總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇一
我叫x,,現(xiàn)任x大學(xué)附屬x醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元,。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來(lái),,在工作當(dāng)中,作為一名醫(yī)院的中層干部,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),,嚴(yán)以律己,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),,樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),,科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。科室工作多次受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),,我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。
手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫,、帶一年來(lái),,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫,、帶,以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),,根據(jù)患兒特點(diǎn),、護(hù)理等級(jí)、床位使用率等,,科學(xué)調(diào)配人力,、實(shí)行彈性排班,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,,個(gè)個(gè)成為兒科患兒護(hù)理的行家里手,。成績(jī)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。
同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),,有以下幾點(diǎn):
1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想,。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。
爭(zhēng)取樣樣工作走在前一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),,及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,,特殊情況下,保證隨叫隨到,。
一年來(lái),,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,,積極主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),,給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象,,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),,進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備,。
總之,一年來(lái),,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),,為醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇二
說(shuō)起我們的兒科,過(guò)去大家的印象恐怕多是“小兒哭,,大人躁,,就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因,,我們兒科在**年前是醫(yī)院出了名的差科室,,累科室,特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對(duì)成人大,,加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女,,家屬倍加?jì)蓯郏瑑嚎埔渤闪酸t(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),,致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定,,總想有一日能跳出兒科這個(gè)火坑。1999年我競(jìng)聘為兒科主任后,,我感到自己的責(zé)任重大,,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效,、滿意的服務(wù),,又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益差的局面,,為了改變兒科的現(xiàn)狀,,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),著重從科室管理,、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì),、發(fā)展特色專科,、拓寬病源等方面下手,,進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開拓新的??铺厣?、挖掘服務(wù)空間,、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,,提高業(yè)務(wù)水平,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善醫(yī)患關(guān)系,、擴(kuò)大行業(yè)影響,,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色???。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的變化。
一,、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,,開拓新的特色專科
針對(duì)出國(guó)留學(xué)地區(qū)新生兒醫(yī)療市場(chǎng)的需求,,我們?cè)?9年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,,我們?cè)晒戎蔚囊晃辉衅谥挥?6周,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽(yáng)市救治體重最輕,、孕期最短的早產(chǎn)兒,。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡,。從xx年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,,搶救治愈率高達(dá)95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,,標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平,。
1999年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我親眼目睹了無(wú)數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話及站立行走,,病人終生痛苦,成為社會(huì)和家庭沉重的負(fù)擔(dān),,對(duì)我震動(dòng)很大,,我當(dāng)時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早治療,,使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢?給社會(huì)和家庭減輕負(fù)擔(dān),帶來(lái)幸福,。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任,,也是我們兒科發(fā)展的空間,。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇,我從學(xué)習(xí)班歸來(lái)后,,立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項(xiàng)目的探索,,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,,從出生日至3個(gè)月的小兒,,我們開始隨訪、診斷與治療,。這個(gè)新項(xiàng)目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,,也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān),,也為科室拓寬病源,提高了“兩個(gè)效益”,。xx年這一成果獲得了邵陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),,湖南省繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應(yīng)用,。xx年10月18日創(chuàng)建了邵陽(yáng)市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,,超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,其康復(fù)的效果達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中,。
二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,,擴(kuò)大行業(yè)影響
從xx年開始至今,,我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一,、附二,、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,,充分利用多渠道,、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行講課,、會(huì)診,為他們提高診療水平,,排憂解難,,不收取任何報(bào)酬,樹立科室和醫(yī)生良好的形象,。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,,在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),,不管什么時(shí)間接到電話,我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,,不僅免收出診費(fèi)用,,還減免出車費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,,我們精心治療,細(xì)心護(hù)理,,使其盡快康復(fù)。這些措施的實(shí)施,,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng),,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達(dá)xx多人次,,床位使用率在100%以上,。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。
