做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視,。

xx市xx醫(yī)院（xx區(qū)xx路xx）。

職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目xx市xx醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員。

公司安排的參檢人員的體檢時(shí)間計(jì)為工作時(shí)間,。

辦公室于實(shí)施體檢前xx天將擬參加體檢人員的資料（姓名,、性別、出生年月,、身份證號(hào)碼,、崗位等）傳送至xx市xx醫(yī)院，由xx市xx醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對(duì)性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(xiàng)（空腹參檢,、注意交通安全等）。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告,，并在個(gè)工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，將及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置,。

對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入xx后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問題,，總結(jié)及計(jì)劃如下：

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論,，錄入微機(jī),，已現(xiàn)有的人員配置，無法達(dá)到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),，直接影響了工作效率的提高。

對(duì)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上,，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn),，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，并定期進(jìn)行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,，因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái),，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出,、早解決的習(xí)慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精。

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。

體檢中心就遷入xx后的工作計(jì)劃,，如下：

1,、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置，因人置宜,。

2,、房間配置：簡(jiǎn)潔、舒適,、寬敞,，便于體檢工作的開展,。

3、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng),，出具結(jié)果時(shí)間快,，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度,。

4,、提高體檢接待能力。

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

設(shè)立體檢中心主要是對(duì)個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對(duì)個(gè)人健康問題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩。也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會(huì)效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1.傳統(tǒng)健康體檢(針對(duì)疾病的、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目)

(1)門診個(gè)體體檢,。采取不同年齡,、性別、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案,。

(2)團(tuán)體體檢(工礦,、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等),。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),，由各單位或個(gè)人自由選擇。

(3)行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè),、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等,。

(4)特種體檢(招兵,、招生、入學(xué)等),。

2.特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立個(gè)人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng)，出具專家健康意見和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果,，測(cè)評(píng)有結(jié)論，評(píng)估有報(bào)告,，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南。

3.專業(yè)功能檢測(cè)

(1)視力,、聽力檢測(cè)和體能檢測(cè),。

(2)心功能檢測(cè)、肺功能檢測(cè),。

(3)內(nèi)分泌功能檢測(cè),。

(4)兒童生長(zhǎng)、發(fā)育檢測(cè),。

4.特殊醫(yī)學(xué)問題檢測(cè)

(1)肝炎病毒感染,。

(2)hiv病毒感染初篩

(3)支原體與衣原體感染。

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計(jì)劃書,，更多2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計(jì)劃書相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

這篇關(guān)于《2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計(jì)劃書》的文章，是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的,，希望對(duì)大家有所幫助,！

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問題,，總結(jié)及工作計(jì)劃如下：

一,、人員相對(duì)不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論，錄入微機(jī),，已現(xiàn)有的人員配置,，無法達(dá)到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),，直接影響了工作效率的提高,。

二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊

對(duì)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：?jiǎn)T工儀表,、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn),，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核,。

三,、工作協(xié)調(diào)問題

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,，因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái),，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出,、早解決的.習(xí)慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精,。

四、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。

五,、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃,，如下：

一、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置,，因人置宜,。

二、房間配置：簡(jiǎn)潔,、舒適,、寬敞，便于體檢工作的開展

三,、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng),，出具結(jié)果時(shí)間快,，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度,。

四,、提高體檢接待能力

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

為保障我校學(xué)生身體健康，根據(jù)縣衛(wèi)生局,、教育局,、物價(jià)局、財(cái)政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神,，結(jié)合我縣實(shí)際將2022年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下,。

一、體檢目的

3,、學(xué)校針對(duì)學(xué)生整體體檢報(bào)告反映出的問題提出具體改進(jìn)措施,，并落實(shí);對(duì)問題學(xué)生協(xié)助家長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，有效改善學(xué)生的健康狀況,，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(zhǎng),。

二、體檢對(duì)象

我校全體學(xué)生,。

三,、健康體檢項(xiàng)目

(一)必檢項(xiàng)目

1、病史詢問,。

2,、內(nèi)科常規(guī)檢查：心、肺,、肝,、脾;

3、眼科檢查：視力,、沙眼,、結(jié)膜炎、色覺(新入學(xué)學(xué)生);

4,、口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5、外科檢查：頭部,、頸部,、胸部、脊柱,、四肢,、皮膚、淋巴結(jié);

6,、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體;

