計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

單位半年工作總結和下半年工作計劃篇一

隨著公司業(yè)務的增加，我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來,，為了更好的解決自己的問題，我必須更有效率的面對自己的工作,，更有效率的利用好上班的時間,。為此，在工作中搞清楚自己的工作目標是很有必要的,。

在下一年的工作中,，我首先要在思想上改正自己，要認真的吸收會議中領導的講話,，根據(jù)公司的發(fā)展,，不斷的更新自己。并且,，面對自己的工作,，我更要對自己的責任心，以及對工作的熱情金星進一步的提升，在工作中加大自己的動力,，這樣才能更好的面對工作的壓力,。

其次，面對自己的工作,，我也要時刻分清主次,，優(yōu)先完成重要的工作，科學的,，有計劃的而完成自己的工作,，達到提升效率的成果。

對我個人而言,，在工作中其實還有很多的問題,。看著同事們精確而迅速的工作,，我明白,，自己必須要努力的提升自己。但是,，作為會計,，我必須保證自己的計算的精準性!即使完成了工作，不準確的數(shù)據(jù),，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中,，在努力提升自己的同時，我也要時刻的反省自己,，嚴守工作的質量問題,。

在這一年的工作中，我要在工作中加強自我的管理能力,，在工作中努力的提升自己,。在總結中發(fā)現(xiàn)的錯誤，我要在自我的管理中改正過來,，并且嚴格的要求自己,，防止再次出現(xiàn)同樣的錯誤!

20xx年的工作即將開始了，我們作為員工,，能做的只能是管理好自己,，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推動公司的發(fā)展!20xx年,，我會繼續(xù)努力!

單位半年工作總結和下半年工作計劃篇二

今年以來,，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下,，以“熱愛灌南,、奉獻家鄉(xiāng)”主題行動為主線,，狠抓經(jīng)濟促發(fā)展，聚焦富民出實招,，埋頭苦干求突破，強勢推動各項工作高開高走?，F(xiàn)總結如下：

(一)經(jīng)濟指標平穩(wěn)上升,。上半年我鎮(zhèn)預計實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，完成68.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.95億元,，完成66.5%;工業(yè)應稅銷售收入完成7.7億元,，完成42.78%;規(guī)模工業(yè)投資完成4.62億元，完成57.8%;新增規(guī)模企業(yè)完成2個,。上半年我鎮(zhèn)預計完成財政總收入4530萬元,，同比上升37%，增收1220萬元,，其中：國稅完成3957萬元,，同比上升56%;地稅完成572萬元，同比下降24%,。從分稅種情況來看：完成增值稅3460萬元,，企業(yè)所得稅497萬元，其它地稅收入572萬元,。在稅收收入構成比例中,，企業(yè)稅收完成3471萬元，占財政總收入的比重達76.6%,。至6月份,，我鎮(zhèn)將完成一般公共預算收入2419萬元，比去年同期增加854萬元,，同口徑相比上升54.6%,，完成全年任務的58.24%，達序時進度,。

(二)招商引資初見成效,。今年上半年xx鎮(zhèn)共引項目3個：一是連云港奧恒制衣有限公司，總投資4000萬元,，注冊資本20xx萬元,，租用園區(qū)標準廠房5200平方米，主要生產(chǎn)羊毛衫,，用工120人,，已投產(chǎn)，預計實現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬元,，稅收180萬元,。二是連云港龍沃紡織品有限公司，由寧波客商投資3600萬元新建，注冊資本1000萬元,，租用園區(qū)標準廠房5200平方米,，公司現(xiàn)有在職員工150名，90%以上為返鄉(xiāng)農(nóng)民工,，主要生產(chǎn)針織服裝,，產(chǎn)品銷往歐美，預計實現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元,，稅收200萬元,。三是灌南國松皮毛制品有限公司，由山東客商投資2600萬元新建,，注冊資本500萬元,，租用園區(qū)標準廠房1300平米，經(jīng)營皮毛收購銷售以及皮毛制品加工,，正在進行設備安裝,，近期將投產(chǎn)。

(三)項目建設有序推進,。為推進重點項目的建設,，我鎮(zhèn)抽調(diào)4名班子成員、6名中層干部,，到一線參與項目建設,。經(jīng)過鎮(zhèn)項目服務辦公室及相關村的密切配合，通過深入細致地工作,，灌南牧原百萬頭生豬養(yǎng)殖體系項目涉及4個村,、11個村民小組、1616戶的2503畝土地流轉已全部完成,，發(fā)改委對三個場批文已辦理;近1萬米圍墻基本完工,，正在粉刷掃尾;其它道路、排水,、綠化已做好,，具備正式開工條件。環(huán)評本周交縣環(huán)保局,，等待專家評審;場房建設工程已于7日開標,，確定建筑公司，預計10日后進場,。江蘇飛展能源一期10mw項目于20xx年11月開工建設,，目前已打樁基45000米、安裝光伏板47500片,，辦公樓及綜合開關站主體完工,，項目區(qū)周圍溝塘疏浚,、渠漕建設和綠化工作完成，項目將于6月15日開始并網(wǎng)發(fā)電,。

