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致,，簽訂本合同,。

一、代理業(yè)務(wù)的內(nèi)容,、形式：

甲方委托乙方組織建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng),。

工程概況：

本次招標(biāo)范圍：施工圖紙內(nèi)容,。

2、招標(biāo)代理形式：邀請(qǐng)招標(biāo)

二,、工作條件和協(xié)作事項(xiàng)：

1,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)項(xiàng)目資金來(lái)源證明等（詳見(jiàn)《辦1理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)需提交的資料》清單）,。

2,、委托方提供能夠滿(mǎn)足施工，標(biāo)價(jià)計(jì)算要求的.施工圖紙及技術(shù)資料,。

3,、乙方代理過(guò)程中，遵守國(guó)家,、地方有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo),、投標(biāo)法規(guī)，堅(jiān)持公開(kāi),、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，按照有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行,，接受招標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督,。

4、委托代理人在簽訂本合同時(shí),，應(yīng)出具委托證書(shū),。

三、委托期限：

本合同自簽訂之日起執(zhí)行,，中標(biāo)通知書(shū)簽發(fā)后自行廢止,。

四、費(fèi)用支付方式及日期：

本工程造價(jià)為人民幣大寫(xiě)）,，收取代理費(fèi)用合計(jì)人民幣（大寫(xiě)）,。付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，全部費(fèi)用應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出時(shí)一次性付清,。甲方可根據(jù)乙方完成工作情況選擇一次性支付元或僅支付元,，乙方均無(wú)異議,。

五,、違約責(zé)任：

1、雙方都必須嚴(yán)格遵守簽訂的代理合同條款,、不得違約,；

2、委托方應(yīng)提供真實(shí)可靠的相關(guān)資料,，及按第四款約定支付代理費(fèi)用,，否則一切責(zé)任由委托方自負(fù),。

3、雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議,，可協(xié)商解決,，也可由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。

4,、雙方對(duì)代理合同條款變更時(shí)必須另簽補(bǔ)充合同條款,，補(bǔ)充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

5,、本合同一式三份,，甲方一份，乙方一份,，報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)一份,。

六、雙方協(xié)議的其他條款

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

_________年____月____日

建設(shè)項(xiàng)目合同管理篇七

第一條為了規(guī)范通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《招標(biāo)投標(biāo)法》)和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施條例》),，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，適用本辦法,。

前款所稱(chēng)通信工程建設(shè)項(xiàng)目，是指通信工程以及與通信工程建設(shè)有關(guān)的貨物,、服務(wù),。其中，通信工程包括通信設(shè)施或者通信網(wǎng)絡(luò)的新建,、改建,、擴(kuò)建、拆除等施工;與通信工程建設(shè)有關(guān)的貨物,，是指構(gòu)成通信工程不可分割的組成部分,，且為實(shí)現(xiàn)通信工程基本功能所必需的設(shè)備、材料等;與通信工程建設(shè)有關(guān)的服務(wù),，是指為完成通信工程所需的勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù),。

依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定。

第三條工業(yè)和信息化部和各省,、自治區(qū),、直轄市通信管理局(以下統(tǒng)稱(chēng)為“通信行政監(jiān)督部門(mén)”)依法對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。

第四條工業(yè)和信息化部鼓勵(lì)按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》進(jìn)行通信工程建設(shè)項(xiàng)目電子招標(biāo)投標(biāo)。

第五條工業(yè)和信息化部建立“通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理信息平臺(tái)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理平臺(tái)”),，實(shí)行通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)信息化管理,。

第六條國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo);但有下列情形之一的,，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：

(一)技術(shù)復(fù)雜,、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;

(二)采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大,。

有前款第一項(xiàng)所列情形,，招標(biāo)人邀請(qǐng)招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)向其知道或者應(yīng)當(dāng)知道的全部潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),。

采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例超過(guò)1.5%,，且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的費(fèi)用明顯低于公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用的，方可被認(rèn)定為有本條第一款第二項(xiàng)所列情形,。

第七條除《招標(biāo)投標(biāo)法》第六十六條和《實(shí)施條例》第九條規(guī)定的可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形外,，潛在投標(biāo)人少于3個(gè)的，可以不進(jìn)行招標(biāo),。

