欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新酒店貸款調查報告(大全9篇)

最新酒店貸款調查報告(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-19 03:55:03
最新酒店貸款調查報告(大全9篇)
時間:2023-09-19 03:55:03     小編:夢幻泡

報告是一種常見的書面形式,,用于傳達信息,、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,,包括學術研究,、商業(yè)管理,、政府機構等。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

酒店貸款調查報告篇一

為了進一步優(yōu)化貸款結構,,努力提高信貸質量,最近對銀行信貸業(yè)務進行了研究,,現(xiàn)將研究情況報告如下,。

今年,工行認真落實信貸政策,不斷優(yōu)化貸款結構,,努力提高信貸質量,,減少不良貸款。截至6月底,,不良貸款余額為4549.1億元,,比年初下降425.2億元,不良貸款率為1.30%,,比年初下降0.28個百分點,。同時,商業(yè)銀行撥備覆蓋率進一步提高,,達到186.0%,。從不良貸款結構來看,虧損貸款余額649.1億元,,可疑貸款余額2226.7億元,,次貸余額1673.3億元;分支機構類型方面,,主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元,,比年初下降424.7億元,不良貸款率1.30%,,比年初下降0.29個百分點,。充足的信貸供應有力地促進了經濟升溫和復蘇。在外需萎縮,、消費需求不足的情況下,,信貸資金帶動投資快速增長,固定資產投資大幅上升,?;A設施建設已經成為地方政府投資項目的主體。在新一輪大規(guī)模項目建設的帶動下,,企業(yè)投資信心正在恢復,,民間投資熱情逐漸激發(fā)。然而,,在信貸總額大幅增長的背后,,信貸資金的結構值得特別關注。在信貸供給上,,大部分資金用于支持地方政府融資平臺項目建設,,這些項目多為鐵路、公路,、機場等大型項目,。大量信貸資金涌入政府融資平臺,,既保證了當?shù)亟洕謴驮鲩L,也積累了一定的信貸風險,。大型企業(yè)和項目資金很多,但大量中小企業(yè)面臨著技術改造和生產線升級的關鍵期或尋找新項目的建設期,,卻苦于資金不足,。銀行內控合規(guī)建設仍存在一些不容忽視的問題:如部分制度運行存在缺陷,上下溝通不暢,,制度相關規(guī)定和要求落實到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調,,導致崗位職責不明確、職責模糊,,部分缺乏必要和經常性的檢查,,難以有效落實一些基本約束條件;有些員工紀律制度觀念淡薄,,在業(yè)務操作中不能嚴格按照規(guī)章制度和流程操作,,而不是習慣性地遵守制度?!叭椤敝贫攘饔谛问?,人貸、關系貸屢禁不止,。屢查屢禁不止,,越權貸款時有發(fā)生,有的甚至對嚴重違規(guī)行為視而不見或不報,,客觀上助長了一部分人肆無忌憚地違規(guī)違紀,,導致不良貸款不斷出現(xiàn)。

(1)基層銀行授信權限的征集

近幾年來,,由于轄區(qū)內銀行金融資產質量差,、不良貸款高,上級行建立了嚴格的授權和信用管理制度,,加強信用風險管理,,貸款審批權限逐步提高。大量基層銀行特別是縣級支行不再享有實質性的貸款審批權限,,相對制約了銀行的信貸投入,。

(2)信貸準入標準不斷提高,信貸投資定位趨于集中

(三)社會信用環(huán)境不理想,,銀行債權實施不到位

幾年來,,一些企業(yè)在重組過程中未能有效落實銀行債權,極大地挫傷了銀行貸款的積極性,。重組后,,企業(yè)自然難以獲得信貸再支持,。此外,一些企業(yè)信用意識薄弱,,惡意逃廢銀行和信貸機構債務的現(xiàn)象時有發(fā)生,。信用環(huán)境的缺失使銀行和企業(yè)失去了相互信任的基礎,促使銀行在貸款時更加謹慎,。很大程度上限制了銀行業(yè)務范圍的拓展和業(yè)務品種的創(chuàng)新,。此外,訴訟執(zhí)行難,、賠償率低的問題也在一定程度上影響了銀行向中小企業(yè)放貸的積極性,。

(4)銀行內部控制制度存在缺陷。內部控制制度缺乏部門之間的責任制約關系,,部門之間對內部控制制度建設實施標準的掌握不統(tǒng)一,。由于各職能部門對內部控制制度制定的理解不同,各基層單位的執(zhí)行程度和效果也有較大差異,;一些基層農村合作銀行仍然違規(guī)經營,,信任代替管理、習慣代替制度,、善良代替紀律的問題仍然突出,。有些協(xié)會即使違規(guī)操作較少,也處于“被動合規(guī)”狀態(tài),。

(一)進一步優(yōu)化貸款行業(yè)結構

嚴格按照“差別待遇,、保護和壓力”的原則,不斷優(yōu)化信貸結構,,促進產業(yè)結構調整,,大力推進經濟發(fā)展方式轉變。嚴格控制對鋼鐵,、水泥,、平板玻璃等高能耗、高排放,、產能過剩行業(yè)的貸款,,確保三個“統(tǒng)一”:除國家4萬億元經濟刺激計劃確定、國務院或國家發(fā)改委批準的中央投資項目外,,其他所有國家級項目不再授信,。除多晶硅外產能過剩的五大行業(yè),除國家發(fā)改委批準的新建項目外,,其他新建項目不發(fā)放貸款,。對于繼續(xù)建設的項目,不符合規(guī)定標準和程序的,,不得發(fā)放貸款,。

要積極實施行業(yè)聚焦,、客戶細分、專業(yè)化管理戰(zhàn)略,,積極開展綠色金融業(yè)務,,進一步優(yōu)化企業(yè)貸款行業(yè)結構。要加大對交通,、能源和電力(特別是新能源),、鋼鐵、城市基礎設施,、環(huán)保,、高新技術產業(yè)等優(yōu)質產業(yè)的支持力度,。國家,、省、市高新技術項目和自主創(chuàng)新產品出口所需的流動資金貸款,,要按照信貸原則優(yōu)先安排,,重點支持;信譽良好的自主創(chuàng)新產品出口企業(yè),,可以及時審批一定的授信額度,,提供各種金融服務;完善中小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務,,與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關系,。繼續(xù)加大對園區(qū)經濟、重點企業(yè),、重點項目和農村經濟的支持力度,。抓住建設社會主義新農村機遇,積極支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,,訂單農業(yè)和科技農業(yè)發(fā)展,,加大農村基礎設施建設信貸投入。

(2)進一步優(yōu)化貸款利率結構

貸款利率是一個重要的政策工具,。相對來說,,存款利率處于從屬地位。主要是根據(jù)貸款利率進行調整,,并不是貨幣政策傳導到整個經濟的唯一途徑,。央行在六次加息、開放市場,、提高存款準備金率后,,成功降低了信貸增速,減緩了銀行向企業(yè)和投資的資金流動,。信貸對投資和通貨膨脹的影響已經減弱,,不可能通過控制信貸來完全控制投資和通貨膨脹,。過去,流動性主要是通過銀行體系和信貸產生的,,但現(xiàn)在企業(yè)和居民都有大量存款,,金融市場也初步發(fā)展起來。流動性可以通過各種渠道和方式產生,。即使信貸增長放緩,,流動性也可以通過其他渠道快速增長。即使沒有寬松的銀行貸款,,固定資產投資也可以在自籌資金的推動下快速增長,;居民存款通過證券公司和基金公司流入股市,推高股指,。

