隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
公司年度工作報(bào)告篇一
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)過(guò)去的工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),,安排部署今年的工作,,解放思想,改革創(chuàng)新,,統(tǒng)一共識(shí),,凝聚力量,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展新局面?,F(xiàn)在,,我受院領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大會(huì)做工作報(bào)告,,請(qǐng)各位代表審議,。
一、20xx年工作回顧
20xx年以來(lái),,醫(yī)院以“踐行黨的群眾路線,,創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)“平安醫(yī)院”等活動(dòng)為抓手,以“創(chuàng)三甲”為導(dǎo)向,,緊緊圍繞省衛(wèi)計(jì)委《20xx年某某省衛(wèi)生工作要點(diǎn)》的要求及醫(yī)院年初制定工作計(jì)劃,,加強(qiáng)醫(yī)院管理,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),,優(yōu)化服務(wù),,改善就醫(yī)環(huán)境,保持了醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,,較好地完成了各項(xiàng)工作:
門(mén)急診人次:n人次,,同比增長(zhǎng)5.8%。
出院人次:n人次,,同比增長(zhǎng)2.55%,。
手術(shù)例數(shù):n例,比去年同期減少231臺(tái),。
體檢人次:n人次,,同比增長(zhǎng)27.3%。
藥占比: n%,與去年持平,。
病床使用率:n%,,較去年同期下降n%。(因調(diào)整開(kāi)放床位,,由550床調(diào)整到700床)
平均住院日:n天,,較去年下降0.41天。
總收入:n萬(wàn)元,,較去年的n萬(wàn)元增加n萬(wàn)元,,增長(zhǎng)6.83%。
業(yè)務(wù)收入:n萬(wàn)元,,較去年的n萬(wàn)元增加n萬(wàn)元,,增長(zhǎng)7.63%,。
職工人均收入:n萬(wàn)元,,較去年的n萬(wàn)元增加n元,增長(zhǎng)8.03%
藥品收入:n萬(wàn)元,,較去年的n萬(wàn)元增加n萬(wàn)元,,增長(zhǎng)4.4%。
人均gdp:n萬(wàn)元,,與去年持平,。
20xx年**月,腫瘤內(nèi)科護(hù)理組被某某省某某工會(huì)授予 “巾幗文明示范崗”稱號(hào),。
20xx年**月,,腫瘤內(nèi)科某某護(hù)士勇救落水女孩,獨(dú)自一人徒手心肺復(fù)蘇達(dá)30分鐘之久,,最終落水女孩生還,,張某婉拒女生家長(zhǎng)酬金。其事跡被《某某日?qǐng)?bào)》,、《某某報(bào)》及《某某在線》等媒體爭(zhēng)相報(bào)道,,樹(shù)立了醫(yī)院正能量形象。
醫(yī)院被某某省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為“省級(jí)手足口病定點(diǎn)收治醫(yī)院”,。
醫(yī)院榮獲健康報(bào)社舉辦的20xx中國(guó)健康服務(wù)業(yè)品牌榜“中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公信力示范單位”,。
醫(yī)院被某某省醫(yī)學(xué)會(huì)和某某省醫(yī)師協(xié)會(huì)評(píng)為“某某省急性心肌梗死救治協(xié)作分中心單位”。
做為食源性疾病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)醫(yī)院,,在20xx年全省食源性疾病監(jiān)測(cè)工作中,,榮獲全省第二名。
一年來(lái),,我們主要做了以下工作:
(一)加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理
1,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
(1)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。醫(yī)務(wù)處不定期到各臨床醫(yī)技科室進(jìn)行檢查(含夜查房,、早交班),,以確保十三項(xiàng)核心制度的落實(shí),。制定了各科室夜間巡查檢查表、內(nèi)外科醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與考核標(biāo)準(zhǔn),。20xx年舉行了2次醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核,,對(duì)考試前10名者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考,。
(2)規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),,開(kāi)展病歷比賽。醫(yī)務(wù)處,、質(zhì)控部定期進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查,,醫(yī)務(wù)處全年共進(jìn)行21次運(yùn)行病歷檢查,對(duì)不及時(shí)完成及書(shū)寫(xiě)不合格病歷共通報(bào)375份,,通報(bào)醫(yī)師207人次,,并作出相應(yīng)處罰。質(zhì)控部共抽查運(yùn)行病歷572分,,死亡病歷66份,,督查存在缺陷病歷的科室及時(shí)整改。醫(yī)務(wù)處于20xx年12月開(kāi)展全院病歷競(jìng)賽,,評(píng)出一,、二、三等獎(jiǎng),,并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū),,進(jìn)行了適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)加強(qiáng)住院超過(guò)三十天,、非計(jì)劃手術(shù),、會(huì)診管理等工作。嚴(yán)格要求各科室積極上報(bào)住院超過(guò)三十天,、非計(jì)劃手術(shù)患者,,對(duì)未及時(shí)上報(bào)的醫(yī)師進(jìn)行通報(bào),醫(yī)務(wù)處定期匯總分析,。分析邀請(qǐng)?jiān)和鈱<視?huì)診情況,發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)療技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),,為培養(yǎng),、引進(jìn)相關(guān)人才提供依據(jù)。嚴(yán)格醫(yī)師外出會(huì)診管理,,醫(yī)師外出會(huì)診必須經(jīng)醫(yī)院同意,,否則追究個(gè)人責(zé)任。
(4)妥善處理醫(yī)療糾紛投訴:20xx年發(fā)生醫(yī)療糾紛案件共40起,移交省醫(yī)調(diào)委24起,,結(jié)案13起,,未結(jié)案11起,目前醫(yī)調(diào)委已賠款31.56萬(wàn)元,。醫(yī)患雙方自行調(diào)解14起,。提交4起到學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。發(fā)生糾紛主要在婦產(chǎn)科,、兒科、骨科,、五官科,、門(mén)診、內(nèi)二科等科室,。造成病人及其家屬投訴的主要原因是醫(yī)患之間的溝通未到位,、醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度生冷硬,、對(duì)疾病的診斷及發(fā)展過(guò)程認(rèn)識(shí)不足,。
(5)醫(yī)療技術(shù)管理:加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)的管理,,定期對(duì)開(kāi)展的新技術(shù),、新項(xiàng)目進(jìn)行追蹤管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。嚴(yán)格按照省衛(wèi)計(jì)委文件要求,,向省醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流中心申報(bào)二類醫(yī)療技術(shù)。
(6)強(qiáng)化臨床路徑工作,。今年重新修訂臨床路徑管理委員會(huì)內(nèi)容,,每月分析核查臨床路徑開(kāi)展的入組率、入組完成率,、變異率,、退出率;每季度分析核查臨床路徑病種的平均住院日,、住院費(fèi)用,、藥費(fèi)、死亡率,、再手術(shù)率等,。已開(kāi)展臨床路徑病種數(shù)達(dá)42種,涉及13個(gè)臨床專業(yè),。20xx年臨床路徑入組 630 例,,入組率18.09%;變異 146例,變異率23.17%,;退出 27 例,,退出率4.29%;出徑457例,,出徑完成率72.54%,。
(7) “三項(xiàng)指標(biāo)”監(jiān)控。20xx年,,質(zhì)控部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)藥占比,、平均住院日、平均住院費(fèi)用等“三項(xiàng)指標(biāo)”的控制,,對(duì)超標(biāo)科室,,分析原因,給予相應(yīng)處罰,,責(zé)令整改,,20xx年藥占比完全達(dá)標(biāo)率由88.3%上升到93.5%。
2,、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全
(1)建立健全的護(hù)理質(zhì)控體系,。20xx年9月開(kāi)始實(shí)行三級(jí)護(hù)理管理模式,明確各級(jí)管理人員職責(zé),,實(shí)行目標(biāo)管理,。三級(jí)護(hù)理管理模式的建立,片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)揮重要職能,,加強(qiáng)了醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控力度,,確保護(hù)理質(zhì)量。
(2)完善護(hù)理工作制度,,啟用新的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì),梳理完善護(hù)理工作制度,,今年新建立護(hù)理核心制度8項(xiàng),,制定工作制度67個(gè),理順工作流程20余項(xiàng),。6月啟用新的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(共有11項(xiàng)),,更加真實(shí)的反映科室的具體問(wèn)題,便于進(jìn)行對(duì)比分析和整改改進(jìn)等工作
(3)鼓勵(lì)上報(bào)護(hù)理不良事件,。制定護(hù)理不良事件報(bào)告制度(非懲罰,,鼓勵(lì)上報(bào))。今年我院共發(fā)跌倒事件46起,,人工氣道意外拔管2起,。上報(bào)護(hù)理不良事件121例,,及時(shí)討論分析原因,以求改進(jìn),。
(4)運(yùn)用qcc,、rca等管理工具,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。20xx年護(hù)理開(kāi)展“qcc”12圈,,已結(jié)題5圈。進(jìn)行不良原因分析24例,,以持續(xù)不斷的改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
(5)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控和重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理。護(hù)理部制定了關(guān)鍵環(huán)節(jié)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,對(duì)緊急意外情況的應(yīng)急均制定了預(yù)案并進(jìn)行演練,,今年共組織演練5次,如icu病區(qū)停電的應(yīng)急演練,、感染爆發(fā)的演練,、手術(shù)室火災(zāi)的應(yīng)急演
公司年度工作報(bào)告篇二
音樂(lè)組本學(xué)年的工作重點(diǎn),依然放在繼續(xù)深化音樂(lè)課程內(nèi)容的改革和創(chuàng)新方面,。我們一直在這樣思考——通過(guò)音樂(lè)的教學(xué)課能夠真正給孩子帶來(lái)什么,?一年來(lái)全組老師在教學(xué)過(guò)程中一邊摸索,一邊實(shí)踐,,查閱了大量國(guó)內(nèi)外關(guān)于中小學(xué)音樂(lè)教育的文獻(xiàn)書(shū)籍,,最后以《美國(guó)音樂(lè)教育概況》、《音樂(lè)教育越洋對(duì)話》兩部音樂(lè)教育理論書(shū)籍作為課改的理論依據(jù),。通過(guò)了解學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的音樂(lè)教育經(jīng)驗(yàn),,對(duì)原有的音樂(lè)課程教學(xué)內(nèi)容作出了新的嘗試和調(diào)整,。調(diào)整后的音樂(lè)課程根據(jù)不同年齡段的孩子提出了不同的要求,。下面就將我們?cè)谌蓍b的音樂(lè)課堂上做了什么,匯報(bào)給大家,。
現(xiàn)在的音樂(lè)課程上從一到六年級(jí)主要圍繞著三方面的內(nèi)容展開(kāi)教學(xué),。
①唱歌表演
②鍵盤(pán)教學(xué)
③音樂(lè)常識(shí)
第一,唱歌表演課,。
這項(xiàng)內(nèi)容是小學(xué)音樂(lè)課堂上最傳統(tǒng),、最常規(guī)的教學(xué)內(nèi)容。他是為了讓學(xué)生在歌曲的演唱中感受音樂(lè)的律動(dòng),,學(xué)習(xí)曲中的樂(lè)理常識(shí),,逐漸認(rèn)識(shí)曲譜,從而達(dá)到認(rèn)識(shí)和了解音樂(lè)的目的,。然而這一部分也是音樂(lè)教育界爭(zhēng)議最多的一個(gè)部分,。之所以這么說(shuō),,是因?yàn)楝F(xiàn)有教材上編寫(xiě)的必唱曲目大多是一些不常見(jiàn)的,較為生僻的曲目,,孩子沒(méi)聽(tīng)過(guò),,也不感興趣。我們的課改就從這里開(kāi)始,。首先,,我們從歌曲曲目入手。老師們查閱了大量的國(guó)內(nèi)外各民族最有代表性的兒童歌曲,,通過(guò)這部分歌曲的學(xué)習(xí),,讓孩子們了解到不同地域、風(fēng)格迥異的音樂(lè)作品,,同時(shí),,我們深入到孩子們當(dāng)中,了解他們最喜歡唱的最熟悉的歌曲曲目,,從中選擇一些最有時(shí)代特點(diǎn)的和最有代表性的歌曲,,讓我們的歌唱課也與時(shí)俱進(jìn),成為孩子們最感興趣的課程,。然后,,我們教學(xué)的過(guò)程中改變了傳統(tǒng)的跟唱法教學(xué)模式,讓孩子們充分參與到歌唱的整個(gè)過(guò)程中,,享受音樂(lè)帶來(lái)的快樂(lè),。最后,孩子們把他們最喜歡的歌曲和最快樂(lè)的歌聲帶到了今年“十月放歌”的舞臺(tái)上,。
第二,,音樂(lè)課的鍵盤(pán)教學(xué)。
容閎的鍵盤(pán)教學(xué)一直是我們音樂(lè)組的學(xué)科特色內(nèi)容,。它也是孩子們親手參與音樂(lè)的重要途徑,。我們將口風(fēng)琴的教學(xué)放在了一至三年級(jí),認(rèn)識(shí)鍵盤(pán)的排列,,熟悉手型手位,,通過(guò)彈奏,進(jìn)一步鞏固簡(jiǎn)譜的食譜和閱歷嘗試的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。為了提高課堂效率,,低年段的老師們還想出了將口風(fēng)琴吹奏與唱歌課結(jié)合起來(lái)的辦法,,將學(xué)會(huì)唱的歌曲通過(guò)鍵盤(pán)演奏出來(lái),,這樣既節(jié)省了在演奏口風(fēng)琴前的讀譜時(shí)間,又加深了同學(xué)們對(duì)所學(xué)歌曲旋律的記憶和理解,,可謂一舉兩得,。從四年級(jí)開(kāi)始,,孩子們每學(xué)期的音樂(lè)課都扎要在電鋼琴房一段時(shí)間,。在這段時(shí)間里孩子們學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)五線譜,鋼琴譜,,雙手彈奏不同的旋律,,聯(lián)系的曲目也是從簡(jiǎn)入難,可以這樣說(shuō),,幾乎每一個(gè)從容閎畢業(yè)的孩子都可以在鋼琴上為觀眾露一小手,。
