方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,，無論是在個人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關(guān)重要的角色。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇一

一,、物業(yè)管理公司的資質(zhì)要求:

1.一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件:

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬平米以上，或者管理涉及物業(yè)在20萬平米以上;

(3)管理物業(yè)必須有兩個以上為優(yōu)秀小區(qū)或者大廈,，且管理達標面在50%以上;

(4)企業(yè)經(jīng)理或者常務(wù)副經(jīng)理必須從事物業(yè)管理工作3年以上;

(5)具有經(jīng)濟類,、工程類中級職稱管理人員10人以上;

(6)企業(yè)經(jīng)營年限必須在3年以上;

(7)企業(yè)注冊資本50萬元以上(含50萬元)

2.三級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件:

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬一20萬平米，或者管理涉外物業(yè)1萬~5萬平米;

(2)有中級專業(yè)技術(shù)職稱管理人員3人以上;

(3)企業(yè)注冊資本10萬元以上(含10萬元);

3.處于以上兩種類型之間的為二級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),。

對于物業(yè)管理公司在管理物業(yè)規(guī)模3萬平米以下或涉外物業(yè)規(guī)模l萬平米以下的暫不定級,。

物業(yè)管理公司申報經(jīng)營資質(zhì)審批時所要提供的資料

1、內(nèi)資企業(yè)(全民,、集體,、股份制、股份合作制)

(1)物業(yè)管理公司資質(zhì)申請報告;

(2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報告和上級主管單位的批準文件;

(3)管理章程;

(4)公司法定代表人任命或聘任書;

(5)驗資證明;

(6)經(jīng)營場所證明;

(7)擁有或委托管理物業(yè)證明(委托管理協(xié)議書);

(8)具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件;

(9)其他有關(guān)資料,。

2.外商投資企業(yè)(含中外合資,、中外合作、外商獨資)

(1)業(yè)主身份證明(復(fù)印證);

(2)業(yè)主的工作簡歷;

(3)申請資質(zhì)審批的報告;

(4)管理章程;

(5)驗資證明;

(6)經(jīng)營場所證明;

(7)擁有或委托管理物業(yè)的證明;

(8)雇員的名冊;

(9)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書;

(10)其他有關(guān)資料,。

二,、物業(yè)管理公司資質(zhì)審批程序

國家房產(chǎn)行政管理體系——各地區(qū)房產(chǎn)管理局收到物業(yè)管理公司經(jīng)營資質(zhì)報告及申報資料齊全后，在一定時間內(nèi)(通常規(guī)定為兩個星期內(nèi))審核完畢,，符合經(jīng)營資質(zhì)條件的,，核發(fā)批準文件，其他必須按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機構(gòu)辦理注冊登記,，在手續(xù)辦完后才能對外營業(yè),。

三、物業(yè)管理公司設(shè)立和工商登記

(一)組織機構(gòu)設(shè)立物業(yè)管理公司組織機構(gòu)設(shè)置依照《公司法》可以成立“有限責(zé)任公司”,、“股份合作公司”兩種,。

(二)工商登記根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,，物業(yè)管理公司登記的主管機關(guān)是工商行政管理機關(guān)。由于物業(yè)管理是一個新興行業(yè),，在注冊登記中會遇到一些問題,，為了今后更好的開展工作，有必要搞清楚,。

1.物業(yè)管理公司的經(jīng)營宗旨物業(yè)管理公司的經(jīng)營宗旨應(yīng)含有以下幾個方面:

(1)物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善,，是一個復(fù)雜、完整的系統(tǒng)工程,。因此物業(yè)管理公司應(yīng)積極參與社會分工,，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營良性循環(huán),，促進我國住房制度改革的深化,。

(2)對所管理的房產(chǎn)及各類附屬設(shè)施進行科學(xué)的管理與養(yǎng)護，使其物業(yè)保值,、增值,，延長其使用壽命，限度地實現(xiàn)社會財富的節(jié)約,。(3)物業(yè)管理的對象是物業(yè),，服務(wù)對象是人。所以應(yīng)以業(yè)主(使用人)為對象,，開展各類經(jīng)營業(yè)務(wù),，寓經(jīng)營與管理十服務(wù)之中，提供全方位的方便服務(wù),。

(4)發(fā)揮物業(yè)的使用功能,，為業(yè)主(使用人)創(chuàng)造整潔、文明,、安全,、舒適的生活和工作環(huán)境，最終實現(xiàn)社會,、經(jīng)濟,、環(huán)境三個效益的統(tǒng)一。

(5)履行社會管理義務(wù),，積極開展兩個文明建設(shè),，致力于全社會的文明和進步。

2.經(jīng)營范圍根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點和經(jīng)營宗旨要求,，物業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍有:

(1)管理方面:樓宇(多層,、高層)管理;房屋的修繕管理;設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理;車輛運行及看護管理;治安管理;清潔環(huán)衛(wèi)管理;綠化管理;消防管理;物業(yè)保險管理等,。

(2)服務(wù)方面:物業(yè)修繕;物業(yè)租售代理;物業(yè)清掃保潔;搬家,、裝潢服務(wù),。車輛出租;綠化工程及花木租售;燃料供應(yīng);蔬菜糧食供應(yīng);服裝清洗供應(yīng);美容美發(fā);康樂健身;幼兒教育;老年服務(wù);家教服務(wù);商業(yè)服務(wù)等。物業(yè)管理經(jīng)營的范圍非常廣泛,，但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu)質(zhì),、方便的各種服務(wù)。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以體制機制創(chuàng)新為核心,，按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合、物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合,、業(yè)主自主管理與社區(qū)自治相結(jié)合的“三結(jié)合”原則,，強化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制,，擴大物業(yè)管理覆蓋面,，建立健全規(guī)范、穩(wěn)定,、有效,、和諧的物業(yè)管理長效機制，不斷鞏固文明城市創(chuàng)建成果,，進一步促進文明社區(qū)與和諧寧南建設(shè),。

1、(一)強化屬地管理,，建立責(zé)權(quán)明確的工作體系

2、按照“重心下移,、屬地管理”的原則,，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能,，具體落實轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織,、監(jiān)管工作。

3,、1.街道物業(yè)管理辦公室職責(zé)

4,、(1)會同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗收,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核,、物業(yè)管理區(qū)域劃分;負責(zé)物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評,，物業(yè)管理項目交接監(jiān)管等,。

5、(2)指導(dǎo),、監(jiān)督業(yè)主委員會的成立,、改選和換屆工作,，并對業(yè)主委員會的備案提出審核意見;負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會,、業(yè)主委員會日常運作,。

6、(3)對本轄區(qū)內(nèi)沒有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū),，在業(yè)主大會沒有確定管理方式之前,，負責(zé)組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償提供物業(yè)基本服務(wù)。