7,、形體指標(biāo)檢查：身高,、體重、胸圍,、肺活量檢測(cè);

8,、生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9、實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)(此項(xiàng)為小,、初入學(xué)新生必檢),。

(二)必要時(shí)檢查項(xiàng)目：(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

1、肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素,。

2、血常規(guī)檢查;

3,、血型：小學(xué)入學(xué)新生,。

四、經(jīng)費(fèi)來源及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支,，不得向?qū)W生收取。

五,、組織實(shí)施

體檢流程：

1,、一年級(jí)外，其他年級(jí)班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡,。

2,、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序,。(安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級(jí)下來體檢)

3、學(xué)生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學(xué)校,。

4、體檢順序(由班主任組織學(xué)生,，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

未輪到體檢的班級(jí)正常上課，等候校醫(yī)通知,。體檢時(shí),，當(dāng)堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

工作計(jì)劃網(wǎng)為您編輯整理醫(yī)院ct室工作計(jì)劃,，歡迎閱讀,。

醫(yī)院ct室工作計(jì)劃(一)

一,、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護(hù)科室，非本科室人員未經(jīng)允許,，不得擅自入內(nèi),。

二、要絕對(duì)保持科內(nèi)清潔和安靜,，凡進(jìn)入人員必須遵守本科室制度,，一律換脫靴，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙,，高聲喧嘩,，隨地吐痰，亂扔?xùn)|西,。

三,、為保持計(jì)算機(jī)機(jī)房室溫恒定及清潔，使機(jī)器安全運(yùn)行,，除本科室人員進(jìn)行操作和維修者進(jìn)入機(jī)房?jī)?nèi),，其他人員一律不得進(jìn)入。

四,、凡來參觀學(xué)習(xí)者,，均需院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并由我室約定時(shí)間,，在工作人員陪同下參觀,。參觀人員不得擅自觸動(dòng)機(jī)器，個(gè)人不準(zhǔn)私自帶人參觀,，更不準(zhǔn)在室內(nèi)會(huì)客,。

五、使用ct機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,，開機(jī)后不能隨意離開,，不懂不得亂動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常情況,，應(yīng)立即停機(jī)使用,，并報(bào)主任。

六,、工作技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作,，定期維修、保養(yǎng),，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

七、下班前要檢查門窗,、水電,、ct機(jī)室空調(diào),，保證在安全位置。

八,、夜班設(shè)值班人員,，負(fù)責(zé)室內(nèi)及機(jī)器安全,。

九,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作,。

醫(yī)院ct室工作計(jì)劃(二)

一,、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好本職工作,，各盡其責(zé),。

二,、保持掃描間清潔衛(wèi)生,，進(jìn)入機(jī)房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙,，不吐痰,。

三,、私自預(yù)約病人，工作時(shí)間不會(huì)客,。

四,、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題,。

五,、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔,、幽雅,、安靜。

六,、提高警惕,，做好安全保護(hù)工作,下班注意關(guān)電源。

2018醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃

醫(yī)院工會(huì)年度工作計(jì)劃

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

流感管理是醫(yī)院管理,、醫(yī)療安全與質(zhì)量的重要組成部分,，醫(yī)院流感管理的質(zhì)量直接影響著全院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。隨著醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的深入,，感控工作的重要性也日益凸顯,。即將邁入新的一年，醫(yī)院流感管理辦公室（以下稱院感辦）按照醫(yī)院流感法律,、法規(guī)和規(guī)范等,，以醫(yī)院流感規(guī)范化防控為主題,，樹立督導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床的工作理念,，加強(qiáng)醫(yī)院流感風(fēng)險(xiǎn)防控,，防止醫(yī)院流感暴發(fā)流行，突出院感監(jiān)測(cè)前瞻性,、時(shí)效性等,，結(jié)合我院實(shí)際，制定20xx年度工作計(jì)劃如下：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院流感管理各項(xiàng)制度的建設(shè)：按照三甲醫(yī)院評(píng)審的要求,，結(jié)合我院實(shí)際,，擬修訂院感防控制度和措施，重點(diǎn)是國(guó)家出臺(tái)的新規(guī)范在臨床的實(shí)施辦法,、科室院感績(jī)效考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法,、院感風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及防控辦法、后勤部清潔保潔質(zhì)量管理等,。