(四)農(nóng)業(yè)基礎不斷加強,。上半年， 土地確權登記頒證工作完成預期目標,，到5月底實現(xiàn)發(fā)證13100戶,，發(fā)證率達91%，審核新增低收入農(nóng)戶139戶368人,，核減低收入戶297戶739人，新增家庭農(nóng)場和合作社5個,，春季綠化新增成片林1039畝,，新栽植苗木4.47萬株，疏浚河道溝渠 16條,，投資1065萬元覆蓋4個村的農(nóng)開項目已完工,。

(五)鎮(zhèn)區(qū)整治拉開大幕。針對鎮(zhèn)區(qū)馬路市場,、交通擁堵,、店牌店招參差不齊、空中線路雜亂密布等現(xiàn)象,，鎮(zhèn)組織xx街道130多名商戶進行座談,，并開展“怎么治，治什么,，達到什么效果”大討論,。在廣泛征求各方意見的基礎上，制定出鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路建設,、新建農(nóng)貿(mào)市場,、新建市民活動廣場、309縣道鎮(zhèn)區(qū)段增設護欄,、鋪設人行道,、電力通訊桿線入地、下水管網(wǎng)改造,、架設跨楊百河橋,、道路綠化亮化、規(guī)范店招店牌等十項整治計劃,，在爭取縣各級部門的支持下,，決定先行整治十字路口至農(nóng)電站600米的街道。已與縣移動公司,、電信公司,、供電公司,、交運局、規(guī)劃局等單位溝通,，邀請有關人員到鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場踏勘,、測量，結合鎮(zhèn)區(qū)實際,，編制街道總體規(guī)劃,。目前，雨污水管道,、高,、低壓電路建設已經(jīng)開始施工。

(六)環(huán)境整治扎實開展,。美麗鄉(xiāng)村建設扎實推進,，完成高湖、嵇橋等村際干線和村內(nèi)循環(huán)道路周圍環(huán)境整治,，疏浚溝塘10公里,，伐樹3000余株，栽植綠化苗木7200余株,，群眾自愿拆除破舊房屋,、廁所和畜禽圈舍80余間，清理“三亂”400多處,。經(jīng)濟薄弱村環(huán)境整治初見成效,，共有經(jīng)濟薄弱村10個，總數(shù)全縣最多,，其中省級5個,，市級2個，縣級3個,，市百日環(huán)境整治活動開展以來,，全鎮(zhèn)10個村，122個組清理垃圾 367噸,，土堆612噸,，石堆 506 噸，糞堆202噸,，草堆 365噸,。疏浚溝塘41公里。栽植樹綠化苗木12.7萬平方米,。改廁870戶,。拆違出新3323 平方米。實現(xiàn)村莊風貌得到明顯改觀,，收益人口3.1萬人,。順利通過縣,、市相關初驗收，有4個省級經(jīng)濟薄弱村將于6月上旬接受市最終驗收,，全縣最多,。國省干道沿線打造精品。以打造最優(yōu)的國省干道環(huán)境為目標,，以“凈化,、綠化、美化”為著力點,，1.2公里326省道xx路段,，共清理溝塘11.8萬平方米，流轉綠化土地140畝,，投入資金110萬元,，栽植紅葉石楠、黃金槐等高規(guī)格苗木3萬株,。11.3公里百三線路段,，共疏浚河道8.7公里,，投入資金60萬元栽植櫸樹,、垂柳等綠化苗木1.4萬株，形成賞心悅目的視覺效果,。

(七)扶貧攻堅精準發(fā)力,。我鎮(zhèn)有5個省定經(jīng)濟薄弱村，2個市定經(jīng)濟薄弱村和5個縣定經(jīng)濟薄弱村,，通過實施產(chǎn)業(yè)項目帶動脫貧,、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)推動脫貧、干部結對拉動脫貧和落實優(yōu)惠政策驅動脫貧,，增加經(jīng)濟薄弱村集體收入和低收入農(nóng)戶收入,，提高有勞力貧困家庭的創(chuàng)收能力，鼓勵低收入農(nóng)戶堅定脫貧信心,，確保低收入農(nóng)戶各項優(yōu)惠政策應享盡享,，扶貧政策落實到位。在各方幫扶單位與扶貧隊員的大力支持下,，總投資151萬元占地40畝的高湖水稻育秧基地建設正式投入運營,，其中3200平米的高標準鋼架大棚建設在4月份就已完工，xx工業(yè)集中區(qū)5200平米的標準廠房以及嵇橋,、高湖,、盆窯3個村綜合服務中心的新改擴建工程在3月底前全部竣工并投入使用。

