隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司員工的述職報告篇一

20xx年xx月,，我在鄭州奔波著,，忙碌的找著工作,，直到8月，我無意在網(wǎng)上看到了xx文化公司招聘,，就懷著試試的心態(tài)去面試了,，面試讓我心里很沒譜，不知道自己能不能擁有這份工作,。我一邊在等這邊的消息，同時,，繼續(xù)尋找其他的工作,。

三四天的時間過去了，我終于等來了電話,，接到電話的那一刻我以為可以去上班了,，但說完后，我是又高興又擔(dān)憂,，說是讓我去復(fù)試,。不過這次復(fù)試后有兩天左右吧我就接到了可以上班的通知。

到公司的第一時間,，有點不適應(yīng),，第一次在公司上班,，不知道該做些什么，怎么做,。

不過慢慢的,，我開始融入了團隊，和我的同事,，領(lǐng)導(dǎo)們一起做活動,。

1、2個月過去了,，我感覺公司團隊很小,，帶上我也就沒幾個人，而且從我來就沒有領(lǐng)導(dǎo)給我詳細講過公司的性質(zhì)及構(gòu)造,。當(dāng)時,，讓我有種迷茫的感覺，不知道在這里是否是正確的選擇,。

幾個月過去了了,，領(lǐng)導(dǎo)對我的好，以及經(jīng)常會給我說一些教導(dǎo)我的話,，而且從各個方面,，我看到了公司的發(fā)展前景以及我個人前途。不僅僅是這些,，所有我自己看到的,，體會到的。這一切的一切都讓我的想法改變了,。我決定了,，要長久的跟著4個領(lǐng)導(dǎo)一直走下去。

20xx年到了,，公司發(fā)展的速度真的變了,，百事可樂的足球賽，路演,，演唱會,，兒童劇，這些,，讓我們現(xiàn)如今的團隊的所有成員都忙的不可開交,。

今年各項活動，我們都做了細致的準(zhǔn)備,，讓我以及我的幾位新同事都學(xué)到了不少知識,，而且在各樣的活動現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)總會給我們講這樣,，那樣我們所不知道問題,。讓我們知道今后遇到了該怎么做等等,。

今年，我的一個小目標(biāo)已經(jīng)達成了,，那就是我入職一年內(nèi)升職,。今年，公司的發(fā)展,，我都看到了,，看的特別清楚，這讓我的心更加的踏實,。更讓我死心跟他們一起干,，一起把公司做的更好。這樣,，我也有了下一個目標(biāo),，就是在20--年內(nèi)再升一職，我堅信自己能努力做好這一切,。光靠信念也是不行的,，自己的行動才是更重要的。

公司員工的述職報告篇二

本人自進入公司以來,，任職于工程部工程督導(dǎo)一職,，就職以來一直遵守公司的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮調(diào)配，注重加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作，扎實苦干,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

工作中，本人注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，及時向我公司和甲方(移動)上報工程進度情況,及時了解甲方的工程要求,并給予配合,。14年，本人主要負責(zé)廣東惠州,、汕頭、江門,、陽江,、茂名、湛江6個地市區(qū)的移動無線建設(shè)工程,包括鐵塔,、單管塔,、仿生樹,、景觀塔、美化桿的安裝等,，一年來,，本人在工作中注意加強學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗，自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高,。特別是7月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區(qū)域06年到14年來所完成的站點進行免費的巡檢維護工作,針對查出有問題的基站,予以解決,此項工作的開展得到了廣東各個地市移動公司的好評。

在人員管理上,，注重協(xié)調(diào)配合,，密切協(xié)作，認真做好區(qū)域人員的分配和安排,。作為工程主管,，本人除了負責(zé)工程人員的管理調(diào)配、安裝隊的管理外,，也作為機動人員處理突發(fā)意外問題,。每3個區(qū)域一個業(yè)務(wù)員配一個工程人員，一對一配合工程施工,，做到工作合理安排,，分工明確，責(zé)任到位,，落實到位,，確保各項工程實施有力，有序推進,。

