欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年供應(yīng)室感染管理年度工作計劃 醫(yī)院感染管理年度工作計劃(大全8篇)

2023年供應(yīng)室感染管理年度工作計劃 醫(yī)院感染管理年度工作計劃(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:28:38
2023年供應(yīng)室感染管理年度工作計劃 醫(yī)院感染管理年度工作計劃(大全8篇)
時間:2024-03-20 21:28:38     小編:GZ才子

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。通過制定計劃,,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

供應(yīng)室感染管理年度工作計劃篇一

2012年,,我院要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防 治法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢 物管理條例》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,以更好的提高 醫(yī)院感染管理質(zhì)量為目標(biāo),,在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一規(guī)劃部署下,,認(rèn)真履行各自相關(guān)職能,保障醫(yī)療安全,,使得我院控感工作持續(xù) 有效的發(fā)展,結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際,,特制定 2012年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

一、依據(jù)國家有關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)范等,,進(jìn)一步完善醫(yī)院感 染管理制度,逐步營造醫(yī)院感染“零寬容”的理念,,全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素,,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,。

1、配合醫(yī)院流程化管理的總目標(biāo),,完善醫(yī)院感染管理的各項流程并對其落實情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。

2,、制定全院各類人員預(yù)防控制醫(yī)院感染管理知識、傳染 病知識與技能的定期培訓(xùn)及考核,,將考核結(jié)果納入質(zhì)量考評,。培訓(xùn)率應(yīng)90,合格率85,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),健全各項規(guī)章制度并組織實 施,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循,。

二,、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測和監(jiān)管

1、在終末質(zhì)量管理上,,每月堅持醫(yī)院感染管理的考核工 作,。

2、積極開展醫(yī)院感染,、傳染病漏報率調(diào)查,,并將結(jié)果及時反饋給醫(yī)院感染管理委員會及相關(guān)院室,。對醫(yī)院感染發(fā) 生狀況進(jìn)行監(jiān)測,、對其相關(guān)危險因素進(jìn)行調(diào)查,、統(tǒng)計、分析,,并向醫(yī)院感染管理委員會報告,,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施,及時反饋,。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例 3-4 例),實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,。對醫(yī)院感染事件進(jìn)行報 告和調(diào)查分析,,提出控制措施,并協(xié)調(diào),、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理,。積極預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行,杜絕 惡性醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

院感染流行 和暴發(fā)的隱患,,有效降低外院手術(shù)部位感染和 icu 醫(yī)院感染的發(fā)生率。

5,、按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求,,做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒、滅菌效果等監(jiān)測,。

6,、醫(yī)院感染管理院須對購入的消毒器械、一次性使用醫(yī) 療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理,,對醫(yī)院購入的此類用品審 核相關(guān)證件復(fù)印進(jìn)行保存,。

7、嚴(yán)格按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則和多重耐藥菌的 醫(yī)院感染預(yù)防和控制技術(shù)指南,,積極參與抗菌藥物臨 床應(yīng)用的管理工作并監(jiān)督執(zhí)行,,加強對圍手術(shù)期抗菌 藥物預(yù)防用藥及多重耐藥菌醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制的 各個環(huán)節(jié),努力降低抗生素的使用率,。加強對微生物 室多重耐藥菌的檢測及抗菌藥物敏感性的監(jiān)測,,為合 理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

8,、對臨床上疑似或確診病例要及時留取標(biāo)本,,按規(guī)范送 病原學(xué)檢測,送檢率50降低抗感染藥物使用率,,針 對藥敏結(jié)果,,減少濫用,控制醫(yī)源性感染的發(fā)生,。

9、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類,、收集,、運送、儲存,、外運管理,,杜絕泄漏事件。

三,、提高醫(yī)院感染控制意識,,加強醫(yī)務(wù)人員的自身防護(hù),以防患于未然,。

1,、加強醫(yī)務(wù)人員的防控意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。

2,、要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,、消毒隔離工作、手衛(wèi)生管理,。

3,、加強職業(yè)暴露防護(hù),,要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防 措施,盡量避免因職業(yè)暴露受到損傷,。

4,、加強對醫(yī)院工作人員的健康管理建立銳器傷登記報告制度和職工健康檔案。

5,、增強醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,,在日常診療工作中樹立 主動預(yù)防醫(yī)院感染的意識,保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒 滅菌質(zhì)量,,確保各項預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度措施 落到實處,,發(fā)揮實效。

院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識,,掌握新知識,,掌握院內(nèi)感染控制新方法,常抓不懈,,使我院的各項監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),,共同參與,朝著零感染的方向努力,,為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,。

汝城縣熱水鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年1月4日

供應(yīng)室感染管理年度工作計劃篇二

感染管理是醫(yī)院管理、醫(yī)療安全與質(zhì)量的重要組成部分,,醫(yī)院感染管理的質(zhì)量直接影響著全院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。隨著醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的深入,感控工作的重要性也日益凸顯,。即將邁入新的一年,,醫(yī)院感染管理辦公室(以下稱院感辦)按照醫(yī)院感染法律、法規(guī)和規(guī)范等,,以醫(yī)院感染規(guī)范化防控為主題,,樹立督導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床的工作理念,,加強醫(yī)院感染風(fēng)險防控,,防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,突出院感監(jiān)測前瞻性,、時效性等,,結(jié)合我院實際,制定20xx年度工作計劃如下:

一,、組織管理與制度建設(shè)

(一)進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理各項制度的建設(shè):按照三甲醫(yī)院評審的要求,,結(jié)合我院實際,擬修訂院感防控制度和措施,,重點是國家出臺的新規(guī)范在臨床的實施辦法,、科室院感績效考核辦法及獎懲辦法,、院感風(fēng)險報告及防控辦法、后勤部清潔保潔質(zhì)量管理等,。

(二)減負(fù)增效,,避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等,。擬修訂臨床相關(guān)院感表格,,盡可能規(guī)范、簡潔,、有效,。

(三)堅持每年至少召開兩次醫(yī)院感染管理委員會會議,會議以解決問題為導(dǎo)向,,明確職責(zé),,以保證各項工作正確執(zhí)行、落實到位,。

(五)結(jié)合我院實際,,擬修訂消毒管理小組職責(zé)及消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不流于形式,,充分發(fā)揮消毒管理小組職能,。

