總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇一

我叫x,，現(xiàn)任x大學(xué)附屬x醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來(lái)，在工作當(dāng)中,，作為一名醫(yī)院的中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),，嚴(yán)以律己,，勤懇做事,，愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于奉獻(xiàn),，堅(jiān)持以科室為家,，每天早來(lái)10分鐘,，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上,?？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。

手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳,、幫、帶一年來(lái),，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫,、帶，以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),，根據(jù)患兒特點(diǎn),、護(hù)理等級(jí)、床位使用率等,，科學(xué)調(diào)配人力,、實(shí)行彈性排班，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護(hù)理知識(shí),，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為兒科患兒護(hù)理的行家里手,。成績(jī)的取得,，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。

同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距,，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想,。

2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。

爭(zhēng)取樣樣工作走在前一年來(lái),，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做,，堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,，特殊情況下，保證隨叫隨到,。

一年來(lái),，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,，積極主動(dòng)和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,，使患兒家屬感激不盡,，同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象，樹(shù)立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備,。

總之,，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇二

說(shuō)起我們的兒科，過(guò)去大家的印象恐怕多是“小兒哭,，大人躁,，就診環(huán)境亂糟糟”,。由于諸多原因，我們兒科在**年前是醫(yī)院出了名的差科室,，累科室,，特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對(duì)成人大，加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女,，家屬倍加?jì)蓯?ài),，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定,，總想有一日能跳出兒科這個(gè)火坑,。1999年我競(jìng)聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)任重大,，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,，使患兒得到高效、滿意的服務(wù),，又能改變兒科落后,、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀,，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),，著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì),、發(fā)展特色?？啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率?，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局,、開(kāi)拓新的?？铺厣⑼诰蚍?wù)空間,、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、改善醫(yī)患關(guān)系,、擴(kuò)大行業(yè)影響,，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高,、深得百姓信任的特色?？啤Ｏ旅嫖揖徒榻B一下我科幾年來(lái)的變化,。

一,、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,，開(kāi)拓新的特色專科

針對(duì)出國(guó)留學(xué)地區(qū)新生兒醫(yī)療市場(chǎng)的需求,，我們?cè)?9年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,，我們?cè)晒戎蔚囊晃辉衅谥挥?6周,，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽(yáng)市救治體重最輕,、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒,，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡,。從xx年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達(dá)95%以上,，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,，標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平。

1999年11月份,，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我親眼目睹了無(wú)數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話及站立行走，病人終生痛苦,，成為社會(huì)和家庭沉重的負(fù)擔(dān),，對(duì)我震動(dòng)很大，我當(dāng)時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早治療，使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢?給社會(huì)和家庭減輕負(fù)擔(dān),，帶來(lái)幸福,。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任，也是我們兒科發(fā)展的空間,。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇,，我從學(xué)習(xí)班歸來(lái)后，立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了這一科研項(xiàng)目的探索,，我們查閱了大量的資料,，開(kāi)展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,，從出生日至3個(gè)月的小兒，我們開(kāi)始隨訪,、診斷與治療,。這個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命,，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,，也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)，也為科室拓寬病源,，提高了“兩個(gè)效益”,。xx年這一成果獲得了邵陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，湖南省繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,，并在全市推廣應(yīng)用,。xx年10月18日創(chuàng)建了邵陽(yáng)市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心，超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,，其康復(fù)的效果達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中。

二,、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，擴(kuò)大行業(yè)影響

從xx年開(kāi)始至今，我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院,、湘雅附一,、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,，并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行講課、會(huì)診,，為他們提高診療水平,，排憂解難，不收取任何報(bào)酬,，樹(shù)立科室和醫(yī)生良好的形象。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,，在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),，不管什么時(shí)間接到電話，我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,，不僅免收出診費(fèi)用,，還減免出車費(fèi)用,，減輕病人負(fù)擔(dān)。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,，我們精心治療,，細(xì)心護(hù)理，使其盡快康復(fù),。這些措施的實(shí)施,，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng)，兒科每年的病人數(shù)不斷上升,，住院患兒每年達(dá)xx多人次,，床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的,。

