當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇一

在這個(gè)世界上,任何一個(gè)人的力量都是渺小的,只有融入團(tuán)隊(duì),只有與團(tuán)隊(duì)一起奮斗,才能成功,。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理,，每個(gè)人都有不同的計(jì)劃。小編為你整理了團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃,，希望你喜歡,。

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃篇1 宣傳部制度為確保部門(mén)工作正常有序地進(jìn)行并且逐步提高部門(mén)的工作效率及工作質(zhì)量，特制定以下制度：一,、總則第一條：宣傳部是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，由部長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)的工作部門(mén)。

第二條：宣傳部的基本任務(wù)是負(fù)責(zé)全聯(lián)盟有關(guān)宣傳方面的事務(wù)：制作海報(bào),，撰寫(xiě)橫幅,，廣告。

第三條：宣傳部全體成員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，以飽滿的熱情和精益求精的態(tài)度投入工作,。

二、機(jī)構(gòu)組成及其任務(wù)

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四,、分組及各組職能：

1.策劃組：針對(duì)每次開(kāi)展的活動(dòng)提出一些周密完善的策劃方案,，大膽創(chuàng)新地構(gòu)思，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉?。策劃時(shí)應(yīng)細(xì)節(jié)化,，行文條理清楚、格式正確,，考慮每一種可能出現(xiàn)的狀況,，兼顧每一方的責(zé)任與分工。

2．廣告組：負(fù)責(zé)宣傳廣告的設(shè)計(jì)制作及粘貼擺放工作,，通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)聯(lián)盟的廣告信息,。

3.秘書(shū)組 ：負(fù)責(zé)各種資料匯總，編輯負(fù)責(zé)每次例會(huì)的會(huì)議簽到記錄,。

五,、例會(huì)制度

1.無(wú)特殊情況部門(mén)例會(huì)于每月在舉行。

2．各成員提前十分鐘到達(dá),，后勤負(fù)責(zé)人做好點(diǎn)名工作,。做好到場(chǎng)、請(qǐng)假,、曠會(huì)的記錄并向部長(zhǎng),、副部匯報(bào),。

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3.工作不積極者給予取消本月工資,，特別嚴(yán)重者退出本部

4.對(duì)于在本崗位工作特別杰出的部門(mén)成員，將予以表彰，并酌情給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),；

八．報(bào)銷(xiāo)制度：對(duì)于宣傳所需用品費(fèi)用一律上報(bào)部長(zhǎng),，由部長(zhǎng)報(bào)銷(xiāo)

九、附則

1.本細(xì)則經(jīng)宣傳部討論修改通過(guò),，于年-月-日起生效,。

2.本細(xì)則對(duì)宣傳部各成員具有約束力，由各成員相互監(jiān)督執(zhí)行,。

3.本細(xì)則解釋權(quán)在學(xué)生會(huì)宣傳部,。

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教師的綜合素質(zhì)。

2．注重青年教工團(tuán)員在青少年學(xué)生中的形象,，積極發(fā)揮教工團(tuán)員的“傳,、幫、帶”作用,，建立教工團(tuán)員輔導(dǎo)員制度,，配合學(xué)校團(tuán)總支組織舉辦好學(xué)生團(tuán)干部的培訓(xùn)和第八期少年團(tuán)校。

3.本年度結(jié)合“五四青年節(jié)”,、教師節(jié)等契機(jī),，組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動(dòng),。

二．積極推進(jìn)青少年道德文明工程,，以豐富多彩的活動(dòng)為載體促進(jìn)青少年思想道德建設(shè)。

1．根據(jù)各年級(jí)段學(xué)生身心特點(diǎn)有針對(duì)性的開(kāi)展主題教育：小學(xué)低年級(jí)以基本的生活常規(guī),，日常學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng)為主,；小學(xué)中注重培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備基本的待人接物的禮貌,；小學(xué)高年級(jí)應(yīng)具備基本的是非判斷能力,，學(xué)習(xí)處理自己與他人的關(guān)系；初中學(xué)生要學(xué)習(xí)選擇,，學(xué)會(huì)與人相處,；高中學(xué)生要有自己的理想，會(huì)用辯證的眼光看待生活,。

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四月份,，以祭掃革命烈士墓為契機(jī)，紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年為主題,，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,。

五四前夕以“青春*奉獻(xiàn)—我與祖國(guó)共奮進(jìn)”為主題，做好新團(tuán)員發(fā)展工作,，十八歲成人儀式工作,，五四青年節(jié)組織青年學(xué)生開(kāi)展一次“絢麗的青春”主題聯(lián)歡會(huì)活動(dòng),。為青年學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康而又充滿生機(jī)的氛圍，引領(lǐng)青年學(xué)生走好成長(zhǎng)的每一步,。

六一組織兒童節(jié)慶?；顒?dòng)和特別隊(duì)會(huì)(一年級(jí)隊(duì)員入隊(duì)和八年級(jí)隊(duì)員離隊(duì)工作)。