三,、愛崗敬業(yè),,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,一心一意為了科室的發(fā)展
嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神,。兒科患者眾多,,工作繁重,已是全院皆知,,盡管如此,,作為科室主任,我以身作則,,嚴(yán)格要求自己,,為了病人,我從醫(yī)二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日,,只要病人需要,,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上,。特別是擔(dān)任科主任以來(lái),從未休過(guò)探親假及工休假,。xx年初,,武岡老家的母親腦溢血病危,當(dāng)時(shí)我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,,為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請(qǐng)假回去照看母親,,最后寶寶獲救了,,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠(yuǎn)的痛,。在我的帶動(dòng)下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂(lè)于吃苦,,樂(lè)于奉獻(xiàn),沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累,,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任,、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住,,連續(xù)工作,沒(méi)有向醫(yī)院提出任何要求,。不管白天,,還是夜晚,只要縣,、區(qū),、鄉(xiāng)醫(yī)院來(lái)電話要轉(zhuǎn)診患兒,醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診,,沒(méi)有和醫(yī)院要任何報(bào)酬,。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,,甚至忘記自己的孩子與家庭,。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值,。
四,、奉獻(xiàn)愛心,精益求精,,實(shí)現(xiàn)科室的快速發(fā)展
兒科是一個(gè)非常年輕的集體,,平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色,,每一次團(tuán)支部開展活動(dòng),,我都給以積極的支持,十三年來(lái)我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽(yáng)市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查,,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,,堅(jiān)持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng),,在全科人員的共同努力下,,小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號(hào)”和“邵陽(yáng)市青年文明號(hào)”,。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升,,經(jīng)濟(jì)收入從1998年的50余萬(wàn)元到xx年達(dá)到了900多萬(wàn)元,,同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益,得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可,,我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫來(lái)的感謝信,。在整個(gè)的醫(yī)療活動(dòng)中,我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,從未收取過(guò)紅包和回扣,,大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng),,工作熱情高,,在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,不斷引進(jìn)新技術(shù),,不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,,我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生,,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,,于是我虛心向老同志,、老專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,,當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人,。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英,。多年來(lái)我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論,。由于全科人員的共同努力,大家只有一個(gè)共同的目標(biāo):團(tuán)結(jié)一心,,精益求精,,共同進(jìn)步,使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧,、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,,醫(yī)患關(guān)系融洽,,就醫(yī)環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,,正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的,、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),,力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿意。
正是由于大家的共同努力,,也使出國(guó)留學(xué)科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù),。xx年我被評(píng)為邵陽(yáng)市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工,xx年被評(píng)為湖南省“三,、八”紅旗手及邵陽(yáng)市專家突出貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng),,并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文6篇,,科研項(xiàng)目獲邵陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。兒科也榮獲了湖南省青年文明號(hào)。成績(jī),、榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是壓力,。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,再接再厲再創(chuàng)輝煌,,在今后的工作中努力拼搏,,開拓創(chuàng)新,將兒科建成具有規(guī)模較大的特色???,積極拓展新生兒picu、腦癱康復(fù)中心,、兒科保健,、小兒外科等專科,,將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌,。這幾年我科所做的一切,都離不開上級(jí)醫(yī)院,、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護(hù)是分不開的,,也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé),因?yàn)樯鼘?duì)于每一個(gè)人而言只有一次,,我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個(gè)病人的生命,。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé),也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高體現(xiàn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇三
內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,,醫(yī)院兒科半年工作總結(jié)。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,用自己的愛心,、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),,贏得了大部分住院病人的滿意,。
一、科室基本情況
1,、全科護(hù)理人員共9人,,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,,護(hù)師4人,,護(hù)士4人,大專2人,,在讀本科2人,,中專5人。共有40張床位,,全年收住院病人1313人,,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,,死亡9人,,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,,其中頸靜脈12人,,股靜脈2人,皮試472人,,肌注148人,,輸血 人,導(dǎo)尿126人,,洗胃搶救18人,,死亡3人,洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人,,成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi),、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
二,、科室設(shè)備,、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺(tái),,嬰兒溫箱1臺(tái),,除顫儀1臺(tái),成人吸痰器1臺(tái),,幼兒吸痰器1臺(tái),,運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,,每周定期檢查運(yùn)行情況,、保養(yǎng)、作記錄,;搶救柜,、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決,。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,,班班查每周五大查,,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次,,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,,各班分工明確各負(fù)其責(zé),,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.
