方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關(guān)重要的角色。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇一

一,、物業(yè)管理公司的資質(zhì)要求:

1.一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件:

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬(wàn)平米以上,，或者管理涉及物業(yè)在20萬(wàn)平米以上;

(3)管理物業(yè)必須有兩個(gè)以上為優(yōu)秀小區(qū)或者大廈，且管理達(dá)標(biāo)面在50%以上;

(4)企業(yè)經(jīng)理或者常務(wù)副經(jīng)理必須從事物業(yè)管理工作3年以上;

(5)具有經(jīng)濟(jì)類,、工程類中級(jí)職稱管理人員10人以上;

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限必須在3年以上;

(7)企業(yè)注冊(cè)資本50萬(wàn)元以上(含50萬(wàn)元)

2.三級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件:

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬(wàn)一20萬(wàn)平米,，或者管理涉外物業(yè)1萬(wàn)~5萬(wàn)平米;

(2)有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱管理人員3人以上;

(3)企業(yè)注冊(cè)資本10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元);

3.處于以上兩種類型之間的為二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

對(duì)于物業(yè)管理公司在管理物業(yè)規(guī)模3萬(wàn)平米以下或涉外物業(yè)規(guī)模l萬(wàn)平米以下的暫不定級(jí),。

物業(yè)管理公司申報(bào)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審批時(shí)所要提供的資料

1,、內(nèi)資企業(yè)(全民、集體、股份制,、股份合作制)

(1)物業(yè)管理公司資質(zhì)申請(qǐng)報(bào)告;

(2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件;

(3)管理章程;

(4)公司法定代表人任命或聘任書;

(5)驗(yàn)資證明;

(6)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;

(7)擁有或委托管理物業(yè)證明(委托管理協(xié)議書);

(8)具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件;

(9)其他有關(guān)資料,。

2.外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作,、外商獨(dú)資)

(1)業(yè)主身份證明(復(fù)印證);

(2)業(yè)主的工作簡(jiǎn)歷;

(3)申請(qǐng)資質(zhì)審批的報(bào)告;

(4)管理章程;

(5)驗(yàn)資證明;

(6)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;

(7)擁有或委托管理物業(yè)的證明;

(8)雇員的名冊(cè);

(9)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書;

(10)其他有關(guān)資料,。

二、物業(yè)管理公司資質(zhì)審批程序

國(guó)家房產(chǎn)行政管理體系——各地區(qū)房產(chǎn)管理局收到物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)報(bào)告及申報(bào)資料齊全后,，在一定時(shí)間內(nèi)(通常規(guī)定為兩個(gè)星期內(nèi))審核完畢,，符合經(jīng)營(yíng)資質(zhì)條件的，核發(fā)批準(zhǔn)文件,，其他必須按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)構(gòu)辦理注冊(cè)登記,，在手續(xù)辦完后才能對(duì)外營(yíng)業(yè)。

三,、物業(yè)管理公司設(shè)立和工商登記

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立物業(yè)管理公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依照《公司法》可以成立“有限責(zé)任公司”,、“股份合作公司”兩種。

(二)工商登記根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,，物業(yè)管理公司登記的主管機(jī)關(guān)是工商行政管理機(jī)關(guān),。由于物業(yè)管理是一個(gè)新興行業(yè)，在注冊(cè)登記中會(huì)遇到一些問題,，為了今后更好的開展工作,，有必要搞清楚。

1.物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨應(yīng)含有以下幾個(gè)方面:

(1)物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善,，是一個(gè)復(fù)雜,、完整的系統(tǒng)工程。因此物業(yè)管理公司應(yīng)積極參與社會(huì)分工,，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā),、經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)，促進(jìn)我國(guó)住房制度改革的深化,。

(2)對(duì)所管理的房產(chǎn)及各類附屬設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù),，使其物業(yè)保值、增值,，延長(zhǎng)其使用壽命,，限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的節(jié)約。(3)物業(yè)管理的對(duì)象是物業(yè),，服務(wù)對(duì)象是人,。所以應(yīng)以業(yè)主(使用人)為對(duì)象，開展各類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，寓經(jīng)營(yíng)與管理十服務(wù)之中,，提供全方位的方便服務(wù)。

(4)發(fā)揮物業(yè)的使用功能，為業(yè)主(使用人)創(chuàng)造整潔,、文明,、安全、舒適的生活和工作環(huán)境,，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一,。

(5)履行社會(huì)管理義務(wù)，積極開展兩個(gè)文明建設(shè),，致力于全社會(huì)的文明和進(jìn)步,。

2.經(jīng)營(yíng)范圍根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)宗旨要求，物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)范圍有:

(1)管理方面:樓宇(多層,、高層)管理;房屋的修繕管理;設(shè)備的維修,、保養(yǎng)管理;車輛運(yùn)行及看護(hù)管理;治安管理;清潔環(huán)衛(wèi)管理;綠化管理;消防管理;物業(yè)保險(xiǎn)管理等。

(2)服務(wù)方面:物業(yè)修繕;物業(yè)租售代理;物業(yè)清掃保潔;搬家,、裝潢服務(wù),。車輛出租;綠化工程及花木租售;燃料供應(yīng);蔬菜糧食供應(yīng);服裝清洗供應(yīng);美容美發(fā);康樂健身;幼兒教育;老年服務(wù);家教服務(wù);商業(yè)服務(wù)等。物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的范圍非常廣泛,，但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu)質(zhì),、方便的各種服務(wù)。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,，按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合、物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合,、業(yè)主自主管理與社區(qū)自治相結(jié)合的“三結(jié)合”原則,，強(qiáng)化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制,，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面,，建立健全規(guī)范、穩(wěn)定,、有效,、和諧的物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固文明城市創(chuàng)建成果,，進(jìn)一步促進(jìn)文明社區(qū)與和諧寧南建設(shè),。

1,、(一)強(qiáng)化屬地管理，建立責(zé)權(quán)明確的工作體系

2、按照“重心下移,、屬地管理”的原則,，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能，具體落實(shí)轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織,、監(jiān)管工作。

3,、1.街道物業(yè)管理辦公室職責(zé)

4,、(1)會(huì)同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗(yàn)收,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核,、物業(yè)管理區(qū)域劃分;負(fù)責(zé)物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評(píng),，物業(yè)管理項(xiàng)目交接監(jiān)管等,。

5、(2)指導(dǎo),、監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的成立,、改選和換屆工作，并對(duì)業(yè)主委員會(huì)的備案提出審核意見;負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)日常運(yùn)作。

6,、(3)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)沒有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū),，在業(yè)主大會(huì)沒有確定管理方式之前，負(fù)責(zé)組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償提供物業(yè)基本服務(wù),。

7,、(4)協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。

8,、(5)對(duì)未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施,、社區(qū)和物業(yè)管理用房，或配套用房,、設(shè)施存在質(zhì)量問題的,，提請(qǐng)有關(guān)部門責(zé)令開發(fā)建設(shè)單位整改。

9,、(6)組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

10、2.社區(qū)居委會(huì)職責(zé)

11,、(1)指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)籌備組,，派代表參加籌備工作;會(huì)同開發(fā)建設(shè)單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會(huì)，并監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)依法選舉;指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)換屆和新老業(yè)主委員會(huì)的交接工作等,。