(六)加強多學(xué)科、多部門溝通,、協(xié)作,,力求建立多部門合作、聯(lián)動機制,;規(guī)范科主任,、護(hù)士長、院感醫(yī)生和護(hù)士組成的院感管理小組工作,,通過院感qq群密切溝通,解決臨床院感防控工作中的疑點和難點,。

(七)強化院感辦人員職業(yè)素養(yǎng),,樹立督導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床的工作理念,;著力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員慎獨和堅持精神,,養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習(xí)慣,以切實提高基礎(chǔ)感控水平,。院感辦堅持每周一次的科務(wù)會,、每季度質(zhì)控督導(dǎo)前準(zhǔn)備會、質(zhì)控檢查后總結(jié),、分析會,。

二,、教育與培訓(xùn)

(一)專職人員參與教育與培訓(xùn)

1、院感專職人員參加院感各類培訓(xùn)班提升院感管理技能,。

2,、參加或省級學(xué)術(shù)年會交流學(xué)習(xí)新動態(tài)。

3,、參與其他會議交流學(xué)習(xí)與經(jīng)驗探討,。

4、院感辦堅持每周常規(guī)1次的院感學(xué)習(xí)及院感病例討論,。

(二)針對性地對院感重點科室,、重點部門、重點人群的管理人員及院感員進(jìn)行院感風(fēng)險防控培訓(xùn),,消除院感高風(fēng)險隱患,,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)。醫(yī)生重點培訓(xùn)“醫(yī)院感染診斷”,,以達(dá)到院感病例準(zhǔn)確上報及減少漏報,、多重耐藥菌防控;外科醫(yī)務(wù)人員重點培訓(xùn)“手術(shù)部位感染防控”,、換藥及無菌操作等,。

(三)舉辦省繼續(xù)教育培訓(xùn)1次,題為“手術(shù)部位感染防控”,,重點提高我院外科醫(yī)務(wù)人員手術(shù)部位防控意識和行為,,提升我院知名度,同時為我市醫(yī)院感染防控工作做貢獻(xiàn),。

(四)全院各類人群院感知識培訓(xùn)及考核

加強科室管理人員,、感控醫(yī)生、感控護(hù)士等院感知識技能培訓(xùn),,以在科室發(fā)揮督導(dǎo)和引領(lǐng)作用,。針對全院手衛(wèi)生依從性差,重點加強手衛(wèi)生培訓(xùn),,同時嚴(yán)格考核,,養(yǎng)成手衛(wèi)生習(xí)慣。

(五)院感相關(guān)知識課件制作與發(fā)布

院感辦每次培訓(xùn)后,,為科室提供電子版課件,,并在院感群發(fā)布,方便科室組織學(xué)習(xí)與參考,。

三,、院感監(jiān)測與質(zhì)量控制

認(rèn)真做好各項監(jiān)測工作,院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,讓臨床及時得到信息,。

(一)院感綜合性監(jiān)測

1,、醫(yī)院感染病例篩查、確認(rèn)與反饋

加強上報和疑似醫(yī)院感染病例篩查力度,,減少院感漏報病例,,及時與漏報與錯報醫(yī)生反饋和溝通,必要時與科主任溝通,。擬運行藍(lán)蜻蜓醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)(新版本),,擬增加預(yù)警功能、提高信息數(shù)據(jù)自動化及工作效率,。

2,、提高醫(yī)生對醫(yī)院感染病例診斷水平、減少漏報

針對目前部分醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)不明確,,醫(yī)院感染信息收集遺漏或病程記錄太滯后,,院感漏報病例較多,擬開展相關(guān)工作:

(1)加強臨床醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),,要求管床醫(yī)生準(zhǔn)確,、及時記錄感染相關(guān)病程,及時上報院感病例等,。擬在來年省繼教外請院感知名作專題培訓(xùn),。

(2)加強院感辦人員院感診斷知識學(xué)習(xí),提高診斷水平,,同時多與臨床醫(yī)生(尤其感染科,、icu、呼吸科等醫(yī)生)交流學(xué)習(xí)與討論,。

(3)鼓勵科室真實地開展醫(yī)院感染疑難病例討論,,主動請院感辦、臨床醫(yī)生(尤其感染科,、icu,、呼吸科等醫(yī)生)參與,每次視效果給予績效鼓勵加分2-6分,。

3,、院感監(jiān)測指標(biāo)與質(zhì)量控制體系

細(xì)化醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)與質(zhì)量控制指標(biāo),使我院的院感管理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國家衛(wèi)計委院感質(zhì)量指標(biāo)要求,。

(1)院感監(jiān)測數(shù)據(jù)及監(jiān)測總結(jié)、院感通訊等定期反饋臨床,,公布于醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院感控群,,必要性時實時、同步反饋,,盡可能及時督導(dǎo)和防控,。

(2)要求科室及時提取涉及自己科室的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,,院感小組進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

4,、查找、分析院感暴發(fā)高危風(fēng)險科室或院感重點科室開展院感暴發(fā)處置演練并組織相關(guān)人員參與觀摩,。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生,。

(二)目標(biāo)性監(jiān)測

加強院感重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,,通過院感風(fēng)險評估,,及時查找出可能導(dǎo)致院感事件發(fā)生的危險因素并進(jìn)行有效防控。

1,、加強院感重點科室,、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理,。

(1)鼓勵科室主動上報“科室風(fēng)險評估報告與分析解決問題”單,,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點及時報告院感辦,院感辦將與科室共同分析,、解決,。根據(jù)院感規(guī)范、風(fēng)險等級及解決效果,,院感辦進(jìn)行督促與討論,,視風(fēng)險等級與解決效果,每次獎勵績效分2-6分,。

(2)院感辦督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的院感高風(fēng)險環(huán)節(jié),,科室應(yīng)及時盡努力解決改進(jìn),如效果顯著,,進(jìn)步明顯,,給予進(jìn)步獎加分,每次獎勵績效分2-6分,。

2,、加強對icu、picu,、新生兒等院感防控督查,。

3、繼續(xù)開展手術(shù)風(fēng)險分級(nnis分級)感染監(jiān)測,。

4,、擬定調(diào)整手術(shù)部位目標(biāo)性監(jiān)測項目:

部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識需更新,特別是手術(shù)操作及換藥操作中的無菌觀念、器械處理,、手衛(wèi)生等方面都需改進(jìn)和提升,。下一步將重點對外科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核。

