隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
基層農(nóng)行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告篇一
作為農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管,,我深知,,金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的是貨幣,,我們的工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的,。出實(shí)招、干實(shí)事,、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求,。在工作中,我始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則,,廉潔奉公,、嚴(yán)格自律。特別是在處理公與私,、感情與原則等問(wèn)題上,,做到原則面前不讓步,、不含糊,,是非分明,、立場(chǎng)堅(jiān)定,、作風(fēng)扎實(shí),,確保了銀行資金的安全,。我深知權(quán)力是一種責(zé)任,。在工作中,,我時(shí)刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,,就是不濕鞋,真正做到做到管好別人首先管好好自己,。
一個(gè)月來(lái),,我從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),,保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),,挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),,在工作中我狠抓服務(wù)質(zhì)量,每天清晨當(dāng)朝陽(yáng)還未升起時(shí),,我便早早起床,,來(lái)到柜面針對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出整改措施,提倡微笑服務(wù),,要求柜面工作人員做到,來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,,從而提高我行的服務(wù)質(zhì)量,,宣揚(yáng)合規(guī)文化,將合規(guī)看做銀行發(fā)展,、創(chuàng)造價(jià)值,、個(gè)人前程和家庭幸福的基礎(chǔ),時(shí)常提醒員工,,合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的第一要旨,,是銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障,是銀行減少風(fēng)險(xiǎn)損失的前提,,更是員工 與銀行共成長(zhǎng)的不二法則,,銀行事業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須建立合規(guī)文化!在工作中我從每一件小事,,每一個(gè)崗位,,每個(gè)操作環(huán)節(jié)做起,確立合規(guī)的理念,。共同倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣,,營(yíng)造合規(guī)的氛圍,實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)”,,“事事合規(guī)”,,“時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo),達(dá)到“不愿違規(guī),,不能違規(guī),,不敢違規(guī)”的目的。
作為農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管,積極處理好特殊而重要業(yè)務(wù),,對(duì)于客戶的投訴總是不厭其煩地處理,,經(jīng)常在員工中開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信,、熱愛(ài)農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行,、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德,。并按總行要求,積極查找差距,,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,,使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,,合規(guī)經(jīng)營(yíng),。
回顧過(guò)去的工作,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,,有收獲,,也付出了艱辛和努力,更重要的是鍛煉了自己,,豐富了閱歷,。再往后的工作中我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,,將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛(ài)的銀行事業(yè)!
2,、20____年農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告
20____年對(duì)我而言,是非常有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù)和大力支持下,,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái),,我主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一,、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),,保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)
(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,對(duì)分理處原有責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,,明確新的責(zé)任、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)主管工作的保證,。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,,制定詳細(xì)臺(tái)帳,,實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
(三)配合會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持規(guī)范化管理,。自我行開(kāi)展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái),,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作,,加強(qiáng)日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作,,使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升,柜員識(shí)別率由最初的50%上升至80%到90%以上,,得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與肯定,。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)內(nèi)控管理,,規(guī)范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
(一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月,、季末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,。
(二)在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信,、熱愛(ài)農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行,、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德,。并按總行要求,積極查找差距,,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,,使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,,合規(guī)經(jīng)營(yíng),。
(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì),不斷開(kāi)拓客戶市場(chǎng),,主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)
務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),,取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),,組織柜員全面營(yíng)銷(xiāo)我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,均收到了良好效果,。
三,、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí),,增強(qiáng)駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),,掌握新規(guī)則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助主任,、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題,,推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
回顧過(guò)去的一年,,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,,也付出了艱辛和努力,,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jī),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。雖然我在20____年的工作中取得了一定的成績(jī),,但還有需要在20____年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績(jī)只代表過(guò)去,,20____年的.工作任重而道遠(yuǎn),,在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,,使分理處在新的一年有新的氣象,,來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!
