方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內容和實現(xiàn)路徑,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

實施方案的格式要求二篇一

2.健全推進機制。在實踐及活動層面扎實推進我縣青少年思想道德建設工作,，在政策,、物質、環(huán)境,、師資等相關方面形成長期運作,、效果明顯、切實可行的學?！暗赖轮v堂”工作機制,。

3.加強素質提升。進一步加強學生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升,，增強青少年在學習,、生活、人際交往和自我意識等方面的心理調適能力,，學會自我表達和情緒管理,，提高解決問題的能力，促進青少年全面健康成長,。

實施方案的格式要求二篇二

作方案

采購人項目負責人簽字：本中心項目負責人簽字：

科室負責人簽字：

中心主任簽字：

注：1,、本表中有*標注的為必填項。

2,、本表經采購人代表,、中心有關人員簽字后，項目經辦人應報送綜合科作為督 查,、督辦的依據,。

附件：

各市項目實施方案的內容與格式

（供參考）

一、項目概況 1,、項目名稱

2,、項目建設內容

必須清晰地敘述研究開發(fā)的具體內容及其要點，包括主要

行業(yè)規(guī)劃,、有關標準及相關文件等

二,、項目建設必要性 1、項目現(xiàn)狀簡介 2,、存在的問題

3,、項目建設預期目標

三、項目建設內容,、規(guī)模

四,、項目的實施方式

1、項目組織方式（項目建設管理方式,、業(yè)務用房的購建

方案,、是否采用代建制、采用何種招標方式等）

2,、項目實施進度安排（分年度形象進度及投資安排） 3,、相關配套

五、投資估算和資金籌措方案 1,、估算依據 2,、投資估算 3、資金籌措

六,、現(xiàn)有基礎及條件

包括現(xiàn)有技術和工作基礎,、已具備的實施條件、國內外的專利情況,、研究隊伍和產學研情況,、是否取得前期成果，國家和市財政資金前期資助情況及其與本項目之間的關系等,。

七,、項目的組織管理及相關保障措施

八、風險分析

包括技術,、人員,、市場、政策和項目承擔單位等方面）

九,、其它附表,、附圖

xxxx項目實施方案

批 準：

審 核：

校 核：

編 寫：

一、項目名稱： xxx,。

三,、項目（工程）內容 x

xx。四,、實施方案 xxx,。五,、工期計劃 xxx。

六,、項目投資估算表

xxx,。

八、安全文明施工及環(huán)保措施 xxx,。九,、檢查驗收 xxx。

實施方案的格式要求二篇三

1.實踐性與實效性原則,。以青少年親身實踐,、參與活動、體驗感悟為主要方式,，通過團隊日活動及開設活動課,、實踐課、專題講座等多種渠道開展工作,；活動要具有趣味性,，針對性和實效性。

2.整合與互補原則,。要使學?！暗赖轮v堂”與學校各類教育活動相互補充，與家庭,、社會教育共同完善,，整合各校長期開展實踐教育、體驗教育活動的工作經驗,，綜合利用各類已有陣地,，以整合和新建相結合的方式逐步推進。

3.全體性與主體性原則,。面向全體青少年,，培養(yǎng)健康的心理品質和健全人格；尊重青少年的主體地位,，鼓勵青少年主動參與,、獨立思考，自助自立自強,，促進青少年健康教育整體氛圍的形成,。

實施方案的格式要求二篇四

策劃書字體要求

一.字體要求

1.題目：黑體小二號、不超過20個字,。例：題目 2.標題部分：

仿宋小四號,。例：主席團

總結

(2)活動前期準備工作：要求寫明具體準備工作的具體負責部門和人員;包括學生會外部的組織或個人。(3)活動中所有情況的記載和總結。

(4)活動后工作的總結：包括對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人的肯定以及活動存在的問題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說明,。

1 /

5 __來源網絡整理,，僅作為學習參考(5)活動感想

2.各部門作日常工作總結(包括學期中和學期末)(1)工作總結的提綱。(2)分步對各活動進行總結,。

(3)每個活動的總結需包含本部門在該項活動中擔任的工作內容,、完成情況以及意見和想法,。

(4)本段時間工作感想以及部門展望等,。

注：此總結格式方案為初步方案。若有改動,，在以后調整?，F(xiàn)階段所有部門或個人的工作總結一律按照以上要求嚴格執(zhí)行。

主席團

2008年12月28日 1,、整理結論

營銷策劃書90%不是為自己寫的,。因為我們在思考問題時，往往只根據自己的知識和掌握的資料得出最終的結論,，而不是將整個整理出策劃書,。

2 /

5 __來源網絡整理，僅作為學習參考 2,、說服性材料

(1)準確,、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內容

策劃書的內容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖，顯得極為重要,。

(2)充分,、有效地說服決策者

是為了實現(xiàn)具體的目的而設定的直接對象。

3 /

5 __來源網絡整理,，僅作為學習參考 為了實現(xiàn)目的,，必須設定若干個目標。如果忘記這一點,，一口氣沖向目的,，便會遇到挫折。目的是超越時間的概念,，但是很多策劃人往往把目的當成目標,，這樣在目的不能很快實現(xiàn)的情況下，就會使策劃人產生挫折感,。

如果沒有明確的目的,，僅僅在當前的目標周圍打轉，就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個目標和目的前進的機會,。

因此,，將目的與目標混淆是非常危險的。

營銷策劃書的編制原則

原則

1,、邏輯思維原則,。 2,、簡潔樸實原則。3,、可操作原則,。4、創(chuàng)意新穎原則,。

標題字體為宋體,，大小一號，加粗副標題宋體二號或小二字號,，4 / 5

__來源網絡整理,，僅作為學習參考 加粗正文部分，如有小標題,，宋體四號或小三,，加粗，其余一律宋體四號字,，1.5倍行距,，拉贊助策劃書前言要一頁。

策劃書字體格式要求：

標題字體為宋體,，大小一號,，加粗；副標題宋體一號或小字二號,，加粗,；

正文部分如有小標題，設為宋體四號或小三,，加粗,；其余一律四號字，1.5倍行距,；

5 / 5

__來源網絡整理,，僅作為學習參考

實施方案的格式要求二篇五

根據貴陽市委八屆八次全會精神及局《關于做好“三創(chuàng)一辦”工作開展方案的通知》要求，結合企業(yè)實際,，現(xiàn)提出實施方案如下：

一,、 加強貫徹學習活動

市委八屆八次全會就提高執(zhí)行力、搶抓新機遇,，縱深推進生態(tài)文明城市建設作出了決策部署,。貴陽市縱深推進生態(tài)文明城市建設，載體是創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”,、“國家環(huán)境保護模范城市”,、“全國文明城市”和協(xié)辦2011年第九屆全國少數民族傳統(tǒng)體育運動會。這“三創(chuàng)一辦”，即涉及硬實力,，也涉及軟實力,，內容很多，標準很高,，要求很嚴,。并且提出了八大任務和執(zhí)行力的要求，我們要堅決按照書記的講話精神,，要讓公司全體黨員,、干部、職工正確認識大局大勢,，把思想和行動統(tǒng)一到市委對形勢的科學判斷上來,，進而把行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來,。結合本公司,、本部門的工作，把本人的工作放在這樣的大局大勢下來思考,、來謀劃,，明確前進方向，增強前瞻性,，贏得主動權,。一是通過集中學習樹立大局意識，統(tǒng)一思想行動;二是通過黨員干部撰寫的心得體會文章,，進一步加深認識;三是通過經常性學習與工作交流結合起來,，指導和檢驗具體的行動;四是明確為實際的工作目標和行動要求充分融入到不斷提升企業(yè)經營服務水平的管理活動中，使之成為常態(tài),。