7,、(4)協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作,。

8、(5)對未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施,、社區(qū)和物業(yè)管理用房,，或配套用房、設(shè)施存在質(zhì)量問題的,，提請有關(guān)部門責(zé)令開發(fā)建設(shè)單位整改,。

9、(6)組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

10,、2.社區(qū)居委會職責(zé)

11、(1)指導(dǎo)成立業(yè)主大會籌備組,，派代表參加籌備工作;會同開發(fā)建設(shè)單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會,，并監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會依法選舉;指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會換屆和新老業(yè)主委員會的交接工作等。

12,、(2)監(jiān)督,、指導(dǎo)業(yè)主委員會的工作。負責(zé)傳達街道對社區(qū)公共利益作出的決定,，對業(yè)主委員會的決議提出建議和意見,。

13、(3)配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理責(zé)任體系,，并融入到社區(qū)綜合管理當中,。

14、(4)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組,，負責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進行日常監(jiān)督,，并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

15,、(5)負責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會之間的關(guān)系,。

16、3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責(zé)

17、(1)負責(zé)老舊小區(qū)內(nèi)住宅及公共設(shè)施,、公共秩序,、居住環(huán)境、衛(wèi)生,、綠化,、停車場、裝修的管理和服務(wù)工作,。

18,、(2)接受業(yè)主委員會或業(yè)主管委會的監(jiān)督，廣泛聽取業(yè)主,、使用人意見,，提出整改措施并落實;定期參加業(yè)主大會，為業(yè)主,、使用人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

19、(3)受理業(yè)主來訪,、查詢,、委托、投訴等事宜,，能解決的及時解決,。

20、(4)建立健全住戶檔案,，完善老舊小區(qū)管理臺帳,。

21、(5)檢查,、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,，加強老舊小區(qū)環(huán)境保護宣傳工作。

22,、(6)定期檢查保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備,，對下水道,、化糞池適時組織疏通清理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

23,、(7)每天不少于兩次在小區(qū)內(nèi)巡邏,，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時向有關(guān)部門報告。

24,、(8)對小區(qū)進出車輛進行管理,、疏導(dǎo)，保持出入口暢通。

25,、(9)按時保質(zhì)完成上級部門交辦的物業(yè)管理其他工作,。

26、(二)完善分類管理模式,，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化

27,、1.已實施市場化物管的小區(qū)管理要求：建立健全業(yè)主委員會，協(xié)調(diào)業(yè)主對物管公司的監(jiān)管;加強物管公司的培訓(xùn)指導(dǎo),，不斷提升服務(wù)水準;對物管公司的服務(wù)質(zhì)量進行考評,，為主管部門年審提供基本意見;參與優(yōu)秀小區(qū)評比活動，推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務(wù)模式,，推動物業(yè)管理規(guī)范運行,。

28、2.單位自管小區(qū)的物管要求：督促自管單位切實擔負起物管責(zé)任,，及時將各級有關(guān)檢查考評情況向物管公司及其行政主管部門進行通報,，形成齊抓共管的合力。

29,、3.不具備市場化運作的老舊小區(qū)的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負責(zé)有償提供基本物業(yè)服務(wù),，經(jīng)過一段時期運行，逐步過渡到由業(yè)主委員會與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同,，進行基本業(yè)務(wù)規(guī)范管理,。

30、4.對經(jīng)濟適用房住宅區(qū)的接管要求：經(jīng)濟適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房,，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一實施物業(yè)管理,，實行低標準收費。開發(fā)商按規(guī)定建設(shè)一定比例的商業(yè)用房,，其收益用于補貼物業(yè)管理費的不足,。

31、(三)加大幫扶力度,，推進物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展

32,、一是加大對小區(qū)居民的宣傳力度，增強居民花錢買服務(wù)的意識,。組織社委會協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費,，以收費促管理，以管理促環(huán)境,，以環(huán)境再促收費,，形成良性循環(huán)。二是積極爭取上級部門支持,。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修,、保潔護綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng)造條件,、提供支持,。三是鼓勵具有一定實力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場份額,，推進物業(yè)公司規(guī)?；芾恚档瓦\營成本,，提高整體水平,。

1、1,、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，分析進度,，查擺問題,，研究部署階段性工作等。

2,、2,、建立街、居二級目標管理責(zé)任制,。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實物業(yè)管理的第一責(zé)任人,，對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署，經(jīng)常了解情況,，積極協(xié)調(diào)解決問題,，確保全辦物業(yè)管理工作有計劃有步驟地推進。

3,、3,、強化考評，嚴肅紀律,。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進物業(yè)管理工作的情況進行督促檢查和評比,，對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人，年終進行表彰,。對群眾反映強烈,，不認真宣傳條例，不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進物業(yè)管理工作的單位,，要及時督導(dǎo),，責(zé)令限期改正,，典型的要予以通報批評或組織處理。

4、方案四：物業(yè)管理實施方案

5,、為規(guī)范小區(qū)管理,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，我公司將采取一系列的管理措施,，確保小區(qū)品質(zhì),。

6、一管理目標

7,、物業(yè)公司本著“科學(xué)規(guī)范,、竭誠高效、安全文明,、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,，堅持“以人為本”的服務(wù)管理念，對小區(qū)物業(yè)實施科學(xué)的管理,、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗及管理資源的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整更新,，導(dǎo)入先進的管理理念,，使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標準(并高于此標準),，確保業(yè)主及使用人綜合滿意率達到90%以上,。

8、二管理原則

9,、為實現(xiàn)即定管理目標,，追求最佳的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益,，在物業(yè)管理過程中將始終把握以下原則：

10,、(一)服務(wù)第一、管理從嚴的原則

11,、“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨,，因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念，從業(yè)主及使用人的需求出發(fā),，強化服務(wù)機能,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提供優(yōu)質(zhì),、周到,、及時的服務(wù)?！肮芾韽膰馈笔欠?wù)的保障和基礎(chǔ),，包括對物業(yè)的維護管理,、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當行為的管理和勸阻，建立嚴格,、周全的管理制度,，實施依法管理、從嚴管理,、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效,。

12、(二)專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結(jié)合的原則

13,、在日常管理中,，要充分發(fā)揮兩個積極性，即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性,。物業(yè)管理公司應(yīng)當尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求,，通過服務(wù)中心對小區(qū)實施專業(yè)化的管理，同時努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合,，使其能正確使用和維護物業(yè),，并自覺遵守業(yè)主公約，共同創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境,。

14,、(三)物管為主、多種經(jīng)營的原則

15,、在搞好日常管理和常規(guī)服務(wù)的同時,，從物業(yè)的實際出發(fā)，開展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營,，既滿足廣大業(yè)主及使用人的不同需求,，又增強物業(yè)公司的造血功能，增加經(jīng)濟積累,，以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù),。