3、農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管述職報(bào)告
為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè),,進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制,,提高監(jiān)控信息核銷(xiāo)質(zhì)量加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,構(gòu)建有效的內(nèi)控體系,,根據(jù)運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)內(nèi)容,,依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有關(guān)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度,現(xiàn)將本月運(yùn)營(yíng)主管履行職責(zé)情況報(bào)如下:
一,、本月工作情況
(1)每日營(yíng)業(yè)前檢查準(zhǔn)備工作,柜面擺放有序,,環(huán)境清潔,, 門(mén)前及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清掃干凈,柜員全部到崗,, 檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行,。
(2)做好箱包交接管理,核對(duì)柜員現(xiàn)金箱及重空結(jié)存,,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥報(bào)備,,合理安排好每日營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金及大額報(bào)備現(xiàn)金的支付,監(jiān)督每個(gè)柜員做好開(kāi)機(jī)上崗簽到的規(guī)范操作,,嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的要求,,督促柜員簽到時(shí)注意遮蓋密碼和一日二碰庫(kù)的規(guī)范操作。
(3)做好運(yùn)營(yíng)主管的各項(xiàng)登記事務(wù),,及時(shí)審核前一日帳務(wù)處理交易,,會(huì)計(jì)科目使用,掛帳,、抹帳,、沖帳的正確性,對(duì)內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務(wù)及交易認(rèn)真核對(duì) ,,并按要求登記好《運(yùn)營(yíng)主管工作日志》,。
(4)做好日常柜面監(jiān)督檢查工作,督促聯(lián)行核銷(xiāo),、及時(shí)發(fā)送往帳,、接收來(lái)帳 ,及時(shí)處理查詢,、查復(fù)業(yè)務(wù) ,,對(duì)小額支付、大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要及時(shí)處理,,嚴(yán)禁無(wú)故壓票,、丟票、退票 ,,對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真審核,,堅(jiān)持按程序、規(guī)定,、原則辦理授權(quán)業(yè)務(wù),。
(5)及時(shí)按要求核銷(xiāo)集中監(jiān)控預(yù)警信息,認(rèn)真審核信息內(nèi)容,,對(duì)于特殊信息內(nèi)容,,全面認(rèn)真核實(shí)交易明細(xì)并做好信息的說(shuō)明登記,對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向上一級(jí)監(jiān)控管理人員匯報(bào),,做好每日營(yíng)業(yè)終了的后續(xù)工作,,核對(duì)每個(gè)柜員的平帳情況和部門(mén)平帳情況,做到日清月結(jié),,帳平表對(duì),。
二、考核情況
1,、本月我網(wǎng)點(diǎn)掃描率為_(kāi)_%,,抹帳__筆,授權(quán)成功率為_(kāi)_%以上,。
三,、上級(jí)行檢查情況
本月接受本行運(yùn)營(yíng)管理部和監(jiān)管經(jīng)理的檢查。
四,、整改情況
根據(jù)上級(jí)行等部門(mén)檢查出的問(wèn)題,,我行按照相關(guān)制度、規(guī)定,、辦法統(tǒng)一進(jìn)行整改,,做到誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)整改,,落實(shí)到崗到人,堅(jiān)決不留死角,,并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,、《柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)程》和“三個(gè)指引”等文件內(nèi)容并結(jié)合被查出的問(wèn)題示范講解分析問(wèn)題的形成原因,促使柜員了解問(wèn)題的形成因素增強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的理解和解決方法,,使操作風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn),認(rèn)真反省在工作中存在履職不到位的問(wèn)題,,并做到敢于承擔(dān)責(zé)任,,敢于改正錯(cuò)誤,今后少犯錯(cuò)誤,,實(shí)事求是的做好月報(bào)及整改情況的上報(bào)工作,。在日常工作中勤于思考,堅(jiān)持原則,,使運(yùn)營(yíng)主管的監(jiān)督職能發(fā)揮最大的作用,。
基層農(nóng)行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告篇二
過(guò)去的一年,對(duì)我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù)、支持下,,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一,、從基礎(chǔ)入手,,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,,及時(shí)組織、制訂,、出臺(tái)了"",,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,,解決問(wèn)題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
3.以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作:主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
二、強(qiáng)化成本意識(shí),,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo),、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)
置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,,專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,,增幅為%,。
從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三,、恪盡職守,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
2、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的"職能",,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。
基層農(nóng)行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告篇三
____年對(duì)我而言,是非常重要的一年,。在擔(dān)任支行營(yíng)運(yùn)主管期間,,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全,、優(yōu)質(zhì)、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo), 堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行,、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范,、提升柜員服務(wù)技能,、效率,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗,,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,,確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿安全完成,。
現(xiàn)將本人2014年會(huì)計(jì)主管工作情況匯報(bào)如下:
一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會(huì)計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,,認(rèn)真履行營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé),。
2. 根據(jù)支行2014年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認(rèn)真分析梳理,,對(duì)支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制,,達(dá)到了人力資源的良好利用率,。