為了使加息起到對癥下藥的作用,,需要改變貨幣政策的傳導路徑,不僅僅是控制銀行信貸,,而是要全面控制流動性狀況,,這對產生流動性的各種途徑和方式都有影響。實現(xiàn)這一目標的關鍵是建立合理的利率結構,,使所有的利率都能反映出各自領域流動性的稀缺性,,并且相互之間具有良好的相關性和聯(lián)動性。央行只需要掌握基準利率,,基準利率可以對所有市場利率產生影響,,從而充分控制流動性狀況。為此,,央行采取了不對稱的加息方式,,存款利率的調整幅度大于貸款利率的調整幅度。央行的非對稱加息會使利率結構更加合理,。當然,,合理利率結構的形成最終取決于市場的力量,需要促進多層次資本市場的形成和發(fā)展,。在此基礎上,,央行放松利率管制,賦予金融機構更大的自主權,,金融機構有能力在市場競爭中形成合理的定價,。

(3)進一步優(yōu)化貸款期限結構

在穩(wěn)步推進利率市場化的同時,進一步優(yōu)化利率期限結構,,充分發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,,鞏固宏觀調控成果。要充分利用浮動利率政策,,進一步建立和完善風險定價體系,,根據(jù)貨幣政策導向和貸款風險合理確定貸款利率,,提高信貸資金配置效率。要加強積極的債務管理,,發(fā)行長期債務工具增加長期資金來源,,推進中長期貸款證券化試點,改善資產負債期限錯配,,優(yōu)化利率期限結構,,提高貨幣政策傳導效率。要靈活運用多種貨幣政策工具,,保持貨幣信貸合理增長,,引導銀行重點優(yōu)化信貸結構,加快金融企業(yè)改革,,增強競爭力,,進一步促進金融市場發(fā)展,優(yōu)化資源配置,,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定,。

(4)進一步優(yōu)化貸款客戶結構

要牢固樹立“以市場為導向,、以客戶為中心,、以效益為導向”的經營理念,努力拓展優(yōu)秀客戶和低風險貸款市場,。

1.要抓住黃金客戶,,必須把擴大、培育和鞏固優(yōu)秀客戶作為信貸管理的基本原則,。在嚴格信用評級的基礎上,,選擇一批優(yōu)秀客戶實施公開統(tǒng)一授信。對于已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、市場前景良好的重點骨干企業(yè),,要加大貸款投入,積極滲透,,爭取“銀團貸款”,,使其成為優(yōu)秀客戶。

2.為確保信貸資源的優(yōu)化配置,,借鑒以往超負荷經營的經驗,,立足客戶配置信貸資源,在符合信貸條件,、資金需求量大,、信貸環(huán)境好的領域,充分發(fā)揮系統(tǒng)調控優(yōu)勢,,重點建立“高效安全的信貸領域”,,重點抓好重點領域,。

3.要堅決減少劣質客戶的增量投資。提前研究行業(yè),、行業(yè),、企業(yè)、產品的發(fā)展趨勢,,把握退出的主動性和預見性,,建立和完善信貸退出機制,努力壓縮和淘汰劣質客戶,,主動防范和化解現(xiàn)有貸款的實際和潛在風險,,是調整和優(yōu)化銀行信貸結構的關鍵。對于高風險客戶,,要采取果斷壓縮的政策,。對已列入產業(yè)指導目錄禁止投資的項目和企業(yè),要徹底清理,,堅決壓縮貸款,;對于地方保護主義嚴重、社會信用環(huán)境較差的地區(qū),,特別是在企業(yè)轉制改制過程中大量逃廢銀行債務的地區(qū),,在嚴格控制新增信貸的同時,采取各種措施對現(xiàn)有貸款進行催收和壓縮,;對于那些業(yè)務正常但發(fā)展前景黯淡的客戶,,一定要主動出擊,趁早退出,;對于表面“紅火”但潛在風險較大的企業(yè),,要主動退出;受經濟政策影響較大,,改制后前途未卜的企業(yè)不予支持,,有貸款的要主動退出。

4.要以支持微型企業(yè)貸款為重點,,更新觀念,,消除偏見,不分“來源”看效益,,加大支持個人和民營經濟的信貸市場發(fā)展力度,,特別是對產權清晰、機制活躍,、負債低,、效益好的微型企業(yè),要建立“綠色通道”體系,落實優(yōu)惠政策和特殊服務,,使其成為新的優(yōu)質客戶群體和信貸高效低風險的“保護區(qū)”,。要研究制定扶持小企業(yè)的具體措施,建立梯形客戶結構,,重點扶持有市場,、有信譽、技術含量高的小企業(yè),。國家,、省、市高新技術項目和自主創(chuàng)新產品出口所需的流動資金貸款,,要按照信貸原則優(yōu)先安排,,重點支持;信譽良好的自主創(chuàng)新產品出口企業(yè),,可以及時審批一定的授信額度,,提供各種金融服務;完善小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務,,與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關系,。此外,要加強金融創(chuàng)新,,建立適合微型企業(yè)特點的貸款審查,、信用評級、抵押擔保,、貸后管理等運營管理體系,,靈活運用貸款利率政策,,提高資金定價水平,,滿足微型企業(yè)貸款需求。

目前,,國民經濟正處于結構調整時期,,以企業(yè)產權制度和內部結構為主要內容的改革將逐步深化。優(yōu)勝劣汰的市場經濟規(guī)律在調節(jié)經濟發(fā)展中的特殊作用越來越突出,。經濟結構調整步伐加快,,產業(yè)升級周期縮短,企業(yè)間競爭明顯加劇,。市場經濟的這些動態(tài)特征使銀行業(yè)進一步擴大了選擇和發(fā)展空間,,信貸結構的調整既是機遇也是挑戰(zhàn)。銀行要想在這個“階段”發(fā)揮更大的作用,,就要順應這種必然的競爭態(tài)勢,,積極利用自身獨特的金融監(jiān)管功能和作為現(xiàn)代經濟核心的作用,引導和推動經濟發(fā)展變化,,通過調整信貸結構促進貸款質量的提高,,從而實現(xiàn)自身利益的最大化,。

酒店貸款調查報告篇二

(一)學校類貸款概況

截止年 月末,我支行各類學校貸款14戶,,共計貸款余額 萬元,,比年初增加 萬元,占各項貸款總額萬元的 %,。按學校等級性質劃分,,大學 戶,貸款余額 萬元,;普通中學 戶,,貸款余額萬元;職業(yè)中學 戶,,貸款余額 萬元,。