第三,音樂(lè)常識(shí)部分:
這部分教學(xué)內(nèi)容是在近兩年才出現(xiàn)在我們的音樂(lè)課堂上的,。從起初的音樂(lè)課前五分鐘的音樂(lè)小故事,,比重逐步增加,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為我們音樂(lè)課堂上重要的教學(xué)項(xiàng)目,?;氐介_(kāi)頭說(shuō)的,我們?cè)谒伎?,音?lè)課要給孩子帶來(lái)什么,?我想就應(yīng)該是讓孩子通過(guò)音樂(lè)課,認(rèn)識(shí)了解音樂(lè),,懂得欣賞音樂(lè),,讓音樂(lè)成為他們?nèi)松慕M成部分;讓音樂(lè)滋養(yǎng)每個(gè)孩子綻放的生命,。那么音樂(lè)常識(shí)的學(xué)習(xí)就給孩子打開(kāi)了一扇門(mén),,里面是美麗的、音樂(lè)的海洋,。根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)和理解能力的差異,,我們?yōu)槊總€(gè)年級(jí)的孩子準(zhǔn)備了不同口味的大餐。一年級(jí),,孩子在課堂上將通過(guò)《蒂娜與鋼琴》的音樂(lè)繪本認(rèn)識(shí)鋼琴,,同時(shí)我們加入了著名鋼琴家和世界鋼琴名曲的介紹與賞析,讓孩子能夠更全面的了解這種在生活中最常見(jiàn)的樂(lè)器,,愛(ài)上鋼琴和鋼琴音樂(lè),。二年級(jí),我們帶給孩子的同樣是繪本《蒂娜與管弦樂(lè)隊(duì)》,。在這里,孩子們認(rèn)識(shí)了管弦樂(lè)隊(duì)各聲部的主要樂(lè)器,,了解她們的音色,,在樂(lè)隊(duì)中起到的作用,同時(shí)讓孩子欣賞由這些樂(lè)器演奏出的美妙音樂(lè),。我們開(kāi)辟了一條通過(guò)認(rèn)識(shí)樂(lè)器,,培養(yǎng)孩子們對(duì)古典嚴(yán)肅音樂(lè)的興趣的新路,,實(shí)際效果非常顯著。三年級(jí),,讓孩子們了解各種常見(jiàn)的中華民族樂(lè)器,,通過(guò)對(duì)民族樂(lè)器的了解,孩子們從新的認(rèn)識(shí)祖國(guó)悠久的歷史,,燦爛的文明,,更加增強(qiáng)了孩子們的民族自豪感。四至六年級(jí),,音樂(lè)常識(shí)部分以歐洲近代音樂(lè)史的脈絡(luò),,為孩子們講述了從巴洛克時(shí)期一直到現(xiàn)代音樂(lè)的歷史長(zhǎng)河中涌現(xiàn)的一個(gè)個(gè)音樂(lè)大師的故事和他們不朽的音樂(lè)作品。孩子的天性是愛(ài)聽(tīng)故事的,,通過(guò)對(duì)音樂(lè)家生平故事的講述,,孩子們也對(duì)它們的作品產(chǎn)生了濃厚的興趣。常常在課堂上,,講完音樂(lè)家曲折人生,,或是一個(gè)動(dòng)人的創(chuàng)作故事,孩子們會(huì)迫不及待的要求聆聽(tīng)他的音樂(lè)作品,。實(shí)踐證明,,這樣的教學(xué)方式不僅讓孩子從宏觀上系統(tǒng)的了解了音樂(lè)發(fā)展的脈絡(luò),同時(shí)比傳統(tǒng)單一的音樂(lè)欣賞課效果好的多,。許多家長(zhǎng)朋友也對(duì)這一課程內(nèi)容給予了肯定和好評(píng),。音樂(lè)組的老師不僅承擔(dān)這音樂(lè)常規(guī)課程的教授任務(wù),還擔(dān)任著學(xué)校特色的形體課程和小學(xué),、初中的選修課程,。形體課程是為小學(xué)高端的女生們專門(mén)開(kāi)設(shè)的。四年級(jí)的形體禮儀與芭蕾基本功訓(xùn)練,,教會(huì)了孩子們正確的走姿,、站姿、坐姿和行禮,。在優(yōu)美的古典鋼琴音樂(lè)中,,糾正了孩子的不良體態(tài),讓孩子在擁有良好的體形同時(shí),,言談舉止中自然流露出優(yōu)雅的氣質(zhì),,為了提高女生對(duì)形體課程的興趣,在五年級(jí)我們開(kāi)設(shè)了拉丁舞的教學(xué)內(nèi)容,。拉丁舞音樂(lè)活潑,、節(jié)奏感強(qiáng),舞步利落緊湊,,對(duì)身體協(xié)調(diào)性的訓(xùn)練有很大幫助,。同時(shí)還可以加強(qiáng)孩子對(duì)音樂(lè)的感知力,,培養(yǎng)節(jié)奏感。對(duì)于六年級(jí)的孩子們健美操,,可以促進(jìn)身體的正常發(fā)育,,發(fā)展身體的柔韌、協(xié)調(diào)等基本素質(zhì),。使人體的各部位肌肉勻稱和諧的發(fā)展,、塑造美的形體。同時(shí),,在拉丁舞和健美操的教學(xué)過(guò)程中,,老師還充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)熱情,開(kāi)展自主創(chuàng)編內(nèi)容,,增強(qiáng)了學(xué)生之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),,發(fā)揮了豐富的想象力。形體課程就是要讓每一個(gè)容閎的女孩更健康,、優(yōu)雅,、活潑、漂亮,。一年一度的選修課匯報(bào)表演剛剛結(jié)束,,孩子們的精彩表演還都?xì)v歷在目,那輝煌的背后是老師們?cè)谶x修課的舞臺(tái)上灑下的汗水,。在初中的選修課上不僅培養(yǎng)了孩子們音樂(lè)方面的愛(ài)好和技能在連續(xù)兩年的中考藝術(shù)類考試中,,都有我們學(xué)校自己培養(yǎng)的學(xué)生考入重點(diǎn)高中。
尾聲,,不知大家注意到?jīng)]有,,在全文中一共用到了六次“興趣”這個(gè)詞,俗話說(shuō)“興趣時(shí)最好的老師”,,我們?nèi)康呐褪且尯⒆优d趣,,對(duì)音樂(lè)感興趣、對(duì)藝術(shù)感興趣,、對(duì)全世界一切美好的事物感興趣,。我們打開(kāi)一扇門(mén)剩下的讓他們自己來(lái)。
公司年度工作報(bào)告篇三
x年,,我局根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》和《省政府信息公開(kāi)辦法》的規(guī)定,,扎實(shí)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作,暢通了政府與群眾的溝通渠道,,提高了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和效率,,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
我局高度重視政府信息公開(kāi)工作,全面貫徹實(shí)施《條例》,,統(tǒng)一部署,,狠抓落實(shí),專門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督指導(dǎo),,由信息中心具體負(fù)責(zé)政務(wù)信息的收集,、梳理及上傳,確保了工作及時(shí)到位,。
我局建立健全各項(xiàng)信息公開(kāi)制度,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行政府信息主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi),、年度報(bào)告,、首問(wèn)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究等制度,明確政府信息公開(kāi)的類別,、內(nèi)容及形式,,利用多種渠道及時(shí)更新、充實(shí)政府的網(wǎng)站信息,,主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,擴(kuò)大信息公開(kāi)的覆蓋面,確保信息公開(kāi)及時(shí),,內(nèi)容真實(shí)有效,。
x年,我局充分利用《今日》,、《中國(guó)交通報(bào)》,、《現(xiàn)代交通報(bào)》等報(bào)刊,電視臺(tái),、齊魯電視臺(tái)等媒體,,黨政辦公網(wǎng)、局網(wǎng)站,、政務(wù)信息網(wǎng)等,,先后宣傳305篇信息,更在《今日》刊發(fā)五期專版,,回復(fù)市民服務(wù)熱線950件,,充分做到了及時(shí)有效傳遞信息,形成了交通運(yùn)輸工作與社會(huì)公眾有效溝通的良好環(huán)境,。
x年,,我局在政府信息公開(kāi)工作中確實(shí)取得了一定的成績(jī),但在收獲成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中的一些不足:
一是政府信息公開(kāi)制度是一項(xiàng)全新的制度,,我們?cè)趦?nèi)容選擇和規(guī)范性方面還存在一定的缺失,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)做好分析總結(jié);
二是在政府信息公開(kāi)內(nèi)容上還需進(jìn)一步細(xì)化,,報(bào)道信息的主動(dòng)性方面還有待加強(qiáng),,有些群眾迫切想知道的問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)了解報(bào)道,與公眾的需求還存在一定的差距,。
x年,,我們將繼續(xù)按《條例》及市政府信息公開(kāi)辦要求,進(jìn)一步規(guī)范信息公開(kāi)制度,,強(qiáng)化專人負(fù)責(zé)信息公開(kāi)工作,,加強(qiáng)人員培訓(xùn),在政府規(guī)定的范圍內(nèi)積極主動(dòng)公開(kāi)政府信息,,充分利用各種信息宣傳平臺(tái),,及時(shí)更新工作動(dòng)態(tài),使群眾更好的了解關(guān)乎他們切身利益的工作情況,,進(jìn)一步拓寬信息公開(kāi)渠道,,提高廣大職工對(duì)政府信息公開(kāi)的知曉率和參與度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo),,確保政府信息公開(kāi)工作有序發(fā)展,。
公司年度工作報(bào)告篇四
20xx年我們質(zhì)控科在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各科室同志的大力配合下,,努力學(xué)習(xí)、積極工作,、大膽管理,、敢于創(chuàng)新,認(rèn)真負(fù)責(zé),,帶領(lǐng)全科同志開(kāi)拓創(chuàng)新,,努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。按衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)院質(zhì)量管理要求,,質(zhì)控科認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格制度,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求對(duì)病歷,、處方進(jìn)行定期和不定期檢查,綜合點(diǎn)評(píng),。做到工作認(rèn)真有記錄,,對(duì)存在問(wèn)題有分析,有點(diǎn)評(píng),,及時(shí)與科主任和責(zé)任人溝通反饋情況,,加以整改,定期分析評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)主管院長(zhǎng)。
1,、質(zhì)控科在院長(zhǎng),、主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控,;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展,,我們科對(duì)全院的病歷,、處方進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)控,,并對(duì)處方的點(diǎn)評(píng)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估,。并提出季度,、季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點(diǎn)目標(biāo),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié),、提出整改建議,、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
2,、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度,、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施,,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實(shí)施,、監(jiān)督、檢查,、分析和評(píng)價(jià),。
3、質(zhì)控科在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,具體組織實(shí)施全院臨床醫(yī)療,、護(hù)理的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)擬定全院醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案,,并經(jīng)常督促檢查,,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。深入各科室了解醫(yī)療質(zhì)量情況,,督促各科室對(duì)照醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自查,,制定達(dá)標(biāo)方案。負(fù)責(zé)組織處方,、病歷書(shū)寫(xiě),、臨床用藥、預(yù)防用藥,、門(mén)診,、急診質(zhì)量檢查工作,
定期分析總結(jié)及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)其他工作,。本科室的職員認(rèn)真仔細(xì)檢查病歷主頁(yè),、抗菌藥物審批單、手術(shù)護(hù)理記錄,、醫(yī)囑記錄,、手術(shù)化驗(yàn)單等,把好質(zhì)量關(guān),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正,。深入門(mén)診、科室,,督促各科室的主管醫(yī)生認(rèn)真書(shū)寫(xiě),。為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療質(zhì)量安全管理。并在以下方面加大了力度:病歷的書(shū)寫(xiě),、三級(jí)醫(yī)師查房,、手術(shù)的審批、手術(shù)的分級(jí)管理,、抗菌藥物的審批和分級(jí)管理,、處方書(shū)寫(xiě)、疑難病例的談?wù)?、醫(yī)患溝通等,。
1、醫(yī)院:為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院合理用藥的指導(dǎo),,監(jiān)督和管理規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為,,減少和避免藥物不良反應(yīng)的發(fā)生,減少或緩解細(xì)菌耐藥性的產(chǎn)生,,保障臨床用藥安全,、有效、經(jīng)濟(jì)適當(dāng),,提高醫(yī)療質(zhì)量最大限度降低藥品費(fèi)用,,制定了以下措施:
(一)嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)使用管理原則,把本院限用品種分為非限制使用,,限制使用和特殊使用三類,,填寫(xiě)抗菌藥物申請(qǐng)審批單制定
(二)建立抗菌藥物專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,對(duì)抗菌藥物使用情況進(jìn)行轉(zhuǎn)向點(diǎn)評(píng),,由質(zhì)控人員平日點(diǎn)評(píng)工作記錄每日對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行總結(jié),,納入醫(yī)院績(jī)效綜合質(zhì)量考評(píng),進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。