三、科室護(hù)理工作完成情況
半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,,危重一級(jí)護(hù)理95分,,護(hù)理表格書寫94分,急救物品平均89分,,病區(qū)消毒合格率95分,,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器,、輸血器、輸液器等)得管理,,用后全部做到分裝,、消毒、毀形,、焚燒并記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,,無(wú)一例輸液,、輸血反應(yīng)。
四,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況
1,、在吳院長(zhǎng)、熊真主任的指導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖,??剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,,備工作參考,,工作總結(jié)《醫(yī)院兒科半年工作總結(jié)》。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,,上消化道出血搶救流程圖,,小兒呼衰、心衰急救流程圖,,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信賴,,留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,,在病人身上進(jìn)行了眼部,、口腔、氣管,、導(dǎo)尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護(hù)理,,并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,,能夠即時(shí),、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
六,、內(nèi)部管理
1,、一年來(lái),科室每月定期召開二次會(huì)議,,將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會(huì)上相互溝通,,進(jìn)行疏理,,針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施:
1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷,,收集意見,、建議,使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生,、護(hù)士,、病房管理的滿意程度。
2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí),,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系***,,增進(jìn)了感情,,讓病人相信我們,愿意留在我們科,。
3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,,要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),,對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,,切實(shí)讓病人感受到溫馨,、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù),,感受到家的溫暖,。
4)經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善,,主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時(shí),、不規(guī)范,對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范,,濫用抗生素,,收費(fèi)不透明,對(duì)各種記錄不完整,。
5),、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”,,但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款,,而是要求大家相互幫助,,各班相互檢查,出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ),、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時(shí)糾正的,,上下兩班共同受罰,,半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。
七,、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益
我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟,、一針見血率高,,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī),,獲得病人送來(lái)感謝信3封,第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張,、感謝信一封,,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,,忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他,、關(guān)心他,、有親切感,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇四
辭舊迎新歲,,回顧一年來(lái)的工作,緊張而又充實(shí),,忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),,團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo),,以及主任護(hù)士長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的互相幫助鼓勵(lì)下,圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
熱愛祖國(guó),,熱愛工作崗位,積極參加科室里組織的政治理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展,。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ),,積極參加科室組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,為更好地工作提供理論指導(dǎo),。
作為一名年輕的兒科護(hù)士,,無(wú)時(shí)無(wú)刻都是在嚴(yán)格要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),,來(lái)提高自己的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,對(duì)患兒努力做到不煩不燥,,呵護(hù)倍加,始終牢記對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),并克服一切困難,,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),,努力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可和肯定。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),,無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到早退,,曠工等情況,,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教任務(wù)。
(1)提高護(hù)理技術(shù),,努力掌握小兒留置針的使用以及穿刺技巧,,減輕患兒的痛苦。
(2)注意觀察病情,,及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,,全力配合搶救。
(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),,工作中不慌不忙,,井井有條。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)??浦R(shí),,為專科工作提供理論依據(jù),。
以上是本人本年度的工作總結(jié),,希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活等各方面做的不成熟之處請(qǐng)給予原諒和理解,。因?yàn)槲蚁嘈?,人生是一個(gè)進(jìn)步的旅程,,一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個(gè)一個(gè)的蘋果,我會(huì)盡自己最大的努力,,讓自己擁有更多的蘋果。
20xx/12/15
兒科
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇五
本人20xx,,20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)??茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),于20xx年1月至今在朱陽(yáng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作,、學(xué)習(xí),,將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識(shí)體系,,在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過(guò)程?,F(xiàn)將本人近一年來(lái)的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí),,天天把握一種疾?。煌瑫r(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),,鍛煉科研思維;堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力,;嚴(yán)密觀察病情,,及時(shí)正確記錄病情,對(duì)患者的處理得當(dāng),;在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中,,本人嚴(yán)格遵守科室制度,,按時(shí)參加查房,熟悉病人病情,,能正確回答帶教老師提問(wèn),,規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱,能規(guī)范書寫各類文書,,并能做好內(nèi)兒科常見病的診療,。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,,及時(shí)解決,,同時(shí),本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解,。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,??疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,,由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,,在今后工作中,,我要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。
以上是我的工作總結(jié),在過(guò)往的近一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師周醫(yī)生的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。過(guò)往的一年,,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索,、逐步成長(zhǎng)的一年,。我也深知,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,,與自己本職工作要求還存在有一定的差距,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的.學(xué)習(xí),,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)不懈地努力,,加強(qiáng)我的自身能力,。更好的為病人服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇六
兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心,、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),,全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意,。
1,、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,,主管護(hù)師1人,,護(hù)師4人,護(hù)士4人,,大專2人,,在讀本科2人,中專5人,。共有40張床位,,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,,搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,,股靜脈2人,,皮試472人,肌注148人,,輸血 人,,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,,死亡3人,,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,,成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi),、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
1,、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺(tái),,嬰兒溫箱1臺(tái),除顫儀1臺(tái),,成人吸痰器1臺(tái),,幼兒吸痰器1臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng),、作記錄,;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決,。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,,班班查每周五大查,,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次,,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,,各班分工明確各負(fù)其責(zé),,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.
