演講,，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,，說(shuō)服聽(tīng)眾，取得好的效果,。演講的直觀性使其與聽(tīng)眾直接交流,，極易感染和打動(dòng)聽(tīng)眾。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位工友：

大家好,！我叫郭xx,。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),，感謝各位工友的支持,！通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，我對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,，讓我決定參加這次班長(zhǎng)的競(jìng)選,。

雖然我的年齡不大、工齡很短,，但憑借著我對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所做工作的熱愛(ài),，通過(guò)自己不懈的努力，我相信終會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

我覺(jué)得車(chē)間班長(zhǎng)這個(gè)職位是極為重要的,，做好班長(zhǎng)又是極為不易的。我認(rèn)為,，做好這項(xiàng)工作,，應(yīng)從以下幾方面著手：

第一：立足車(chē)間。

車(chē)間是我們工作生活的主要場(chǎng)所,，是生產(chǎn)一線,，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車(chē)間的主體,。我認(rèn)為這是一個(gè)班長(zhǎng)所思所行的第一原則,。

第二，聯(lián)系工友,。

工人是車(chē)間的主體,。從某種程度上講，車(chē)間工作就是工人工作,。工人決定車(chē)間,，車(chē)間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè),。

第三,，服務(wù)工友。

我認(rèn)為,，班長(zhǎng)的班長(zhǎng)工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友,。及時(shí)了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),，決絕好他們的困難,，為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體,。

第四：共同進(jìn)步,。

班長(zhǎng)絕不是什么領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人,。在服務(wù)工友的過(guò)程中,，與他們同進(jìn)步,，與公司同進(jìn)步。

若我當(dāng)選,，我將于公正之心對(duì)待每一位工友,，對(duì)大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們?cè)诠ぷ鞴餐l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、共同思考問(wèn)題,、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢,，更順心,，而大家對(duì)于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正,，有任何建議或意見(jiàn),，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,，在高效率,、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，自身也取得進(jìn)步,，創(chuàng)造屬于我們的,、輝煌的未來(lái)。

我的演講完畢,，謝謝大家,。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇二

大家好！

我叫xxx,，參加工作于20xx年8月3日至今,，中技文化，高級(jí)工,，參加工作以來(lái),，一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(zhǎng)競(jìng)聘,，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)分享下,，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，和今后的改進(jìn)方案,。

在加工和用人方面；我將合理的調(diào)配小組人員,，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),，充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性,，創(chuàng)造性，做到人盡其用,。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感,，同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

在質(zhì)量措施方面,；我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,，做到集思廣益,。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛,，爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷,。

在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開(kāi)展合理化建議,，加工革新,，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,；我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm（t代表全面、全員,、全系統(tǒng),。p代表生產(chǎn)過(guò)程,。m代表改善,、保全,、維護(hù)、維修）好5s（整頓、整理、清潔,、清掃、素養(yǎng)）活動(dòng)為類(lèi)容,，場(chǎng)內(nèi)的人流,、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,，營(yíng)造高效,、有序,、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)審，各位同事,。工作嚴(yán)謹(jǐn),，誠(chéng)懇待人，忠誠(chéng)正派是我為人態(tài)度,。團(tuán)結(jié)協(xié)作,，顧全大局，勤奮務(wù)實(shí),，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,。

如果我能夠在這次競(jìng)聘有幸中勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望,。充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,，貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,，以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階,，爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工友們：

下午好,！我叫張xx,，1979年出生,，現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,，在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)兩年,。于20xx年6月調(diào)入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊(duì),，在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間，獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)一次,、安全標(biāo)兵一次,、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng),、工長(zhǎng)職務(wù),，并參加過(guò)多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

今天,，很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘班組長(zhǎng)的難得機(jī)會(huì),，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我,、提高自我的難得機(jī)會(huì),。也借助這次難得的機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝,！

競(jìng)聘生產(chǎn)班班長(zhǎng)職務(wù),，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、具有豐富的班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)

自20xx年參加工作以來(lái),，我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù),，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過(guò)程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長(zhǎng)帶班過(guò)程中,，總結(jié)了很多新的管理方法。

2,、具有專(zhuān)業(yè)的班組長(zhǎng)管理知識(shí)

3、從細(xì)節(jié)出發(fā)

因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,，所以對(duì)兩巷,、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法，而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度,。

4、從管理制度出發(fā)