二,、 提出契合公司發(fā)展要求的四大主題內容

1、視野：既要有敏銳的眼光善于撲捉商機,，又要于細微處洞徹事理,，在平凡的工作中干出不平凡的工作業(yè)績。

2,、理念：堅持做穩(wěn),、做強、做大的發(fā)展方針;

3,、務實：腳踏實地,，既要有高遠的理想，又要有務實的態(tài)度;

4,、責任：要始終以強烈的責任感對待工作,，用心思考,、用心做事,、盡心竭力。

三、明確發(fā)展的具體任務,，通過四項工作目標實施，充分貫徹執(zhí)行力要求,。

1,、為老百姓提供一個廉價、安全,、高效,、完善的二手房交易服務平臺。解決現(xiàn)有市場環(huán)境中的諸多問題,，引導和促進中介市場改善服務質量,，提高管理水平，加強規(guī)范運營,，共同創(chuàng)建符合生態(tài)文明要求的房地產中介服務市場,。

2、進一步做好公積金貸款服務,，積極配合公積金中心,，通過“置合貸”等新方式的實施，在貸款需求不斷增長的.情況下做好資金安排,，滿足市場需求,。

3、進一步做好二手房交易資金監(jiān)管工作,，繼續(xù)完善服務功能配套,，提高服務水平，細化流程控制,，做到服務質量和效率持續(xù)改進,，資金監(jiān)管差錯率為0。

4,、配合市房改辦做好職工存量補貼余額調劑管理工作,，強化管理要求，深化服務,，做好宣傳引導,，做到資金監(jiān)管0差錯率和服務對象最大程度的滿意。

四,、將八大任務要求演化為具體經營活動的管理方略,、經營方針和行動指南。

1,、在提升企業(yè)綜合實力和運營能力上,，做到“單一向系統(tǒng)”“抓點向抓面”,。

2、在打造企業(yè)核心競爭力,，不斷提升服務質量上,，做到“戰(zhàn)略向細節(jié)”“見物向見人”

3、在保持企業(yè)健康,、穩(wěn)定上,，做到“領導向基層”“人治到法治”

4、在員工素質要求和企業(yè)文化建設上,，做到“被動向主動”“臨時向常態(tài)”,。

公司將要充分利用“三創(chuàng)一辦”這個載體，把置業(yè)擔保的工作亮點向面上推進,，突出重點,，拓寬領域，延伸觸覺,，全面推開,。從企業(yè)的生產環(huán)節(jié)推廣到企業(yè)的經營管理層面，把個別部門,、窗口好的經驗變成全公司范圍的普遍做法,。總而言之,，就是要使生態(tài)文明理念和實踐滲透到方方面面，提升企業(yè)形象,，推動置業(yè)擔保工作上新臺階,，上新水平。

實施方案的格式要求二篇六

企業(yè)文化,，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉,。面臨新的形勢,、新的任務、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強,，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,，積極推進文化強企戰(zhàn)略,，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展,，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,，營造“企業(yè)有生氣,、產品有名氣、領導有正氣,、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標提供不竭動力，特制定本實施方案,。

一,、總體思路

為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質，完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標,，探索出一條符合本企業(yè)實際情況的企業(yè)文化建設思路,，同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設要求和進程，主要體現(xiàn)為四大板塊的建設：精神文化,、制度文化,、行為文化和物質文化。所謂精神文化,，就是塑造企業(yè)“靈魂”,，挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念,；制度文化,，就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學有效的考核體制，加強制度化建設水平,，將企業(yè)發(fā)展導入科學的管理軌道,，從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學化；行為文化,，就是大力推進行為管理標準,，使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，編制并完善《員工手冊》,，并抓好推進落實,，提倡具有特色的“德高作風”；物質文化,，推行cis（企業(yè)識別系統(tǒng)）戰(zhàn)略,，運用物質形象建設的手段，來營造企業(yè)整體文化氛圍,，提升企業(yè)整體形象,。力求一年形成氛圍、兩年見到成效,、三年見到實效,。

二,、指導思想

堅持“以人為本”的管理思想，積極探索當前形勢下企業(yè)文化建設的新規(guī)律,，構建符合時代需要,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系，為增強公司核心競爭力,、提高企業(yè)經濟和社會效益,，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

三,、

1,、“以人為本”的原則

廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與,、相互交融的局面,，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一,。

2,、講求實效的原則

切合企業(yè)當前實際情況，符合企業(yè)定位,，一切從實際出發(fā),，不搞形式主義，制訂切實可行的方案,，借助必要的載體,，建立并逐步完善規(guī)范的內部管控體系和有效的激勵約束機制。以科學的態(tài)度,，實事求是地進行文化塑造,，重點突出、穩(wěn)步推進,。

3、系統(tǒng)運作,、重在領導的原則

企業(yè)文化建設是一項戰(zhàn)略性,、長期性的工作，是一項龐大而復雜的工程,，是不可能一蹴而就的,，要堅持“打持久戰(zhàn)”的理念。在企業(yè)文化建設的過程中,，要運用系統(tǒng)論的方法,，作出整體設計，分步推進,，按層次落實,。明確總體目標和階段性目標,，根據目標來進行具體操作和建設。領導干部率先,，不僅在理念上要領先,，更重要的是能將領先的理念轉化為公司的理念、機制,、規(guī)則,。管理層在企業(yè)文化建設的過程中，要先進,、深入,、帶頭，有創(chuàng)新,、有建樹,。明確自身角色定位，承擔起應負的責任,，集中每一位員工的智慧,，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，全員投身企業(yè)文化建設,。

4,、突出特色、追求卓越的原則

高”特色的企業(yè)文化建設道路,。同時要體現(xiàn)出先進的時代水平,，要讓全體員工都能欣賞我們的企業(yè)文化模式，從而在這種先進卓越的企業(yè)文化中與企業(yè)產生共鳴,。人人都追求卓越,，人人都創(chuàng)造出卓越的績效。但是,，絕不能滿足現(xiàn)狀,，止步不前，要始終堅持追求卓越,，激動人心的目標一個接一個出現(xiàn),，從不滿足，不斷追求完美和第一,，從而推動企業(yè)文化的不斷健康發(fā)展,。這也體現(xiàn)了牢固樹立科學發(fā)展觀，與時俱進的思想,。

四,、實施目標

1、規(guī)劃目標

遠景目標：根據企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，遵循有計劃,、有步驟,、由淺入深、由表及里的程序,，建立起一整套科學,、完整的企業(yè)文化建設系統(tǒng)。從精神,、行為,、制度、物質四個方面著手,，全面推進,、系統(tǒng)運作，構建出切合實際,、便于操作的企業(yè)文化建設體系,，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標當中，成為企業(yè)整體規(guī)劃的重要組成部分,。