暑期組織好學(xué)生夏令營(yíng),。指導(dǎo)學(xué)生過(guò)個(gè)健康快樂(lè)的暑假,，組織開(kāi)展內(nèi)容鮮活、吸引力強(qiáng)硬態(tài)度道德實(shí)踐活動(dòng),、青年志愿者活動(dòng),，豐富實(shí)踐內(nèi)容，發(fā)揮青少年在建設(shè)和諧家庭,、和諧校園,、和諧社區(qū)當(dāng)中的積極作用。

三,、

1．在少先隊(duì)組織建設(shè)方面,，實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制度，每?jī)?/p>

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大手段：即周工作例會(huì),；隨訪輔導(dǎo),；述職談話；報(bào)表管理,。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì),，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

3.適時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員,。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

2.芙蓉商圈負(fù)責(zé)每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪一次.對(duì)于部分a級(jí)客戶至少保持2天巡訪一次

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著整潔.禮貌用語(yǔ).1.正裝皮鞋.西褲.襯衣

2.佩帶工作牌.不留長(zhǎng)發(fā).衣著整潔.禮貌用語(yǔ).

3.處于對(duì)員工的照顧.建議在員工制服方面.公司可承擔(dān)一半的費(fèi)用.皮鞋自備.西褲70元.襯衣50元的標(biāo)準(zhǔn).每人2套.衣服歸個(gè)人所有.員工的費(fèi)用從當(dāng)月工資中扣除.

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團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇二

20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,，學(xué)校開(kāi)展了許多課外活動(dòng),，豐富了同學(xué)們的.知識(shí)面，培養(yǎng)了同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)習(xí)的興趣,，全省素質(zhì)化教學(xué)得到了推廣,，全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，我相信,，在新的一學(xué)期里同學(xué)們一定會(huì)把衛(wèi)生搞得更好,。

當(dāng)然，在這期間也暴露出了許多問(wèn)題,。新學(xué)期剛剛開(kāi)始,，許多同學(xué)都沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),，依然有著亂扔垃圾的現(xiàn)象，即使有的同學(xué)能管得住自己不扔垃圾,，但是遇到垃圾他們也不能主動(dòng)地?fù)炱饋?lái)，在我當(dāng)衛(wèi)生委員期間,，我要帶領(lǐng)同學(xué)們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習(xí)慣,，比如，自己產(chǎn)生了垃圾,，即使多走幾步扔到垃圾桶里,，也不隨意地亂扔垃圾。

我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們之所以遇到垃圾不撿起來(lái),，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣是一種可恥的行為,，令他們沒(méi)面子，我要告訴他們,，這不是丟臉的行為,，相反，這是一種非常文明的行為,，易于高尚品德的形成,。

希望在我的帶領(lǐng)下，同學(xué)們能夠不亂扔垃圾,，遇到垃圾能撿起來(lái),。

衛(wèi)生委員管理團(tuán)隊(duì)

20xx.3.10

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇三

一． 每天管理流程

1． 上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)考勤，無(wú)故遲到罰款50,，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遲到罰款100,，作為團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)。

2． 早會(huì)內(nèi)容:

a.統(tǒng)計(jì)當(dāng)日交單,、簽約數(shù)量和時(shí)間,。

b.填寫(xiě)工作日志。

c.詢問(wèn)每個(gè)客戶經(jīng)理一天展業(yè)計(jì)劃安排,。

3． 給每個(gè)新人安排每天的工作,，主要以電銷(xiāo)為主。

4． 監(jiān)督,、輔導(dǎo)新人電銷(xiāo)話術(shù)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。

5． 晚會(huì)內(nèi)容：

a． 每個(gè)客戶經(jīng)理匯報(bào)每天工作內(nèi)容及成果，監(jiān)督與早會(huì)所說(shuō)的內(nèi)容是否相相符,，判斷客戶經(jīng)理每天工作的真實(shí)性,。

b． 宣導(dǎo)公司大小事宜。

c． 對(duì)當(dāng)天簽約或交單的客戶進(jìn)行表?yè)P(yáng)和激勵(lì),。

d． 分析在業(yè)務(wù)過(guò)程中的各種專業(yè)話題,，如拒單原因等,。

e． 新老人話術(shù)演練。

f． 如有展業(yè)安排,，晚會(huì)隔天制定第二天展業(yè)內(nèi)容和安排各項(xiàng)事宜,。g． 填寫(xiě)準(zhǔn)客戶管理卡并整理后由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)匯總。

二．團(tuán)隊(duì)管理方式

1． 定期帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或者團(tuán)隊(duì)局部成員進(jìn)行集體展業(yè)活動(dòng),。

2． 制定團(tuán)隊(duì)管理表和為每個(gè)人制定個(gè)人管理表,，關(guān)注每個(gè)人的情況。

3． 制定個(gè)人激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)方式來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),。

4． 團(tuán)隊(duì)分為2個(gè)小組,，進(jìn)行pk，勝利方可得到激勵(lì)性物品及獎(jiǎng)金,。

5． 時(shí)刻關(guān)注組員的情緒和波動(dòng),，適當(dāng)時(shí)候找組員單獨(dú)交流。

6． 每月組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

7． 業(yè)績(jī)指標(biāo)和壓力按照入行年資段進(jìn)行合理分配和下方,，真正做到合理施壓,。

8． 嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，制定詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理制度及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例,，沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是不能打仗的,。

