計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇一

一、公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：

大學(xué)生校園健身護(hù)眼公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

二,、公益創(chuàng)業(yè)背景：

隨著現(xiàn)代多媒體的迅猛發(fā)展,，手機(jī)電腦成為了當(dāng)代大學(xué)生不可或缺的社交工具和娛樂項(xiàng)目,，在豐富了大學(xué)生生活的同時(shí)，也導(dǎo)致了大學(xué)生體力和視力甚至整個(gè)身體素質(zhì)的急劇下降,，越來越多的人戴上了眼鏡,、增加了鏡片厚度、甚至患上各種眼部疾病,，越來越多的人缺乏鍛煉,、體弱多病、虛胖肥胖,、甚至?xí)绊懼欣夏陼r(shí)的身體健康,。

道理是這樣的，但是大學(xué)生豐富多彩的社交生活和學(xué)習(xí)生活使得大學(xué)生很難抽出時(shí)間進(jìn)行身體鍛煉,、很難形成和保持良好的用眼習(xí)慣,，也就很難阻止自身視力減弱、體質(zhì)減弱這一趨勢,。

三,、公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：

鑒于大學(xué)生所面臨這一背景趨勢，以遼寧大學(xué)為例,，在學(xué)校各教學(xué)樓內(nèi)設(shè)置健身護(hù)眼發(fā)電機(jī),，就是一種簡單將護(hù)眼儀器、健身器材和人力發(fā)電機(jī)的結(jié)合,。

學(xué)生在上下課課間時(shí)間可以在簡單健身的同時(shí),，接受護(hù)眼儀器的眼部保護(hù)和治療。

(例：學(xué)生坐上健身自行車,，開始踩動(dòng)踏板,，以此產(chǎn)生電力啟動(dòng)護(hù)眼機(jī)，在學(xué)生騎自行車的同時(shí),，前方屏幕顯示綠色護(hù)眼動(dòng)態(tài)視頻,，只有在運(yùn)動(dòng)發(fā)電的同時(shí)前方護(hù)眼機(jī)才會(huì)運(yùn)作，每次大約5-10分鐘,。

)為使所有學(xué)生都得到護(hù)眼健身的機(jī)會(huì),，上機(jī)前必須進(jìn)行校園卡身份驗(yàn)證，一人不能連續(xù)兩次使用機(jī)器,。

四,、公益創(chuàng)業(yè)目的：

1、為大學(xué)生提供課余護(hù)眼和健身的機(jī)會(huì),，增強(qiáng)大學(xué)生視力情況和身體素質(zhì),。

2、響應(yīng)教育部號(hào)召，增強(qiáng)學(xué)生的體育鍛煉與綜合素質(zhì)

一,、摘要 對計(jì)劃書的主要內(nèi)容進(jìn)行簡單的概述,，字?jǐn)?shù)在500字左右。

二,、團(tuán)隊(duì)背景

(一)團(tuán)隊(duì)名稱及涵義

(二)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志(logo)

(三)團(tuán)隊(duì)的使命 即團(tuán)隊(duì)對自己的定位,，計(jì)劃書各個(gè)方面的內(nèi)容實(shí)際上就是為了實(shí)現(xiàn)使命而設(shè)計(jì)的。

(四)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

三,、行動(dòng)方案

(一)行動(dòng)背景(問題陳述)

此處請分析團(tuán)隊(duì)開展此項(xiàng)目的原因,，即團(tuán)隊(duì)所看到的社會(huì)問題是什么、這樣的問題的現(xiàn)狀如何,、解決此問題有什么樣的實(shí)際效果等,。

1. 準(zhǔn)備解決的問題

2. 問題的表現(xiàn)及影響

3. 解決問題的意義

4. 已有的`解決問題的努力

(二)行動(dòng)受益方

詳述通過此項(xiàng)行動(dòng)會(huì)有哪些方面受益方，并描述受益方的特點(diǎn),。

(三)行動(dòng)要達(dá)成的具體目標(biāo)

詳述此項(xiàng)行動(dòng)可以具體實(shí)現(xiàn)的,、可以量化的目標(biāo)，例如受益者的實(shí)際提升,、關(guān)注問題的具體改善的程度等,。

(四)行動(dòng)資源方分析

詳述行動(dòng)中會(huì)直接或間接接觸的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或組織,，其中既包括受益方,，也包括會(huì)提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等,。