(三)每日微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中統(tǒng)計(jì)出醫(yī)院抗菌藥物銷(xiāo)售金額前十名藥品一級(jí)開(kāi)具抗菌藥物金額前十的'醫(yī)生進(jìn)行排名公示,,對(duì)抗菌藥物使用進(jìn)行分析,,并上報(bào)主管院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科進(jìn)行科學(xué)處理
(四)對(duì)開(kāi)具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學(xué)處理
(五)加強(qiáng)合理應(yīng)用抗菌藥物的知識(shí)培訓(xùn)
通告藥訊、新藥介紹,,崗前培訓(xùn),,廚房規(guī)范書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)及典型病歷下發(fā)等形式,有醫(yī)務(wù)科組織教育培訓(xùn),,每次內(nèi)容自定,,進(jìn)行考試考核,指導(dǎo)臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質(zhì),。
2,、各科室:在醫(yī)院的大力控制下,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,,尤其是頭孢甲肟,、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥,,如有應(yīng)用抗菌藥物的必要,也能逐級(jí)的使用,。但偶爾還有個(gè)別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素,,望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā),從百姓的身體狀況出發(fā),。
3,、質(zhì)控科:質(zhì)控科主要從以下幾方面進(jìn)行檢查,質(zhì)控
(1)有無(wú)使用抗菌藥物指證
(2)預(yù)防用藥選擇時(shí)間
(3)抗菌藥物品種選擇
(4)抗菌藥物使用劑量,、周期,、途徑、頻次
(5)抗菌藥物分級(jí)管理情況
(6)更換抗菌藥物有無(wú)病程記錄與醫(yī)囑是否相符
(7)聯(lián)合用藥合理性
同時(shí)對(duì)典型病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。下發(fā)反饋通報(bào),,采取干預(yù)和反饋結(jié)合的方法進(jìn)行檢測(cè),提前審核抗菌藥物處方或醫(yī)囑,,直接干預(yù)醫(yī)生處方或病歷進(jìn)行整改
本年度全院共檢查各類處方4585張,,其中合格處方3986張,不合格處方554張,,合理率87%(沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)95%),,抗菌 藥物使用強(qiáng)度45(規(guī)定范圍不超過(guò)40),門(mén)診抗菌藥物比例13%達(dá)標(biāo),,住院抗菌藥物使用率54.5%達(dá)標(biāo),,以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范,不達(dá)標(biāo)的,,現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高,。
在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,我們的醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高,我們科室也會(huì)繼續(xù)努力,,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高獻(xiàn)出自己的力量,。
質(zhì)控科 20xx-12-17
公司年度工作報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,,在這一年中,,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,,在廠,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流,、合作、以及關(guān)系的融洽,,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作,。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié): 在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,,我深知“廠興我榮,,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,,實(shí)事求是努力認(rèn)真,,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,,積極主動(dòng)做好自己本職工作,,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
在工作方面,,我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己、堅(jiān)守崗位,,一切以工作為重,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),;虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,;工作認(rèn)真主動(dòng),,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善,,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn),。在過(guò)來(lái)的一年中,,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),,努力提高自身修養(yǎng),、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
一,、勤奮學(xué)習(xí),。 1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,,是多年工作的積累,是書(shū)本上學(xué)不到的,。 2熟悉規(guī)章制度,、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度,、規(guī)程、3 3 要向說(shuō)明書(shū),、技術(shù)書(shū)籍學(xué)習(xí),。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)對(duì)設(shè)備的各種情況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說(shuō)明,,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的,。各種技術(shù)書(shū)籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料,只有將本站設(shè)備說(shuō)明書(shū)看懂,,就能全面了解本站設(shè)備情況,。3要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作
時(shí),,應(yīng)主動(dòng)上前配合,,了解施工工作步驟,工作注意事項(xiàng),,并通過(guò)詢問(wèn)施工人員為什么這樣做,,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說(shuō)來(lái),,我進(jìn)廠至今,,在思想上,,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任,;在工作上,,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極主動(dòng)工作,,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美,;在自身方面,,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。
通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂,、變形,、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象,。 聽(tīng)
通過(guò)用耳朵也可以判斷:變壓器、油開(kāi)關(guān)等,。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別,。 測(cè)
通過(guò)測(cè)量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,,及時(shí)用紅外線測(cè)溫儀測(cè)試設(shè)備溫度異常,,有無(wú)超過(guò)正常溫度。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè),、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,,要有“誠(chéng)信、責(zé)任,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí),、不斷提高,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,,學(xué)到老,,知識(shí)無(wú)限的,,學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,,為電站,、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。
總的說(shuō)來(lái),在這一年年來(lái)的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到
生產(chǎn)實(shí)踐中去,,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍然存在著許多不足,,還有待提高。在今后的工作中,,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在以后日常的工作中多向老師傅請(qǐng)教,,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。活到老,,學(xué)到老,,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮
公司年度工作報(bào)告篇六
總公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年是天津市分公司臥薪嘗膽,,艱難爬坡,負(fù)重前行,再創(chuàng)輝煌的一年,。全系統(tǒng)員工肩負(fù)使命,,扎實(shí)工作,努力拼搏,,力爭(zhēng)早日走出困境,,扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的不利局面。下面我就天津市分公司今年以來(lái)的工作向總公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
天津分公司是在去年基礎(chǔ)上艱難起步的,。20xx年,,天津公司經(jīng)營(yíng)陷入困境,,出現(xiàn)了自分業(yè)以來(lái)的最低谷:
一是多項(xiàng)重要指標(biāo)未完成總公司考核:20xx年,我公司實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)首年保費(fèi)12.93億元,,僅完成總公司考核指標(biāo)17.8億元的72.63%;實(shí)現(xiàn)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)6.37億元,,僅完成總公司考核指標(biāo)8.67億元的73.46%;實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)期交首年保費(fèi)1.80億元,僅完成總公司考核指標(biāo)2.21億元的81.63%,。
二是大多數(shù)基層公司經(jīng)營(yíng)困難,,費(fèi)用超支,嚴(yán)重削弱了發(fā)展后勁,。20xx年,,在市公司下達(dá)的11項(xiàng)重要指標(biāo)中,只有兩家公司全部完成任務(wù),,其余21家支公司中,,有20家未完成指標(biāo)在3項(xiàng)以上。并且多家支公司的費(fèi)用指標(biāo)超支,,最多的一家超支603.89萬(wàn)元,,費(fèi)用超支在100萬(wàn)元以上的有15家,一共超支3794.72萬(wàn)元,,有些公司甚至連職工的工資都發(fā)不出來(lái),。天津分公司系統(tǒng)士氣低落,隊(duì)伍渙散,,業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理處于停頓狀態(tài),。
鑒于此,去年年底新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,,天津市分公司全面實(shí)施了人力資源制度改革,,重組了機(jī)構(gòu)和人員,20xx年公司重點(diǎn)圍繞“抓班子”,、“定戰(zhàn)略”,、“帶隊(duì)伍”的工作思路安排部署全年的工作。
1,、抓好班子建設(shè),。去年底,天津分公司系統(tǒng)進(jìn)行了人力資源制度改革,,重組了機(jī)構(gòu)和人員,,因此,抓好各級(jí)班子建設(shè)成為分公司黨委的首要任務(wù),。
——市分公司班子建設(shè)方面,,我們特別注重統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展信心,黨委,、總經(jīng)理室成員用一個(gè)聲音說(shuō)話,,同心同德,科學(xué)決策,,率先垂范,,共赴時(shí)艱,成為凝聚人心,、帶領(lǐng)全系統(tǒng)拼搏奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,。
——各基層公司和業(yè)務(wù)服務(wù)部班子建設(shè)方面,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,,由發(fā)號(hào)施令的“指導(dǎo)型”轉(zhuǎn)換為具有管理能力,、能夠帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣的“指揮型”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整,、充實(shí)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子,,選用了一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng),、精通業(yè)務(wù)的同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,把基層班子打造成為具有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心,。
2,、確立了“六個(gè)最”的發(fā)展戰(zhàn)略。新班子組建后,,天津市分公司確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,,即在天津保險(xiǎn)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)6個(gè)最:最好的品牌、最大的市場(chǎng)份額,、最強(qiáng)的管理能力,、最優(yōu)的服務(wù)能力、最佳的效益和最具競(jìng)爭(zhēng)力的員工薪酬,。
業(yè)務(wù)發(fā)展,、客戶服務(wù)、公司運(yùn)營(yíng)等各個(gè)重要環(huán)節(jié)的工作著重圍繞實(shí)現(xiàn)“六個(gè)最”來(lái)開(kāi)展工作,,通過(guò)制定戰(zhàn)略,、理順關(guān)系、強(qiáng)化管理,、扎實(shí)推進(jìn)來(lái)確保公司奮斗目標(biāo)的達(dá)成。
3,、帶好三支隊(duì)伍,。今年乃至今后,我們的重要工作就
是要帶好三支隊(duì)伍:一支是具有相當(dāng)規(guī)模、高素質(zhì),、依法合
規(guī)展業(yè)的銷(xiāo)售隊(duì)伍;一支是具備管理能力,、精通業(yè)務(wù)、德才