經調查,經支行最大一戶院校貸款為**,,其貸款余額為8000萬元,,占學校貸款總額的43.92%,占各項貸款總額的2.05%,。**由***公司全額投資與**大學聯(lián)合辦學,,屬教育部審批同意的民辦高等學校,目前設有經濟學院,、管理學院,、數(shù)學與計算機科學院、中文學院,、外國語言學院,、藝術學院等個6個院、系,,32個本??茖I(yè)。截止**年**月**日,,該學院共有在校學生11154人,,其中本科學生7048人,??茖W生4106人,。教職工521人(外聘教師133人)。 ***年學院收入12358萬元,,***年學院收入15692萬元,。該公司資產負債結構較為合理,且作為高等學院,其生源較為穩(wěn)定,,第一還款來源較有保障,。

(二)醫(yī)院類貸款概況

截止20xx年11月末,我支行醫(yī)院類貸款 戶,,共計貸款余額 萬元,,比年初增加 萬元。其中按醫(yī)院等級分,,二級乙等醫(yī)院 戶,,貸款余額 萬元,二級甲等醫(yī)院 戶,,貸款余額 萬元,。

(一)學校貸款風險點

1、政策風險,。**年我市已全部免除學生的義務教育學費,。我支行貸款支持的學校中,***戶屬于實行義務教育的學校,,貸款余額***萬元,,經費來源全部為財政撥款。從國家政策因素來看,,其計劃用于還款的收入受到影響,,貸款的第一還款來源難以保障。

2,、市場風險,。各類學校近幾年基本建設投入較大,若遇學生減少或收費標準降低等異常情況,,其收入將達不到預測收入,,難以承受較大的負債。因近幾年系學生入學高峰期,,以后的生源和借讀費收費標準是否穩(wěn)定難以估計,,各學校的競爭日趨激烈,其收入的穩(wěn)定性受到影響,,存在一定的市場風險。

3,、擔保風險,。目前學校貸款的第二還款來源為主要為學校貸款的第二還款來源變現(xiàn)受法律等影響有一定的風險,保障度較低,,且所提供的貸款擔保難以取得合法的登記手續(xù),。一是學校的教育設施或非教育設施作為國家公益設施,屬擔保物明文規(guī)定不得作為貸款擔保物的資產(高等學校的非教育設施例外);二是收費權質押難以實現(xiàn),。

(二)醫(yī)院貸款風險點

1,、醫(yī)院行業(yè)投資回報周期長,形成品牌的周期長,,其收入能否

達到預期效果具有一些不確定的因素,,因此以其主營收入歸還貸款具有一些不確定的因素。

2,、醫(yī)療工作存在一些潛在的風險,,如管理流程出現(xiàn)漏洞,造成醫(yī)療事故,,將會使企業(yè)在形象及經濟方面造成巨大損失,。

3、醫(yī)院房地產和收費權質押作為第二還款來源有較大的法律瑕疵和變現(xiàn)風險,;

5,、我支行醫(yī)院貸款客戶中,****醫(yī)院主體為全民所有制的法人,,這類醫(yī)院客戶,,其法人變更受政府及主管部門影響較大,單位發(fā)展與債務的償還受法人及政府影響較大,,不確定性風險也較大,。

(一)選準對象,適當介入,。學校貸款的對象限于高等學?;蚴〖壷攸c中級學校,這部分學校生源穩(wěn)定,,絕大部分收費不屬于義務教育收費,,其用于償還貸款的收入較有保障。醫(yī)院貸款的對象限于等級在二級甲等及以上的醫(yī)院,,提高醫(yī)院貸款的準入門檻,,降低貸款風險。

(二)嚴格設置貸款擔保,。嚴格按照《擔保法》規(guī)定設置貸款的有效擔保,,對《擔保法》明文規(guī)定不得作為擔保物的堅決不納入有效擔保范圍,從源頭上杜絕第二還款來源難以實現(xiàn)的現(xiàn)象,。

酒店貸款調查報告篇三

如果事先缺乏周密的準備,,機遇也會毫無用處。當我們面臨各種各樣的項目建設,,我們必須將方案給準備得當,,方案中必須妥善安排好我們每個人的行動,,什么樣的方案比較高質量?下面是小編幫大家編輯的《今日報告推薦:企業(yè)貸款調查報告其七》,,但愿對您的學習工作帶來幫助,。

(一)概況

近年來,面對復雜多變的經濟金融形勢,,我市在上級政府和金融部門的正確領導下,,始終堅持把金融產業(yè)納入縣域經濟發(fā)展大局,努力增加信貸收入,,改善金融服務,,促進金融改革,實現(xiàn)了金融實力增強和經濟社會發(fā)展“雙贏”的有利局面,。

(二)農業(yè)和中小企業(yè)在經濟發(fā)展中的占比和發(fā)展情況

改革開放30多年特別是近幾年來,,龍口走過了波瀾壯闊的發(fā)展歷程,經濟社會發(fā)生了翻天覆地的巨大變化,,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農業(yè)大縣到現(xiàn)代工業(yè)強市的宏偉跨越,。中小企業(yè)的異軍突起對促進我市經濟快速發(fā)展起到了關鍵的助推作用??梢哉f中小企業(yè)已經成為我市縣域經濟的主體,,成為城鄉(xiāng)居民就業(yè)和收入的主要渠道,成為地方財政收入的主要來源,。

一是有力地拉動了全市國民經濟的快速增長,。近幾年來,全市中小企業(yè)為主體的民營經濟持續(xù)保持了快速增長的態(tài)勢,。上繳地方級稅收也逐年增加,,占當年財政收入的份額也不斷遞增,中小企業(yè)已成為我市經濟發(fā)展的主力軍和最具活力的新的增長點,。

二是有效增加了城鄉(xiāng)居民的收入,。中小企業(yè)的爭先發(fā)展,勇于創(chuàng)業(yè),,提供了大量的就業(yè)崗位,,安排轉移了大量的城鄉(xiāng)剩余勞動力。目前,,全市絕大多數(shù)新增勞動力和下崗失業(yè)人員在中小企業(yè)企業(yè)就業(yè),。中小企業(yè)、民營經濟的迅速崛起,,極大增加了城鄉(xiāng)居民的收入,。特別是近幾年來在商貿、餐飲,、房地產,、交通運輸、服務等第三產業(yè)領域中小企業(yè)快速膨脹,,為城鄉(xiāng)居民提供的收入也逐年增加,。

(三)三農和中小企業(yè)融資需求情況

目前,我市中小企業(yè)正處于快速發(fā)展和壯大時期,,信貸需求趨旺,,但銀行滿足率較低,企業(yè)貸款難,。經與部分企業(yè)和銀行機構溝通了解,,絕大多數(shù)企業(yè)表示“有較大資金缺口”,表示“沒有資金缺口”的企業(yè)占的份額很少,。同時有相當一部分企業(yè)認為現(xiàn)在貸款“比較難”,,突出表現(xiàn)在:一是新上項目建設需要大量資金;二是企業(yè)在擴大生產規(guī)模的同時需要資金進行技術改造和開發(fā)新產品,;三是企業(yè)正常運轉需要大量流動資金,。這些都造成企業(yè)資金缺口依然較大。

