為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃,。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決,。以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。
學校教師績效考核實施方案篇一
1,、加強校園管理,，加大人事制度和分配制度的改革,，建立充滿活力的校內管理機制。
2,、有利于激發(fā)全體教職工愛校,、愛崗、敬業(yè),、奉獻的精神,，有利于調動教職工的用心性和創(chuàng)造性，有利于引導教職工集中精力教書育人,、管理育人,、服務育人、環(huán)境育人,。
3,、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶，多勞多得,，優(yōu)質優(yōu)酬,，向關鍵崗位傾斜，向一線教師傾斜,，向效率高,、成果顯著傾斜。
4,、本考核方案的考核結果,，將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。
1,、教學常規(guī)（基本為20分）,。
(1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,，請假者每次扣1分（因公,、當天病、事假除外,，務必有書面請假條）,。（由教研組長考核）
(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查，評價結果按好,、中,、差三等每次分別計加2分、0分,、扣2分（一學期評比一次）,。
(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查,，評價結果按好,、中,、差三等分別計加2分、0分,、扣2分（每學期評比一次）,。
(4)聽課節(jié)數(shù)到達規(guī)定要求，并有評課意見加2分,，每少聽一節(jié)扣1分,，每缺一節(jié)評課意見的扣0.5分。弄虛作假者,，查實一節(jié)扣2分,。
(5)未經校園同意私自調課，每次扣2分,，曠課一節(jié)每次扣5分,。
(6)無故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣5分,，私自調監(jiān)考一次扣2分,。監(jiān)考不認真扣5分，造成不良后果者扣10分,。
(7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,，無故缺席者一次扣5分，閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,，一次扣10分,。
(8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分。
(9)不服從校園課務安排一次扣10分,，不理解校園安排的臨時性工作每次扣5分,。（校長室考核）
(10)上課時,，坐著上課的,、接聽手機的、發(fā)信息的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,，手機鈴聲響扣2分,。
(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分,。無故缺席一次扣1分,。
(12)未經校長室同意私自為學生訂閱資料的，職責人每次扣10分,，并追究其相應職責,。（校長室考核）
以上扣完基本分止，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分,。
2,、教學工作成績及其它（基本分60分）。
(1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案,、評課表的教師每人加2分,；面向市以上上公開課的教師加4分，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分,。學期應開公開課或匯報課而未開的,，未開課教師扣5分。（三年未達標教師開課要求以考核要求為準,，其他教師每學年務必在校內上公開課一節(jié)）,。
(2)任教學科理論考試及格率在80%以上的，加2分,；60%以下扣3分,。
(3)教師任教學科參加考級考證透過率在規(guī)定標準以上的加2分-5分.
(4)輔導學生學科競賽獲獎，校級競賽獲一等獎輔導教師加2分,；區(qū)級競賽獲一,、二、三等獎分別加3,、2,、1分；市級競賽獲一,、二,、三等獎分別加4、3,、2分,；省級以上競賽獲一、二,、三等獎分別加6,、5、3分（超過3人獲獎的,，按3個最高級別累加,，國家級另加）。
(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,，并有活動記錄,、教案，輔導教師加3分,。
(6)學生,、家長來電、來信、來訪意見較大,，經查實確有職責的一次扣5分,。
(9)上級主管部門的調研性聽課，評為好課加2分,，評為差課扣2分,。
(10)校園領導巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學不認真,，課堂秩序混亂的扣5分,。
(11)學生滿意率超過85%加2分，70%——84%加1分,，低于60%的扣2分,。
以上扣完基本分為止，但加分不封頂,，沒有加分扣分的得基本分,。
3、出勤（基本分20分）,。
(1)每遲到或早退1次扣0.5分,。（校辦考核）
(2)請假半天以上要填寫請假單，由校長批準,。一學期累計事假超過三天以上,，有一天扣1分，病假不扣分,，但務必出具醫(yī)院診斷,，否則以事假考核。（校辦考核）
(3)未經批準不參加教職工會,、政治學習,，業(yè)務學習，每次扣1分,。（校辦考核）
(4)行政人員隨機查崗,，無故不在崗一次扣3分。
(5)凡請婚假,、產假應校園工作需要提前上班的教師,，每提前一天加1分。
（注：要及時辦理銷假手續(xù),，以銷假時日為準）（校辦考核）
(6)曠工一天扣10分。
以上扣完基本分為止,，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分。
1、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次,，每年考核計分,。考核分前10%的教師為優(yōu)秀,，考核分不滿70分的教師為基本合格,，其余教師為合格。
2,、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中,，增設績效考核系數(shù)，凡考核為優(yōu)秀的,，增加系數(shù)0.1,，考核為基本合格的，在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù),。
1,、此《方案》教代會透過后，自20xx-20xx學年第一學期起實施,，考核期間為學制年度,，即每年7月1日-次年6月30日（資料帶給期），統(tǒng)計時間為每學期末,，每學年第二學期末計分評定等第,。
2、的考核對象為全校任課教師,，其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師（行政干部與高級職稱教師,、職員、職工除外）,。
3,、高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據(jù)之一。
4,、本辦法解釋權屬校長室,。
學校教師績效考核實施方案篇二
為了維護廣大教職工利益，明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,，堅持“尊重規(guī)律,，以人為本，以德優(yōu)先,，注重實績,，激勵先進，促進發(fā)展,，客觀公正,，簡便易行”的'原則,，特制定本方案。
以學校教師績效考核實施為契機,，充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作,，開拓進取,，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展,。
學校在崗的教師,。
教師績效考核包括師德考核、履職考核,、出勤考核,、千分制考核四部分，共設200分,，其中師德占40分,，履職占120分，出勤15分,，千分制25分,。每月考核一次，對本校教育教學突出的教師可設獎勵分,。
(一)師德考核
1,、扣分項目：
(1)不按時上課，遲到或早退,，不認真履行教師職責的;每次扣5分,。
(2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責的玩手機扣15分,，站在教室門口及教室門外的,，扣20分，出現(xiàn)雷同卷的扣15分,。
(3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分,。
(4)一月內無故1節(jié);扣40分，兩節(jié)以上取消當月績效考核分數(shù),，并上報上級主管部門,。
(5)出現(xiàn)教學事故的，扣40分,。
2,、加分項目
(1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學生違紀，發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,，每次獎勵5分,。
(2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,，獎勵15分,。
(二)履職考核120分：
1,、教育教學過程(75分)
主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況，包括工作態(tài)度,、責任心等,。采取學校和學生評議的方式進行，每月評比教務科評分,。
(1)備課：按學校規(guī)定,，根據(jù)各教師備課的實際情況，通過學校教務科月查評比,，將各教師月查結果分四等級分別給20分,、16分、12分,、0分,。
(2)教學：課堂中發(fā)現(xiàn)學生玩手機的5人(含5人)以下，扣2分,，6—10人的扣5分,，10人以上扣10分;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺，扣2分,，6—10人的扣5分,，10人以上扣10分。