兼?zhèn)涞墓芾黻?duì)伍;一支是訓(xùn)練有素,、水平高,、能力強(qiáng)的專業(yè)
技術(shù)人才隊(duì)伍。
為此,,我公司堅(jiān)持做好以下三方面的工作:
——繼續(xù)按照總公司的要求,,加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度,做好
規(guī)模的擴(kuò)張,,占領(lǐng)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,,維護(hù)中國(guó)人壽的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
——各業(yè)務(wù)渠道堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整,,提高經(jīng)營(yíng)效益,,穩(wěn)步有
效增長(zhǎng),做到規(guī)模,、速度并重,,一手抓效率,一手抓效益,,堅(jiān)決打好翻身仗,,贏得天津國(guó)壽應(yīng)有的的市場(chǎng)地位。
——強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高管理水平,,理順各個(gè)工作環(huán)節(jié),
嚴(yán)格內(nèi)控制度,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,,提高后臺(tái)支持和保障力度,確保公司業(yè)務(wù)持續(xù),、穩(wěn)步,、健康發(fā)展。
1,、保費(fèi)收入情況:
截至5月底,,共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6.7億元,較上年同期9.02億元減少25.7%,,其中:壽險(xiǎn)首年業(yè)務(wù)保費(fèi)收入4.06億元;壽險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)保費(fèi)收入0.73億元;壽險(xiǎn)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)完成
2.35億元;風(fēng)險(xiǎn)型保費(fèi)及投資型管理費(fèi)完成3.12億元,。
其中,個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)總保費(fèi)完成2.87億元,,較上年同期4.26億元減少32.6%,,其中:期交業(yè)務(wù)完成7272萬(wàn)元,,期交率81.34%;躉交業(yè)務(wù)完成1669萬(wàn)元;續(xù)期業(yè)務(wù)完成19793萬(wàn)元。業(yè)務(wù)總保費(fèi)完成1.29億元,,較上年同期0.82億元增加57.8%,,其中:長(zhǎng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成8994萬(wàn)元,,較上年同期3322萬(wàn)元增加171%;短險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成4524萬(wàn)元,,較上年同期4867萬(wàn)元減少7%。中介業(yè)務(wù)總保費(fèi)完成2.48億元,,較上年同期3.94億元減少37%,,其中:首年業(yè)務(wù)完成2.27億元,續(xù)期業(yè)務(wù)完成20xx萬(wàn)元,。
市場(chǎng)份額方面,截止4月份,天津市分公司市場(chǎng)份額27.85%,,落后平安1.4個(gè)百分點(diǎn),,位居第二,。
2,、費(fèi)用情況:
根據(jù)5月底保費(fèi)收入完成情況,,計(jì)算費(fèi)用可用額為5109萬(wàn)元,,綜合費(fèi)用率7.63%,,去年同期可提費(fèi)用5442萬(wàn)元,,綜合費(fèi)用率5.48%,綜合費(fèi)用率較上年同期提高2.15個(gè)百分點(diǎn),,加上年費(fèi)用結(jié)余754萬(wàn)元,,全部可用費(fèi)用5863萬(wàn)元。
截止5月底,,費(fèi)用支出合計(jì)為5541萬(wàn)元,,較上年同期5518萬(wàn)元增加23萬(wàn)元,綜合費(fèi)用實(shí)支率8.27%,,在消化去年費(fèi)用超支的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用節(jié)余321萬(wàn)元,。
3、利潤(rùn)情況:
截至5月底短險(xiǎn)利潤(rùn)完成215萬(wàn)元(未考慮準(zhǔn)備金提轉(zhuǎn)差因素),,完成下達(dá)計(jì)劃的47%,,其中:短險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際綜合賠付率為61%,,較上年同期145%下降84個(gè)百分點(diǎn)。
4,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面:
個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù):
重點(diǎn)圍繞科學(xué)發(fā)展、依法合規(guī)展業(yè)的主題,,注重發(fā)展期交業(yè)務(wù),,特別是十年期以上的期交業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)5個(gè)月的艱苦努力,,個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨向良好,。一是期交保費(fèi)占比提高。截至5月31日全系統(tǒng)個(gè)人業(yè)務(wù)完成總保費(fèi)28734.36萬(wàn)元,,新單保費(fèi)收入8940.38萬(wàn)元,新單期交保費(fèi)收入7271.67萬(wàn)元,,其中二季度4,、5月份完成新單期交保費(fèi)3695.94萬(wàn)元,與去年同期新單期交3173萬(wàn)元相比增長(zhǎng)了16.5%,。新單保費(fèi)期交占比為81.3%,,比去年年末期交占比43.6%提高了38個(gè)百分點(diǎn)。
二是主推險(xiǎn)種,、分紅險(xiǎn)種銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)良好,。在新單保費(fèi)中,主推的鴻鑫險(xiǎn)保費(fèi)收入占比42%;其中,,二季度4,、5月份鴻鑫保費(fèi)占二季度完成新單保費(fèi)的65.2%。截止今年4月份,,分紅險(xiǎn)保費(fèi)占新單總銷(xiāo)售額的61.3%,,位居第一,其中鴻鑫險(xiǎn)占43.6%,,鴻裕險(xiǎn)占24%,,列居前二位。
三是風(fēng)險(xiǎn)型險(xiǎn)種占比提高,。截止4月份,,全系統(tǒng)新單風(fēng)險(xiǎn)型保費(fèi)為4567萬(wàn)元,占新單總保費(fèi)6714萬(wàn)元的68%,。
四是城區(qū)業(yè)務(wù)回升,。經(jīng)過(guò)人力資源制度改革,今年我們確立了中心城區(qū)突破策略,,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的專營(yíng),,截至5月31日,,城區(qū)期交2556.55萬(wàn)元,比去年同期2117.31萬(wàn)元同比增長(zhǎng)20.7,。
團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù):
通過(guò)人力資源制度改革,,對(duì)團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,組
建了城區(qū)團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售公司,,實(shí)現(xiàn)了城區(qū)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),,其他銷(xiāo)售公司調(diào)整了團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售人員,團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售力量得到加強(qiáng),。今年以來(lái),,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)注重規(guī)模與效益的統(tǒng)一,調(diào)整短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
,,加大意外險(xiǎn)的拓展力度,,1-5月份業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。1-5月團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入1.35億元,,同增長(zhǎng)65.06%,,其中:除短期健康險(xiǎn)外,團(tuán)體壽險(xiǎn)及長(zhǎng)期健康險(xiǎn)新單保費(fèi)收入8978萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)172.47%;意外險(xiǎn)保費(fèi)收入2961萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)16.29%;
中介業(yè)務(wù):
人力資源制度改革后,形成了城區(qū)專業(yè)化集中經(jīng)營(yíng),,城區(qū)以外地區(qū)由綜合公司實(shí)行業(yè)務(wù)拓展,,發(fā)揮機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),確立了在保證和鞏固業(yè)務(wù)規(guī)模的前提下,,大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)型期交和意外險(xiǎn)卡折業(yè)務(wù),,努力改善保費(fèi)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)費(fèi)能力的的工作思路,。截至5月底,,中介代理業(yè)務(wù)收入23088萬(wàn)元,同比下降37.9%,。其中4,、5月份與去年同期下降的比例分別為30%和15%,日均保費(fèi)收入水平由年初的100萬(wàn)元,,提升至196萬(wàn)元,,說(shuō)明進(jìn)入二季度以來(lái),業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的狀況有所緩解,,業(yè)務(wù)發(fā)展正逐漸步入正常發(fā)展軌道,。
根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況和分公司確立的階段性目標(biāo),近期中介業(yè)務(wù)的重點(diǎn)將首先放在發(fā)展業(yè)務(wù)規(guī)模上,,在保證業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí),,將積極開(kāi)展期交業(yè)務(wù),,使險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)得到有效改善。
今年以來(lái),,天津分公司出現(xiàn)了一些大事,、難事,客觀地講,,在一定程度上影響了業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。
一是由于去年公司在經(jīng)營(yíng)與管理方面出現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,費(fèi)用虧損,,員工收入降低等現(xiàn)象,致使員工工作積極性受到了挫傷,,影響了士氣,。
二是去年年底,我們實(shí)行了人力資源制度改革,,在人員和組織架構(gòu)方面進(jìn)行了較大的調(diào)整,,這次改革過(guò)程僅兩個(gè)月,時(shí)間短,,力度大,,在全國(guó)系統(tǒng)也是少有的。事實(shí)表明,,全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,,各項(xiàng)工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,,改革是成功的,。但是,在新的體制下,,人員之間,、崗位之間、部門(mén)之間都需要有一個(gè)適應(yīng)和磨合的時(shí)期,,需要在工作方式和工作效率上有一個(gè)摸索的過(guò)程,,改革要付出一定的代價(jià)。
三是由于新的競(jìng)爭(zhēng)主體增多,,特別是生命人壽的成立,,致使我系統(tǒng)部分中高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干發(fā)生流動(dòng),部分員工在思想上出現(xiàn)波動(dòng),,影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展與市場(chǎng)的開(kāi)拓,。
四是在業(yè)務(wù)發(fā)展方面存在以下問(wèn)題:
在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,亟待解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題,,貫徹落實(shí)基本法,,優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),,提高市場(chǎng)份額,確保個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍生產(chǎn)力的持續(xù)提高,。
團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,,克服市場(chǎng)不規(guī)范、銷(xiāo)售費(fèi)用不足等不利因素,,提高團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的銷(xiāo)售能力,,積極探索新的銷(xiāo)售模式,提高團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的盈利能力,。
中介業(yè)務(wù)方面,,克服分紅偏低的客觀因素,強(qiáng)化與代理渠道的合作關(guān)系,,加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,盡快把業(yè)務(wù)規(guī)模恢復(fù)起來(lái),,奠定天津分公司的市場(chǎng)地位,。
預(yù)計(jì)6月底實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入10.1億元,較上年同期10.7億元減少5.6%,,其中:壽險(xiǎn)首年業(yè)務(wù)保費(fèi)收入6.76億元,,較上年同期8.07億元減少16%;壽險(xiǎn)期繳業(yè)務(wù)保費(fèi)收入1.1億元,與上年同期1.09億元持平;壽險(xiǎn)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)完成3.51億元;風(fēng)險(xiǎn)型保費(fèi)及投資型管理費(fèi)完成4.28億元,。
預(yù)計(jì)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)總保費(fèi)完成3.77億元,,較上年同期4.98億元減少24.3%,其中:期繳業(yè)務(wù)完成1.1億元,,與上年同期1.09億元持平;躉繳業(yè)務(wù)完成0.17億元,,較上年同期2.16億元減少92%;續(xù)期業(yè)務(wù)完成2.5億元,較上年同期1.73億萬(wàn)元增加44%,。
預(yù)計(jì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)總保費(fèi)完成2.11億元,,較上年同期1.04億元增加103%,其中:長(zhǎng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成1.49億元,,較上年同期0.36億元增加220%;短險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成0.61億元,,較上年同期0.68元減少10%。