繼續(xù)開顱手術(shù)(腦血管疾病與腦腫瘤切除)手術(shù)部位感染監(jiān)測,,因產(chǎn)科手術(shù)部位感染監(jiān)測意義不大,,擬停止,調(diào)整目標(biāo)性監(jiān)測項目,。

5,、開展全院“三管”監(jiān)測,尤其icu,、picu,、ccu的“三管”感染監(jiān)測,擬在新系統(tǒng)中增補三管監(jiān)測數(shù)據(jù)提取,,避免科室人工上報數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,,同時分析和運用數(shù)據(jù),指導(dǎo)臨床院感防控工作,。

(三)衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

1,、每季度科室空氣自采:院感重點部門治療室、無菌物品存放間,、母嬰同室,、特殊要求病房等需要空氣重點監(jiān)控的,,要求及引導(dǎo)科室人員慎獨,、嚴(yán)謹(jǐn),避免不規(guī)范操作導(dǎo)致采樣無意義,、無價值,。

2、每月消毒滅菌效果監(jiān)測:如手術(shù)室,、內(nèi)鏡中心使用內(nèi)鏡,,以及透析用水等衛(wèi)生學(xué)采樣。

3,、每季度衛(wèi)生學(xué)采樣:醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面,、消毒內(nèi)鏡、使用中消毒液等,。

4、根據(jù)規(guī)范要求,,擬按規(guī)范增補洗漿房半年采樣,,包括人員手,、物體表面等,。

(四)現(xiàn)患率調(diào)查

按照省醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心要求,,繼續(xù)開展20xx年度現(xiàn)患率調(diào)查,并進(jìn)行橫向縱向比較分析,。

四,、細(xì)菌耐藥監(jiān)測與多重耐藥菌管理

(一)繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測,定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù),。

(二)加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理

計劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會,,體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機制,充分發(fā)揮職能,,加大防控措施落實督查力度,,定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關(guān)情況,。

五,、手衛(wèi)生管理

我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性太差、正確率較低,,與全國三甲醫(yī)院及三甲評審要求差距大,,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點提升。下一步,,建議醫(yī)院是否考慮在院感重點科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng),,以督促及統(tǒng)計手衛(wèi)生執(zhí)行情況。根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,,強化全院各類人群手衛(wèi)生培訓(xùn)和考核,,加大手衛(wèi)生管理力度、培訓(xùn)力度,、獎懲力度,。

(一)外科手消毒監(jiān)測與管理

院感辦、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部,,質(zhì)管辦等每周不定時通過院感實時監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術(shù)室及院感重點監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況,必要時請院領(lǐng)導(dǎo)督查,。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負(fù)責(zé)人溝通,,要求立即整改并納入考核,。

(二)全院手衛(wèi)生依從性督查

1、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,,要求真實,,并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢,認(rèn)真落實,、持續(xù)改進(jìn),。

2、手衛(wèi)生專項調(diào)查小組每季度進(jìn)行依從性調(diào)查,,向全院反饋調(diào)查數(shù)據(jù),,分析原因,要求改進(jìn),,以提高手衛(wèi)生依從性和正確率,。

3、開展清潔手的atp熒光監(jiān)測,、消毒后手細(xì)菌監(jiān)測,。

4、擬在世界手衛(wèi)生日(5月5日)開展院感知識競賽及手衛(wèi)生落實評比,、宣傳活動,,把手衛(wèi)生意識在全院再次強化。

六,、醫(yī)院感染質(zhì)控檢查

(一)擬修訂臨床質(zhì)控檢查表,,力求規(guī)范、簡潔,、實用,。

(二)質(zhì)控檢查:院感專職人員每月不定期對臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行院感質(zhì)控抽查,,實現(xiàn)每季度全院全覆蓋,。

(三)督查過程中發(fā)現(xiàn)問題,實時反饋并要求立即整改,。必要時要求科室書面提交整改,,院感辦再次督查改進(jìn)情況。

(四)院感辦每月對質(zhì)控情況進(jìn)行匯總分析,,得分計入科室績效考核,,同時在院感群公示,全年匯總分按排名公示,,前十名備選院感先進(jìn)集體,;后五位的科室,醫(yī)院的其它評先,、評優(yōu)一票否決,。后十位的科室人員,,院感先進(jìn)個人一票否決。

(五)重點加強消毒供應(yīng)中心管理,。消供中心是醫(yī)院的心臟,,是院感防控的重要部門,手術(shù)室內(nèi)部的供應(yīng)室管理一直是難點和薄弱點,。因管理及設(shè)備因素,,擇期手術(shù)器械應(yīng)規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理,否則安全隱患大,,要求器械處理確保其質(zhì)量和轉(zhuǎn)運完好、及時,。

(六)重點加強后勤服務(wù)保障系統(tǒng)及清潔保潔質(zhì)量管理,。后勤管理職能差及工人服務(wù)意識差,消供中心器械轉(zhuǎn)運不能滿足臨床應(yīng)急需求,,洗漿房工人管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能滿足院感規(guī)范及臨床需求,。手術(shù)室、供應(yīng)室,、icu,、透析室等院感重點部門尤需加強。工人清潔保潔意識和行為差,、無責(zé)任感,,清潔工具需改進(jìn)及增補,應(yīng)加強全院清潔保潔質(zhì)量管理,,改進(jìn)考核辦法和加大管理力度,。

七、其他工作

(一)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和規(guī)定,,完成衛(wèi)計委,、質(zhì)控中心、醫(yī)院的指令性工作和臨時性任務(wù)等,。

(二)注重協(xié)調(diào)與各科室間,,與各職能部門間,與各兄弟醫(yī)院間和各上級醫(yī)院相關(guān)科室間的關(guān)系,,維護(hù)醫(yī)院形象和聲譽,,為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎(chǔ)。

(三)對醫(yī)院新建,、改建,、擴建項目進(jìn)行審核,把好院感安全關(guān),。

(四)參與全院大會診,、大查房,,提出院感防控建議。

(五)對消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進(jìn)行審核及管理,。

(六)指導(dǎo)下級醫(yī)療機構(gòu)院感工作,,起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領(lǐng)作用。

(七)院感信息系統(tǒng)不能滿足院感防控要求,,院感相關(guān)數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,,部分?jǐn)?shù)據(jù)還需科室上報及人工統(tǒng)計,距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距,,需更新和完善,,擬增補相關(guān)預(yù)警功能。