(一)管理制度和監(jiān)管體制情況

為進一步支持規(guī)范本區(qū)小額貸款公司經營運行,,加強對小額貸款公司監(jiān)督管理,,建立健全監(jiān)管機制,防范和化解風險,,指導小額貸款公司開展業(yè)務,,促進小額信貸業(yè)務規(guī)范、健康,、可持續(xù)發(fā)展,,充分發(fā)揮小額貸款公司為本地“三農”和小企業(yè)提供金融服務的作用。根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關于開展小額貸款公司試點工作的意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕46號)的要求,,我市明確由市金融辦作為小額貸款公司職能主管部門,,承擔日常的管理和監(jiān)督工作。負責組織現(xiàn)場檢查,,定期接收小額貸款公司財務,、經營、融資等信息,,每年度對小額貸款公司經營業(yè)績,、內部控制、合規(guī)經營等方面進行綜合評價,,對服務“三農”和小企業(yè)情況進行測評等,。建立健全貸款管理制度。明確貸前調查,、貸中審查和貸后檢查,健全金融企業(yè)財會制度,,真實全面反映企業(yè)業(yè)務和財務活動,,無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

期刊文章分類查詢,,盡在期刊圖書館

(二)企業(yè)發(fā)展、定位及支農支小的做法

自20xx年我市成立首家小額貸款公司以來,,市政府及金融辦,、銀監(jiān)、工商,、財稅等有關部門,,在指導企業(yè)開展業(yè)務合規(guī)經營,維持健康發(fā)展,、支持三農及小企業(yè)等方面做了大量工作,。主要特點一是公司治理完善,操作流程簡約規(guī)范,。我市小額貸款公司的主要發(fā)起人均是當?shù)貙嵙π酆?、管理?guī)范、信用優(yōu)良的民營骨干企業(yè),,如南山集團,、郎源股份有限公司等,小額貸款公司所有權與經營權分離,,設立董事會,、股東大會、監(jiān)事會,,實行總經理負責制,。貸款調查、審查,、審批相對分離,,操作流程簡約、快捷,,在放貸效率上遠高于其他銀行,。二是服務方向正確,社會經濟效益初顯,。小額貸款公司是“正規(guī)銀行”的補充,,其業(yè)務發(fā)展的基本目標就是為‘三農’和小企業(yè)提供量身定做的融資服務。其客戶對象主要是縣域經濟中銀行機構不愿提供服務的小客戶,,如小規(guī)模種養(yǎng)殖的農戶,、農副產品經營(加工)戶,有發(fā)展?jié)摿Φ某擎?zhèn)小企業(yè)等,。

(三)存在問題,。

我市小額貸款公司正處于發(fā)展初期,,還存在一些制約穩(wěn)健發(fā)展的問題,主要有:

一是后續(xù)資金不足,,制約功能發(fā)揮,。銀監(jiān)會規(guī)定,,小額貸款公司不能吸收公眾存款,,從其他銀行融資的額度不能超過注冊資本金的50%。由于受注冊資本最高限額以及融資比例的限制,,目前,,我市已運營的1家小額貸款公司20xx年貸款發(fā)放額僅為16909萬元,對緩解小企業(yè)資金也只是起到杯水車薪的作用,。

二是經營范圍狹窄,,盈利能力受限。目前小額貸款公司業(yè)務品種單一,,只能從事貸款業(yè)務,,利息收入是企業(yè)的唯一來源,盈利能力十分有限,。

三是機構名份尷尬,,監(jiān)管有待完善。小額貸款公司雖然在初期按金融機構的發(fā)展模式來規(guī)劃,,但短期內獲得“金融機構”名份并不容易,,使小額貸款公司處于按金融機構的要求監(jiān)管,但又享受不到金融機構的優(yōu)惠政策的尷尬境地,。

四是運營成本偏高,,扶持力度不一。稅收負擔較重,,管理費用高,,使得資金年回報率偏低,在這方面給企業(yè)發(fā)展造成了一定程度上的負面影響,。

小貸公司貸款主要發(fā)放方向為農戶消費級其他生產經營貸款,,農村企業(yè)及各類組織其他生產貸款,利率按照要求都控制在基準利率的0,。9倍到4倍之間,,從前期已發(fā)生的款項分析,農戶消費級其他生產經營貸款貸款利率水平相對較低,,年利率在6—8%之間,,而農村企業(yè)及各類組織其他生產貸款、小企業(yè)貸款利率水平相對較高,,年利率基本為20%左右,。同時,,和普通銀行貸款相比較,貸款期限主要集中在6個月以內,。

相比較傳統(tǒng)的銀行貸款,,小額貸款公司一般具有以下特點:放款時間較銀行快,放款的門檻也較銀行低,,要求貸款者提供的手續(xù)相比較銀行來說較為簡易,。他的出現(xiàn),對改進農村金融服務,、解決微小企業(yè)融資困難,、促進“三農”經濟發(fā)展、培育競爭性農村金融市場發(fā)揮了積極作用,。至于小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行比較,,二者既有相同之處,也存在巨大差異,,首先是經營宗旨和市場定位基本相同,,都是服務于微小企業(yè)與“三農”經濟體。但由于兩類機構在股權結構,、法律地位和企業(yè)性質的不同,,使其在經營模式、經營理念,、服務意識,、客戶群體、人力資源配置等方面存在較大區(qū)別,。從經營模式上看,,村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人必須為銀行業(yè)金融機構,其高管人員和業(yè)務骨干均由發(fā)起銀行派遣,,經營方式,、操作流程、內部管理制度沿用主發(fā)起銀行的業(yè)務模式,,可以說是大銀行“克隆”一個小銀行,,由于股權結構所限,村鎮(zhèn)銀行是在主發(fā)起銀行完全控制下經營,,很難改變主發(fā)起銀行固有的經營模式,。小額貸款公司由民間資本組建的股份制企業(yè),最高權力完全歸屬于全體股東,,董事會,、監(jiān)事會、經營團隊分工明確,實行總經理負責制的所有權和經營權兩權分離的經營模式,,公司法人治理結構相對獨立,,在運營上存在一定的靈活性。從服務模式上看,,(村鎮(zhèn)銀行在客戶服務上借鑒主發(fā)起銀行的一整套規(guī)范化的服務體系,,在受理貸款的過程中相較小額貸款公司更為專業(yè)化、流程化,、職業(yè)化,。小額貸款公司在服務方面更能體現(xiàn)人性化、平等化特性,,作為扎根于農村的新型金融服務機構,,面對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和村民,在服務過程中更直接,、手續(xù)更簡單。從服務對象看,,村鎮(zhèn)銀行與小額貸款公司的客戶的市場定為小額,、分散,服務對象為微小企業(yè)和“三農”經濟,,但是由于經營模式和經營理念的差異,,具體的客戶群體也有較大區(qū)別。小額貸款公司在利率定價方面也比村鎮(zhèn)銀行高出很多,,客戶群體主要是短期急需資金周轉或者新創(chuàng)辦的微小企業(yè),,貸款風險相對大,相比傳統(tǒng)商業(yè)銀行,,“小額,、分散、靈活”是其業(yè)務經營活動的主要特征,。