（二）減負(fù)增效,，避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等,。擬修訂臨床相關(guān)院感表格,，盡可能規(guī)范、簡(jiǎn)潔,、有效,。

（三）堅(jiān)持每年至少召開兩次醫(yī)院流感管理委員會(huì)會(huì)議，會(huì)議以解決問題為導(dǎo)向,，明確職責(zé),，以保證各項(xiàng)工作正確執(zhí)行、落實(shí)到位,。

（五）結(jié)合我院實(shí)際,，擬修訂消毒管理小組職責(zé)及消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不流于形式,，充分發(fā)揮消毒管理小組職能,。

（六）加強(qiáng)多學(xué)科、多部門溝通,、協(xié)作,，力求建立多部門合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制,；規(guī)范科主任,、護(hù)士長(zhǎng)、院感醫(yī)生和護(hù)士組成的院感管理小組工作，通過院感qq群密切溝通,，解決臨床院感防控工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn),。

（七）強(qiáng)化院感辦人員職業(yè)素養(yǎng)，樹立督導(dǎo)臨床,、服務(wù)臨床的工作理念,；著力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員慎獨(dú)和堅(jiān)持精神，養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習(xí)慣,，以切實(shí)提高基礎(chǔ)感控水平,。院感辦堅(jiān)持每周一次的科務(wù)會(huì)、每季度質(zhì)控督導(dǎo)前準(zhǔn)備會(huì),、質(zhì)控檢查后總結(jié),、分析會(huì)。

（一）專職人員參與教育與培訓(xùn)

1,、院感專職人員參加院感各類培訓(xùn)班提升院感管理技能。

2,、參加或省級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)交流學(xué)習(xí)新動(dòng)態(tài),。

3、參與其他會(huì)議交流學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)探討,。

4,、院感辦堅(jiān)持每周常規(guī)1次的院感學(xué)習(xí)及院感病例討論。

（二）針對(duì)性地對(duì)院感重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)人群的管理人員及院感員進(jìn)行院感風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，消除院感高風(fēng)險(xiǎn)隱患,，杜絕醫(yī)院流感暴發(fā),。醫(yī)生重點(diǎn)培訓(xùn)“醫(yī)院流感診斷”，以達(dá)到院感病例準(zhǔn)確上報(bào)及減少漏報(bào),、多重耐藥菌防控,；外科醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)“手術(shù)部位流感防控”、換藥及無菌操作等,。

（三）舉辦省繼續(xù)教育培訓(xùn)1次,，題為“手術(shù)部位流感防控”，重點(diǎn)提高我院外科醫(yī)務(wù)人員手術(shù)部位防控意識(shí)和行為,，提升我院知名度,，同時(shí)為我市醫(yī)院流感防控工作做貢獻(xiàn)。

（四）全院各類人群院感知識(shí)培訓(xùn)及考核加強(qiáng)科室管理人員,、感控醫(yī)生,、感控護(hù)士等院感知識(shí)技能培訓(xùn)，以在科室發(fā)揮督導(dǎo)和引領(lǐng)作用,。針對(duì)全院手衛(wèi)生依從性差,，重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn),，同時(shí)嚴(yán)格考核，養(yǎng)成手衛(wèi)生習(xí)慣,。

（五）院感相關(guān)知識(shí)課件制作與發(fā)布院感辦每次培訓(xùn)后,，為科室提供電子版課件，并在院感群發(fā)布,，方便科室組織學(xué)習(xí)與參考,。

認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,，讓臨床及時(shí)得到信息,。

（一）院感綜合性監(jiān)測(cè)

1、醫(yī)院流感病例篩查,、確認(rèn)與反饋加強(qiáng)上報(bào)和疑似醫(yī)院流感病例篩查力度,，減少院感漏報(bào)病例，及時(shí)與漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)醫(yī)生反饋和溝通,，必要時(shí)與科主任溝通,。擬運(yùn)行藍(lán)蜻蜓醫(yī)院流感實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)（新版本），擬增加預(yù)警功能,、提高信息數(shù)據(jù)自動(dòng)化及工作效率,。

2、提高醫(yī)生對(duì)醫(yī)院流感病例診斷水平,、減少漏報(bào)針對(duì)目前部分醫(yī)生醫(yī)院流感診斷標(biāo)準(zhǔn)不明確,，醫(yī)院流感信息收集遺漏或病程記錄太滯后，院感漏報(bào)病例較多,，擬開展相關(guān)工作：