16、三管理方法

18,、(二)成立物業(yè)服務(wù)中心,，配備專業(yè)管理人員，實施專業(yè)化管理;

22,、(六)依照市場化,、企業(yè)化的運作方式，提供全方位服務(wù),，開展多元化經(jīng)營,。

23、看過的人還會看：

24,、1,、小區(qū)物業(yè)管理實施方案

25,、2、南京市版物業(yè)管理條例全文

26,、3、社區(qū)交通安全實施方案

27,、4,、2017社區(qū)黨務(wù)公開實施方案范文

28、5,、物業(yè)服務(wù)合同

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇三

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》,，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動，維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的.合法權(quán)益,，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,，現(xiàn)結(jié)合我辦實際，制定物業(yè)管理工作實施方案,。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,，幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé)：負責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),，抓好試點,，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機構(gòu),。

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,，全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),，（其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)（一類小區(qū)）個；單位型居住區(qū)（二類小區(qū)）個,；目前,，各方面尚不具備條件的小區(qū)（三類小區(qū)）個。

印盒石社區(qū)17個,，其中一類小區(qū)1個,，二類小區(qū)12個，三類小區(qū)4個,。

觀音巖社區(qū)19個,，其中一類小區(qū)4個，二類小區(qū)5個,，三類小區(qū)10個,。

萬安社區(qū)31個，其中一類小區(qū)2個,，二類小區(qū)8個,，三類小區(qū)21個,。

石峰村1個，其中一類小區(qū)個,，二類小區(qū)個,，三類小區(qū)1個。

太平社區(qū)30個,，其中一類小區(qū)5個,，二類小區(qū)9個，三類小區(qū)16個,。

大河溝社區(qū)20個,，其中一類小區(qū)3個，二類小區(qū)3個,，三類小區(qū)4個,。

搭馬橋社區(qū)29個，其中一類小區(qū)個,，二類小區(qū)8個,，三類小區(qū)21個。

袁家墩社區(qū)21個,，其中一類小區(qū)4個,，二類小區(qū)6個，三類小區(qū)11個,。

牌樓社區(qū)8個,，其中一類小區(qū)2個，二類小區(qū)4個,，三類小區(qū)2個,。

2、工作目標,。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),，直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展，加強社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,，而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,，取得理解和支持；在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,，成立業(yè)主委員會,，力爭在20xx年底，逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,，以全面提升城市管理水平,。

1,、制定方案（20xx年8月1日——8月30日。組織街,、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調(diào)查,，研究討論，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,，劃定物業(yè)管理小區(qū),、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。

2,、宣傳部署（20xx年9月1日——9月30日）,。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署,。運用墻報,、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,，以及給群眾帶來的切身利益。

3,、抓好試點（20xx年10月1日——10月30日）,。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū),、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點社區(qū),。

4、總結(jié)推廣（20xx年11月1日——11月30日）,?？偨Y(jié)試點工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣，試點中的問題和不足之處加以修正和改進,，在具體實施過程中搞好分類督促指導(dǎo),，推進（重慶市物業(yè)管理條例）在我辦的全面落實。

1,、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，分析進度,，查擺問題,，研究部署階段性工作等。

2,、建立街,、居二級目標管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實物業(yè)管理的第一責(zé)任人,，對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,，經(jīng)常了解情況,，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保全辦物業(yè)管理工作有計劃有步驟地推進,。

3,、強化考評，嚴肅紀律,。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進物業(yè)管理工作的情況進行督促檢查和評比,，對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人，年終進行表彰,。對群眾反映強烈,，不認真宣傳條例，不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進物業(yè)管理工作的單位,，要及時督導(dǎo)，責(zé)令限期改正,，典型的要予以通報批評或組織處理,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇四

童真憶趣，歡樂無限

聯(lián)合4—5個教育機構(gòu)一起舉辦,。如早教,、少兒英語、藝術(shù)類,、補習(xí)班,。

物資：每位機構(gòu)贊助300元或準備50—100份的小禮品。

分工：每位機構(gòu)準備一個小游戲,，并負責(zé)組織,；物業(yè)可負責(zé)簽到和抽獎環(huán)節(jié)。

環(huán)節(jié)一：簽到

1,、參加活動的業(yè)主到籃球場,，工作人員引導(dǎo)參與者細看游戲規(guī)則。

2,、工作人員發(fā)放抽獎券,，每人一張。（抽獎券上需填寫孩子姓名,、年齡,、電話號碼，每完成一項游戲蓋章1個,，完成3項即可到抽獎處參與大轉(zhuǎn)盤抽獎）,。

3、現(xiàn)場播放音樂，增加氛圍,。

環(huán)節(jié)二：趣味游戲游園活動

（也可以根據(jù)機構(gòu)特色來策劃游戲）

游戲1：決戰(zhàn)趾壓板

玩法：參與者需脫下鞋子,，赤腳站于趾壓板上，使用繩子進行跳繩,，成功跳到5下視為過關(guān)（若親子組合參加需家長背著孩子進行跳繩）,。過關(guān)后由工作人員對參與者的抽獎券進行蓋章確認。

游戲2：扔飛鏢

玩法：參與者根據(jù)裁判的指示,，將飛鏢扔往指定位置,，成功扔往指定位置即視為過關(guān)。過關(guān)后由工作人員對參與者的抽獎券進行蓋章確認,。

游戲3：左手寫字

玩法：根據(jù)工作人員給出《中秋祝福成語》列表,，參與者使用左手與小黑板上進行寫字，成功寫出成語者,，視為過關(guān),。過關(guān)后由工作人員對參與者的抽獎券進行蓋章確認。

游戲4：繪畫

玩法：根據(jù)現(xiàn)場老師指點完成相關(guān)繪畫內(nèi)容,。過關(guān)后由工作人員對參與者的抽獎券進行蓋章確認,。

環(huán)節(jié)三：抽獎

把禮品統(tǒng)一擺在抽獎處,，可部分擺成一個堆頭吸引人流來參與,。

同時在抽獎處擺放一個大轉(zhuǎn)盤，以大轉(zhuǎn)盤的方式進行抽獎,。

1,、游戲獎品以大轉(zhuǎn)盤抽獎的形式發(fā)放；

2,、抽獎券進入活動場地即開始發(fā)放（每位孩子僅限1張）,。其中四項游戲完成三項以上，抽獎券即視為有效,，可到抽獎處進行抽獎,。

禮品參考

指甲剪7件套、水杯,、油畫棒,、文具、公仔等等等

1.遇下雨天氣,，準備好一定數(shù)量雨傘和帳篷,，并且做好避雨場地的安排工作；

3.遇其他情況需立即疏散人群到安全地帶,。

鏈接用途：如你需要舉辦這個活動,，可以直接發(fā)給商家看和物業(yè)，助力洽談合作，然后約見面洽談細節(jié),。

別向我告白：

市場：談合作用一條鏈接就可以了,，再也不用寫方案來去談合作了。

老師：再也不用備課的時間寫方案了,，告別加班,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇五

以確保火災(zāi)形勢穩(wěn)定為目標,，以全面落實消防安全責(zé)任制為核心,，以推行“網(wǎng)格化”消防管理（以下簡稱網(wǎng)格化管理）為手段，重心下移,、關(guān)口前移,，整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量，拓展消防監(jiān)管層面,，建立科學(xué),、規(guī)范、高效的消防安全管理機制,，形成機構(gòu)健全,、責(zé)任明晰、措施落實,、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn),、村（居）、村（居）小組的三級火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò),，全面提升基層火災(zāi)防控能力,，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