三,、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，一心一意為了科室的發(fā)展

嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神,。兒科患者眾多，工作繁重,，已是全院皆知,，盡管如此，作為科室主任,，我以身作則,，嚴(yán)格要求自己，為了病人,，我從醫(yī)二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日,，只要病人需要，我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,，以院為家,，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來(lái),，從未休過(guò)探親假及工休假,。xx年初，武岡老家的母親腦溢血病危,，當(dāng)時(shí)我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,，為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請(qǐng)假回去照看母親，最后寶寶獲救了,，而我的母親卻離我而去,，成了我心中永遠(yuǎn)的痛。在我的帶動(dòng)下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂(lè)于吃苦,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累,，加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任,、謝劍平副主任,、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住，連續(xù)工作,，沒(méi)有向醫(yī)院提出任何要求,。不管白天，還是夜晚,，只要縣,、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來(lái)電話要轉(zhuǎn)診患兒,，醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診,，沒(méi)有和醫(yī)院要任何報(bào)酬。很多醫(yī)生,、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,，甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,，實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值,。

四、奉獻(xiàn)愛(ài)心,，精益求精,，實(shí)現(xiàn)科室的快速發(fā)展

兒科是一個(gè)非常年輕的集體，平均年齡只有28歲左右,。共青團(tuán)工作在我科開(kāi)展的也是有聲有色,，每一次團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)，我都給以積極的支持,，十三年來(lái)我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽(yáng)市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查,，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅(jiān)持參加義診,、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng),，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團(tuán)省委,、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號(hào)”和“邵陽(yáng)市青年文明號(hào)”,。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,，我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升，經(jīng)濟(jì)收入從1998年的50余萬(wàn)元到xx年達(dá)到了900多萬(wàn)元，同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益,，得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可，我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫來(lái)的感謝信,。在整個(gè)的醫(yī)療活動(dòng)中,，我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從未收取過(guò)紅包和回扣,，大家都互相理解寬容,。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng)，工作熱情高,，在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,，不斷引進(jìn)新技術(shù)，不斷提高診療水平,。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,，我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生，為年幼的患兒解除病痛,，為患兒的家庭拂去憂愁,，于是我虛心向老同志、老專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,，當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，成為技術(shù)精英,。多年來(lái)我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,，大家只有一個(gè)共同的目標(biāo)：團(tuán)結(jié)一心,，精益求精，共同進(jìn)步,，使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體,。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,，醫(yī)患關(guān)系融洽，就醫(yī)環(huán)境舒適,，工作人員笑容燦爛,，正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿意,。

正是由于大家的共同努力，也使出國(guó)留學(xué)科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。xx年我被評(píng)為邵陽(yáng)市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工,，xx年被評(píng)為湖南省“三,、八”紅旗手及邵陽(yáng)市專家突出貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)，并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”,。先后在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文6篇,，科研項(xiàng)目獲邵陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。兒科也榮獲了湖南省青年文明號(hào),。成績(jī),、榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，再接再厲再創(chuàng)輝煌,，在今后的工作中努力拼搏,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色專科，積極拓展新生兒picu、腦癱康復(fù)中心,、兒科保健、小兒外科等?？?，將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌,。這幾年我科所做的一切，都離不開(kāi)上級(jí)醫(yī)院,、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛(ài)護(hù)是分不開(kāi)的,，也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)，因?yàn)樯鼘?duì)于每一個(gè)人而言只有一次,，我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個(gè)病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)，也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高體現(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇三

內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,，醫(yī)院兒科半年工作總結(jié)。全科始終不忘“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨,，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),，贏得了大部分住院病人的滿意。

一,、科室基本情況

1,、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人,，主管護(hù)師1人,，護(hù)師4人，護(hù)士4人,，大專2人,，在讀本科2人，中專5人,。共有40張床位,，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,，下半年搶救危重病人126人，死亡9人,，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人,，股靜脈2人,，皮試472人，肌注148人,，輸血 人,，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人,，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi),、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

二,、科室設(shè)備,、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái),，嬰兒溫箱1臺(tái),，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái),，幼兒吸痰器1臺(tái),，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,，每周定期檢查運(yùn)行情況,、保養(yǎng)、作記錄,；搶救柜,、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,，專人治療班負(fù)責(zé),，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決,。

2,、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣,。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例,，已及時(shí)填補(bǔ),，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé),，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.