9． 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)多看新聞多了解時(shí)事，第一時(shí)間向組員宣導(dǎo)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)新聞和政策,。

10． 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)以自己的渠道尋找優(yōu)質(zhì)電話名單及好的展業(yè)市場(chǎng),，提供給組員，給予組員最大限度的業(yè)務(wù)幫助,。

11． 分析每一個(gè)拒絕單,，討論拒絕原因和如何避免。

12．13．

14． 分享每一個(gè)成交單,。定期安排不同優(yōu)秀客戶經(jīng)理做團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)分享,。定時(shí)宣導(dǎo)合規(guī)展業(yè)，真正做到天衣無(wú)縫,。

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇四

早會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的'環(huán)節(jié),。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì)，對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要,。早會(huì)經(jīng)營(yíng)要有計(jì)劃性,，內(nèi)容不能空乏，要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用,，基于這種情況我們決定成立早會(huì)功能組,，讓更多營(yíng)銷(xiāo)人員參與到早會(huì)經(jīng)營(yíng)中來(lái),，真正做到早會(huì)與市場(chǎng)銜接，切實(shí)幫助業(yè)務(wù)員解決日常工作中遇到的難題,。定期召開(kāi)會(huì)議,，并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組，每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練,，確實(shí)解決了早會(huì)上學(xué)不到東西的問(wèn)題,，未來(lái)我們更要進(jìn)一步召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)員座談會(huì)，了解大家在早會(huì)經(jīng)營(yíng)方面還有哪些要求和建議,，不斷明確了早會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序,，做到“四性,、六聲”的要求,，即“感性、理性,、計(jì)劃性,、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲,、掌聲,、歡呼聲、業(yè)績(jī)聲,、激勵(lì)聲”,，使早會(huì)經(jīng)營(yíng)走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,，也使早會(huì)成為一天工作的加油站,。

切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)在經(jīng)營(yíng)中的作用，讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力,。對(duì)于營(yíng)服自己操作的銜接訓(xùn)練,，新人進(jìn)修培訓(xùn)，專題培訓(xùn)等等,，都要根據(jù)實(shí)際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，目的就是讓人馬上采取行動(dòng)，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識(shí)的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造,。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊(duì)中的影響力,，加強(qiáng)與各部門(mén)主管的溝通，已獲取主管們的支持,，讓培訓(xùn)真正成為大家的事,。也可以采取培訓(xùn)積分制，增強(qiáng)學(xué)員榮譽(yù)感,，讓他們感覺(jué)到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性,。

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上,，新老員工的更新又快,，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌,。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),，磨礪技能,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華,。也為此,，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法,。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神,，管理將更細(xì)化,，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,，尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查,、了解,，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄,，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,，北京車(chē)輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京,，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn),。

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措,，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式,、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,，如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買(mǎi)點(diǎn)和思路,。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng),。

控制各項(xiàng)成本支出,，就是增收創(chuàng)收。因此,，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次,，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。

酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù),，加上客租率頻高,，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家,，一家定位三星級(jí),，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房,、餐廳部分區(qū)域地毯,，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益,。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。

如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則,。即績(jī)效考核要公平,，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問(wèn)題要公平,、公開(kāi),。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,，引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,，要建立一個(gè)開(kāi)放,、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的,，生活的,，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì),、收集意見(jiàn),、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式,，把企業(yè)的政策,、問(wèn)題,、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi),，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可,、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng),。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí),，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng),。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的,。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行,。

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇五

1,、對(duì)新招聘的員工進(jìn)行量化考核管理，刺激,、排查,、清除部分能力較低的老員工。

具體執(zhí)行辦法：用一周的時(shí)間進(jìn)行招聘和排查老員工,。

2,、對(duì)于保留下來(lái)的人員進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)理念灌輸，重點(diǎn)培養(yǎng)其銷(xiāo)售能力,。

培養(yǎng)新進(jìn)銷(xiāo)售人員熟悉了解原有市場(chǎng)工作并能獨(dú)立維護(hù),。想要開(kāi)發(fā)新客戶，就要提早的培養(yǎng)新的銷(xiāo)售人員能夠?qū)鲜袌?chǎng)進(jìn)行有效的維護(hù),，只有這樣才能有更多的時(shí)間放心的開(kāi)發(fā)新的客戶,。利用10天的.時(shí)間對(duì)新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核,、篩選,，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位,。重點(diǎn)培訓(xùn)廣告銷(xiāo)售,，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

3,、配合部門(mén)發(fā)展需要鼓勵(lì)員工與其他媒體進(jìn)行溝通互換,，擴(kuò)大公司行業(yè)影響面。

由于我公司初步涉及餐飲行業(yè)的領(lǐng)域,，資源積累還不足,，鼓勵(lì)員工與其他媒體之間溝通一時(shí)提高我們的資源數(shù)據(jù)庫(kù)，二是讓員工直接快速的進(jìn)入工作正軌狀態(tài),。

4,、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善業(yè)務(wù)人員的工作報(bào)表,。