通過行動(dòng)資源分析,，明確行動(dòng)中需要和誰建立關(guān)系，這些資源方的特點(diǎn)和需求是什么,，行動(dòng)本身能夠提供給資源方帶去的價(jià)值是什么,，行動(dòng)需要資源方提供的價(jià)值是什么，進(jìn)而找到有效獲得資源方參與和支持的方法,。

1. 會(huì)涉及的各類資源方

2. 資源方的特點(diǎn),、需求及可提供的支持

3. 已獲得的資源方

4. 資源方獲取計(jì)劃

針對尚未獲取的外部資源，請?jiān)斒鐾ㄟ^何種方式獲得這些外部資源的支持,，以及這種方式的可行性和有效性。

5. 資源方維護(hù)計(jì)劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目提供支持,，或擴(kuò)展更多的資源,。

(五)行動(dòng)時(shí)間、方法和步驟 詳述具體要開展的行動(dòng),，以及行動(dòng)開展的區(qū)域和持續(xù)時(shí)間,，并說明這些行動(dòng)如何保證實(shí)現(xiàn)行動(dòng)目標(biāo)。

(六)可衡量的成果 詳述行動(dòng)預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達(dá)到的水平和指標(biāo),。

(七)行動(dòng)評估 詳述團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)過程中,，通過什么樣的方式去檢驗(yàn)各類成果是否達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)。

(八)行動(dòng)延續(xù) 請說明本期行動(dòng)結(jié)束后,，如何延續(xù)或擴(kuò)展行動(dòng)以及行動(dòng)取得的效果,。

(九)資金及財(cái)務(wù)預(yù)算

1. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 對行動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算需盡可能詳細(xì)

2. 財(cái)務(wù)管理 請?jiān)斒鋈绾喂芾砗捅O(jiān)控資助金的使用,，以確保資助款得到有效利用,。

四、贏利模式

(一)贏利方式 詳述通過哪些方式獲取收益,，并預(yù)計(jì)贏利收入的額度,，以及贏利收入與行動(dòng)支出相抵的情況。

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇二

項(xiàng)目名稱：

垃圾藝術(shù)展覽館

團(tuán)隊(duì)名稱：

“垃圾”精英團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目簡述：

項(xiàng)目目標(biāo)：

我們的垃圾展覽館,，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益,、公益效益、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合,。其目標(biāo)在于：

2,、促進(jìn)變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

3,、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

項(xiàng)目計(jì)劃：

展覽館分兩部分：a是垃圾展館，b是垃圾藝術(shù)展館,。

a展館分五個(gè)小區(qū),，展出的垃圾污染指數(shù)依次上升，由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料,，飲料瓶，塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實(shí)地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護(hù)的刻不容緩,。

如何再現(xiàn)垃圾呢,？一、通過塑膠或泡沫模型,，搭建各種“大型”垃圾場,；二、展示圖片,、播放影頻,、公布數(shù)據(jù),；三、收集各污染地人們的心情語錄,，側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害,。

b展館共分三個(gè)小分區(qū)。第一區(qū),，我們會(huì)將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家,。毛線頭變涼鞋？破布屑變芭比娃娃,？碎塑料變玩具,？……第二區(qū)，我們會(huì)為游覽者提供一些垃圾,，供他們自由發(fā)揮,、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),，我們會(huì)向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,，相信廣大參觀者會(huì)喜歡。

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇三

垃圾藝術(shù)展覽館

“垃圾”精英團(tuán)隊(duì)

我們的垃圾展覽館,，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益,、公益效益、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合,。其目標(biāo)在于：

2,、促進(jìn)變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

3,、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

展覽館分兩部分：a是垃圾展館，b是垃圾藝術(shù)展館,。

a展館分五個(gè)小區(qū),，展出的垃圾污染指數(shù)依次上升，由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料,，飲料瓶，塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實(shí)地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護(hù)的刻不容緩,。

如何再現(xiàn)垃圾呢,？

一、通過塑膠或泡沫模型,，搭建各種“大型”垃圾場；

二、展示圖片,、播放影頻,、公布數(shù)據(jù)；

三,、收集各污染地人們的心情語錄,，側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。

b展館共分三個(gè)小分區(qū),。第一區(qū),，我們會(huì)將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋,？破布屑變芭比娃娃,？碎塑料變玩具？第二區(qū),，我們會(huì)為游覽者提供一些垃圾,，供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝,。第三區(qū),，我們會(huì)向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品，相信廣大參觀者會(huì)喜歡,。

怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢,？

二、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,，從他們那里得到更有藝術(shù)價(jià)值的“垃圾”,；

三、發(fā)動(dòng)宣傳,，接受社會(huì)各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈(zèng),。

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇四

1.團(tuán)隊(duì)名稱

2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

3.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(包括成員簡介及分工情況)

1.產(chǎn)品(或服務(wù))特性

2.產(chǎn)品(或服務(wù))與已有產(chǎn)品對比

1.社會(huì)問題描述

2.受益群體

1.啟動(dòng)資金來源

2.盈利模式

1.市場調(diào)研及分析(或計(jì)劃)

(1)國內(nèi)市場

(2)國外市場

(3)競爭分析

(4)初期市場

2.市場發(fā)展戰(zhàn)略

3.預(yù)計(jì)最大市場規(guī)模

1.所有權(quán)結(jié)構(gòu)

2.預(yù)計(jì)初步穩(wěn)態(tài)經(jīng)營模式下資金流

(九)附錄

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇五

項(xiàng)目單位:

法人代表:

聯(lián)系地址:

郵政編碼:

聯(lián) 系 人:

職 務(wù):

聯(lián)系電話:

傳 真:

電子郵箱:

保密須知

本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)歸 ,。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用,。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn),，并遵守以下規(guī)定:

1)若收件人無意涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目,，請按上述地址，盡快將本計(jì)劃書完整退回;

3)應(yīng)該像對待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料,。

第一章 項(xiàng)目概要

摘要是社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,，是對整個(gè)計(jì)劃書的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目,，很大程度取決于摘要的部分,?？梢哉f，沒有好的摘要,，就沒有投資,。

第二章 公司介紹

一、公司成立與宗旨

二,、企業(yè)簡介

三,、注冊資本及變更情況

四、組織結(jié)構(gòu)

五,、經(jīng)營范圍

六,、公司管理

1.董事會(huì)

2.管理團(tuán)隊(duì)

3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第三章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱、規(guī)格,、型號(hào),、價(jià)格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

四,、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的客戶定位,、形象定位等

五、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目swot分析

第四章 社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目環(huán)境分析

一,、政治法律環(huán)境

二,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、社會(huì)環(huán)境

四,、技術(shù)環(huán)境

第五章 社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)產(chǎn)品市場分析

一,、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場的設(shè)定

三,、區(qū)域市場分布

四、影響社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)產(chǎn)品市場需求的主要因素

六,、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)

第六章 社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)市場競爭分析

一,、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)行業(yè)壟斷狀況

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

等)

四,、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五,、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競爭對比

第七章 市場營銷

一、營銷計(jì)劃概述(區(qū)域,、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二,、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場滲透(方式及安排,、預(yù)算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七,、產(chǎn)品價(jià)格方案

1.社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對策

八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算

第八章 經(jīng)濟(jì)評價(jià)

一,、投資與經(jīng)營預(yù)測

1.社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總投資估算

2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量,、銷售額、毛利率,、成長率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))

二、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目資金安排

1.資金來源渠道

2.資金結(jié)構(gòu)

3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

四,、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

1.財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表

1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2)損益和利潤分配表

3)資金來源與運(yùn)用表

4)借款償還計(jì)劃表

2.社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目盈利能力分析

1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤率

3.社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期,、利息備付率及償債備付率)

1)資產(chǎn)負(fù)債率

2)流動(dòng)比率

3)速動(dòng)比率

4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

六,、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

七,、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

九,、股權(quán)成本

十,、投資者介入公司管理之程度說明

十一、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十二,、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第九章 資金退出

一,、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購

四,、股利

第十章 風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

二,、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三,、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)

七,、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

九,、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第十一章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二,、核心管理團(tuán)隊(duì)分析

三,、管理制度及勞動(dòng)合同

四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

五,、薪資,、福利方案

六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十二章 社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目主辦單位財(cái)務(wù)分析

一,、財(cái)務(wù)分析說明

二,、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(社會(huì)慈善公益機(jī)構(gòu)項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)

