時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
檢驗員個人工作計劃篇一
20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率,，明確質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個員工的.具體責(zé)任與工作目標(biāo),，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,，內(nèi)容如下：
1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿,，并先行實施,。
2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范,、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范細(xì)則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批,。
3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工（包括進料,、半成品,、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等）,。
4,、明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)。
1,、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,，只有把原材料的質(zhì)量控制到位,，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,，形成質(zhì)量協(xié)議，提高,、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,，減少不必要的浪費和損失，達(dá)到共贏的目的,。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。
2,、加大檢驗力度,。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員,。
3,、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地,。
4,、配備質(zhì)檢部門用的測試工具,。
新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo),，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),，即時跟進新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段,、方法的分析研究和策劃，加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20__年的質(zhì)量管理,、嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。
檢驗員個人工作計劃篇二
20xx年將在上級主管部門的要求下，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理,，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，保質(zhì)保量，對客戶負(fù)責(zé),。特制定20xx年工作計劃如下：
1,、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).,。
3,、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,，找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領(lǐng)導(dǎo),，及時掌握質(zhì)量動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照培訓(xùn)計劃按時進行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平,。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進行一次考核,，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。
作為質(zhì)檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮,，做到能獨擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。
1,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。
2,、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析,，展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。
3、部門團隊建設(shè)方面,，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助,，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識,、學(xué)習(xí)性的團隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。
4,、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。
5,、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可,。
檢驗員個人工作計劃篇三
轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了,，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié),，即是對自己的總結(jié),，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足,，讓我感受到一個大家庭的溫暖。
1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做,。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧,。
2.本人能嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點,。按時上下班,，九點上班就是九點，寧可早去半個小時,，也絕不晚去一分鐘,。在工作中不離崗，不脫崗,，不睡崗,。
3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,，比如原材料廢品可以用來做檢驗,。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。
4.在交接班時能認(rèn)真檢查工具,，交清班里所出現(xiàn)的問題,，提醒下個班注意。
5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,，不過他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。
6.能和公司里的員工打成一片,，如同一家人一樣,。
1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強,。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失,。2.有時在工作中自己太情緒化了,，把握不住自己，缺乏自我控制能力,。有時加班太晚,，有很多的不滿，自己太情緒化了,，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了,。
xx年我的工作目標(biāo)：
1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴,。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí),，多向老員工們請教。
2.盡自己的能力為公司盡一份力,，爭取做一名合格的福新員工,。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進,。
以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標(biāo),，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出，我會在xx年工作中任重道遠(yuǎn)把握機會努力做好本職工作,。
我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的.發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。爭取更好的工作成績,。
檢驗員個人工作計劃篇四
20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢工作的方向與重點,，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,，內(nèi)容如下：
一,、管理制度制定
1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿,，并先行實施,。
2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范,、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范細(xì)則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批,。
3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進料,、半成品,、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等),。
4,、明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)。
二,、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度
1,、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強原材的進貨檢驗,，原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議,，提高,、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失,，達(dá)到共贏的目的,。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知,。
2,、加大檢驗力度,。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員,。