中期目標：兩年計劃綱要

（1）具有本企業(yè)特色的企業(yè)理念（企業(yè)宗旨,、企業(yè)愿景、經營理念,、企業(yè)戰(zhàn)略等）深入人心,，全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中自覺實踐,。

（2）形成企業(yè)核心理念體系,，堅持以理念作為一切行動的出發(fā)點、著眼點和落腳點,。

操作技術,，提高全體員工尤其是管理層面的整體素質。

（4）企業(yè)的知名度,、信譽度和美譽度進一步提升,，企業(yè)標識和企業(yè)品牌形象在企業(yè)內部和同行業(yè)內部的認知程度要達到100%，企業(yè)客戶的認知度要達到95%以上,。

（5）全體員工對于企業(yè)形象標準,、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺踐行,，遵守行為規(guī)范程度達到99%以上。

（6）企業(yè)的視覺識別系統(tǒng),、理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化,、程序化和個性化。

（7）在一定地域范圍內達到企業(yè)文化建設示范基地的標準,。

兩年工作重點

20xx年：形成完整的《員工手冊》,，逐步推行制度規(guī)范建設,，歸納并提煉企業(yè)精神文化內涵。完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范工作,，員工的行為規(guī)范初見成效,。企業(yè)核心理念在企業(yè)內部認知認同程度達到90%以上，學習體系構建完善并熟練操作,。

20xx年：整合并完善企業(yè)文化體系,，形成成熟的企業(yè)文化管理體系。進一步提升企業(yè)知名度和美譽度,，塑造良好企業(yè)形象,，達到地區(qū)性企業(yè)文化建設示范標準。

近期目標：一年行動計劃

突出企業(yè)核心價值觀的塑造,，統(tǒng)一三個系統(tǒng)——以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng),、以企業(yè)標識為核心的視覺識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，導入cis概念并組織實施和逐步規(guī)范,。重點在制度文化,、物質文化和精神文化上做文章，建立富有德高特色的,、符合時代發(fā)展需求的,、適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的文化體系，塑造良好企業(yè)形象,，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。從感性文化向梨形文化延伸、從無形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸,，全面優(yōu)化企業(yè)形象、產品形象和員工隊伍形象,，做大做強企業(yè),，全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經濟效益的不斷提高,。

五,、具體措施

（1）貫徹宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)的宗旨,、愿景,、戰(zhàn)略、人才觀,、經營理念,、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受、認同，樹立企業(yè)精神為核心的理念,，提高員工的向心力,、凝聚力。

（2）制訂并完善《員工手冊》,，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹,，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理,，嚴肅制度,，加大考核，提升管理水平,，讓制度成為文化的載體,，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越,。為取得真正良好的效果,，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、有獎問答等,。

（3）整體推進vi識別系統(tǒng),，在辦公區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌,；在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品,、形象宣傳品,、會議及接待用品,、印發(fā)的文件材料,、電子雜志、信封,、會議桌牌,、標語、視板,、工裝、太陽帽,、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標志,，并嚴格監(jiān)督,。

（4）抓好企業(yè)宣傳欄,、員工活動中心、企業(yè)報欄,、閱覽室等文化載體和陣地的建設,，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍,。

（5）創(chuàng)辦企業(yè)內部刊物，進一步弘揚企業(yè)文化,，樹立企業(yè)的正面形象,，增強員工的歸屬感，推動企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。對所有部門的優(yōu)秀員工進行獎勵,，提高員工的參與積極性,，形成一種積極向上的氛圍。

（6）組織管理層人員開展大討論活動,，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心,？借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式,。

（7）倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化,，實現(xiàn)工作目標的剛性到位,，樹立“必須執(zhí)行,、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,，做到忠誠企業(yè),、雷厲風行、重視過程,、服從全局,。

（8）倡導親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,，想方設法為員工排憂解難,，調整夫妻員工的工作時間，建立員工生日檔案,，制訂并完善《員工慰問暫行規(guī)定》,，對員工家有紅白喜事、生病住院,、子女升學等方面的情況,，認真落實規(guī)定，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,。

（9）規(guī)范員工日常行為,，講究禮儀，提高員工品位,，提倡語言文明,、禮貌待人，可以請一些這方面的專業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識講座”,，促進全體員工做到“懂禮,、知禮、用禮,、善禮”,。

（10）發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設過程中的作用,，正確處理企業(yè)文化建設與員工思想政治工作、精神文明建設及企業(yè)日常管理工作的關系,。通過企業(yè)黨支部并盡快開展思想政治工作與精神文明建設工作,。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢樹立正確的輿論導向，從根源上改變員工思想,。

（11）組織開展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽,、文化娛樂活動，如營銷策略比賽,、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會等,，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進,，使活動能取得促進員工關系,、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

（12）組建企業(yè)文化建設領導小組以加強領導,，企業(yè)各部門領導擔任主要負責人,，增強號召力，同時也有助于根據企業(yè)的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設把好舵,，起到導向作用,。

企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務,，我們要堅持不懈,、持之以恒的切實抓出成效來，在制訂各項具體實施計劃的過程中要切實可行,，既不能好高騖遠,，也不能敷衍了事。領導小組對于每一項計劃均要嚴格落實,，及時監(jiān)督檢查,，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程,。與此同時,，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調整,，不斷發(fā)展完善,，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,、牢固樹立科學發(fā)展觀的思想,，形成具有德高特色的企業(yè)文化,。

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗,。

沒有完美的個人,，只有完美的團隊。

為切實加強政風行風建設,，進一步增強服務意識,，有效提升服務質量，努力打造上級滿意,、群眾滿意,、社會滿意的服務型機關，經研究,，決定在全局范圍開展優(yōu)質服務活動,。為確保活動取得明顯實效,，現(xiàn)制定如下實施方案：

一,、指導思想

以黨的十八大精神為指導，認真恪守“行風體現(xiàn)一言一行,，行風貫穿365天”的工作理念,，以改進工作作風為主線,，以提升服務質量為重點,，以確保服務對象滿意為標準，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，著力營造文明,、和諧、優(yōu)質,、便捷的服務環(huán)境，積極樹立質監(jiān)部門的新形象,，為推動全市社會經濟事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證,。

二,、總體目標

通過優(yōu)質服務主題活動,，切實達到以下目標：

（一）機關作風進一步好轉。杜絕“門難進,、臉難看,、話難聽,、事難辦”和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，機關干部職工愛崗敬業(yè),、恪盡職守、敢于負責,、開拓創(chuàng)新,，事業(yè)心、責任感和榮譽感顯著增強,，形成比學爭先,、風清氣正、團結奮進,、服務至上的濃厚氛圍,。

（二）部門形象進一步改善。問政于民,、問需于民、問計于民,，探索和制訂各項便民措施,，切實解決日常工作中存在的問題，以民心工程推動民生工程,，努力提高廣大群眾對質監(jiān)部門的滿意度,，樹立質監(jiān)部門的良好形象。

（三）服務能力進一步增強,。通過集中開展優(yōu)質服務主題活動,，干部職工思想政治素質和業(yè)務能力有較大提高，主動為民服務意識明顯增強,，做到接待熱情,、親情服務、辦事周到,、說話文明,、依法行政、便捷高效,。