1.盈利能力

2.成長能力

3.營運(yùn)能力

4.償債能力

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇六

對計(jì)劃書的主要內(nèi)容進(jìn)行簡單的概述，字?jǐn)?shù)在500字左右,。

（一）團(tuán)隊(duì)名稱及涵義

（二）團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志（logo）

（三）團(tuán)隊(duì)的使命即團(tuán)隊(duì)對自己的定位,，計(jì)劃書各個(gè)方面的內(nèi)容實(shí)際上就是為了實(shí)現(xiàn)使命而設(shè)計(jì)的。

（四）團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

（一）行動(dòng)背景（問題陳述）

此處請分析團(tuán)隊(duì)開展此項(xiàng)目的原因,，即團(tuán)隊(duì)所看到的社會(huì)問題是什么,、這樣的問題的現(xiàn)狀如何、解決此問題有什么樣的實(shí)際效果等,。

1,、準(zhǔn)備解決的問題

2、問題的表現(xiàn)及影響

3,、解決問題的意義

4,、已有的解決問題的努力

（二）行動(dòng)受益方

詳述通過此項(xiàng)行動(dòng)會(huì)有哪些方面受益方，并描述受益方的特點(diǎn),。

（三）行動(dòng)要達(dá)成的具體目標(biāo)

詳述此項(xiàng)行動(dòng)可以具體實(shí)現(xiàn)的,、可以量化的目標(biāo)，例如受益者的實(shí)際提升,、關(guān)注問題的具體改善的程度等,。

（四）行動(dòng)資源方分析

詳述行動(dòng)中會(huì)直接或間接接觸的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或組織,，其中既包括受益方,，也包括會(huì)提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。

通過行動(dòng)資源分析,，明確行動(dòng)中需要和誰建立關(guān)系,，這些資源方的特點(diǎn)和需求是什么，行動(dòng)本身能夠提供給資源方帶去的價(jià)值是什么,，行動(dòng)需要資源方提供的價(jià)值是什么,，進(jìn)而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1,、會(huì)涉及的各類資源方

2,、資源方的特點(diǎn)、需求及可提供的支持

3,、已獲得的資源方

4,、資源方獲取計(jì)劃

針對尚未獲取的外部資源，請?jiān)斒鐾ㄟ^何種方式獲得這些外部資源的支持,，以及這種方式的可行性和有效性。

5,、資源方維護(hù)計(jì)劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目提供支持,，或擴(kuò)展更多的資源。

（五）行動(dòng)時(shí)間,、方法和步驟詳述具體要開展的行動(dòng),，以及行動(dòng)開展的區(qū)域和持續(xù)時(shí)間，并說明這些行動(dòng)如何保證實(shí)現(xiàn)行動(dòng)目標(biāo),。

（六）可衡量的成果詳述行動(dòng)預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出,，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達(dá)到的水平和指標(biāo)。

（七）行動(dòng)評估詳述團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)過程中,，通過什么樣的方式去檢驗(yàn)各類成果是否達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo),。

（八）行動(dòng)延續(xù)請說明本期行動(dòng)結(jié)束后，如何延續(xù)或擴(kuò)展行動(dòng)以及行動(dòng)取得的效果,。

（九）資金及財(cái)務(wù)預(yù)算

1,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算對行動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算需盡可能詳細(xì),。

2,、財(cái)務(wù)管理請?jiān)斒鋈绾喂芾砗捅O(jiān)控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用,。

3,、經(jīng)費(fèi)籌集方案詳述會(huì)通過哪些渠道籌集團(tuán)隊(duì)及行動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)，以及未來希望通過哪些方式籌集資金,。

（一）贏利方式詳述通過哪些方式獲取收益,，并預(yù)計(jì)贏利收入的額度，以及贏利收入與行動(dòng)支出相抵的情況,。

（二）利潤分配計(jì)劃詳述如何使用贏利收入,，如果贏利不能完全覆蓋行動(dòng)支出,，請?jiān)斒鲒A利主要負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目；如果贏利可以覆蓋行動(dòng)支出,，請?jiān)斒鍪Ｓ嗬麧櫟姆峙浞椒ā?/p>