12,、(2)監(jiān)督,、指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)的工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)街道對(duì)社區(qū)公共利益作出的決定,，對(duì)業(yè)主委員會(huì)的決議提出建議和意見,。

13、(3)配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理責(zé)任體系,，并融入到社區(qū)綜合管理當(dāng)中,。

14、(4)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組,，負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督,，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

15,、(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系,。

16、3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責(zé)

17,、(1)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)內(nèi)住宅及公共設(shè)施、公共秩序,、居住環(huán)境,、衛(wèi)生、綠化,、停車場(chǎng),、裝修的管理和服務(wù)工作。

18,、(2)接受業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主管委會(huì)的監(jiān)督,，廣泛聽取業(yè)主、使用人意見,，提出整改措施并落實(shí);定期參加業(yè)主大會(huì),，為業(yè)主、使用人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

19,、(3)受理業(yè)主來訪、查詢,、委托,、投訴等事宜，能解決的及時(shí)解決,。

20,、(4)建立健全住戶檔案，完善老舊小區(qū)管理臺(tái)帳,。

21,、(5)檢查,、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，加強(qiáng)老舊小區(qū)環(huán)境保護(hù)宣傳工作,。

22,、(6)定期檢查保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備，對(duì)下水道,、化糞池適時(shí)組織疏通清理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

23,、(7)每天不少于兩次在小區(qū)內(nèi)巡邏,，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

24,、(8)對(duì)小區(qū)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理,、疏導(dǎo)，保持出入口暢通,。

25,、(9)按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)部門交辦的物業(yè)管理其他工作。

26,、(二)完善分類管理模式,，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化

27、1.已實(shí)施市場(chǎng)化物管的小區(qū)管理要求：建立健全業(yè)主委員會(huì),，協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)物管公司的監(jiān)管;加強(qiáng)物管公司的培訓(xùn)指導(dǎo),，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn);對(duì)物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，為主管部門年審提供基本意見;參與優(yōu)秀小區(qū)評(píng)比活動(dòng),，推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務(wù)模式,，推動(dòng)物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行。

28,、2.單位自管小區(qū)的物管要求：督促自管單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起物管責(zé)任,，及時(shí)將各級(jí)有關(guān)檢查考評(píng)情況向物管公司及其行政主管部門進(jìn)行通報(bào)，形成齊抓共管的合力,。

29,、3.不具備市場(chǎng)化運(yùn)作的老舊小區(qū)的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)有償提供基本物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時(shí)期運(yùn)行,，逐步過渡到由業(yè)主委員會(huì)與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同,，進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規(guī)范管理。

30,、4.對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)的接管要求：經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房,，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理，實(shí)行低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。開發(fā)商按規(guī)定建設(shè)一定比例的商業(yè)用房,，其收益用于補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)的不足,。

31、(三)加大幫扶力度,，推進(jìn)物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展

32,、一是加大對(duì)小區(qū)居民的宣傳力度，增強(qiáng)居民花錢買服務(wù)的意識(shí),。組織社委會(huì)協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi),，以收費(fèi)促管理，以管理促環(huán)境,，以環(huán)境再促收費(fèi),，形成良性循環(huán)。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持,。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修,、保潔護(hù)綠、治安巡邏等工作,，為物業(yè)管理創(chuàng)造條件,、提供支持。三是鼓勵(lì)具有一定實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),。提高市場(chǎng)份額,，推進(jìn)物業(yè)公司規(guī)模化管理,，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高整體水平,。

1,、1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,，分析進(jìn)度，查擺問題,，研究部署階段性工作等,。

2、2,、建立街,、居二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人,，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問題,，確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn),。

3,、3、強(qiáng)化考評(píng),，嚴(yán)肅紀(jì)律,。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評(píng)比，對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人,，年終進(jìn)行表彰,。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈，不認(rèn)真宣傳條例,，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時(shí)督導(dǎo),，責(zé)令限期改正,，典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理。

4,、方案四：物業(yè)管理實(shí)施方案

5,、為規(guī)范小區(qū)管理，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),，我公司將采取一系列的管理措施,，確保小區(qū)品質(zhì)。

6,、一管理目標(biāo)

7,、物業(yè)公司本著“科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效,、安全文明,、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)管理念,，對(duì)小區(qū)物業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理,、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)及管理資源的基礎(chǔ)上,，不斷調(diào)整更新,，導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念，使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受,。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(并高于此標(biāo)準(zhǔn)),，確保業(yè)主及使用人綜合滿意率達(dá)到90%以上。

8,、二管理原則

9,、為實(shí)現(xiàn)即定管理目標(biāo)，追求最佳的環(huán)境效益,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，在物業(yè)管理過程中將始終把握以下原則：

10,、(一)服務(wù)第一、管理從嚴(yán)的原則

11,、“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨,，因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念，從業(yè)主及使用人的需求出發(fā),，強(qiáng)化服務(wù)機(jī)能,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提供優(yōu)質(zhì),、周到,、及時(shí)的服務(wù)?！肮芾韽膰?yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ),，包括對(duì)物業(yè)的維護(hù)管理、員工的管理以及對(duì)業(yè)主及使用人不適當(dāng)行為的管理和勸阻,，建立嚴(yán)格,、周全的管理制度，實(shí)施依法管理,、從嚴(yán)管理,、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。

12,、(二)專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結(jié)合的原則

13,、在日常管理中，要充分發(fā)揮兩個(gè)積極性,，即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性,。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求，通過服務(wù)中心對(duì)小區(qū)實(shí)施專業(yè)化的管理,，同時(shí)努力爭(zhēng)取業(yè)主及使用人的支持配合，使其能正確使用和維護(hù)物業(yè),，并自覺遵守業(yè)主公約,，共同創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境。

14,、(三)物管為主,、多種經(jīng)營(yíng)的原則

15、在搞好日常管理和常規(guī)服務(wù)的同時(shí),，從物業(yè)的實(shí)際出發(fā),，開展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營(yíng)，既滿足廣大業(yè)主及使用人的不同需求,，又增強(qiáng)物業(yè)公司的造血功能,，增加經(jīng)濟(jì)積累,，以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù)。

16,、三管理方法

18,、(二)成立物業(yè)服務(wù)中心，配備專業(yè)管理人員,，實(shí)施專業(yè)化管理;

22,、(六)依照市場(chǎng)化、企業(yè)化的運(yùn)作方式,，提供全方位服務(wù),，開展多元化經(jīng)營(yíng)。

23,、看過的人還會(huì)看：

24,、1、小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案

25,、2,、南京市版物業(yè)管理?xiàng)l例全文

26、3,、社區(qū)交通安全實(shí)施方案

27,、4、2017社區(qū)黨務(wù)公開實(shí)施方案范文

28,、5,、物業(yè)服務(wù)合同

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇三

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動(dòng),，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的.合法權(quán)益,，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際,，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心，幸坤權(quán)兼任辦公室主任,。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū),，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問題,，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

1,、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,，全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū)，（其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)（一類小區(qū)）個(gè)；單位型居住區(qū)（二類小區(qū)）個(gè),；目前,，各方面尚不具備條件的小區(qū)（三類小區(qū)）個(gè)。