3,、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地,。
4,、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。
新的一年,，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo),，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),，即時跟進新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段,、方法的分析研究和策劃,，加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質(zhì)量管理,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。
檢驗員個人工作計劃篇五
1,、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員,，目前共有xx名工作人員。其中采血護士x名,，另有x名檢驗人員暫未取得資格證,。
2、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科,、輸血科,、病理科。目前檢驗科下設(shè)臨檢室,、生化室,、免疫室、微生物室,、產(chǎn)前篩查室,、hiv初篩實驗室。在人員少,，實驗室多,、工作壓力大的情況下,，除完成日常門診,、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。
全科人員具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，熱情的對待每一個前來檢查的病人,，做到急病人之所急，想病人之所想,，全心全意為病人服務(wù),。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準(zhǔn),、質(zhì)控等工作,，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本,，耐心地向病人解釋,，和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可,，重新留取標(biāo)本,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系,。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，不遲到、不早退,、不串崗,、不曠工，無重大醫(yī)療差錯,。在工作上,，大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。
20xx年我科引進兩名醫(yī)學(xué)檢驗本科生,，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高,。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,，下半年派出進修人員一名。
1,、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。
2,、截止xx年12月底，全科共檢測標(biāo)本x份,，較去年同期增長了%,。隨著工作量不斷攀升,，科室成員提前到崗、推遲下班,，認(rèn)真檢測,，保證每天結(jié)果按時發(fā)出，對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,，環(huán)節(jié)多,，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，并會導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治,，因此工作中,，我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息,、采血注意事項等,，嚴(yán)把分析前、中,、后的質(zhì)量控制關(guān),。
3、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,，對出現(xiàn)各類故障,，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對,，及時自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題,，保證我科各類儀器的正常運行，從而保證檢驗結(jié)果的及時性,。
4,、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,，同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,，在臨檢,、免疫、生化,、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項目評價中,，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目的.準(zhǔn)確性和與全省及全國各實驗室間的可比性,。
5,、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,，我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通,。工作中發(fā)現(xiàn)問題,，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題,。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問題,。
6、科室服務(wù)水平不斷提高,。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得病人的信賴,。
7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，堅持每年都有新項目,、新技術(shù)的開展，今年我科新增加了xx,、xx,、xx等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo),。
檢驗員個人工作計劃篇六
1,、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員，目前共有15名工作人員,。其中采血護士2名,，另有2名檢驗人員暫未取得資格證。
2,、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科,、輸血科、病理科,。目前檢驗科下設(shè)臨檢室,、生化室、免疫室,、微生物室,、產(chǎn)前篩查室、hiv初篩實驗室,。在人員少,，實驗室多,、工作壓力大的情況下，除完成日常門診,、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。
全科人員具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，熱情的對待每一個前來檢查的病人,，做到急病人之所急，想病人之所想,，全心全意為病人服務(wù),。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準(zhǔn),、質(zhì)控等工作,，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。
在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本,，耐心地向病人解釋,，和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可,，重新留取標(biāo)本,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系,。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，不遲到、不早退,、不串崗,、不曠工，無重大醫(yī)療差錯,。在工作上,，大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。
20xx年我科引進兩名醫(yī)學(xué)檢驗本科生,，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高,。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,，下半年派出進修人員一名。
1,、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。
2,、截止xx年12月底,，全科共檢測標(biāo)本x份，較去年同期增長了%,。隨著工作量不斷攀升,，科室成員提前到崗、推遲下班,，認(rèn)真檢測,，保證每天結(jié)果按時發(fā)出，對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,，環(huán)節(jié)多,，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,，并會導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治,，因此工作中，我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，包括病人的信息,、采血注意事項等，嚴(yán)把分析前,、中,、后的質(zhì)量控制關(guān)。
3,、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對,，及時自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行,，從而保證檢驗結(jié)果的及時性,。
4、注重檢驗質(zhì)量,，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加了省臨床中心,、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,，在臨檢、免疫,、生化,、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項目評價中，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目的準(zhǔn)確性和與全省及全國各實驗室間的可比性,。
5,、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,，我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通,。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題,。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問題,。
6、科室服務(wù)水平不斷提高,。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得病人的信賴,。
7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，堅持每年都有新項目,、新技術(shù)的開展，今年我科新增加了xx,、xx,、xx等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo),。