因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,，使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理制度非常了解,，所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,，怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,，使工作能干的更好，更漂亮,。

如果這次生產(chǎn)班班長(zhǎng)競(jìng)聘成功的話,，我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展我的工作：

1、清水營(yíng)煤礦工作環(huán)境惡劣,，井下情況復(fù)雜,，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹(shù)立安全的大旗,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的`原則，使每一位員工安全上班,，平安回家,。

2、班組制度建設(shè)注重三條主線：

一是注重工作職責(zé),，使班組成員明確職責(zé),，消滅職責(zé)盲區(qū)，避免人員職務(wù)沖突,，造成人員浪費(fèi),。二是注重工作程序，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,，避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),，堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn),。三是注重工作效果，嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,，確保工作質(zhì)量,。

3、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,，由被動(dòng)的,、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化,，不斷提高職工的綜合素質(zhì)；二是注重安全文化,，形成人人都是安全宣講員,、安全監(jiān)督員的機(jī)制，建設(shè)安全型班組,；三是注重和諧文化,，通過(guò)班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),，建設(shè)和諧型班組,。

今后，我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職,，請(qǐng)大家監(jiān)督,。

謝謝大家！

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各書(shū)位同事：

大家好,！

首先，借此機(jī)會(huì),，感謝縣局(分公司)給予這次競(jìng)聘崗位鍛煉的機(jī)會(huì)；同時(shí),，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事多年來(lái)在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助,。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),，希望能通過(guò)競(jìng)聘崗位鍛煉自己，提高自己,。無(wú)論結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與崗位競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大。面對(duì)新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我將以積極的態(tài)度,，高度的責(zé)任感和自覺(jué)性，支持改革,、投入改革健康而順利地進(jìn)行,。今天，我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)組長(zhǎng)崗位,。下面,，我就自己的基本情況、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作設(shè)想向大家作以匯報(bào),。

1,、具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作熱情。20多年來(lái)的工作學(xué)習(xí),，使我掌握了一定的煙葉專(zhuān)業(yè)知識(shí),，并對(duì)煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。多年來(lái)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,，又使我對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了很好的實(shí)踐,。而且，我平時(shí)注意對(duì)煙葉技術(shù)的學(xué)習(xí),，對(duì)煙葉技術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程有了一定的認(rèn)識(shí),，加之，近年來(lái)?yè)?dān)任技術(shù)組長(zhǎng)工作,，使我具有了一定的處理問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,，并與煙農(nóng)建立了互信互諒,、友誼長(zhǎng)存的關(guān)系，我喜愛(ài)煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作,。

2,、為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和,，容易贏得煙農(nóng)的信任,。從事煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作，面對(duì)的是煙農(nóng),，他們的性格千差萬(wàn)別,，使我逐步克服了心浮氣躁的心態(tài)，使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人,、謙虛謹(jǐn)慎,、遇事及時(shí)與人溝通,，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以和諧的人際關(guān)系推動(dòng)煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作的全面落實(shí),。

3,、具有樂(lè)觀向上的工作態(tài)度和堅(jiān)定的自信心。在多年的工作實(shí)踐中,，使我的性格能動(dòng)能靜,、動(dòng)而不浮躁、靜而不呆板,。使我學(xué)會(huì)了在工作中,，只有工作積極主動(dòng)，勤于思考,，技術(shù)強(qiáng),，吃苦耐勞，有足夠的工作責(zé)任心和自信心,，才能做好技術(shù)指導(dǎo)工作,，為煙農(nóng)搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在技術(shù)組長(zhǎng)崗位上,，培養(yǎng)了我樂(lè)觀向上的工作態(tài)度,，提高了我的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合素質(zhì)。

如果這次競(jìng)聘成功,，我將盡職盡責(zé),、力盡所能、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，為隴縣煙草企業(yè)出力流汗。

1,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步鉆研煙葉專(zhuān)業(yè)知識(shí),，強(qiáng)化煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo),，通過(guò)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和基本操作技能,，積極接受新技術(shù),，及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，為煙農(nóng)搞好服務(wù),。

2、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,，堅(jiān)持做到三清,、三不放過(guò)。即所包轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況清,、自然狀況了解清,、種煙農(nóng)戶(hù)底子清；技術(shù)傳授不到位不放過(guò),、技術(shù)實(shí)施不到位不放過(guò),，技術(shù)操作不全面不放過(guò)。時(shí)時(shí)處處要以認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍的工作態(tài)度,，指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉生產(chǎn)工作。