(3)批改：根據(jù)作業(yè)是否適量,，批改率95%,、80%、70%,，作業(yè)記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分：20分,、16分、12分,。
(4)教研分析：及時(每月至少一次)進行質量分析,、試卷分析、學情分析以調整教情給10分,。
(5)有教學計劃,，能按計劃進行教學給5分。
2,、教科研(45分)：主要考核教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果,。
(1)每月完成學校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。
(2)完成規(guī)定的校組織的教研會議,、聽課評課,、集體備課,、培訓學習、公開課,、競賽活動等20分,。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議,、聽課評課,、集體備課、培訓學習,、公開課,、競賽活動缺勤一次扣10分，請假的扣5分,，遲到一次扣1分,。
(3)每月至少在學校網站或oa系統(tǒng)上傳一篇論文或學習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分,。
3,、教師專業(yè)發(fā)展(5分)：重點考核教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業(yè)知識,、提高教育教學能力的情況,。
(1)積極參與校本研究給2分。
(2)積極向學校博客上傳材料的給3分,。
4,、考勤(15分)
5、千分制考核由學生科負責,。(25分)
(三)教育教學貢獻加分(10分)：主要考核教職工在工作目標任務完成的同時,，參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動，并取得的成績,。
(1)教師主講優(yōu)質課,、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業(yè)務競賽獲獎等。(5分)
(2)參與校級師范課開課的,。(2分)
(3)師徒結對幫帶年輕教師,。(3分)
作為績效工資分配、崗位聘任聘用,、職務晉升和表彰獎勵的重要依據(jù),。
對履行崗位職責，完成學校規(guī)定教育教學任務的考核人員,，發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績效工資,。對沒有考核結果的，取消獎勵性績效工資發(fā)放,。
學校教師績效考核實施方案篇三
1,、上班不遲到,。遲到5分鐘以內扣1分，10分鐘以內扣2分,，以此類推,。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假,。每天實行簽到制度,，保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,，按月統(tǒng)計,。
2、請假：無論病,、事,、公假、調班,，均需向辦公室請假,，自己安排好課務，經同意方可離園,。不得事后請假,，不得私自委托他人上班，否則作事假處理,。
3,、請病假每天0.5分，事假每天扣1分,。事假全學期累計超過半個月,，在本學期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請假或大型活動請假以事假計算,。
4,、每人每學期可以調2天班，不影響滿勤,；用完后視為請假,。
5、業(yè)務學習,、教研活動等不參加每次扣1分,。開學、期末,、重大集會,、例會等活動期間請假加倍扣分。
6,、婚,、喪,、產假等按國家有關規(guī)定處理。
1.思想品德（20分）
1,、思想品德：（20分）
（1）愛崗敬業(yè),、愛生如子，自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,。
（2）關心他人,，主動幫助同事。
（3）談吐文明,，同事之間團結合作,，背后不議論他人，搬弄是非,，不鬧無原則糾紛,，用事實說話。幼兒園課程實施方案資料,。
（4）體罰和變相體罰幼兒,。
（5）服從領導分工，配合做好有關園務工作,，以全園大局為重,。
（6）進班不穿高跟鞋、留長指甲,、披發(fā),。
（7）上班時間使用普通話，違者每次0.5分,。
（8）上班時間不做任何與教育教學無關的事,。
（9）上班時間堅守崗位，不擅離職守,，串崗,、干私活、睡覺等,。
以上如有違反,，每次扣1分，如因工作失誤,，家長每反映一次,，查實扣2分。
2.教育教學（40分）
（1）認真學習《幼兒教育規(guī)程》和《幼兒教育指導綱要》,，鉆研業(yè)務,，熟悉教材。(2分)積極參加園內各項活動，主動,、大膽發(fā)表自己的觀點,。（2分）
（2）周計劃由周一早班老師填寫并于上午之前上墻。（1分）
（3）教案要求字跡清楚,、目標明確,、過程詳細。（1分）教案每周五下午班老師于放學前自行交到保教主任辦公室,，逾期視為不交,。（1分）
（4）按周計劃認真上課，組織幼兒活動,。不得私自調課,，如發(fā)現(xiàn)不上課或放任自由一次扣2分，上課期間不得離開課堂,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
（5）積極參加教研活動，完成教研課題或教研活動任務,。（2分），每學期至少上1節(jié)公開示范課（2分）,，認真聽課,、評課，互聽互評不少于10節(jié),。（2分）
（6）每月25日前交學習心得,、隨筆或個案分析、反思一篇,，逾期視為不交,。（1分）
（7）每學期按時交計劃、總結,。（1分）
（8）積極參加園內組織的各項活動,，競賽、集會等,。（2分）態(tài)度認真,，準備充分，輔導盡力,，追求創(chuàng)新,。（2分）敷衍失職，不加分,。
（9）積極組織幼兒晨間活動,，開展豐富多彩的區(qū)角游戲。（1分）
（10）每天保證幼兒的戶外活動時間，按規(guī)定保證幼兒適度活動量,，注意幼兒安全,，使幼兒在有趣的游戲中成長（1分）。
（11）每月15日前更換家園聯(lián)系欄,，要求結合教學需要,，內容新穎（2分，逾期酌情減分）,。
（12）不斷收集廢舊材料,，制作增添幼兒玩具，每學期人手3件,。（10分）如少于一定量,，酌情扣分。
（13）每學期至少舉行一次家長會和家長開放日活動,，多1次加1分,，每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本（1分）。
（15）每月認真填寫各項表冊,，并隨時接受檢查,。（1分）
3.安全管理（10分）
（1）出現(xiàn)事故及時上報辦公室，（1分）隱瞞不報的家長反映加倍扣分,。
（2）一般事故：破皮,、流血、起包,、抓傷等由保健室處理,。（1分）
（3）重大事故：縫針、骨折,、燙傷,、丟失、咬傷,、死亡的必須報辦公室,，辦公室再視情節(jié)上報。（3分）本班幼兒發(fā)生意外的,，老師必須打電話或親自上門看望,。
（4）將危險物品放在幼兒易拿取的地方，造成事故,。（2分）
（5）由于當班教師擅自離崗或不負責任造成的事故,，情況屬實，由本人承擔一切后果,。（2分）
（6）妥善保管幼兒的衣物和本班的設備,、用具，遺失和損耗的向辦公室匯報，學期結束清點本班財產,。（1分）
4.衛(wèi)生保?。?0分）
（1）幼兒進園，認真進行晨檢,，用微笑面對每一位幼兒,。（1分）
（2）每周定期剪指甲，促進幼兒良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成（1分）,。
（3）當班老師認真記好幼兒姓名,、藥名、數(shù)量,，如發(fā)現(xiàn)一次錯誤,，扣1分。
（4）禁止幼兒帶零食進園,，教育幼兒不吃過期食品,。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼,。（1分）
（5）各班認真填寫消毒記錄表,，每月底交到保健室。（1分）每天消毒桌椅,、門把手,，經常保持活動室內空氣的流通。（1分）定時拆洗和翻曬幼兒的被褥,，隨機檢查。漏一次扣1分,。
（6）保持園內衛(wèi)生,，教室衛(wèi)生由本班老師負責，如發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況,，每次扣1分,，每天最多扣3分。
（7）下午離園前為幼兒整理衣褲,。（1分）
1,、全學期出滿勤，5分,。
2,、幼兒安全無事故，全學期安全5分,。
3,、積極參加教育教研，每上一次公開課獲獎，縣級一,、二,、三等獎分別是3、2,、1分,，在州級優(yōu)質課獲獎分別是5、4,、3,。優(yōu)秀論文省、市,、縣級每篇分別3,、2、1分（同一篇只獎最高項不重復）,。指導學生獲得州,、縣一、二,、三等獎每項分別加3,、2、1分,；2.5,、2、1.5分,。園內獲獎分別是2,、1.5、1分,。
4,、參加各項活動獲獎的縣一、二,、三等獎的分別是3,、2、1分,；州級4,、3、2分,；省級和國家級的5,、4、3分,，同一項獲獎的取最高獎項,。
5,、按班額計算每多一名幼兒每學期總分加0.5分。（小班32人,；中班40人,；大班45人；學前班50人）
6,、園長分數(shù)按全園前三名的平均分計算,。
7、獲得家長好評,，社會好評的,，或在上級檢查中獲得高度評價的加2分。
有下列情形之一者,，當月不得分,。
1、班級有重大安全事故發(fā)生,，造成嚴重后果,，家長上訪到上級部門的。
2,、因嚴重體罰學生引起家長到縣級以上部門上訪的,。
3、受到教育局通報批評的,。
4,、無故拒收幼兒的。
學校教師績效考核實施方案篇四
團西二小現(xiàn)任具體學科教學崗位的專業(yè)任課教師,。
每年的春學期開始至當年的秋學期結束,。
（一）業(yè)務素質（10%）
本科學歷記6分，?？朴?分,，中師記2分；完成指定教科研任務(課題和論文)的“學科帶頭人”省,、市、縣級分別記5分,、4分,、3分，完成指定教科研任務的“教學能手”省,、市,、縣級分別記4分、3分,、2分,，未完成指定教科研任務的的減半記分,。當年新增各級“學科帶頭人”、“教學能手”,、“名教師”,、“名校長”稱號的另加1分，總分不超過10分,。
（二）計劃的制訂與總結（5%）
每學期計劃總結各記2 .5分,各類學科計劃,、小結不全或不符合要求的-0.1分/份，按學期分別計算,，對應學期計劃或總結分數(shù)扣完為止,。
（三）備課20%
集體備課計8分，每學期4分,。材料不符合學校統(tǒng)一要求的-0.1分/次,，未按時上傳學校網站的-0.1分/次，對應學期的分數(shù)扣完為止,。