3.日常工作中強(qiáng)抓營(yíng)運(yùn)管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)防范。采用監(jiān)督、檢查,、輔導(dǎo),、授權(quán),、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,,完成盡責(zé)事項(xiàng),、實(shí)施日常管理,,做到有據(jù)可查,、規(guī)范有序,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,,對(duì)異?,F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報(bào)備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí),,有效引導(dǎo)客戶分流;庫(kù)存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),,有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問(wèn)題,,合理解決問(wèn)題,提高質(zhì)效;定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸,。
二,、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平
1.作為支行的運(yùn)營(yíng)主管,,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能,。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,,努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動(dòng)遵循合規(guī),、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò),。
2.認(rèn)真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,,有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,,合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,、落地保駕護(hù)航,。
3.認(rèn)真組織年終決算各項(xiàng)業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作,嚴(yán)格按要求和規(guī)定,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,精心組織,親力親為地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:核對(duì)帳務(wù)、清理各項(xiàng)資金,、年終決算測(cè)試,、核實(shí)損益、編制報(bào)表,、上報(bào)各類(lèi)自查報(bào)告等,。保證了2014年度會(huì)計(jì)決算的順利進(jìn)行,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。
4.重視銀企對(duì)帳工作和電子對(duì)賬推廣工作,,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對(duì)帳回收的情況,主動(dòng)聯(lián)系加緊催收,。特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng),,地址變更等問(wèn)題,支行克服時(shí)間緊,、人員少,、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對(duì)完畢,,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系,。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè),,從基礎(chǔ)入手,,著力于運(yùn)營(yíng)人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。
1.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控錄像的管理,。嚴(yán)格按分行對(duì)監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認(rèn)真抽查回放錄像,,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,,以減少事故隱患;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的其它問(wèn)題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén),,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性,。
2.認(rèn)真審核柜員的傳票,,及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯(cuò)。加強(qiáng)對(duì)新行員和差錯(cuò)較多柜員的傳票審核,,使差錯(cuò)率得到較好的控制,。遇后督的查詢及差錯(cuò)下發(fā),做到逐筆核對(duì)并與柜員共同分析差錯(cuò)原因晨會(huì)講解,,認(rèn)真登記柜員差錯(cuò)臺(tái)帳,,督促柜員整改杜絕再范,。
3.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎(jiǎng)懲積分考核機(jī)制管理辦法》,,有效激勵(lì)員工,,確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作和531培訓(xùn)有序開(kāi)展,執(zhí)行制度不走樣,。精心組織晨會(huì)學(xué)習(xí),,及時(shí)對(duì)總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá)、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),、做好班前,、班中、班后檢查通報(bào),、后督差錯(cuò)的講評(píng),、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一講解等。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,,對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,,積極整改,,員工遵章守制的意識(shí)得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,使員工意識(shí)到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到有章必循,,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足
1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位,。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,,有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付日常工作,管理精細(xì)化不高,。
2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識(shí)與系統(tǒng)更新不同步,。由于總行531系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開(kāi)展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),,考慮不夠全面。在今后的工作中,,定會(huì)努力克服自身不足,,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控,,豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,更好把握規(guī)章制度,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ,。
3.支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,,2015年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,,提高我們支行運(yùn)營(yíng)人員的工作能力和服務(wù)水平。
基層農(nóng)行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告篇四
20____年是我在____分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第二年,。在這一年中,,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,圓滿地完成了今年初計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向在座各位述職如下:
一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),,使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高
我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,組織全體內(nèi)勤職工對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,互幫互助,,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的成效,通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,,同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,在面對(duì)對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì)。