印盒石社區(qū)17個(gè),，其中一類小區(qū)1個(gè),，二類小區(qū)12個(gè)，三類小區(qū)4個(gè),。

觀音巖社區(qū)19個(gè),，其中一類小區(qū)4個(gè)，二類小區(qū)5個(gè),，三類小區(qū)10個(gè),。

萬(wàn)安社區(qū)31個(gè)，其中一類小區(qū)2個(gè),，二類小區(qū)8個(gè),，三類小區(qū)21個(gè)。

石峰村1個(gè),，其中一類小區(qū)個(gè),，二類小區(qū)個(gè)，三類小區(qū)1個(gè),。

太平社區(qū)30個(gè),，其中一類小區(qū)5個(gè)，二類小區(qū)9個(gè),，三類小區(qū)16個(gè),。

大河溝社區(qū)20個(gè)，其中一類小區(qū)3個(gè),，二類小區(qū)3個(gè),，三類小區(qū)4個(gè)。

搭馬橋社區(qū)29個(gè),，其中一類小區(qū)個(gè),，二類小區(qū)8個(gè)，三類小區(qū)21個(gè),。

袁家墩社區(qū)21個(gè),，其中一類小區(qū)4個(gè)，二類小區(qū)6個(gè),，三類小區(qū)11個(gè)。

牌樓社區(qū)8個(gè),，其中一類小區(qū)2個(gè),，二類小區(qū)4個(gè)，三類小區(qū)2個(gè)。

2,、工作目標(biāo),。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,，而且對(duì)于我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義,。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持,；在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開業(yè)主大會(huì),，成立業(yè)主委員會(huì)，力爭(zhēng)在20xx年底,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,，以全面提升城市管理水平。

1,、制定方案（20xx年8月1日——8月30日,。組織街、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,，研究討論,，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū),、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案,。

2、宣傳部署（20xx年9月1日——9月30日）,。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署,。運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào),、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來的切身利益,。

3,、抓好試點(diǎn)（20xx年10月1日——10月30日）。確定大河溝社區(qū),、牌樓社區(qū),、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。

4,、總結(jié)推廣（20xx年11月1日——11月30日）,。總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改進(jìn),，在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo),，推進(jìn)（重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例）在我辦的全面落實(shí)。

1,、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，分析進(jìn)度,，查擺問題,，研究部署階段性工作等。

2,、建立街,、居二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人,，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問題,，確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn),。

3、強(qiáng)化考評(píng),，嚴(yán)肅紀(jì)律,。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評(píng)比，對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人,，年終進(jìn)行表彰,。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈，不認(rèn)真宣傳條例,，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時(shí)督導(dǎo),，責(zé)令限期改正,，典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇四

童真憶趣,，歡樂無(wú)限

聯(lián)合4—5個(gè)教育機(jī)構(gòu)一起舉辦,。如早教、少兒英語(yǔ),、藝術(shù)類,、補(bǔ)習(xí)班。

物資：每位機(jī)構(gòu)贊助300元或準(zhǔn)備50—100份的小禮品,。

分工：每位機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備一個(gè)小游戲,，并負(fù)責(zé)組織,；物業(yè)可負(fù)責(zé)簽到和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

環(huán)節(jié)一：簽到

1,、參加活動(dòng)的業(yè)主到籃球場(chǎng)，工作人員引導(dǎo)參與者細(xì)看游戲規(guī)則,。

2,、工作人員發(fā)放抽獎(jiǎng)券，每人一張,。（抽獎(jiǎng)券上需填寫孩子姓名,、年齡、電話號(hào)碼,，每完成一項(xiàng)游戲蓋章1個(gè),，完成3項(xiàng)即可到抽獎(jiǎng)處參與大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)）。

3,、現(xiàn)場(chǎng)播放音樂,，增加氛圍。

環(huán)節(jié)二：趣味游戲游園活動(dòng)

（也可以根據(jù)機(jī)構(gòu)特色來策劃游戲）

游戲1：決戰(zhàn)趾壓板

玩法：參與者需脫下鞋子,，赤腳站于趾壓板上,，使用繩子進(jìn)行跳繩，成功跳到5下視為過關(guān)（若親子組合參加需家長(zhǎng)背著孩子進(jìn)行跳繩）,。過關(guān)后由工作人員對(duì)參與者的抽獎(jiǎng)券進(jìn)行蓋章確認(rèn),。

游戲2：扔飛鏢

玩法：參與者根據(jù)裁判的指示，將飛鏢扔往指定位置,，成功扔往指定位置即視為過關(guān),。過關(guān)后由工作人員對(duì)參與者的抽獎(jiǎng)券進(jìn)行蓋章確認(rèn)。

游戲3：左手寫字

玩法：根據(jù)工作人員給出《中秋祝福成語(yǔ)》列表,，參與者使用左手與小黑板上進(jìn)行寫字,，成功寫出成語(yǔ)者，視為過關(guān),。過關(guān)后由工作人員對(duì)參與者的抽獎(jiǎng)券進(jìn)行蓋章確認(rèn),。

游戲4：繪畫

玩法：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)老師指點(diǎn)完成相關(guān)繪畫內(nèi)容。過關(guān)后由工作人員對(duì)參與者的抽獎(jiǎng)券進(jìn)行蓋章確認(rèn),。

環(huán)節(jié)三：抽獎(jiǎng)

把禮品統(tǒng)一擺在抽獎(jiǎng)處,，可部分?jǐn)[成一個(gè)堆頭吸引人流來參與。

同時(shí)在抽獎(jiǎng)處擺放一個(gè)大轉(zhuǎn)盤,，以大轉(zhuǎn)盤的方式進(jìn)行抽獎(jiǎng),。

1、游戲獎(jiǎng)品以大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)的形式發(fā)放,；

2,、抽獎(jiǎng)券進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地即開始發(fā)放（每位孩子僅限1張）,。其中四項(xiàng)游戲完成三項(xiàng)以上，抽獎(jiǎng)券即視為有效,，可到抽獎(jiǎng)處進(jìn)行抽獎(jiǎng),。

禮品參考

指甲剪7件套、水杯,、油畫棒,、文具、公仔等等等

1.遇下雨天氣,，準(zhǔn)備好一定數(shù)量雨傘和帳篷,，并且做好避雨場(chǎng)地的安排工作；

3.遇其他情況需立即疏散人群到安全地帶,。

鏈接用途：如你需要舉辦這個(gè)活動(dòng),，可以直接發(fā)給商家看和物業(yè)，助力洽談合作,，然后約見面洽談細(xì)節(jié),。

別向我告白：

市場(chǎng)：談合作用一條鏈接就可以了，再也不用寫方案來去談合作了,。

老師：再也不用備課的時(shí)間寫方案了,，告別加班。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇五

以確?；馂?zāi)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),，以全面落實(shí)消防安全責(zé)任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”消防管理（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)格化管理）為手段,，重心下移,、關(guān)口前移，整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量,，拓展消防監(jiān)管層面,，建立科學(xué)、規(guī)范,、高效的消防安全管理機(jī)制,，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明晰,、措施落實(shí),、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn)、村（居）,、村（居）小組的三級(jí)火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò),，全面提升基層火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,。

成立由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),，綜治,、安監(jiān)、派出所,、工商所,、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，掛靠鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心,。