個案備課計12分,，每學期6分。檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)備課材料質量較差被點名通報的-0.4分/次,，備課節(jié)次不足的-0.2分/課時,，對應學期的分數(shù)扣完為止。
（四）上課25%
（五）作業(yè)與輔導20%
作業(yè)輔導每學期各記10分,，布置學生書面完成的作業(yè)有連續(xù)未批閱或錯批的－0.1分/例,，教學工作檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)質量較差或批閱不符合學校要求的-0.2分/次，對應學期的分數(shù)扣完為止,。
（六）考查與評價4%
每學期考查各記2分,，未按學校要求完成期末學情調研或考查任務的-0.5分/科，未按要求完成質量分析報告的,、統(tǒng)一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,，考核學期內分數(shù)扣完為止。
（七）學習教研16%
教師參與集中政治學習和業(yè)務學習各記0.1分/周,，學習無詳實記錄的減半記分,；參與教研組集中活動記0.2分/周，學習無記錄的減半記分,，不參加活動不得分,。
積分從高到低排名，前十名為優(yōu)秀級,，后十名為合格級,，其余為良好級。每級獎金相差250元,。
學校教師績效考核實施方案篇五
為適應基礎教育改革的要求,，全面推進素質教育,，科學衡量全校教師的工作業(yè)績，促進校園管理和績效考核的規(guī)范化,、科學化和合理化,，根據(jù)平遙縣義務教育校園教師績效考核指導性方案，結合我校實際,，現(xiàn)就我校教師績效考核工作制定以下方案（試行）,。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面貫徹黨的教育方針,，整體體現(xiàn)教公平、公正,、公開的原則,。充分發(fā)揮績效工資的作用，進一步激發(fā)教師的生機和活力,，最大程度地調動教師工作的用心性,。
組長：孫維進
副組長：王建輝
成員：程惠達賈中保
（一）職業(yè)道德（15分）
a、考核方法
1,、考核實行滿分為一百五十分,。
a、其中民主測評占五十分,。以班級為單位,，采取問卷或無記名打分的方式進行?？己私Y果分為優(yōu)秀,、稱職、基本稱職三個等次,。分別記3,、2、1分進行統(tǒng)計,，其比率為30%,、30%、40%,。
b,、量化考核占一百分?？己顺煽冇珊诵〗M根據(jù)教職工日常工作表現(xiàn)，按照量化考核實施細則,，對教職工進行打分,。
2,、實行加減分辦法計算。對執(zhí)行條款好或表現(xiàn)突出得滿分或額外獎分,，對不貼合條款規(guī)定或執(zhí)行不力不得分或扣分,。
3、本考核由專人根據(jù)考核細則計算出教師師德得分,，交考核領導小組審核后向教師公布,。考核結果做為教師評優(yōu),、評先,、評職稱的依據(jù)。
b,、考核等級
考核結果分優(yōu)秀,、合格、基本合格,、不合格四個等次,。140分以上為優(yōu)秀；110――140分為合格,；90――110分為基本合格,；90分以下為不合格。其中,，優(yōu)秀等級最多占本單位教師總人數(shù)的15%,。
凡有下列狀況之一者，考核等級為不合格：
1,、擅自脫離崗位或不服從工作安排的,；
2、體罰或變相體罰學生的,；
3,、在工作日到校外社會辦學機構兼職兼課，組織或者參與有償家教活動的,；
4,、向學生或家長索要錢、物,、有價證卷的,；
5、散布非法言論,，或誘導學生參加宗教活動的,，封建迷信與邪教活動的；
6,、以非法方式表達訴求,，干擾正常教育教學秩序,，損害學生利益的；
7,、其它違反師德行為規(guī)范,，造成不良影響和后果的；
c、考核具體量化細則：
1、愛國守法,、依法執(zhí)教（5分）
愛國遵紀守法,，遵守校園規(guī)章制度，自覺維護校園榮譽和教師形象。無違法違紀行為，不向學生傳播有害身心健康的言論和觀點。不得以任何理,，任何方式有礙完成教育教學任務。
2,、愛崗敬業(yè)（30分）
(1),、教師無故誑課扣5分。
(2),、用心轉化差生,，認真輔導學生，每學期各位教師都要有轉化差生的典型事例和有關記錄,。每月至少一名,，每轉化一名得3分，未轉化扣2分,。
(3),、課堂上教師與學生發(fā)生爭執(zhí)、學生與學生之間發(fā)生矛盾根據(jù)狀況扣3-5分,。
(3),、不得在工作時間內做與教育教學無關的事（如上網玩游戲等），否則,，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
(4)、不得在課堂上使用移動電話,，否則,，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3,、關愛學生（10分）
(1),、不得諷刺、挖苦學生，否則,，查實一次扣2分,，情節(jié)嚴重者扣5分。
(2),、不得偏愛學生，不得歧視學生,，更不得強行要求學生離?；驅W生攆出教室，否則,，查實一次扣2分,。
4、為人師表：（20分）
(1),、舉止禮貌,，作風正派，在平時工作中,，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風,，對同志、對領導有推薦或意見應透過正確途徑,、渠道提出,，做到心胸坦蕩，建立良好和諧的人際關系,，否則扣3分,。
(2)、對同志,、對學生講話態(tài)度謙和,，語言禮貌，不說粗話臟話,，否則,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(3),、在校不參與賭博活動,，否則，查實一次扣5分,。
(4),、工作時間不酗酒，因飲酒而造成不良社會影響或影響正常教育教學工作,，查實一次扣3分,。
(5)、在教室及公共場所不抽煙，不亂扔煙蒂,，否則,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5,、團結協(xié)作（10分）
(1),、在同志之間應相互學習，取長補短,，應尊重同志,，不挑拔離間、搬弄是非,，在校內吵架一次扣3―5分,。
(2)、應服從校園工作安排,，關心群眾,，維護校園聲譽，不做有損校園聲譽的事情,，否則扣除3―5分,。
(3)、按時按質完成校園分配的各項任務,，否則扣除3―5分
6,、廉潔從教（5分）
7、嚴謹治學（10分）
(1),、用心參加例會和師德專項會議,，做到不缺席，不遲到不早退,，缺席一次扣3分,，遲到或早退一次扣1分。請假一次扣2分,。
(2),、能按要求按時完成政治學習心得、總結等相關師德材料,，每缺一項扣2分
8,、尊重家長（10）
(1)、每月至少家訪一次并有詳細記載,，并按時上報材料得4分,，家校工作有特色的另加2分。
(2),、學生在校發(fā)生意外（感冒等）狀況的能及時與家長聯(lián)得聯(lián)系得1分,。
(3),、三名以上家長反應教師存在必須問題的扣5分。
9,、獎勵：
(3),、在外給校園贏得榮譽獎勵5分。
計分辦法：以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分,。
（二）出勤（10分）
1,，要求全體教師按時到、離校（早8：30以前,、晚5：30以后）,，一日兩簽字，務必教師本人不能代簽,。卻一次扣0.01分。
2,，教師請假半天以上務必向校長親自辦理并履行請假手續(xù),，請假三天以上應向學區(qū)辦理請假手續(xù)。校長有事向請假教導主任請假,。累計請假一天扣0.01分（婚,、喪、產假外）
3,，上課教師應提前1分鐘到達教室,，遲到一分鐘扣0.01分。遲到15分鐘以上者為曠課,，每次扣1分,。
4，無辜不到校者為曠工,，每次扣5分,。
5，該項扣分不封頂扣完為止,，不記負分,。
（三）工作量(30分)
1、校園規(guī)定在職教師每周基本工作量為12節(jié)主課,。
音樂,、體育、美術,、勞技,、信息技術、綜合實踐,、生物,、地理周課時數(shù)×1。
語文、數(shù)學,、外語,、物理、化學,、政治,、歷史工作量計算辦法為：周課時數(shù)×1.4。
2,、校長,、中層領導、班主任及其他職務工作量的標準,。
校園校長計25分,。
校園中層領導計20分。
班主任計15分,。
其他分工酬勤計分但不超過班主任的計分,。
3、領導處校園規(guī)定的職責外務必代課,。
（四）教學教研(30分)
1,，教案(80分)
教案要求：
教案一般應包括教材分析、學情分析,、教學目標,、教學重點和難點、教學流程,、知識結構（或板書設計）,、問題研討（即課堂提問、練習和作業(yè)設計）,、教后記等資料,。
檢查細則：
(1)、教學計劃,，總結不按期交者扣3分,，教學計劃不貼合要求者扣2分。
(2),、無教案上課每節(jié)扣5分,。
(3)、教案是抄案,，無自己的創(chuàng)新扣5分,。
(4)、案中重難點不清,，教學目的不明確,，教學方法無效的扣1分,。
(5)、教案環(huán)節(jié)不齊全的按照扣分標準執(zhí)行扣分,，拖案一節(jié)扣5分,。
2、作業(yè)(80分)
作業(yè)要求：
(2),、作業(yè)量：作文不少于8篇/學期,，隨筆（日記）不少于2篇/周，每次作文務必全批改比例.少一次扣5分文科：布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的50%,；理科：布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的70%,，教師統(tǒng)一布置的課外作業(yè)務必批改。
(3),、提倡分層次布置作業(yè)和面批,。
檢查細則：
(1)、作業(yè)每次量過少或過多扣課任教師1分,。
(2),、作業(yè)批改不認真，學生作業(yè)有錯誤教師未改出扣任課教師3分,。
(3)、作業(yè)次數(shù)未到達要求扣任課教師1―5分,。
(4),、批改作業(yè)不及時或長時間不布置作業(yè)扣任課教師1―10分。
(5),、作業(yè)本不整潔,，格式不規(guī)范扣1―10分。
(6),、評語過分簡單扣1―3分,。
(7)、與教材相隨的目標與檢測務必全批.少一次扣3分,。
3,、上課(30分)
上課要求：
(4)、體育課要及時集隊,，清點學生數(shù),，按體育課要求組織活動，保證學生訓練活動的安全,，不提前下課,。
檢查細則：
(1)、擅自停課,、調課,、代課扣當事科任教師各5分,。
(2)、不嚴格執(zhí)行課堂規(guī)則,，遲到,、早退者扣2分。遲到10分鐘以上為曠課,，扣15分.
