總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

施工單位半年總結(jié)及下半年安排1

回首上半年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，20xx年上半年就要結(jié)束,，現(xiàn)就半年度重要工作情況總結(jié)如下：

日常工作

工作主要內(nèi)容是日常報修,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護、在上半年里,，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護和維修xx,、xx兩棟樓公共設(shè)施，在每次巡查時都積極認真查修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，半年里，貼磚踢腳線,、換燈泡,、燈口、面板,、維修閉門器,、安全出口燈、近多次,，例行巡查配電室及打掃衛(wèi)生多回,。在這半年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好，接客服部派工單上幾百張,，到業(yè)主家中維修服務(wù),，服務(wù)滿意度達到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴,。在有平時工作中，遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,，和中水管道跑水,，我不怕臟不怕累，積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題及時恢復(fù)供水有力的支持了客服部物業(yè)費的收取工作,。把握時間,、客戶至上，細心周到都是我平時堅持的工作作風(fēng)和態(tài)度,。細節(jié)決定成敗,，事無巨細才能真正贏得客戶好評。

1,、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,，努力實現(xiàn)當場解決的目標，即使完不成也應(yīng)說明原因和理由,，以獲得客戶理解,；

2、加強工作鍛煉,，熟悉服務(wù)的流程和細節(jié)工作,。用心識記，注重工作方式方法,，靈活應(yīng)變,，不搪塞敷衍，用真誠的心換取理解的心,，用滿意的服務(wù)充實自己的工作目標和任務(wù),。

自身問題：

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性的開展工作,，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認識,。我還有很多不足,，工作效率有待提高；有些工作做得不夠細,，工作協(xié)調(diào)不是很到位,；向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強；同時需加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的溝通,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與其他員工進行溝通，同時在入戶維修方面要嚴格要求自己,，為其他員工做好模范帶頭作用,。在下半年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。讓客戶居住在我們和泓物業(yè)服務(wù)小區(qū)中生活的更加舒心與安心，讓業(yè)主盡情享受我們和泓物業(yè)的一流服務(wù),，我將會竭盡全力,。不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任。

施工單位半年總結(jié)及下半年安排2

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)過去了一半,，回首上半年的工作經(jīng)歷，內(nèi)心不禁感慨萬千,，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗和磨礪,。

到7月份，也正是我來環(huán)茂工作剛好一周年,，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲,，完全脫掉了學(xué)生時代的嬌氣,，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責任心,，也更深知要做好一份工作的不容易,。

今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”,，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年“1452”建設(shè)項目的驗收,。按照工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分在了紹興地區(qū)項目組,，所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助紹興地區(qū)項目經(jīng)理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測項目的驗收。也許是我在煙氣在線監(jiān)測項目這方面的驗收比較有經(jīng)驗，所以一開始我一直在協(xié)助孫斌進行杭州地區(qū)的煙氣項目的驗收,，盡管工作壓力和強度很大,，但是憑著敬業(yè)精神和責任心，積極配合監(jiān)測站,，終于還是較為出色的完成了余杭,，蕭山，富陽和建德地區(qū)的驗收任務(wù),，期間我還去協(xié)助金華地區(qū)的煙氣驗收兩個星期,，當然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗收工作。自5月12日以來,，我就回到紹興地區(qū)項目組,，此時正是紹興地區(qū)驗收最為緊迫之際,，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮,，大家都覺得為減輕負擔上下擰成一股繩,，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗收任務(wù)的，我作為紹興地區(qū)項目組一員更深知要努力再努力,，分擔項目經(jīng)理的工作壓力,，在紹興期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務(wù)，參與了多家煙氣在線監(jiān)測項目的改造和驗收,，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測項目的驗收比對工作,，我克服種種困難，在很短的時間內(nèi)就完成了驗收比對工作,。

這半年來可謂高強度的工作,，對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛煉，我也對自己的表現(xiàn)感到十分滿意,，“壓力才有動力”,，這句話確實是有理的。

勝不驕敗不餒,。下半年的工作任務(wù)還是相當繁重的,，1452項目的后續(xù)整改，尾款的回收,，還有新的建設(shè)項目等等,，接下來的工作肯定會更加困難，我深知我的職責就是協(xié)助服從配合項目經(jīng)理的工作,，更加努力,，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,，對公司作出更大的貢獻,。