招標(biāo)人為適用前款規(guī)定弄虛作假的,，屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》第四條規(guī)定的規(guī)避招標(biāo)。

第八條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,，應(yīng)當(dāng)自發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)之日起2日內(nèi)通過(guò)“管理平臺(tái)”向通信行政監(jiān)督部門(mén)提交《通信工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)備案表》(見(jiàn)附錄一),。

第九條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)業(yè)務(wù)，適用《招標(biāo)投標(biāo)法》,、《實(shí)施條例》和本辦法關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定,。

第十條公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,，應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告,、編制資格預(yù)審文件。招標(biāo)人發(fā)布資格預(yù)審公告后,，可不再發(fā)布招標(biāo)公告,。

依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，除在國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)依法指定的媒介發(fā)布外,，還應(yīng)當(dāng)在“管理平臺(tái)”發(fā)布,。在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致。

第十一條資格預(yù)審公告,、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：

(一)招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址;

(二)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì),、內(nèi)容、規(guī)模,、技術(shù)要求和資金來(lái)源;

(三)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施或者交貨時(shí)間和地點(diǎn)要求;

(四)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的時(shí)間,、地點(diǎn)和方法;

(五)對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;

(六)提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件的地點(diǎn)和截止時(shí)間。

招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的資格要求,，應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告,、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中載明。

第十二條資格預(yù)審文件一般包括下列內(nèi)容：

(一)資格預(yù)審公告;

(二)申請(qǐng)人須知;

(三)資格要求;

(四)業(yè)績(jī)要求;

(五)資格審查標(biāo)準(zhǔn)和方法;

(六)資格預(yù)審結(jié)果的通知方式;

(七)資格預(yù)審申請(qǐng)文件格式,。

資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行,，資格預(yù)審文件沒(méi)有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為資格預(yù)審的依據(jù)。

(一)招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);

(二)投標(biāo)人須知;

(三)投標(biāo)文件格式;

(四)項(xiàng)目的技術(shù)要求;

(五)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求;

(六)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、方法和條件;

(七)網(wǎng)絡(luò)與信息安全有關(guān)要求;

(八)合同主要條款,。

招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)載明所有評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和條件,，并能夠指導(dǎo)評(píng)標(biāo)工作,，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中不得作任何改變。

第十四條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中以顯著的方式標(biāo)明實(shí)質(zhì)性要求,、條件以及不滿(mǎn)足實(shí)質(zhì)性要求和條件的投標(biāo)將被否決的提示;對(duì)于非實(shí)質(zhì)性要求和條件,，應(yīng)當(dāng)規(guī)定允許偏差的最大范圍、最高項(xiàng)數(shù)和調(diào)整偏差的方法,。

第十五條編制依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,，應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)文本及工業(yè)和信息化部制定的范本。

第十六條勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般包括下列內(nèi)容：

(一)投標(biāo)人的資質(zhì),、業(yè)績(jī),、財(cái)務(wù)狀況和履約表現(xiàn);

(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格和業(yè)績(jī);

(三)勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員;

(四)技術(shù)方案和技術(shù)創(chuàng)新;

(五)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理措施;

(六)技術(shù)支持與保障;

(七)投標(biāo)價(jià)格;

(八)組織實(shí)施方案及進(jìn)度安排。

第十七條監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般包括下列內(nèi)容：

(一)投標(biāo)人的資質(zhì),、業(yè)績(jī),、財(cái)務(wù)狀況和履約表現(xiàn);

(二)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的資格和業(yè)績(jī);

(三)主要監(jiān)理人員及安全監(jiān)理人員;

(四)監(jiān)理大綱;

(五)質(zhì)量和安全管理措施;

(六)投標(biāo)價(jià)格。

第十八條施工招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般包括下列內(nèi)容：

(一)投標(biāo)人的資質(zhì),、業(yè)績(jī),、財(cái)務(wù)狀況和履約表現(xiàn);

(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格和業(yè)績(jī);

(三)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;

(四)主要施工設(shè)備及施工安全防護(hù)設(shè)施;