供應(yīng)室感染管理年度工作計劃篇三

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī),,完善醫(yī)院感染管理,,并進(jìn)一步加強監(jiān)管力度,認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實情況,。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,,保證診療安全。

1,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理制度,;至少每半年開展一次醫(yī)院感染管理委員會會議,研究,、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,。如遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制;積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,,與醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、檢驗科,、藥劑科,、設(shè)備科、信息科等相關(guān)科室積極配合,,相互協(xié)調(diào),,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,。

3,、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理;及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),,采取有效措施,,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率,。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,落實消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項措施,,保障診療安全。

二,、嚴(yán)格監(jiān)測和監(jiān)督工作

1,、醫(yī)院感染的監(jiān)測;按照《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測,。醫(yī)院感染管理科每月對特殊科室(血透室)進(jìn)行微生物監(jiān)測,、普通科室每季度監(jiān)測一次(附表),并對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總,、分析,,及時反饋給科室,每半年向醫(yī)院感染管理委員會匯報,,特殊情況及時報告和反饋。

2,、消毒滅菌效果監(jiān)測:每月進(jìn)行消毒,、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,、對臨床科室使用中的消毒液,、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面,、室內(nèi)空氣,、內(nèi)鏡室、高壓滅菌鍋進(jìn)行定期或不定期隨機抽樣監(jiān)測,。

三,、加強重點部門的醫(yī)院感染管理

1、加強icu醫(yī)院感染的管理:

(1),、所有工作人員均應(yīng)穿專用工作服,、換鞋、戴帽子,、戴口罩入內(nèi),,盡量減少人員流動,嚴(yán)格控制人員入室,,探視者應(yīng)穿探視衣,、鞋套、戴帽子入內(nèi),。

(2),、所有人員應(yīng)遵循洗手規(guī)則,,在處理不同病人前后均須洗手,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,。手衛(wèi)生微生物監(jiān)測每季度一次,。

(3)、病人所用的血壓計,、聽診器,、床頭物品、供氧吸引裝置等不可交叉使用,,應(yīng)專人專用,。病人轉(zhuǎn)室后均應(yīng)消毒備用。

(4),、各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在交換使用時,,應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗,,各種導(dǎo)管,、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范消毒滅菌,。

(5),、加強對多種耐藥菌的監(jiān)測和防控。

2,、對于手術(shù)病人的管理,;要求全院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行消毒管理制度,,強化無菌操作意識,。

四、開展目標(biāo)性監(jiān)測,;

1,、呼吸機相關(guān)性肺炎及發(fā)病率。

2,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血流感染及發(fā)病率,。

3、留置導(dǎo)管相關(guān)的泌尿道感染及發(fā)病率,。

4,、不同感染風(fēng)險指數(shù)手術(shù)部位感染及發(fā)病率。

五,、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》

制訂并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。要求醫(yī)院給每個科室安裝干手紙盒,,特殊科室安裝非接觸式水龍頭(icu,、手術(shù)室、產(chǎn)房,、血透室,、口腔科、介入室,、胃鏡室,、新生兒室、急診科),。加強手衛(wèi)生的宣傳,、教育、培訓(xùn)活動,,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與消毒效果,。

六,、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)

1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套感染規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),,制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度,,明確主管部門及其職責(zé),并落實到位,。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制訂具體措施,,提供針對性的,、必要性的防護(hù)用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,。

2,、加強全院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)暴露知識培訓(xùn),對全院各科室及部門的醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行健康體檢,,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,,做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,,嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,,按要求進(jìn)行報告、登記,、評估,、預(yù)防性治療和定期隨訪。

七、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),,提高醫(yī)院感染意識

1,、加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)按照《醫(yī)院感染管理辦法》醫(yī)院感染管理專職人員應(yīng)積極參加醫(yī)院感染控制培訓(xùn)班,每年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少二次,,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化,。

八,、加強和深化清潔手術(shù)切口預(yù)防應(yīng)用抗生素藥物的管理

1、與藥劑科,、檢驗科,、手術(shù)科室等多科室的協(xié)調(diào)溝通。

2,、加強多部門合作機制,,提高臨床醫(yī)生對預(yù)防術(shù)后感染的正確認(rèn)識,以減輕術(shù)后感染的發(fā)生,。

九,、每年年終評選出3名優(yōu)秀感控醫(yī)生、3名優(yōu)秀感控護(hù)士,,并給予獎勵,,以提高感控人員的積極性和體現(xiàn)感控工作的重要性。

供應(yīng)室感染管理年度工作計劃篇四

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃,。

按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗科,、血透室等重點部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律,、法規(guī),,掌握消毒,滅菌,、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1—2次。

認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,,包括環(huán)境,、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,,每月抽查重點科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價,對不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,,對新購入的燈管進(jìn)行強度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,,督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,,抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查,,對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,,并計算出使用率。

繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

供應(yīng)室感染管理年度工作計劃篇五

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,、20xx省管理年檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求及我院工作的實際情況,制定20xx年醫(yī)院感染防控管理工作計劃,。

一.根據(jù)國家最新法律法規(guī)規(guī)章的要求,,完善修訂醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,修訂20xx醫(yī)院感染檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。

二.每季度召開醫(yī)院感染管理委員會會議,、醫(yī)院感染專家組,、抗菌藥物臨床應(yīng)用專家組會議,討論決策相關(guān)問題,。

三.培訓(xùn),、考核

1、制定培訓(xùn)計劃,。

2,、培訓(xùn)范圍:醫(yī)務(wù)人員、管理人員,、工勤人員,、新上崗人員。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)院感染管理,、消毒技術(shù)規(guī)范、新法律法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)知識,。

4,、培訓(xùn)時間:按照人員分類將醫(yī)院感染相關(guān)知識分別進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到在職人員每年6學(xué)時,、崗前3學(xué)時,。

5、除組織培訓(xùn)外,,將以考試為重點,,并給予適當(dāng)獎勵,達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)目的,。

6,、專職人員參加國家、省,、市級的培訓(xùn),。

四.監(jiān)測工作:

(一)醫(yī)院感染病例監(jiān)測:全面綜合性監(jiān)測

1.逐步取消回顧性調(diào)查,以前瞻性調(diào)查為主,,通過醫(yī)生自報,、專職人員對住院病人的運行病歷、化驗室結(jié)果,、發(fā)熱,、使用抗菌藥物、介入性操作(如導(dǎo)尿,、靜脈置管),、危重病人,、長期住院病人,、免疫力低下病人為線索,同時到病房檢查病人,調(diào)查詢問醫(yī)生,、護(hù)士等,,對病人進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)感染病例,,得出醫(yī)院感染發(fā)病率。以往年回顧性調(diào)查的監(jiān)測數(shù)據(jù)為參考依據(jù),,與現(xiàn)得到數(shù)據(jù)對比分析,。

2.目標(biāo)監(jiān)測:繼續(xù)開展icu目標(biāo)監(jiān)測,每月匯總,,及時反饋,。

3.通過以上監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,避免漏報現(xiàn)象,,及時發(fā)現(xiàn)爆發(fā)流行隱患,。

4、匯總項目:每月匯總感染率,、一類切口感染率,、部位感染率、醫(yī)院感染病例標(biāo)本送檢率,、陽性率等,。

5、反饋方法:每月給科主任,、監(jiān)控醫(yī)生發(fā)郵件,,利用質(zhì)控會、網(wǎng)上反饋等,。

(二)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,,消毒效果監(jiān)測:

1、每月一次對重點科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室,、婦產(chǎn)科、兒科,、透析室,、icu的空氣、戊二醛,、透析系統(tǒng)、高壓滅菌器,、內(nèi)鏡(每季度由科室采樣一次)進(jìn)行監(jiān)測,,及對物表手,、呼吸機、婦科兒科物表沙門氏菌,、致病微生物(由院感辦采樣)進(jìn)行監(jiān)測,;院感辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總分析全部監(jiān)測結(jié)果,并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,。

2,、與檢驗科協(xié)商,計劃常規(guī)或?qū)︶t(yī)院感染流行病學(xué)調(diào)查時開展對icu,、nicu,、手術(shù)室等部門空氣、物表細(xì)菌分類監(jiān)測項目,。

(三)與醫(yī)院感染有關(guān)的其它監(jiān)測:

1,、醫(yī)院感染易感人群、高危因素,、感染部位的監(jiān)測,。對下呼吸道感染的危險因素吸痰(20xx年11月已經(jīng)全部改為一次性用物,避免了操作污染),、呼吸機消毒工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

2、加強靜脈置管工作的監(jiān)督管理,,落實靜脈置管管理措施,,避免血管相關(guān)性感染的發(fā)生。

3,、對輸液,、輸血引起的發(fā)熱反應(yīng)剩余液體進(jìn)行監(jiān)測,對發(fā)生的輸液反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,,對發(fā)現(xiàn)的可疑情況采取預(yù)防措施,。

4、加強日常工作的檢查,,善于發(fā)現(xiàn)各科室使用的危險物品,、危險環(huán)節(jié),對不能確定的消毒效果或可能的感染危險因素進(jìn)行監(jiān)測,。

(四)監(jiān)督臨床藥學(xué)制定抗菌藥物監(jiān)測制度,,開展抗菌藥物相關(guān)監(jiān)測,暫由院感辦繼續(xù)對抗菌藥物合理應(yīng)用的進(jìn)行回顧性調(diào)查和合理性評價,,并進(jìn)行干預(yù),,達(dá)到規(guī)范臨床合理應(yīng)用抗菌藥物的目的。

五.各項管理工作:

(一)加強科室醫(yī)院感染管理小組工作,,要求每月召開一次會議,,對科內(nèi)醫(yī)院感染管理各項工作的自查,、整改情況進(jìn)行分析、討論,,并有工作,、會議記錄,院感辦加強監(jiān)督檢查,。

(二)落實“多重耐藥菌感染消毒隔離措施”,,每天查看細(xì)菌室監(jiān)測結(jié)果,對mrsa,、vre等多重耐藥菌感染病人臨床消毒隔離工作,、用藥進(jìn)行檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)推進(jìn)“手衛(wèi)生制度”的落實,。洗手步驟,、擦干方式、肥皂,、洗手液,、水龍頭、水池快干手消毒劑等,。

(四)全院各科室內(nèi)鏡,、器械酶洗落實。

(五)深入開展對一次性醫(yī)療用品和消毒產(chǎn)品審核,,真正做到先審核后進(jìn)貨,。

(六)醫(yī)療廢物管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,加強分類,、收集等檢查,,督促醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范建設(shè),加強一次性醫(yī)療用品的回收管理,,控制非法買賣的監(jiān)督檢查,。

(七)重點部門管理:加強全院醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度的落實檢查,,包括門診,、急診、病房,、醫(yī)技,、后勤,特別是潔凈手術(shù)室,、血液透析,、口腔、烤磁室,、內(nèi)鏡,、泌尿外科,、婦產(chǎn)科門診內(nèi)鏡、器械,、高壓滅菌器的管理。

(八)加強傳染病醫(yī)院感染管理:加強冬季人禽流感防控工作,,定期檢查發(fā)熱門診,、腸道門診、發(fā)熱預(yù)檢分診處,、掛號室及兒科,、急診、呼吸科接診發(fā)熱病人流程,、問診,、篩查程序是否正確等。

(九)職業(yè)暴露防護(hù):加強工作人員職業(yè)健康安全教育,,加強職業(yè)暴露防護(hù)的管理及發(fā)生職業(yè)暴露后的登記,、檢查、觀察和應(yīng)急處理,,與管道局cdc協(xié)商處理乙肝陽性暴露的免費應(yīng)急注射,。

(十)關(guān)注醫(yī)院新建、改建項目,,適時提出有關(guān)醫(yī)院感染控制的合理化建議,。

(十一)負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作咨詢、指導(dǎo),;

六.監(jiān)督檢查反饋:

檢查標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、全面化,、重點化,。制定檢查標(biāo)準(zhǔn),每季度對各科室進(jìn)行全面檢查,,不漏科,,不漏項。對發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)查,,對新要求布置的工作連續(xù)查,。對醫(yī)院感染管理情況、監(jiān)測結(jié)果匯總分析,,通過質(zhì)控會,、網(wǎng)上等形式向主管院長及相關(guān)科室反饋。

供應(yīng)室感染管理年度工作計劃篇六

一,、加強醫(yī)院感染管理制度的.完善,,并依據(jù)國家有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,、常規(guī)要求開展工作,。