業(yè)績,。

三、方法步驟

第一階段：動員部署（20xx年3月31日前）

召開全體干部職工大會,，制定下發(fā)優(yōu)質服務主題活動實施方案,，成立局優(yōu)質服務主題活動領導小組，全面部署啟動優(yōu)質服務主題活動,。在二樓大廳設立投訴箱,，公布監(jiān)督投訴電話,，接受社會對我局開展優(yōu)質服務活動的評價和監(jiān)督。

第二階段：組織實施（20xx年4月1日—6月30日）

為達到實際效果,，防止流于形式,，優(yōu)質服務主題活動期間將集中組織開展七項主題實踐活動：

1、走訪調研,。結合我市“深入基層,、服務群眾”主題活動，各科室（單位）都要根據當前工作形勢和急需解決的突出問題,，確定調研方向和調研課題,，深入到企業(yè)和群眾中去，廣泛進行走訪調研,，面對面座談,、心貼心交流，了解群眾和企業(yè)所需所盼,，征求服務對象的意見建議,，查擺工作中存在的個性和共性問題，制定針對性的解決措施,，為局長室決策提供參考依據,。

2、貼近服務,。要深入扎實地開展服務進基層活動,，分管領導帶隊，進行送政策,、送服務,、送溫暖的“三送”活動，變坐等服務為主動服務,，力爭把人民群眾關心的焦點難點問題解決在基層一線,。

3、警示教育,。積極開展形式多樣的廉政教育和警示活動,，集中時間組織干部職工接受警示教育，教育大家算好政治,、經濟,、名譽、家庭“四本賬”,，切實筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。

4、觀摩取經,。組織到有關企業(yè)進行參觀學習,，學習企業(yè)先進的管理理念,、規(guī)范的制度措施，為我局進一步優(yōu)化服務提供借鑒經驗,。同時結合業(yè)務工作,，探討如何更好地創(chuàng)新服務方式、服務內容,，切合企業(yè)的發(fā)展需要和其他服務對象的迫切要求,，使服務更加貼近實際，更富成效,。

5,、扶貧解困。各科室（單位）要確定為民辦實事,、辦好事的具體項目,，仔細梳理，對照查擺,，及時跟進,，履行承諾，以實實在在的成效取信于民,，將“察民情,、惠民生、維民權,、解民憂”的工作真正落到實處。

6,、優(yōu)化創(chuàng)新,。開展工作人員素質和品牌提升工程，進一步加強質監(jiān)管理和服務的標準化,、特色化,、精細化建設，在全局推行“5355”服務規(guī)范方法,，即“五個一”：對服務對象一張笑臉相迎,、一把椅子讓座、一杯熱水暖心,、一顆誠心辦事,、一聲再見相送；“三規(guī)范”：規(guī)范辦公場所標識,，規(guī)范人員儀容儀表,，規(guī)范辦公服務環(huán)境；“五個好”：說好每一句話,，接聽好每一個電話,，接待好每一位群眾,，耐心解釋好每一項政策，干好每一天的工作,；“五不讓”：不讓辦事的群眾在我這里受到冷落,，不讓工作差錯在我這里發(fā)生，不讓工作事項因我而延誤,，不讓不良風氣在我這里出現(xiàn),，不讓質監(jiān)部門形象因我而受到損害。通過優(yōu)化創(chuàng)新服務方式方法,，努力打造質監(jiān)系統(tǒng)“用心創(chuàng)造質量”的服務品牌,。

程，提高工作效率,，為群眾提供“零距離”優(yōu)質高效服務,，努力營造“依法辦事、行為規(guī)范,、公正透明,、便民利民”的政務環(huán)境。對“12365熱線電話”,，要認真分析研究,，切實處理解決，將有關情況以當面解釋,、電話溝通,、書面答復等形式及時公開反饋，做到件件有落實,、事事有回音,。大力推進電子政務公開和信息化平臺建設，通過網絡,、報紙等有效載體,，及時發(fā)布政務信息，為公民,、法人和其他組織獲取質監(jiān)信息提供便利條件,，進一步密切與服務對象的關系，提高質監(jiān)部門的社會公信力,。

第三階段：總結提高（20xx年7月1日—7月12日）

活動結束后,，每名同志都要對照工作任務和目標要求，認真開展“回頭看”,，進行自查自結,，并將采取措施、服務成效、存在問題,、心得感受形成書面材料,。局機關對優(yōu)質服務主題活動情況進行全面總結，查找不足,，制定整改措施,，進一步完善服務群眾、為民辦事的工作制度,，鞏固活動成果,，建立長效機制，推動我局優(yōu)質服務活動深入持續(xù)開展,。

四,、工作措施

（一）加強領導，完善機制,。

為確保優(yōu)質服務活動的順利實施,，我局成立由xxx同志任組長，xxx,、xxx,、xxx、xxx同志任副組長,，各科室,、各單位主要負責人為成員的優(yōu)質服務主題活動工作領導小組，領導小組下設辦公室,，辦公室設在監(jiān)察室,，王瑤同志兼任辦公室主任，領導小組辦公室負責對優(yōu)質服務主題活動進行組織指導和督促檢查工作,，在全局形成“一把手”

親自抓,、分管領導靠上抓、科室（單位）負責人具體抓,，工作人員參與落實的工作機制。

（二）加強宣傳,，營造氛圍,。要充分運用網站、服務窗口,、社會公共媒體等宣傳陣地,，大力宣傳開展優(yōu)質服務主題活動的重要意義，進一步激發(fā)廣大干部職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，努力營造人人關心、人人支持、人人參與活動的濃厚氛圍,，使“為發(fā)展服務,、為百姓造福”的觀念深入人心,。

（三）統(tǒng)籌兼顧,，務求實效。各科室,、各單位要精心謀劃,，科學安排，統(tǒng)籌推進,，在開展優(yōu)質服務主題活動過程中注重做好四個結合文章：與“深入基層,、服務群眾”主題活動有機結合起來，與“雙述,、雙諾,、雙評”活動有機結合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu),、跨越發(fā)展有機結合起來,，尤其要與推動當前工作有機結合起來，增強活動的針對性和實效性,，解決好當前存在的突出問題,，將活動成果轉化為推動人社系統(tǒng)發(fā)展的強大動力，讓群眾切身感受到優(yōu)質服務主題活動帶來的新變化,。

（四）嚴格督查,，強化考核。優(yōu)質服務主題活動領導小組將對優(yōu)質服務主題活動進行不定期督促檢查,，督促落實首問負責,、限時辦結、一次告知,、崗位責任,、政務公開等服務制度，對措施不力,、敷衍應付,、投訴查實的科室、單位,、個人將予以通報,。同時將此活動納入年度局崗位目標管理考核內容，并作為年終評先樹優(yōu)獎勵的重要條件,，通過褒揚先進,，鞭策后進，相互促進，把為民服務理念轉化為每名工作人員的自覺行動,，讓廣大干部職工以高漲的熱情,，全身心地投入到優(yōu)質服務主題活動中，推動我局工作再上新的臺階,。