(五)質(zhì)量和安全管理措施;

(六)投標(biāo)價(jià)格;

(七)施工組織設(shè)計(jì)及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

第十九條與通信工程建設(shè)有關(guān)的貨物招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般包括下列內(nèi)容：

(一)投標(biāo)人的資質(zhì),、業(yè)績(jī),、財(cái)務(wù)狀況和履約表現(xiàn);

(二)投標(biāo)價(jià)格;

(三)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(四)組織供貨計(jì)劃;

(五)售后服務(wù)。

第二十條評(píng)標(biāo)方法包括綜合評(píng)估法,、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法或者法律,、行政法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法。

鼓勵(lì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目使用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),。

第二十一條通信工程建設(shè)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段的,，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明允許投標(biāo)人中標(biāo)的最多標(biāo)段數(shù)。

第二十二條通信工程建設(shè)項(xiàng)目已確定投資計(jì)劃并落實(shí)資金來(lái)源的,，

招標(biāo)人可以將多個(gè)同類(lèi)通信工程建設(shè)項(xiàng)目集中進(jìn)行招標(biāo),。

招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,，應(yīng)當(dāng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》、《實(shí)施條例》和本辦法有關(guān)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的規(guī)定,。

第二十三條招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明工程或者有關(guān)貨物、服務(wù)的類(lèi)型,、預(yù)估招標(biāo)規(guī)模,、中標(biāo)人數(shù)量及每個(gè)中標(biāo)人對(duì)應(yīng)的中標(biāo)份額等;對(duì)與工程或者有關(guān)服務(wù)進(jìn)行集中招標(biāo)的，還應(yīng)當(dāng)載明每個(gè)中標(biāo)人對(duì)應(yīng)的實(shí)施地域,。

第二十四條招標(biāo)人可以對(duì)多個(gè)同類(lèi)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人進(jìn)行集中資格預(yù)審,。招標(biāo)人進(jìn)行集中資格預(yù)審的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告,，明確集中資格預(yù)審的適用范圍和有效期限,，并且應(yīng)當(dāng)預(yù)估項(xiàng)目規(guī)模，合理設(shè)定資格,、技術(shù)和商務(wù)條件,，不得限制、排斥潛在投標(biāo)人,。

招標(biāo)人進(jìn)行集中資格預(yù)審,，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等資質(zhì)管理的規(guī)定。

集中資格預(yù)審后,，通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完成招標(biāo)程序,，不得直接發(fā)包工程;直接發(fā)包工程的，屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》第四條規(guī)定的規(guī)避招標(biāo),。

第二十五條招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,，可以在發(fā)售招標(biāo)文件截止之日后，組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì),。

招標(biāo)人組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或者召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)的,，應(yīng)當(dāng)向全部潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)。

第二十六條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn),。通信工程建設(shè)項(xiàng)目劃分標(biāo)段的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件上標(biāo)明相應(yīng)的標(biāo)段,。

未通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件,，以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收,。

招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,，不得開(kāi)啟,，并應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載投標(biāo)文件的送達(dá)時(shí)間和密封情況，存檔備查,。

第二十七條通信工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)人少于3個(gè)的,，不得開(kāi)標(biāo)，招標(biāo)人在分析招標(biāo)失敗的原因并采取相應(yīng)措施后,，應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。劃分標(biāo)段的通信工程建設(shè)項(xiàng)目某一標(biāo)段的投標(biāo)人少于3個(gè)的,，該標(biāo)段不得開(kāi)標(biāo),，招標(biāo)人在分析招標(biāo)失敗的原因并采取相應(yīng)措施后，應(yīng)當(dāng)依法對(duì)該標(biāo)段重新招標(biāo),。

投標(biāo)人認(rèn)為存在低于成本價(jià)投標(biāo)情形的,，可以在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出異議，并在評(píng)標(biāo)完成前向招標(biāo)人提交書(shū)面材料,。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)將書(shū)面材料轉(zhuǎn)交評(píng)標(biāo)委員會(huì),。