成立由主要負責(zé)人為組長,，綜治,、安監(jiān)、派出所,、工商所,、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，掛靠鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心,。

各村委會要成立以村委會主任負總責(zé)、其他村委會成員和轄區(qū)警務(wù)人員參加的消防安全小組,，并在村居流動人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室,。鎮(zhèn)、村兩級明確消防安全專兼職管理人員,，負責(zé)開展日常消防安全工作,。

（一）網(wǎng)格化管理基本模式,。構(gòu)建三級消防安全管理基本體系：一是構(gòu)建鎮(zhèn)級“大網(wǎng)格”。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，明確并依法履行消防職責(zé),，定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問題。二是構(gòu)建社區(qū)和行政村級“中網(wǎng)格”,。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元,，建立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分包社區(qū)或行政村的消防責(zé)任體系，定期開展消防隱患排查和宣傳工作,。三是構(gòu)建責(zé)任片區(qū)“小網(wǎng)格”,。在每個社區(qū)或行政村中，以轄區(qū)主要道路,、居民樓,、村民組為單元，劃分為若干責(zé)任片區(qū),，形成“小網(wǎng)格”,，明確專人負責(zé)，定期開展隱患排查和落實督促整改工作,。

鎮(zhèn)政府加強對網(wǎng)格內(nèi)的單位各社會消防安全管理,，加大對社會單位構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程及“四個能力”建設(shè)、建筑消防設(shè)施專項治理,、“三合一”場所專項治理,、消防安全專項工作的檢查指導(dǎo)力度，將危險化學(xué)品企業(yè),、勞動密集型企業(yè),、人員密集場所,、社會力量開辦的學(xué)校及幼兒園,、私房出租屋作為工作的重點，督促各類主體落實出租房屋,、廢品收購站點,、小型經(jīng)營場所等消防安全的各種規(guī)范，定期,、不定期進行檢查,，并建立專項檢查檔案，做到底數(shù)清,、情況明,，杜絕失控漏管。

（二）責(zé)任分工

1,、鎮(zhèn)級(大網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）制定鎮(zhèn)年度消防工作計劃,，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會議和不定期召開消防安全工作業(yè)務(wù)（點評）會，研究消防安全工作，通報檢查情況,，處理解決消防安全問題,，對重大隱患及時上報區(qū)政府依法處理。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，各成員單位配合）

（2）實行消防安全工作目標管理,，把消防工作納入社會綜合治理內(nèi)容，與村居簽訂消防目標責(zé)任書,，并督促落實消防目標責(zé)任制,，實行半年督辦和年終考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵,；對工作開展不力導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的,，嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責(zé),，各成員單位配合,，村居具體落實）

（3）每月組織綜治、安監(jiān),、派出所,、工商、消防,、城管等部門對各村居（中網(wǎng)格）的消防安全工作情況進行督促指導(dǎo)和對工貿(mào)企業(yè),、小學(xué)、農(nóng)貿(mào)市場,、廢品收購站(點)等安全檢查,，針對重點行業(yè)和區(qū)域?qū)嵭忻恐芤徊椋瑫r督促指導(dǎo)村居和有關(guān)單位開展消防工作,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，綜治辦、安監(jiān)站,、派出所,、工商所、城管中隊等具體落實）

（4）協(xié)調(diào)市政,、水務(wù)等部門完善消防設(shè)施建設(shè)按國家標準要求,，在村（居）主要道路上或自來水管網(wǎng)供水干線上設(shè)置市政消火栓；同時在各村居進村路口設(shè)置大型的轄區(qū)水源分布圖,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，安監(jiān)站,、派出所配合，各村居具體落實）

（5）設(shè)置專（兼）用消防工作室,，建立健全消防工作檔案,；并在辦公場所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖、工作制度,、轄區(qū)消防水源圖,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責(zé)，安監(jiān)站,、派出所配合）

（6）深入開展以“戶戶聯(lián)防,、部門聯(lián)查,、片區(qū)協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的.區(qū)域聯(lián)防工作,，采取戶包戶、店包店,、部門包路段等形式,，大力實施消防安全互聯(lián)互動，積極構(gòu)建“安全共享,、風(fēng)險共擔”的工作格局,，實現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，綜治辦、安監(jiān)站,、派出所配合）

（7）鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責(zé)召集相關(guān)單位召開每季度聯(lián)席會議，組織,、協(xié)調(diào)各部門單位消防安全工作的完成,，負責(zé)辦公室日常工作。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，各成員單位配合）

2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）落實消防安全小組工作制度,，制定切合實際的消防工作計劃，建立健全消防工作檔案,，與轄區(qū)各單位簽訂消防目標責(zé)任書,，并督促落實；日常工作開展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò),，并在辦公場所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖,、工作制度、轄區(qū)消防水源圖,。（村居網(wǎng)格辦牽頭,，派出所、流管站配合）

（2）配備專（兼）職消防管理人員,，流管站流管員兼責(zé)任片區(qū)（小網(wǎng)格終端節(jié)點）的消防管理員,，在對流動人口管理的同時一并對出租戶的消防安全進行管理；村居分管消防工作領(lǐng)導(dǎo)兼任村居網(wǎng)格辦負責(zé)人,，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員,，明確職責(zé)分工，與流管站合署辦公,，一同開展轄區(qū)消防安全管理工作,。（村居委會負責(zé)，村居網(wǎng)格辦,、流管站具體落實）

（3）完善市政消防設(shè)施與消防室建設(shè),。要定期組織開展對轄區(qū)公共消防設(shè)施的檢查與維護保養(yǎng)，確保正常運行,，對存在問題的要及時書面報告街道網(wǎng)格辦,，做到工作情況要記錄有落實；年底完成村居消防室的選址與建設(shè),，消防室要配備滅火器,、水帶,、水槍、消防斧,、救生繩,、應(yīng)急照明、消火栓扳手等器材,，并明確專人負責(zé)管理,；結(jié)合舊村改造新村建設(shè)擴寬村莊道路，盡可能滿足消防車通行的要求,。（村居委會負責(zé),，安監(jiān)站、消防大隊配合）