為貫徹落實《衛(wèi)生部關于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見》,，進一步增強我院醫(yī)療服務工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權,，向社會全面推行院務公開,，特制定本實施方案。

一,、院務公開的指導思想和基本原則

1,、推行院務公開的指導思想。以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的衛(wèi)生工作方針,、政策為指導，落實科學發(fā)展觀,，本著以人為本的服務理念,，把“以病人為中心”宗旨落到實處，圍繞群眾關注的熱點問題,，以真實,、公正、廉潔,、敬業(yè)為基本要求,，把群眾最關心、最敏感的院務向社會公開,，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督,，進一步密切醫(yī)患關系，使醫(yī)院的各項工作更加貼近百姓,、貼近社會,，提高我院的社會承諾水平和信譽程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

開的內容,，由承辦科室同院辦公室會商

為認真貫徹落實區(qū)政府《關于進一步加強政務公開工作的意見》文件精神，發(fā)展社會主義民主,，保障人民群眾的民主權利，進一步轉變政府職能,，提高依法行政水平,，加強對行政權力的監(jiān)督，優(yōu)化政務環(huán)境，推進我鎮(zhèn)政務工作的深入開展,，特制定本方案,。

一、政務公開的指導思想

推行政務公開要以科學發(fā)展觀的重要思想為指導,，深入貫徹中共中央辦公廳,、國務院辦公廳《關于進一步推行政務公開的意見》精神，以保障人民群眾的民主權利,、維護人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,，提高行政機關行政行為的透明度和辦事效率，切實加強行政權力的監(jiān)督,，推動行政管理體制改革,，促進依法行政，更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務,，促進全鎮(zhèn)三個文明建設全面發(fā)展,。

二、政務公開的基本原則

（一）依法公開,。政務公開工作應當按照國家法律,、法規(guī)有關政策規(guī)定進行。

（二）真實公正,。公開的內容應當真實可信,，辦事結果應當公平公正。

（三）及時便民,。政務公開一定要做到及時,，要方便群眾辦事，便于群眾知情,，有利于人民群眾行使監(jiān)督權,。

（四）注重實效。從實際出發(fā),，突出重點,，循序漸進,，講求實效,，不搞形式主義。

三,、政務公開的主要內容

政務公開的范圍包括鎮(zhèn)政府的政務公開和各站所的政務公開。對政務公開內容的要求是：全面,、真實,、具體,。公開的事項要求具備“六個要素”，即辦事依據,、辦事職責,、辦事條件、辦事程序,、辦事紀律,、辦事結果。

（一）鎮(zhèn)政府公開的內容,。（1）黨政領導職務,、職責權限。（2）經濟和社會發(fā)展規(guī)劃的制定和完成情況,。（3）政府年度工作目標及完成情況,。（4）年度財政預算和財政收支情況。（5）上級政府或政府部門下?lián)艿膶ｍ椊涃M及使用情況,。（6）鎮(zhèn)直屬企業(yè)及其他經濟實體承（發(fā)）包,、租賃、拍賣等情況,。（7）債權,、債務及支付轉移情況,。（8）工程項目招標及社會公益事業(yè)建設情況。（9）向農民集資的項目,、依據,、標準、結果及使用情況,。（10）鎮(zhèn)政府向社會承諾的大事,、要事、實事完成情況,。（11）工作紀律和廉政規(guī)定情況。（12）其他臨時性重大事項情況,。

（二）與村務公開相對應的公開內容,。（1）鎮(zhèn)村稅費的收繳、使用情況,。（2）各村鎮(zhèn)代管資金的收支情況。（3）計劃生育情況。（4）征用土地情況及征用土地補償費,、安置補助費的發(fā)放使用情況,。（5）各村宅基地審批情況。（6）水電費價格及收繳情況,。（7）扶貧救災款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤情況,。（8）干部任免、招聘的條件、程序、結果等情況。（9）鎮(zhèn)人大代表的建議、議案辦理情況。（10）其他需要公開的政務情況,。

（三）各站所公開的內容,。（1）工作職責、辦事依據,、辦事程度,、辦事紀律,、辦事期限,、監(jiān)督辦法和辦事結果,。（2）執(zhí)收執(zhí)罰部門的收費、罰款標準和收繳情況,。（3）上級主管部門明確要求的必須公開的其他事項,。

（四）鎮(zhèn)政府對本機關干部職工公開的內容。（1）黨政領導干部履行工作職責及廉潔自律情況,。（2）機關內部的財務收支情況,。（3）招待費,、差旅費的開支使用情況,。（4）干部交流,、考核、獎懲情況,。（5）機關干部職工關心的其他重要事項。

四,、政務公開的主要形式

1,、公開欄公開,。各部門均要設立政務公開欄；

3,、新聞媒體公開,。通過電視、報紙等新聞媒體對某一重大活動進行公開,；

4,、進村入戶公開。印發(fā)宣傳資料,，送到群眾手中,。

公開的時間要與公開的內容相適應。經常性工作定期公開,，階段性工作逐段公開,，臨時性工作隨時公開,。

五,、具體要求

1、實行政務公開的目的在于加強對機關和各基層單位公務運行情況的監(jiān)督,，提高工作透明度,，推進民主建設，促使干部職工廉潔從政,。要求廣大黨員干部,、職工充分認識推行政務公開的重大意義,，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要求務必達到“真公開,、全公開,、常公開、硬監(jiān)督,、嚴查處,、求實效”的目標。

2,、明確職責,，責任到人。根據縣委,、縣政府的要求,，對政務公開工作實行“一票否決制”，各單位要必須確定一名領導具體負責此項工作,，一把手負總責,，保證政務公開工作落到實處。

3,、建立政務公開登記簿,，對公開的內容、形式進行記載備查,。

六,、組織領導

政務公開是一項涉及面廣的經常性工作。為了確保這項工作的順利進行,，鎮(zhèn)直各部門在實行政務公開的過程中,，要統(tǒng)一思想，提高認識,，充分認識到抓好政務公開的重要性和必要性,，要切實加強領導，采取有效措施,，確保公開內容的合法,、完整、規(guī)范,、實用,、有效。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的政務公開領導小組,，并把政務公開工作納入全年工作目標責任制,，同其他工作一起安排、同時部署,、一起落實,。

七,、監(jiān)督檢查

為了確保政務公開工作落到實處，各部門要嚴格按照《光坡鎮(zhèn)政務公開實施方案》的要求開展工作,，每年11月上旬開展一次自查,，并向鎮(zhèn)政務公開領導小組辦公室上報自查材料。鎮(zhèn)政務公開領導小組辦公室定期或不定期對各單位進行檢查和抽查,，并將檢查情況進行通報,，對不認真開展政務公開工作的單位，要按照考核辦法,，實行責任追究,。

局政府信息主動公開制度》、《桂林市環(huán)境保護局依申請公開制度》等有關規(guī)定,，結合工作實際,，特制定本方案。

一,、指導思想

以黨的xx大精神為指導,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“客觀真實,、注重時效,、方便公眾、有利監(jiān)督和依法公開”的原則,，加強領導,，完善機制，促進全市環(huán)保系統(tǒng)依法行政,、廉潔從政,，改進工作作風，提高行政效率,，方便人民群眾掌握涉及切身利益的公眾環(huán)境信息,，進而取得社會各界的支持理解，努力開創(chuàng)我局工作新局面,，全面推進政府信息公開工作,。