施工單位半年總結(jié)及下半年安排3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體業(yè)主的支持下,，工程部同各部門密切配合,、團結(jié)一致，每位組員都能遵守物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自,，認真工作、負責,，同事間相互協(xié)作,，能理論聯(lián)系實際解決維修中的各種問題，圓滿地完成了XX年上半年的工作目標，主要總結(jié)如下：

1,、對工程遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修；

2,、加強設(shè)施設(shè)備的安檢,、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行,；

3,、規(guī)范管理機制，完善管理制度,，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,，減少業(yè)主投訴；

4,、加強節(jié)能降耗的管理工作,，從管理上求效益；

為達到上述工作目標工程部做了如下工作：

1,。制定保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準,；您現(xiàn)在閱覽的是

工作總結(jié)

工程部在原工作基礎(chǔ)上,，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個周，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率,，某公司物業(yè)工程部（XX年）上半年工作總結(jié),，工作總結(jié)《某公司物業(yè)工程部（XX年）上半年工作總結(jié)》。

2,。配合綜合部,，建全維修備品管理，使工程材料最低庫存量,，同時又保證維修材料的供應(yīng),；

為了規(guī)范工程用品的進出庫，避免浪費等現(xiàn)象的產(chǎn)生,，工程部根據(jù)公司管理的要求配合綜合部,，制定了《工程部常用維修材料庫存表》，并且實時對市場行情進行詢價,，確保常用工程維修材料的及時供應(yīng),，不浪費，同時又提高維修的及時率。

3,。重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日都提前制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會議，制定

工作計劃

4重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身努力，加強設(shè)備維護,。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行,，關(guān)系到辦公大樓及住宅區(qū)的消防安全，是業(yè)主財產(chǎn)安全的保障,。工程部非常重視這項工作,，配備了具有相應(yīng)消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，配合保安部有計劃地對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,，測試報警探頭,、聯(lián)動設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題,，進行維修,，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,，從而有效保障消防設(shè)備的正常運行。

施工單位半年總結(jié)及下半年安排4

通過公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事的交流,，我勤學(xué)苦練,，努力工作，依次擔任過施工員,、安全員和工長等崗位工作,。經(jīng)歷了工作、學(xué)習(xí),、再工作,、再學(xué)習(xí)過程。不論何時何地,，我始終懷著對職工作的無限熱愛,，不斷虛心請教，潛心學(xué)習(xí)，并及時把所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗運用到生產(chǎn)實踐中去,，取得了一些良好的工作業(yè)績,。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評，幾次獲得公司先進個人稱號,。以下是我上半年的工作總結(jié),。

一、在政治思想和道德建設(shè)方面

本人一向愛崗敬業(yè),、謙虛好學(xué),、專研業(yè)務(wù)、勇于奉獻,，工作認真負責,、責任心強，具有良好的職業(yè)道德,；一貫作風(fēng)正派,、廉潔奉公、求真務(wù)實,。能樹立并保持正確的人生觀,、價值觀和社會主義榮辱觀。我一直認真學(xué)習(xí)時事政治,，堅持看新聞報道,、以及一些主流媒體的報道，通過國家大事和百姓心聲,，來更好的貫徹,、執(zhí)行國家的路線、方針和政策,。這同時也提高了自己的政治覺悟,、工作能和奉獻精神。另外,，我壞始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律,、法規(guī),、規(guī)章,、制度和規(guī)范、標準,，做到忠于職守,、奉公守法、廉潔自律,、勤奮工作,，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

二、在專業(yè)技術(shù)能力方面

本人對專業(yè)技術(shù)理論刻苦專研,、認真求證,，力求精益求精。隨著專業(yè)知識的積累,，工程業(yè)績的增加,，接觸的工程案例增多，我越來越自信自豪,，讓我有更多的機會去幫助身邊的同志解決專業(yè)問題,。在上半年，我通過大量查閱相關(guān)資料文獻,，參考其他人的工程案例,，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，一直負責編制施工方案,，同時在項目現(xiàn)場指導(dǎo)基層技術(shù)人員專業(yè)工作,，取得了良好的項目效益。在施工過程中,，我經(jīng)常深入到工程項目的每一個角落,，及時準確的糾正工程中存在的管理問題、質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,，并督促其認真整改,。經(jīng)常應(yīng)公司要求在公司層面上演講項目上的先進經(jīng)驗、做法,。