對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解,，并嚴(yán)格按照工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明,，責(zé)任到人,，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。堅(jiān)持周工作例會(huì),，隨訪輔導(dǎo),，述職談話,，報(bào)表管理等工作;保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，經(jīng)常與其他各部門(mén)的人員進(jìn)行溝通,，針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龅暮玫膯T工給予獎(jiǎng)勵(lì)制度，全力打造一個(gè)快速反應(yīng),、自控能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇六

1、對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解,并嚴(yán)格按照工作任務(wù)進(jìn)行分解 做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人,。

2,、利用團(tuán)隊(duì)管理四大手 段:即周工作例會(huì);隨訪輔導(dǎo);述職談話;報(bào)表管理。嚴(yán)格控制 團(tuán)隊(duì),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,。

3,、適時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè) 與市場(chǎng)的傳遞員,。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制,。

4、全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

個(gè)人的目標(biāo)才叫目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)那叫方向,。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有明確的方向，這個(gè)方向一定是能幫助公司發(fā)展的,，一定是能被團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員認(rèn)可的,，方向不能像目標(biāo)一樣，一定要定的大,，定的遠(yuǎn),，不然中途很可能就拐彎了，走岔了,。

方向可能不會(huì)實(shí)現(xiàn),，但是它能讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都走在同樣的路上，而且是正確的道路上,，至于能走多遠(yuǎn),，那得看團(tuán)隊(duì)本事，有方向,，團(tuán)隊(duì)才能指哪打哪，不會(huì)像沒(méi)頭蒼蠅一樣亂竄,。

21世紀(jì)多少團(tuán)隊(duì)是因?yàn)檠杆俚膱?zhí)行力而抓住時(shí)代命脈,，一鳴驚人。滴滴,、共享單車(chē),、短視頻諸如此類,，皆是洞察到時(shí)代發(fā)展，團(tuán)隊(duì)迅速下手執(zhí)行,，拓展業(yè)務(wù),，一躍成為行業(yè)龍頭。洞察力大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都具備,，但是能否依靠迅速的執(zhí)行抓住機(jī)會(huì),，才是脫穎而出的關(guān)鍵，失之毫厘差之千里,。

狼性是最近幾年頻頻提起的熱詞,，狼性員工能成為企業(yè)的中流砥柱，狼性團(tuán)隊(duì)能使企業(yè)在商戰(zhàn)廝殺中立于不敗之地,。狼性團(tuán)隊(duì)是“貪”,、“殘”、“野”,、“暴”的團(tuán)隊(duì),。

狼性團(tuán)隊(duì)要對(duì)工作、對(duì)事業(yè)有“貪性”,，愿意永無(wú)止境的去拼搏,，去探索；

狼性團(tuán)隊(duì)要對(duì)工作中的困難有“殘性”,，毫不留情的逐個(gè)消滅,，片甲不留；

當(dāng)狼性團(tuán)隊(duì)處于工作逆境中,，他們的“暴性”便浮現(xiàn)出來(lái),，他們會(huì)粗暴地對(duì)待一切工作中的難關(guān)，絕不仁慈,！

所謂胸懷,，可以是面對(duì)種種難關(guān)時(shí)的從容不迫，也是面對(duì)工作壓力時(shí)的良好心態(tài),，還可以是對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的妥善解決,，以上種種，皆是因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)“胸懷天下,，事業(yè)為大”,。

所謂“成大事者不拘小節(jié)”，在能干大事的團(tuán)隊(duì)心中,，同公司發(fā)展相比,，其他一切都不足為題。

他們會(huì)把公司當(dāng)做自己的事業(yè),，從員工思維轉(zhuǎn)變?yōu)槔习逅季S,，不僅做好目前的工作,，還會(huì)放眼未來(lái)，為公司發(fā)展出謀劃策,，事實(shí)上,，胸懷能決定團(tuán)隊(duì)的眼界，眼界能決定公司的未來(lái),。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是會(huì)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),，也一定是愛(ài)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)：

他們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn)；

他們?cè)谕蛻粽勁械臅r(shí)候?qū)W習(xí)溝通技巧,；

他們?cè)谏硖幚Ь车臅r(shí)候?qū)W習(xí)分析解決問(wèn)題的方法,；

更難能可貴的是，他們會(huì)充分利用閑暇時(shí)間,，學(xué)習(xí)一切能在工作中用到的知識(shí),。

通過(guò)學(xué)習(xí)，他們能讓頭腦隨時(shí)都是充盈的狀態(tài),，能保持清醒的頭腦,，能獲得開(kāi)闊的視野。一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是最可怕的,，因?yàn)樗麄儠?huì)在敵人不知不覺(jué)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)把他甩在后面,。

如果一群人身懷絕技，卻摩擦不斷,，互相看不順眼,，互相使絆子，他們能組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)嗎,？恐怕內(nèi)部矛盾還沒(méi)解決,，公司就先倒閉了！能干大事的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)有摩擦有爭(zhēng)吵,，但這一定是因?yàn)楣ぷ?、因?yàn)闃I(yè)務(wù)和公司發(fā)展進(jìn)行的爭(zhēng)吵，爭(zhēng)出一個(gè)結(jié)果后繼續(xù)攜手努力,。

哪怕和人看不對(duì)眼,，也會(huì)把工作和私人生活有序分開(kāi)，工作中勁往一塊使,，團(tuán)結(jié)一致共同為公司的未來(lái)奮斗,。