1,、在工作中,,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度,、員工素質(zhì)入手,,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,苦練業(yè)務(wù)技能,,強(qiáng)化管理考核。一年來(lái),,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì),、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)整改,。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù),、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,,改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問(wèn)題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),,防止了各類(lèi)差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。
2,、在工作中,,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)控管理,,一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系,。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,,我注重雙管齊下,、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,,使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系,。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規(guī)定,,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日,、定期的監(jiān)督和審核,,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),,及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作,。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制,。
三,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境
在工作中,,能夠團(tuán)結(jié)同事,,和睦相處,相互學(xué)習(xí),,相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,,互相關(guān)心,,共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)服務(wù)水平,。
總之,今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,,這與組織的要求還有一定的差距,,有些方面還存在著很多不足,,我會(huì)虛心求教,,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī),、規(guī)章制度,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),、加強(qiáng)思想道德建設(shè),,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
基層農(nóng)行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告篇五
一年以來(lái)在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我始終堅(jiān)持以“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),,安全運(yùn)營(yíng)”的首要原則,配合支行的“三化三鐵”的創(chuàng)建工作,,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理,,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),不斷提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和服務(wù)水平,,有利的保證了支行業(yè)務(wù)快速健康的發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)了支行全年無(wú)責(zé)任性風(fēng)險(xiǎn)事件和柜面投訴事件,為支行“三化三鐵”創(chuàng)建工作發(fā)揮了自己一份微薄的力量?,F(xiàn)將我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一,、以身作責(zé),,嚴(yán)于管理,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,。
工作中我努力履行好運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)主管,。
對(duì)于工作,,工作務(wù)實(shí),勤勉盡職,,勇于承擔(dān)責(zé)任,。在____年工作中,我能夠嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),,提高職業(yè)修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,。注重加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,,不斷提高自身素質(zhì)。為了更好做好本職工作,,立足自身崗位,,不斷自我加壓,努力學(xué)習(xí),,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,。
二、在平時(shí)工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,。
每日上班前能夠做到及早到崗,做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,每日日終后能夠做到最后一個(gè)離崗,,檢查并做好當(dāng)日日結(jié)工作,確保當(dāng)日受理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò);只要網(wǎng)點(diǎn)有事,,不管自己是否在休息都能趕到網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)處理,,讓網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營(yíng)得到保障。
三,、在網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)合規(guī)建設(shè)方面以創(chuàng)建“三化三鐵”為根本目標(biāo)的工作思路,。
狠抓網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理系統(tǒng)、預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)兩個(gè)重點(diǎn),及時(shí)的提醒和督促柜員的合規(guī)操作,。充分利用網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì),、夕會(huì)的時(shí)間組織網(wǎng)點(diǎn)人員學(xué)習(xí)最新郵件、操作辦法及相關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工的思想教育,提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,使他們都認(rèn)識(shí)到行規(guī)行紀(jì)的嚴(yán)肅性和遵章守紀(jì)的重要性,,牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)防線。堅(jiān)決制止了一些不合規(guī)業(yè)務(wù)的辦理,,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作,。
四、在網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)建設(shè)方面,,支行有過(guò)光輝的歷史,,也有過(guò)全省落后的通報(bào)。
抓好網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)也是我工作中的一部分,,我會(huì)及時(shí)通報(bào)每周網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè)情況,,提醒員工借鑒別的網(wǎng)點(diǎn)哪些做的好的方面,哪些做的不足的地方,,加以改正提高自己網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)水平,。在過(guò)去的20____年當(dāng)中,支行的網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)工作也取得了一定的成績(jī),,得到了上級(jí)的肯定,。
新的一年由于崗位變動(dòng),我來(lái)支行營(yíng)業(yè)部工作,。支行營(yíng)業(yè)部人多事多,,業(yè)務(wù)也比較繁雜這與以前網(wǎng)點(diǎn)是不能相比的。在這里深深的感受到了自身能力的不足,,工作做的也有所欠缺,。但有支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫組,我自己也打算靜下心來(lái),,理清思路,、配合好營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)主管把工作完善做好??傊?,我相信只要自己不怕困難,加強(qiáng)責(zé)任心,,始終保持積極的工作的心態(tài),,腳踏實(shí)地的`干好自己的本職工作,也一定會(huì)在新的崗位上做出更好的成績(jī)。
最后,,對(duì)在過(guò)去一年中支持和幫助我的支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示衷心感謝!以上是我的述職報(bào)告,謝謝大家!