第二十八條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《實(shí)施條例》的規(guī)定開(kāi)標(biāo)，記錄開(kāi)標(biāo)過(guò)程并存檔備查,。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)記錄下列內(nèi)容：

(一)開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn);

(二)投標(biāo)人名稱(chēng),、投標(biāo)價(jià)格等唱標(biāo)內(nèi)容;

(三)開(kāi)標(biāo)過(guò)程是否經(jīng)過(guò)公證;

(四)投標(biāo)人提出的異議。

開(kāi)標(biāo)記錄應(yīng)當(dāng)由投標(biāo)人代表,、唱標(biāo)人,、記錄人和監(jiān)督人簽字。

因不可抗力或者其他特殊原因需要變更開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)的,，招標(biāo)人應(yīng)提前通知所有潛在投標(biāo)人,，確保其有足夠的時(shí)間能夠到達(dá)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)。

第二十九條評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),。

通信工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)家成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

(三)能夠認(rèn)真,、公正、誠(chéng)實(shí),、廉潔地履行職責(zé);

(五)身體健康,，能夠承擔(dān)評(píng)標(biāo)工作。

工業(yè)和信息化部統(tǒng)一組建和管理通信工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?，各省,、自治區(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的監(jiān)督管理工作,。

第三十條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目,，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)從通信工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)靸?nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家名單中采取隨機(jī)抽取方式確定;個(gè)別技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)或者國(guó)家有特殊要求,，采取隨機(jī)抽取方式確定的專(zhuān)家難以保證勝任評(píng)標(biāo)工作的招標(biāo)項(xiàng)目,，可以由招標(biāo)人從通信工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)靸?nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家名單中直接確定,。

依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過(guò)“管理平臺(tái)”抽取評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)家成員，通信行政監(jiān)督部門(mén)可以對(duì)抽取過(guò)程進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督或者現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。

第三十一條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的'通信工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜,、評(píng)審工作量大，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要分組評(píng)審的,，每組成員人數(shù)應(yīng)為5人以上,，且每組每個(gè)成員應(yīng)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的分組方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體成員同意,。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)設(shè)負(fù)責(zé)人的,，其負(fù)責(zé)人由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員推舉產(chǎn)生或者由招標(biāo)人確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)其他成員與負(fù)責(zé)人享有同等的表決權(quán),。

第三十二條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀(guān),、公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)審意見(jiàn)，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)負(fù)責(zé),。

招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)依據(jù),。

第三十三條評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)收到低于成本價(jià)投標(biāo)的書(shū)面質(zhì)疑材料,、發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的綜合報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底,，認(rèn)為投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于成本的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料,。招標(biāo)人要求以某一單項(xiàng)報(bào)價(jià)核定是否低于成本的,，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。

投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的,，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo),。

第三十四條投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者投標(biāo)人經(jīng)資格審查不合格的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo),。

部分投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后撤銷(xiāo)投標(biāo)文件或者部分投標(biāo)人被否決投標(biāo)后,，有效投標(biāo)不足3個(gè)且明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決全部投標(biāo),。有效投標(biāo)不足3個(gè),，評(píng)標(biāo)委員會(huì)未否決全部投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)報(bào)告中說(shuō)明理由,。

依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目,，評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決全部投標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo),。

第三十五條評(píng)標(biāo)完成后,，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定向招標(biāo)人提交評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單。

招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)推薦不少于招標(biāo)文件載明的中標(biāo)人數(shù)量的中標(biāo)候選人,，并標(biāo)明排序,。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)分組的，應(yīng)當(dāng)形成統(tǒng)一,、完整的評(píng)標(biāo)報(bào)告,。

第三十六條評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

(一)基本情況;

(二)開(kāi)標(biāo)記錄和投標(biāo)一覽表;

(三)評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者評(píng)標(biāo)因素一覽表;

(四)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)分原始記錄表和否決投標(biāo)的情況說(shuō)明;

(五)經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表和投標(biāo)人排序;

(六)推薦的中標(biāo)候選人名單及其排序;

(七)簽訂合同前要處理的事宜;

(八)澄清,、說(shuō)明,、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要;

(九)其評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單及本人簽字、拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單及其陳述的不同意見(jiàn)和理由,。