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇七

孤獨(dú)癥題材微電影

20xx年x月開拍

孤獨(dú)癥是一種精神疾病,，患病兒童會(huì)出現(xiàn)智力障礙、交流障礙,、感觀障礙等問題,，且難以融入社會(huì)。近年來新生兒發(fā)病比例逐年遞增,，許多家庭陷入了無盡的痛苦,，也增加了社會(huì)負(fù)擔(dān)。20xx年4月27日,，天津市殘疾人福利基金會(huì)與天津?yàn)I海廣播聯(lián)合舉辦了“星夢同圓”關(guān)注孤獨(dú)癥兒童公益慈善活動(dòng),。活動(dòng)中特設(shè)立了“星兒天使基金會(huì)”,，以致力于長期服務(wù)孤獨(dú)癥兒童,，并提供學(xué)習(xí)和生活上的幫助。孤獨(dú)癥的孩子最大的問題是交流障礙,，通過讓志愿者們走近孩子,，為他們提供交流機(jī)會(huì)，使從事孤獨(dú)癥康復(fù)訓(xùn)練工作的老師和孩子們感覺到來自社會(huì)的關(guān)懷,。

通過還原孤獨(dú)癥孩子在康復(fù)訓(xùn)練中積極向上,，努力融入社會(huì)的真實(shí)故事，使孤獨(dú)癥家庭充滿信心,，相信明天生活更美好,，讓患兒家長受到啟迪，為孩子開啟一扇窗更好的融入社會(huì),。

現(xiàn)金xx萬,，作為微電影的籌備、宣傳及拍攝之用,。

微電影劇本,、演員、主題歌,、歌手,，通過天津人民廣播電視臺(tái)濱海廣播和濱海在線及其它新媒體，面向社會(huì)廣泛征集選拔,。贊助方的企業(yè)名稱在片尾打鳴謝,，實(shí)體經(jīng)營企業(yè)可在其營業(yè)地點(diǎn)取景拍攝。

設(shè)立以下部門：

宣傳 對接媒體 出新聞通稿 4人

內(nèi)聯(lián) 拍攝機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò) 4人

外聯(lián) 跑公益贊助 聯(lián)系拍攝場地 6人

策劃文案 落實(shí)活動(dòng)實(shí)施執(zhí)行 2人

制作導(dǎo)演 白貴林 攝像4人 音樂楊梟 服裝2人 化妝2人道具4人

制景4人場記2人現(xiàn)場制片1人統(tǒng)籌 陳昊 副導(dǎo)演（群頭）唐雨辰

附：故事梗概

故事的發(fā)生源于一名男嬰的降生，為這個(gè)家庭帶來了無限的歡樂,，隨著時(shí)間的推移,，家長發(fā)現(xiàn)了孩子的異常，又給這個(gè)家庭帶來了無盡的痛苦,，孩子的父親撇下了母子另立家庭,。孩子的母親對孩子不離不棄，四處求醫(yī)孩子卻沒能完全治愈,，孩子的舅舅是名音樂教師,，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)孩子在音樂上的天賦，通過努力和學(xué)習(xí),，孩子的人生發(fā)生的轉(zhuǎn)變,。

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇八

一、活動(dòng)背景:

愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,，作為xx學(xué)院的一名大學(xué)生,，我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德，共同營造良好的社會(huì)風(fēng)氣,。我們借此社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)會(huì)把“健康從心開始,，關(guān)愛生命,，呵護(hù)心靈，完善自我”這個(gè)理念貫徹到實(shí)踐生活中,。

在當(dāng)今這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里,，老人們成了被淡漠的群體，缺少社會(huì)的關(guān)心,。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會(huì)對他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求快樂,。

關(guān)愛老人，是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任,，時(shí)刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動(dòng),，我們的人生才會(huì)完整，才會(huì)更有意義,。

二,、活動(dòng)主題:傳播愛心，傳承文明,，回報(bào)社會(huì)

三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

1,、目的:慰問敬老院的老人家,，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖，塑造紅河學(xué)院的良好的社會(huì)形象，展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì),，并達(dá)到關(guān)懷老人的社會(huì)效應(yīng),。

2、意義:使孤寡老人們感受到社會(huì)對他們的關(guān)懷,，同時(shí)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,，讓大家了解社會(huì)，關(guān)注這群龐大而特殊的群體,，從中學(xué)會(huì)關(guān)愛,，學(xué)會(huì)感恩，弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,。