三、科室護(hù)理工作完成情況

半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分,，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87,，5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器,、輸液器等）得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,，注射做到一人一針一管一帶,，無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng),。

四,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況

1,、在吳院長(zhǎng)、熊真主任的指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖,?？剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考,，工作總結(jié)《醫(yī)院兒科半年工作總結(jié)》?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰,、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）,。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人,。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例,，在病人身上進(jìn)行了眼部,、口腔、氣管,、導(dǎo)尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護(hù)理,，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理,，硫酸鎂濕敷運(yùn)用,，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí),、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

六、內(nèi)部管理

1,、一年來(lái),，科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者,、患者家屬提出的意見(jiàn),、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理,，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：

1）,、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷，收集意見(jiàn),、建議,，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士,、病房管理的滿意程度,。

2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系***,，增進(jìn)了感情,，讓病人相信我們，愿意留在我們科,。

3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”,、“七聲”服務(wù),，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心,、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖。

4）經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善,，主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時(shí),、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素,，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整,。

5）,、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查，出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ),、循環(huán)進(jìn)行,，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰,，半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。

七,、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益

我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟,、一針見(jiàn)血率高,，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī),，獲得病人送來(lái)感謝信3封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張,、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他,、有親切感,，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇四

辭舊迎新歲,，回顧一年來(lái)的工作,，緊張而又充實(shí)，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),，團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo)，以及主任護(hù)士長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,，在同事們的互相幫助鼓勵(lì)下,，圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)工作崗位,，積極參加科室里組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展,。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),，完善自己的政治基礎(chǔ)，積極參加科室組織的?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，為更好地工作提供理論指導(dǎo),。

作為一名年輕的兒科護(hù)士,，無(wú)時(shí)無(wú)刻都是在嚴(yán)格要求自己，虛心向他人請(qǐng)教,，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),，來(lái)提高自己的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，對(duì)患兒努力做到不煩不燥,，呵護(hù)倍加，始終牢記對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,，對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)，并克服一切困難,，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),，努力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可和肯定,。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),，無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)遲到早退,，曠工等情況,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教任務(wù)。

（1）提高護(hù)理技術(shù),，努力掌握小兒留置針的使用以及穿刺技巧,，減輕患兒的痛苦。

（2）注意觀察病情,，及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,，全力配合搶救。

（3）培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),，工作中不慌不忙,，井井有條。

（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，為專科工作提供理論依據(jù),。

以上是本人本年度的工作總結(jié),，希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活等各方面做的不成熟之處請(qǐng)給予原諒和理解,。因?yàn)槲蚁嘈?，人生是一個(gè)進(jìn)步的旅程，一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個(gè)一個(gè)的蘋果,，我會(huì)盡自己最大的努力,，讓自己擁有更多的蘋果。

20xx/12/15

兒科

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇五

本人20xx,，20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，于20xx年1月至今在朱陽(yáng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，始終堅(jiān)持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作,、學(xué)習(xí),，將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識(shí)體系,，在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性,、多樣性,，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過(guò)程。現(xiàn)將本人近一年來(lái)的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)，天天把握一種疾??；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，鍛煉科研思維,；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)正確記錄病情,，對(duì)患者的處理得當(dāng),；在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中,，本人嚴(yán)格遵守科室制度,，按時(shí)參加查房，熟悉病人病情,，能正確回答帶教老師提問(wèn),，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱，能規(guī)范書寫各類文書,，并能做好內(nèi)兒科常見(jiàn)病的診療,。在工作中，發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,，及時(shí)解決,，同時(shí)，本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解,。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

以上是我的工作總結(jié)，在過(guò)往的近一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師周醫(yī)生的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。過(guò)往的一年,，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,，是積極探索,、逐步成長(zhǎng)的一年。我也深知,，在業(yè)務(wù)知識(shí)上,，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的.學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，克服不足,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)不懈地努力,，加強(qiáng)我的自身能力,。更好的為病人服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇六

兒科是一支充滿活力,、愛(ài)心,、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨,，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),，贏得了大部分住院病人的滿意。

1,、全科護(hù)理人員共9人,，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人,，護(hù)師4人,，護(hù)士4人，大專2人,，在讀本科2人,，中專5人。共有40張床位,，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,，下半年搶救危重病人126人，死亡9人,，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人,，股靜脈2人,，皮試472人，肌注148人,，輸血 人,，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人,，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái),，嬰兒溫箱1臺(tái),，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái),，幼兒吸痰器1臺(tái),，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng),、作記錄,；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄,；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé),，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

2,、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣,。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次,，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ),，未造成不良后果,，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.