（1）加強(qiáng)臨床醫(yī)生醫(yī)院流感診斷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),，要求管床醫(yī)生準(zhǔn)確、及時(shí)記錄流感相關(guān)病程,，及時(shí)上報(bào)院感病例等,。擬在來年省繼教外請(qǐng)?jiān)焊兄鲗ｎ}培訓(xùn)。

（2）加強(qiáng)院感辦人員院感診斷知識(shí)學(xué)習(xí),，提高診斷水平,，同時(shí)多與臨床醫(yī)生（尤其流感科、icu,、呼吸科等醫(yī)生）交流學(xué)習(xí)與討論,。

（3）鼓勵(lì)科室真實(shí)地開展醫(yī)院流感疑難病例討論，主動(dòng)請(qǐng)?jiān)焊修k,、臨床醫(yī)生（尤其流感科,、icu、呼吸科等醫(yī)生）參與，每次視效果給予績(jī)效鼓勵(lì)加分2—6分,。

3,、院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)與質(zhì)量控制體系細(xì)化醫(yī)院流感監(jiān)測(cè)指標(biāo)與質(zhì)量控制指標(biāo)，使我院的院感管理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委院感質(zhì)量指標(biāo)要求,。

（1）院感監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及監(jiān)測(cè)總結(jié),、院感通訊等定期反饋臨床，公布于醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院感控群,，必要性時(shí)實(shí)時(shí),、同步反饋，盡可能及時(shí)督導(dǎo)和防控,。

（2）要求科室及時(shí)提取涉及自己科室的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,，院感小組進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運(yùn)用，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

4,、查找、分析院感暴發(fā)高危風(fēng)險(xiǎn)科室或院感重點(diǎn)科室開展院感暴發(fā)處置演練并組織相關(guān)人員參與觀摩,。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生,。

（二）目標(biāo)性監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理,，通過院感風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)查找出可能導(dǎo)致院感事件發(fā)生的危險(xiǎn)因素并進(jìn)行有效防控,。

1,、加強(qiáng)院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院流感管理,。

（1）鼓勵(lì)科室主動(dòng)上報(bào)“科室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告與分析解決問題”單，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)報(bào)告院感辦,，院感辦將與科室共同分析,、解決。根據(jù)院感規(guī)范,、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及解決效果,，院感辦進(jìn)行督促與討論，視風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與解決效果,，每次獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分2—6分,。

（2）院感辦督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的院感高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，科室應(yīng)及時(shí)盡努力解決改進(jìn),，如效果顯著,，進(jìn)步明顯，給予進(jìn)步獎(jiǎng)加分，每次獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分2—6分,。

2,、加強(qiáng)對(duì)icu、picu,、新生兒等院感防控督查,。

3、繼續(xù)開展手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)（nnis分級(jí)）流感監(jiān)測(cè),。

4,、擬定調(diào)整手術(shù)部位目標(biāo)性監(jiān)測(cè)項(xiàng)目：

部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識(shí)需更新，特別是手術(shù)操作及換藥操作中的無菌觀念,、器械處理,、手衛(wèi)生等方面都需改進(jìn)和提升。下一步將重點(diǎn)對(duì)外科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核,。繼續(xù)開顱手術(shù)（腦血管疾病與腦腫瘤切除）手術(shù)部位流感監(jiān)測(cè),，因產(chǎn)科手術(shù)部位流感監(jiān)測(cè)意義不大，擬停止,，調(diào)整目標(biāo)性監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,。

5、開展全院“三管”監(jiān)測(cè),，尤其icu,、picu、ccu的“三管”流感監(jiān)測(cè),，擬在新系統(tǒng)中增補(bǔ)三管監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)提取,，避免科室人工上報(bào)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，同時(shí)分析和運(yùn)用數(shù)據(jù),，指導(dǎo)臨床院感防控工作,。

（三）衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

1、每季度科室空氣自采：院感重點(diǎn)部門治療室,、無菌物品存放間,、母嬰同室、特殊要求病房等需要空氣重點(diǎn)監(jiān)控的,，要求及引導(dǎo)科室人員慎獨(dú),、嚴(yán)謹(jǐn)，避免不規(guī)范操作導(dǎo)致采樣無意義,、無價(jià)值,。

2、每月消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)：如手術(shù)室,、內(nèi)鏡中心使用內(nèi)鏡,，以及透析用水等衛(wèi)生學(xué)采樣,。