(八)社會大局和諧穩(wěn)定,。落實安全生產(chǎn)責任制,，鎮(zhèn)政府與各村委會,、各部門、各單位,、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，開展綜治網(wǎng)格化系統(tǒng)建設，實現(xiàn)24個村網(wǎng)絡全覆蓋,。信訪工作突出問題化解為核心,，加大矛盾調(diào)處力度，堅持主要領導周一接訪制度,，信訪月度考核制度,，推行一線工作法，結合“雙進雙促”,，開展干部大走訪,，及時接待化解一批信訪問題，促進信訪問題早發(fā)現(xiàn),，早落實,。上半年接待群眾 120批150 人次，調(diào)處矛盾 96 件,。發(fā)放群眾逐級走訪權益保障卡10張,。實現(xiàn)敏感時期進京零上訪。妥善處理小窯衛(wèi)生院醫(yī)療死亡意外事件,，鎮(zhèn)村干部及時做好死者親屬的情緒安撫工作,，促成雙方和諧調(diào)解。全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定,，群眾的安全感和滿意度明顯提升,。

總結成績的同時，我們感到發(fā)展中還存在招商引資質量不高,、大項目不多,，財政收入增長乏力，工業(yè)應稅銷售收入,、一般公共預算收入增幅不快,，xx街道路安全隱患多、店外經(jīng)營現(xiàn)象仍然突出,，殯葬管理不規(guī)范,、公墓建設不到位、耕地良田被占用等問題,。下一步,，我們將堅持問題導向，突出重點環(huán)節(jié),，強力推進各項工作上臺階,、有進步,。

根據(jù)當前工作進展和存在的問題，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初既定的工作目標,，進一步加強領導,，明確責任，強化措施,，狠抓落實,，加大工作力度，加快工作節(jié)奏,，全力做好各項工作,，力爭圓滿實現(xiàn)今年既定的發(fā)展目標。

(一)固本強基攻項目,。狠抓在手項目建設,，對牧原養(yǎng)殖、飛展能源等重點項目排出工作清單和序時進度,，掛圖作戰(zhàn),，確保牧原項目7月初場房開工建設，飛展能源6月15日前實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,。高舉工業(yè)強鎮(zhèn)大旗,，抓好招商引資一號工程，確保年內(nèi)新引超億元項目2個,、中小企業(yè)4個,，實現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)廠房利用率100%,。多謀劃,、勤跑動，通過人脈資源積極爭取集鎮(zhèn)建設,、農(nóng)田治理,、農(nóng)業(yè)開發(fā)等民生項目，打牢發(fā)展惠民基礎,。

(二)循規(guī)有序補短板,。加強街道管理，成立鎮(zhèn)街道辦,，配備執(zhí)法車輛,，聘用專職人員，負責街道整治,、管理工作;推進鎮(zhèn)區(qū)街道整治,，抽調(diào)2名班子成員，負責鎮(zhèn)區(qū)街道整治工作,，為十字路口至農(nóng)電站600米的街道整治提供良好的施工環(huán)境,，確保工程如期完成,，在楊百河南側，鋪設裕豐商業(yè)街至窯百路道路,，為鎮(zhèn)區(qū)交通疏經(jīng)活血,，年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)街道環(huán)境大改善、大提升;切實整治主干道墳墓,，發(fā)揮好鎮(zhèn)公墓辦和村計生專干隊伍的作用,，要求各村兩委成員有專人分管村民殯葬事宜，組織人員平遷整治主干道沿線零散墳墓,，不斷規(guī)范喪葬行為,、提高鎮(zhèn)公墓利用率，大力推進移風易俗,，倡導健康文明的喪葬新風,。

(三)凝心聚力促增收。一是招引稅源性企業(yè)促進增收,。加大項目包裝和推介力度,，多渠道、多方式涵養(yǎng)財源;招引稅源型性企業(yè),，按照既定增長目標,，建立一企一檔，督促企業(yè)依法納稅,，力促財稅增收,。二是實施幫扶項目帶動增收。實施好投資800萬元的扶貧糧庫,、投資100萬元的高湖村標準化育秧等產(chǎn)業(yè)項目,，投資200萬元的南房村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整項目，與光伏發(fā)電等企業(yè)簽訂用工協(xié)議,，確保低收入農(nóng)戶優(yōu)先參與企業(yè)分紅收益,。三是激勵就業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)增收。建好xx工業(yè)集中區(qū)平臺,，拿出10萬元專項資金,，鼓勵農(nóng)民在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)增收,。

單位半年工作總結和下半年工作計劃篇三

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全力推動我部各項工作的高效有序運轉，結合我部工作實際,，以求真務實工作態(tài)度,，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20x下半年辦公室工作計劃如下：

1、強化管理,，提高服務質量,。

做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習,，提高自身服務意識與服務水平,，進一步增強思想業(yè)務素質和整體合力。

2,、加強正規(guī)化建設,，推進規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度,，積極推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化,，提高辦公室工作效率。

3,、認真學習,，提高文字性工作能力。

辦公室要做好各種計劃,、總結,、報告、請示等的報送工作,，積極完成工作計劃和總結的撰寫工作,。

4、協(xié)調(diào)關系,，做好上情下達,，下情上達工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,，積極協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作,。積極反映同事的要求，當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作,，認真處理,、服務好我部領導交辦的其他事務工作,。

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門積極做好工作,。認真、科學地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作，默契配合,。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查,，促進我部各項決策的落實,。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局,、識大體，維護好我部的團結,，提高工作效率,。