1、對全院各類人員的預(yù)防,、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn),、考核,培訓(xùn)考核每季度至少一次,。

2,、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。

3,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理小組有關(guān)職責(zé),并對其履行情況進(jìn)行督導(dǎo),。

二,、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管

1,、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測,、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施,。

2,、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查分析,每半年分析一次,,并向醫(yī)院感染管理委員會報告,,積極采取醫(yī)院感染控制措施,醫(yī)院感染發(fā)生生率7%,。

3,、對醫(yī)院感染事件進(jìn)行報告和調(diào)查分析,提出控制措施,,并協(xié)調(diào),、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。

4,、積極開展醫(yī)院感染漏報率調(diào)查,,每季度調(diào)查一次,并將結(jié)果及時反饋給醫(yī)院感染管理委員會及相關(guān)科室,,漏報率應(yīng)20%,。

5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例,。

6,、按《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果等監(jiān)測,。

7、醫(yī)院感染管理委員會對購入的消毒藥械,,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理,,對醫(yī)院購入的此類用品審核產(chǎn)品相關(guān)證件復(fù)印件進(jìn)行保存。

8,、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,、無菌技術(shù),、醫(yī)療廢物的管理等工作提供指導(dǎo)。

9,、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo),。

10、醫(yī)院感染管理委員會成員積極參與藥事管理委員會對抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作,。

三,、加強重點部門供應(yīng)室、產(chǎn)房,、手術(shù)室的醫(yī)院感染管理,,按照國家的相關(guān)法律、法規(guī)制度制定重點科室的預(yù)防,,控制醫(yī)院感染制度,,并認(rèn)真落實、督導(dǎo),。

四,、提高醫(yī)院感染控制意識,加強醫(yī)務(wù)人員的自身防護(hù),,以防醫(yī)院感染于未然,。

1、加強醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律,、法規(guī)知識的培訓(xùn)力度,。

2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作,、消毒隔離工作制度,、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范并強制管理。

3,、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。

4,、在醫(yī)院感染委員會的指導(dǎo)和大力支持下,,重點抓好醫(yī)院感染管理中各項措施的臨床落實,以法管理醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,,防醫(yī)院感染于未然,。

供應(yīng)室感染管理年度工作計劃篇七

感染管理是醫(yī)院管理、醫(yī)療安全與質(zhì)量的重要組成部分,,醫(yī)院感染管理的質(zhì)量直接影響著全院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。隨著醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的深入,感控工作的重要性也日益凸顯,。即將邁入新的一年,,醫(yī)院感染管理辦公室(以下稱院感辦)按照醫(yī)院感染法律、法規(guī)和規(guī)范等,,以醫(yī)院感染規(guī)范化防控為主題,,樹立督導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床的工作理念,,加強醫(yī)院感染風(fēng)險防控,,防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,突出院感監(jiān)測前瞻性,、時效性等,,結(jié)合我院實際,制定20__

年度工作計劃

如下:

一,、組織管理與制度建設(shè)

(一)進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理各項制度的建設(shè):按照三甲醫(yī)院評審的要求,,結(jié)合我院實際,擬修訂院感防控制度和措施,,重點是國家出臺的新規(guī)范在臨床的實施辦法,、科室院感績效考核辦法及獎懲辦法、院感風(fēng)險報告及防控辦法,、后勤部清潔保潔質(zhì)量管理等,。

(二)減負(fù)增效,避免形式化,、虛假式的院感表格及記錄等,。擬修訂臨床相關(guān)院感表格,盡可能規(guī)范,、簡潔,、有效,。

(三)堅持每年至少召開兩次醫(yī)院感染管理委員會會議,會議以解決問題為導(dǎo)向,,明確職責(zé),,以保證各項工作正確執(zhí)行、落實到位,。

(五)結(jié)合我院實際,,擬修訂消毒管理小組職責(zé)及消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不流于形式,,充分發(fā)揮消毒管理小組職能,。

(六)加強多學(xué)科、多部門溝通,、協(xié)作,,力求建立多部門合作、聯(lián)動機制;規(guī)范科主任,、護(hù)士長,、院感醫(yī)生和護(hù)士組成的院感管理小組工作,通過院感qq群密切溝通,,解決臨床院感防控工作中的疑點和難點。

(七)強化院感辦人員職業(yè)素養(yǎng),,樹立督導(dǎo)臨床,、服務(wù)臨床的工作理念;著力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員慎獨和堅持精神,養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習(xí)慣,,以切實提高基礎(chǔ)感控水平,。院感辦堅持每周一次的科務(wù)會、每季度質(zhì)控督導(dǎo)前準(zhǔn)備會,、質(zhì)控檢查后

總結(jié)

,、分析會。

二,、教育與培訓(xùn)

(一)專職人員參與教育與培訓(xùn)

1,、院感專職人員參加院感各類培訓(xùn)班提升院感管理技能。

2,、參加或省級學(xué)術(shù)年會交流學(xué)習(xí)新動態(tài),。

3、參與其他會議交流學(xué)習(xí)與

經(jīng)驗

探討,。

4,、院感辦堅持每周常規(guī)1次的院感學(xué)習(xí)及院感病例討論。

(二)針對性地對院感重點科室,、重點部門,、重點人群的管理人員及院感員進(jìn)行院感風(fēng)險防控培訓(xùn),消除院感高風(fēng)險隱患,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā),。醫(yī)生重點培訓(xùn)“醫(yī)院感染診斷”,,以達(dá)到院感病例準(zhǔn)確上報及減少漏報、多重耐藥菌防控;外科醫(yī)務(wù)人員重點培訓(xùn)“手術(shù)部位感染防控”,、換藥及無菌操作等,。

(三)舉辦省繼續(xù)教育培訓(xùn)1次,題為“手術(shù)部位感染防控”,,重點提高我院外科醫(yī)務(wù)人員手術(shù)部位防控意識和行為,,提升我院知名度,同時為我市醫(yī)院感染防控工作做貢獻(xiàn),。

(四)全院各類人群院感知識培訓(xùn)及考核

加強科室管理人員,、感控醫(yī)生、感控護(hù)士等院感知識技能培訓(xùn),,以在科室發(fā)揮督導(dǎo)和引領(lǐng)作用,。針對全院手衛(wèi)生依從性差,重點加強手衛(wèi)生培訓(xùn),,同時嚴(yán)格考核,,養(yǎng)成手衛(wèi)生習(xí)慣。