酒店貸款調查報告篇四

我社收悉xxxx向我社申請貸款500萬元用于酒店裝飾裝修及設施購置的申請材料后,,依據(jù)信貸相關規(guī)定要求,經我社社務會研究決定,,由xxxxxx四同志負責調查,,對xxx實際情況進行了實地初步調查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一:借款人基本情況,、信用等級:

二:貸款種類,、用途、期限,、利率:

該貸款為短期貸款,,用途:酒店裝飾裝修及設施購置,貸款金額500萬元,期限24個月,,年利率11.97%,。

三:借款人經營項目背景及基本情況、資金狀況,、用款計劃,、還款來源及計劃:

該借款人近幾年主要從事住宿、餐飲業(yè),、房屋租賃,。在多年的經營中,該借款人誠信守信,,在同行業(yè)中獲得了較高的信譽,,自己也在不斷的經營發(fā)展中壯大了自己的資金和資產實力。今年由于酒店裝飾裝潢及設施購置,,經預算缺部分流動資金,,特向我社申請貸款500萬元,借款期限24個月,,還款來源為客房和酒店收入,,xxxx市場租賃收入,借款人計劃于20xx年3月前歸還清全部借款本息,。

四:借款人經營預測及分析經調查了解,,借款人近幾年主要從事住宿餐飲業(yè)、房屋租賃和市場開發(fā),,在經營中積累了較豐富的經驗,,社會人脈關系較好,市場洞察力敏銳,,近三年年收入均在300萬元以上,,目前從事的住宿餐飲業(yè)、房屋租賃盈利水平較好,,具有一定的抗風險能力,。由此分析,借款人完全有能力在貸款期限內還清借款本息,。

五:擔保,、抵押情況:

該筆貸款屬于抵押貸款:

1、抵押物為位于北關十字東南角綜合樓一座,、該大樓坐落面積及大樓周邊占地面積,。

2、抵押土地的土地使用權證號:武國用xxxx第xxxx號,;抵押土地范圍和面積:包括大樓面積1753平方米,,和大樓門前廣場占地1536平方米,抵押土地的總面積為3289平方米。

3,、抵押大樓的房屋產權證號:046132,;抵押大樓的范圍及面積:包括大樓門前廣場面積1536平方米、大樓負一層面積664平方米,、一層營業(yè)大廳面積169平方米,、二層、三層,、四層,、五層、六層,、七層,、八層面積為4217平方米、抵押總面積為5922平方米,。抵押物價值約為1800萬元,。

4、抵押物狀況良好,,充足有效,。

六:借款人、擔保人與信用社合作關系,、貸款情況及對外融資、擔保情況:

借款人xxxxx信用度較高,,誠實守信,,無不良記錄。對外再無擔保及投融資行為,。抵押人xxxxx在我社無貸款,,無擔保,無對外投融資行為及不良信用記錄,。

七:收入來源和還款來源分析

收入來源:

1,、借款人住宿餐飲業(yè)年收入240余萬元:

2、借款人房屋租賃收入約60萬元,。

八:貸款風險評價及防范措施該借款人經濟實力較強,,有多渠道的收入來源,現(xiàn)所從事的行業(yè)發(fā)展前景看較好,,盈利較高,、具有一定抗風險能力,能實現(xiàn)按時償還借款本息的能力,。風險防范措施:

1,、貸款時,辦妥借款人意外傷害保險,

2,、嚴格堅持貸款的“三查制度”加強對借款人,、擔保人資產、資金的有效監(jiān)管,。

3,、抵押物充足,變現(xiàn)能力強,,發(fā)現(xiàn)信貸風險,,能及時處置抵押品收回貸款,

4,、加強貸后管理,,隨時提示借款人謹慎經營。及時掌握借款人經營狀況,,確保我社信貸資金絕對安全,。

九:貸款結論

通過調查,借款人經濟實力較強,,誠信狀況良好,,經信用社貸審小組審查,該戶從事行業(yè)明確,,借款用途真實,、經營項目發(fā)展前景態(tài)勢良好,符合產業(yè)政策及貸款管理的有關規(guī)定,,同意貸款500萬元,,借款期限24個月,年利率11.97%,,按季清息,,辦理借款人意外傷害保險,報請聯(lián)社審批,。

調查人:

xxxxxx信用社

酒店貸款調查報告篇五

1,、基本情況:企業(yè)名稱、地址,、企業(yè)性質,、注冊資本、法人執(zhí)照,、法人代表姓名,、性別、年齡,、職稱,、學歷,、專業(yè)年限、誠信程度,、領導成員名稱,、技術人員和員工人數(shù)、生產的產品,,注冊商標,。

2、財務狀況:

(1)資產負債:固定資產分為辦公管理類的固定資產,,用于生產方面的固定資產,,如廠房、設備,;流動資產分為原材料,、產成品、應收貨款,、現(xiàn)金(含周轉金)逐項寫清,;無形資產包括土地、商標等,;遞延資產,、不能變現(xiàn)的待攤費用、租金,、裝修費,。負債包括銀行借款、民間籌資,、應付貨款分項寫清,、銀行借款寫清所屬行社、貸款金額,、貸款形態(tài)、欠息情況,。所有者權益,,資產負債比率。

(2)生產經營狀況,、生產規(guī)模包括設計規(guī)模和實際規(guī)模,、產值、產品的生產與銷售周期,、產品銷售形勢和市場的適應前景,。成本計算分別計算出生產平均成本和綜合平均成本、銷售平均價,、產品利潤,、實現(xiàn)稅利和純利潤,。

3、企業(yè)貸款的可行性分析:

(1)資產負債分析,;

(2)生產周期與流動資金分析,;

(3)現(xiàn)金流量分析;

(4)生產與銷售分析,;

4,、資信狀況:要寫清貸款戶是否有不良信用記錄,打印企業(yè)信用報告,。

5,、貸款用途:要寫明貸款戶申請貸款的真實用途,并測算其貸款金額需求量是否符合實際,。

6,、第一還款來源:要預測企業(yè)在未來貸款期限內的收入能否用于償還貸款本息

7、貸款方式:屬于保證方式的貸款,,寫清擔保人基本情況與資產負債狀態(tài),、分析評估擔保資格,屬于抵押貸款,,要寫清抵押物的名稱,,存放具體地點、數(shù)量,、(房產寫明結構座落位置,、間數(shù)、層數(shù),、平方面積寫清占地和建筑面積,、附簡易平面圖)估價、還款的來源等,。

酒店貸款調查報告篇六

在大學校園里,,各種校園貸的廣告無處不見。收入有限卻充滿消費欲的大學生群體成了業(yè)內爭奪的陣地,。目前行業(yè)正處在野蠻生長期,。然而由于政府對網(wǎng)絡貸款缺乏管理制度,監(jiān)管力度不夠,,校園貸存在著無經營許可,、利息過高、涉嫌詐騙,、泄露個人信息等各種亂象,。再加上學生的自制力不足,往往在購買欲的推動下欠下一筆又一筆貸款,。我就這一問題,,對在校大學生進行了一次關于校園貸的問卷調查,,希望能了解在校大學生對校園貸的認識和看法。