士兵忠于國(guó)家，能干大事的團(tuán)隊(duì)就是士兵中的精英,，是特種兵,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)也要絕對(duì)忠誠(chéng)。無(wú)論風(fēng)吹草動(dòng)還是天昏地暗,，始終忠于領(lǐng)導(dǎo),。

領(lǐng)導(dǎo)處于頂峰，他們會(huì)忠誠(chéng),，因?yàn)檫@時(shí)候的忠誠(chéng)會(huì)為他們帶來(lái)財(cái)富地位,；

領(lǐng)導(dǎo)處于低谷，他們還會(huì)忠誠(chéng),，因?yàn)檫@時(shí)候的忠誠(chéng)是他們的良心,。

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇七

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多員工都認(rèn)為管理者的職責(zé)是在工作上給予他們支持,，提供他們完成工作所需要的資源,，以及為他們爭(zhēng)取更多的利益，這樣員工才會(huì)給予工作更好 的反饋,。而新的管理者可能在上任的時(shí)候想到的是有更多的人員供他們調(diào)配使用去完成更多的項(xiàng)目,，卻忘了去換位思考他的員工到底需要什么，從而導(dǎo)致了員工不支 持領(lǐng)導(dǎo)的工作的局面,。所以,，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)首要任務(wù)就是了解自己的團(tuán)隊(duì)，了解團(tuán)隊(duì)成員的需要,。

你要承認(rèn)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都有自己的個(gè)性,、技能和態(tài)度。然后通過(guò)談話了解他們的不同點(diǎn),，公平對(duì)待之,，并幫助他們獲得成功。不要試圖按照你自己要求 的形象來(lái)塑造員工,，這樣會(huì)招來(lái)下屬的抵制和抱怨,。大家都是獨(dú)立的個(gè)體，都有自己的工作方式,。那么要了解什么信息才能真正了解他們呢?留心這些問(wèn)題的答案來(lái) 了解下屬：團(tuán)隊(duì)成員希望接受怎樣的管理?什么能激勵(lì)他們(邏輯,、情感訴求，還是激動(dòng)人心的創(chuàng)新思想)?誰(shuí)需要嚴(yán)格管理?誰(shuí)需要多表?yè)P(yáng)?他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)沖突? 然后利用所獲得的信息,，對(duì)他們一視同仁,，幫助他們成功。這里的一視同仁是指機(jī)會(huì)上的公平,。

當(dāng)你了解了團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格,，你就可以通過(guò)改變自己的風(fēng)格去適應(yīng)團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，首先,，你要允許個(gè)體差異和自由，但是要明確所有團(tuán)隊(duì)成員共同遵循的目標(biāo)和日程;其次,，設(shè)法鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)不同的思想和看法,，但不要讓這種分歧變得針對(duì)個(gè)人或具有破壞性;然后,，將失誤看做是一種學(xué)習(xí)，而不是作為懲罰的理由,，鼓勵(lì)冒險(xiǎn);最后,，要判斷何時(shí)個(gè)人獨(dú)斷，與其他團(tuán)隊(duì)成員共同決策,，征求多數(shù)人的意見(jiàn),，下放決策權(quán)。

要針對(duì)團(tuán)隊(duì)中不同的個(gè)人來(lái)調(diào)整管理方式,，這跟調(diào)整團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格一樣重要,，就是說(shuō)，你需要根據(jù)下屬的職業(yè)發(fā)展或?qū)ぷ鞯闹艺\(chéng)度等因素為不同的個(gè)人提供不同的指導(dǎo),，可以理解為因材施教,，具體問(wèn)題具體分析。對(duì)于事業(yè)剛起步的員工,，他們需要的是更明確的指示,，他們還無(wú)力承擔(dān)一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，需要密切監(jiān)督,。有些員工常常滿腹牢騷,，好像不管做什么事情都不能夠讓他們滿意，對(duì)于這類員工需要對(duì)他們進(jìn)行必要的輔導(dǎo),，確定他們關(guān)注的問(wèn)題,，并幫助他們一起解決。對(duì)于能力很強(qiáng)的員工,，應(yīng)該進(jìn)行合理授權(quán),，只需為他們提供施展的空間，讓他發(fā)揮最大的能量,。能做到以上幾點(diǎn),，員工就會(huì)信任你并適應(yīng)你多變的管理風(fēng)格。提高業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心,，端正工作態(tài)度,，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開(kāi)展的不利局面，達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì),，提高工作績(jī)效,，開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的，制定本制度,。

1,、出勤。每天在早上七點(diǎn)半以前到人力資源部簽到，簽到的過(guò)程中不許代簽,、遲簽,，因開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留,，須當(dāng)日說(shuō)明,，對(duì)于不簽到且沒(méi)有提出請(qǐng)假/外出申請(qǐng)的視為曠工或者遲到,，除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,，辦公室考核20元/次。

2,、日常報(bào)表提交,。認(rèn)真按時(shí)完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)表及各類總結(jié)計(jì)劃,。日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表將各項(xiàng)事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交辦公室,，不能按時(shí)完成的按20元/次考核;早上填寫(xiě)前日日?qǐng)?bào)表的,，按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的,，按10元/次考核并重新填寫(xiě),，重新填寫(xiě)后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室，遲交無(wú)論理由,，考核30元/次,，完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