（4）落實消防檢查巡查制度,。每月開展片區(qū)內(nèi)出租戶的消防安全檢查,；志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結(jié)合各自崗位開展消防巡查檢查,；派出所民警對轄區(qū)單位或場所進行監(jiān)督檢查,，轄區(qū)內(nèi)小商場、小學(xué)校（幼兒園）,、小餐飲場所,、小旅館、小網(wǎng)吧,、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場所”均要納入監(jiān)管范圍,，“六小場所”實行標牌化管理，標示場所火災(zāi)危險性,，明示消防管理人員,，提示消防注意事項，警示業(yè)主和消費者,。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設(shè)施,，認真開展防火巡查和消防宣傳，人員密集場所要設(shè)立一名專職消防安全人員,，單位要有檢查記錄與宣教記錄,。（村居網(wǎng)格辦牽頭，流管站,、派出所具體落實）

（5）落實火災(zāi)隱患整改制度,。對檢查后沒有及時整改火災(zāi)隱患的單位，及時向派出所,、消防大隊進行移交,，由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進行依法處理,。（村居網(wǎng)格辦負責(zé),，派出所、消防大隊具體落實）

（6）落實綜治組織消防工作制度,，治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內(nèi)容,，認真履行查糾火災(zāi)隱患、撲滅初起火災(zāi),、宣傳教育群眾,、報告消防動態(tài)的職責(zé)。（村居委會負責(zé),，綜治辦,、派出所配合）

（7）落實專（兼）職消防隊管理制度。逐步調(diào)整志愿消防隊員的年齡結(jié)構(gòu),，對體能相對較差的隊員進行更換,，定期組織志愿消防隊開展執(zhí)勤訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力,，每季度開展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用,，加強村居宣傳教育,、火災(zāi)隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門開展滅火救援工作,，打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊伍,。（村居委會負責(zé)，綜治辦,、新陽消防中隊配合）

（8）落實消防宣傳教育和培訓(xùn)制度,，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居,、各單位要積極深入居民家中,，面對面地開展消防安全宣傳教育；實施消防宣傳,、標牌,、櫥窗工程，利用每年的安全活動月,、“11.9”消防宣傳日等活動,，針對性地開展防火宣傳教育，村居積極協(xié)助公安機關(guān)開展消防宣傳“五進”活動,，并在人員主要流動地段設(shè)置固定消防宣傳欄,、宣傳警示牌；每個村居至少設(shè)立1塊村（居）民防火公約牌,；要強化對老,、弱,、病、殘人群的教育和監(jiān)護,，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員,，負責(zé)開展消防安全宣傳。（各村居委會負責(zé),，安監(jiān)站,、消防大隊配合，派出所,、村居網(wǎng)格辦,、流管站具體落實）

（9）村居網(wǎng)格辦負責(zé)消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案,，訂制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，及時收集各小網(wǎng)格終端節(jié)點的消防安全信息，分析總結(jié)存在的問題與提出處理措施,，每月底定期將有關(guān)工作情況書面匯報鎮(zhèn)網(wǎng)格辦,。（村居網(wǎng)格辦負責(zé)，安監(jiān)站配合,，流管站具體落實）

3,、片區(qū)(小網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）村居“小網(wǎng)格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區(qū)劃為網(wǎng)格終端節(jié)點,。（村居網(wǎng)格辦負責(zé),，綜治辦、派出所配合,，流管站具體落實）

（2）做好檢查工作計劃,，按照區(qū)里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求，各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房進行一次全面的火災(zāi)隱患排查,，同時做好宣傳教育,，協(xié)助開展有關(guān)消防安全培訓(xùn)活動，檢查要有記錄,，有分析小結(jié),，并定期匯總上報給所屬村居網(wǎng)格辦；遇到重大火災(zāi)隱患要及時報告片區(qū)責(zé)任民警和網(wǎng)格辦,。（村居網(wǎng)格辦負責(zé),，派出所配合，兼職消防安全協(xié)管員,、片區(qū)責(zé)任民警具體落實）

（3）片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理,，加強對片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導(dǎo)，協(xié)助隱患排查和落實督查整改工作；認真履行消防檢查,、宣傳教育,、服務(wù)群眾等職能，定期督促片區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員做好消防工作,。（派出所負責(zé),，片區(qū)責(zé)任民警具體落實）

（三）時間安排

確保9月底前蕓美村,、鼎美村,、東瑤村、后柯村實行“網(wǎng)格化”管理,，年底前50％以上的`村居（增加鳳山村,、貞岱村）實行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實現(xiàn)網(wǎng)格化消防安全管理,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇六

為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神,，落實開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務(wù)，實現(xiàn)年度安全目標管理各項工作的全面落實,，堅決遏制重特大火災(zāi)事故和有效減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生,，現(xiàn)制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下：

為確保消防安全任務(wù)按照網(wǎng)格化落實責(zé)任和實施各項工作，成立開發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)格化工作,。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)危撠?zé)消防安全工作任務(wù)部署,；付組長由兩委成員程立國,、何潤生、陳瑢,、鄭瓊姐,、何鵬飛擔任；機關(guān)各部門負責(zé)人為成員,，按轄區(qū)屬地進行覆蓋管理,，橫向到邊，縱向到底,。

按照區(qū)消防聯(lián)席會議精神和消防安全文件要求文件精神,，把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網(wǎng)格,，企業(yè)基本網(wǎng)格27個、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個,，配備消防管理人員數(shù)量38人,，配備消防協(xié)管員數(shù)量60人,，配備消防巡防隊員10人,，網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位及其沿街店鋪,、住宅樓及其出租房,、學(xué)校、市場,，把消防安全任務(wù)掛鉤包干給機關(guān)具體人員。

1.負責(zé)消防安全宣傳教育,，把消防安全宣傳到機關(guān),、到企業(yè)、到學(xué)校,、到管區(qū)、到家庭,。

2.負責(zé)消防安全隱患排查、跟蹤整治,，把安全檢查,、隱患整治及其有關(guān)情況登記報備,，每月至少檢查,、報備一次,。

3.督促主體責(zé)任單位履行安全工作職責(zé),，自查安全各項工作,。

4.加強臺風(fēng)季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,，消除安全隱患,。

5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通，對群眾反映的安全問題予以關(guān)心重視,，落實解決,。

6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時逐級向安全主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇七

今年11月9日是我省第xx個消防日,，又正是“清剿火患”戰(zhàn)役緊張開展之際，致力提升“全民消防,，生命至上”的理念,，普及全民消防安全知識，提高廣大群眾的消防安全意識和素質(zhì),，增強社會企事業(yè)單位消防安全主體責(zé)任意識,，確保我街道“119”消防宣傳日活動落到實處、取得實效,，現(xiàn)結(jié)合街道實際,，制定以下活動方案：