3、每季度衛(wèi)生學(xué)采樣：醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面,、消毒內(nèi)鏡、使用中消毒液等,。

4,、根據(jù)規(guī)范要求，擬按規(guī)范增補(bǔ)洗漿房半年采樣,，包括人員手,、物體表面等。

（四）現(xiàn)患率調(diào)查

按照省醫(yī)院流感質(zhì)量控制中心要求,，繼續(xù)開展20xx年度現(xiàn)患率調(diào)查,，并進(jìn)行橫向縱向比較分析。

（一）繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測(cè),，定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù),。

（二）加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院流感管理計(jì)劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會(huì)，體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機(jī)制,，充分發(fā)揮職能,，加大防控措施落實(shí)督查力度，定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),，并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關(guān)情況,。

我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性太差、正確率較低,，與全國(guó)三甲醫(yī)院及三甲評(píng)審要求差距大,，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點(diǎn)提升。下一步,，建議醫(yī)院是否考慮在院感重點(diǎn)科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng)，以督促及統(tǒng)計(jì)手衛(wèi)生執(zhí)行情況,。根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,，強(qiáng)化全院各類人群手衛(wèi)生培訓(xùn)和考核，加大手衛(wèi)生管理力度,、培訓(xùn)力度,、獎(jiǎng)懲力度。

（一）外科手消毒監(jiān)測(cè)與管理院感辦,、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部，質(zhì)管辦等每周不定時(shí)通過院感實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術(shù)室及院感重點(diǎn)監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況,，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)督查,。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負(fù)責(zé)人溝通,，要求立即整改并納入考核。

（二）全院手衛(wèi)生依從性督查

1,、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,，要求真實(shí)，并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢(shì),，認(rèn)真落實(shí),、持續(xù)改進(jìn)。

2,、手衛(wèi)生專項(xiàng)調(diào)查小組每季度進(jìn)行依從性調(diào)查,，向全院反饋調(diào)查數(shù)據(jù)，分析原因,，要求改進(jìn),，以提高手衛(wèi)生依從性和正確率。

3,、開展清潔手的atp熒光監(jiān)測(cè),、消毒后手細(xì)菌監(jiān)測(cè)。

4,、擬在世界手衛(wèi)生日（5月5日）開展院感知識(shí)競(jìng)賽及手衛(wèi)生落實(shí)評(píng)比,、宣傳活動(dòng)，把手衛(wèi)生意識(shí)在全院再次強(qiáng)化,。

（一）擬修訂臨床質(zhì)控檢查表,，力求規(guī)范、簡(jiǎn)潔,、實(shí)用,。

（二）質(zhì)控檢查：院感專職人員每月不定期對(duì)臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行院感質(zhì)控抽查,，實(shí)現(xiàn)每季度全院全覆蓋,。

（三）督查過程中發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)反饋并要求立即整改,。必要時(shí)要求科室書面提交整改,，院感辦再次督查改進(jìn)情況。

（四）院感辦每月對(duì)質(zhì)控情況進(jìn)行匯總分析,，得分計(jì)入科室績(jī)效考核,，同時(shí)在院感群公示，全年匯總分按排名公示,，前十名備選院感先進(jìn)集體,；后五位的科室，醫(yī)院的其它評(píng)先,、評(píng)優(yōu)一票否決,。后十位的科室人員,，院感先進(jìn)個(gè)人一票否決。

（五）重點(diǎn)加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心管理,。消供中心是醫(yī)院的心臟,，是院感防控的重要部門，手術(shù)室內(nèi)部的供應(yīng)室管理一直是難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),。因管理及設(shè)備因素,，擇期手術(shù)器械應(yīng)規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理，否則安全隱患大,，要求器械處理確保其質(zhì)量和轉(zhuǎn)運(yùn)完好,、及時(shí)。

（六）重點(diǎn)加強(qiáng)后勤服務(wù)保障系統(tǒng)及清潔保潔質(zhì)量管理,。后勤管理職能差及工人服務(wù)意識(shí)差,，消供中心器械轉(zhuǎn)運(yùn)不能滿足臨床應(yīng)急需求，洗漿房工人管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能滿足院感規(guī)范及臨床需求,。手術(shù)室,、供應(yīng)室、icu,、透析室等院感重點(diǎn)部門尤需加強(qiáng),。工人清潔保潔意識(shí)和行為差、無責(zé)任感,，清潔工具需改進(jìn)及增補(bǔ),，應(yīng)加強(qiáng)全院清潔保潔質(zhì)量管理，改進(jìn)考核辦法和加大管理力度,。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決策和規(guī)定,，完成衛(wèi)計(jì)委、質(zhì)控中心,、醫(yī)院的指令性工作和臨時(shí)性任務(wù)等,。