(3),、不認真組織教學，課堂紀律不好,，吵鬧扣代課教師5分,。
(4)、教師每學期至少開一節(jié)匯報課或公開課少一次扣5分,。
4,、課外輔導(40分)
輔導要求：
課外輔導最少每周兩人次，,。
檢查細則：
(1),、少輔導一次扣2分。
(2),、課外輔導時不認真,、無效果，學生紀律差每次扣1分,。
(3),、課外輔導每次要有記載、有作業(yè),，否則該項該次不記分,。
5、知識反饋(50分)
考試要求：
(1),、各科任教師務必對學生進行周周清和月月清的教學原則,。
(2)、每次考試后要按時上繳試卷,、考情分析,、成績表等。
檢查細則：
(1),、無周測試扣2分/次,，無月測試扣5分/次（包括考了不改）。
(2),、測試教師不親自改扣2分.
(3),、月測試無試卷分析扣5分。
(4),、考試紀律不嚴,，學生舞弊扣5分,。
(5)、無測試成績統(tǒng)計表扣2分,。
6,、評教評學（10分）
評教評學要求：
全體教師要用心按時參加校園組織的評教評學及教研活動，并有詳細檔案資料,。
檢查細則：
(1),、不參加群眾教研、課改,、備課聽課活動一次扣5分,。
(2)、不完成教務處教研組布置的教研任務一次扣3分,。
(3),、參加后無詳細的記載扣3分。
(4),，代表校園參加一次鄉(xiāng)級公開課加5分,，縣級加8分。
(5),、在教育局教育簡報上投稿發(fā)表教學論文加3分,。
(6)、在縣級以上刊物發(fā)表一篇教學論文或文章的獎5分,。
(7),、指導學生在縣級各種學科比賽加5分，獲前三名者分別再加5,、7、9分,。
7,、轉差(10分)
轉差要求：
全體教師要作好差生的轉化工作，學期初制定好相應的轉差計劃,，學期末做好總結,。
檢查細則：
(2)、對差生不檢查,，督促學習,，差生轉化不顯著者扣5分。
(3),、對差生心理狀態(tài)不清楚的教師扣1分,。
8、教學成績
所代科目考試成績名列前4,、3,、2,、1名者分別獎3、5,、7,、9分。
9,，以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分,。
（五）專業(yè)水平(15分)
1、按規(guī)定學時參加繼續(xù)教育培訓,，取得合格成績（記3分）,。每次培訓缺一次扣1分，遲到一次扣0.5分,，不合格者不給分即扣3分,。
2、用心參加校本培訓,，教育教學潛力持續(xù)提高（3分）,。每次活動缺一次扣2分，遲到一次扣1分,。
3,、取得國家規(guī)定的崗位合格證書（記1分）。
4,、學科帶頭人,、骨干教師、教學能手要切實發(fā)揮在教學中的示范引領作用（記2分）,。
5,、熟悉教材，教學設計合理,，能切實有效的組織學生完成學習任務,。教學中無知識性錯誤（記2分）。
6,、學科專業(yè)扎實,，能刻苦專研業(yè)務（記2分），
7,、重視學生的學習習慣的培養(yǎng)和學習潛力的加強教學方法得當（記2分）
學校教師績效考核實施方案篇六
各教育學區(qū),、各公辦義務教育學校：
為進一步優(yōu)化教師資源配置，推進義務教育高水平均衡發(fā)展,，根據(jù)浙江省教育廳省機構編制委員會辦公室省財政廳省人力資源和社會保障廳《關于推進縣（市,、區(qū)）域內義務教育學校教師校長交流工作的指導意見》（浙教人〔xx〕x號）和xx市教育局xx市機構編制委員會辦公室xx市財政局xx市人力資源和社會保障局《關于進一步推進義務教育學校教師校長交流工作的實施意見》（x教人〔xx〕x號）精神，結合我市教育實際,，制訂本實施方案,。
通過交流著力構建科學,、規(guī)范、有序的市域內義務教育學校教師校長交流機制,，不斷促進教師資源合理配置,，優(yōu)化教師隊伍結構，提升教師隊伍整體素質,，增強教師隊伍活力,，為辦好每一所義務教育學校提供有力保障。
通過校長合理流動,，達到學校領導班子人員的優(yōu)化組合,，提升學校綜合管理的能力和水平；通過骨干教師流動,，進一步促進骨干教師的合理分布,，充分發(fā)揮引領、示范作用,，提高學校教師隊伍建設和學科建設的水平,；通過普通教師流動，優(yōu)化教師隊伍結構,，充分發(fā)揮多崗位任教對提高教師教學業(yè)務水平以及綜合素質的作用,，消除教師職業(yè)倦怠，不斷激發(fā)工作熱情和工作活力,。
（一）均衡發(fā)展原則,。以實現(xiàn)義務教育高水平均衡發(fā)展為目標，均衡合理配置教師資源,，優(yōu)化教師隊伍的學科結構,、職稱結構和年齡結構，縮小城鄉(xiāng)差距,、校際差距,，積極引導骨干教師和優(yōu)秀校長向農村學校和城區(qū)薄弱學校流動、向空編學校流動,。
（二）因地制宜原則。從實際出發(fā),，把校長,、教師交流納入我市教育發(fā)展和教師隊伍建設規(guī)劃，積極探索符合我市區(qū)域特點的義務教育學校教師校長交流實施辦法,。
（三）積極穩(wěn)妥原則,。以人為本，穩(wěn)步推進改革,。統(tǒng)籌兼顧學校發(fā)展需要和教師實際情況,，積極引導教師支持,、主動參與交流，保持教師隊伍的動態(tài)平衡,，維護學校良好的教育教學秩序,。
（四）公開公正原則。公開教師校長交流工作的辦法,，自覺接受群眾的監(jiān)督,。更加注重師德、能力和業(yè)績,，把真正優(yōu)秀的教師校長交流到重要崗位上去,，激勵中小學教師提高教書育人水平。
（一）交流對象
1．校長：在同一公辦學校連續(xù)任現(xiàn)職滿xx年的學校校長,、副校長（下同）,。
2．普通教師：男50周歲、女45周歲及以下的,，在同一學校連續(xù)任教滿xx年（不含支教時間）的,。
3．骨干教師：男50周歲、女45周歲及以下的,，已在同一學校連續(xù)任教滿xx年（不含支教時間）或已享受骨干教師年度考核獎滿5年的,。
4．在符合相應服務期的條件下，對尚未達到交流所需任教年限或其他不納入交流范圍的教師,，自愿要求參加的,，經所在學校同意并報市教育局批準，可納入交流,。
其他校級領導和中層干部納入相應類別教師交流,。
（二）暫不交流對象
1．已有2所以上其他學校的工作經歷且每所學校工作時間均達到3年及以上的教師，或在農村學校有6年及以上工作經歷的城區(qū)教師,，可暫不納入交流,，但在現(xiàn)學校已連續(xù)任職滿xx年的應納入交流。
2．處于孕期和哺乳期的教師,，患重病并經指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師,，或有其他特殊情況確實不宜交流的教師，可暫不納入交流范圍,。
3．現(xiàn)承擔學校特色課程的領銜教師,、承擔學校重大教科研項目的教師，經市教育局同意,，可暫不納入交流范圍,，但延長時間至多不得超過3年。
上述骨干教師系指省特級教師、正高級教師（享受教授級待遇的中學高級教師）,、瑞安市級及以上名師,，“三壇”教師（教壇新秀、中堅,、宿將）,，學科骨干教師，以及經市教育局確認,，并納入市級骨干教師管理和校級后備干部管理的其他優(yōu)秀教師,。
符合交流條件的校長、骨干教師在全市范圍內交流,，而普通教師一般就近或在同一片區(qū)內交流,。xx年起，符合交流條件的校長,、骨干教師,、普通教師每年參與交流的比例分別不低于相應符合交流條件總人數(shù)的30%、15%,、10%,。對于超編學校，市教育局根據(jù)該校超編人數(shù)和學科結構情況,，下達指令性交流指標,。
（一）交流方式
1．指導型交流。重點是鼓勵城區(qū)學校的名師,、骨干教師和校長向農村學校,、城區(qū)薄弱學校流動，指導農村學校,、薄弱學校的學科建設,、隊伍建設等。
2．合作型交流,。各教育學區(qū),、學校可根據(jù)實際情況以“名校集團化”,、“城鄉(xiāng)互助共同體”,、“聯(lián)盟合作學校”,、“雙向對口交流”等形式進行交流,，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補,。
3．頂崗型交流,。建立和健全新教師培養(yǎng)基地，既促進新教師培養(yǎng),，又緩解城區(qū)學校因選派教師參與交流而產生的任課教師不夠的矛盾,。
4．優(yōu)化型交流。特長教師向特色學校流動,，富余學科教師向空缺學科學校流動,，超編學校向缺編學校流動，進一步促進教師結構優(yōu)化,。
各教育學區(qū),、學校也可根據(jù)本片區(qū)、本校的特點,，實行更有利于隊伍建設和教育均衡發(fā)展的交流形式,。
（二）交流步驟
交流堅持個人申請、學校推薦和組織安排相結合,，堅持與教師培養(yǎng),、使用和優(yōu)化教師隊伍相結合。學校根據(jù)本校實際,，制訂交流計劃,，主要根據(jù)在本校連續(xù)任職時間從長到短推薦符合要求的教師進行交流。
市教育局把教師校長交流納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃,，每年3,、4月份全面掌握在編教職工基本情況和全市范圍內學校師資需求，統(tǒng)籌制定年度交流計劃,，并報市編委辦,、市人力社保局備案。按照年度交流計劃,，市教育局將當年交流任務和交流指標下達到各教育學區(qū),、學校。各教育學區(qū),、學校進行調查摸底,，核清人員學科、年齡,、教齡結構和學校工作年限等情況,，根據(jù)交流要求和教師隊伍的實際，提出年度交流方案上報審批,。