半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分,，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分,，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無(wú)菌注射器,、輸血器、輸液器等）得管理,，用后全部做到分裝,、消毒、毀形,、焚燒并記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶,，無(wú)一例輸液,、輸血反應(yīng)。

1,、在吳院長(zhǎng),、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖?？剖覍?duì)每例死亡病例,、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）,。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,，使用呼吸機(jī)呼吸的先例,，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管,、導(dǎo)尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護(hù)理,，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理,，硫酸鎂濕敷運(yùn)用,，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,，能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

1,、一年來(lái),，科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的意見(jiàn),、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：

1）,、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷,，收集意見(jiàn),、建議,，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生,、護(hù)士,、病房管理的滿意程度,。

2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,，增進(jìn)了感情,，讓病人相信我們，愿意留在我們科,。

3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”,、“七聲”服務(wù),，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心,、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖。

4）經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善,，主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范,，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整,。

5）,、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查，出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ),、循環(huán)進(jìn)行,，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰,，半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。

成績(jī),，獲得病人送來(lái)感謝信3封,，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,，說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

1,、護(hù)理人員輪換太快,，不好管理；

2,、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差,；

3、護(hù)理人員缺乏與外界交流,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),；

xx年兒科護(hù)理工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開(kāi)展工作,；

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理技術(shù)水平；

3,、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護(hù)理；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇七

2016年我科按照“二甲醫(yī)院評(píng)價(jià)”為標(biāo)準(zhǔn),，以“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理”為契機(jī),，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，在護(hù)理部的指導(dǎo)和全科護(hù)士的共同努力下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí),，認(rèn)真實(shí)施,，現(xiàn)將全年護(hù)理質(zhì)控與安全工作總結(jié)如下：

1、科室各質(zhì)控小組按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，月末對(duì)一級(jí)質(zhì)控,、二級(jí)質(zhì)控及護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，每月在護(hù)士例會(huì)上進(jìn)行反饋,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,，制定切實(shí)有效的整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，特別是查對(duì)制度,、交接班制度,、消毒隔離制度、搶救制度,、分級(jí)護(hù)理制度的落實(shí),，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

3,、加強(qiáng)對(duì)急救藥品,、物品、儀器,、設(shè)備保養(yǎng)、維修,、登記工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高危藥品的管理，專人負(fù)責(zé),，定點(diǎn)存放,，每月清點(diǎn),。

4、每月定期對(duì)各種物品及藥品進(jìn)行了檢查,，每周分管護(hù)士對(duì)搶救車進(jìn)行檢查,，每月護(hù)士長(zhǎng)及分管護(hù)士進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期物品及藥品,，全年急救物品,、藥品合格率100%。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行了安全用藥制度和特殊用藥制度,，及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示，懸掛于醒目位置,，提高了安全防范意識(shí),。

6、加強(qiáng)了重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理。強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

7、定期進(jìn)行護(hù)理文書培訓(xùn)學(xué)習(xí),，科室護(hù)理文書質(zhì)控小組定期檢查護(hù)理文件書寫質(zhì)量,，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)不定期檢查，對(duì)護(hù)理文件書寫中存在的缺陷進(jìn)行原因分析,、討論,，制定整改措施，使護(hù)理文件書寫質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

8,、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)

士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

9、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士的管理,，對(duì)她們進(jìn)行了法律意識(shí)教育,，提高了他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使他們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格或工作3年以上的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

10,、加強(qiáng)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的演練。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

11、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,、護(hù)理查房1次及層級(jí)培訓(xùn)1次，并鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)及時(shí)掌握護(hù)理工作的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，通過(guò)共同學(xué)習(xí)提高了護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

12,、開(kāi)展健康教育,，對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，出院病人滿意度96.78%,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，為病人提供多種形式（宣傳欄、健教處方,、集中講座等）的?？萍膊〗】到逃】到逃龍?zhí)行率91.58%,，責(zé)任護(hù)士做好入院宣教與健康教育,，加強(qiáng)與病人溝通，將健康教育貫穿于全程,。病人出院后協(xié)同主管醫(yī)生做好出院回訪,。全年出院3039人，回訪率38.45%,。

13,、全年護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果：

（1）、病房管理檢查 合格率95%（2）,、護(hù)理病歷書寫合格率96%

（3）,、洗手依從性67%

（4）、分級(jí)護(hù)理合格率100%

（5）,、急救藥品合格率100％

（6）,、消毒隔離合格率100%

（7）、護(hù)理三基考核合格率100%

（8）,、住院病人滿意率95%

（9）,、護(hù)理安全檢查97.4分

（10）、健康教育檢查合格率100

兒科 2017-1-13

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇八

一.護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”精神,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，用“”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。

二.全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班,，服藥班每日查對(duì)2次,，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危,，病重一級(jí)護(hù)理,，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元,，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