3,、目標(biāo):讓老人們對我們的活動(dòng)感到滿意、對我們的服務(wù)感到滿意,。

四,、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月24日

五、活動(dòng)地點(diǎn):敬老院

六,、參與人員:第二小組全體成員

七,、活動(dòng)流程:

活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備:

1、組長與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,，與其洽談具體的時(shí)間和相關(guān)事宜,。

2、統(tǒng)計(jì)所有參加活動(dòng)的人,，并交代注意事項(xiàng)

3,、確定好要到敬老院做的事

4、準(zhǔn)備好慰問品(自制的小禮品)

備注:每人收集一些夏天的健康保健知識(shí)和養(yǎng)生之道,，了解一些日常生活的小竅門,。針對近期持續(xù)高溫的天氣，了解防暑的知識(shí),，陪老人聊天的時(shí)候教給他們,。

活動(dòng)流程:

1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點(diǎn),，生活習(xí)慣和健康情況,。

2、全體組員向老人們問好,，送上誠摯的祝福,。

3、安排學(xué)生與老人的互動(dòng),，分開與老人們進(jìn)行聊天,、下棋等,，各顯其能，達(dá)到讓老人高興的效果,。

4,、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。

5,、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,，介紹一些方便實(shí)用生活小竅門和健康知識(shí)。

6,、與老人聊天,，耐心聆聽。

全部活動(dòng)結(jié)束后,，活動(dòng)參加者和老人告別,，合影留念。最后按原路返校,，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束,。

八、注意事項(xiàng):

1,、集合必須準(zhǔn)時(shí),。

2、著裝整潔,。

3,、進(jìn)入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼,，這是對老人的一種尊重與認(rèn)可,。

4、與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽他們,，要引導(dǎo)老人多講述他們的往事。

5,、老年人多患有心腦血管疾病,，活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意不可有太大響聲，不可長時(shí)間吵鬧起哄,，盡量避免老人較大的活動(dòng)及情緒波動(dòng),，以避免老人出現(xiàn)身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨(dú)寂寞感,，交流時(shí)語言須親切,。

6、清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處,，不要改變它們的原來布局,。

九,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

1、車費(fèi):60元

2,、小禮品:10元

總計(jì):70元

十,、工作人員安排:

1、負(fù)責(zé)人:

2,、拍照:

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇九

通過宣傳“微公益”活動(dòng),，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，號(hào)召全院師生公益“益”起來,，從身邊小事做起,，我們微小行為便是公益事業(yè)的大力量，希望此次活動(dòng)能在校園中營造和諧,、有愛的氛圍,，將文明之燈照亮整個(gè)校園。

沈陽工程學(xué)院團(tuán)委,、沈陽工程學(xué)院新能源學(xué)院團(tuán)總支,、沈陽工程學(xué)院大學(xué)生文明建設(shè)協(xié)會(huì)

星火之舉，傳遞燎原之愛

20xx年12月11日12時(shí)30分至13時(shí)

大學(xué)生活動(dòng)中心廣場

1,、由會(huì)員管理部制作無課表,，方便活動(dòng)人員安排。

2,、由基金分會(huì)購買隨意貼4本,、簽字筆5支、彩紙5張,、黑色水性筆10支,、剪刀1把、宣傳大板2塊（一塊用做啟動(dòng)儀式宣傳板,、一塊用做心愿墻）,、條幅1個(gè)（主題：星火之舉，傳遞燎原之愛,，下署名：大學(xué)生文明建設(shè)協(xié)會(huì),，紅底白字，注:橫打）,、宣傳單若干張,、繩若干、小禮品或卡片若干,。

2,、由辦公室負(fù)責(zé)與院廣播站、院報(bào)溝通對本次活動(dòng)進(jìn)

行宣傳與報(bào)道,。

4,、由辦公室負(fù)責(zé)與各院系團(tuán)總老師溝通,，希望他們?yōu)楸敬位顒?dòng)寫一些寄語，粘貼在心愿墻上,。

5,、由宣傳部負(fù)責(zé)制作宣傳海報(bào)、宣傳單及宣傳大板,，并準(zhǔn)備相機(jī)一臺(tái),。

6、由對外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與院團(tuán)委溝通借宣傳大板,，并到d座教室取桌椅4套,。