半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,,危重一級(jí)護(hù)理95分,護(hù)理表格書寫94分,,急救物品平均89分,,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,,5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器,、輸液器等)得管理,,用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,,注射做到一人一針一管一帶,,無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng),。
1,、在吳院長(zhǎng)、熊真主任的指導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍?duì)每例死亡病例,、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,,制定出完整的治療方案并上墻,,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,,上消化道出血搶救流程圖,,小兒呼衰、心衰急救流程圖,,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,,贏得了老百姓的信賴,,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔,、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡,、生活,、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊(cè),。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制,、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。
1,、一年來(lái),科室每月定期召開二次會(huì)議,,將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者,、患者家屬提出的意見,、建議在會(huì)上相互溝通,進(jìn)行疏理,,針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施:
1),、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷,收集意見,、建議,,使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士,、病房管理的滿意程度,。
2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,,增進(jìn)了感情,,讓病人相信我們,愿意留在我們科,。
3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,,要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),,對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,,伸出援助之手,,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心,、細(xì)心愛心的四心服務(wù),,感受到家的溫暖。
4)經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,,使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善,,主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范,,對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范,,濫用抗生素,收費(fèi)不透明,,對(duì)各種記錄不完整,。
5),、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”,,但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款,,而是要求大家相互幫助,,各班相互檢查,出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ),、循環(huán)進(jìn)行,,未得到即時(shí)糾正的,上下兩班共同受罰,,半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。
成績(jī),,獲得病人送來(lái)感謝信3封,,第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,,說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。
1,、護(hù)理人員輪換太快,,不好管理;
2,、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差,;
3、護(hù)理人員缺乏與外界交流,,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),;
xx年兒科護(hù)理工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作,;
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高護(hù)理技術(shù)水平,;
3,、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護(hù)理;
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇七
2016年我科按照“二甲醫(yī)院評(píng)價(jià)”為標(biāo)準(zhǔn),,以“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理”為契機(jī),,提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,在護(hù)理部的指導(dǎo)和全科護(hù)士的共同努力下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,,現(xiàn)將全年護(hù)理質(zhì)控與安全工作總結(jié)如下:
1,、科室各質(zhì)控小組按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,月末對(duì)一級(jí)質(zhì)控,、二級(jí)質(zhì)控及護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,,每月在護(hù)士例會(huì)上進(jìn)行反饋,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,,制定切實(shí)有效的整改措施,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,,特別是查對(duì)制度,、交接班制度,、消毒隔離制度、搶救制度,、分級(jí)護(hù)理制度的落實(shí),,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。
3、加強(qiáng)對(duì)急救藥品,、物品,、儀器、設(shè)備保養(yǎng),、維修,、登記工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高危藥品的管理,,專人負(fù)責(zé),,定點(diǎn)存放,,每月清點(diǎn)。
4,、每月定期對(duì)各種物品及藥品進(jìn)行了檢查,,每周分管護(hù)士對(duì)搶救車進(jìn)行檢查,,每月護(hù)士長(zhǎng)及分管護(hù)士進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期物品及藥品,,全年急救物品、藥品合格率100%,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行了安全用藥制度和特殊用藥制度,,及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示,,懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識(shí),。
6,、加強(qiáng)了重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
7,、定期進(jìn)行護(hù)理文書培訓(xùn)學(xué)習(xí),,科室護(hù)理文書質(zhì)控小組定期檢查護(hù)理文件書寫質(zhì)量,護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)不定期檢查,,對(duì)護(hù)理文件書寫中存在的缺陷進(jìn)行原因分析,、討論,制定整改措施,使護(hù)理文件書寫質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
8,、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)
士,,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
9,、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士的管理,,對(duì)她們進(jìn)行了法律意識(shí)教育,提高了他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使他們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格或工作3年以上的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
10,、加強(qiáng)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的演練,。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
11,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,、護(hù)理查房1次及層級(jí)培訓(xùn)1次,,并鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)及時(shí)掌握護(hù)理工作的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),,通過(guò)共同學(xué)習(xí)提高了護(hù)理業(yè)務(wù)水平,。
12、開展健康教育,,對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,出院病人滿意度96.78%,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,為病人提供多種形式(宣傳欄,、健教處方、集中講座等)的??萍膊〗】到逃?,健康教育執(zhí)行率91.58%,責(zé)任護(hù)士做好入院宣教與健康教育,,加強(qiáng)與病人溝通,,將健康教育貫穿于全程。病人出院后協(xié)同主管醫(yī)生做好出院回訪,。全年出院3039人,,回訪率38.45%。