上述交流對象原則上隨遷人事關系,，交流后服務時間不少于3年（經市教育局審批選派的各類支教人員計算交流服務時間），交流期滿經考核合格的,，可選擇回原學校任教,，也可選擇參加市內教師流動或統(tǒng)籌調劑到交流前所在片區(qū)同類學校,。
（一）建立和完善與交流制度相適應的編制、人事管理機制,。根據(jù)“以縣為主”管理體制,，市教育局加強對交流工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、管理和指導,，探索建立由“學校人”向“系統(tǒng)人”轉變的教師管理新模式,。在全市公辦學校教職工編制核定的總量內，根據(jù)崗位設置比例的總體要求,，市教育局按照班額,、生源和交流計劃等，統(tǒng)籌使用中小學教職工編制,，統(tǒng)籌管理義務教育學校崗位,，互補余缺，合理調劑,；并及時將調整后的教職工編制數(shù),、崗位設置方案，報市編委辦,、人力社保局,、財政局備案。市編委辦,、市人力社保局應加強對學校人員交流后的機構編制實名制管理和崗位聘任等相關編制,、人事工作的監(jiān)督。
（二）建立和完善校長選拔,、名優(yōu)教師評選機制,。義務教育學校新任校長應有在2所及以上學校工作的經歷，其中每所學校任職時間一般不少于3年,，或在農村學校有6年及以上的工作經歷,。從20xx年開始，義務教育學校教師參評浙江省特級教師,、瑞安市級及以上名師名校長時,，被評選人須具有2所及以上學校的工作經歷，且每所學校工作時間不少于3年,，或在農村學校有6年及以上的工作經歷,。對積極參與交流并在工作中有突出表現(xiàn)的，在評先評優(yōu),、職稱評聘,、干部選拔任用等方面給予傾斜。
（三）建立和完善職稱評聘機制,。義務教育學校的中,、高級職稱教師原則上實行均衡配置,，并適當向農村學校傾斜。市教育局可在全市中小學教職工崗位結構比例內,，預留一定的中,、高級崗位，專項用于評聘交流教師,，確保交流后聘任職級保持不變或高于交流前。
在職稱評審中,，農村學校中,、高級教師的通過率原則上不低于城區(qū)學校。凡1970年1月1日以后出生的城區(qū)義務教育學校教師在評聘中,、高級職務（職稱）時,，應有在農村、欠發(fā)達地區(qū)或薄弱學校任教3年及以上經歷,。對交流的教師,，在中、高級職稱評審中可不受學校職稱比例限制準予參評,，并給予傾斜和優(yōu)先推薦,。對交流到薄弱學校的教師，原沒有聘任相應專業(yè)技術職務崗位的,，優(yōu)先聘任到相應專業(yè)技術職務崗位,。對城區(qū)學校交流到農村學校任教的教師，交流后在農村學校中,、高級崗位任職滿3年的,，由市教育局實行統(tǒng)一考核，對其中表現(xiàn)突出的,，如有相應崗位職數(shù)空缺,，可在同一專業(yè)技術任職資格等級內高聘一級。
在薄弱學校,、農村學校任職期間晉升中級及以上職稱,，以及獲評瑞安市級及以上“三個層次”榮譽的，從取得高一級職稱或相關榮譽之日起在本校服務期均不得少于2年,，服務期內非組織原因調離本校的,，停發(fā)骨干教師年度考核獎和相關待遇。定向評選的瑞安市級及以上的“三壇”教師,，服務期不少于5年,，服務期內非組織原因調離本校的，取消榮譽稱號和相關待遇,。
（四）建立和完善義務教育學校教師待遇保障機制,。繼續(xù)實施并逐步提高農村教師任教津貼,，并進一步向小規(guī)模學校和教學點、邊遠山區(qū)和海島學校傾斜,。對城區(qū)交流到農村,、人事關系隨遷的教師，在農村任教期間按規(guī)定享受農村任教津貼,。在績效工資總量外,，市政府設立教學獎勵資金，用于參與義務教育學校交流教師的骨干教師年度考核獎,、生活補助及其他獎勵等,。對城區(qū)交流到農村任教的骨干教師，按照交流地域近遠,，其年度考核獎是城區(qū)學校骨干教師的1.5至3倍,，并給予相應的生活補助。農村骨干教師和發(fā)達地區(qū)學校教師主動申請跨片區(qū)交流到農村薄弱學校,，參照執(zhí)行,。優(yōu)先資助參與交流到農村的名優(yōu)教師設立工作室。國培和省,、市級骨干教師培訓首先保證農村教師和參與交流的教師參加,。
（一）提升業(yè)務素質。充分發(fā)揮參與交流的骨干教師,、優(yōu)秀教師的傳,、幫、帶作用,，帶動農村學校,、薄弱學校教師提升業(yè)務水平。加大交流教師培養(yǎng)培訓力度,，在浙派名師名校長培訓和省級骨干教師培訓中,，優(yōu)先向城區(qū)學校交流到農村學校的骨干教師傾斜。擴大農村學校名師,、學科帶頭人,、教壇新秀等骨干教師的培養(yǎng)規(guī)模。組織實施以農村義務教育學校教師為重點的中小學教師全員培訓,，著力抓好新任教師崗前培訓,、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高，努力提升教師隊伍整體素質,。
（二）加強考核管理,。市教育局負責全市義務教育學校教師校長交流的管理指導，把學校教師交流工作列入對學校年度考核的重要內容,；建立完善交流教師校長檔案管理機制,，加強對教師專業(yè)發(fā)展的跟蹤指導,。各教育學區(qū)、學校要加強交流教師校長工作績效的管理和考核,，進一步健全完善考核管理機制,，堅持考核管理和教師聘任相結合，把考核的結果與教師績效工資分配,、崗位聘任,、職務晉升、培養(yǎng)培訓,、表彰獎勵等掛鉤,，充分調動廣大教師的`積極性，全面提高教育教學質量,。
（三）嚴格交流紀律。廣大教師校長要充分認識交流對促進我市義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展的重要性,，服從組織安排和管理,，積極參加交流活動。對應交流而不服從組織安排交流的教師,，3年內不得參加各級各類評先評優(yōu)和瑞安市級及以上“三個層次”骨干教師的評選,，不得申報高一級專業(yè)技術職務評審，在崗位聘任時,，予以低聘一個崗位等級,，停發(fā)骨干教師年度考核獎和相關待遇，同時取消或建議取消其相應榮譽稱號,，是校級領導和中層干部的予以免職,。
（一）加強組織領導。要充分認識教師校長交流的重大意義,，予以高度重視,，切實加強領導。建立健全部門協(xié)調溝通機制,，形成政府統(tǒng)籌,、部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局,，及時研究和解決教師校長交流工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題。市教育局要成立教師校長交流工作指導小組,，制定具體的工作規(guī)范和實施細則,，具體指導和落實全市范圍內的教師校長交流工作。選派交流教師的學校,，要深入細致地開展思想工作,，組織教師有序開展交流,。接收交流教師的學校，要熱誠對待每一位流入的教師,，幫助教師解決交流中遇到的各類困難,，盡快幫助流入教師熟悉學校環(huán)境和文化，及時融入學校的各項工作,，充分發(fā)揮流入教師的作用,。
（二）加強政策宣傳。市教育局和各教育學區(qū),、學校統(tǒng)籌協(xié)調各方面的利益關系,，深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作,，多形式引導教師深入認識交流的意義和價值,，消除思想顧慮。通過各種形式,，廣泛聽取意見建議,，大力宣傳和總結交流教師的先進典型和成功經驗。
（三）平穩(wěn)有序推進,。各教育學區(qū),、學校要充分認識該項工作的復雜性、艱巨性,，結合本片區(qū)和學校實際,，妥善處理改革、發(fā)展,、穩(wěn)定關系,，把握工作重點和進度，循序漸進,。保持和發(fā)揚學校的辦學特色和優(yōu)勢,，發(fā)揮骨干教師的引領作用，避免“削峰填谷”,。堅決防止部分學校因交流而引發(fā)學校超編,、超崗位結構比例配置等現(xiàn)象發(fā)生。解決交流教師的后顧之憂,，尤其要關心交流到農村學校任教任職的教師校長,，保障他們的合法權益。
學校教師績效考核實施方案篇七
1,、加強學校管理,，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內管理機制。
2,、有利于激發(fā)全體教職工愛校,、愛崗、敬業(yè),、奉獻的精神,，有利于調動教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導教職工集中精力教書育人,、管理育人,、服務育人、環(huán)境育人,。
3,、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶，多勞多得,，優(yōu)質優(yōu)酬,，向關鍵崗位傾斜，向一線教師傾斜,，向效率高,、成果顯著傾斜。
4,、本考核方案的考核結果,，將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案,。
考核基本分為100分,，加分不封頂，扣分最多為100分,。
1,、教學常規(guī)（基本為20分）。
（1）按時參加學科組活動,。無故缺席者每次扣5分,，請假者每次扣1分（因公、當天病,、事假除外,，必須有書面請假條）。（由教研組長考核）
（2）教師備課筆記由教務部門組織檢查,，評價結果按好,、中、差三等每次分別計加2分,、0分,、扣2分（一學期評比一次）。