各村委會(huì)要成立以村委會(huì)主任負(fù)總責(zé)、其他村委會(huì)成員和轄區(qū)警務(wù)人員參加的消防安全小組,，并在村居流動(dòng)人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室。鎮(zhèn),、村兩級(jí)明確消防安全專兼職管理人員,，負(fù)責(zé)開展日常消防安全工作。

（一）網(wǎng)格化管理基本模式,。構(gòu)建三級(jí)消防安全管理基本體系：一是構(gòu)建鎮(zhèn)級(jí)“大網(wǎng)格”,。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確并依法履行消防職責(zé),，定期召開會(huì)議研究和解決消防安全工作中的重要事項(xiàng)和問題,。二是構(gòu)建社區(qū)和行政村級(jí)“中網(wǎng)格”。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元,，建立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分包社區(qū)或行政村的消防責(zé)任體系,，定期開展消防隱患排查和宣傳工作。三是構(gòu)建責(zé)任片區(qū)“小網(wǎng)格”,。在每個(gè)社區(qū)或行政村中,，以轄區(qū)主要道路、居民樓,、村民組為單元,，劃分為若干責(zé)任片區(qū)，形成“小網(wǎng)格”,，明確專人負(fù)責(zé),，定期開展隱患排查和落實(shí)督促整改工作。

鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位各社會(huì)消防安全管理,，加大對(duì)社會(huì)單位構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程及“四個(gè)能力”建設(shè),、建筑消防設(shè)施專項(xiàng)治理、“三合一”場(chǎng)所專項(xiàng)治理,、消防安全專項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)力度,，將危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè),、人員密集場(chǎng)所,、社會(huì)力量開辦的學(xué)校及幼兒園,、私房出租屋作為工作的重點(diǎn)，督促各類主體落實(shí)出租房屋,、廢品收購(gòu)站點(diǎn),、小型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等消防安全的各種規(guī)范，定期,、不定期進(jìn)行檢查,，并建立專項(xiàng)檢查檔案，做到底數(shù)清,、情況明,，杜絕失控漏管。

（二）責(zé)任分工

1,、鎮(zhèn)級(jí)(大網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）制定鎮(zhèn)年度消防工作計(jì)劃,，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議和不定期召開消防安全工作業(yè)務(wù)（點(diǎn)評(píng)）會(huì)，研究消防安全工作,，通報(bào)檢查情況,，處理解決消防安全問題，對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)區(qū)政府依法處理,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，各成員單位配合）

（2）實(shí)行消防安全工作目標(biāo)管理，把消防工作納入社會(huì)綜合治理內(nèi)容,，與村居簽訂消防目標(biāo)責(zé)任書,，并督促落實(shí)消防目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行半年督辦和年終考評(píng),，對(duì)工作成效明顯的給予通報(bào)表彰和評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)工作開展不力導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，各成員單位配合，村居具體落實(shí)）

（3）每月組織綜治,、安監(jiān),、派出所、工商,、消防,、城管等部門對(duì)各村居（中網(wǎng)格）的消防安全工作情況進(jìn)行督促指導(dǎo)和對(duì)工貿(mào)企業(yè)、小學(xué),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、廢品收購(gòu)站(點(diǎn))等安全檢查，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域?qū)嵭忻恐芤徊?，同時(shí)督促指導(dǎo)村居和有關(guān)單位開展消防工作,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，綜治辦、安監(jiān)站,、派出所,、工商所、城管中隊(duì)等具體落實(shí)）

（4）協(xié)調(diào)市政,、水務(wù)等部門完善消防設(shè)施建設(shè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,，在村（居）主要道路上或自來水管網(wǎng)供水干線上設(shè)置市政消火栓；同時(shí)在各村居進(jìn)村路口設(shè)置大型的轄區(qū)水源分布圖,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，安監(jiān)站、派出所配合,，各村居具體落實(shí)）

（5）設(shè)置專（兼）用消防工作室,，建立健全消防工作檔案；并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖,、工作制度、轄區(qū)消防水源圖,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，安監(jiān)站、派出所配合）

（6）深入開展以“戶戶聯(lián)防,、部門聯(lián)查,、片區(qū)協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的.區(qū)域聯(lián)防工作，采取戶包戶,、店包店,、部門包路段等形式，大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互動(dòng),，積極構(gòu)建“安全共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的工作格局，實(shí)現(xiàn)消防行政管理與群眾自治,、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng),。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦,、安監(jiān)站,、派出所配合）

（7）鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)召集相關(guān)單位召開每季度聯(lián)席會(huì)議，組織,、協(xié)調(diào)各部門單位消防安全工作的完成,，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，各成員單位配合）

2,、村居(中網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）落實(shí)消防安全小組工作制度,，制定切合實(shí)際的消防工作計(jì)劃，建立健全消防工作檔案,，與轄區(qū)各單位簽訂消防目標(biāo)責(zé)任書,，并督促落實(shí)；日常工作開展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò),，并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖,、工作制度、轄區(qū)消防水源圖,。（村居網(wǎng)格辦牽頭,，派出所、流管站配合）

（2）配備專（兼）職消防管理人員,，流管站流管員兼責(zé)任片區(qū)（小網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)）的消防管理員,，在對(duì)流動(dòng)人口管理的同時(shí)一并對(duì)出租戶的消防安全進(jìn)行管理；村居分管消防工作領(lǐng)導(dǎo)兼任村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)人,，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員,，明確職責(zé)分工，與流管站合署辦公,，一同開展轄區(qū)消防安全管理工作,。（村居委會(huì)負(fù)責(zé)，村居網(wǎng)格辦,、流管站具體落實(shí)）

（3）完善市政消防設(shè)施與消防室建設(shè),。要定期組織開展對(duì)轄區(qū)公共消防設(shè)施的檢查與維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行,，對(duì)存在問題的要及時(shí)書面報(bào)告街道網(wǎng)格辦,，做到工作情況要記錄有落實(shí)；年底完成村居消防室的選址與建設(shè),，消防室要配備滅火器,、水帶、水槍,、消防斧,、救生繩、應(yīng)急照明,、消火栓扳手等器材,，并明確專人負(fù)責(zé)管理；結(jié)合舊村改造新村建設(shè)擴(kuò)寬村莊道路,，盡可能滿足消防車通行的要求,。（村居委會(huì)負(fù)責(zé)，安監(jiān)站、消防大隊(duì)配合）

（4）落實(shí)消防檢查巡查制度,。每月開展片區(qū)內(nèi)出租戶的消防安全檢查,；志愿消防隊(duì)隊(duì)員、巡防隊(duì)員及保安每天結(jié)合各自崗位開展消防巡查檢查,；派出所民警對(duì)轄區(qū)單位或場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，轄區(qū)內(nèi)小商場(chǎng)、小學(xué)校（幼兒園）,、小餐飲場(chǎng)所,、小旅館、小網(wǎng)吧,、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場(chǎng)所”均要納入監(jiān)管范圍,，“六小場(chǎng)所”實(shí)行標(biāo)牌化管理，標(biāo)示場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性,，明示消防管理人員,，提示消防注意事項(xiàng)，警示業(yè)主和消費(fèi)者,。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設(shè)施,，認(rèn)真開展防火巡查和消防宣傳，人員密集場(chǎng)所要設(shè)立一名專職消防安全人員,，單位要有檢查記錄與宣教記錄,。（村居網(wǎng)格辦牽頭，流管站,、派出所具體落實(shí)）