二、組織機構

成立以局長任組長,，分管局領導任副組長,，各科室各直屬單位和各分局負責人為成員的環(huán)境信息公開領導小組，負責推進,、指導,、協(xié)調,、監(jiān)督本局的政府環(huán)境信息公開工作,，研究解決政府環(huán)境信息公開工作中的重大問題,。領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管辦公室的局領導兼任,，成員有局辦公室主任,、監(jiān)察室主任、監(jiān)控辦主任,、分管信息公開工作的辦公室副主任,，負責政府環(huán)境信息公開的日常工作，主要包括：政府環(huán)境信息公開的方案制定,、指南目錄的編制,，對需公開信息呈報，負責對實施方案的監(jiān)督檢查和落實,，負責承辦領導小組交辦的其它事宜,。

三、環(huán)境信息公開工作的內容和形式

關注的環(huán)境問題和環(huán)保工作,，按管理權限和規(guī)定審查程序審查后,，都要以適當方式予以公開，接受公眾監(jiān)督,。

（一）公開的內容

1,、機構和工作職能公開。由局辦公室和各直屬單位分別將局機關和各單位承擔的職責上網公布,。

2,、職業(yè)行為規(guī)范公開。由監(jiān)察室負責將本單位職業(yè)（行業(yè)）行為規(guī)范或工作守則,、廉政勤政制度等上網公布,。

3、法律法規(guī)公開,。由政策法規(guī)與宣傳教育科將各部門負責的執(zhí)法范圍,、執(zhí)法依據、執(zhí)法程序和執(zhí)法權限公開,。

4,、辦事公開。由各相關部門負責公開,，包括辦事依據,、辦事條件、標準和要求,、辦事機構和承辦人員,、辦事程序、辦事時限,、辦事結果,、服務承諾,、辦事紀律以及違諾違紀的投訴處理途徑等情況。

5,、領導班子工作責任目標公開,。由局辦公室負責公開。

6,、人事情況公開,。將本部門人事任免、獎懲錄用,、職稱評定及領導干部廉潔自律,、任期經濟責任審計等人事情況公開。

7,、批評意見公開,。社會各界、人民群眾對本部門的批評意見,、建議及其處理情況及時公開,。

8、干部群眾關心的其他重要事項,。

（二）公開的形式

根據具體情況,，通過會議、報刊,、廣播,、電視、互聯(lián)網,、環(huán)保網站,、政務公開欄、新聞發(fā)布會等形式公開,，以方便群眾為目的,。

四、政府環(huán)境信息公開的程序和要求

1,、各部門應及時對本部門需公開的內容匯總整理,，按照《桂林市環(huán)境保護局政府信息公開辦法》要求進行報批，然后予以公開,。

2,、凡屬于主動公開的信息（見附件1《桂林市環(huán)境保護局政府信息公開各部門職責分工》），報分管領導批準,；凡涉及經濟安全和社會穩(wěn)定的環(huán)境信息的公開,，報市政府批準；凡涉及跨行政區(qū)劃的環(huán)境信息的公開，報請上一級環(huán)保部門批準,。

3,、對公眾要求公開的其它事項，申請人填寫《政府信息公開申請表》（附件2）提出申請后,，由相關部門提出意見,，送政策法規(guī)與宣傳教育科審查,，報局領導小組審核后,，可以公開的應予公開，公開內容應告知有關當事人,，不能公開的在規(guī)定時限內書面告知申請人并說明理由,，同時填寫《桂林市環(huán)境保護局答復信息申請人不予公開政府信息備案表》報局辦公室備案（見附3）。

4,、對涉及公眾切身利益的重要事項,，公開后，應收集公眾意見和反應,。對公眾提出的合理建議,，應當積極采納；對公眾反映的問題,，應當及時研究,，并做出說明解釋。

實施方案的格式要求二篇七

“弘揚武訓精神,，辦好人民滿意的教育,，從我做起”

解放思想大討論活動實施方案

為貫徹落實市縣關于開展“塑造聊城形象從我做起”主題活動的指示精神，縣教育局“弘揚武訓精神,，辦好人民滿意的教育,，從我做起”解放思想大討論活動的有關要求，為使主題活動同教育

教學

一,、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“辦好人民滿意的教育”為目標,，大力弘揚“冠縣精神”和“武訓精神”,，解放思想，查找不足，轉變作風,，忠誠履職,，在推動教育健康發(fā)展的同時，真正把活動過程變成全體教職工自我教育,、提高認識,、增強素質的過程，以教育工作者良好的精神風貌,，塑造辛集和冠縣的嶄新形象,。

二、活動內容

圍繞“弘揚武訓精神,，辦好人民滿意的教育”這一主題,，準確把握我鄉(xiāng)教育發(fā)展的階段性要求，著力解決制約教育發(fā)展的思想認識,、發(fā)展理念,、體制機制、工作作風等方面的突出問題,，進一步振奮精神,，凝聚力量，全面開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育發(fā)展的新局面,。

1,、思想認識問題。要通過召開座談會,、寫學習筆記,、心得等方式展開大討論，讓廣大教育干部和教職工牢固樹立光榮的職業(yè)榮譽感和高度的職業(yè)責任感,，真正做到樂教,、善教，激發(fā)干好工作的內動力,。

工作態(tài)度,，樹立教師的良好形象。

3,、體制機制問題,。就影響教育發(fā)展的體制機制方面的因素，通過討論交流,、調查走訪,、征求意見等形式，找到解決問題的好辦法,，作為下一步改革教育體制的參考依據,。

三,、活動步驟

（一）學習動員階段（3月20日-----4月1日）

1、各學校都要成立領導小組,，制定《實施方案》,，召開動員會。各學校要根據聯(lián)合校制訂的《弘揚武訓精神,，辦好人民滿意的教育,，從我做起，解放思想大討論活動實施方案》,，制定符合本校實際的實施方案,，于3月低書面報送至聯(lián)合校大討論活動領導小組辦公室。各學校以校為單位開展大討論活動,。

2,、學習相關資料,。各學校認真學習縣委,、教育局相關文件精神，觀看電影《武訓傳》,、感動中國教育人物事跡視頻,。每人要有6000字的學習筆記、觀后感,、反思等,。

（二）問題查擺階段（4月1日-----4月10日）

1、各學校和干部教師都要按照實施方案要求,，認真開展問題查擺,。學校要從辦學理念、學校管理,、服務水平,、教育質量等方面深刻剖析；教職工要從師德表現(xiàn),、個人素質,、教育理念、教學方法等方面查擺問題,。查擺可采取同事之間相互交流討論的方式進行,。

2、開展“千名教師訪萬家活動”,。

各學校要精心設計 “征求意見表”,，由教師開展家訪活動時，讓家長填寫,。教師家訪活動結束后,，要及時將表格交到學校保存待查,。

3、每個學校,、每位干部職工要在廣泛討論,、深刻自查、征求學生家長和社會群眾意見的基礎上,，認真梳理分析本單位和自身存在的差距和問題,，分條目列出問題臺賬。

個人的問題臺賬于4月3日前報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室,。學校問題臺賬于4月8日前報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室,。臺賬資料要保存待查。