三,、工作成績及履行職責情況

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項

規(guī)章制度

在上半年中，通過理論聯(lián)系實際,，將所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,，為公司做出應(yīng)有的貢獻。

施工單位半年總結(jié)及下半年安排5

回顧上半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作階段的認識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。在剛剛開始工作的日子里，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到xx這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,，認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗,。特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認識上升到更高層次的水平。

上半年學(xué)了提工程量,，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理,。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真,、負責,、細心,，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

通過上半年的工作,，使我認識到自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向

上半年以來,，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投入工作中，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足,，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋,，認真看圖紙,、看懂看透,，熟悉設(shè)計規(guī)范；有些時候工作中比較懶散,，不夠認真積極,，工作效率有待提高；自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心,，為xx的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教,。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù),；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉,；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

施工單位半年總結(jié)及下半年安排6

20xx年上半年,，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境,，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程,。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,，上半年我部門順利開展了工程,、工程,、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目,、房建項目,、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標段,。海外工程中完成移交,，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年上半年主要工作的開展情況

改擴建工程：改擴建工程已基本完工。服務(wù)區(qū)的投入使用,，標志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束,。經(jīng)初步測算，共完成工程量約x億元,。其中：20xx年上半年,，完成工程量約計xxx萬元，xxx平方米,。服務(wù)區(qū)完成工程量約計xxx萬元,，計xxxx平方米。對已完工的工程,，我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作,，并將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前,，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束,，審計認定結(jié)果約計xxx余萬元。

20xx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段,，共完成產(chǎn)值xxxx多萬元,。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重,，克服現(xiàn)場各種困難，使項目順利通過內(nèi)部驗收,，評定為合格工程,。項目進入實施準備階段，從初技術(shù)組管理人員抵達現(xiàn)場,，開始項目開工準備,，25名工人抵達現(xiàn)場，第一批材料物資抵達港,，批準了該項目的正式開工,，項目正式拉開序幕,。

房建項目：我部分別對共計4個標段遞交了資格預(yù)審文件，4個標段均通過資格預(yù)審,。進入招標階段后,，根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標段中標,，分別為第三標段與第三標段,。

上半年，我部安全工作主要有：落實安全生產(chǎn)責任,，簽訂安全生產(chǎn)責任書,；積極開展安全生產(chǎn)月活動；認真開展安全教育與培訓(xùn)工作,；傳達上級文件精神,，及時完成工作任務(wù)；開展安全檢查,，認真組織隱患排查工作,；完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；

20xx年上半年,，根據(jù)公司的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負責辦理分公司及分公司手續(xù),。目前,，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中,。我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核,，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項,，得到專家一致好評,。

二、存在問題

在工程施工中,，由于我公司實際情況所限,，工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。由于開工項目較多,，項目管理人員不足,，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,，個別項目對安全管理重視程度不夠,，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務(wù)不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強,。

三,、下半年發(fā)展計劃

繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,，確保房建項目順利開工建設(shè),，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,。做好年終安全工作考核,。做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。完善安全制度,。

施工單位半年總結(jié)及下半年安排7

順風(fēng)順水的日子過的真快,，這是我在公司的第三個年頭,，想想,，確實挺快的，恍惚的功夫,，已然又到了年關(guān),。相比第一年的青澀和不知所措，第二年的跌宕起伏,，這一年的日子,，仿佛很平靜，波瀾不驚,。只是,，更加忙碌和惶恐而已。