調查目的:近年,,校園貸導致大學生自殺事件頻發(fā),。本次調查希望可以給大學生們就校園貸款問題提出實質性的建議,并減少校園貸的悲劇事件,。

調查內容:主要分為大學生生活費來源和花費情況以及大學生對校園貸的了解和使用情況兩個部分,。

調查時間:12月6日11時—12月7日21時

調查對象:在校大學生,其中主要為大二學生,,占48.3%,,其次為大三學生,占31.7%,,大一,、大四學生較少。大部分為山東大學生,。

調查方法:在騰訊問卷上發(fā)出問卷調查,,并在網(wǎng)絡上公開。鼓勵身邊的同學和其他學校的同學在qq等軟件進行填寫,。

題目設計思路:首先,,了解大學生的生活費來源和多少,再分析大學生生活費的花銷方向,。了解大學生生活費短缺時,,如何解決,。并引入校園貸的相關問題,,例如,聽說過的校園貸平臺,、使用校園貸的途徑,、風險、性質,,最后了解大學生一旦超額消費后,,無力償還校園貸的解決方法和看法。

問卷發(fā)放和回收情況:一共有132訪問量,,問卷回收量是60,平均完成時間為1分4秒,。

調查結果統(tǒng)計及分析:(問卷上部分問題未具體顯示)

1,、生活費來源情況

家庭提供,49人,,占 81.7% 大部分的學生的生活費都是靠家庭提供,,少部分人是勤工儉學和獎助學金,。基本沒有人用校園貸款,。

2,、生活費數(shù)量情況

600——1000,32人,,占53.3% 1000——1500,,14人,占23.3% 生活費處于600-1000元的學生占大部分,,其次是1000-1500元,。1500元以上的學生稍微比600元以下的多些,可見大學生的生活費還是相對較多的,。

3,、生活費花費方向(多選)

伙食,54人,,占90%

書籍,,22人,占36.7%

化妝品,,22人,,占36.7%

服飾,33人,,占55%

聚餐,、請同學吃飯,28人,,占46.7%

娛樂(看電影,、唱k、網(wǎng)吧等),,33人,,占55%

基本所有同學的生活費都會花在伙食上,而用在娛樂和服飾上的也過半,。用在聚餐,、化妝品和書籍上的也有很多。娛樂,、服飾,、化妝品以及聚餐上的花費價格較高,相信這也是大學生使用校園貸的原因之一,。

4,、生活費短缺時解決方法

向父母要,37人,,占61.7% 打工賺錢,,19人,,占31.7% 大部分學生生活費短缺時都會再向家里索要,有部分去打工賺錢,更少一部分會跟同學朋友借錢,?;緵]有人用校園貸。

5,、是否使用過校園貸

是,,15人,占25%

否,,45人,,占75% 有三分之一的大學生是使用過校園貸的。

6,、是否了解風險

是,,32人,占53.3%

否,,28人,,占46.7% 了解與不了解風險的大學生比例差不多,說明還是有相當一部分大學生是不了解校園貸的風險的,。

7,、超額消費后,無力償還的解決方式

問家長要,,42人,,占70%

勤工儉學,24人,,占40%

借新還舊,,9人,占15%

逾期有錢再還,,6人,,占10%

大部分的學生都是會和家長索要來償還,也有學生會勤工儉學,。但也有一部分會借新還舊,、逾期。

8,、對校園貸使用的支持與否

經濟允許的情況下支持,,22人,占36.7% 無所謂,,6人,,占10%

支持與不支持的觀點基本各占一半,有極少部分覺得無所謂,與自己無關,。

由此可見,大學生生活費來源較單一,,大部分來源于父母,,且生活費不算高,只能維持基本的生活支出,,不能任意消費,。多數(shù)同學都聽說過校園貸,很大一部分同學不清楚校園貸的高風險,,而且未使用過校園貸,,也有一些同學使用過校園貸。還款基本還是靠父母,,也有少數(shù)自己打工還款,。我們身邊的大學生基本懂得理性貸款和消費,不會因為一時的沖動而消費,,并且貸款基本不會超過自己的承擔范圍,,往往可以合理安排自己的貸款費用,不會因為還不上貸款而出現(xiàn)極端事件,。

發(fā)現(xiàn)問題與解決方法:

1,、大學生每月的生活費基本都可以維持生活,但是維持不了持久的娛樂,。大學生本人應該積極增強遠離校園貸的意識,。作為在校學生來說,學習才是第一要務,,其次就是就業(yè),,學生應該明確自己的理想和信念,少一些攀比,,少一些對物質的需求,,少一些享受。還應該學習理財,,掌握好每月的開銷,。

2、大多數(shù)學生知道校園貸款,,也有部分人使用,,但是絕大部分都不知道校園貸的風險。學校應該普及校園貸風險知識,,對于學生的學習和生活的監(jiān)護,,學校無疑在學生在校期間負有主要責任。學校也應該多開設個人理財?shù)恼n程,實時掌握學生的生活動態(tài),,避免學生跳入校園帶的圈套,。

本次調查旨在了解在校大學生對校園貸款的基本看法,并提出我們自己的想法和思路,。不足的是:問卷回收量不多,,在反映問題中難免有誤差。也有些問題,。

這次的問卷調查讓我收獲頗多,,這是我第一次設計問卷。讓我自己也了解到了校園貸這種平臺,,在實踐中開拓了視野,。我們要在大學學到知識的同時,多接觸一些社會上實際的東西,,而不能停留在自我的,,純粹的理論中,盡可能拓展自己的知識面,,為以后自己的邁向社會做好準備,。

酒店貸款調查報告篇七

自xx年9月以來,xxx信用社對本轄區(qū)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)進行貸款的重點扶持,,截止xx年2月末,,信用社存量貸款中養(yǎng)牛業(yè)貸款余額達1.2億元。xxx鎮(zhèn)的奶牛存欄量從xx年的3000多頭,,達到目前的16000頭,,500頭以上規(guī)模的養(yǎng)牛小區(qū)11個,xx年高峰期奶牛的存欄量甚至達到了18000多頭,。信用社對xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的資金投入,,受到了當?shù)卣娃r民的歡迎,為當?shù)剞r村經濟的發(fā)展和農民的增收,、信用社的增效起到了積極的促進作用,。

但xx年以來,xxx信用社的不良貸款大幅攀升,,xx年末和xx年頭兩個月,,信用社的新增不良貸款達3000多萬元,新增不良貸款中絕大部分的貸款用途為:奶牛養(yǎng)殖,。因此,,xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)整體經濟效益的大滑坡、奶牛養(yǎng)殖戶的大面積虧損造成了信用社不良貸款的猛增,,通過調查,,形成養(yǎng)牛業(yè)不景氣的主要原因有以下幾個方面:

從xx年3月,,我縣奶牛飼料的平均價格從0.6元左右/斤持續(xù)上漲,并上升到0.85元-0.90元/斤,,漲幅高達42%,,造成養(yǎng)牛業(yè)的飼養(yǎng)成本大幅度提高;作為養(yǎng)牛業(yè)一項主要經濟來源的牛奶銷售收入,,幾年來牛奶的價格一直維持在0.8元-0.9元/斤這一區(qū)間,,與飼料價格上漲的趨勢不成正比。而經過測算,,只有當牛奶價格高于飼料價格0.25元/斤以上時,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,,再減去飼料,、雇工費、水電費,、獸藥,、消毒費和貸款利息等費用支出,才能夠在保本的基礎上實現(xiàn)利潤,,就是說0.25元的牛奶和飼料的差價是奶牛養(yǎng)殖的保本價格,。因此,xx年3月份以來飼料和牛奶的市場價格變化,,直接造成養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損,。