預(yù)計(jì)中介業(yè)務(wù)總保費(fèi)完成4.22億元,,較上年同期4.69億元減少10%,,其中:首年業(yè)務(wù)完成4億元,較上年同期4.47億元減少10.5%;續(xù)期業(yè)務(wù)完成0.21億元,,與上年同期0.22億元基本持平,。
預(yù)計(jì)6月底當(dāng)年可提費(fèi)用7400萬(wàn)元,綜合費(fèi)用率7.34%。
公司年度工作報(bào)告篇七
20xx年,,受?chē)?guó)內(nèi)宏觀調(diào)控,、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響,xx公司的經(jīng)營(yíng)遇到了不少困難,。但xx公司毫不畏懼,、迎接挑戰(zhàn),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下,,依靠和發(fā)揮全體員工的力量,,緊扣主營(yíng)業(yè)務(wù),,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,,加強(qiáng)規(guī)范管理,,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告如下:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況
截止12月25日,,公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6510.32萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95.74%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)700萬(wàn)元,,回款2148.31萬(wàn)元,回款率達(dá)33%,。其中園林工程收入5800萬(wàn)元,,完成計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,,;苗木銷(xiāo)售收入570萬(wàn)元,,完成計(jì)劃指標(biāo)的71.25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),,盈利能力不斷提升,,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不斷增大。
(二)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況
1,、工程建設(shè)
20xx年,,公司實(shí)現(xiàn)xx工程建設(shè)收入5800萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,,收回工程款1572.95萬(wàn)元,,回款率達(dá)27.11%。先后完成xx景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項(xiàng)目,、xxx二期會(huì)所主干道及樣板房綠化工程,、xxx室外景觀工程、xxx兩側(cè)綠化工程xx大道與xx路平交口小廣場(chǎng)工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè),,并圓滿完成xx廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,,得到廣大客戶和社會(huì)各界的一致認(rèn)可,有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度,。
2,、苗木經(jīng)營(yíng)
截止12月25日,,公司實(shí)現(xiàn)苗木銷(xiāo)售收入570萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的71.25%,,回款509.10萬(wàn)元,,回款率達(dá)89.31%,另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬(wàn)元,,對(duì)外業(yè)務(wù)贈(zèng)送用苗24.57萬(wàn)元,。年內(nèi)新開(kāi)發(fā)客戶18家,新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家,,其中年度合作金額10萬(wàn)元以上的客戶達(dá)32家,,建立了xxxx(集團(tuán))、xxxx房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶,。
全年完成苗木采購(gòu)1284.47萬(wàn)元,,其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購(gòu)361.14萬(wàn)元,占采購(gòu)總額的28.03%,;用于基地建設(shè)的苗木采購(gòu)906.87萬(wàn)元,,占采購(gòu)總額的70.60%,支付苗木采購(gòu)款1283.61萬(wàn)元,。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上,,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行,。
3,、生產(chǎn)建設(shè)
20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),,截止12月25日,,公司基地庫(kù)存苗木數(shù)量達(dá)1297745株(袋),其中喬木279514株,,球體26957個(gè),,灌木8859株,地被977163袋,,盆景5252盆,。
完成xx基地開(kāi)發(fā)建設(shè)500畝,完成蓄水池建設(shè),、土地平整,、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè),、電網(wǎng)安裝,、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,,球體11331株,。
建設(shè)xx觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入242萬(wàn)元,,于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè),,目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段,預(yù)計(jì)20xx年3月完工并投入運(yùn)營(yíng),。
4,、綜合管理
在行政辦公方面,除做好公文處理,、檔案管理,、會(huì)務(wù)組織、后勤管理,,安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外,,配合集團(tuán)公司erp系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,完成流程,、表單的制作和完善,,配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報(bào),此外順利通過(guò)了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,成功組織申報(bào)xx省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,,申報(bào)建設(shè)
鄉(xiāng)土樹(shù)種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目,獲得xxx聯(lián)合會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬(wàn)元,,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯,,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)產(chǎn)品加工省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作,目前已通過(guò)網(wǎng)上公示,。
在人力資源管理方面,,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放,、社會(huì)保障,、工傷事故處理(20xx年遺留)等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作,,先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審,、安全員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證,、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作,;邀請(qǐng)四川國(guó)光公司、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲(chóng)害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),,并組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部,、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測(cè)評(píng),,取得預(yù)期效果,。
公司年度工作報(bào)告篇八
一、學(xué)習(xí)的收獲:
1,、更新教育理念,、提高教學(xué)素養(yǎng)
在明確工作室工作任務(wù)與努力方向、根據(jù)魏老師制定的工作室發(fā)展規(guī)劃和設(shè)立了工作室工作目標(biāo)后,,我們作了個(gè)人基本情況的簡(jiǎn)介,,魏老師同我們擬訂適合自己的個(gè)人計(jì)劃和主攻方向,也為我們選擇了具有針對(duì)性,、實(shí)效性的有關(guān)教育教學(xué)理論方面與專業(yè)理論知識(shí)方面的書(shū)籍,,讓我們不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。同時(shí),,我也能夠強(qiáng)迫著自己投入更多的時(shí)間進(jìn)行廣泛的讀書(shū)和學(xué)習(xí),,閱讀更多的專業(yè)教學(xué)報(bào)刊雜志,從中獲取最先進(jìn)的教學(xué)理念和最前沿的信息,。通過(guò)多次的理論學(xué)習(xí),,我明白了以科研促教研的重要性,更新了教學(xué)理念,,提高了教學(xué)素養(yǎng),,同時(shí)也提升了自己的教學(xué)水平。
2,、以課例為載體,,開(kāi)展教研,增加了交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
除了定時(shí)的理論學(xué)習(xí)外,,在每周三下午的工作室學(xué)習(xí)時(shí)間,,我們開(kāi)展了多種形式的教學(xué)研討活動(dòng):聽(tīng)工作室各位老師的研究課,嘗試新課程背景下教學(xué)模式的探索,。在每次聽(tīng)課后,,先由執(zhí)教者說(shuō)教學(xué)設(shè)計(jì)和反思,其余的組員根據(jù)不同的教學(xué)實(shí)踐交流各自的教學(xué)體驗(yàn)及認(rèn)識(shí),,并進(jìn)行多種教學(xué)方法的探討,,次的交流、次集體火花的碰撞,,大家一致認(rèn)為教學(xué)上要堅(jiān)持 “求真務(wù)實(shí),、反思進(jìn)取”的教學(xué)態(tài)度,,要在教學(xué)過(guò)程中不斷追求,形成“真實(shí),、獨(dú)特,、創(chuàng)新”的教學(xué)風(fēng)格。在一系列豐富的工作室實(shí)踐活動(dòng)和魏老師專業(yè),、理論的指導(dǎo)下,,我們的工作室已逐步形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取,、和諧的學(xué)習(xí)氛圍,。
名師工作室的開(kāi)展,為我們學(xué)員與導(dǎo)師之間,、學(xué)員與學(xué)員之間搭建了一個(gè)交流,、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。通過(guò)學(xué)員與導(dǎo)師間的互動(dòng)和學(xué)員彼此的聽(tīng)課,、研討和交流,,加強(qiáng)了彼此之間的溝通,通過(guò)這種溝通,,大家相互啟發(fā),,相互促進(jìn),共同進(jìn)步,。
3,、學(xué)到用先進(jìn)的教育理論來(lái)充實(shí)自己、指導(dǎo)自己的教育,、教學(xué)工作,。
隨著新一輪課程改革的全面推進(jìn),要求教師不但具備豐富的專業(yè)知識(shí),,還要求教師具備很高的專業(yè)能力和專業(yè)品質(zhì),。專業(yè)知識(shí)只是關(guān)于“教什么”和“怎么教”的問(wèn)題;專業(yè)能力是教師為學(xué)生提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)能力,這種能力依賴于教師的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),,更依賴于教師積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)品質(zhì)是教師專業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力.表現(xiàn)為教師對(duì)教育教學(xué),、對(duì)學(xué)生的基本態(tài)度,。在教師的眾多專業(yè)品質(zhì)中,最重要的是勤于實(shí)踐和反思的品質(zhì),。因此“理論—實(shí)踐—反思”是作為教師專業(yè)化發(fā)展的的必要手段,,我將更積極投入教育理論學(xué)習(xí),大膽地在教育中進(jìn)行實(shí)踐,,勤于反思與總結(jié),。
4,、學(xué)到要時(shí)刻提醒自己一切的教育活動(dòng)都應(yīng)該著眼于學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展,真正做到以學(xué)生為本,。
教師要得到學(xué)生的尊敬,、信任和愛(ài)戴,使自己具有強(qiáng)大的教育感召力,,僅有責(zé)任心,、事業(yè)心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要尋找多種方法,,掌握一定的技巧,,去贏得學(xué)生的心,使學(xué)生成為自己的知心朋友,。這就需要教師要用情感去教育學(xué)生,,全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中去。陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“真教育是心心相印的活動(dòng),。唯獨(dú)從心里發(fā)出來(lái)的,,才能打到心的深處?!敝灰獡Q一種心境,、換一個(gè)角度,蹲下身子看一看,、換個(gè)角度想一想,、搭個(gè)臺(tái)子試一試,我們就可以快樂(lè)地工作,、快樂(lè)地思考,、快樂(lè)地去研究。
二,、參加的活動(dòng):
這兩年里,,我積極參加了名師工作室的所有活動(dòng)。首先,,我參加了趙敏老師,、趙海平老師、張國(guó)喜老師,、段祖軍老師,、侯開(kāi)亮老師、張穎老師,、洪濤老師,、顏陽(yáng)老師、唐志剛老師等多位老師所上研究課的聽(tīng)課,、說(shuō)課,、評(píng)課的全過(guò)程,,每聽(tīng)課、說(shuō)課,、評(píng)課對(duì)我都非常有啟發(fā),,不斷找出差距,使自己進(jìn)一步提高,。其次,,我上了題為《鹵族元素》和《氧化還原反應(yīng)》的探究課,各位老師聽(tīng)完后給我提出了很多中肯和寶貴的意見(jiàn)和建議,,使得我在后續(xù)的教學(xué)中教學(xué)任務(wù)完成得更好,,讓我得到很大的提高。此外,,xx年3月我還與名師工作室的導(dǎo)師和學(xué)友們一起到鄭州市參加了“第四屆全國(guó)實(shí)驗(yàn)區(qū)高中化學(xué)新課程實(shí)施成果交流會(huì)”,。
短短幾天的學(xué)習(xí),我深深感受到作為教師必須更新教學(xué)理念和教學(xué)思想,,努力實(shí)踐,、探索新的教學(xué)模式和教學(xué)策略,提高自己的課堂教學(xué)水平,。新課程已經(jīng)為我們指明了新的方向,,隨著新課程的深入,教師和學(xué)生都將得到前所未有的發(fā)展,,我們也將在新課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,,與新課程一起成長(zhǎng)!