基層農(nóng)行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
年初以來(lái),,在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照相關(guān)要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,以貫徹市分行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),,強(qiáng)化管理,,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,,完善費(fèi)用管理,,努力實(shí)現(xiàn)全行財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時(shí)用心做好了當(dāng)前支行的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就本年度的主要工作述職如下:
剛到支行,,認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,,并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
1、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法,,按照辦法進(jìn)行了認(rèn)真考核,,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有了明顯提高,內(nèi)控管理得到提升,。
2,、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每季度對(duì)我支行開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有記錄,、有整改,、對(duì)職責(zé)人有處理。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,,不敢有絲毫的馬虎,。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,透過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,,我支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。
3、按時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng),,提高預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息,。對(duì)督辦信息及時(shí)核實(shí)回復(fù),。
4、注重提高自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),,20xx年,,我按照《會(huì)計(jì)主管委派制》要求,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé),,提高會(huì)計(jì)主管履職潛力,。分析內(nèi)控形勢(shì),研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,。
1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),,完成新任務(wù),,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實(shí)好處,。透過(guò)認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,讓會(huì)計(jì)工作上水平,,為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
(1)堅(jiān)持以人為本,,狠抓內(nèi)控建設(shè),。“以人為本”,,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,,“快”是指速度,、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對(duì)銀行來(lái)講,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控,,然后才是效益、發(fā)展,。
(2)堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點(diǎn),。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,務(wù)必堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,,所謂“全面”,,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野,;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),,使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,,務(wù)必堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,個(gè)性是在案件防控工作中,,要“警鐘長(zhǎng)鳴”,。人員管理要常抓不懈。要透過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),,不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制,。
2、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),。xx銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù),。總行制定專門(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作,、推動(dòng)全行改革發(fā)展十分重要的基礎(chǔ)和保障,。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好,、遵守好《守則》,,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平,;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè),。為到達(dá)規(guī)范行為,、培育文化、弘揚(yáng)正氣,、改善形象的目的,,我按照分行開(kāi)展《xx銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,用心組織我部員工和業(yè)務(wù)條線用心參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng),。
我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一,、認(rèn)真第一,、職責(zé)第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。透過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工群眾學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利透過(guò),。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),自覺(jué)理解大家的監(jiān)督,,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分,,簽署了《承諾書(shū)》,教育檢查活動(dòng)所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室,。
透過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,,更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為,、何事不可為,,自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,,率先垂范,,力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍。
根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的狀況下,,透過(guò)合理設(shè)置崗位,、對(duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對(duì)不貼合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù),,把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)資料之一。
此外,,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng),一是調(diào)整充實(shí)了人員,,二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),,檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù),透過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo),,諸如損傷券解繳人行,、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正,,金庫(kù)門(mén)不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決,,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾恚∪饚?kù)管理制度,。
確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,做到了應(yīng)剝盡剝,順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),,其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,,對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí),、主動(dòng)參與,及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì),,確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,,確保兩系統(tǒng)戶名,、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,不一致的,,查明原因,,按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn),,按照剝離要求,,認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,逐個(gè)賬戶填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,,規(guī)范填寫(xiě)賬戶合并,、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn),。
根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求,,財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款,對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,,都不再支付對(duì)價(jià)款,,需要無(wú)償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行,。因此,,要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不貼合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,,同時(shí),,還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,,在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi),,準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,,順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符,。
20xx年里,,總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行20xx年年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計(jì),因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì),,審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,,其時(shí)間的要求是剛性的,貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃,、實(shí)施,、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊,、任務(wù)重,,為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),,我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái),以高度的職責(zé)感和使命感,,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),。
與此同時(shí),實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措,,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。20xx年,,我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,,完成20xx年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度,、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換,。三是在四季度,陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,,實(shí)此刻會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接,。
為建立清晰、嚴(yán)明,、規(guī)范,、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、完整,、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),,同時(shí)也是落實(shí)外審管理推薦,,按照總行的統(tǒng)一部署,我用心組織轄內(nèi)各縣支行,、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,,補(bǔ)充,、完善和改善不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,,提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性,、真實(shí)性。