（5）落實(shí)火災(zāi)隱患整改制度。對(duì)檢查后沒有及時(shí)整改火災(zāi)隱患的單位,，及時(shí)向派出所,、消防大隊(duì)進(jìn)行移交，由派出所,、消防大隊(duì)對(duì)移交的隱患單位進(jìn)行依法處理,。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，派出所,、消防大隊(duì)具體落實(shí)）

（6）落實(shí)綜治組織消防工作制度,，治安巡邏隊(duì)將消防工作納入治安巡防內(nèi)容，認(rèn)真履行查糾火災(zāi)隱患,、撲滅初起火災(zāi),、宣傳教育群眾、報(bào)告消防動(dòng)態(tài)的職責(zé),。（村居委會(huì)負(fù)責(zé),，綜治辦、派出所配合）

（7）落實(shí)專（兼）職消防隊(duì)管理制度。逐步調(diào)整志愿消防隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu),，對(duì)體能相對(duì)較差的隊(duì)員進(jìn)行更換,，定期組織志愿消防隊(duì)開展執(zhí)勤訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)滅火能力,，每季度開展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊(duì)真正發(fā)揮其作用,，加強(qiáng)村居宣傳教育,、火災(zāi)隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門開展滅火救援工作,，打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊(duì)伍,。（村居委會(huì)負(fù)責(zé)，綜治辦,、新陽(yáng)消防中隊(duì)配合）

（8）落實(shí)消防宣傳教育和培訓(xùn)制度,，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居,、各單位要積極深入居民家中,，面對(duì)面地開展消防安全宣傳教育；實(shí)施消防宣傳,、標(biāo)牌,、櫥窗工程，利用每年的安全活動(dòng)月,、“11.9”消防宣傳日等活動(dòng),，針對(duì)性地開展防火宣傳教育，村居積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),，并在人員主要流動(dòng)地段設(shè)置固定消防宣傳欄,、宣傳警示牌；每個(gè)村居至少設(shè)立1塊村（居）民防火公約牌,；要強(qiáng)化對(duì)老,、弱、病,、殘人群的教育和監(jiān)護(hù),，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員，負(fù)責(zé)開展消防安全宣傳,。（各村居委會(huì)負(fù)責(zé),，安監(jiān)站、消防大隊(duì)配合,，派出所,、村居網(wǎng)格辦,、流管站具體落實(shí)）

（9）村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案,，訂制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)收集各小網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)的消防安全信息，分析總結(jié)存在的問題與提出處理措施,，每月底定期將有關(guān)工作情況書面匯報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格辦,。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，安監(jiān)站配合,，流管站具體落實(shí)）

3,、片區(qū)(小網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）村居“小網(wǎng)格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區(qū)劃為網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn),。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，綜治辦、派出所配合,，流管站具體落實(shí)）

（2）做好檢查工作計(jì)劃,，按照區(qū)里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求，各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房進(jìn)行一次全面的火災(zāi)隱患排查,，同時(shí)做好宣傳教育,，協(xié)助開展有關(guān)消防安全培訓(xùn)活動(dòng),，檢查要有記錄,，有分析小結(jié)，并定期匯總上報(bào)給所屬村居網(wǎng)格辦,；遇到重大火災(zāi)隱患要及時(shí)報(bào)告片區(qū)責(zé)任民警和網(wǎng)格辦,。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，派出所配合，兼職消防安全協(xié)管員,、片區(qū)責(zé)任民警具體落實(shí)）

（3）片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理,，加強(qiáng)對(duì)片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導(dǎo)，協(xié)助隱患排查和落實(shí)督查整改工作,；認(rèn)真履行消防檢查、宣傳教育,、服務(wù)群眾等職能,，定期督促片區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員做好消防工作。（派出所負(fù)責(zé),，片區(qū)責(zé)任民警具體落實(shí)）

（三）時(shí)間安排

確保9月底前蕓美村,、鼎美村、東瑤村,、后柯村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,，年底前50％以上的`村居（增加鳳山村、貞岱村）實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化消防安全管理,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇六

為落實(shí)上級(jí)消防安全會(huì)議和消防安全文件精神,，落實(shí)開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)管理各項(xiàng)工作的全面落實(shí),，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和有效減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生,，現(xiàn)制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下：

為確保消防安全任務(wù)按照網(wǎng)格化落實(shí)責(zé)任和實(shí)施各項(xiàng)工作，成立開發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)格化工作,。組長(zhǎng)由開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任李勇?lián)危?fù)責(zé)消防安全工作任務(wù)部署,；付組長(zhǎng)由兩委成員程立國(guó),、何潤(rùn)生、陳瑢,、鄭瓊姐,、何鵬飛擔(dān)任；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員,，按轄區(qū)屬地進(jìn)行覆蓋管理,，橫向到邊，縱向到底,。

按照區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議精神和消防安全文件要求文件精神,，把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個(gè)網(wǎng)格，企業(yè)基本網(wǎng)格27個(gè),、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個(gè),，配備消防管理人員數(shù)量38人，配備消防協(xié)管員數(shù)量60人,，配備消防巡防隊(duì)員10人,，網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房,、學(xué)校,、市場(chǎng)，把消防安全任務(wù)掛鉤包干給機(jī)關(guān)具體人員,。

1.負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育,，把消防安全宣傳到機(jī)關(guān)、到企業(yè),、到學(xué)校,、到管區(qū)、到家庭,。

2.負(fù)責(zé)消防安全隱患排查,、跟蹤整治,，把安全檢查、隱患整治及其有關(guān)情況登記報(bào)備,，每月至少檢查,、報(bào)備一次。

3.督促主體責(zé)任單位履行安全工作職責(zé),，自查安全各項(xiàng)工作,。

4.加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,，消除安全隱患,。

5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通，對(duì)群眾反映的安全問題予以關(guān)心重視,，落實(shí)解決,。

6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)逐級(jí)向安全主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇七

今年11月9日是我省第xx個(gè)消防日,，又正是“清剿火患”戰(zhàn)役緊張開展之際，致力提升“全民消防,，生命至上”的理念,，普及全民消防安全知識(shí)，提高廣大群眾的消防安全意識(shí)和素質(zhì),，增強(qiáng)社會(huì)企事業(yè)單位消防安全主體責(zé)任意識(shí),，確保我街道“119”消防宣傳日活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效,，現(xiàn)結(jié)合街道實(shí)際,，制定以下活動(dòng)方案：

20xx年“119”消防宣傳活動(dòng)的主題為“全民消防、生命至上”,。

為使“119”消防宣傳活動(dòng)卓有成效的開展,，確保各項(xiàng)、目標(biāo)的完成,，街道成立“11·9消防宣傳日”領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)“119”消防宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)的.具體實(shí)施。

各社區(qū),、各有關(guān)部門要緊緊圍繞活動(dòng)主題,，組織策劃一些群眾喜聞樂見、雙向互動(dòng),、有特色的消防宣傳活動(dòng),，引導(dǎo)廣大人民群眾關(guān)注消防安全,，支持消防工作,，改善社會(huì)消防安全環(huán)境,。

1、各社區(qū)懸掛以一條以上“全民消防,、生命至上”為主題的橫幅,，在轄區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的消防宣傳氛圍。