公司年度工作報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)賢,、各位會(huì)員:
在這辭舊迎新之際,,我們相聚在此召開(kāi)廈門(mén)市惠安商會(huì)第六次會(huì)員大會(huì),回顧過(guò)去一年的商會(huì)工作,,并對(duì)下一年度的會(huì)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃,。
xx年是不平凡的一年,我們有更多的惠安鄉(xiāng)賢加入了商會(huì),,秘書(shū)處工作人員的隊(duì)伍更為擴(kuò)大,,商會(huì)的活動(dòng)得到更多的開(kāi)展,鄉(xiāng)賢們追求抱團(tuán)發(fā)展的理念更加強(qiáng)烈!
受黃瑞福會(huì)長(zhǎng)委托,,我向本次會(huì)員代表大會(huì)就xx年工作總結(jié)如下:
xx年總收入合計(jì)130.28萬(wàn)多元,。其中上年結(jié)余62.48萬(wàn)元,理財(cái)收入54萬(wàn)元(應(yīng)收理財(cái)款18萬(wàn)元未計(jì)在內(nèi)),,新增會(huì)費(fèi)收入3.8萬(wàn)元,,捐款收入7.7萬(wàn)元,,房租收入2.3萬(wàn)元,。
xx年度商會(huì)總支出69.9萬(wàn)元,,其中中秋節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)開(kāi)支37.8萬(wàn)元,迎新春聯(lián)誼會(huì)開(kāi)支7.25萬(wàn)元,,人員工資及補(bǔ)貼13.79萬(wàn)元,、辦公設(shè)備維修、通訊器材添置,、水費(fèi),、電費(fèi)、電話費(fèi),、物業(yè)費(fèi)以及茶葉,、礦泉水等辦公雜項(xiàng)開(kāi)支計(jì)8.9萬(wàn)元,商會(huì)接待費(fèi)1.43萬(wàn)元,,每年春節(jié)期間通過(guò)惠安縣電視臺(tái)向全縣鄉(xiāng)親父老致節(jié)日問(wèn)候0.68萬(wàn)元,,兄弟商會(huì)慶典禮品費(fèi)以及會(huì)員父母親屬喪禮兩項(xiàng)7000元。
賬上節(jié)余60.38萬(wàn)元,。以上財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)讓商會(huì)會(huì)計(jì)于近日在商會(huì)張榜公布,,我們歡迎廣大會(huì)員們來(lái)監(jiān)督指導(dǎo),并提出寶貴意見(jiàn),。
下面幾點(diǎn)說(shuō)明:
1,、商會(huì)有300萬(wàn)元基金進(jìn)行理財(cái),年收入60-72萬(wàn)元,,目前這筆基金的安全應(yīng)該說(shuō)在可控范圍之內(nèi),,三年來(lái)已經(jīng)創(chuàng)收近200萬(wàn)元。
2,、xx年中秋節(jié)博餅按90桌的規(guī)模每桌5000元標(biāo)準(zhǔn),,加上音響和舞臺(tái)宣傳布置預(yù)算要50萬(wàn)元,秘書(shū)處本著節(jié)約精神,,自己策劃籌辦,,演出節(jié)目拉贊助,實(shí)際才開(kāi)支37.8萬(wàn)元,,辦了一場(chǎng)熱烈而隆重的盛會(huì),。去年迎新春晚會(huì)理事以上及顧問(wèn)有200多人參加,費(fèi)用7. 25萬(wàn)元,,通過(guò)發(fā)動(dòng)會(huì)員捐款贊助解決了6.4萬(wàn)元,。今年的活動(dòng)費(fèi)用我們?nèi)匀皇前l(fā)動(dòng)各方贊助來(lái)解決。
3,、我們的接待費(fèi)用一年開(kāi)支1.43萬(wàn)元,,在兄弟商會(huì)里應(yīng)該是最省得。商會(huì)除了三名專職工作人員有開(kāi)支工資外,,秘書(shū)處還有十來(lái)個(gè)工作人員都是兼職的,,憑著鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼,、無(wú)償奉獻(xiàn)的精神為會(huì)員們熱心服務(wù),不但沒(méi)有報(bào)酬,,許多同仁還自掏腰包,。
總之,我們的理念是不把會(huì)費(fèi)花光,,做到以會(huì)養(yǎng)會(huì),,為商會(huì)長(zhǎng)期興旺發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。
xx年我們一共走訪了七十多家會(huì)員企業(yè),,了解會(huì)員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營(yíng)狀態(tài),,認(rèn)真傾聽(tīng)鄉(xiāng)賢企業(yè)家對(duì)于商會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。走訪中,,我們受到每一位鄉(xiāng)賢的熱情接待,,得到了很多寶貴的意見(jiàn)。同時(shí)也要特別感謝商會(huì)法律顧問(wèn)邱麗梅,、副秘書(shū)長(zhǎng)王麗華,、陳芳香、汪婷婷以及艾福江,、陳建濤,、吳小婷等秘書(shū)處同仁抽出時(shí)間和我們一起拜訪鄉(xiāng)賢、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼!
我們?cè)谀瓿蹰_(kāi)通了微信訂閱號(hào),。實(shí)時(shí)發(fā)布商會(huì)的動(dòng)態(tài),、重要通知公告和企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,并可以直接接收到回復(fù),,實(shí)現(xiàn)了商會(huì)和會(huì)員之間的信息交流,,為會(huì)員企業(yè)提供了很好的宣傳平臺(tái)。
xx年商會(huì)的活動(dòng)向多樣化的方向發(fā)展,。9月7日,,我們成功地舉辦了中秋聯(lián)歡會(huì),規(guī)模宏大,,在廈門(mén)的異地商會(huì)中影響不小,。從xx年開(kāi)始,將迎新春聯(lián)誼活動(dòng)擴(kuò)大為全體會(huì)員和顧問(wèn),、特邀理事參加的活動(dòng),。另外,將會(huì)長(zhǎng),、常務(wù)理事聚會(huì)調(diào)整為兩到三個(gè)月一次,,與商會(huì)的常務(wù)理事會(huì)相結(jié)合進(jìn)行,提高了聚會(huì)的質(zhì)量。還開(kāi)展多樣化的各種特色的小型活動(dòng),,5月組織了長(zhǎng)泰尋夢(mèng)谷踏青,,6月組織了運(yùn)動(dòng)館體育活動(dòng),7月組織了夏季品茶會(huì),,10月組織了筼筜雅游,等等,。通過(guò)舉辦活動(dòng),,加上手機(jī)微信群,鄉(xiāng)賢之間增加接觸和互動(dòng),,形成了惠安商會(huì)的生活圈,。
一年來(lái),隨著商會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展,,有40多名惠籍鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入商會(huì),,成為我們這個(gè)大家庭中的一員,商會(huì)現(xiàn)已有會(huì)員465人,,顧問(wèn)和特邀理事140人,,總數(shù)605人。相信通過(guò)我們不斷的努力,,商會(huì)的影響力會(huì)越來(lái)越大,,一定會(huì)吸引更多的鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入到商會(huì)這個(gè)大家庭中來(lái)!
xx年,我們商會(huì)四十位鄉(xiāng)賢企業(yè)家推舉7位代表共同成立了廈門(mén)惠商投資有限公司,。雖然在運(yùn)作翔安惠商大廈項(xiàng)目上沒(méi)有取得成功,,但商會(huì)鄉(xiāng)賢抱團(tuán)發(fā)展理念沒(méi)有改變,尋找商機(jī)的步伐沒(méi)有停止,,依托商會(huì)的平臺(tái),,積極為鄉(xiāng)賢企業(yè)家謀求新的投資和發(fā)展機(jī)遇始終是我們奮斗的目標(biāo)。xx年我們通過(guò)惠商投資公司,,召集商會(huì)鄉(xiāng)賢,,參與了創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)駱志松陜西華漢集團(tuán)在西安開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目投資,目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利,。
我會(huì)副會(huì)長(zhǎng)駱錦彬先生計(jì)劃在瑞金市投資一個(gè)旅游休閑地產(chǎn)項(xiàng)目,,得到了瑞金市政府的高度重視,12月,,由常務(wù)副市長(zhǎng)張順堯帶隊(duì)到我們商會(huì)考察,,和商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談,共同探討參與瑞金市考察投資事宜,。
過(guò)去一年來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位鄉(xiāng)賢的支持幫助下,商會(huì)取得了一些的成績(jī),。但接下來(lái)的一年是本屆商會(huì)理事會(huì)最后一年,,也是商會(huì)工作關(guān)鍵的一年。在新的一年里,,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),,要更加緊密地把惠安商會(huì)鄉(xiāng)賢團(tuán)結(jié)起來(lái),把商會(huì)建設(shè)成一個(gè)溫馨的家,。同時(shí)要成立換屆籌備委員會(huì),,做好換屆籌備和準(zhǔn)備工作,為xx年底商會(huì)選出新的一屆商會(huì)理事會(huì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。希望大家在xx年里繼續(xù)給予商會(huì)工作以關(guān)心支持和熱心幫助!
最后,,祝大家新年快樂(lè)!事業(yè)興旺!闔家幸福!
謝謝大家!
公司年度工作報(bào)告篇十
根據(jù)廠部20××年的方針、目標(biāo),、任務(wù)和要求,,我科對(duì)設(shè)備的管理、技術(shù)改造,、大中修理安排,、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等方面作了具體的工作計(jì)劃,。一年來(lái)在廠黨總支部,、廠領(lǐng)導(dǎo)班予的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性,,熱情認(rèn)真地工作,,使各項(xiàng)任務(wù)完成得較好,為我們廠正常生產(chǎn),、改變我們廠生產(chǎn)面貌
和提高技術(shù)裝備水平作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對(duì)我科全年的工作現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一年來(lái),,我科進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面的工作,,使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)重大故障發(fā)生,。在管理方面,,我科著重進(jìn)行了以下幾方面的工作:
1、在人員的管理方面,,我科充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,從而提高了員工的工作效率,。在極有限的機(jī)電人員情況下,,除完成了全廠生產(chǎn)設(shè)備的修理維護(hù)工作外,還完成品車(chē)間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。
2,、對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,我科堅(jiān)持執(zhí)行主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢評(píng)制度,鼓勵(lì)和促進(jìn)職工積極做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,,使全廠的生產(chǎn)設(shè)備滿足了生產(chǎn)要求,。
3、在降低成本方面,,我科對(duì)于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要零部件,,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委托外廠加工或購(gòu)置的數(shù)量,,為廠節(jié)省了不少的開(kāi)支。
我廠今年設(shè)備的更新,,技術(shù)改造,,大中修理項(xiàng)目共4項(xiàng).總投101900萬(wàn)元
1.1#洗瓶機(jī)改造.材料費(fèi)8000元
2.5臺(tái)電梯保養(yǎng)費(fèi)15000元
3.維修機(jī)械等:共74000元
4.新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)污水泵共4900元
我們時(shí)刻不忘“安全第一”,經(jīng)常對(duì)屬下職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,使全體員工牢固地樹(shù)立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,。我們廠屬易燃的生產(chǎn)企業(yè),因此我科非常注意在設(shè)備安裝,、維修,、割焊的過(guò)程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時(shí),,必定提出動(dòng)火報(bào)告,,報(bào)經(jīng)廠安全生產(chǎn)部門(mén)審查、監(jiān)督,,采取必要的防范措施,,現(xiàn)場(chǎng)備好滅器材,以防萬(wàn)一,,我科有關(guān)人員及廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。今年在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題。對(duì)于電器元件以及供電線路,,我科經(jīng)常派出電工檢查,,以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或事故隱患及時(shí)處理,,因此今年從未發(fā)現(xiàn)供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外,,我科還認(rèn)真抓好了鍋爐的安全運(yùn)行和生產(chǎn)設(shè)備的安全操作工作,,保證了全年供汽和無(wú)重大設(shè)備不安全事故發(fā)生。
在建設(shè)物質(zhì)文明的同時(shí),我科同樣重視精神文明的建設(shè),,我們遵照廠部制訂的“加強(qiáng)職工精神文明建設(shè)規(guī)劃”的要求,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極貫徹執(zhí)行,,督促員工以文明員工的準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自己,。因此項(xiàng)工作我科做得較勤、較細(xì),,在我科及屬下班組人員中,,從未發(fā)現(xiàn)有違犯黨紀(jì)國(guó)法的行為,人人講文明,、懂禮貌,、政治思想先進(jìn)。
為了提高我們廠職工的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,,我科積極組織了職工進(jìn)行各類技術(shù)工種培訓(xùn)和復(fù)審,。今年參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審和合計(jì)十六人次,這對(duì)提高我們廠職工的技術(shù)素質(zhì),,對(duì)我們廠的發(fā)展和安全生產(chǎn)都起到了促進(jìn)和保障作用,。上述是我科今年主要工作的總結(jié)。在這即將過(guò)去的一年里,,我科在廠黨總支部,、廠領(lǐng)導(dǎo)班予的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,科內(nèi)全體員工積極努力工作,,保證了廠生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為廠的生產(chǎn)發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進(jìn)了一步,。但與領(lǐng)導(dǎo)和形式發(fā)展的要求還有差距,,工作上肯定還有疏漏和缺點(diǎn),總之好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,缺點(diǎn)認(rèn)真克服,。在新的一年里,在黨總支部和領(lǐng)導(dǎo)班予的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,我科繼續(xù)努力,,積極工作,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作任務(wù)完成得更好,。
公司年度工作報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好,!