第三十七條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)通過(guò)“管理平臺(tái)”公示中標(biāo)候選人,，公示期不得少于3日。

第三十八條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人,。

招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,，應(yīng)當(dāng)依次確定排名靠前的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,，且中標(biāo)人數(shù)量及每個(gè)中標(biāo)人對(duì)應(yīng)的中標(biāo)份額等應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件載明的內(nèi)容一致,。招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立的合同中應(yīng)當(dāng)明確中標(biāo)價(jià)格、預(yù)估合同份額等主要條款,。

中標(biāo)人不能履行合同的,，招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以對(duì)中標(biāo)人的中標(biāo)份額進(jìn)行調(diào)整,，但應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明調(diào)整規(guī)則,。

第三十九條在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格,、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行談判,。

招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加工作量,、增加配件,、增加售后服務(wù)量、縮短工期或其他違背中標(biāo)人的投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的要求,。

第四十條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi),，通過(guò)“管理平臺(tái)”向通信行政監(jiān)督部門(mén)提交《通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告表》(見(jiàn)附錄二)。

第四十一條招標(biāo)人應(yīng)建立完整的招標(biāo)檔案,，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定保存,。招標(biāo)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

(一)招標(biāo)文件;

(二)中標(biāo)人的投標(biāo)文件;

(三)評(píng)標(biāo)報(bào)告;

(四)中標(biāo)通知書(shū);

(五)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的書(shū)面合同;

(七)其他需要存檔的內(nèi)容。

第四十二條招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,，應(yīng)當(dāng)在所有項(xiàng)目實(shí)施完成之日起30日內(nèi)通過(guò)“管理平臺(tái)”向通信行政監(jiān)督部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,。

第四十三條通信行政監(jiān)督部門(mén)對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查，可以查閱,、復(fù)制招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中有關(guān)文件,、資料,，調(diào)查有關(guān)情況，相關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)配合,。必要時(shí),，通信行政監(jiān)督部門(mén)可以責(zé)令暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。

通信行政監(jiān)督部門(mén)的工作人員對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中知悉的國(guó)家秘密,、商業(yè)秘密,，應(yīng)當(dāng)依法予以保密。

第四十四條招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告,、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后無(wú)正當(dāng)理由終止招標(biāo)的,，由通信行政監(jiān)督部門(mén)處以警告，可以并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款,。

第四十五條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有下列情形之一的,，由通信行政監(jiān)督部門(mén)責(zé)令改正，可以處3萬(wàn)元以下的罰款：

(一)招標(biāo)人自行招標(biāo),，未按規(guī)定向通信行政監(jiān)督部門(mén)備案;

(二)未通過(guò)“管理平臺(tái)”確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)家;

(三)招標(biāo)人未通過(guò)“管理平臺(tái)”公示中標(biāo)候選人;

(四)確定中標(biāo)人后,，未按規(guī)定向通信行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告。

第四十六條招標(biāo)人有下列情形之一的,，由通信行政監(jiān)督部門(mén)責(zé)令改正,，可以處3萬(wàn)元以下的罰款，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;對(duì)中標(biāo)結(jié)果造成實(shí)質(zhì)性影響,，且不能采取補(bǔ)救措施予以糾正的,，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)或者評(píng)標(biāo)：

(一)編制的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件中未載明所有資格審查或者評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法;

(三)不按規(guī)定組建資格審查委員會(huì);

(四)投標(biāo)人數(shù)量不符合法定要求時(shí)未重新招標(biāo)而直接發(fā)包;

(五)開(kāi)標(biāo)過(guò)程,、開(kāi)標(biāo)記錄不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》,、《實(shí)施條例》和本辦法的規(guī)定;

(六)違反《實(shí)施條例》第三十二條的規(guī)定限制、排斥投標(biāo)人;

(七)以任何方式要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員以其指定的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人,、以招標(biāo)文件未規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法作為評(píng)標(biāo)依據(jù),，或者以其他方式非法干涉評(píng)標(biāo)活動(dòng)，影響評(píng)標(biāo)結(jié)果,。