20xx年“119”消防宣傳活動的主題為“全民消防、生命至上”,。

為使“119”消防宣傳活動卓有成效的開展,，確保各項、目標的完成,，街道成立“11·9消防宣傳日”領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)“119”消防宣傳月各項活動的.具體實施。

各社區(qū),、各有關(guān)部門要緊緊圍繞活動主題,，組織策劃一些群眾喜聞樂見,、雙向互動、有特色的消防宣傳活動,，引導(dǎo)廣大人民群眾關(guān)注消防安全,，支持消防工作，改善社會消防安全環(huán)境,。

1,、各社區(qū)懸掛以一條以上“全民消防、生命至上”為主題的橫幅,，在轄區(qū)范圍內(nèi)營造濃厚的消防宣傳氛圍,。

2、各社區(qū)應(yīng)督促轄區(qū)學(xué)校,、企事業(yè)單位,、開設(shè)消防宣傳專欄，加大防火,、逃生自救等方面的宣傳力度,。

3、各社區(qū)應(yīng)督促檢查在轄區(qū)消防安全重點單位開展實戰(zhàn)滅火演練,，制定疏散逃生預(yù)案,，并組織消防宣傳圖展。

4,、各社區(qū)應(yīng)督促在轄區(qū)中小學(xué)開設(shè)消防安全課,、增強學(xué)生的消防安全意識。

5,、各社區(qū)在轄區(qū)人員密集的場所印發(fā)以“119”宣傳日為主題的消防知識宣傳材料和消防知識教育vcd片,。

6、11月9日在圣廟社區(qū)花園路口集中開展“11·9”宣傳咨詢活動,，發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢,。

（一）統(tǒng)籌安排,，加強領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū),、各有關(guān)部門要按照本方案確定的活動主題,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃,，統(tǒng)籌安排,，把“119”消防宣傳活動作為當前工作的重要內(nèi)容抓緊、抓實,。

（二）形式多樣,，注重實效,。各社區(qū)、各有關(guān)部門要結(jié)合實際,，充分發(fā)動群眾,，開展內(nèi)容豐富、形式新穎的`消防宣傳教育活動,，形成強大的宣傳教育態(tài)勢,。要注重消防宣傳的普及性、針對性和實效性,，調(diào)動群眾主體積極性,，普及消防常識，增強社會防控火災(zāi)的能力,，最大限度地擴大社會群眾的參與面和消防宣傳的覆蓋面,。

（三）廣泛發(fā)動，提高效果,。消防宣傳日前后,，各社區(qū)、各有關(guān)部門要充分利用這一有利時機,，做好媒體宣傳報道工作,，切實提高消防宣傳效果。

（四）加強協(xié)調(diào),，做好總結(jié),。各社區(qū)要加強對消防宣傳日各項活動的組織協(xié)調(diào)工作，互相配合,，資源共享,，開展好各項活動。各社區(qū)也應(yīng)制定相應(yīng)的消防宣傳日活動計劃和方案,，同時做好宣傳月活動情況收集,、整理和上傳下達工作，將宣傳日活動總結(jié)和相關(guān)新聞報道情況統(tǒng)計與11月25日前報街道安監(jiān)站,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇八

為認真貫徹省衛(wèi)計委,、省財政廳、省中醫(yī)藥局《轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委等三部委關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作通知的通知》,、市衛(wèi)生局《市慢性病患者自我管理工作實施方案》精神,，全面推進我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目深入開展，引導(dǎo)重點管理人群增強自我管理意識,，提升自我管理水平,，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，在全縣開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點工作，特制定本實施方案,。

以黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo)，按照“?；?、強基層、建機制”的原則,，延伸管理觸角,，健全組織體系，增強重點人群參與自我健康管理的意識,，扎實推進11類43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實,，構(gòu)筑與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)相一致,、與人民群眾健康相適應(yīng)的基層衛(wèi)生服務(wù)體制機制,，努力實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的“北抬頭”。

（一）建立縣,、鎮(zhèn),、村、組四級網(wǎng)格管理體系

一級網(wǎng)格為縣級（衛(wèi)生局）,，二級網(wǎng)格為鎮(zhèn)級（衛(wèi)生院）,，三級網(wǎng)格為村級（衛(wèi)生室），四級網(wǎng)格為組級（自然組）,。在第四級網(wǎng)格內(nèi)選聘有知識,、有能力、有責(zé)任心的老黨員,、老干部,、老教師或離崗的老村醫(yī)擔任網(wǎng)格長，作為縣級醫(yī)院,、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院健康管理團隊及村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要補充力量,。

（二）明確網(wǎng)格長職責(zé)

1、健康信息員,。及時向網(wǎng)格成員傳達衛(wèi)生政策和信息,，定期報送網(wǎng)格成員的健康狀況，做好活動信息記錄,，協(xié)助村衛(wèi)生室采集居民健康檔案有關(guān)信息。

2,、健康宣講員,。對網(wǎng)格成員進行健康防病知識培訓(xùn)指導(dǎo)，協(xié)助村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳板塊,，通過村級廣播向居民宣講健康知識,，協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶宣講健康知識,。

3、健康督導(dǎo)員,。督促網(wǎng)格內(nèi)成員養(yǎng)成健康生活方式,，督促慢性病人按時服藥，協(xié)助健康管理團隊開展巡診和隨訪工作,。

4,、健康幫辦員。幫助網(wǎng)格內(nèi)成員聯(lián)系縣級專家和健康管理團隊人員,，幫助重點人群查閱個人健康檔案,，幫助網(wǎng)格成員購買藥品。

（三）落實活動場所和時間

在每一網(wǎng)格內(nèi)選擇具備一定條件的用房,，配備桌椅,、黑（白）板、掛圖,、體重秤,、血壓計等基本設(shè)施，作為網(wǎng)格內(nèi)健康重點管理人群的活動地點,。原則上每月活動一次,。

（一）宣傳發(fā)動（20xx年12月10日前）?？h衛(wèi)生局制訂方案,，召開動員會議；鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要通過“三位一體”和簽約服務(wù)健康管理團隊,、鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過講座,、發(fā)放宣傳資料、畫廊櫥窗,、媒體等多種形式,，向轄區(qū)居民宣傳健康自我管理的目的和意義，向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格成員邀請信”,，同時有意識地選聘網(wǎng)格長,。競聘人員較多的地方，可采取公開競聘的方式,，選聘網(wǎng)格長,。

（二）組織培訓(xùn)（20xx年12月20日前）。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責(zé)對網(wǎng)格長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要是老年人自我保健,、養(yǎng)生康復(fù)、慢性病自我管理的基礎(chǔ)知識、基本技能,，自我管理活動形式等,，明確網(wǎng)格長職責(zé)和責(zé)任,，指導(dǎo)網(wǎng)格長制訂網(wǎng)格活動計劃,。