我是袁大頭,在集團(tuán)信息化工程部從事網(wǎng)絡(luò)工程師一職,,過(guò)去的一年是集團(tuán)信息化建設(shè)的重要一年,,這一年部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們完成許多重要的大事并順利完成了年初制定的部門(mén)工作目標(biāo),;我個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,也較好的完成了年初的工作計(jì)劃,。
下面我就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一,、工作回顧(主要分5個(gè)方面)
1、oa系統(tǒng)方面:
20xx年3月起,,為推進(jìn)oa系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,,及oa在整個(gè)集團(tuán)的深化應(yīng)用,在老總和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,我和本部門(mén)其他人員一道輪流對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行oa系統(tǒng)使用,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),我較好的完成培訓(xùn)任務(wù),,使oa系統(tǒng)在各項(xiàng)目公司得到廣泛的加深應(yīng)用,,加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。
2,、erp系統(tǒng)方面:
20xx年“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,,系統(tǒng)實(shí)施自6月份全面展開(kāi),我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營(yíng)銷(xiāo)模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,,協(xié)調(diào)各部門(mén)人員協(xié)同工作,,配合實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝,,測(cè)試和培訓(xùn)及問(wèn)題反饋等工作,最終順利完成了2個(gè)模塊的上線工作,,上線完成后又會(huì)同集團(tuán)人力資源部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查,,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營(yíng)銷(xiāo)和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門(mén)有效的業(yè)務(wù)管理工具,,并為將來(lái)出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報(bào)表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
3、視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè):
為加強(qiáng)集團(tuán)與項(xiàng)目公司的交流溝通,,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,,信息化工程部今年啟動(dòng)了視頻會(huì)議系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),我全程參與了視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型,,系統(tǒng)測(cè)試,,方案編寫(xiě),設(shè)備采購(gòu)洽談等工作,,通過(guò)全面的項(xiàng)目實(shí)施,,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗(yàn)和和寶貴的知識(shí),并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)能力得到提高,。
4,、信息化其他項(xiàng)目建設(shè):
在信息化工程部重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)執(zhí)行時(shí)我也參與了集團(tuán)機(jī)房改造,,項(xiàng)目公司網(wǎng)絡(luò)改造,營(yíng)銷(xiāo)400客服電話業(yè)務(wù)辦理,,集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)容,,集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作,并按時(shí)保質(zhì)完成了一系列任務(wù),。
5,、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),,我堅(jiān)持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機(jī)房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查,,oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),,系統(tǒng)補(bǔ)丁不定期更新,,集團(tuán)本部日常it問(wèn)題處理,項(xiàng)目公司相關(guān)it系統(tǒng)使用問(wèn)題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等,。通過(guò)這些的日常工作,,有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。
二,、不足之處:
1,、工作中計(jì)劃性不足,對(duì)突發(fā)事件預(yù)判不主動(dòng),。2,、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等,我會(huì)在后期的工作中逐步改進(jìn),。
三,、工作展望
20xx年對(duì)于信息化工程部來(lái)說(shuō)是繼往開(kāi)來(lái)的一年,任重而道遠(yuǎn),,個(gè)人工作緊緊圍繞部門(mén)工作展開(kāi),,我20xx年工作重點(diǎn)主要有以下3個(gè)方面。
1,、oa系統(tǒng)方面
oa系統(tǒng)升級(jí),,及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善,如移動(dòng)版的應(yīng)用
2,、erp系統(tǒng)方面
20xx年的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開(kāi),,但是還未真正展現(xiàn)其成效,只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用,,20xx年nc系統(tǒng)將著眼于以下工作事項(xiàng):
①nc系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模塊的深化應(yīng)用,;出具有價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)表;
②4擬定物業(yè)模塊會(huì)員模塊逐步上線,;完善營(yíng)銷(xiāo)會(huì)員的信息化建設(shè),;
③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用,,逐步上線。
3,、集團(tuán)信息化其他方面建設(shè)
①機(jī)房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè),;
②嘗試對(duì)商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作;嘗試對(duì)房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研,,如樓宇智能化建設(shè),,智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等,促進(jìn)集團(tuán)信息化的全面提升,。
匯報(bào)完畢,,謝謝
公司年度工作報(bào)告篇十二
在20xx年一年的工作中, 我在自己的工作崗位上付出了最大努力,。設(shè)備中心的今年工作已經(jīng)接近尾聲,,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備中心全面貫徹公司方針,,“提高管理,、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,,以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn),、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo),??v觀設(shè)備中心20xx年全年的工作,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年二期新生產(chǎn)線的安裝,部門(mén)工作的重新分配,。實(shí)際工作中遇到了許多困難,,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),,仔細(xì)的分析,,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,,在反思中進(jìn)行自我提高,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,最終圓滿完成了全年工作,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),。在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
一、重點(diǎn)設(shè)備維修情況:
1:元月份改造2#線收卷a,、b軸傳動(dòng)方式效果良好,。
2:元月份1#線粗過(guò)濾漏料更換新型粗過(guò)濾故障排除。
3:元月份2#線側(cè)厚儀改造循環(huán)水水質(zhì)良好,。
4: 2月份1#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除,。改造收卷a、b軸傳動(dòng)方式效果良好,。
5:8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除,。
6:7月份2#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低,。
7: 10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除,。橫拉減速機(jī)竄軸更換配件速度波動(dòng)減小。鑄片輥旋轉(zhuǎn)接頭漏油更換效果良好,。
8:11月份2#線縱拉快輥減速機(jī)有異響檢修并更換齒輪油故障排除,。
9:11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機(jī)竄軸維修,。
10:11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤(rùn)滑油質(zhì)量所致)并更換旋轉(zhuǎn)接頭,。
11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動(dòng)軸承和更換旋轉(zhuǎn)接頭,。(潤(rùn)滑油質(zhì)量所致)
12,、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。
二,、技術(shù)改造和制作:
1: 輔料擠出機(jī)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣排放裝置的制作及安裝,。
2:小分切計(jì)米系統(tǒng)改造。
3:在線瑕疵相機(jī)溫度冷卻系統(tǒng)改造,。
4:油加熱間室內(nèi)降溫系統(tǒng)優(yōu)化改造,。
5:小分切線路優(yōu)化。
6:2#線擠出機(jī)線路優(yōu)化
7:2#線縱拉線路優(yōu)化,。
8:生產(chǎn)線鑄片輥驅(qū)動(dòng)加ups改造,。
9:小分切廢膜沖具制作
10:懸臂吊加裝起重量限制器。
11:純水機(jī)組輔料原水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)改造,。
12:自制精過(guò)濾棒清洗機(jī)一臺(tái),。
13:制作托盤(pán)(200個(gè))
14:制作中試線工作臺(tái)(8張)
15:制作小分切機(jī)收集相(4個(gè))
16:制作側(cè)厚儀防護(hù)欄(2套)
17:制作設(shè)備維修爬梯(2套)
18:制作包材間登高梯(1個(gè))
19:制作配件貨架(10個(gè))
20:制作工具柜(4個(gè))
21:制作膜卷放料架(3個(gè))
22:宿舍樓水管道改造。
三,、節(jié)約成本:
對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,,避免直接更換新的配件,。
四、降低不良:
1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,,及時(shí)分析,找出解決方案,,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
五、提高生產(chǎn):
1,、及時(shí)巡線,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間,,保證設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)行
六,、員工流動(dòng):
本年度一期設(shè)備維修現(xiàn)有11名人員。其主管1人,,電氣專管1人,,保養(yǎng)維修人員7人,精過(guò)濾清洗2人,,夜班無(wú)人值班,。圓滿完成公司給一期設(shè)備維修的制定目標(biāo)。
七,、隊(duì)伍建設(shè):
1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),,提高相互協(xié)作能力,,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力,。
2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
3,、為了更好配合6s工作和開(kāi)展,,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,,文件夾,、工器具、消耗品,、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。 總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),,也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,,吸取教訓(xùn),再接再厲,,取得更大的成績(jī),,更好地做好下一年工作的開(kāi)始。
八,、20xx年工作計(jì)劃:
1: 對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做細(xì)到每個(gè)軸承及規(guī)格,,性能。
2: 對(duì)分管的設(shè)備缺陷給出相應(yīng)的對(duì)策和建議,。
3: 員工業(yè)務(wù)技能外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)多些,。
4: 提高維修質(zhì)量停機(jī)時(shí)間預(yù)防為主。
5: 做好精細(xì)化管理,。
6: 建立設(shè)備維修質(zhì)量跟蹤,。
公司年度工作報(bào)告篇十三
結(jié)合學(xué)校的工作重點(diǎn)和教學(xué)工作實(shí)施方案,,在系統(tǒng)教育思想的引領(lǐng)下,認(rèn)真研究學(xué)校提出的“法道,、精致、高端”所包含的精神。以創(chuàng)建滿足學(xué)生發(fā)展需要的學(xué)校為目標(biāo),,從學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)際工作出發(fā),,加大教研組管理、建設(shè)的力度,,提升了教研組的工作水平,,報(bào)告如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,。使每位師對(duì)學(xué)校的制度有較高的認(rèn)識(shí),,落實(shí)好學(xué)校提出的各項(xiàng)要求,。以“學(xué)校第一,工作第一,,學(xué)生第一,他人第一,,”為指導(dǎo),從本學(xué)科的特點(diǎn)入手,,積極參加教研室組織的會(huì)議,、公開(kāi)課、研究課等活動(dòng),。注重宣傳學(xué)校創(chuàng)新、智慧,、先進(jìn)的辦學(xué)理念,,提高了主動(dòng)關(guān)心他人意識(shí),提高了團(tuán)隊(duì)的的協(xié)作能力與戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮老教師和黨員的模范帶頭作用,,嚴(yán)格耐心指導(dǎo)年輕教師的各項(xiàng)工作,關(guān)心他們的生活,,培養(yǎng)他們樹(shù)立大局觀、整體觀意識(shí),,青年教師的發(fā)展,,關(guān)系到學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù),,也意味著教師的健康成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展,。利用例會(huì)定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),,交流思想,提高認(rèn)識(shí),,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)和師德師風(fēng)水平,,以培養(yǎng)學(xué)生”十項(xiàng)素質(zhì)”為目標(biāo),關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,工作中講實(shí)效,、講奉獻(xiàn),、求創(chuàng)新、求質(zhì)量,。