(五)院感相關(guān)知識課件制作與發(fā)布

院感辦每次培訓(xùn)后,,為科室提供電子版課件,,并在院感群發(fā)布,方便科室組織學(xué)習(xí)與參考,。

三,、院感監(jiān)測與質(zhì)量控制

認(rèn)真做好各項監(jiān)測工作,院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,,讓臨床及時得到信息,。

(一)院感綜合性監(jiān)測

1、醫(yī)院感染病例篩查,、確認(rèn)與反饋

加強上報和疑似醫(yī)院感染病例篩查力度,,減少院感漏報病例,及時與漏報與錯報醫(yī)生反饋和溝通,,必要時與科主任溝通,。擬運行藍(lán)蜻蜓醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)(新版本),擬增加預(yù)警功能,、提高信息數(shù)據(jù)自動化及工作效率,。

2、提高醫(yī)生對醫(yī)院感染病例診斷水平,、減少漏報

針對目前部分醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)不明確,,醫(yī)院感染信息收集遺漏或病程記錄太滯后,,院感漏報病例較多,,擬開展相關(guān)工作:

(1)加強臨床醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),要求管床醫(yī)生準(zhǔn)確,、及時記錄感染相關(guān)病程,,及時上報院感病例等,。擬在來年省繼教外請院感知名作專題培訓(xùn),。

(2)加強院感辦人員院感診斷知識學(xué)習(xí),提高診斷水平,同時多與臨床醫(yī)生(尤其感染科,、icu、呼吸科等醫(yī)生)交流學(xué)習(xí)與討論。

(3)鼓勵科室真實地開展醫(yī)院感染疑難病例討論,,主動請院感辦,、臨床醫(yī)生(尤其感染科、icu,、呼吸科等醫(yī)生)參與,,每次視效果給予績效鼓勵加分2-6分,。

3、院感監(jiān)測指標(biāo)與質(zhì)量控制體系

細(xì)化醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)與質(zhì)量控制指標(biāo),,使我院的院感管理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國家衛(wèi)計委院感質(zhì)量指標(biāo)要求,。

(1)院感監(jiān)測數(shù)據(jù)及監(jiān)測總結(jié)、院感通訊等定期反饋臨床,,公布于醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院感控群,,必要性時實時、同步反饋,,盡可能及時督導(dǎo)和防控,。

(2)要求科室及時提取涉及自己科室的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,院感小組進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

4,、查找,、分析院感暴發(fā)高危風(fēng)險科室或院感重點科室開展院感暴發(fā)處置演練并組織相關(guān)人員參與觀摩,。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生,。

(二)目標(biāo)性監(jiān)測

加強院感重點科室,、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,,通過院感風(fēng)險評估,,及時查找出可能導(dǎo)致院感事件發(fā)生的危險因素并進(jìn)行有效防控。

1,、加強院感重點科室,、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理,。

(1)鼓勵科室主動上報“科室風(fēng)險評估報告與分析解決問題”單,,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點及時報告院感辦,,院感辦將與科室共同分析,、解決,。根據(jù)院感規(guī)范、風(fēng)險等級及解決效果,,院感辦進(jìn)行督促與討論,,視風(fēng)險等級與解決效果,每次獎勵績效分2-6分,。

(2)院感辦督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的院感高風(fēng)險環(huán)節(jié),,科室應(yīng)及時盡努力解決改進(jìn),,如效果顯著,,進(jìn)步明顯,給予進(jìn)步獎加分,,每次獎勵績效分2-6分,。

2、加強對icu,、picu,、新生兒等院感防控督查。

3,、繼續(xù)開展手術(shù)風(fēng)險分級(nnis分級)感染監(jiān)測,。

4、擬定調(diào)整手術(shù)部位目標(biāo)性監(jiān)測項目:

部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識需更新,,特別是手術(shù)操作及換藥操作中的無菌觀念,、器械處理、手衛(wèi)生等方面都需改進(jìn)和提升,。下一步將重點對外科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核,。

繼續(xù)開顱手術(shù)(腦血管疾病與腦腫瘤切除)手術(shù)部位感染監(jiān)測,因產(chǎn)科手術(shù)部位感染監(jiān)測意義不大,,擬停止,,調(diào)整目標(biāo)性監(jiān)測項目。

5,、開展全院“三管”監(jiān)測,,尤其icu、picu,、ccu的“三管”感染監(jiān)測,,擬在新系統(tǒng)中增補三管監(jiān)測數(shù)據(jù)提取,避免科室人工上報數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,,同時分析和運用數(shù)據(jù),,指導(dǎo)臨床院感防控工作。

(三)衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

1、每季度科室空氣自采:院感重點部門治療室,、無菌物品存放間,、母嬰同室、特殊要求病房等需要空氣重點監(jiān)控的,,要求及引導(dǎo)科室人員慎獨,、嚴(yán)謹(jǐn),避免不規(guī)范操作導(dǎo)致采樣無意義,、無價值,。

2、每月消毒滅菌效果監(jiān)測:如手術(shù)室,、內(nèi)鏡中心使用內(nèi)鏡,,以及透析用水等衛(wèi)生學(xué)采樣。

3,、每季度衛(wèi)生學(xué)采樣:醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面、消毒內(nèi)鏡,、使用中消毒液等,。

4、根據(jù)規(guī)范要求,,擬按規(guī)范增補洗漿房半年采樣,,包括人員手、物體表面等,。

(四)現(xiàn)患率調(diào)查

按照省醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心要求,,繼續(xù)開展20__年度現(xiàn)患率調(diào)查,并進(jìn)行橫向縱向比較分析,。

四,、細(xì)菌耐藥監(jiān)測與多重耐藥菌管理

(一)繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測,定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù),。

(二)加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理

計劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會,,體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機制,充分發(fā)揮職能,,加大防控措施落實督查力度,,定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關(guān)情況,。

五,、手衛(wèi)生管理

我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性太差、正確率較低,,與全國三甲醫(yī)院及三甲評審要求差距大,,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點提升,。下一步,建議醫(yī)院是否考慮在院感重點科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng),,以督促及統(tǒng)計手衛(wèi)生執(zhí)行情況,。根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,強化全院各類人群手衛(wèi)生培訓(xùn)和考核,,加大手衛(wèi)生管理力度,、培訓(xùn)力度,、獎懲力度,。