3,、按時(shí)參加公司及事業(yè)部組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng),。無(wú)故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次,。

1,、新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件,、1張身份證復(fù)印件,、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個(gè)人簡(jiǎn)介,、2張1寸照片,。

2、新業(yè)務(wù)員到崗后,，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過(guò)基本培訓(xùn)后方可上崗。再上崗三個(gè)月業(yè)績(jī)突出。

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇八

20xx年11月份來(lái)到公司主要負(fù)責(zé)薪資績(jī)效方面的工作,，帶著初來(lái)時(shí)的激情與信心度過(guò)了忙碌的20xx年的11月份,，在此期間學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)來(lái)到,，自己還是要保持高度的熱情,，繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，做好20xx年的本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

20xx年在戴部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，新的薪酬績(jī)效方案將正式開(kāi)始實(shí)行。工資方面：

1,、負(fù)責(zé)各級(jí)員工薪酬福利的核算,、發(fā)放，建立各種薪酬信息臺(tái)賬

每月制作新進(jìn)員工的薪資構(gòu)成及核對(duì)

及時(shí)更新薪資表

2,、完成公司月度人事,、薪酬報(bào)表，每月13日之前上交工資表給財(cái)務(wù)

調(diào)薪表：凡是有工資變動(dòng)的都要提交調(diào)薪表——含工齡,、學(xué)歷,、晉升、調(diào)崗(正(副)主管級(jí)別的晉升名單直接制作表格李總定薪即可)

財(cái)務(wù)表:員工每月的社保,、工傷,、公積金繳納扣款明細(xì)

3、負(fù)責(zé)各類獎(jiǎng)罰的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行

統(tǒng)計(jì)每月差錯(cuò)人員名單扣款明細(xì)及其他工作中的獎(jiǎng)懲明細(xì)表

每月離職人員扣款明細(xì)

每月員工的日常工作的獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表,。

1,、及時(shí)做好每月社保、公積金表格的制作,、審核,、繳納每月8日之前完成社保及公積金繳納表格的制作，并提交財(cái)務(wù)審核,。

2,、接到工傷報(bào)告，根據(jù)工傷報(bào)告填寫(xiě)“工傷事故情況申報(bào)表”72小時(shí)內(nèi)送至溧

水區(qū)勞動(dòng)保障局;一個(gè)月之內(nèi)完成工傷申請(qǐng)所有材料遞交,。申報(bào)工傷走完申報(bào)及鑒定工傷流程后,，與工傷人員進(jìn)行工傷面談，所有工傷人員必須先處理再上班,。禁止三無(wú)人員在家無(wú)時(shí)間的修養(yǎng),。工傷談完之后看部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，愿意留著的建議以新晉員工身份進(jìn)廠,。

3,、與員工多溝通,，及時(shí)解決員工提出的各種與社保公積金方面的問(wèn)題。

1,、整理員工的薪資表和各項(xiàng)福利表格進(jìn)行存檔,，便于日常工作查閱

2、負(fù)責(zé)薪酬及福利的檔案資料維護(hù)和管理工作

1.加強(qiáng)人事考評(píng),，逐步推行績(jī)效考核,，使得員工有激情、有信心為了多拿錢(qián)而全副身心投入工作,。

2完善員工晉升體系,，制定內(nèi)部晉升制度。兩條員工晉升跑道實(shí)施之后,，我相信包括我在內(nèi)的大部分人肯定會(huì)積極主動(dòng)的去做事去干事,，爭(zhēng)取下一個(gè)晉升人員就是我。

3,、協(xié)助匯總、統(tǒng)計(jì),、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料與依據(jù),。

2,、學(xué)習(xí)與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)

3、學(xué)習(xí)薪酬福利管理流程

4,、繼續(xù)熟練操作辦公軟件

團(tuán)隊(duì)管理工作計(jì)劃與思路篇九

以生本教育理念作為指導(dǎo)思想,，實(shí)施課堂生本化，突出語(yǔ)文課程的基礎(chǔ)性,，普及性及適用性,，讓語(yǔ)文面向每一個(gè)學(xué)生，人人都能獲得必需的語(yǔ)文知識(shí),，不同的學(xué)生在語(yǔ)文上得到不同的發(fā)展,。教師的教學(xué)方式盡量多樣化，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,、評(píng)價(jià)方式盡量多元化,。在習(xí)作訓(xùn)練全力推進(jìn)隨筆化寫(xiě)作的表達(dá)與實(shí)踐。使學(xué)生說(shuō)能滔滔不絕,，寫(xiě)如潺潺溪水,，娓娓道來(lái)，讓每一個(gè)學(xué)生的語(yǔ)文綜合能力都能得到充分的發(fā)展,。