都把20xx年當作一個坎,，步步為營,。工作有了些頭緒，生活依舊如初,。所有人都開始逐漸有了自己的選擇,，于是，道不同不相為謀,。工作量突如其來的增大令許多人措手不及,，不過是一個假期，我所涉及的工作便有了明顯的改變,。首先是班組的調(diào)整,。本身N區(qū)地形就復(fù)雜，加之IED的事大多繁瑣,，各種技術(shù)和施工上的缺陷已漸漸顯現(xiàn)了出來,。爾后四個施工班組的更替使本已雜亂無章的思路更加糾結(jié)。施工人員一旦改變，施工思路便各有不同,，導(dǎo)致現(xiàn)場工作毫無章法,，加之班組的更換使材料的使用進入一種不可控的狀態(tài)，導(dǎo)致前期如火如荼的施工場面進入疲軟期,，施工班組自身的管理機制和人員素質(zhì)的參差不齊,，使得各種技術(shù)規(guī)則、施工方案等無法切實地貫徹到施工步驟的每一個細節(jié),，質(zhì)量問題層出不窮,，設(shè)備丟失損壞嚴重，致使施工進度和質(zhì)量受到嚴重影響,，工作起來也頗為吃力,。然后，開始分組,。以專業(yè)分工在緊鑼密鼓的工作中突如其來的打亂了每個人的計劃,，使本已逐漸形成系統(tǒng)的工作狀態(tài)方寸大亂。我仿佛已記不清20xx的上半年是一種什么狀態(tài)了,，彼時還略有休息時間,，可突然的，就似那么一瞬,，兀地發(fā)覺,，恨不得能有一天48小時，恨不得自己可以不眠不休,，因為手頭上的事實在多的讓人喘不過氣,。在我們這個時代和社會里，是沒有絕對公平的,，付出與回報,，也不可能成正比。于是,，經(jīng)歷過各種不盡如意人的我,，在逐漸學(xué)著去承受，學(xué)著痛而不言,，笑而不語,。也或許，已然沒有空閑去思考這些問題,。

于是,，看慣了曲終人散，接受著身邊同事一位位的黯然離開,。記得有位關(guān)系不錯的同事在心情上寫“要么閉口不言,，要么辭職走人”的時候,，心里小小地刺痛了一下。這就是我們,，那么渺小,，無能為力。不要去抱怨,，要么反抗,，要么去證明自己，要么離開,，要么沉默,。

也不知道已經(jīng)多久沒休息過了，印象中每次考勤表上,，IED組基本上能穩(wěn)坐加班前三,。很多同事戲謔我們在騙加班工資，可他們并不知道,，我們所不能承受之重,。平日里沒時間完成的一些瑣碎的事，比如資料收集,，打單子,，記錄整理和零零碎碎的事,，都會順理成章的被安排在周日,。周日，不會有十分鐘一個的電話,，不會有嘈雜的避之不及的各種小情況,，也終于可以安心地喝一杯茶，不用擔心涼掉,。仿佛,，這才是最初來電氣隊的模樣。

這幾日看到那些新進場的員工到辦公室領(lǐng)勞保,，他們稚氣未脫的模樣像極了兩年前的我們,。相較于他們，我還是幸運的,，畢竟我曾享受過一段不是很忙的日子,，而這些趕在“大干一百天”到來的孩子們啊，能否快速地適應(yīng)這高強度的工作,。

突然明白,，那些不期而至的苦難，都是每一步成長的代價,。我也算是N區(qū)IED從最初干起來的,，曾經(jīng)的那些無章可循在這兩年多，特別是這個不堪回首的20xx，開始變成自有的一套工作流程,，相信3,、4號島的施工中，如今遇到的窘迫和無奈,，會因為閱歷的增長,，經(jīng)驗的累積，變得成熟和隱忍,。

于我而言,，這個艱難的20xx終究快過去了?；仡櫮切v歷在目的片段,，隱隱有些后怕，那么悲壯的20xx,，終于在兵荒馬亂中,，漸行漸遠了。站在20xx年的尾巴上,，我們對于這些緬懷的文字,，有了不同程度上的感受，但始終相信,，世界末日未到來,。

施工單位半年總結(jié)及下半年安排8

xx商務(wù)大廈工程部現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能改造

1,、空調(diào)專業(yè)

對冷卻塔的所有截門進行加油檢查并對冷卻塔的部水器進行改造,，加裝調(diào)節(jié)水量的碟閥，并對部水器的漏水花灑進行清理,，保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻,。總工辦帶人對我大廈制冷機冷凝器進行加藥清洗,。因制冷機冷卻水截門不嚴無法做清洗,，所以此次只有制冷機做了清洗。另總工辦購買的14桶系統(tǒng)清洗劑和8桶系統(tǒng)預(yù)膜劑送到,，后來對冷卻水系統(tǒng)進行了加藥清洗,，并排污70噸，之后幾天對冷卻水系統(tǒng)進行了加藥預(yù)膜并排污,。