2,、各社區(qū)應(yīng)督促轄區(qū)學(xué)校,、企事業(yè)單位、開設(shè)消防宣傳專欄,，加大防火,、逃生自救等方面的宣傳力度。

3,、各社區(qū)應(yīng)督促檢查在轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位開展實(shí)戰(zhàn)滅火演練,，制定疏散逃生預(yù)案，并組織消防宣傳圖展,。

4,、各社區(qū)應(yīng)督促在轄區(qū)中小學(xué)開設(shè)消防安全課、增強(qiáng)學(xué)生的消防安全意識(shí),。

5,、各社區(qū)在轄區(qū)人員密集的場(chǎng)所印發(fā)以“119”宣傳日為主題的消防知識(shí)宣傳材料和消防知識(shí)教育vcd片。

6,、11月9日在圣廟社區(qū)花園路口集中開展“11·9”宣傳咨詢活動(dòng),，發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢,。

（一）統(tǒng)籌安排,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū),、各有關(guān)部門要按照本方案確定的活動(dòng)主題,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃,，統(tǒng)籌安排,，把“119”消防宣傳活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重要內(nèi)容抓緊、抓實(shí),。

（二）形式多樣,，注重實(shí)效。各社區(qū),、各有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,，充分發(fā)動(dòng)群眾，開展內(nèi)容豐富,、形式新穎的`消防宣傳教育活動(dòng),，形成強(qiáng)大的宣傳教育態(tài)勢(shì),。要注重消防宣傳的普及性、針對(duì)性和實(shí)效性,，調(diào)動(dòng)群眾主體積極性,，普及消防常識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)防控火災(zāi)的能力,，最大限度地?cái)U(kuò)大社會(huì)群眾的參與面和消防宣傳的覆蓋面,。

（三）廣泛發(fā)動(dòng)，提高效果,。消防宣傳日前后,，各社區(qū)、各有關(guān)部門要充分利用這一有利時(shí)機(jī),，做好媒體宣傳報(bào)道工作,，切實(shí)提高消防宣傳效果。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào),，做好總結(jié),。各社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)消防宣傳日各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，互相配合,，資源共享,，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。各社區(qū)也應(yīng)制定相應(yīng)的消防宣傳日活動(dòng)計(jì)劃和方案,，同時(shí)做好宣傳月活動(dòng)情況收集,、整理和上傳下達(dá)工作，將宣傳日活動(dòng)總結(jié)和相關(guān)新聞報(bào)道情況統(tǒng)計(jì)與11月25日前報(bào)街道安監(jiān)站,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇八

為認(rèn)真貫徹省衛(wèi)計(jì)委,、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等三部委關(guān)于做好20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作通知的通知》,、市衛(wèi)生局《市慢性病患者自我管理工作實(shí)施方案》精神,，全面推進(jìn)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目深入開展，引導(dǎo)重點(diǎn)管理人群增強(qiáng)自我管理意識(shí),，提升自我管理水平,，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作,，特制定本實(shí)施方案,。

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，按照“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,，延伸管理觸角,，健全組織體系，增強(qiáng)重點(diǎn)人群參與自我健康管理的意識(shí),，扎實(shí)推進(jìn)11類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)，構(gòu)筑與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào),、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)相一致,、與人民群眾健康相適應(yīng)的基層衛(wèi)生服務(wù)體制機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的“北抬頭”,。

（一）建立縣,、鎮(zhèn)、村,、組四級(jí)網(wǎng)格管理體系

一級(jí)網(wǎng)格為縣級(jí)（衛(wèi)生局）,，二級(jí)網(wǎng)格為鎮(zhèn)級(jí)（衛(wèi)生院），三級(jí)網(wǎng)格為村級(jí)（衛(wèi)生室）,，四級(jí)網(wǎng)格為組級(jí)（自然組）,。在第四級(jí)網(wǎng)格內(nèi)選聘有知識(shí)、有能力,、有責(zé)任心的老黨員,、老干部、老教師或離崗的老村醫(yī)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),，作為縣級(jí)醫(yī)院,、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)及村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要補(bǔ)充力量。

（二）明確網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)

1,、健康信息員,。及時(shí)向網(wǎng)格成員傳達(dá)衛(wèi)生政策和信息，定期報(bào)送網(wǎng)格成員的健康狀況,，做好活動(dòng)信息記錄,，協(xié)助村衛(wèi)生室采集居民健康檔案有關(guān)信息。

2,、健康宣講員,。對(duì)網(wǎng)格成員進(jìn)行健康防病知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，協(xié)助村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳板塊,，通過村級(jí)廣播向居民宣講健康知識(shí),，協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶宣講健康知識(shí)。

3,、健康督導(dǎo)員,。督促網(wǎng)格內(nèi)成員養(yǎng)成健康生活方式，督促慢性病人按時(shí)服藥,，協(xié)助健康管理團(tuán)隊(duì)開展巡診和隨訪工作,。

4,、健康幫辦員。幫助網(wǎng)格內(nèi)成員聯(lián)系縣級(jí)專家和健康管理團(tuán)隊(duì)人員,，幫助重點(diǎn)人群查閱個(gè)人健康檔案,，幫助網(wǎng)格成員購(gòu)買藥品。

（三）落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)所和時(shí)間

在每一網(wǎng)格內(nèi)選擇具備一定條件的用房,，配備桌椅,、黑（白）板、掛圖,、體重秤,、血壓計(jì)等基本設(shè)施，作為網(wǎng)格內(nèi)健康重點(diǎn)管理人群的活動(dòng)地點(diǎn),。原則上每月活動(dòng)一次,。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年12月10日前）?？h衛(wèi)生局制訂方案,，召開動(dòng)員會(huì)議；鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要通過“三位一體”和簽約服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì),、鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過講座,、發(fā)放宣傳資料、畫廊櫥窗,、媒體等多種形式,，向轄區(qū)居民宣傳健康自我管理的目的和意義，向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格成員邀請(qǐng)信”,，同時(shí)有意識(shí)地選聘網(wǎng)格長(zhǎng),。競(jìng)聘人員較多的地方，可采取公開競(jìng)聘的方式,，選聘網(wǎng)格長(zhǎng),。

（二）組織培訓(xùn)（20xx年12月20日前）。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要是老年人自我保健,、養(yǎng)生康復(fù)、慢性病自我管理的基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能,，自我管理活動(dòng)形式等，明確網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)和責(zé)任,，指導(dǎo)網(wǎng)格長(zhǎng)制訂網(wǎng)格活動(dòng)計(jì)劃,。

（三）活動(dòng)啟動(dòng)（20xx年12月21日起）。自我管理活動(dòng)由網(wǎng)格長(zhǎng)召集，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí),，活動(dòng)要有計(jì)劃,、簽到、書面記錄,、照片或影像資料等,。縣級(jí)專家,、鎮(zhèn)區(qū)健康管理團(tuán)隊(duì),、鄉(xiāng)村醫(yī)生要定期參加網(wǎng)格活動(dòng)，協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)做好課前動(dòng)員,、授課支持、課間鼓勵(lì)及課后總結(jié)等工作,，每次活動(dòng)有記錄,。

（四）階段評(píng)估（20xx年3月下旬）。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行階段性評(píng)估,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，排查存在問題和困難，并形成階段性報(bào)告,。