(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)和服務

1,、努力把辦公室創(chuàng)建成學習型科室,，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平,，認真學習有關政策法規(guī),，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率,。在文件登記和批轉,、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。

2,、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神,，做好上傳下達，拓寬信息半徑,，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展情況,，加強與各科室的信息溝通。

(一)建立有序的運轉機制

認真做好考勤工作,，做好簽到工作,，并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知的工作,。

(二)上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件,，根據(jù)審閱意見,，轉達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理,。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作,，做好會議記錄,，撰寫會議紀要,，做好會議決定的傳達和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前十分鐘到崗,，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，保持辦公室內(nèi)應窗明幾凈，桌面排放有序,，不堆雜物,。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉,。

單位半年工作總結和下半年工作計劃篇四

20xx年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關鍵的一年,，在海河公司各級領導的關心支持下，在資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部的正確領導下,，資產(chǎn)公司上下一心,，發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神,，依照海河公司年初整體工作部署,，以重點項目為核心，緊抓經(jīng)營效益,，注重安全運營,，健全內(nèi)控機制，確保公司穩(wěn)定,、高效運行,，較好的完成了上半年工作任務。現(xiàn)將資產(chǎn)公司20xx年上半年（截止到6月30日）各項經(jīng)營指標完成情況匯報如下：

1,、實現(xiàn)營業(yè)收入1327.51萬元,，占全年收入指標（2550萬）的52%；

2,、實現(xiàn)利潤總額189.82萬元,，占全年利潤總額指標（249.13萬）的76%；

3,、摩天輪項目累計接待游客10萬人次,，占全年指標50%；

4,、停車樓停車18萬輛車次,，占全年指標55%；

5,、廣告收入實現(xiàn)51.18萬元,，占全年指標（100萬）的51%；

7,、資產(chǎn)經(jīng)營部接管地塊5052.19畝；

8、22號會所自4月28日開業(yè)以來,，實現(xiàn)營業(yè)收入52.2萬元,。

9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營項目上半年實現(xiàn)游客零投訴,，服務質量滿意度指標達100%,，摩天輪、停車樓重點項目上半年安全運營無事故,。

截止20xx年6月30日,，資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項計劃指標。在上半年的工作中,，資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領下,，以公司領導班子為核心，圍繞各項重點項目,，創(chuàng)新經(jīng)營方式,、狠抓經(jīng)濟效益、提升服務質量,、深挖有利資源,、調(diào)整管理機制、凝聚職工力量,、深化隊伍建設,，資產(chǎn)公司各項目全面發(fā)展。上半年主要圍繞以下幾方面開展工作：

結合資產(chǎn)公司實際經(jīng)營需要,，對原有業(yè)務部門進行了適當整合,，在資產(chǎn)公司原有部室的基礎上，新增設招商運營部,、戰(zhàn)略發(fā)展部,、資產(chǎn)經(jīng)營部，以加大各項目商鋪,、辦公樓招商策劃,、經(jīng)營力度，確保各經(jīng)營項目的前期及配套工作順利開展,，注重地塊看管,，以及項目經(jīng)營工作。新增部門的主要職責如下：

1,、招商運營部：負責廣告策劃經(jīng)營管理,；項目招商策劃；商鋪,、店面,、辦公樓出租方案策劃及經(jīng)營管理等工作,。

2、戰(zhàn)略發(fā)展部：圍繞各經(jīng)營項目,，組織開展調(diào)研,、前期及配套辦理工作。

3,、資產(chǎn)經(jīng)營部：地塊看管工作,、苗木花卉種植及22號會所經(jīng)營工作。

公司領導班子職責分工：

1,、王震總經(jīng)理：主管綜合管理部,、計劃合約部；

2,、袁志剛副總經(jīng)理：主管景區(qū)運營部,、資產(chǎn)經(jīng)營部、設備維護部,；

3,、張文義總經(jīng)理助理：主管停車樓運營部、招商運營部,、戰(zhàn)略發(fā)展部,；

（一）“天津之眼”摩天輪項目

1、以經(jīng)營指標為核心展開各項工作,，開展全員營銷策略,，做到指標到人，加強與酒店,、院校,、企業(yè)、旅行社之間的合作,，簽約酒店代售13家,，簽約院校代售21家，合作旅行社22家,。

2,、項目全面提升服務質量，以打造國家4a級景區(qū)和爭創(chuàng)市級青年文明號為總體目標,，開展各項服務禮儀培訓,，加強員工素質培養(yǎng)。

3,、確保項目安全運營,，加強對各班組人員的安全培訓工作，配合設備維護部對設備進行定期檢修,，同時對項目員工進行安全培訓,，并結合各種應盡方案進行應急演練,，做到安全運營無事故。