（三）整改提高階段（4月10日-----4月20日）

1,、各學校和干部職工都要根據查擺出的問題,，逐條整改，形成操作性強,、有針對性的整改提高方案,。方案要有具體的措施和整改時限，確保能落實到位,，有效果,。

2、開展好兩項活動,。全體教職工必須人人參與,，就如何管理好學校、如何推動教育發(fā)展等,，提出好的建議,。

“假如我是校長”

“我為辛集教育獻良策”

4月13日前，干部職工要把在兩項活動中提出的意見建議連同個人整改方案,，一并報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室,；聯(lián)合校要對教職工的意見進行梳理匯總，形成書面材料,，于4月20日前,，連同學校整改方案，一并報送至教育局大討論活動辦公室,。學校和個人的整改方案,、教師提出的意見建議原稿，學校要妥善保存,，待查,。

（四）總結驗收階段（4月20日-----4月30日）

4月15日前，聯(lián)合校大討論活動辦公室制定大討論活動檢查驗收標準

和程序,；4月20日—4月30日,，聯(lián)合校成立檢查驗收工作組,，按照驗收標準和程序，對各單位大討論活動進行檢查驗收,，評出等次,，最后寫出總結報告。

式,，對單位和個人在活動中的學習,、查擺、走訪,、整改等情況,，通過查閱資料、訪問群眾等形式,，進行摸底調查,。四要營造氛圍。要充分利用板報欄,、校園廣播等多種形式,，大力宣傳大討論活動的重要意義。全面展示大討論活動帶來的新思路,、新成效,，為塑造辛集形象,、冠縣形象,、聊城形象做出積極的貢獻。

2012年3月

附：

辛集聯(lián)?！昂霌P武訓精神,，辦好人民滿

意的教育，從我做起”解放思想大討論活動

領導小組

組 長：李立文

副組長：王子豐宋紀茂

成 員：邊清芝張道彬靳華明張玉玲

趙子慶楊 勇王學斌楊太華

于華鋒張之勇王冠軍楊德虎

王建華王成民邊云之

領導小組下設辦公室：

宋紀茂同志兼任辦公室主任

辦公室電話：***

“弘揚武訓精神,，辦好人民滿意的教育,，從我做起”解放思想大

討論活動工作具體要求

一、學習動員階段（3月20日-----4月1日）

3,、各校發(fā)放《至全縣學生家長的一封信》,，匯總有關情況；

4,、發(fā)放理論學習筆記本,，教師開展理論學習；

6,、各單位都要在階段末開展活動自查并填寫自查表,。并上交聯(lián)校一份。

7,、二,、問題查擺階段（4月1日-----4月10日）

（一）各學校負責人和教師都要按照實施方案要求,，認真開展問題查擺。

1,、學校要從辦學理念,、學校管理、服務水平,、教育質量等方面深刻剖析,；

2、教職工要從師德表現(xiàn),、個人素質,、教育理念、教學方法等方面查擺問題,。查擺可采取同事之間相互交流討論的方式進行,。

3、各項材料要保存完整,，留檔備查,。

（二）開展“千名教師訪萬家活動”。

教師開展家訪活動時,，讓家長填寫征求意見表,，樣表如下：

教師家訪活動結束后，要及時將表格交到學校保存待查,。

（三）各學校要在廣泛討論,、深刻自查、征求學生家長和社會群眾意見的基礎上,，認真梳理分析本單位和自身存在的差距和問題,，分條目列出問題臺賬。

個人的問題臺賬4月4日前由本學校匯總留存,。學校問題臺賬本校留存一份,，4月8日前報聯(lián)校一份。解放思想大討論活動問題查擺階段自查表一式兩份,，留存一份,，上交一份。

三,、整改提高階段（4月10日-----4月20日）

（一）各學校和干部職工都要根據查擺出的問題,，逐條整改，形成操作性強,、有針對性的整改提高方案,。方案要有具體的措施和整改時限，確保能落實到位,，有效果,。

（二）開展好兩項活動,。全體干部職工必須人人參與，就如何管理好學校,、如何推動辛集教育發(fā)展等,，提出好的建議。

1.“假如我是校長”

2.“我為辛集教育獻良策”

4月14日前,，各校把在兩項活動中提出的意見建議連同個人整改方案,，一并報交到學校大討論活動辦公室；學校要對教職工的意見進行梳理匯總,，形成書面材料,，于4月16日前，連同學校整改方案,，一并交到聯(lián)校大討論活動辦公室,。

學校和個人的整改方案、教師提出的意見建議原稿,，各學校要妥善保存,，待查。解放思想大討論活動整改提高階段自查表,，學校整改方案一式兩份,，留存一份，上交一份,。

四,、總結驗收階段（4月2日-----4月30日）

4月20日—4月30日，各學校要寫出本?？偨Y報告,，上交一份，留存一份,。聯(lián)校將根據教育局的驗收標準，對學校大討論活動進行檢查驗收,，評出等次,，計入學期總評，最后寫出總結報告,。

2012年3月

實施方案的格式要求二篇八

根據全縣“解放思想爭一流,，為民服務樹形象”主題教育活動精神和《關于印發(fā)“百題調研”活動實施方案的通知》（墾辦發(fā)〔20xx〕4號）要求，結合我單位實際,，制定調研活動安排方案如下:

一,、參加范圍

本單位各室、局,。

二,、調研課題

1,、重點調研課題:

暢通行政審批渠道，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,。以深化行政審批制度改革為主線,，強化行政審批中心職能為重點，逐步推行行政審批事項“三集中,、三到位”,，提高政府行政效率和服務水平。（責任領導:張振源,，責任人:王春光,，完成時限:20xx年9月）

2、其他調研課題:

（1）理順部門間分工協(xié)調事項,，提高行政辦事效率,。研究建立部門間分工協(xié)調配合機制和職責爭議協(xié)商裁決機制，規(guī)范政府部門之間協(xié)同工作流程,，提高行政效率,，降低行政成本。（責任領導:張振源,，責任人:王志峰,，完成時限:20xx年7月）

（2）完善便民服務中心職能，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,。結合農村社區(qū)建設,，進一步完善各鎮(zhèn)（街道）便民服務中心職能，積極推行“一站式”服務和為民服務全程代理制,，推動行政管理向農村延伸,，公共服務向農村覆蓋，現(xiàn)代文明向農村輻射,。（責任領導:張振源,，責任人:周明明，完成時限:20xx年7月）

（3）探究建立事業(yè)單位績效考核體系,。探索對事業(yè)單位開展績效考核的手段和方法,，制定事業(yè)單位績效考核辦法，建立符合我縣事業(yè)單位的評價體系,，選擇部分單位做好試點工作,。（責任領導:楊國華，責任人:張嵩,，完成時限:20xx年6月）

（4）建立事業(yè)單位法人信用等級評定體系,。主要探索反映事業(yè)單位動態(tài)特征的業(yè)務活動和社會服務行為指標，對事業(yè)單位實行動態(tài)監(jiān)督管理，便于黨委,、政府及時掌握事業(yè)單位法人對外開展業(yè)務的情況,，更好的發(fā)揮事業(yè)單位的公共服務職能。（責任領導:楊國華,，責任人:張嵩,，完成時限:20xx年6月）