（3）作業(yè)布置,、批改由業(yè)務校長組織檢查,，評價結果按好,、中、差三等分別計加2分,、0分,、扣2分（每學期評比一次）。
（4）聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求,，并有評課意見加2分,，每少聽一節(jié)扣1分，每缺一節(jié)評課意見的扣0.5分,。弄虛作假者,，查實一節(jié)扣2分。
（5）未經學校同意私自調課,，每次扣2分,，曠課一節(jié)每次扣5分。
（6）無故不監(jiān)考一次扣10分,，監(jiān)考遲到一次扣5分,，私自調監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認真扣5分,，造成不良后果者扣10分,。
（7）閱卷不服從學校安排一次扣5分，無故缺席者一次扣5分,，閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,，一次扣10分。
（8）各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分,。
（9）不服從學校課務安排一次扣10分,，不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。（校長室考核）
（10）上課時,，坐著上課的,、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,，手機鈴聲響扣2分,。
（11）早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分,。無故缺席一次扣1分,。
（12）未經校長室同意私自為學生訂閱資料的，責任人每次扣10分,，并追究其相應責任,。（校長室考核）
以上扣完基本分止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分,。
2,、教學工作成績及其它（基本分60分）。
（1）實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案,、評課表的教師每人加2分,；面向市以上上公開課的教師加4分，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分,。學期應開公開課或匯報課而未開的,，未開課教師扣5分。（三年未達標教師開課要求以考核要求為準,，其他教師每學年必須在校內上公開課一節(jié)）,。
（2）任教學科理論考試及格率在80%以上的，加2分,；60%以下扣3分,。
（3）教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加2分-5分.
（4）輔導學生學科競賽獲獎，校級競賽獲一等獎輔導教師加2分,；區(qū)級競賽獲一,、二、三等獎分別加3,、2,、1分；市級競賽獲一,、二,、三等獎分別加4、3,、2分,；省級以上競賽獲一,、二,、三等獎分別加6、5,、3分（超過3人獲獎的,，按3個最高級別累加，國家級另加）,。
（5）有計劃開展興趣小組或第二課堂,，并有活動記錄、教案,，輔導教師加3分,。
（6）學生、家長來電、來信,、來訪意見較大,，經查實確有責任的一次扣5分。
（9）上級主管部門的調研性聽課,，評為好課加2分,，評為差課扣2分。
（10）學校領導巡課,，發(fā)現(xiàn)教師教學不認真,，課堂秩序混亂的扣5分。
（11）學生滿意率超過85%加2分,，70%——84%加1分,，低于60%的扣2分。
以上扣完基本分為止,，但加分不封頂,，沒有加分扣分的得基本分。
3,、出勤（基本分20分）,。
（1）每遲到或早退1次扣0.5分。（校辦考核）
（2）請假半天以上要填寫請假單,，由校長批準,。一學期累計事假超過三天以上，有一天扣1分,，病假不扣分,，但必須出具醫(yī)院診斷證明，否則以事假考核,。（校辦考核）
（3）未經批準不參加教職工會,、政治學習，業(yè)務學習,，每次扣1分,。（校辦考核）
（4）行政人員隨機查崗，無故不在崗一次扣3分,。
（5）凡請婚假,、產假應學校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分,。
（注：要及時辦理銷假手續(xù),，以銷假時日為準）（校辦考核）
（6）曠工一天扣10分。
以上扣完基本分為止,，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分,。
1、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次,，每年考核計分,。考核分前10%的教師為優(yōu)秀,，考核分不滿70分的教師為基本合格,，其余教師為合格。
2,、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中,，增設績效考核系數(shù)，凡考核為優(yōu)秀的,，增加系數(shù)0.1,，考核為基本合格的，在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù),。
1,、此《方案》教代會通過后，自20xx-20xx學年第一學期起實施,，考核期間為學制年度,，即每年7月1日-次年6月30日（資料提供期），統(tǒng)計時間為每學期末,，每學年第二學期末計分評定等第,。
2、《教師績效考核方案》的考核對象為全校任課教師,，其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師（行政干部與高級職稱教師,、職員、職工除外）,。
3,、高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據(jù)之一。
4,、本辦法解釋權屬校長室,。
學校教師績效考核實施方案篇八
各省、自治區(qū),、直轄市教育廳（教委）,、新疆生產建設兵團教育局：
為深化教育人事制度改革,，推進義務教育學?？冃ЧべY制度順利實施，加強教師隊伍建設,，促進教育事業(yè)科學發(fā)展,，現(xiàn)就做好義務教育學校教師績效考核工作提出如下意見,。
經國務院同意，自2009年1月1日起,，首先在義務教育學校實施績效工資分配政策,，這是堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的又一重大舉措，是加強教師隊伍建設具有里程碑意義的一件大事,，充分體現(xiàn)了黨中央,、國務院對教育事業(yè)的高度重視，對廣大教師的親切關懷,。對于依法保障教師收入水平,，激發(fā)廣大教師積極投身教書育人事業(yè)，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才長期從教,、終身從教具有重大意義,。
做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資制度的必然要求?？冃Э己私Y果是績效工資分配的主要依據(jù),。義務教育學校實施績效工資分配改革，必須建立符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的教師績效考核制度,，為績效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實績和貢獻,、更好地發(fā)揮激勵功能提供制度保障。
做好教師績效考核工作是加強教師隊伍建設的重要基礎,?？茖W有效地實施教師績效考核，是全面貫徹黨的教育方針,、深入實施素質教育的重要舉措,，是提高教師隊伍整體素質、促進教師隊伍科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),，是完善教師激勵約束機制,、努力構建充滿生機與活力的教師人事制度的重要任務，對于加強教師隊伍建設,，充分調動廣大教師的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，具有極其重要的導向作用,。
地方各級教育行政部門和義務教育學校要充分認識做好教師績效考核工作的重要意義,，將其作為一項重要而緊迫的任務，采取切實有效措施,，全面建立教師績效考核制度,，深入推進教師績效考核工作，為深化義務教育學校崗位績效工資制度改革,，加強教師隊伍建設創(chuàng)造有利的條件,。
實施績效考核工作,，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面貫徹黨的教育方針,，以服務和促進義務教育的科學發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質為核心,，以促進教師績效為導向,，著力構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確,、標準科學,、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質教育,、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量,。
實施績效考核工作應遵循以下基本原則：