（二）注重協(xié)調(diào)與各科室間，與各職能部門間,，與各兄弟醫(yī)院間和各上級(jí)醫(yī)院相關(guān)科室間的關(guān)系,，維護(hù)醫(yī)院形象和聲譽(yù)，為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎(chǔ),。

（三）對(duì)醫(yī)院新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行審核,，把好院感安全關(guān)。

（四）參與全院大會(huì)診,、大查房,，提出院感防控建議,。

（五）對(duì)消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進(jìn)行審核及管理。

（六）指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感工作,，起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領(lǐng)作用,。

（七）院感信息系統(tǒng)不能滿足院感防控要求，院感相關(guān)數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,，部分?jǐn)?shù)據(jù)還需科室上報(bào)及人工統(tǒng)計(jì),，距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距，需更新和完善,，擬增補(bǔ)相關(guān)預(yù)警功能,。

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作,，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位,，不斷將我科各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，力爭(zhēng)在原有的'基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步,，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。

pacu——麻醉復(fù)蘇室,，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品,，包括：氧氣、吸引器,、多功能監(jiān)測(cè)儀,，口咽通氣道、喉鏡,、氣管插管,、呼吸器、除顫器,、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備,。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化,，麻醉醫(yī)師,、護(hù)士便能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理,，保證了患者的生命安全,。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時(shí)，患者的生命體征將更加平穩(wěn),，安全將得以更加保證,，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰,。

新型全麻吸入藥——七氟烷,，比異氟烷有更快的蘇醒時(shí)間,，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味,，特別適用于兒童,，對(duì)顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選,。

精確麻醉,，是通過對(duì)病人腦電信號(hào)的監(jiān)控實(shí)施的，并配以測(cè)算病人的睡眠深度,、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,，比起以往僅靠血壓、心率,、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn),。

這不僅保證了手術(shù)中患者的安全,，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用,。臨床“麻醉深度監(jiān)測(cè)技術(shù)”的應(yīng)用,，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能,。

目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持,。在給藥期間的任何時(shí)間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持,，可以使麻醉控制更精確,，進(jìn)一步縮短醒覺時(shí)間，節(jié)省用量,。

在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作,；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論,；堅(jiān)持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對(duì)病人病情的評(píng)估記錄,，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人,、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度,，麻醉并發(fā)癥及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理。

總之，20xx年是求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗,。

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

為保障我校學(xué)生身體健康,，根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局,、物價(jià)局,、財(cái)政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合我縣實(shí)際將2022年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下,。

3,、學(xué)校針對(duì)學(xué)生整體體檢報(bào)告反映出的問題提出具體改進(jìn)措施，并落實(shí);對(duì)問題學(xué)生協(xié)助家長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),，有效改善學(xué)生的健康狀況,，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)。

我校全體學(xué)生,。

(一)必檢項(xiàng)目

1,、病史詢問。

2,、內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺、肝,、脾;

3,、眼科檢查：視力、沙眼,、結(jié)膜炎,、色覺(新入學(xué)學(xué)生);

4、口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5,、外科檢查：頭部、頸部,、胸部,、脊柱、四肢,、皮膚,、淋巴結(jié);

6、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻,、扁桃體;

7,、形體指標(biāo)檢查：身高、體重,、胸圍,、肺活量檢測(cè);

8、生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9,、實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)(此項(xiàng)為小,、初入學(xué)新生必檢)。

(二)必要時(shí)檢查項(xiàng)目：(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

1,、肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素。

2,、血常規(guī)檢查;

3,、血型：小學(xué)入學(xué)新生。

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支,，不得向?qū)W生收取。

體檢流程：

1,、一年級(jí)外,，其他年級(jí)班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡。

2,、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行,，班主任提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明安全教育。班主任和科任教師到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序,。(安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級(jí)下來體檢)