三.注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開(kāi)科會(huì),，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度 堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,，錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人及家屬意見(jiàn),，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,，合理安排治療,，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,，做b超,、心電圖,，ct,核磁等檢查,，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯,，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水,。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，集中處理，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)

以上就是兒科一年的總結(jié),，相信明年會(huì)更好!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇九

與領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)的,。醫(yī)院的發(fā)展,，靠個(gè)人力量肯定是不行的，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量,，靠大家的齊心協(xié)力才能把工作做好,。

回顧剛剛過(guò)去的2017年，截止到12月20日,，我院門診營(yíng)業(yè)額同比去年增加了約200萬(wàn),，住院患者增加了173人2017年住院患者871人，管局364人,，市政407人,，農(nóng)合98人，市政農(nóng)合2人，這些來(lái)之不易的成績(jī),，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水,，充分體現(xiàn)了我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪,。

另外大家也得認(rèn)真考慮,，在這里上班，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果,，只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心,，萬(wàn)事不自我設(shè)相，萬(wàn)事都問(wèn)問(wèn)自己,，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心和開(kāi)心,。

2、門診醫(yī)生開(kāi)方要細(xì)心核對(duì)準(zhǔn)確不要給患者及各科室造成不必要的麻煩,，3,、關(guān)于退方要求誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)簽字，4,、輔助科室見(jiàn)票做其檢查,，體檢人員見(jiàn)體檢單，住院患者見(jiàn)醫(yī)囑單,、門診患者見(jiàn)收費(fèi)票據(jù)其它一律不允許做,，5、門診醫(yī)生關(guān)于處置患者要追溯繳費(fèi)處方,，避免處置完沒(méi)收費(fèi)現(xiàn)象,，6、護(hù)理部要嚴(yán)格進(jìn)行三查八對(duì),，無(wú)菌操作,，工作做到細(xì)心、對(duì)待患者要有耐心,。

醫(yī)院要想發(fā)展不是在于我們服務(wù)了多少患者,，而是我們服務(wù)好了多少患者，提出的這幾點(diǎn)要求希望大家認(rèn)真對(duì)待,，如18年還有這類問(wèn)題出現(xiàn),，我們將會(huì)嚴(yán)肅處理。我把各科室的問(wèn)題提出來(lái)不是否認(rèn)大家的辛苦付出,，其目的只有一個(gè),，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作,，保證以后的工作不斷完善，相信只要全體員工心往一處想,，智往一處謀,，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來(lái),，我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌,。最后希望咱們2018年擼起袖子加油干，爭(zhēng)取把上一年拍在沙灘上,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(bào)

區(qū)政府辦年終工作總結(jié)匯報(bào)

街道辦2021年工作總結(jié)匯報(bào)

醫(yī)院核算辦工作總結(jié)

醫(yī)院創(chuàng)建辦工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇十

20xx年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科,，至今已有一年。現(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議,，請(qǐng)予批評(píng)指正。

說(shuō)句實(shí)話,，剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,。

第一,，因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺；

第二,，兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大,，再加上兒科起步較晚，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大,。

第三,，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理,；

第四,，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作 出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；

第五,，深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán) 節(jié)。因此,，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人及家屬,， 關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，及時(shí)解決患者或家屬的思想問(wèn)題,。巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及 家屬要加強(qiáng)安全管理,。

第八，堅(jiān)持每晚夜查房,，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做 到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。

第九,，每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，提出改進(jìn)方案與辦法,，不斷完善,，不斷提 高。最后,，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi),；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始，從自我做 起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但我知道,， 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外,，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,，

只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加自學(xué)考試,；另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

工作總結(jié)

2015年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在兒科各位同仁的共同努力下,，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高,。09年業(yè)務(wù)較07、08年又有了較大的提高,，具體業(yè)務(wù)量詳見(jiàn)附表。

成 績(jī)是可喜的,，但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故,。作為科室護(hù)士長(zhǎng),，我有著不可推諉的責(zé)任,。同時(shí)，也正是這次慘重的教訓(xùn),，讓我充分認(rèn)識(shí)到 加強(qiáng)護(hù)理管理,，尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性,。在2015年的護(hù)理工作中,，我將更注重患者住院期間的安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化、 制度化；杜絕護(hù)理安全隱患；巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng)、改進(jìn),，把安全管理工作做好,。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的 時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是,，在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持 下，工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通 過(guò)不斷的努力,，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好,。