（三）活動啟動（20xx年12月21日起）。自我管理活動由網(wǎng)格長召集,，每次活動時間不少于1小時,，活動要有計劃、簽到,、書面記錄、照片或影像資料等,。縣級專家,、鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要定期參加網(wǎng)格活動,，協(xié)助網(wǎng)格長做好課前動員,、授課支持,、課間鼓勵及課后總結(jié)等工作，每次活動有記錄,。

（四）階段評估（20xx年3月下旬）,。對活動進行階段性評估，總結(jié)經(jīng)驗,，排查存在問題和困難,，并形成階段性報告,。

（五）鞏固推廣（20xx年4月起）,。總結(jié)交流并推廣試點經(jīng)驗,，在全縣全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作,。

（一）加強組織。局成立縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)科室負責(zé)人為成員。各實施單位要成立相應(yīng)組織,，結(jié)合“三位一體”、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,，明確專人負責(zé),，制訂工作方案和計劃，全力做好試點工作,。

（二）落實責(zé)任,。局公衛(wèi)科負責(zé)做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動,、督查指導(dǎo)等,；縣疾控中心負責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，針對不同人群做好技術(shù)培訓(xùn),、活動指導(dǎo)和質(zhì)控評估等,；鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責(zé)組織實施，村衛(wèi)生室具體操作,；鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊要不定期參加網(wǎng)格活動,，為網(wǎng)格成員答疑解惑；網(wǎng)格長具體承擔“四員”職責(zé),。

（三）強化投入,。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要將健康網(wǎng)格化管理作為基本公共衛(wèi)生工作的重要組成部分，強化活動場所建設(shè),，添置必要的設(shè)施,，設(shè)立明顯的標志牌，保證活動場所設(shè)施齊全,，環(huán)境整潔,。要配齊網(wǎng)格活動相關(guān)的資料、用品,，為網(wǎng)格活動的正常開展提供必要的后勤保障,。

（四）嚴格督查。年終,，對各網(wǎng)格開展活動進行評比,，優(yōu)秀網(wǎng)格長將給予一定的經(jīng)費獎勵。對網(wǎng)格長適當安排活動經(jīng)費,，活動經(jīng)費額度由衛(wèi)生院自行確定,，可按月或季度發(fā)放，也可年終一次性發(fā)放,，所需經(jīng)費從基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目勞務(wù)費用中列支,。

（五）注重總結(jié),。各單位在開展、指導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點工作時,，要及時填寫“三位一體”工作手冊,；小組每次活動要有相應(yīng)的活動記錄；縣統(tǒng)一印制《縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格長工作手冊》,，各網(wǎng)格要及時記錄活動開展情況,，相關(guān)資料要及時收集，確保臺帳資料完整齊全,。

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇九

一,、概述某項目位于甲縣城東，將是甲縣新城區(qū)及行政,、文化,、體育、經(jīng)濟中心,，地理位置優(yōu)越,，物業(yè)升值潛力巨大。由此良好的物業(yè)背景,，某小區(qū)的物業(yè)管理水準將更顯重要,。

三、組織物業(yè)管理行業(yè)是一微利行業(yè),，當前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài),。因此,，物業(yè)管理企業(yè)的組織要更加簡潔,、實用,，降低組織內(nèi)耗及勞資成本等。

反饋

運行機制

組織結(jié)構(gòu)圖

經(jīng)營環(huán)境圖

四,、人事人事設(shè)置原則:一人多崗,，不要因人設(shè)崗。預(yù)計16名員工(按整個小區(qū)交付時設(shè)計),。序號崗位人數(shù)主要職責(zé)備注1經(jīng)理1在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責(zé)經(jīng)營等。2經(jīng)營部主任1具體經(jīng)營事務(wù),、人事等,。3辦事員3文書、財務(wù),、勞資,、后勤等,。財會要持證4物業(yè)管理員1具體物業(yè)管理、裝修監(jiān)管,、收費,、維保服務(wù)等。5安全護衛(wèi)員7門衛(wèi),、巡更,、停車管理,、小區(qū)內(nèi)公共秩序等。6水電工1公共區(qū)域水電設(shè)施維護,、水電維修服務(wù)等,。7保潔員2公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等,。員工招聘后即由公司聘請的物業(yè)管理顧問公司進行培訓(xùn),，骨干員工將送市主管部門的崗位培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn),。培訓(xùn)率100%。

12.6萬元30000*12*0.35=126000(元)

(2)公用設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)費:1.5萬元

(3)綠化管理費:綠化率45%1.04萬m2*1元/年*m2=1.04萬元

(4)清潔衛(wèi)生費:2人*12月*80元/月*人=0.192萬元

(5)安全護衛(wèi)費:7人*200元/年*人=0.14萬元

(6)辦公費:按管理人員工資總額25%計算

5.52萬元*25%=1.38萬元

(7)固定資產(chǎn)折舊費:按10%計算即1萬元

(8)稅費:按營收5.5%繳納即1.052萬元

(9)保險費:暫不投保(10)合理利潤:按營收8%計算1.36萬元但為減輕業(yè)主負擔，我司將通過多元化經(jīng)營,、特約服務(wù),，嚴控經(jīng)營成本等多項措施增加收入，減少支出,，從而降低公共性服務(wù)費價格,，擬向政府物價主管部門申報本小區(qū)公共性服務(wù)費價格指導(dǎo)價格為0.35元/月*m2,。

六,、前期物業(yè)接管a)派物業(yè)管理員,、水電工等工程技術(shù)人員參與工程驗收(無驗收權(quán),，僅可從物業(yè)管理角度向開發(fā)商提出建議)。b)物業(yè)接管驗收l既應(yīng)從今后物業(yè)維護保養(yǎng)管理的角度進行驗收,，也應(yīng)站在業(yè)主的立場上,，對物業(yè)進行嚴格的驗收，以維護業(yè)主的合法權(quán)益。l是物業(yè)通過竣工驗收后,，對物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的再驗收;l供電、給排水,、衛(wèi)生、道路等設(shè)備設(shè)施能正常使用;l房屋幢,、戶編號已經(jīng)有關(guān)部門確認;l落實物業(yè)的保修事宜(保修責(zé)任,、保修期限、保修范圍),。確保保修項目,、期限、標準,、責(zé)任,、方式的落實，重大保修項目細則與圖紙校驗到位;l接管小組按《圖紙資料移交清單》,，技術(shù)資料進行對照檢查,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)資料有缺漏的,，應(yīng)以書面形式上報開發(fā)商,，請求給予協(xié)助解決。l接管小組按《設(shè)備移交清單》,，對各類設(shè)備按數(shù)量,、規(guī)格、性能,、容量等進行對照檢查,，發(fā)現(xiàn)接管設(shè)備(設(shè)施)與移交清單不符或有缺漏的,，應(yīng)以書面形式上報開發(fā)商，請求給予協(xié)助解決,。l接管小組對每套單元房的水,、電、土建部分進行全面檢查,，并將檢查記錄在冊,，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時督促有關(guān)單位迅速解決。l在保修期內(nèi),，因施工,、安裝、設(shè)備等因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題,，公司應(yīng)查明原因,，及時上報開發(fā)商，請求盡快解決,。l抄水,、電、氣表的底數(shù),，記錄備案,。l接管驗收中若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)明確記錄在案,，約定期限督促開發(fā)商督促建筑商對存在的問題加固補強,、整修，直至完全合格,。l接管驗收符合要求后,，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)簽署驗收合格憑證，簽發(fā)接管文件,。l當物業(yè)管理企業(yè)簽發(fā)了接管文件,，辦理了必要的手續(xù)以后，整個物業(yè)驗收與接管工作即完成,。