1、當(dāng)天中午11點(diǎn)30無課人員務(wù)必全部到達(dá)大活廣場,，在11點(diǎn)50之前將活動(dòng)現(xiàn)場布置完畢,。

2、由對外項(xiàng)目部將搬好的桌椅整齊一字排列在大活下,。

3,、由宣傳部將制作好的活動(dòng)海報(bào)貼在大活兩個(gè)柱子上，將宣傳板立在靠近大活動(dòng)中心,，將心愿板豎立在擺放好的桌子前,。

4、中午12點(diǎn)整,，有課人員都匯集到活動(dòng)現(xiàn)場開展啟動(dòng)儀式,，活動(dòng)正式開始，由主持人宣布啟動(dòng)儀式正式開始,。

5,、邀請謝芳老師親臨本次活動(dòng)現(xiàn)場，并合影留念,。

6,、由宣傳部負(fù)責(zé)照相對活動(dòng)過程的記錄。

7,、啟動(dòng)儀式開始后由文藝團(tuán)分發(fā)宣傳單,，為大家簡單介紹本次“微公益”活動(dòng)，由小紅帽分配人員對下課同學(xué)分發(fā)隨意貼,，讓他們將自己的心愿寫在上面并貼在心愿墻上,，并讓他們在宣傳條幅上簽上自己的名字,，兩項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,。

8、由辦公室負(fù)責(zé)與院報(bào),、院廣播站溝通并協(xié)助本次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,。

9,、邀請謝芳老師親臨本次活動(dòng)現(xiàn)場，并合影留念,。

10,、13點(diǎn)啟動(dòng)儀式結(jié)束，打掃好現(xiàn)場衛(wèi)生,，將物品收拾完畢,，并將桌椅送回至教室，宣傳海報(bào),、宣傳大板及心愿墻仍放在大活外,，作為以后活動(dòng)宣傳。

（支出報(bào)表）

1,、參加活動(dòng)所有人員需要服從組織上安排,，各司其職。

2,、活動(dòng)所需物資務(wù)必統(tǒng)計(jì)清楚,，并全部帶到活動(dòng)地點(diǎn)。

3,、活動(dòng)期間如發(fā)生沖突事件,，辦公室主任及副秘書長應(yīng)及時(shí)出面調(diào)節(jié)。

4,、如遇到天氣問題,，如下雪，則按具體執(zhí)行為準(zhǔn),。 ：

附件

1,、募捐活動(dòng)：號(hào)召全院師生將視而不見的一角、五角捐到我們的募捐箱中,，用我們每個(gè)人的微薄之力,，撐起這片公益事業(yè)的藍(lán)天。

2,、義賣活動(dòng)：我們?nèi)ゲ少徱恍┬∥锛?，在大活廣場上義賣， 雖然東西沒有那么精美,，但我們以一份愛心的名義購買,，將我們的愛無限放大，溫暖校園,，溫暖社會(huì),。

3、清潔校園活動(dòng):我們利用課余時(shí)間組織同學(xué)們在校園里清掃垃圾,，用行動(dòng)告訴大家我們不要亂扔垃圾,，我們可以用我們最微小的舉動(dòng)來創(chuàng)造我們最為溫馨和諧的'校園,。

公益項(xiàng)目計(jì)劃書篇十

成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書，同其它任何工作一樣,，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備,、有效的策略和清晰的計(jì)劃。 成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書,，同其它任何工作一樣,，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計(jì)劃,。項(xiàng)目計(jì)劃書可以是一個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件,， 用來向董事會(huì)、理事會(huì)匯報(bào)并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持,；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項(xiàng)目尋求資金上支持的對外籌款計(jì)劃書,。我們下面所談到的就是后一種情況。

不同的資助方對項(xiàng)目計(jì)劃書的提交有不同的要求,，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格,。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個(gè)通用的項(xiàng)目計(jì)劃書,，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本,，都是非常必要的。

雖然項(xiàng)目計(jì)劃書的目的是尋求資金上的幫助,，但它決不能只是一個(gè)“購物清單”,。一般來講，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、封面頁

這是容易被忽視的部分,。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的,。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),，是絕對可以得到加分的。

封面可以只簡單地寫上項(xiàng)目名稱和日期,，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱,；申請（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址,；電話,、傳真、e－mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人,；還可以把銀行賬戶、律師,、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上,。另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,，最好在前面加封簡單的附信,。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