班級(jí)現(xiàn)有學(xué)生36人,，從語(yǔ)文知識(shí)和能力方面看,，大部分學(xué)生基礎(chǔ)一般，沒(méi)有較濃厚的讀書(shū)興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。從學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣方面看：一些優(yōu)秀生學(xué)習(xí)積極主動(dòng),，有較強(qiáng)的上進(jìn)心以及主動(dòng)質(zhì)疑的優(yōu)點(diǎn)，在課堂上有很好的自控能力,；一些成績(jī)中等生能做到上課認(rèn)真聽(tīng)講,，按時(shí)完成作業(yè)，但尚無(wú)主動(dòng)探索知識(shí)的意識(shí),；另外還有一些學(xué)習(xí)“學(xué)困生”由于種種原因?qū)W(xué)習(xí)缺乏熱情,，有偷懶貪玩的毛病，造成學(xué)習(xí)成績(jī)不良,。從心理素質(zhì)方面看：有些學(xué)生的心理素質(zhì)較好,，敢于競(jìng)爭(zhēng)，有種強(qiáng)烈的上進(jìn)精神,，也有一部分學(xué)生不敢大膽表現(xiàn)自己,，有疑難問(wèn)題不敢問(wèn)，碰到困難缺乏毅力,，另外有些學(xué)生貪玩好動(dòng),，自制力差。

本學(xué)期將針對(duì)學(xué)生存在的問(wèn)題,，在教學(xué)工作中加大教學(xué)常規(guī)管理的力度,，切實(shí)落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)生本教育,，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,。

全書(shū)共8個(gè)單元。單元主題分為：質(zhì)樸純真,、大海之歌,、藝術(shù)家、祖國(guó)建設(shè),、互相聯(lián)系,、城鄉(xiāng)美景、感謝科學(xué),、介紹北京等,。共有32 課。其中主體課文16 課,，快樂(lè)讀書(shū)屋16 課,。本冊(cè)書(shū)古詩(shī)7 首，口語(yǔ)交際8 課,，習(xí)作8 課,，語(yǔ)文七色光8 課,。

（一）知識(shí)目標(biāo)

1、有較強(qiáng)的獨(dú)立識(shí)字能力,，硬筆書(shū)寫(xiě)楷書(shū)有一定的速度,。

2、正確流利有感情的朗讀課文,，默讀一般讀物每分鐘達(dá)到300字的速度,。

3、聯(lián)系上下文理解詞語(yǔ)在語(yǔ)言環(huán)境中意義,。

4,、在理解課文過(guò)程中，體會(huì)頓號(hào)與逗號(hào),、分號(hào)與句號(hào),、破折號(hào)與省略號(hào)的不同用法。

5,、學(xué)寫(xiě)讀書(shū)筆記和日常應(yīng)用文,。

（二）能力目標(biāo)

1、能用毛筆書(shū)寫(xiě)楷書(shū)在書(shū)寫(xiě)中體會(huì)漢字的美感,。

2,、學(xué)習(xí)瀏覽，擴(kuò)大知識(shí)面,，根據(jù)需要收集信息。

3,、誦讀優(yōu)秀詩(shī)文,，注意通過(guò)詩(shī)文的聲調(diào)節(jié)奏，體味作品的內(nèi)容和情感,。

4,、能根據(jù)表達(dá)需要，使用常用的標(biāo)點(diǎn)符號(hào),。

（三）情感態(tài)度,、價(jià)值觀

1、培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義情感,，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到今天的生活來(lái)之不易,，牢記革命前輩和革命先烈的豐功偉績(jī)。

2,、教育學(xué)生銘記前父母對(duì)自己的親情,，在思想情操上受到熏陶和啟迪。

1,、識(shí)字,、寫(xiě)字教學(xué)

有較強(qiáng)的獨(dú)立識(shí)字能力,。認(rèn)識(shí)常用漢字160個(gè)。會(huì)寫(xiě)147個(gè),。多識(shí)少寫(xiě),，硬筆書(shū)寫(xiě)楷書(shū)，行款整齊,，有一定的速度,。

2、閱讀教學(xué)

能用普通話正確,、流利,、有感情地朗讀課文。默讀有一定的速度,，默讀一般讀物每分鐘不少于300字,。能借助詞典閱讀，理解詞語(yǔ)在語(yǔ)言環(huán)境環(huán)境中的意義,，辨別詞語(yǔ)的感情色彩,。體會(huì)含義深刻的語(yǔ)句。

3,、習(xí)作（寫(xiě)話）

鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化和創(chuàng)造性的習(xí)作活動(dòng),。引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)習(xí)作表達(dá)出自己的真情實(shí)感和價(jià)值觀。修改自己的習(xí)作,，并主動(dòng)與他人交換修改,，做到語(yǔ)句通順行款正確，書(shū)寫(xiě)規(guī)范,、整潔,。課內(nèi)習(xí)作半學(xué)年8次左右。40分鐘能完成不少于400字的習(xí)作,。

4,、口語(yǔ)交際教學(xué)

與人交流能尊重、理解對(duì)方,。表達(dá)要有條理,，證據(jù)、語(yǔ)調(diào)適當(dāng),。在交際中注意語(yǔ)文美,，抵制不文明的語(yǔ)言。

5,、語(yǔ)文七色光

語(yǔ)文七色光是綜合性語(yǔ)文活動(dòng)園地,，設(shè)計(jì)上圍繞單元主題，通過(guò)多種學(xué)習(xí)活動(dòng),，體現(xiàn)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的綜合性和實(shí)踐性,。突出聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的整體發(fā)展,，課內(nèi)和課外溝通，語(yǔ)文學(xué)科和其他學(xué)科的整合,，訓(xùn)練和培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言文字的綜合運(yùn)用能力,、自主學(xué)習(xí)能力等，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