3,、多動(dòng)腦,、勤思考，定期制定學(xué)習(xí)工作計(jì)劃,，科學(xué)合理地安排工作,，使各項(xiàng)工作有條有理地開(kāi)展。以高度的熱情感染人,，以熟悉的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人。時(shí)常注意自己的言行舉止,，既要搞好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,，又要維護(hù)煙草企業(yè)的外部形象。

總之,，我是本著學(xué)習(xí),、鍛煉、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘,，如果組織選擇了我,，我會(huì)傾盡所能，全力工作,，不辜負(fù)公司厚望,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能給我這次上崗機(jī)會(huì),，我將努力克服自身不足,，充分發(fā)揮工作能動(dòng)性和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，干好本職工作,，以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我工作的支持和信任。

謝謝大家,！

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇五

尊敬的老師,、同學(xué)們：

大家上午好,！

我叫李昱瑾，原來(lái)在三級(jí)四班,，新學(xué)期我被分到六班,。今天這次競(jìng)選班委演講，是我們班公平競(jìng)選的好辦法,。首先感謝寧老師給予同學(xué)們這次演講的機(jī)會(huì),。

我要競(jìng)選的是勞動(dòng)委員，我以前當(dāng)過(guò)勞動(dòng)委員,、體育委員,、路隊(duì)長(zhǎng)、小組長(zhǎng)等,。我有能力,，有經(jīng)驗(yàn)，也有為同學(xué)們服務(wù)的熱情,；我熱愛(ài)勞動(dòng),，班級(jí)的臟活累活我愿意帶頭干，也能帶領(lǐng)同學(xué)維護(hù)和保持集體衛(wèi)生,，維護(hù)我班集體榮譽(yù),。

記得我在一年級(jí)、二年級(jí)的時(shí)候,，被評(píng)為“學(xué)習(xí)金牌少年”,；在三年級(jí)的時(shí)候被評(píng)為“全面發(fā)展金牌少年”；今年四月被評(píng)為班級(jí)唯一的“美德少年”,。過(guò)去,，我英語(yǔ)課、體育課成績(jī)一般,，后來(lái)進(jìn)步很快,，任課老師還夸獎(jiǎng)我呢！我的學(xué)習(xí)能力,、誦讀能力較強(qiáng),，也養(yǎng)成了較好的學(xué)習(xí)、勞動(dòng),、生活習(xí)慣,，講文明，講禮貌,，講衛(wèi)生,；我尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué),，也樂(lè)意幫助同學(xué),。過(guò)去的班主任老師和任課老師經(jīng)常表?yè)P(yáng)我,，在綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)上，給予我很高的評(píng)價(jià),。

如果我競(jìng)選勞動(dòng)委員如愿，我會(huì)謙虛謹(jǐn)慎,，更好地為班級(jí)服務(wù),，為班級(jí)爭(zhēng)光，不辜負(fù)老師和同學(xué)們對(duì)我的期望,。其實(shí),，我也想競(jìng)選學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員或者體育委員,。如果有更合適更優(yōu)秀的同學(xué)當(dāng)選,，我也支持他擁護(hù)他。

演講完畢,，謝謝老師和同學(xué)們,！

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的.心情，來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職,。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。

我認(rèn)為,，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：

一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),。來(lái)競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作,，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng),。

二,、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南,。作為一名管理人員，工作中,，我盡心盡力,，盡職盡責(zé),，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來(lái),，共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題 24 次，未發(fā)生一起安全事故,。

三,、勤奮好學(xué)、持之以恒,。憑著不懈努力,，20xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書(shū)。

四,、以身作則,，樹(shù)我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話,，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人,。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng),，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令,、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者,。要帶出一支有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,，就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。 針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足,，要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型,、滯后型、服從型、應(yīng)付型,、矛盾型”向“安全型,、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：

一,、加強(qiáng)班組文化建設(shè),，打造巾幗文明示范崗。首先,，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次,，以“提高崗位技能,、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手,。最后,，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來(lái),，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái),，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班長(zhǎng)職能,、作用發(fā)揮起來(lái),。

二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,。任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合，才能凝心聚力,、整體推進(jìn),。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，該及時(shí)處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三,、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面,，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則,。班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí),，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專(zhuān)多能”,，在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人,。