1,、實驗室房屋設(shè)施不合理，只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題,。
2,、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進修學(xué)習(xí)機會較少,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。
3、學(xué)科建設(shè)不盡合理,，目前醫(yī)院病理科缺失,，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告,，但在報告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯(lián)系上更缺失,。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題,。
4、個別專業(yè)設(shè)備,、技術(shù)落后,，嚴(yán)重影響檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。
5,、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高,，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。
xx年工作計劃：
1,、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認(rèn)真完成各種工作,，完善各種制度、流程,，包括各種儀器,、試劑的管理工作，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,，按照各種流程進行各項工作,。
2,、不斷改進工作方式,，提高工作效率，降低工作成本,。
3,、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況,，適當(dāng)派出人員進修學(xué)習(xí),，同時加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強工作人員對新技術(shù),、新項目的學(xué)習(xí),，推動人力資源建設(shè)，提高人員檢驗?zāi)芰?，從而保證工作穩(wěn)中有進,，有所突破。
4,、加強管理,。加強科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理，嚴(yán)防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,，減少患者的投訴,，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進一步加強試劑耗材管理，以滿足工作之需,，又不至造成浪費,。總之,，在過去的一年內(nèi),，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題,，在即將到來的20xx年,，我科始終交及時、準(zhǔn)確,、可靠作為我們工作的核心和動力,，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去,。
檢驗員個人工作計劃篇七
201x年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人之所想,，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,，積極開展各項工作,，順利完成201x年的各種工作，現(xiàn)將201x年檢驗科的工作總結(jié)如下,。
一,、基本情況
1、人員方面：檢驗科201x年新招聘2名檢驗人員,，目前共有15名工作人員,。其中采血護士2名，另有2名檢驗人員暫未取得資格證,。
2,、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科、輸血科,、病理科,。目前檢驗科下設(shè)臨檢室、生化室,、免疫室,、微生物室,、產(chǎn)前篩查室、hiv初篩實驗室,。在人員少,，實驗室多、工作壓力大的情況下,，除完成日常門診,、住院患者的常規(guī)檢驗工作外，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作,。
二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面
心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準(zhǔn),、質(zhì)控等工作，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠,。
在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本,，耐心地向病人解釋，和病人說明原因,，取得病人的認(rèn)可,，重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，與各科室保持緊密聯(lián)系,。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到,、不早退,、不串崗,、不曠工,，無重大醫(yī)療差錯。在工作上,，大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
三,、科室建設(shè)
201x年我科引進兩名醫(yī)學(xué)檢驗本科生,，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高,。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,，下半年派出進修人員一名。
四,、工作完成情況
1,、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。
息,、采血注意事項等，嚴(yán)把分析前,、中,、后的質(zhì)量控制關(guān)。
3,、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對,，及時自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行,，從而保證檢驗結(jié)果的及時性,。
4、注重檢驗質(zhì)量,，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加了省臨床中心,、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,，在臨檢、免疫,、生化,、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項目評價中，均取得了良好成績,，充分顯示了我科實驗項目的準(zhǔn)確性和與全省及全國各實驗室間的可比性,。
5、加強與臨床溝通,。為更好服務(wù)于患者和臨床,，我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如**醫(yī)院,、**醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問題。
6,、科室服務(wù)水平不斷提高,。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得病人的信賴,。
7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，堅持每年都有新項目,、
新技術(shù)的開展，今年我科新增加了,、等項目的檢測,，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo)。
二,、存在的問題
1,、實驗室房屋設(shè)施不合理，只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題,。
2,、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進修學(xué)習(xí)機會較少,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。
3、學(xué)科建設(shè)不盡合理,，目前醫(yī)院病理科缺失,，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時性上不能讓臨床滿意,，在與臨床聯(lián)系上更缺失,。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。
4,、個別專業(yè)設(shè)備,、技術(shù)落后，嚴(yán)重影響檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性,。
5、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高,，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識,。
xx年工作計劃：
1、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認(rèn)真完成各種工作,，完善各種制度,、流程,，包括各種儀器、試劑的管理工作,，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,，按照各種流程進行各項工作。
2,、不斷改進工作方式,，提高工作效率，降低工作成本,。
3,、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況,，適當(dāng)派出人員進修學(xué)習(xí),，同時加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強工作人員對新技術(shù),、新項目的學(xué)習(xí),，推動人力資源建設(shè)，提高人員檢驗?zāi)芰?，從而保證工作穩(wěn)中有進,，有所突破。
4,、加強管理,。加強科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理，嚴(yán)防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,，減少患者的投訴,，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進一步加強試劑耗材管理,，以滿足工作之需,，又不至造成浪費?？傊?，在過去的一年內(nèi)，我科取得了不少成績,，但仍然存在較多問題,，在即將到來的20xx年，我科始終交及時,、準(zhǔn)確,、可靠作為我們工作的核心和動力，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線,，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去,。
檢驗員個人工作計劃篇八
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗,、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時性,，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。