(一)外科手消毒監(jiān)測與管理

院感辦、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部,,質(zhì)管辦等每周不定時通過院感實時監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術(shù)室及院感重點監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況,必要時請院領(lǐng)導(dǎo)督查,。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負(fù)責(zé)人溝通,,要求立即整改并納入考核。

(二)全院手衛(wèi)生依從性督查

1,、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,,要求真實,并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢,,認(rèn)真落實,、持續(xù)改進(jìn)。

2,、手衛(wèi)生專項調(diào)查小組每季度進(jìn)行依從性調(diào)查,,向全院反饋調(diào)查數(shù)據(jù),分析原因,,要求改進(jìn),,以提高手衛(wèi)生依從性和正確率。

3,、開展清潔手的atp熒光監(jiān)測,、消毒后手細(xì)菌監(jiān)測。

4,、擬在世界手衛(wèi)生日(5月5日)開展院感知識競賽及手衛(wèi)生落實評比,、宣傳活動,把手衛(wèi)生意識在全院再次強化,。

六,、醫(yī)院感染質(zhì)控檢查

(一)擬修訂臨床質(zhì)控檢查表,力求規(guī)范,、簡潔,、實用,。

(二)質(zhì)控檢查:院感專職人員每月不定期對臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行院感質(zhì)控抽查,,實現(xiàn)每季度全院全覆蓋,。

(三)督查過程中發(fā)現(xiàn)問題,實時反饋并要求立即整改,。必要時要求科室書面提交整改,,院感辦再次督查改進(jìn)情況。

(四)院感辦每月對質(zhì)控情況進(jìn)行匯總分析,,得分計入科室績效考核,,同時在院感群公示,全年匯總分按排名公示,,前十名備選院感先進(jìn)集體;后五位的科室,,醫(yī)院的

其它

評先、評優(yōu)一票否決,。后十位的科室人員,,院感先進(jìn)個人一票否決。

(五)重點加強消毒供應(yīng)中心管理,。消供中心是醫(yī)院的心臟,,是院感防控的重要部門,手術(shù)室內(nèi)部的供應(yīng)室管理一直是難點和薄弱點,。因管理及設(shè)備因素,,擇期手術(shù)器械應(yīng)規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理,否則安全隱患大,,要求器械處理確保其質(zhì)量和轉(zhuǎn)運完好,、及時。

(六)重點加強后勤服務(wù)保障系統(tǒng)及清潔保潔質(zhì)量管理,。后勤管理職能差及工人服務(wù)意識差,,消供中心器械轉(zhuǎn)運不能滿足臨床應(yīng)急需求,洗漿房工人管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能滿足院感規(guī)范及臨床需求,。手術(shù)室,、供應(yīng)室、icu,、透析室等院感重點部門尤需加強,。工人清潔保潔意識和行為差、無責(zé)任感,,清潔工具需改進(jìn)及增補,,應(yīng)加強全院清潔保潔質(zhì)量管理,改進(jìn)考核辦法和加大管理力度,。

七,、其他工作

(一)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和規(guī)定,,完成衛(wèi)計委、質(zhì)控中心,、醫(yī)院的指令性工作和臨時性任務(wù)等,。

(二)注重協(xié)調(diào)與各科室間,與各職能部門間,,與各兄弟醫(yī)院間和各上級醫(yī)院相關(guān)科室間的關(guān)系,,維護(hù)醫(yī)院形象和聲譽,為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎(chǔ),。

(三)對醫(yī)院新建,、改建、擴建項目進(jìn)行審核,,把好院感安全關(guān),。

(四)參與全院大會診,、大查房,,提出院感防控建議。

(五)對消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進(jìn)行審核及管理,。

(六)指導(dǎo)下級醫(yī)療機構(gòu)院感工作,,起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領(lǐng)作用。

(七)院感信息系統(tǒng)不能滿足院感防控要求,,院感相關(guān)數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,,部分?jǐn)?shù)據(jù)還需科室上報及人工統(tǒng)計,距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距,,需更新和完善,,擬增補相關(guān)預(yù)警功能。

br/>

供應(yīng)室感染管理年度工作計劃篇八

健全醫(yī)院感染管理責(zé)任制,,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度按照醫(yī)院感染管理辦法和國家有關(guān)法律法規(guī),,完善醫(yī)院感染管理委員會,并進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,,認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實情況,。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全,。

1進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,,至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,,遇到問題隨時召開專題會議,,充分發(fā)揮委員會的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。院內(nèi)感染工作計劃,。3進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,,與醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、檢驗科,、藥劑科,、設(shè)備科,等相關(guān)科室積極配合,,相互協(xié)調(diào),,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,。

2臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率,。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,落實消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項措施,,保障醫(yī)療安全,。

1醫(yī)院感染的監(jiān)測按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測,。要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),,醫(yī)院感染管理科每月對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總、分析,,及時反饋給科室,。每季度向院長、醫(yī)院感染管理委員會做書面匯報,,向全院醫(yī)務(wù)人員反饋,,特殊情況及時報告和反饋。

2消毒滅菌效果監(jiān)測:每月進(jìn)行消毒,、滅菌,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對臨床科室使用中的消毒液,、醫(yī)務(wù)人員的手,、物體表面、室內(nèi)空氣,、內(nèi)鏡室,、牙鉆、高壓滅菌鍋進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測,。院內(nèi)感染工作計劃,。

3開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測,定期向各臨床科室反饋,,指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物,,提高醫(yī)院感染性疾病的治療水平,。

1對于骨科大手術(shù)的管理,采取院感科專職人員監(jiān)督手術(shù)過程各環(huán)節(jié),,找出存在的問題,,促進(jìn)改正。要求全院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作規(guī)程,,嚴(yán)格消毒隔離制度,,強化無菌操作意識。

1,。留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率,。

2。不同感染風(fēng)險指數(shù)手術(shù)部位感染發(fā)生率,。

1按照職業(yè)病防治法及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),,制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度,明確主管部門及其職責(zé),,并落實到位,。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制訂具體措施,,提供針對性的,、必要的防護(hù)用品,,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,。

2加強全院職工的職業(yè)暴露知識的培訓(xùn),對高??剖壹安块T的醫(yī)護(hù)人員每年提供健康體檢,,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,做好自我防護(hù),。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,,嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告,、登記,、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪,。

1加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫(yī)院的感染管理制度化,、規(guī)范化,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服