針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼,、飛卡”的問(wèn)題,,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,,透過(guò)技術(shù)手段解決“明碼,、飛卡”問(wèn)題,。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,對(duì)賬率偏低的問(wèn)題,,在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,,推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),進(jìn)行集中對(duì)賬,,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬,、記賬的分離,提升對(duì)賬管理層次,,增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性,、真實(shí)性。
如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話,,那最重要的不是我做了什么,;重要的是我明白,我們還有什么沒(méi)做,。
在今后的工作中,,我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一,、職責(zé)第一”的要求加強(qiáng)自我管理,,提升自身修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),,一種處處為他人著想的善良,,一種不需要他人提醒的自覺(jué),一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求,。
在管理上,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,,提高清算業(yè)務(wù)處理潛力,,認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,,嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),努力適應(yīng)xx銀行股改需要,,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。
基層農(nóng)行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告篇七
光陰似箭,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間已到20____年,?;仡?0____年,我本著“認(rèn)真做事,,踏實(shí)做人,,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的進(jìn)取配合,,離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,離不開(kāi)同事們的幫忙,。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心的感激,,多謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、從基礎(chǔ)入手,,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對(duì)職責(zé),、制度修舊補(bǔ)新,明確職責(zé),、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了進(jìn)取的作用。異常是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,,及時(shí)組織、制訂,、出臺(tái)了“”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,,解決問(wèn)題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
3,、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1,、主動(dòng)、進(jìn)取地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),,樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),,經(jīng)過(guò)研究討論,,尋求解決途徑;3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5、進(jìn)取地組織柜員上崗考試,。
6,、培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7,、開(kāi)展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合本事的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,強(qiáng)化成本意識(shí),,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,,厲行節(jié)儉,用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。20____年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,,較上年增加了萬(wàn)元,,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,,增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情景及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,,節(jié)儉費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三,、恪盡職守,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作本事。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,,進(jìn)取幫忙解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞主義。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
明年財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
2、要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控本事;
3,、以審計(jì)作為重要手段,,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);
4、要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自我,,雖然我的工作取得了必須的成績(jī),但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,應(yīng)對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,做好2010年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。
基層農(nóng)行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告篇八
20xx對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)是很不尋常,、很不平凡的一年,祖國(guó)在冰雪中挺立,,在震蕩中堅(jiān)強(qiáng),。無(wú)以倫比的奧運(yùn),一飛沖天的神七,,圓了國(guó)人百年的夢(mèng)想,,向世界展示了中國(guó)的力量。
20xx年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變,,不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年,。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多,,金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。
欣喜的是,,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn),,終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來(lái),,在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下,在各位同事的配合下,,我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè),。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題,,我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議,。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。
會(huì)后不久,會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè),。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
1,、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)為契機(jī),,把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(mén)(職能所在部門(mén))負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管,、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,,大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,,會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2,、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),,盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,,不敢有絲毫的馬虎,。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次,,絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善,,處理或建議處理責(zé)任人96人次,,其中扣發(fā)考核性工資44人次,,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次,。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。
3、堅(jiān)持值班制度,,提高預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息,。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù),。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),,通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng),直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷(xiāo)效率的提高,,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。
4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),,20xx年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制,,倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇,,加大考核力度,提高會(huì)計(jì)主管履職能力,。20xx年,,我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,,新委派會(huì)計(jì)主管三名,,增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo),、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管,、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì),,分析內(nèi)控形勢(shì),,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,。以會(huì)代訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,讓會(huì)計(jì)工作上水平,,為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn): (2)、堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)穿越小說(shuō)網(wǎng) 計(jì)工作水平,,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),,使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3),、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,,特別是在案件防控工作中,,要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈,。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),,不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制,。
2、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù),。總行制定專門(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作,、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好,、遵守好《守則》,,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和本文來(lái)源:本站操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,,我按照怒江州分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng),。
述職人:
20xx年xx月xx日