尊重規(guī)律、以人為本,。尊重教育規(guī)律,，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性,、實踐性,、長期性特點。
以德為先,，注重實績,。完善績效考核內容，把師德放在首位,，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻,。
激勵先進，促進發(fā)展,。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。
客觀公正,，簡便易行,。堅持實事求是、民主公開,，科學合理,、程序規(guī)范，講求實效,、力戒繁瑣,。
教師績效考核的內容主要是：教師履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責，以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,，包括師德和教育教學,、從事班主任工作等方面的實績,。
師德主要考核教師遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,，特別是為人師表,、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況,。在考核中,，要明確規(guī)定，教師不得以任何理由,、任何方式有礙完成教育教學任務,，不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,、損害學生利益，并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。
教育教學主要考核教師從事德育,、教學,、教育教學研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況,。德育工作是每個教師應盡的責任,，要結合所教學科特點，考核教師在課堂教學中實施德育的情況,；教學工作重點考核教學工作量,、教學準備、教學實施,、教學效果,，以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況；對教學效果的考核,，主要以完成國家規(guī)定的教學目標,、學生達到基本教育質量要求為依據(jù)，不得把升學率作為考核指標,，要引導教師關愛每個學生,，特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況,。教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師拓展專業(yè)知識,、提高教育教學能力的情況。
班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位,。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分,，要鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔班主任工作，使他們有熱情,、有時間,、有精力,，高質量高水平做好班主任工作，當好學生的人生導師,，促進學生德智體美全面發(fā)展,。要強化對班主任工作的考核，重點考核其對學生的教育引導,、班級管理,、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況,。
各地要從實際出發(fā),，圍繞考核內容，建立健全科學完善的教師績效考核指標體系,。指標體系的建立要符合全面實施素質教育的要求,，體現(xiàn)課程改革的方向，正確發(fā)揮對教師的激勵導向作用,，充分體現(xiàn)考核指標的激勵性和約束性的有機統(tǒng)一,。
各地要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機制與方法,，規(guī)范考核程序,，健全考核組織?？冃Э己斯ぷ饕话阌蓪W校按規(guī)定的程序與年度考核結合進行,，可采取定性與定量相結合，教師自評與學科組評議,、年級組評議,、考核組評議相結合，形成性評價和階段性評價相結合等方法,，同時適當聽取學生,、家長及社區(qū)的意見。要充分發(fā)揮校長,、教師和學校在績效考核中的作用,。
要不斷完善績效考核載體?？刹扇≈笜艘販y評,、業(yè)務知識測試、建立教師發(fā)展檔案,、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動等多種形式,，完善教師績效考核載體，通過多種形式，全面反映教師的業(yè)績和貢獻,。
各地在教師績效考核中要堅持公平公正,、公開透明，充分發(fā)揚民主,，增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,。
績效考核結果要作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責,、完成了學校規(guī)定的教育教學工作任務的教師,，全額發(fā)放基礎性績效工資,；對有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻的教師,，視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資。要根據(jù)績效考核結果,，合理確定獎勵性績效工資分配等次,，堅持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜，適當拉開分配差距,。
績效考核結果也要作為教師資格認定,、崗位聘任、職務晉升,、培養(yǎng)培訓,、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。
教師對考核結果有不同意見,，可以通過正常渠道向學?？己斯ぷ鹘M織和學校主管部門申訴。
績效考核是一項復雜的系統(tǒng)工程,，政策性強,，涉及面廣，關系到廣大教師的切身利益,。地方教育行政部門要高度重視,，精心部署，認真組織實施,。
省級教育行政部門要根據(jù)本指導意見精神,，結合本地區(qū)實際，科學制定本?。▍^(qū),、市）績效考核辦法，認真分析和解決績效考核中存在的問題,，不斷總結和推廣績效考核的典型經驗,，努力提高績效考核工作的水平。地（市）教育行政部門要切實加強實施工作的指導與監(jiān)督檢查?？h級教育行政部門具體負責本地義務教育學校教師績效考核組織實施工作,，要根據(jù)上級有關規(guī)定，制訂本地具體實施辦法,，指導學校制訂教師績效考核實施方案,，切實做好教師績效考核實施工作。與此同時,，各地也要積極完善校長及其他教職工的績效考核工作,。
切實做好深入細致的教師思想工作。要嚴肅考核工作紀律,，對工作不負責任,，考核失真失實的，實行責任追究,。要不斷探索和完善績效考核方法,，努力提高績效考核的科學性，保證績效考核機制的有效運行,，充分發(fā)揮績效考核在加強教師隊伍建設,，促進全面實施素質教育中的重要作用。
學校教師績效考核實施方案篇九
以《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》及教育部下發(fā)的《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》（教基〔〕13號）,、《中小學生心理健康教育指導綱要》（教基一〔20xx〕15號）為指導,，堅持育人為本，根據(jù)中小學生生理,、心理發(fā)展特點和規(guī)律,，運用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學生良好的心理素質,，促進他們身心全面和諧發(fā)展,。
二、組織領導
（一）縣級：組建由教育體育局局長為組長的心理健康教育領導小組,，并逐漸形成以基礎教育股,、教研師訓中心、青少年活動中心,、全縣各中小學書記（校長）,、班主任以及思想政治課教師、持有心理健康方面相應資格證的教師為骨干,，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,。
（二）校級：要建立以本校書記（校長）為組長，相關處室,、班主任以及思想政治課教師,、持有心理健康方面相應資格證的教師為骨干，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。
三,、確立目標
中小學心理健康教育的直接目標是提高全體學生的心理素質,，最終目標是促進學生人格的健全發(fā)展。依據(jù)教育部及省,、州教育部門對心理健康教育的有關精神,，運用心理學理論，結合學生實際,，確立我縣的具體工作目標如下：
（一）了解自我,，接納自我
目前普遍存在僅以學業(yè)成績作為評價學生優(yōu)劣標準的情況，導致不少學生自我形象偏低,，自信心不足,，嚴重阻礙著學生的健康成長。針對這一現(xiàn)象,，心育工作應注重幫助學生了解自我,，接納自我,，對自我的形象進行整體認識,，讓學生從學業(yè)自我形象、社會自我形象,、情緒自我形象,、體能自我形象等方面進行整體認識，找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài),；幫助學生自尊,、自愛、自強,、自立,、自信。發(fā)揮出自己的潛能,，實現(xiàn)人生價值,。