（二）大胡同停車樓啟動非機動車復式結構停車場

利用現(xiàn)有非機動車場地面積,，創(chuàng)新停放方式,，增加有效停車數(shù)量,，我公司對大胡同地下非機動車停車場進行了改造提升,，五月初動工經(jīng)過一個月的緊張工作，非機動車復式停車場于6月1日正式投入使用,，停車場共計停車位1200個,，其中復式停車車架可停車660輛。在安全方面,，車場內(nèi)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng),、防盜報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng),，確保了停車場內(nèi)非機動車的存車安全,。

（三）大沽路停車樓開業(yè)運營

在海河公司各部門的大力支持幫助下，通過前期的積極籌備工作,，大沽路停車樓項目于4月28日正式對外運營,，截止6月30日，包月停車收入35萬元,，臨時停車收入4995元,。在項目管理經(jīng)營中，主要圍繞三個方面開展工作：

2,、對周邊停車情況進行調(diào)研,，了解客戶動向，與客戶建立良好服務關系,；

3,、強化安全意識，在項目員工中全面落實《防火,、防汛,、突發(fā)事件緊急處理程序》，積極開展安全培訓工作,，定期進行應急演練,，確保項目無任何安全隱患。

（四）22號會所對外開業(yè)運營

22號會所項目是資產(chǎn)公司20xx年全面發(fā)展提升的重點項目之一,，在海河公司的大力支持下,，公司領導班子帶領全體員工，經(jīng)過為時一個月的緊張籌備,，出色的完成了22號會所開業(yè)前期,，包括樓內(nèi),、樓體、院內(nèi)環(huán)境的提升,；設備的更換和添置,；人員招聘及培訓；菜品定位和經(jīng)營物料的準備,；建立各項管理制度等各項籌備工作,。自開業(yè)以來截止至6月30日實現(xiàn)收入共計52.2萬元。22號會所的開業(yè)運營,，為意大利風情區(qū)的商務餐飲業(yè)注入一股新的活力,，同時也為資產(chǎn)公司全面開展餐飲板塊，打下了良好的基礎,。

1,、大胡同停車樓方面，與既有商戶瀚博投資,、人和新天地保持良好合作關系的同時,，完成剩余庫房出租，與合同即將到期及不再續(xù)約的商戶積極進行磋商,，包括：交通銀行大胡同支行,、諸氏方圓等。對停車樓東部辦公區(qū)進行整合工作,，結合大量分析,、論證與調(diào)研，現(xiàn)立項順利,。

2,、摩天輪方面，經(jīng)過多次跟催,，商戶所欠租金23.5萬元已于6月全部補齊,。同時，臺球休閑吧的籌備工作也在順利進行中,。

3,、大沽路停車樓方面，與被授權簽署的三處商鋪完成合同簽署工作,。

4,、地塊方面，起重機設備廠地塊,、冶金地塊,、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶保持良好合作關系。

由于天津市市容整改工作,，加之市容委出臺的市容新標準,，樓頂和墻體廣告陸續(xù)被拆除，新廣告媒體不予批準,，對我司廣告經(jīng)營有很大的影響,。在廣告業(yè)務開展難度增加的形勢下，我司招商運營部主要采取了以下應對措施,。

1,、及時跟進客戶需求，根據(jù)客戶要求的時間節(jié)點,，變被動為主動,，通過提高工作效率和服務質量建立合作信任,。

2,、積極維護現(xiàn)有客戶，做到有問題及時溝通,，互相協(xié)商解決問題,，與客戶保持良好合作關系。

3,、積極拓展新的廣告資源為了應對廣告審批難,、發(fā)布難的狀況，積極籌建不受審批影響的新廣告資源,，目前已開始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內(nèi)廣告牌以及人民日報led屏建設,。

通過積極的應對措施，上半年與可口可樂簽約合同額為727560元,，加之交通銀行廣告發(fā)布費40000元,，游船冠名費241002元，累計合同額為1007560元,，已超額完成全年指標,。

上半年100%完成公司安全運營指標，無重大安全事故,，并對各項目設備及時的進行維護保養(yǎng),，保證了設備正常、安全運營,。

1,、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過對設備主要運行鋼結構部件探傷,，相關電氣設備及供電電源穩(wěn)定性等二十余項檢測后,，中國特種設備檢測研究院認定我公司“天津之眼”摩天輪設備運轉正常，無安全隱患,。

2,、22號會所整體維修工作,，包括：外圍護欄安裝維修，調(diào)整燈光及線路整修,，廚房上下誰墻體維修等工作,，確保了22號會所順利開業(yè)。

3,、協(xié)助安裝非機動車道滾梯及復試停車架等設備,，熟悉設備性能，使設備運行安全,、順暢,。

4、金湯橋,、解放橋的日常管理開啟維護工作,，配合市容委進行領導接待的橋梁開啟及景觀燈開啟工作。

1,、土地看管情況

上半年土地看管面積與計劃相比大幅增加,，目前已經(jīng)接收的土地面積達到了5052.19畝（超計劃3000畝），共安排157名保安人員對地塊進行看管工作,。