第四十七條招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)或者集中資格預(yù)審,，違反本辦法第二十三條、第二十四條,、第三十五條或者第三十八條規(guī)定的,，由通信行政監(jiān)督部門(mén)責(zé)令改正，可以處3萬(wàn)元以下的罰款,。

第四十八條通信行政監(jiān)督部門(mén)建立通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況通報(bào)制度,，定期通報(bào)通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)總體情況、公開(kāi)招標(biāo)及招標(biāo)備案情況、重大違法違約事件等信息,。

建設(shè)項(xiàng)目合同管理篇八

摘要：通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度管理直接影響著工程推進(jìn)速度與質(zhì)量,，實(shí)際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響,，要充分正視相關(guān)因素的重要性,，在進(jìn)度設(shè)計(jì)上依據(jù)實(shí)際情況做一級(jí)、二級(jí),、三級(jí)的進(jìn)度計(jì)劃制定落實(shí),，完善進(jìn)度管理相關(guān)制度，保證工作人員綜合的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，同時(shí)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理,，為工程開(kāi)展提供更多的進(jìn)度保障。

關(guān)鍵詞：通信工程建設(shè),；進(jìn)度管理,；策略

進(jìn)度管理是通過(guò)合理科學(xué)的方法來(lái)保證項(xiàng)目能夠依照要求達(dá)到項(xiàng)目完成目的，進(jìn)度管理直接反應(yīng)了通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理的水平,，甚至影響了工程開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,。需要充分正視進(jìn)度管理所面臨的問(wèn)題，從而做針對(duì)性管理方案與執(zhí)行的操作,，確保工程進(jìn)度按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,。

一,、影響通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)因素

1,、成本因素。通信工程建設(shè)中的成本是保證工程有效完工的基本因素,，如果在工程建設(shè)初期缺乏科學(xué)合理的成本控制,，將會(huì)導(dǎo)致后期工作無(wú)法有效按時(shí)完成。而要做到對(duì)應(yīng)的成本控制,，則需要對(duì)施工相關(guān)流程做細(xì)致的成本明確分析與把控,，對(duì)資金運(yùn)用做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂疲苊赓Y金流失,。同時(shí),，施工成本也在一定程度上對(duì)施工結(jié)算起到參考依據(jù)的作用，因此需要做好控制與保存,，避免后期問(wèn)題產(chǎn)生,。然而當(dāng)下的成本控制仍舊存于相對(duì)較低的效率狀態(tài)，甚至由于不合理控制導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重受到阻滯影響,。要做好人力成本控制,，提升設(shè)備利用效率，做好相關(guān)成本因素影響情況分析,。

2,、組織因素,。在施工開(kāi)展中，需要對(duì)應(yīng)的組織管理合理性,，才能確保管理與施工效率的提升,。組織因素主要是由于企業(yè)管理部門(mén)，其中包括項(xiàng)目主管,、設(shè)計(jì)企業(yè),、執(zhí)行經(jīng)理與施工單位等。企業(yè)只有確定科學(xué)合理的一套管理方案,，才能有效的建立整體的監(jiān)督控制機(jī)制,，做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的互相監(jiān)督管理。在企業(yè)資金方面可以進(jìn)行分層管理與相互監(jiān)督作用,，對(duì)各部門(mén)各崗位人員做明確責(zé)任劃分,。但是在實(shí)際的操作中，會(huì)由于組織結(jié)構(gòu)雜亂,，項(xiàng)目主管獨(dú)攬大權(quán),，施工人員缺乏足夠的工作積極性，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法有效表現(xiàn)其能力,。所有組織因素也成為了影響進(jìn)度管理的重要因素,。

3、質(zhì)量因素,。在工程施工中如果忽視的了質(zhì)量管理,，則會(huì)導(dǎo)致整體進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。其中施工人員缺乏積極工作熱情,，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法有效提升,。其次，機(jī)械設(shè)備的性能與使用效率無(wú)法有效保證,，不能有效的依據(jù)不同工程特點(diǎn)做對(duì)應(yīng)的設(shè)備配備,，無(wú)法讓設(shè)備與實(shí)際施工環(huán)境相對(duì)應(yīng)，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，不能達(dá)到較好的施工工藝水平,。其三，施工環(huán)境也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題受到影響,。環(huán)境會(huì)影響施工建設(shè)中所存在的周期性與流動(dòng)性特點(diǎn),。