3,、學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校,。

4,、體檢順序(由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

未輪到體檢的班級(jí)正常上課,，等候校醫(yī)通知。體檢時(shí),，當(dāng)堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作,。

醫(yī)院體檢中心工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

20xx年在區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色?？?積極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平,、整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

截至10月20日全院總收入萬元,其中財(cái)政補(bǔ)貼萬元,醫(yī)療收入萬元,藥品收入%,。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元,。

20xx年我院扎實(shí)開展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動(dòng),創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動(dòng)”,“三好一滿意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市,、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。

首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。

其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤,。

三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi),、開單費(fèi),、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方,、亂檢查,、亂收費(fèi)等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者“紅包”。

四是醫(yī)院辦公室,、護(hù)理部組織,院長(zhǎng)參加,邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見建議并及時(shí)解決,20xx年共召開座談會(huì)4次,80余人參加;常年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平,、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問卷調(diào)查,共計(jì)測(cè)評(píng)次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)2次,綜合滿意率96.7%,。

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。

首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,接受本科生人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人,。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。

其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,每周二參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院“三基”知識(shí)考核6次,合格率達(dá)98.5%,。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課,。另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),。

第三,堅(jiān)持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。先后購(gòu)進(jìn)了碎石機(jī)、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí),充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理,。

一是保證參合率100%,確保全覆蓋,。要把參合人員真正落實(shí)到位。

二是完善補(bǔ)償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上,。

三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%,。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。

四是強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),實(shí)行次均費(fèi)用控制,、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替,。

(四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,。組織實(shí)施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。

(五)進(jìn)一步完善基本藥物制度,。

一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購(gòu)渠道,實(shí)行零差率銷售。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室,、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規(guī)定自行采購(gòu)藥品,、不實(shí)行零差價(jià)銷售的,要嚴(yán)格禁止。堅(jiān)決把醫(yī)改這個(gè)大政策落實(shí)到位,。

二是認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效考核制度,。績(jī)效考核是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。對(duì)內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對(duì)村衛(wèi)生室也要及時(shí)考核兌現(xiàn)到位,嚴(yán)禁和稀泥,、打和牌,嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn),、考核了少兌現(xiàn),。

三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu),、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析,、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

一是認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,吃透精神;

二是制訂計(jì)劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責(zé)任人,狠抓工作的落實(shí);

四是緊扣得分點(diǎn),完善相關(guān)資料;

五是以二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,努力提高服務(wù)滿意度;

六是堅(jiān)定信心,克服困難,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好二級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審迎檢的具體工作,。

20xx年工作亮點(diǎn):創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置,、科室命名,。

2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境,。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,擴(kuò)大并搬遷藥庫(kù),、中藥煎藥室,修建停車場(chǎng)、綠化帶,。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動(dòng)免疫分析儀,添置了碎石機(jī),、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。

3,、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺(tái)電腦,病區(qū),、門診均使用電子病歷,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”,。投入了五萬多元建立了國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺(tái),每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí),。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考試,要求人人過關(guān),。

5,、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮。?？平ㄔO(shè)取得成效,。推行中醫(yī)績(jī)效考核,完善中醫(yī)績(jī)效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率,、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo),。整合實(shí)力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)明顯的疼痛科、肛腸科,、糖尿病科作為市級(jí)及區(qū)及重點(diǎn)?？啤Ｔ黾恿颂弁纯?、肛腸科,、糖尿病科人員,添置了熏蒸倉(cāng)、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備,。初步建個(gè)病區(qū)綜合治療區(qū),1個(gè)門診綜合治療區(qū),建立“治未病”服務(wù)平臺(tái),開設(shè)體質(zhì)辨識(shí)門診,開展冬病夏治服務(wù),推動(dòng)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,。

6,、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實(shí)。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨,、院訓(xùn),、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價(jià)值體系。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,填補(bǔ)了醫(yī)院文化建設(shè)的空白,。編印了《員工手冊(cè)》,、《文化手冊(cè)》并進(jìn)行培訓(xùn)。通過開展“三好一滿意”活動(dòng),、文明示范窗口的創(chuàng)建,、醫(yī)德考評(píng)等,大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣;大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國(guó)醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識(shí)和使命感,。按“未病堂”的設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)裝修了“百草堂”,把獨(dú)特的中醫(yī)底蘊(yùn)與我院實(shí)際進(jìn)行完美結(jié)合,給人以視覺和知識(shí)的雙重享受,。