2,、花卉、蔬菜種植項目情況

為了充分利用現(xiàn)有的土地資源,，通過大量的調(diào)研分析,，研究并實踐利用現(xiàn)有土地產(chǎn)生增值業(yè)務，先后進行了利用看管土地進行苗圃種植和園林綠化施工項目,、景觀花卉種植項目的前期調(diào)研,、編寫可行性報告及相關的前期工作。該項目已經(jīng)向海河公司相關領導進行了匯報,，現(xiàn)在各項準備工作處于平行推進中,，待海河公司批準后即可進入建設階段。

利用津南地塊進行小規(guī)模的蔬菜種植項目,，對選取的15畝土地進行了整理,，根據(jù)需要與山東省壽光市守青服務公司簽訂了合作協(xié)議，安排8名技術管理人員按照計劃攜帶種子和種苗,，負責蔬菜種植和管理工作,。

年初至今，資產(chǎn)公司圍繞上述六個方面積極推動各項工作,，在經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)控管理上已取得良好成效,，下半年我司將以安全運營、提升服務、創(chuàng)新經(jīng)營,、增加收益為工作核心,，工作重點如下：

（一）、繼續(xù)推進各項經(jīng)營工作,，全面超額完成公司經(jīng)營目標

1,、摩天輪項目要抓住第三季度的黃金運營期，繼續(xù)加大對外營銷工作,，擴大和學校,、酒店、旅行社等單位的代售合作,，在確保安全運營的基礎上,，全面提升服務質量，確保全年指標順利完成,。

2,、各停車樓項目繼續(xù)加強經(jīng)營管理，打造專業(yè)運營團隊,，以安全運營為重中之重,，提高服務質量，打造海河停車運營品牌,，確保超額完成全年指標。

3,、22號會所將加強宣傳力度,，對有優(yōu)勢性的高檔次、私密性,、服務功能進行宣傳,，廣泛進行市場調(diào)研、分析研究嘗試擴大經(jīng)營規(guī)模,，豐富餐飲種類的可行性,，提高對外經(jīng)營能力，增加該部分的收入比重,。

4,、整合公司廣告資源，加大廣告銷售力度,，增加廣告收入,。

5、做好合同維護及跟蹤工作,，保證到期租金收入及時入賬,。

6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢繼續(xù)擴大看管收入，做好看管過程中的各種安排,、協(xié)調(diào),、匯報等工作。

7,、景觀花卉項目進入實施階段,，年底前，打造景觀花卉的樣板工程,，完成基地的展示區(qū)域功能建設,，組建、培養(yǎng)和鍛煉階梯式人才隊伍,。

（二）,、創(chuàng)新經(jīng)營方式，增設新營業(yè)項目

1,、繼續(xù)摩天輪臺球酒吧項目的前期籌備工作,。

2、大胡同停車樓辦公區(qū)餐飲項目開業(yè)前期的各項籌備工作,，確保項目于年底前開業(yè)納客,。

（三）、加強公司隊伍建設,，完善內(nèi)控管理機制

在狠抓經(jīng)營項目的同時,，繼續(xù)加強公司隊伍建設，人才建設,，深化公司管理機制,，全面落實資產(chǎn)公司的管理制度、薪酬制度,、項目核算辦法,、績效考核辦法。

為保證全年各項任務指標超額完成,，各項工作能夠有序,、高效開展，資產(chǎn)公司上下團結一心,，繼續(xù)深化各項管理制度,，強化合同管理，以制度規(guī)范經(jīng)營,，以制度保障經(jīng)營,；不斷擴大公司的經(jīng)營業(yè)務范圍，增強資產(chǎn)公司整體實力,，提高資金使用效率,。在下半年的工作中,，我司將深入研究市場，探索新的投資模式,，加強安全管理,，提升服務質量，向市場要效益,，保質保量的完成全年工作指標,。

單位半年工作總結和下半年工作計劃篇五

一季度營收2765萬元，同比增長10%;利潤408萬元,，同比增長110%;客運量92萬元,，同比增長11.8%;客運周轉量13125萬人公里，同比增長11.5%,。

主要原因是公司化經(jīng)營的大力的發(fā)展,，新辟班線上線;其二是由于內(nèi)部管理的加強，各項規(guī)章制度均得到嚴格執(zhí)行,，查處“三私行為”力度的加大,。

二季度工作計劃是：

一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作,。精心組織,，確保旅客走好走了，科學調(diào)度,，組織好加班工作,，確保爭產(chǎn)爭收。

二,、開拓農(nóng)公客運市場,。組織運務人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運市場和所有未開通的省內(nèi)縣際班線，為公司經(jīng)濟發(fā)展增加新的增長源,。

三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作,。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认嚓P工作,，同時做好網(wǎng)班線運行后跟蹤考核工作，確保運營利益實現(xiàn)最大化,。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,，將其整體從興化華通公司劃入我公司。

四,、重點抓好汽車站站場建設,。抓緊施工客運站建設工程，確保盡早投入使用,。積極爭取交通主管部門的支持和幫助,，全面提升車站的檔次,，將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站,。

五,、整合修理資源，籌建修理基地,。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應,，保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應的要求。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾,。

六,、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,，大力拓展增值業(yè)務,，為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,，力爭在學生放假前開學收人,。