二、通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理策略

1,、分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃制定,。要依據(jù)工程建設(shè)情況做對(duì)應(yīng)的分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。可以分為一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。首先,，一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃可以稱(chēng)作進(jìn)度總計(jì)劃,。明確進(jìn)度管理最終目標(biāo)，同時(shí)確定各分項(xiàng)工程所需要的施工起始時(shí)間,，確保工程內(nèi)的各分項(xiàng)間達(dá)到相互制約的進(jìn)度計(jì)劃狀態(tài),。要確保進(jìn)度計(jì)劃與合同、現(xiàn)場(chǎng)管理情況相一致,，避免管理中產(chǎn)生互相沖突問(wèn)題,。一般應(yīng)以甲方為主導(dǎo)做總進(jìn)度計(jì)劃的制定，而各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人,、總包與分包單位負(fù)責(zé)人都需要共同參與,，提出對(duì)應(yīng)工作的問(wèn)題與建議，從而提供更為合理科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃制定依據(jù),。當(dāng)各方對(duì)計(jì)劃表示確定后就可以確定計(jì)劃并展開(kāi)后續(xù)實(shí)施,，不可輕易變動(dòng)。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)某階段或者某專(zhuān)業(yè)方面的進(jìn)度做計(jì)劃,，例如機(jī)房,、塔基、外電項(xiàng)目與配套項(xiàng)目等有關(guān)建設(shè)內(nèi)容,，計(jì)劃的制定不能與一級(jí)計(jì)劃相沖突,。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃一般為周度進(jìn)度計(jì)劃，是進(jìn)度計(jì)劃中的細(xì)化安排,，確保進(jìn)度推進(jìn)的可執(zhí)行性,。

2,、建立健全進(jìn)度管理措施,。在管理制度上，要明確人力資源管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、技術(shù)管理、組織管理以及合同管理方面內(nèi)容,。在人力資源管理上,，要充分的保證引入人才的能力，同時(shí)做好日常培訓(xùn)考核以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)人員工作謹(jǐn)慎性與積極性,，確保良好的工作狀態(tài),。經(jīng)濟(jì)管理上要落實(shí)資金發(fā)放使用的科學(xué)有效，一方面節(jié)省投入成本，另一方面促進(jìn)工程有序推進(jìn),，調(diào)動(dòng)工作積極性,。技術(shù)上要以企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力為出發(fā)點(diǎn)，盡可能的在能力基礎(chǔ)上選擇更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備與技術(shù)支持,，確保施工效率提升,。組織管理上，要協(xié)調(diào)各部門(mén)各人員間的友好合作氛圍,，打通溝通渠道,，避免合作間的矛盾沖突。合同管理上,，要嚴(yán)格依照合同規(guī)定進(jìn)行,，保證施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度,，運(yùn)用合同為施工開(kāi)展的有力約束條件與動(dòng)力,。

3、運(yùn)用合適的風(fēng)險(xiǎn)管理,。通信工程管理存在一定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)而導(dǎo)致進(jìn)度受到影響。要嚴(yán)格的依照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行,，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng),，及時(shí)收集信息做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好預(yù)防管理,。對(duì)于管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題做有效的預(yù)判,，進(jìn)而在實(shí)際操作中做嚴(yán)格控制，將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題控制在最低狀態(tài),。結(jié)束語(yǔ)：通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度管理直接影響著工程推進(jìn)速度與質(zhì)量,，實(shí)際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響,，要充分正視相關(guān)因素的重要性,，在進(jìn)度設(shè)計(jì)上依據(jù)實(shí)際情況做一級(jí)、二級(jí),、三級(jí)的進(jìn)度計(jì)劃制定落實(shí),，完善進(jìn)度管理相關(guān)制度，保證工作人員綜合的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，同時(shí)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理,，為工程開(kāi)展提供更多的進(jìn)度保障。

參考文獻(xiàn):

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