計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等,。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。
計劃人數(shù)為5人：
1、iqc的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人,。并成立專的iqc進料檢驗組,。
2、iqc來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%,，為完成這個目標(biāo),，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任iqc組長一職,。
4,、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé),。
隨著公司的不斷壯大,，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。
為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益化,，暫定以下職責(zé)：
1、貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：20質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。
2,、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,，規(guī)劃。
3,、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,，組織與推進各種品質(zhì)改善活動。
4,、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督。
5,、制定本部門考核制度,，組織實施績效管理；并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督,。
6、配合商務(wù)進行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度,。
7、負(fù)責(zé)編制年、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序,，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。
8、負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報,。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報,，特殊應(yīng)急情況向上層匯報,。
9、依照質(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理,。
10,、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄,，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。
11,、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理,。
12、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)
檢驗員個人工作計劃篇九
在科室全體工作人員的共同努力下,，檢驗科積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì),，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人之所想，急病人之所急,，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,，積極開展各項工作，順利完成20xx年的各種工作,，現(xiàn)將20xx年檢驗科的工作總結(jié)如下,。
1、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員,，目前共有15名工作人員,。其中采血護士2名,，另有2名檢驗人員暫未取得資格證。
2,、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科,、輸血科、病理科,。目前檢驗科下設(shè)臨檢室,、生化室,、免疫室,、微生物室、產(chǎn)前篩查室,、hiv初篩實驗室,。在人員少，實驗室多,、工作壓力大的情況下,，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作,。
心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準(zhǔn),、質(zhì)控等工作，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠,。
在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本,，耐心地向病人解釋，和病人說明原因,，取得病人的認(rèn)可,，重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，與各科室保持緊密聯(lián)系,。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到,、不早退,、不串崗、不曠工,，無重大醫(yī)療差錯,。在工作上，大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。
20xx年我科引進兩名醫(yī)學(xué)檢驗本科生,，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高,。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,，下半年派出進修人員一名。
1,、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。
息,、采血注意事項等，嚴(yán)把分析前,、中,、后的質(zhì)量控制關(guān)。
3,、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對,，及時自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行,，從而保證檢驗結(jié)果的及時性,。
4、注重檢驗質(zhì)量,，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加了省臨床中心,、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,，在臨檢、免疫,、生化,、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項目評價中，均取得了良好成績,，充分顯示了我科實驗項目的準(zhǔn)確性和與全省及全國各實驗室間的可比性,。
5、加強與臨床溝通,。為更好服務(wù)于患者和臨床,，我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題,。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問題,。
6、科室服務(wù)水平不斷提高,。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得病人的信賴,。
7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，堅持每年都有新項目、
新技術(shù)的開展,，今年我科新增加了xx,、xx、xx等項目的檢測,，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo),。
1、實驗室房屋設(shè)施不合理,，只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題,。
2,、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,，科學(xué)分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進修學(xué)習(xí)機會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。
3,、學(xué)科建設(shè)不盡合理,，目前醫(yī)院病理科缺失，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告,，但在報告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時性上不能讓臨床滿意,，在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題,。
4,、個別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后,，嚴(yán)重影響檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性,。
5,、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識,。
xx年工作計劃：
1,、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認(rèn)真完成各種工作，完善各種制度,、流程,，包括各種儀器、試劑的管理工作,，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,，按照各種流程進行各項工作。
2,、不斷改進工作方式,，提高工作效率，降低工作成本,。
3,、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況,，適當(dāng)派出人員進修學(xué)習(xí),，同時加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強工作人員對新技術(shù),、新項目的學(xué)習(xí),，推動人力資源建設(shè)，提高人員檢驗?zāi)芰?，從而保證工作穩(wěn)中有進,，有所突破。
4,、加強管理,。加強科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理，嚴(yán)防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,，減少患者的投訴,，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進一步加強試劑耗材管理,，以滿足工作之需,，又不至造成浪費?？傊?，在過去的一年內(nèi)，我科取得了不少成績,，但仍然存在較多問題,，在即將到來的20xx年,，我科始終交及時、準(zhǔn)確,、可靠作為我們工作的核心和動力,，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去,。