（5）機構編制部門服務大局的探索和研究。突出解放思想和創(chuàng)新理念,，突出轉變作風和提升效能,，為建設黃藍經濟示范區(qū)、和美幸福新墾利提供體制機制保障,。（責任領導:褚冠霞,，責任人:孫玉娟，完成時限:20xx年9月）

三,、調研安排

調研活動從3月份開始到9月份結束,。具體工作分四個階段進行:

1、調研準備階段（3月上旬）

制定調研工作方案,，經調研活動領導小組組長審定同意后報政研室備案,；召集調研組成員召開預備會議，確定具體日期和成員分組,。

2,、調研實施階段（3月中旬至7月）

分赴擬定調研地點開展實地調研工作，及時向,、縣政府反饋調研活動進展情況,。

3、調研報告撰寫階段（8月至9月）

分別匯總和認真分析調研情況,，撰寫課題調研報告,，由調研活動領導小組對調研報告進行審核評選，報送政研室,、縣政府調研室和主題教育實踐活動辦公室的調研報告不少于3篇,。

4、調研成果轉化階段

注意調研課題成果的宣傳和轉化,，進一步發(fā)揮課題調研對提高機構編制工作能力和為,、縣政府科學決策提供參考的積極作用，建立健全長效機制,。

四、調研方式

1,、全面調研與重點調研相結合,。重點調研在方式上要采取座談交流、實地參觀等方式進行,，在地區(qū)上要選擇工作具有代表性,、創(chuàng)新性的地區(qū),。

2、總結經驗與探索研究相結合,。既要充分肯定取得的成績和好經驗,、好做法，又要發(fā)現(xiàn)新問題,，探索新途徑,，拿出新舉措。

五,、調研要求

1,、提高思想認識。全體干部職工必須充分認識開展調研活動的重要性和必要性,，把思想和行動統(tǒng)一到,、縣政府的決策部署上來，扎扎實實開展好調研活動,，務求取得實效,。

2、加強工作領導,。成立主要領導為組長的調研活動領導小組,，落實分管負責同志和工作人員，各室,、局要密切配合,，同心協(xié)力完成好調研任務。

3,、推動各項工作,。要堅持把調研活動與推進機構編制各項工作結合起來，通過調研活動促進工作落實,，做到以抓工作落實調研成果,，以調研成果促進工作創(chuàng)新發(fā)展，確保完成今年各項工作任務,。

附件:縣編辦調研活動領導小組

二〇xx年三月一日

實施方案的格式要求二篇九

為全面貫徹以德治國”的重要思想,，推動《公民道德建設實施綱要》的深入實施，學校決定開展以誠信,；為主題的系列教育活動,，使廣大小學生從小養(yǎng)成誠實守信的良好習慣，講求信用,、忠誠待人,、說老實話、辦老實事、做老實人,。

一,、小學生誠信教育的內容

誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是世界各國共同推崇的高尚道德品質,。誠信實際上是一個人對自己言行負責的倫理規(guī)范,，基本內涵包括誠；和信兩個方面,。誠信主要講忠誠老實,，誠懇待人城信主要講取信于人，信任他人,。

根據小學生的不同年齡特點,，按照小學生品德形成發(fā)展的順序性和階段性，誠信教育可分低段,、中段,、高段三個層次。

1,、誠實做人教育,。

（1）低段

誠實做人是最基本的道德，如實反映事實真相,、不夸大、不縮孝不掩蓋,、不說謊,，說謊害己又害人,，拾物交公，拾金不昧,，愛護花草,。

（2）中段

真誠待人，不說謊話,，在對不起別人時主動道歉,，別人有錯誤缺點時不偏袒，表里如一,，不弄虛作假,，考試不作弊，作業(yè)不抄襲,，知錯就主動承擔,。

（3）高段

實事求是,，不懂不裝懂,，不投機取巧,，在自覺控制自己的基礎上，對別人的虛假行為提出善意批評和勸告,，樹立正確的公平競爭觀念,。

2、講究信用教育,。

（1）低段

說得到,，做得到；答應別人的事盡量做到,。

（2）中段

承諾是嚴肅的,，要分析可能產生的后果，再做出承諾,。

（3）高段

不隨便承諾,，在情況有變時要及時說明，以求得諒解,。在壞人面前能隨機應變,，勇敢應付。保護野生動物,，保護自然,。

二、小學生誠信教育的方法

實踐性,。

1,、說服教育法。是通過擺事實,、講道理,，使受教育者明辨是非、善惡,、美丑,，提高思想道德認識的一種方法。

2,、情感陶冶法,。是通過教育者自覺地利用一定的教育情境及自身的教育因素，對受教育者進行潛移默化,、耳濡目染的感化和熏陶,，以培養(yǎng)他們健康的道德情感，使他們的人格逐步完善的一種方法,。

3,、榜樣示范法,。教師在介紹一些古今中外誠實守信的優(yōu)秀模范人物、帶領學生參觀相關展覽,、組織學生走訪身邊典型人物的同時,，以身作則，為人師表,，踏實守信,，做學生的榜樣。學校要大力表揚誠實守信的好學生,、好教師,、好家長，樹立身邊的榜樣,。

4,、研究性學習法。組織學生跨出校門,，走訪社會,，開展調查研究，收集有關誠信正反兩方面的資料,，使學生自己從歷史和現(xiàn)實的資料中,，分析、比較,，明白自欺隱瞞狡詐雖能得逞一時,，但不能一生得志，終為人們所拋棄,。

5,、生活體驗法。通過生活和學習過程的體驗,，讓學生深切體會到整個社會人與人之間誠信的重要,，明白要使自己在社會中順利發(fā)展，就必須以寬容的態(tài)度對待別人,，以誠信的言行與大家交往,，從而自覺樹立誠信觀念。

6,、信息處理法,。通過課堂交流、午會教育,、十分鐘隊會,、班隊課、記日記,、寫作文等形式,，把各自接收的大量信息反愧交流,、討論并進行歸類，發(fā)展學生辨別是非能力,，引導學生善于分清好壞,，則善而從。

7,、反思行為法,。采用讓學生“反思行為”的方法，經常反思自己或別人堅持誠信得到的回報,，以及不誠信遭到的損害。使學生在經常性的反思自己的點滴言行和周圍的人和事中,，進行比較和分析,，明辨是非，促進誠信品質的養(yǎng)成,。

三,、舉辦“誠信回歸”主題系列活動

1、編寫

一本《誠信教育》校本課程,，內容包括以下四個部分：論誠信,、誠信故事、誠信格言,、誠信教育策略,。

2、舉辦小學生講誠信故事和書寫誠信格言競賽活動,。

3,、舉行以誠信為主題的征文活動。

4,、開展“誠信”五個一活動：收集一個講“誠信”的故事,；收集一條講“誠信”的格言；出一期“誠信”在身邊的黑板報,；寫一封呼吁“誠信”的書信,；召開一個“誠信回歸”的中隊主題隊會。

5,、舉行誠信教育展示活動,。