2,、項(xiàng)目概要（總論）

這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分,。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請要求,，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以,，項(xiàng)目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因 素,；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來,。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法,；項(xiàng)目申請方的能力和以 往的成功經(jīng)驗(yàn),，等等。

需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,，但實(shí)際上,，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的,。

3,、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求

在這一部分,，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題,。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說明問題,，同時(shí)還能表明你對這一項(xiàng)目的了解。此 外，你還可以使用一些真實(shí),、典型的案例,，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴,。要說明項(xiàng)目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等,。一般來講,，這一部分包括以下主要信息：

* 項(xiàng)目范圍（問題與事件、受益群體）,；

* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境,；

* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；

* 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義,；

4,、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案,。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的,。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明,。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn),。總體目標(biāo)是一個(gè)長期的,、宏觀的,、概念性的、比較抽 象的描述,。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo),。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo),，“到2010年10 月,，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚,。最重要的是,，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際,。不要承諾你做不到的事 情。要牢記,，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo),。

5、受益群體

在這一部分中,，你要對項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述,。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是 ngo的服務(wù)對象,。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好,、更多,、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),， 其直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì),。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。尤其是在項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要,。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題,、時(shí)間,、參加人員等；同時(shí),， 也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對受益群體而設(shè)計(jì)的,，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可,。

6,、解決方案與實(shí)施方法

通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在,，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法,、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。在介紹方法時(shí)，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,，并對它們進(jìn)行比較,，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等等,?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學(xué),、最有效,、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí),，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。此外,，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,，都需要那些條件與資源，包括：誰,？在什么時(shí)候,？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情,？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等,。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

7,、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃（時(shí)間表）

在這一部分中,，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間?？梢杂靡粋€(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示,，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么”,，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系,。

8、項(xiàng)目組織架構(gòu)

在這一部分中,，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者,、專家顧問,、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)背景,、學(xué)歷等也非常重要,。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力 往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以,，這也是資助方非常關(guān)心的問題,。 另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu),。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工,。工作流程也要很清楚，要說明各項(xiàng)工作的先后順序,、邏輯關(guān)系等,。

9、費(fèi)用,、預(yù)算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然,，預(yù)算表也是很重要的,，你可以把它放在附件中）,，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成 本與各分成本,，包括人員,、設(shè)備的費(fèi)用等。其中,，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資,、福利和咨詢專家的費(fèi)用；非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi),、設(shè)備和通訊費(fèi)等,。如果已 經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明,。而且,，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的`支持。 上面提到的是投入,，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益,。

往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的,。事實(shí)上,，除國際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,。盡管社會(huì)效益比較難量化,，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會(huì)效益,，那怕只是估算也好。比如,，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù),，沒有任何收入，但是,，還是可以估算出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員,，可以減少哪些方面的社會(huì)問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用,、失業(yè),、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性,，也就越 能得到資助方的同意,。另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到,。

10,、監(jiān)控與評估

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是 理事會(huì),、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）,、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評估計(jì)劃,。項(xiàng)目進(jìn)行中的評估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評估還要 重要,。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,，盡早地解決,。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息,，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃,，而且可以 很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請注意,，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素,。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種 是衡量結(jié)果,，另一種是分析過程,。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo),。無論選擇何種方式,，你都需要說明你準(zhǔn) 備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評估,。評估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中,。無論是監(jiān)控報(bào)告還是評估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況,、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較,、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。除總體評估報(bào)告外,，還要提供一些子評估報(bào)告,。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等,。

11,、附件

任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中,，比如：機(jī)構(gòu)的介紹,、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告,、名單,、數(shù)據(jù)、圖表等,。你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況,，請察看附件＊＊＊,。

總之，附件的目的是使正文緊湊,、干凈,；同時(shí)，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話,，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容,。在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在,，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了,。

概要一定是高度概括性的， 語言要簡練,、清晰,，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁,。剛開始寫概要時(shí),，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要,，都想放在概要部分中。沒關(guān)系,，如果你寫了一個(gè)很 長的概要,，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕,，你最后留下的一定是最重要的,。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國際機(jī)構(gòu),，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的 難度很大,。這時(shí)，一個(gè)簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語,。

至此,，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了,。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,，但萬事開頭難，有了好的開始,，就有希望取得好的結(jié)果,。