（五）鞏固推廣（20xx年4月起）,。總結(jié)交流并推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，在全縣全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作,。

（一）加強(qiáng)組織。局成立縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,。各實(shí)施單位要成立相應(yīng)組織,，結(jié)合“三位一體”、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,，明確專人負(fù)責(zé),，制訂工作方案和計(jì)劃，全力做好試點(diǎn)工作,。

（二）落實(shí)責(zé)任,。局公衛(wèi)科負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng),、督查指導(dǎo)等,；縣疾控中心負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，針對(duì)不同人群做好技術(shù)培訓(xùn)、活動(dòng)指導(dǎo)和質(zhì)控評(píng)估等,；鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，村衛(wèi)生室具體操作；鎮(zhèn)區(qū)健康管理團(tuán)隊(duì)要不定期參加網(wǎng)格活動(dòng),，為網(wǎng)格成員答疑解惑,；網(wǎng)格長(zhǎng)具體承擔(dān)“四員”職責(zé)。

（三）強(qiáng)化投入,。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要將健康網(wǎng)格化管理作為基本公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,，強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，添置必要的設(shè)施,，設(shè)立明顯的標(biāo)志牌,，保證活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施齊全，環(huán)境整潔,。要配齊網(wǎng)格活動(dòng)相關(guān)的資料,、用品，為網(wǎng)格活動(dòng)的正常開展提供必要的后勤保障,。

（四）嚴(yán)格督查,。年終，對(duì)各網(wǎng)格開展活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,，優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)將給予一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)適當(dāng)安排活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)額度由衛(wèi)生院自行確定,，可按月或季度發(fā)放,，也可年終一次性發(fā)放，所需經(jīng)費(fèi)從基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)用中列支,。

（五）注重總結(jié),。各單位在開展、指導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作時(shí),，要及時(shí)填寫“三位一體”工作手冊(cè),；小組每次活動(dòng)要有相應(yīng)的活動(dòng)記錄；縣統(tǒng)一印制《縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格長(zhǎng)工作手冊(cè)》,，各網(wǎng)格要及時(shí)記錄活動(dòng)開展情況,，相關(guān)資料要及時(shí)收集，確保臺(tái)帳資料完整齊全,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇九

一,、概述某項(xiàng)目位于甲縣城東，將是甲縣新城區(qū)及行政,、文化,、體育,、經(jīng)濟(jì)中心，地理位置優(yōu)越,，物業(yè)升值潛力巨大,。由此良好的物業(yè)背景，某小區(qū)的物業(yè)管理水準(zhǔn)將更顯重要,。

三,、組織物業(yè)管理行業(yè)是一微利行業(yè)，當(dāng)前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài),。因此,，物業(yè)管理企業(yè)的組織要更加簡(jiǎn)潔、實(shí)用,，降低組織內(nèi)耗及勞資成本等,。

反饋

運(yùn)行機(jī)制

組織結(jié)構(gòu)圖

經(jīng)營(yíng)環(huán)境圖

四、人事人事設(shè)置原則:一人多崗,，不要因人設(shè)崗,。預(yù)計(jì)16名員工(按整個(gè)小區(qū)交付時(shí)設(shè)計(jì))。序號(hào)崗位人數(shù)主要職責(zé)備注1經(jīng)理1在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)等,。2經(jīng)營(yíng)部主任1具體經(jīng)營(yíng)事務(wù),、人事等,。3辦事員3文書、財(cái)務(wù),、勞資,、后勤等。財(cái)會(huì)要持證4物業(yè)管理員1具體物業(yè)管理,、裝修監(jiān)管,、收費(fèi)、維保服務(wù)等,。5安全護(hù)衛(wèi)員7門衛(wèi),、巡更、停車管理,、小區(qū)內(nèi)公共秩序等,。6水電工1公共區(qū)域水電設(shè)施維護(hù)、水電維修服務(wù)等,。7保潔員2公共區(qū)域衛(wèi)生保潔,、綠化養(yǎng)護(hù)等。員工招聘后即由公司聘請(qǐng)的物業(yè)管理顧問公司進(jìn)行培訓(xùn),，骨干員工將送市主管部門的崗位培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn),。培訓(xùn)率100%,。

12.6萬(wàn)元30000*12*0.35=126000(元)

(2)公用設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)費(fèi):1.5萬(wàn)元

(3)綠化管理費(fèi):綠化率45%1.04萬(wàn)m2*1元/年*m2=1.04萬(wàn)元

(4)清潔衛(wèi)生費(fèi):2人*12月*80元/月*人=0.192萬(wàn)元

(5)安全護(hù)衛(wèi)費(fèi):7人*200元/年*人=0.14萬(wàn)元

(6)辦公費(fèi):按管理人員工資總額25%計(jì)算

5.52萬(wàn)元*25%=1.38萬(wàn)元

(7)固定資產(chǎn)折舊費(fèi):按10%計(jì)算即1萬(wàn)元

(8)稅費(fèi):按營(yíng)收5.5%繳納即1.052萬(wàn)元

(9)保險(xiǎn)費(fèi):暫不投保(10)合理利潤(rùn):按營(yíng)收8%計(jì)算1.36萬(wàn)元但為減輕業(yè)主負(fù)擔(dān)，我司將通過多元化經(jīng)營(yíng),、特約服務(wù),，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)成本等多項(xiàng)措施增加收入，減少支出,，從而降低公共性服務(wù)費(fèi)價(jià)格,，擬向政府物價(jià)主管部門申報(bào)本小區(qū)公共性服務(wù)費(fèi)價(jià)格指導(dǎo)價(jià)格為0.35元/月*m2。

六,、前期物業(yè)接管a)派物業(yè)管理員,、水電工等工程技術(shù)人員參與工程驗(yàn)收(無(wú)驗(yàn)收權(quán)，僅可從物業(yè)管理角度向開發(fā)商提出建議),。b)物業(yè)接管驗(yàn)收l(shuí)既應(yīng)從今后物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)管理的角度進(jìn)行驗(yàn)收,，也應(yīng)站在業(yè)主的立場(chǎng)上，對(duì)物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,，以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,。l是物業(yè)通過竣工驗(yàn)收后，對(duì)物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的再驗(yàn)收;l供電,、給排水,、衛(wèi)生、道路等設(shè)備設(shè)施能正常使用;l房屋幢,、戶編號(hào)已經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn);l落實(shí)物業(yè)的保修事宜(保修責(zé)任,、保修期限、保修范圍),。確保保修項(xiàng)目,、期限、標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任,、方式的落實(shí)，重大保修項(xiàng)目細(xì)則與圖紙校驗(yàn)到位;l接管小組按《圖紙資料移交清單》,，技術(shù)資料進(jìn)行對(duì)照檢查,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)資料有缺漏的,，應(yīng)以書面形式上報(bào)開發(fā)商,，請(qǐng)求給予協(xié)助解決。l接管小組按《設(shè)備移交清單》,，對(duì)各類設(shè)備按數(shù)量,、規(guī)格、性能,、容量等進(jìn)行對(duì)照檢查,，發(fā)現(xiàn)接管設(shè)備(設(shè)施)與移交清單不符或有缺漏的,，應(yīng)以書面形式上報(bào)開發(fā)商，請(qǐng)求給予協(xié)助解決,。l接管小組對(duì)每套單元房的水,、電、土建部分進(jìn)行全面檢查,，并將檢查記錄在冊(cè),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)單位迅速解決。l在保修期內(nèi),，因施工,、安裝、設(shè)備等因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題,，公司應(yīng)查明原因,，及時(shí)上報(bào)開發(fā)商，請(qǐng)求盡快解決,。l抄水,、電、氣表的底數(shù),，記錄備案,。l接管驗(yàn)收中若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)明確記錄在案,，約定期限督促開發(fā)商督促建筑商對(duì)存在的問題加固補(bǔ)強(qiáng),、整修，直至完全合格,。l接管驗(yàn)收符合要求后,，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)簽署驗(yàn)收合格憑證,，簽發(fā)接管文件,。l當(dāng)物業(yè)管理企業(yè)簽發(fā)了接管文件，辦理了必要的手續(xù)以后,，整個(gè)物業(yè)驗(yàn)收與接管工作即完成,。