七,、入伙

2、協(xié)調(diào)工作l與供電局,、自來水公司,、石油液化氣公司和郵局等單位搞好聯(lián)系工作，保證住戶入住后的水,、電,、氣等的供應(yīng)。l代業(yè)主與電話公司聯(lián)系電話安裝事宜，爭取現(xiàn)場放號,，方便業(yè)主,。l與學(xué)校、派出所和居委會聯(lián)系,，了解小孩轉(zhuǎn)學(xué)和遷移戶口的手續(xù)辦理細節(jié),，以及有關(guān)聯(lián)系電話，入住時公告,。

3,、入伙現(xiàn)場入伙準備、協(xié)調(diào)工作到位后,，要部署入伙現(xiàn)場,，彩旗、橫幅,、花卉,、背景音樂，安全護衛(wèi)立崗,、巡更,，迎接業(yè)主入伙。舉行入伙儀式:邀請政府官員,、新聞媒體,、業(yè)主代表剪彩，造聲勢,。注意事項:避免后期工地的灰塵、噪音等不和諧的現(xiàn)象,。

八,、物業(yè)裝修與管理業(yè)主在收樓后有權(quán)對自己所購物業(yè)進行裝修，但裝修必須在規(guī)定范圍內(nèi)進行,。其有關(guān)規(guī)定包括:國家建設(shè)部發(fā)布的《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和物業(yè)管理企業(yè)制定的《住戶裝修管理規(guī)定》,。根據(jù)上述規(guī)定，業(yè)主在裝修前必須向物業(yè)管理企業(yè)進行申請登記,，包括填寫業(yè)主裝修申請表,、領(lǐng)取《裝修管理規(guī)定》，根據(jù)約定在申請表上簽字,，繳納裝修管理押金及保證金,，經(jīng)批準后方可動工。業(yè)主在裝修完成以后,，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)組織驗收,，合格后即退還裝修押金及保證金。業(yè)主在裝修前向物業(yè)管理企業(yè)申請登記時，需如實填寫裝修施工內(nèi)容,，并注明委托施工單位及進場人數(shù),，業(yè)主、施工隊及物業(yè)管理企業(yè)三方應(yīng)在申請書上簽字蓋章,。

九,、物業(yè)檔案的建立物業(yè)檔案資料的建立是對前期建設(shè)開發(fā)成果的記錄，是以后實施物業(yè)管理時對工程維修,、配套,、改造必不可少的依據(jù)，也是更換物業(yè)管理企業(yè)時必須移交的內(nèi)容之一?，F(xiàn)代建筑工程隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和使用需求的提高,，樓宇設(shè)備設(shè)施以及埋入地下和建筑體內(nèi)部的管線越來越多，越來越復(fù)雜,，越來越高科技化和專業(yè)化,，因此一旦發(fā)生故障，物業(yè)檔案就成了維修必不可少的東西,。物業(yè)檔案資料的建立主要抓收集,、整理、歸案,、利用四個環(huán)節(jié),。收集的關(guān)鍵是盡可能完整，時間上講是指從規(guī)劃設(shè)計到工程竣工的全部工程技術(shù)維修資料;從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的方方面面,，從地下到樓頂,、從主體到配套、從建筑物到環(huán)境,，整理的重點是去偽存真,、留下有用的，歸檔就是按照資料本身的內(nèi)在規(guī)律,、聯(lián)系進行科學(xué)地分類與保存,，利用即是在日后的管理過程中使用并加以充實。

十,、日常管理

(四)安全護衛(wèi),、停車管理

社區(qū)物業(yè)管理工作方案篇十

全面落實xx，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,，深入貫徹《中華人民共和國消防法》,，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門齊抓共管,、街道社區(qū)具體負責(zé)、居民共同參與”的社區(qū)消防工作格局,，有效預(yù)防和減少社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生,，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,。

我區(qū)到年底基本實現(xiàn)社區(qū)消防工作與經(jīng)濟,、社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展，健全完善各級消防安全工作組織機構(gòu),，建立起適合社區(qū)特點的滅火救援體系,，形成覆蓋街道、社區(qū)的火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò),，社區(qū)居民消防安全意識進一步增強,。

（一）成立消防安全監(jiān)管組織機構(gòu)。

成員名單：xx,、xx,、xx

組長：xx、xx,、xx

副組長：xx,、xx、xx

組員：xx,、xx,、xx

（二）確實加強社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

各街道經(jīng)濟,、文教,、商業(yè)相對集中的區(qū)域和人員聚居區(qū)每平方公里消火栓數(shù)量,，要達到國家標準要求,。消防設(shè)施不得少于15個,，各街道,、各社區(qū)要結(jié)合市政規(guī)劃改造,，落實消防水源,、消防道路的管理,，配置消防器材,。在自來水管網(wǎng)無法到達的地方,，要因地制宜修建消防水池，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部,，要因地制宜,，充分利用池塘等天然水源，保證水池水量和水源長期不間斷,，并設(shè)置消防取水口。要對舊樓區(qū)進行樓道清理，增設(shè)疏散出口,，增設(shè)簡易噴淋,，配置滅火器，整改舊電氣線路,。鼓勵居民住家之間采用防火隔墻,，居民住戶裝修材料選用阻燃、不燃材料,，并留出適當?shù)姆阑痖g距,，逐步提高防火抗災(zāi)能力。

（三）積極發(fā)展社區(qū)多種形式消防隊伍建設(shè),。

20xx年,，各街道要建立消防隊伍,，社區(qū)也要根據(jù)實際建立兼職消防隊,、義務(wù)消防隊或志愿消防隊,。到20xx年底,，社區(qū)建隊率要達到100%。要逐步規(guī)范隊伍的“建,、管,、訓(xùn),、用”,，同時成立居民聯(lián)戶聯(lián)防組織，建立執(zhí)勤制度,。社區(qū)建立一支能夠撲救初起火災(zāi)和一般火災(zāi)的消防隊伍,，并適時開展經(jīng)常性訓(xùn)練、演練,。