七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作,。由于當前綠化設計不合理,，阻隔交通，給旅客零距離換乘帶來諸多不便,，影響窗口形象,，因此綠島遷移刻不容緩，為此請求市局向市呈報,，能給予協(xié)調(diào)處理,。

八、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作,。公司從上到下,，進行了周密的部署。增崗嚴查,，做好登記工作,。強化動態(tài)管理，安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),，組建監(jiān)控室實行有效管理,，確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,，為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境,。此外，我們還將增開至上海班線,，方便旅客出行,。

九,、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓，進一步做大旅游包車服務市場,。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,，用于旅游市場開拓發(fā)展。

十,、按照海陵區(qū)的要求,，積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作，積極與拆遷辦進行對接,，確保不吃虧,。

單位半年工作總結和下半年工作計劃篇六

1、在20xx年的工作基礎上,，對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究,，全面掌握單位機構編制，在職編制,、在冊人員數(shù),、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平,、資金來源渠道及欠費原因等相關數(shù)據(jù)資料,。在此基礎上成立20xx年養(yǎng)老保險征繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,，明確任務和責任,，將基金征繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制,，任務明確獎懲分明,，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,，年底兌現(xiàn)獎懲,。

2、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報,、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,，發(fā)現(xiàn)難點及時處理，每周一下午召開征繳工作例會,，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作,，每月公布上月征繳情況,，每季度綜合評比，并公布進展情況,，讓同志們變壓力為動力,，提高工作積極性,。

為保證養(yǎng)老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善,，規(guī)章制度健全,，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急,?；斯ぷ骺梢灾v是社保機構固根本、管長遠,、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳,、增強基金支付能力的需要，也是管好用好,、維護廣大參保人員切身利益的需要,。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作,。

一是稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,，是否按規(guī)定繳費。二是稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象,，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里,。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正,，對少報,、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,，對死亡不報,、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確?；鸬呐?、冒、滴,、漏,。

根據(jù)我處的實際工作情況，為了全方位,、高質量,、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,，依托強有力的各勞動保障事務所,，在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面，在得到各有關事務所的大力支持下,，向各經(jīng)辦事務所延伸,，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作,。

養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線,、黨中央國務院對社?；鸬陌踩詥栴}高度重視，管好基金不僅僅是個業(yè)務問題,、也是個政治問題,。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結合我處的工作實際,，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,，努力從思想上、制度上,、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,，并建立基金監(jiān)管的長效機制,。

團結就是力量，團結能產(chǎn)生力量,，首先我們班子能搞好團結,，大家要有團結的意識，維護勞動保障部門的整體形象,，要強化集體主義觀念,，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量,，其次同志們之間要求增強信任,，不要相互犯忌，多一些換位思考,，增強協(xié)作意識,，配合意識，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,，以自己的人格修養(yǎng)影響人,，要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好,、抓出成效,，以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。弘揚新風正氣,，抵制歪風邪氣,，努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。

單位半年工作總結和下半年工作計劃篇七

為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工,，主要的需求在，銷售部,、客服部等主要部門,，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈，要及時且保證新人質量的情況下完成招聘任務,。

其次還有員工的股去哪里和培訓,，因為新人的增加，對員工進行紀律性培訓已經(jīng)是必然的事情了,。為此,，針對員工的招聘進度，也需要進行詳準備,。

此外,，還有對員工的考核等工作，并做好新員工的信息收集,，方便進行福利的調(diào)整,。

二、招聘的計劃

在招聘方面,，目前還是主要通過網(wǎng)絡的方式進行招聘,，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應屆畢業(yè)生。畢竟還需要進一步培養(yǎng),，所以選擇適合的人才進行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合,。

此外，對于新建設的部門,，需要一些有經(jīng)驗的人員來幫助建設,，為此，在這方面需要去尋求相關領導的意見,，精準的招聘有經(jīng)驗的人才,。

這次的主要目的還是在擴充，對于應屆生的招聘盡管需要精確,，但也需要一定的數(shù)量,，保證在之后留下來的人數(shù)。為此在這方面還需要細心的控制一下,。

三,、培訓計劃

培訓主要分兩個方面，一個是新人的經(jīng)驗培訓,，這點主要還是由部門負責人安排和準備,。其次是員工的管理培訓。這項培訓適用于在招聘的后期進行，在在員工穩(wěn)定后,，再進行進一步培訓管理,，規(guī)整公司的紀律，以此強化管理,，也能進一步的提升各部門的運轉效率,。

四、信息的收集工作

對于新員工信息歸檔的工作,，需要嚴格的執(zhí)行,，并查詢過去的員工數(shù)據(jù)，及時的更新員工信息庫,，加強管理工作,。

并在下半年_月左右進行考核，對員工待遇情況進行調(diào)整,。

大部分的工作情況都在如上,，執(zhí)行好計劃需要我們整個部門的積極努力，在工作之前以及員工培訓階段,，也不要忘了對人事部員工的嚴格要求,，以此加強人事部的工作能力。