七、入伙

2,、協(xié)調(diào)工作l與供電局,、自來水公司、石油液化氣公司和郵局等單位搞好聯(lián)系工作,，保證住戶入住后的水,、電、氣等的供應(yīng),。l代業(yè)主與電話公司聯(lián)系電話安裝事宜,，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)放號(hào),，方便業(yè)主。l與學(xué)校,、派出所和居委會(huì)聯(lián)系,，了解小孩轉(zhuǎn)學(xué)和遷移戶口的手續(xù)辦理細(xì)節(jié)，以及有關(guān)聯(lián)系電話,，入住時(shí)公告,。

3、入伙現(xiàn)場(chǎng)入伙準(zhǔn)備,、協(xié)調(diào)工作到位后,，要部署入伙現(xiàn)場(chǎng)，彩旗,、橫幅,、花卉、背景音樂,，安全護(hù)衛(wèi)立崗,、巡更，迎接業(yè)主入伙,。舉行入伙儀式:邀請(qǐng)政府官員,、新聞媒體、業(yè)主代表剪彩,，造聲勢(shì),。注意事項(xiàng):避免后期工地的灰塵、噪音等不和諧的現(xiàn)象,。

八,、物業(yè)裝修與管理業(yè)主在收樓后有權(quán)對(duì)自己所購(gòu)物業(yè)進(jìn)行裝修，但裝修必須在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行,。其有關(guān)規(guī)定包括:國(guó)家建設(shè)部發(fā)布的《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和物業(yè)管理企業(yè)制定的《住戶裝修管理規(guī)定》,。根據(jù)上述規(guī)定，業(yè)主在裝修前必須向物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行申請(qǐng)登記,，包括填寫業(yè)主裝修申請(qǐng)表,、領(lǐng)取《裝修管理規(guī)定》，根據(jù)約定在申請(qǐng)表上簽字,，繳納裝修管理押金及保證金,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工。業(yè)主在裝修完成以后,，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)組織驗(yàn)收,，合格后即退還裝修押金及保證金。業(yè)主在裝修前向物業(yè)管理企業(yè)申請(qǐng)登記時(shí),，需如實(shí)填寫裝修施工內(nèi)容,，并注明委托施工單位及進(jìn)場(chǎng)人數(shù),，業(yè)主、施工隊(duì)及物業(yè)管理企業(yè)三方應(yīng)在申請(qǐng)書上簽字蓋章,。

九,、物業(yè)檔案的建立物業(yè)檔案資料的建立是對(duì)前期建設(shè)開發(fā)成果的記錄，是以后實(shí)施物業(yè)管理時(shí)對(duì)工程維修,、配套,、改造必不可少的依據(jù)，也是更換物業(yè)管理企業(yè)時(shí)必須移交的內(nèi)容之一?，F(xiàn)代建筑工程隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和使用需求的提高,，樓宇設(shè)備設(shè)施以及埋入地下和建筑體內(nèi)部的管線越來越多，越來越復(fù)雜,，越來越高科技化和專業(yè)化,，因此一旦發(fā)生故障，物業(yè)檔案就成了維修必不可少的東西,。物業(yè)檔案資料的建立主要抓收集,、整理、歸案,、利用四個(gè)環(huán)節(jié),。收集的關(guān)鍵是盡可能完整，時(shí)間上講是指從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程竣工的全部工程技術(shù)維修資料;從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的方方面面,，從地下到樓頂,、從主體到配套、從建筑物到環(huán)境,，整理的重點(diǎn)是去偽存真,、留下有用的，歸檔就是按照資料本身的內(nèi)在規(guī)律,、聯(lián)系進(jìn)行科學(xué)地分類與保存,，利用即是在日后的管理過程中使用并加以充實(shí)。

十,、日常管理

(四)安全護(hù)衛(wèi),、停車管理

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇十

全面落實(shí)xx,，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，深入貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管,、街道社區(qū)具體負(fù)責(zé),、居民共同參與”的社區(qū)消防工作格局,，有效預(yù)防和減少社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,。

我區(qū)到年底基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,，健全完善各級(jí)消防安全工作組織機(jī)構(gòu),，建立起適合社區(qū)特點(diǎn)的滅火救援體系，形成覆蓋街道,、社區(qū)的火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò),，社區(qū)居民消防安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）成立消防安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu),。

成員名單：xx,、xx、xx

組長(zhǎng)：xx,、xx,、xx

副組長(zhǎng)：xx、xx,、xx

組員：xx,、xx、xx

（二）確實(shí)加強(qiáng)社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

各街道經(jīng)濟(jì),、文教、商業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域和人員聚居區(qū)每平方公里消火栓數(shù)量,，要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,。消防設(shè)施不得少于15個(gè)，各街道,、各社區(qū)要結(jié)合市政規(guī)劃改造,，落實(shí)消防水源、消防道路的管理,，配置消防器材,。在自來水管網(wǎng)無(wú)法到達(dá)的地方，要因地制宜修建消防水池,，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部,，要因地制宜，充分利用池塘等天然水源,，保證水池水量和水源長(zhǎng)期不間斷,，并設(shè)置消防取水口。要對(duì)舊樓區(qū)進(jìn)行樓道清理，增設(shè)疏散出口,，增設(shè)簡(jiǎn)易噴淋,，配置滅火器，整改舊電氣線路,。鼓勵(lì)居民住家之間采用防火隔墻,，居民住戶裝修材料選用阻燃、不燃材料,，并留出適當(dāng)?shù)姆阑痖g距,，逐步提高防火抗災(zāi)能力。

（三）積極發(fā)展社區(qū)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè),。

20xx年,，各街道要建立消防隊(duì)伍，社區(qū)也要根據(jù)實(shí)際建立兼職消防隊(duì),、義務(wù)消防隊(duì)或志愿消防隊(duì),。到20xx年底，社區(qū)建隊(duì)率要達(dá)到100%,。要逐步規(guī)范隊(duì)伍的“建,、管、訓(xùn),、用”,，同時(shí)成立居民聯(lián)戶聯(lián)防組織，建立執(zhí)勤制度,。社區(qū)建立一支能夠撲救初起火災(zāi)和一般火災(zāi)的消防隊(duì)伍,，并適時(shí)開展經(jīng)常性訓(xùn)練、演練,。