（二）培養(yǎng)良好的學習適應能力
當前由于學習適應性不強，而淪為學業(yè)不良的學生日漸增多,，培養(yǎng)學生良好的學習適應能力就顯得日趨重要,。心育工作應致力于開展協(xié)助學生制定學習計劃，尋求適合的學習方法,，養(yǎng)成獨立思考,，刻苦鉆研，集中精力,，心無旁騖的學習品質以及保持濃厚的學習興趣等方面的工作,，以達到促進其有效學習的目的。
（三）養(yǎng)成理想的人際交往習慣
理想的人際交往習慣是個體適應社會環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應與否,，直接影響著學生人格的發(fā)展,，也影響著其在社會中的生存和發(fā)展，當前學生由于缺乏良好的人際交往習慣,，可導致親子,、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學生掌握人際交往的藝術是重要的,。在當今這個多元化,、多樣化的社會，做到這一點,，是尤為重要的事情,。
（四）促進人格的健全發(fā)展
目前的教育比較強調學生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成,；忽視對學生心理素質的全面培養(yǎng),，會嚴重影響著學生素質的提高。心育工作應注重對學生心理素質的全面培養(yǎng),，促進學生心理素質各方面的諧調發(fā)展,，使個體在認識、情意和行為三方面達到一個有機的整體,。使每個學生的各種潛能得以發(fā)揮,，日后成為具備一定的知識技能；具有很強的社會適應能力,，對社會能作出積極貢獻的人,。
四、工作原則
（一）根據(jù)學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,，面向全體學生有針對性地實施教育,；
（五）面對全體學生與關注個別差異相結合；
（六）預防和矯治相結合,；
（七）教師的科學輔導和學生的主動參與相結合,；
（八）助人與自助相結合；
（九）心理輔導過程對學生所作的“自我暴露”,，輔導員應嚴守秘密,，不宜對外公開當事人的姓名和事件。
五,、實現(xiàn)途徑
根據(jù)我縣的實際,，主要通過以下途徑來進行：
（一）組建心理健康教育教師團隊
1.組建的規(guī)模
（1）學前、普高,、職中：每個年級各選派1名
（2）中學：7—9年級各選派1名
（3）小學：100人及其以上的完小各選派1名,；100人以下的完小按2:1的比例選派（即2個完小當中選派1名）,。
2.選派的對象
（1）已持有“心理健康”相關資格證的；
（2）目前擔任學?！靶睦硎鑼摇惫ぷ鞯?；
（3）目前擔任學校“心理健康教育”學科教育工作的,；
（4）有“心理健康”方面研究興趣的,。
（二）心理健康教育教師團隊的培養(yǎng)
1.參加心理危機干預師學習培訓
學校選派并推薦上報的人員，可優(yōu)先選派參加《心理危機干預師》的學習培訓,，培訓考核合格并取得《專業(yè)技能證書》的,，培訓費用可按相關要求從學校公用經費中列支。
2.組織縣級暑期心理健康教育教師培訓
縣教育體育局將把心理健康教育教師納入崗位培訓,。培訓后頒發(fā)牟定縣中小學心理健康教育教師上崗證,，做到持證上崗。
3.分批安排參加“滬滇協(xié)作”等項目心理健康教育教師培訓
學校推薦上報的心理健康教育教師,，將分批次優(yōu)先安排參加“滬滇協(xié)作”等項目心理健康教育教師培訓,。
（三）開展心理健康教育
各學校要把此項教育工作全面滲透在學校教育的全過程中。在學科教學,、各項教育活動,、班主任工作中，都應注重對學生心理健康的教育,，這是心理健康教育的主要途徑,。
1.多方協(xié)同形式。心理健康教育屬于心育工作,，只有在各學校內各部門的共同協(xié)作下才可以順利進行，是一個長期的持續(xù)的教育工作,。因這項工作在我縣素質教育中處于起始階段,，各學校要利用校本研修培訓的時間組織全校教師深入學習教育部印發(fā)的《中小學生心理健康教育指導綱要》《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》等有關文件，提高對這項教育重要性的認識,；采取集中與自學相結合的形式,，系統(tǒng)學習有關心理健康教育的知識，廣大教師和各職能處室通過學科滲透,；德育處,、團隊處、班主任等方式進行經常地教育工作,，達到面向全體學生進行全方位教育的目的,。
2.課程輔導形式。要求各中小學校要在20xx年5月底以前制定方案并按課程設置開齊開足心理健康教育課,。做到有方案,；有課表,；有教材；有教師（主要有持有心理健康方面資格證的教師）,。課程輔導要偏重于對學生心理品質的全面培養(yǎng),。具體內容包括智能訓練、學習心理指導,、情感教育,、人際關系指導、自我心理修養(yǎng)指導等內容,。
3.專題講座形式,。目的在于解決學生中存在的共性問題。例如,，以年級,、班為單位，定期讓學生把自己目前迫切需要解決的心理問題,，以匿名信方式告訴輔導員,。通過對同學們提出的問題進行分析和歸納后，針對咨詢內容舉辦專題講座,，給學生答疑,。
4.學科滲透形式。是指所有學科教師在教學過程中自覺地,，有意識地運用心理學的理論和技術,，創(chuàng)設積極的課堂心理氣氛，激發(fā)學習動機,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣,。另外，教師還可以通過充分挖掘教材中所包含的心理素質教育內容,，并充分利用這些內容,，有機滲透心理教育。例如語文教材中愛國志士和偉大人物的百折不撓,，堅強不屈的事跡是對學生進行意志訓練,，耐挫折教育的極好材料。教學中的非智力因素培養(yǎng),；音樂教學中的審美教育,，情感的陶冶，美術教學中豐富的想象力,；體育教學中克服一個個困難,、接受耐力，毅力考驗等等,，這些既有對學生心理知識滲透,，又有意志磨煉,，既有方法的引導，更有榜樣的示范,。所以,，這樣的有機滲透起到水乳交融并為學生所喜聞樂見的好效果。
（四）因地制宜開展心理咨詢
心理咨詢是針對少數(shù)有心理問題的學生而進行的心理咨詢,、心理訓練活動,，它面向少數(shù)學生，立足于矯治,。主要方式為：
1.個別咨詢,。它著眼于少數(shù)問題學生、側重運用行為矯治和心理治療方法達到輔導疏通心結的作用,。個別咨詢的程序包括學生自訴,、診斷分析、調適矯治和效果反饋四個環(huán)節(jié),。方式有面談,、電話、通信等途徑進行,。各學校要成立心理咨詢室,、開通心理咨詢熱線、設立心理咨詢信箱,，配備心理咨詢教師（各學校從持有心理健康教育相關資格證的教師中選取并擔任）,。
2.團體咨詢。是指對有同類心理困擾或行為問題的學生進行輔導的一種形式,。具體地說,，就是在心理輔導老師的主持或參與下，小組成員對所存在的問題進行自由議論,，利用團體的相互影響,、啟發(fā)、誘導和幫助,，形成團體的共識和目標，產生良好的心理暗示效果,，使學生對自己的問題有所領悟和理解,，進而改進自己的態(tài)度與行為。團體咨詢的人數(shù)一般在6至12人,。團體咨詢的具體過程一般有成立團體,、團體活動，實施矯治和鞏固效果四個環(huán)節(jié),。
3.電話咨詢,。是指利用通話方式給予學生忠告,，勸慰和指導。由于通話具有隱秘性,，咨詢的學生基本上都能敞開自己的內心世界,，尋求解決實際問題的答案。
4.書信咨詢,。其優(yōu)點在于不受時間限制,，學生可隨時通過信件訴說自己的苦惱或愿望。那些不善言辭,，或較為拘謹?shù)膶W生常常選擇這種形式,。
（五）有效發(fā)揮心理健康工作室作用
根據(jù)楚教通〔20xx〕35號、牟教通〔20xx〕27號文件精神,，我縣成立了首屆中小學心理健康教育工作室,，工作室成員主要有全縣中小學校（含高中、幼兒園）持有心理健康相關資格證的教師,；承擔心理健康教育課的教師組成,。成員涵蓋全縣所有中小學（含高中、幼兒園）共20人,，其中6人被“楚雄州中小學心理健康教育工作室”吸納為成員,。目前，州,、縣工作室研修活動正常,。今年，州級工作室將把20xx年度年的首次研修活動計劃在牟定開展,。屆時我們將發(fā)揮東道主優(yōu)勢,，有效推進“牟定縣中小學心理健康教育工作室”工作的開展，更重要的是借此機會有效提升我縣心理健康教育教師團隊的素質,。從而進一步推進我縣的心理健康教育工作,。
六、評價效果
（一）我縣的心理健康教育評價工作主要通過各學校先探索性建立學生自我評價體系,、學校評價體系,、社會家長評價體系來進行。力爭把心理教育工作作為我縣素質教育的一個重要方面來抓,，成為我縣教育工作的一個特色,、一個亮點，為創(chuàng)辦健康教育示范學校奠定基礎,。
（二）將心理健康教育工作列入校長責任目標考核中,，讓此項工作做到剛性化并有效實施。
七,、相關要求
（一）請全縣各級各類學校,、幼兒園（含民辦）結合學校實際,，認真調研、研究并制定出切實可行的心理健康教育教師團隊作用發(fā)揮實施方案,，同時成立相應工作領導小組,，并有專人負責，確保此項工作按期展開,。
（二）請全縣各級各類學校,、幼兒園（含民辦）于20xx年5月15日17:30時前將心理健康教育教師團隊作用發(fā)揮實施方案、工作推動情況（加蓋公章并掃描）以電子版上傳師訓辦,。