1,、創(chuàng)設(shè)輕松活潑的生本教學(xué)情境，讓學(xué)生在情境中自覺(jué)地接受知識(shí),，使之體驗(yàn)到成功的喜悅,，學(xué)習(xí)的快樂(lè)。組織學(xué)生進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)語(yǔ)文的興趣,。

2、閱讀教學(xué)重視學(xué)生個(gè)人的閱讀感受,，提升品味語(yǔ)言情感的能力,；注重討論交流，提高合作探究學(xué)習(xí)的能力,。

3,、重視朗讀指導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生入境,，入情,，充分體會(huì)課文的情感因素。采用多種形式,，如給畫(huà)面配音,，分角色朗讀，組織舉行朗讀比賽，培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)感,，為更好的理解課文打下基礎(chǔ),。

4、口語(yǔ)交際的教學(xué),，重視創(chuàng)設(shè)情境，使學(xué)生入情入境地進(jìn)行口語(yǔ)交際。在口語(yǔ)交際課之前,，要提早布置前置作業(yè)。重視日常教學(xué)中的口語(yǔ)交際活動(dòng),，要引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中主動(dòng)進(jìn)行口語(yǔ)交際,，不斷提高口語(yǔ)交際能力。

5,、繼續(xù)大力開(kāi)展課外閱讀,，充分利用班級(jí)讀書(shū)角,，強(qiáng)化學(xué)生的語(yǔ)文知識(shí)積累。設(shè)置隨筆本,，注意積累課外讀物中好地詞語(yǔ)和句子,，豐富自身語(yǔ)言，提高語(yǔ)言表達(dá)能力和語(yǔ)文素養(yǎng),。

6,、利用多媒體進(jìn)行教學(xué)，制作出符合課文地有聲有色的課件,，使教材更直觀的呈現(xiàn)在學(xué)生面前,，使學(xué)生愿學(xué)，樂(lè)學(xué),。并充分發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)越性,，實(shí)行“一幫一”原則。

7,、開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),，開(kāi)闊學(xué)生視野，提高語(yǔ)文素養(yǎng),。,、多創(chuàng)設(shè)聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際的學(xué)習(xí)情景，大膽放手讓學(xué)生自學(xué),，解疑問(wèn)難,，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的性教育,，充分挖掘?qū)W生的潛能,，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

8,、加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),，提高學(xué)困生的成績(jī)。如對(duì)學(xué)困生要付出更多的關(guān)心和愛(ài)心,，作業(yè)適當(dāng)降低要求,。

9、積極參加集體備課和專題教研活動(dòng),，認(rèn)真選擇研究專題作為自己本學(xué)期的小課題,，并針對(duì)自己的小課題作好專題研討。

以生本教育為目標(biāo),， 充分發(fā)揮學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式,，促進(jìn)學(xué)生的合作探究能力的形成。注重學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，日常評(píng)價(jià)注重面向小組全體成員進(jìn)行,，使日常評(píng)價(jià)有利于學(xué)生之間的資源共享,，從而提高學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)能力。

（1）運(yùn)用單元整體的合力,，從閱讀,、口語(yǔ)交際、語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)等多角度提高學(xué)生的寫(xiě)作水平,。注重閱讀,，從讀學(xué)寫(xiě)。

（2）與生活緊密聯(lián)系,，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力,，學(xué)會(huì)從生活中選取素材，做生活的有心人,。注重積累詞語(yǔ),，很好地運(yùn)用書(shū)面詞匯。抓住每次習(xí)作的重點(diǎn),，指導(dǎo)習(xí)作要耐心細(xì)致,。

（3）堅(jiān)持督導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記。摘抄和記錄各種刊物中的好字詞,、好句子,、好段落、好文章,。對(duì)讀書(shū)筆記進(jìn)行專門(mén)的收集和整理,。

指導(dǎo)學(xué)生讀閱好讀書(shū)筆記，把好的字,、詞,、句、段落及方法運(yùn)用在學(xué)生寫(xiě)作中,，充分發(fā)揮寫(xiě)讀書(shū)筆記的作用,；開(kāi)展優(yōu)秀讀書(shū)筆記的評(píng)選。

（4）堅(jiān)持“多寫(xiě)”,。除每月兩次大作文,，堅(jiān)持隨筆化寫(xiě)作練習(xí)，并進(jìn)行認(rèn)真評(píng)改,，使其真正達(dá)到“唯手熟爾”的目的。

（5）制定輔優(yōu)補(bǔ)差的具體工作措施,，班級(jí)要建立學(xué)困幫扶小組,，對(duì)象到人，要根據(jù)學(xué)生實(shí)際制定具體的教學(xué)目標(biāo)。

（6）注重學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng),，抓住課堂教學(xué)的時(shí)間,，注重學(xué)生感情朗讀的指導(dǎo)，通過(guò)感情,、有節(jié)奏朗讀激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣,，并從中領(lǐng)悟所表達(dá)的思想感情。