飼料價格的持續(xù)走高的市場形勢,使養(yǎng)牛業(yè)陷入了困境,,由此產生的負作用使奶牛的價格大幅度下滑:優(yōu)質成年奶牛的價格從高峰期(xx年)的每頭1.8萬元到2萬元,,下降到目前的8000元到1萬元,差價達1萬元左右,;小母牛犢的價格從高峰期的每頭6000-8000元,,下降到目前的500元左右;淘汰奶牛的價格從高峰期的每頭3500元左右,,下降到目前的1500元左右,。目前已經出現(xiàn)了牛犢待賣但無人問津的現(xiàn)象。由此造成的影響體現(xiàn)在以下二個方面:

2,、xx年以前,,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,已經基本可以與各項支出和相關費用相抵,,部分自有資金比例高,、養(yǎng)殖經驗豐富的養(yǎng)牛戶在這一環(huán)節(jié)已經取得了一定的利潤。并且,,養(yǎng)牛戶流動資金充足,,配方科學,、質量良好、投量合理的飼料喂養(yǎng),,使得奶牛的產奶量多,、奶質好,并且產犢率高,。由于牛犢數(shù)量充裕,,養(yǎng)牛戶在保留一定數(shù)量牛犢繼續(xù)喂養(yǎng)、擴大養(yǎng)殖規(guī)模以外,,可以對剩余的牛犢進行銷售,,每頭6000-8000元的銷售收入也是實現(xiàn)利潤的根本保障。同時,,一部分年齡大,、產奶低的淘汰奶牛也可以較高的價格進行變現(xiàn)。因此奶頭養(yǎng)殖業(yè)的行情曾經是”一片大好”,。但是xx年3月以來,,飼料價格的居高不下,已經讓養(yǎng)牛戶入不敷出,,而由此帶動的牛犢和淘汰牛價格滑坡的負面市場效應,,更讓奶牛養(yǎng)殖業(yè)的經營雪上加霜,微薄的銷售收入解決不了養(yǎng)牛戶資金緊張的根本問題,。

由于上述原因,,部分養(yǎng)牛戶在銷售收入減少的情況下,流動資金短缺,,但仍必須投入資金,,進行必要的飼料投量,因此只能四處借錢舉債來養(yǎng)活奶牛,。但由于短期內資金支出大于收入的現(xiàn)象難以改變,,其流動資金日益減少,只能縮減資金投入,,靠減少飼料的投入量或降低飼料的營養(yǎng)含量進行維持,,而這又勢必造成奶牛體質的下降、產奶量的降低,,所以牛奶和牛犢銷售收入的減少的結果又在所難免,,奶牛業(yè)的生產和經營出現(xiàn)了惡性的循環(huán)。更令人擔憂的是:部分養(yǎng)牛戶已經私自變賣,、轉讓奶牛來養(yǎng)活其它的奶牛,,這種”以牛養(yǎng)牛”的現(xiàn)象,,將給信用社的信貸資產造成直接的風險,。

xx年奶牛和牛奶市場待續(xù)升溫,,在政府的大力號召下,大量農戶選擇從事奶牛養(yǎng)殖,。同時,,過熱的市場造成了奶牛的價格膨脹,xx年7-12月份,,成年奶牛的市場價格高達2萬多元,。由于部分農戶缺乏市場風險意識和必要的養(yǎng)殖經驗,在其從事養(yǎng)殖的起步階段,,就出現(xiàn)了只重數(shù)量,、不顧價格、不重質量的現(xiàn)象,,盲目地購進大量的奶牛,。據(jù)統(tǒng)計:xx年下半年,xxx鎮(zhèn)農戶以2萬元左右的高價,,新增存欄奶牛5000余頭,人為地造成養(yǎng)殖成本過高,。而且由于部分養(yǎng)牛戶缺乏必要的選牛經驗,,部分奶牛品種不純、體質差,、產奶量低,,有的甚至根本就不是奶牛。在飼養(yǎng)過程中,,部分養(yǎng)牛戶也沒有掌握科學的養(yǎng)牛方法,,病牛和死牛的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,,在奶牛市場剛剛趨于平穩(wěn)的xx年初,,其經營就已經出現(xiàn)了虧損,使信用社的貸款過早地出現(xiàn)了不良,。勉強維持經營的養(yǎng)牛戶也由于較高養(yǎng)殖成本和質量較差的奶牛等因素,,在日常同樣多資金投入的情況下,目前的經營也已經陷入了困境,,無法正常歸還信用社的貸款,。

東棘鎮(zhèn)的大部分養(yǎng)牛戶搞專業(yè)養(yǎng)殖,放棄了農業(yè)種植,,沒有其他的收入來源,,因此經營一旦出現(xiàn)虧損,在無法獲得信用社的資金支持的情況下,,就無法正常經營,,這也是信用社不良貸款居高不下的客觀原因之一,。

了信用社信貸人員的工作量,致使信用社的不良貸款出現(xiàn)了”前清后增”,。xx年以來,,xxx鎮(zhèn)作為xx市”信用工程”的試點,初步建立的信用環(huán)境受到污染,,廣大農戶初步形成的信用意識面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),。

由于xxx信用社的貸款筆數(shù)多、xxx鎮(zhèn)的地域較為分散,、養(yǎng)牛戶主動還貸的比例偏低,、信用社信貸人員少、貸款管理力度不強等方面的原因,,信用社的貸后檢查工作跟不上,,對到期貸款的催收工作不到位,使信用社的信貸工作只停留在對新增不良貸款的被動清收上,,信貸管理工作嚴重脫節(jié),。這也是信用社不良貸款”前清后增”的主要原因之一。

xx年政府為了鼓勵和推廣奶牛畜牧養(yǎng)殖,,采取了一系列優(yōu)惠政策,,其中主要的一條就是對農戶xx年至xx年的小額畜牧養(yǎng)殖貸款進行貼息,并做出了承諾,。目前市政府承諾的貼息款已經到位,,及時發(fā)放到農民的手中,但縣政府應該拔付的貼息款150余萬元未能按時兌現(xiàn),。由于xxx鎮(zhèn)的貼息對象主要是養(yǎng)牛戶,,因此貼息款的拖欠,對養(yǎng)牛戶的還息還貸造成了一定的影響,,部分養(yǎng)牛戶對歸還貸款本息甚至出現(xiàn)了抵觸情緒,。

針對xxx信用社不良貸款大幅攀升、養(yǎng)牛業(yè)貸款集中出現(xiàn)不良的不利局面,,縣聯(lián)社已經對xxx信用社的領導班子進行了調整,,縣聯(lián)社和信用社有關人員正積極采取措施,夜以繼日地清收,、盤活不良貸款,,盡力扼制新增不良貸款的出現(xiàn)。