13,、全年護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果:
(1),、病房管理檢查 合格率95%(2)、護(hù)理病歷書寫合格率96%
(3),、洗手依從性67%
(4),、分級(jí)護(hù)理合格率100%
(5)、急救藥品合格率100%
(6),、消毒隔離合格率100%
(7),、護(hù)理三基考核合格率100%
(8)、住院病人滿意率95%
(9),、護(hù)理安全檢查97.4分
(10),、健康教育檢查合格率100
兒科 2017-1-13
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇八
一.護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”精神,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評(píng),。
二.全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。
三.注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
四注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度 堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,,合理安排治療,,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,,做b超,、心電圖,ct,核磁等檢查,,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。
五.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)
以上就是兒科一年的總結(jié),相信明年會(huì)更好!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇九
與領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開的,。醫(yī)院的發(fā)展,靠個(gè)人力量肯定是不行的,,只有靠團(tuán)隊(duì)的力量,,靠大家的齊心協(xié)力才能把工作做好。
回顧剛剛過(guò)去的2017年,,截止到12月20日,,我院門診營(yíng)業(yè)額同比去年增加了約200萬(wàn),住院患者增加了173人2017年住院患者871人,,管局364人,,市政407人,農(nóng)合98人,,市政農(nóng)合2人,,這些來(lái)之不易的成績(jī),凝聚了廣大員工的辛勤和汗水,,充分體現(xiàn)了我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力,,我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪。
另外大家也得認(rèn)真考慮,,在這里上班,,是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,,還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,,這將是兩種不一樣的結(jié)果,,只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心,萬(wàn)事不自我設(shè)相,,萬(wàn)事都問(wèn)問(wèn)自己,,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心和開心。
2,、門診醫(yī)生開方要細(xì)心核對(duì)準(zhǔn)確不要給患者及各科室造成不必要的麻煩,,3、關(guān)于退方要求誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)簽字,,4,、輔助科室見票做其檢查,體檢人員見體檢單,,住院患者見醫(yī)囑單,、門診患者見收費(fèi)票據(jù)其它一律不允許做,5,、門診醫(yī)生關(guān)于處置患者要追溯繳費(fèi)處方,,避免處置完沒(méi)收費(fèi)現(xiàn)象,6,、護(hù)理部要嚴(yán)格進(jìn)行三查八對(duì),,無(wú)菌操作,,工作做到細(xì)心,、對(duì)待患者要有耐心。
醫(yī)院要想發(fā)展不是在于我們服務(wù)了多少患者,,而是我們服務(wù)好了多少患者,,提出的這幾點(diǎn)要求希望大家認(rèn)真對(duì)待,如18年還有這類問(wèn)題出現(xiàn),,我們將會(huì)嚴(yán)肅處理,。我把各科室的問(wèn)題提出來(lái)不是否認(rèn)大家的辛苦付出,其目的只有一個(gè),,那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作,,保證以后的工作不斷完善,相信只要全體員工心往一處想,,智往一處謀,,勁往一處使,把各方面的智慧和力量凝聚起來(lái),,我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌,。最后希望咱們2018年擼起袖子加油干,爭(zhēng)取把上一年拍在沙灘上,。
醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報(bào)
區(qū)政府辦年終工作總結(jié)匯報(bào)
街道辦2021年工作總結(jié)匯報(bào)
醫(yī)院核算辦工作總結(jié)
醫(yī)院創(chuàng)建辦工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒科工作總結(jié)匯報(bào)篇十
20xx年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科,,至今已有一年?,F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議,,請(qǐng)予批評(píng)指正,。
說(shuō)句實(shí)話,剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,。
第一,因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,;
第二,,兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,,護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大,。
第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理,;
第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作 出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,;
第五,,深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán) 節(jié),。因此,,加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn),。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人及家屬, 關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,及時(shí)解決患者或家屬的思想問(wèn)題。巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及 家屬要加強(qiáng)安全管理,。
第八,,堅(jiān)持每晚夜查房,對(duì)當(dāng)天病危病重病人做 到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),必要時(shí)做出相應(yīng)處理,。
第九,,每月召開科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,,提出改進(jìn)方案與辦法,,不斷完善,不斷提 高,。最后,,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi),;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從自我做 起,,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見,,對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道, 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,,
只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加自學(xué)考試,;另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
工作總結(jié)
2015年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在兒科各位同仁的共同努力下,,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。09年業(yè)務(wù)較07,、08年又有了較大的提高,,具體業(yè)務(wù)量詳見附表。
成 績(jī)是可喜的,,但也存在著不足,。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長(zhǎng),,我有著不可推諉的責(zé)任,。同時(shí),也正是這次慘重的教訓(xùn),,讓我充分認(rèn)識(shí)到 加強(qiáng)護(hù)理管理,,尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在2015年的護(hù)理工作中,,我將更注重患者住院期間的安全管理,,進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化,、 制度化,;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng),、改進(jìn),,把安全管理工作做好。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人團(tuán)聚的 時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,,可喜的是,,在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持 下,,工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通 過(guò)不斷的努力,,只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開展得更好。