四、班組長(zhǎng)要勤交流,、多溝通,，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員,，營(yíng)造和諧氣氛,。做為一名班長(zhǎng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,，多去關(guān)注,、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,，不僅要關(guān)心班員的工作,，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用,，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你,，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難,。這樣,，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì)想到你,。當(dāng)然,，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾,，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平,、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流,，最終化解矛盾,，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。

五,、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求,、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用,。俗話說(shuō),，沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度,，就沒(méi)有約束機(jī)制,，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué),、完善,、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工,、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,，實(shí)施過(guò)程是可行的,，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范,。

六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。在班組長(zhǎng)日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己,。其次,，要敢管，不怕得罪人,。

七,、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,，就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn),。

無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，全面履行好崗位職責(zé),，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)!

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)幫助!

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競(jìng)聘,，對(duì)于這次小組組長(zhǎng)的競(jìng)聘，既是對(duì)自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結(jié),，也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn),，更是對(duì)未來(lái)工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨(dú)立小組，一定程度上放寬了權(quán)利,，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了,。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益,。

獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,，但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,，更重要的是能夠完成例如調(diào)試,，安裝，施工,，維持甲方關(guān)系等其他的工作,，適應(yīng)將來(lái)的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,，綜合能力的加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),，具有超強(qiáng)的實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù),。

所以作為小組的組長(zhǎng)需要具有以下的能力：

1,、能夠分清責(zé)任

2、具有一定的技術(shù)水平,，能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題

3,、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

4、具有高尚品德,，團(tuán)結(jié)組員,，溝通能力強(qiáng)

對(duì)于現(xiàn)在的我，入職近半年,，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn),，需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強(qiáng),，但是還是要抓住這次機(jī)會(huì),，給自己一個(gè)挑戰(zhàn),。

關(guān)于未來(lái)幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),，多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人,。

在幾個(gè)月的工作中,，感覺(jué)到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來(lái)自很多方面,，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒(méi)有真正的分清,，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,，偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題,。就是設(shè)計(jì)者沒(méi)有能夠分清自己的責(zé)任,。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,，堅(jiān)持與人方便才能于己方便,。

公司的小組組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì),，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力,，也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn),，沒(méi)有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,，成功的人會(huì)有量的突變。

企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇八

大家好!

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,，來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職,。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),。此次競(jìng)聘,，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。

我認(rèn)為，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng),，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：

一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),。來(lái)競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作,，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng),。

二,、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南,。作為一名管理人員，工作中,，我盡心盡力,，盡職盡責(zé)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來(lái)，共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題 24 次,，未發(fā)生一起安全事故,。

三、勤奮好學(xué),、持之以恒,。憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書(shū),。

四,、以身作則，樹(shù)我站良好形象,。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話，視礦工為兄弟,，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo),?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”,。班組長(zhǎng)是班組的代言人,。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié),、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令,、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者,。要帶出一支有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,，就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。 針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足,，要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型,、滯后型、服從型,、應(yīng)付型,、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：

一,、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗,。首先,，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次,，以“提高崗位技能,、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手,。最后,，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來(lái),，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái),，把班長(zhǎng)職能,、作用發(fā)揮起來(lái)。

二,、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,。任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,，才能凝心聚力,、整體推進(jìn),。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，該及時(shí)處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三,、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面,，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則,。班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí),，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專(zhuān)多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng),，在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四,、班組長(zhǎng)要勤交流,、多溝通，作風(fēng)民主,，善待每一名班組成員,，營(yíng)造和諧氣氛。做為一名班長(zhǎng),，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難,。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活,。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用,，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你，感受到你的存在,，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難,。這樣，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),，班員有什么困難也會(huì)想到你,。當(dāng)然，在班組管理過(guò)程中,，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾,，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平,、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流,，最終化解矛盾,，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。

五,、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求,、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用,。俗話說(shuō),，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度,，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了班組文化,。要建立一套科學(xué),、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能,、崗位職責(zé)分工,、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認(rèn)可的,。只有這樣,，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。

六,、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。在班組長(zhǎng)日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己,。其次,，要敢管，不怕得罪人,。

七,、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,，就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結(jié)教訓(xùn),，就不能發(fā)展前進(jìn),。

無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，全面履行好崗位職責(zé),，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)!

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)幫助!