2022年單位下半年工作計劃

單位半年工作總結和下半年工作計劃篇八

(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻,。

切實加強經(jīng)濟運行分析,，研究破解熱點、難點問題,，并提出對策措施,，努力做到科學監(jiān)測，強化分析,，適時提出宏觀調(diào)控政策建議,，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇,。今年上半年,，全縣經(jīng)濟主要指標運行良好，1-6月份,，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元,，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,，同比增長10.8%;1-6月份,，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。

(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高,。

一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè),、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路,。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作,。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組,，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》，并下發(fā)各部門各單位征求意見,。

(三)在項目建設工作上有新成效,。

始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重,。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,，增長24.1%，增速位居全市第四,。爭取省重點項目方面,，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目,、成琚藥業(yè)項目,、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5,，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進,，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝,?？堤C械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工,。爭取資金方面,，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元,，完成年度計劃(10億元)的66%,，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%,。

(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展,。

一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》,、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》,，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作,，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組,，認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況,。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作,。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家，申報建設面積75810平方米,，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū),。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺,、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司,，完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭,。

(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點,。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱,、余,、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目,。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設省直部門聯(lián)席會議”,，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝,，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇,，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心,、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地),。

(六)在中心職能工作上有新突破,。

(七)在干部隊伍建設上有新舉措。

一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動,。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,，科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”,、“庸作為”,、“懶作為”專項整治行動,，切實解決“不想為”、“不會為”,、“不敢為”,、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風,。二是持續(xù)推進黨風廉政建設,。制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設責任書,，認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務,，并分解落實到各分管領導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作,?？茖W制定《縣發(fā)改委201x年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作,，發(fā)放《201x年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設10條,，幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件,。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務,，在上下班考勤,、財務管理、為企業(yè)服務工作流程,、績效考核等方面注重制度建設,，抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系,。

二,、存在的問題和不足

上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升,，作風越來越扎實,，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響,，部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后,，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九,，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大,。重大項目開工不足,，年初安排的未來科技城,、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后,、投資主體資金緊張,，一些已開工的項目，進展緩慢,，不能按計劃進度進行建設;部分項目,，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設,。三是工作思路,、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務,、新要求,，研究重大問題、黨員干部進取意識,、機遇意識,、責任意識亟需增強等。對此,，我們將在今后的工作中認真研究,，積極探索，不斷改進,。

三,、201x年下半年工作打算

上半年，我委工作雖然取得了一定成績,，但離縣委,、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距,、增添措施,、落實責任，扎實做好各項工作,，確保圓滿完成全年目標任務,。

(一)圍繞中心抓謀劃。

一是科學編制“十三五”規(guī)劃,。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢,，高起點、高質量,、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,，與全市,、全縣發(fā)展定位相銜接,。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目,，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設立站,、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測,。及時制定201x年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標年度目標,。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢,，認真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作,。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,，著力在提升課題質量上下功夫，提高課題研究的前瞻性,、應用性,、針對性。廣泛開展調(diào)查研究,，拓寬調(diào)研思路,、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質量,，更好地為縣委縣政府決策服務。

(二)緊貼發(fā)展抓項目,。

要把項目建設作為轉型發(fā)展第一抓手,，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制,。按照“五個一”責任制要求,，實行一周一通報，一月一調(diào)度,、半年一小結,，一年一總結制度，加大對重點項目的督查力度,，加快項目建設進度,。把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優(yōu)罰劣,，形成科學有效的獎懲激勵機制,。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃,、建設,、管理,、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策,，提高土地投資強度,，確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展,，重點是要在破解資金難題上下功夫,，繼續(xù)做大平臺，推進平臺融資,，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設的資金需求,。三要充實項目儲備,。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫,，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大,、帶動能力強的大項目、好項目,，抓緊做好項目前期工作,，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制,，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上,。

(三)強化職能抓管理。

全面啟動生態(tài)文明建設,。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》,，嚴格落實分工任務，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協(xié)調(diào)機構,，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排,。嚴格節(jié)能減排目標責任制,，加強節(jié)能降耗預警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標責任評價考核,，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標,。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè),、建筑,、交通、公共機構,、商業(yè)等領域節(jié)能,，實施節(jié)能改造,、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅,。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省,、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省,、市里相關辦法,，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法,。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案,。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,，創(chuàng)新招商引資方式方法,，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團,、正泰集團,、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,，華電集團,、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。

(四)提升服務抓建設,。

一是堅持學習教育,，強化干部職工的政治業(yè)務素質，努力提高行政能力和服務水平,。二是堅持調(diào)查研究,，將理論知識與實際情況更好地結合，綜合分析,，更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設,，強化服務至上和群眾利益無小事的理念,，增強為群眾辦好事、辦成事的能力,。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,，從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題，進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力,。四是加強作風效能建設,，扎實推進“陽光發(fā)改”活動，嚴格依法行政,，提高依法辦事能力和效率,。五是推進黨風廉政建設,。加強對領導干部行使權力的監(jiān)督，進一步落實述職述廉,、談話和誡勉,、詢問和質詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，強化日常監(jiān)督,，加強行政監(jiān)察,，加大問責力度，追究失職瀆職行為,。