酒店貸款調查報告篇八

***公司(廠)在我支行開立基本(一般)存款賬戶,,目前貸款余額***萬元,,貸款方式擔保(抵押),今年第***季度貸款五級分類為正?!,,F(xiàn)因******(寫貸款用途)原因,,要求新(增)放****萬元,由****擔保(抵押),。

基本情況:***公司(廠)地處**鎮(zhèn)**村(**路邊),,企業(yè)成立于***年*月*日,營業(yè)執(zhí)照有效期止**年*月*日,,企業(yè)性質***,,注冊資本**萬元,以***方式出資(調查營業(yè)執(zhí)照,、章程及驗資報告),,其中:***出資**萬元,占注冊資本的*%,,***出資**萬元,,占注冊資本的*%,***出資**萬元,,占注冊資本的*%,,資本金已全部到位。

該企業(yè)現(xiàn)有職工**人,,其中工程技術人員**人,,管理人員**人,業(yè)務人員**人,。企業(yè)占地**畝,企業(yè)廠區(qū)面積**平方米,,其中已辦權證土地面積**畝,,房產面積**平方米。

快易貸提醒需要若向銀行委托貸款,,報表要注意營運資金的流動性,、負債程度及長期盈利能力。主要涉及到這幾個指標:資產負債率,,凈資產(長期償債能力),、流動比率,速動比率(短期償債能力),、營業(yè)收入(判斷企業(yè)規(guī)模的重要指標),、存貨周轉率,應收帳款周轉率(企業(yè)管理能力),、現(xiàn)金流(非常重要的指標),。

貸款報告應詳細介紹你的企業(yè)情況,貸款種類,、用途,,貸款保證,,還款計劃與來源等,同時應付上你單位的財務報告,,最好是經過社會中介機構審計過的,,可信性較高。

貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式,,出借機構分為銀行和各信用機構,,貸款類型分為個人貸款,汽車貸款,,住房貸款,,公積金貸款,消費貸款,,信用貸款,,無抵押貸款。

20xx年最新的貸款利率具體定位:

一,、半年至一年的短期貸款為:

1.180天以內(含180天)5.6%,;2.180天至365天(含365天)6%。

二,、一年至五年以上的中長期貸款利率為:

1.一至三年(含)6.15%,;2.三至五年(含)6.4%;3.五年以上 6.55%,。

為響應國家對個人征信的號召,,快易貸建議用戶遵守征信要求和相關法律,以免影響貸款和信用卡申請的信用,。

酒店貸款調查報告篇九

為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,,讓企業(yè)能夠長期的在競爭日益激烈的當今社會生存及發(fā)展。

調查對象:前湖迎賓館工作人員

一般情況:這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經驗者,,大部分為本科在校實習生,。

本次調查采取的是隨機問卷調查,發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機選擇工作人員當場發(fā)卷填寫,,并當場收回的形式,。全賓館共發(fā)出調查問卷50份,收回有效問卷46份,,回收率達92%,。

20xx年9月20日xxx20xx年9月21日

作為20xx中博會主會場之一的前湖迎賓館,中博會期間將迎來近千名境內外重要來賓,,也將承擔起中部博覽會高峰論壇20xx,、國際金融論壇、20xx中國·江西(南昌)服務外包產業(yè)合作推進會、跨國采購說明與洽談會等一系列重要會議的接待工作,。此次中博會期間,,前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員,大部分來自市內的大中專院校,。被分配到各接待酒店的前臺,、總機、大堂,、中西餐廳等崗位,,開始著正式工服上崗工作。經過近兩個月在前湖應賓館的工作,,各員工已基本了解與適應了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境,。

員工能否勝任賓館的工作,需要看員工自身是否具有服務工作和管理工作能力,,這種能力可以由賓館酒店對他們加以培訓而產生,。但是經調查有65%的員工認為在公司獲得的培訓機會較少。酒店對員工的培訓工作,,是酒店的前期工程,,只有通過培訓,采取優(yōu)勝劣汰的措施,,才能有效地保證飯店員工素質的不斷提高,。對員工的培訓也是一個企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵,酒店員工的素質和服務質量,,決定了酒店的長遠發(fā)展,。前湖迎賓館應充分認識到對員工培訓的重要性,定期組織員工到各大重點高校進行專業(yè)技能和自身素質的培訓,。

a,、績效考核

為了及時了解員工的思想狀況、業(yè)務技術水平,、工作能力以及工作成果情況,有效地做好培訓,、定級,、晉升、報酬分配工作,,前湖迎賓館對每一位員工進行了考核,。普通員工用評定量表進行考核,由主管對員工的儀表儀容,、勞動紀律,、工作態(tài)度、工作質量等項內容進行評估,。

b,、員工激勵

前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,,多數(shù)人認為如果公司提高工資,提供晉升機會,,提供舒適的工作環(huán)境的話會為公司盡全力,。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因為薪資問題,工作辛苦,,與上級工作不融洽等方面,,且有一半的員工認為該酒店沒有發(fā)展前景。

圖表二員工流失主要原因

有76%的人認為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮,,有一半以上的.人希望且有信心接受難度更大,、責任更大,壓力更大的工作挑戰(zhàn),,并認為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求,。

二十一世紀的競爭,是知識的競爭,,歸根結底是人才的競爭,。未來飯店的經營應樹立“顧客第一,員工第一,?!钡慕洜I理念,使飯店成為“賓客之家,,員工之家,。”酒店要注重員工的培養(yǎng),,為員工創(chuàng)造寬松的人際關系,、舒適的工作環(huán)境,較多的晉升機遇和較高的工資福利,。因為員工是服務的實施者,,只有滿意的員工才會提供滿意的服務。通過賦予員工更大的權力和責任,,使被管理者意識到自己也是管理者的一員,,進而更好地發(fā)揮自己的自覺性、能動性和創(chuàng)造性,,充分挖掘自己的潛能,,在實現(xiàn)自身的人生價值的同時,為企業(yè)作出更大的貢獻,??偨Y各優(yōu)點和缺點,我從中得出了幾點有利于其發(fā)展的措施。

1,、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,。當我們把“以人為本”融入管理時,就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財富,。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價值或發(fā)揮人的積極因素,,“員工第一”做出了答案。另外還應讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關系,。換句話說,,只有酒店極大的昌盛,員工的個人福利才會大幅地提高,,二者成正比關系,。

2、明確晉升考核制度,,讓每一個在此長期工作的員工都放心會有一個良好的待遇,。

3、管理人員還要不斷的學習,,不斷的增強自身素質,。只有這樣領導者才能在競爭的浪潮中游刃有余,更好的管理好其他員工,。

4,、加強員工各方面的培訓,努力使員工培訓成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務,。員工和管理人員的自我完善勢必會大大的促進酒店的發(fā)展和壯大,。

5、企業(yè)應建立一套有效的激勵競爭機制,,增強員工的工作積極性,。

6、一個明確的戰(zhàn)略目標,。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計劃與目標,,并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。

注:調查問卷各題統(tǒng)計數(shù)據(jù)請參考圖表四,、圖表五

圖表四(多項選擇題)

圖表五(單項選擇題)

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服