3,、繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),每學(xué)期每人至少讀二本以上教育,、管理書(shū)籍,,并進(jìn)行了讀書(shū)心得交流,養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,,提高教師的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。
1、結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)探索和實(shí)踐課堂創(chuàng)新教學(xué),,突出以精心,、務(wù)實(shí)設(shè)計(jì)為主線,提高自身內(nèi)在的修養(yǎng),,把德育教育貫穿在課堂教學(xué)之中,,教師在課堂中的語(yǔ)言、行為,、舉止能對(duì)學(xué)生的思想有所觸動(dòng),,做到教書(shū)育人,定期開(kāi)展課堂反思教育,,教師反思教學(xué)過(guò)程和效果,,學(xué)生反思學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)體育技術(shù)與技能的同時(shí),,指導(dǎo)學(xué)生系統(tǒng)的發(fā)展,。提高集備質(zhì)量,做到備教材,、備學(xué)生,、備場(chǎng)地、備器材,,緊湊合理的安排每節(jié)課,,狠抓課堂常規(guī),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的監(jiān)管和指導(dǎo)。繼續(xù)把排球模塊列入學(xué)校體育教學(xué)的必修模塊,,通過(guò)練習(xí)達(dá)到掌握排球傳球和墊球的基本技術(shù),,使排球運(yùn)動(dòng)成為二中校園的傳統(tǒng)。
2,、認(rèn)真落實(shí)“學(xué)校藝體2+2”工程,,課上教師要認(rèn)真、細(xì)致的指導(dǎo)學(xué)生,,使每位學(xué)生切切實(shí)實(shí)掌握一定的體育技能,,充分發(fā)揮社團(tuán)的帶頭作用,加強(qiáng)社團(tuán)的交流與溝通,,整合社會(huì)資源,,聘請(qǐng)高水平專業(yè)學(xué)者參與指導(dǎo)社團(tuán)的活動(dòng)。使學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能通過(guò)社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)一步得到提高,,為終身體育奠定良好的基礎(chǔ),。充分認(rèn)識(shí)校本課程對(duì)學(xué)生發(fā)展的作用。本學(xué)年在高三年級(jí)開(kāi)設(shè)了“高爾夫球”課程,。讓每個(gè)學(xué)生了解“高爾夫球”的基本技術(shù)和比賽規(guī)則,,深受學(xué)生歡迎。高二年級(jí)開(kāi)設(shè)了“素質(zhì)拓展”課程,,讓每個(gè)學(xué)生嘗試“素質(zhì)拓展”過(guò)程的艱辛,,培養(yǎng)了學(xué)生勇敢頑強(qiáng)吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。高一年級(jí)開(kāi)設(shè)了“攀巖”課程,,通過(guò)學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理和基本能力中的不足,,為學(xué)生的終身發(fā)展和全面發(fā)展起到很好的指導(dǎo)作用。
3,、根據(jù)學(xué)校對(duì)“翻轉(zhuǎn)課堂”要求,,立足本組情況加強(qiáng)對(duì)理念的了解與研究。組內(nèi)成立微視頻研究指導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)校的要求及對(duì)其他教師進(jìn)行跟進(jìn)式指導(dǎo),。確保每位教師都能積極地參與進(jìn)來(lái),努力制作出對(duì)課堂有指導(dǎo)意義的微視頻,。鼓勵(lì)教師總結(jié)提煉翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,撰寫(xiě)相關(guān)論文。本學(xué)期楊鑄偉老師參加了xx市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,,(結(jié)果還未出)
4,、堅(jiān)持安全第一的思想。在培養(yǎng)學(xué)生勇敢頑強(qiáng)和努力進(jìn)取精神的同時(shí),,充分認(rèn)識(shí)體育課的安全問(wèn)題,。體育課上要加強(qiáng)安全教育,,提高學(xué)生的安全保護(hù)意識(shí),做到安全問(wèn)題課課講,。課前認(rèn)真檢查場(chǎng)地和器材,、課上認(rèn)真做好準(zhǔn)備活動(dòng),杜絕傷害事故的發(fā)生,。
學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)是國(guó)家對(duì)學(xué)校教育的基本要求,,也是切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平的基本保證,。
1,、加大力度組織、設(shè)置了本學(xué)期體育節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng),,以人人參與陽(yáng)光體育,、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨、以健康,、文明,、育人、向上,、為主題開(kāi)展了足球,、籃球、網(wǎng)球,、羽毛球,、乒乓球、游泳,、拔河,、跳繩、踢毽,、登樓梯,、棋類等豐富多樣的體育競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽培養(yǎng)了學(xué)生合作,、自信,、果敢、耐勞,、公平等優(yōu)良品質(zhì),,發(fā)展了學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生身體,、心理和社會(huì)適應(yīng)能力健康發(fā)展,。
2、合理安排30分鐘的大課間體育活動(dòng),,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,,利用廣播操和跑步等形式推動(dòng)群眾性體育活動(dòng)的開(kāi)展,,提高了學(xué)生戶外體育活動(dòng)的質(zhì)量,豐富校園體育文化生活,。
3,、積極配合工會(huì)工作,犧牲大量休息時(shí)間培訓(xùn)教工健美操和田徑隊(duì)的訓(xùn)練,,使這兩項(xiàng)賽事都取得了良好的成績(jī),。
1、實(shí)行各代表隊(duì)負(fù)責(zé)制,,老師要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的管理,,第二周召開(kāi)了全體運(yùn)動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)化思想品質(zhì),、組織紀(jì)律,、文化學(xué)習(xí)、訓(xùn)練態(tài)度等方面的教育,,反思訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的關(guān)系,確立自己的奮斗目標(biāo),。加強(qiáng)與班主任及家長(zhǎng)的交流與溝通,達(dá)到家庭和學(xué)校共同教育培養(yǎng)學(xué)生的目的,,克服各種違紀(jì),、違規(guī)行為。樹(shù)立學(xué)生的集體榮譽(yù)感,,爭(zhēng)取獲得最佳成績(jī),,為學(xué)校爭(zhēng)光。
2,、不斷提高學(xué)校代表隊(duì)的訓(xùn)練水平,,要求教師自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),科學(xué)有效的提升專項(xiàng)訓(xùn)練水平,,通過(guò)訓(xùn)練達(dá)到隊(duì)員運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平的不段提高,。
3、加入了校園足球協(xié)會(huì),,二十多年后參加了今年的市長(zhǎng)杯足球賽,,并取得了較好的成績(jī)。
1,、獲x年xx市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第四名,。
2、獲-15年度xx市中學(xué)生乒乓球賽團(tuán)體總分第一名;xx市第一屆誰(shuí)是球王爭(zhēng)奪賽,,李碩獲女單球王;李金釗獲男單球王;臧昱程獲第二名;x年山東省學(xué)校杯李碩獲女單球第三名;高紅梅獲女單球第八名;x年全國(guó)魯能杯中學(xué)生乒乓球賽李碩獲女單球第一名;江崇順獲男單球第八名;14年李碩獲全國(guó)“紅雙喜幼苗杯”女單第二名;女雙第二名;李興琦獲團(tuán)體第一名,、男雙第二名。
3,、獲-15年度xx市中學(xué)生游泳比賽團(tuán)體總分第二名,。
4,、獲-15年度xx市中學(xué)生籃球比賽團(tuán)體總分第二名;獲x年xx市中學(xué)生“球王”比賽第二名;獲全國(guó)u17籃球賽第十二名。
5,、獲-15年度xx市中學(xué)生羽毛球比賽團(tuán)體總分第二名,。
6、獲-15年度xx市中學(xué)生網(wǎng)球球比賽團(tuán)體總分第二名,。
7,、獲-15年度《xx市校園青春健身操大賽》普及套路一等獎(jiǎng);《xx市全國(guó)全民健身操大賽》有氧舞蹈四級(jí)一等獎(jiǎng);《全國(guó)全民健身操大賽》全國(guó)總決賽有氧舞蹈比賽特等獎(jiǎng);《xx市校園集體舞比賽》二等獎(jiǎng);我校獲x年度xx市健美操協(xié)會(huì)最佳推廣單位
公司年度工作報(bào)告篇十四
20xx年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心,、幫助下,,我愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),,堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,工作能力、業(yè)務(wù)管理水平,、思想覺(jué)悟等方面有了進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理,、匯總和分析工作,,一方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量,、高集成的信息分析平臺(tái),對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析,,及時(shí)完成對(duì)各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的抽取,、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,。
二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日?;錾瓿煽偛?jī)?nèi)控檢查任務(wù),。首先加強(qiáng)省市兩級(jí)公司的溝通,,多交流,多探討,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早解決,、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn),,彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會(huì)代培的方式,,對(duì)全省統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn),,逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容,逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過(guò)全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力,,在20xx年8月份總部?jī)?nèi)空檢查中,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績(jī)完成了今年內(nèi)控檢查工作,,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績(jī),。
三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。20xx年,,銷(xiāo)售公司第一次舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在同事的密切配合下,,我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí),抓緊訓(xùn)練,,積極應(yīng)戰(zhàn),,在全國(guó)27個(gè)參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績(jī)。
四是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,。一是為配合20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線,,按照銷(xiāo)售公司要求,提早部署,,抓緊系統(tǒng)報(bào)表測(cè)試,,及時(shí)開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn),保證bw按時(shí)上線,,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡(jiǎn)易erp,,再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,,在盈科顧問(wèn)的支持下,,實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌,提升bw綜合分析功能,。
五是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù),。為落實(shí)內(nèi)控制度《xx。3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù),,20xx年采取抽查走訪的方式先后對(duì)鄭州,、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面,、多角度檢查,,從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,,從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總,從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),,從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,,不但加深了對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的了解,而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足,。
六是落實(shí)xx年新版內(nèi)控制度,,修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流程。為了落實(shí)xx年新版內(nèi)控制度,,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,,使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整地反映全省成品油進(jìn)銷(xiāo)調(diào)存情況,今年,,結(jié)合的統(tǒng)計(jì)工作檢查,,對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂,。同時(shí),,落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時(shí)做好自查工作,。
自接管統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合,。多次參加同級(jí)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),,而且開(kāi)拓了視野,,使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ),。
回顧這一年多來(lái)的工作,,我始終堅(jiān)持以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,,積極學(xué)習(xí),,工作主動(dòng),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),,考慮問(wèn)題不夠全面,,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,,有時(shí)會(huì)忽略一些東西,對(duì)情況變化不夠敏感,,沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識(shí),、提高專業(yè)技能,從而更好地促進(jìn)本職工作的開(kāi)展,。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,,認(rèn)真改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,多虛心求教,,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己,、完善自己,,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。