2,、電專業(yè)

對一層大堂客用電梯廳照明進行規(guī)范調(diào)整。調(diào)整前：一層大堂客用電梯廳的筒燈,、射燈布置分配不均,，比較混亂且不美觀,。射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有著破壞性負面的影響，浪費能源,。經(jīng)與項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，對照明度等進行了調(diào)整。調(diào)整后：去掉了75w射燈16個,，改用16個13w節(jié)能筒燈,，分布均勻美觀。提高了照度,，節(jié)約了能源,，避免了對頂板裝飾的破壞性并增強了與大堂照度的協(xié)調(diào)性。

完成了5-17層50w射燈改成13w節(jié)能筒燈的工作,，節(jié)約了能源,。2月份對大廈客梯廳照明改造：將大廈客梯廳原50w射燈，改造為9w節(jié)能筒燈,，共132個,，據(jù)統(tǒng)計月節(jié)能xxxxkw，年節(jié)能xxxxkw,。

對大堂幕墻照明進行改造（由原來的70w改13w節(jié)能筒燈）,，改造前年耗電量為xxxxkw/月，改造后年耗電量為/年,，年節(jié)能共計xxxxkw/rh,，按平均價元/度計算，年節(jié)約費用xxxx元,。5月份對大廈（5-18層）最低照明做了調(diào)整規(guī)劃,，使照明更具有美學(xué)化和規(guī)范化。為實現(xiàn)大廈統(tǒng)一照明,，對（5-18層）客梯廳小筒燈線路進行改造，全部進入樓控系統(tǒng),，實現(xiàn)統(tǒng)一管理,，共改造了10層，120個燈,。對大堂照明和大廈泛光照明,、b2b3車庫照明進行區(qū)別工作時間段，分白天照明和夜間照明兩種狀態(tài),，為公司人性化管理和節(jié)能做出實際工作,，共安裝時控開關(guān)13只。

二,、能源控制

1,、空調(diào)專業(yè)

停用了32臺電熱水器每臺2,。4kw，原熱水器為24小時運行本月為30天,。因今年對制冷機冷卻器進行了加藥清洗使制冷機組的冷卻效果有了大大的改善,，去年6月間已使用兩臺大機組同時運行，今年一直采用一大一小兩臺制冷機運行,，每天可少開11kw冷卻風(fēng)扇一臺,、45kw水泵一臺、制冷機每小時可節(jié)省xxxkw的能源,，每天小機組開7小時供運行22天,。所以本月共節(jié)約xxxx度，電費節(jié)約xxxx元,。

2,、電專業(yè)

對大廈照明等設(shè)備設(shè)施進行了節(jié)能的改造（具體情況見節(jié)能改造）。對樓內(nèi)衛(wèi)生間熱水器進行試關(guān)閉,，在節(jié)能方面達到很好的效果,。停用了32臺電熱水器每臺xkw，原熱水器為24小時運行6月為30天,，共節(jié)約xxxxkw的電量,。

20xx年上半年工程部對大廈水、電的用量進行嚴格控制,，對一些設(shè)施進行節(jié)能的改造,，達到了總工辦下達的各項指標所要求水、電控制的總量,。

三,、下半年的調(diào)整

為貫徹總公司關(guān)于節(jié)能減排的工作需要，在空調(diào)運行方面將在保證客戶制冷需要和關(guān)于《開展夏季公共建筑室內(nèi)溫度控制管理專項監(jiān)察的通知》的精神的前提下,，對大廈下半年空調(diào)開啟時間和臺數(shù)進行了調(diào)整,，要求空調(diào)人員勤加巡視密切關(guān)注室外溫濕度的變化，及時調(diào)整開關(guān)機時間,，對部分公共區(qū)提高環(huán)境溫度減少熱負荷以達到節(jié)能的目的,。對b2、b3消火栓及管道的電板熱檢修,，在上凍以前完成,，保證消火栓的正常使用。

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