在各項工程施工中,，本人緊緊圍繞“工期是重心，安全是中心,，質(zhì)量是核心”,，精心組織施工，確保了各項工程建設(shè)順利推進,。一是抓進度,。由于工期緊，任務(wù)重,，本人倒排計劃,，每天和甲方代表都到各個展開施工的工地巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。每周堅持召開項目工程例會,，督促工程進度，整理和聽取現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，及時與甲方溝通,，確保工程能保質(zhì)保量如期完成,。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制,，在各施工項目配備專職質(zhì)量管理人員,，通過項目部自檢、質(zhì)量員監(jiān)管,、維護部門驗收等方式來一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制,，確保工程質(zhì)量。三是抓管理,。在各項工程建設(shè)中,，本人制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理和安全文明施工辦法，采取各種有效措施,，狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量,、安全管理,，得到了甲方的一致好評。

一年來的工作雖然取得了一定成績,，但也有不足之處,。下一步,，我將進一步加強溝通,通過多種渠道，學(xué)習(xí)掌握td技術(shù)相關(guān)要領(lǐng),加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù),為自己更好的開展工作奠定扎實的基礎(chǔ),。同時,，發(fā)揚團隊合作精神，齊心協(xié)力,，團結(jié)合作,，為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。

公司員工的述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好,； 水月如梭,，光陰是箭，轉(zhuǎn)眼一年過去了,，在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,，也是押運公司至關(guān)重要的一年，公司正式成立以來,，我大隊順利接受了中國工商銀行,，農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄,，這都表示著公司正在向正規(guī)化，一流化邁進。

對我個人來講,，這一年意義深刻，在剛剛過去的一年里沃在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的配合下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)要求自己，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。 自從我被當(dāng)選為車長以來,，始終以公司的口號?！把哼\重要生命守護重于泰山”來鞭策自己,，帶領(lǐng)本車組人員,，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)使理論實踐化,，在我車組執(zhí)行任務(wù)中，沒出現(xiàn)過任何差錯,，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。

在今后的工作中,，我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進取，按章辦事,，以高度的責(zé)任感主動做好本職工作,，作為一名押運員一名車長，時刻牢記自己肩負的重擔(dān),，在運鈔途中精力保持高度集中,，努力做到萬無一失,，出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。

在思想方面,，認真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,，認真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識，提高工作效率,，減少差錯,，增強自我的控制能力堵塞漏洞，防竄于未然,，在長期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),，做好本職工作，關(guān)心集體,，維護集體榮譽,，樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。

在過去的一年中,，雖然取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在,，人員思想管理不到位,，不能夠及時的了解人員的思想動態(tài)，有些工作做的不夠細,，工作協(xié)調(diào)不是十分的到位,。

針對以上幾點，我今后將努力完善工作中的細節(jié),，增強車組人員的工作意識,，加強團結(jié)，不斷改進,，力爭把押運工作做到更好,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

公司員工的述職報告篇四

本人有幸擔(dān)任x公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自我肩負的職責(zé)重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的職責(zé)心和積極心對待本職工作,，現(xiàn)就本人20xx年以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下匯報：

古語說：“德若水之源，才若水之波”,。要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,，必定要有正確的政治思想。這一年,，應(yīng)對新的形勢,、新的任務(wù)，我結(jié)合工作的實際情景,，堅定了夢想信念，樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。

鳥欲高飛先振翅,，人求上進先讀書,。學(xué)習(xí)增長才干，本事成就事業(yè),。在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外,，也能把握實質(zhì)、抓住精髓,，重點學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)分析,、預(yù)算分析、審核簽字,、稅收檢查,、以及內(nèi)部控制的知識，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,，并運用到實際工作中,，從而為自我做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,，并能堅持學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來,，從而不斷增強了履行崗位職責(zé)的本事和水平,，做到了與時俱進。

作為財務(wù)經(jīng)理,，我始終堅持“落實工作,，狠抓重點”的理念，以“精益求精,，一絲不茍”的原則,，以扎實認真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,，時刻牢記了自我的職責(zé)，找準(zhǔn)了自我的定位,，做到了辦事不越權(quán),、不越位，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交、不下壓,，職責(zé)不躲避,、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,，較好地履行了職責(zé),。

(一)以會計工作為基礎(chǔ)。一是夯實基礎(chǔ)工作,，按時上交了報表,，從而進一步加強了日常財務(wù)工作的管理，逐步完善了財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。二是利用國家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機,，對20xx年x月份的發(fā)票進行了檢查，建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度,。三是進一步加大了財務(wù)檔案管理規(guī)章,，嚴(yán)格按照《會計檔案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，從最基礎(chǔ)的工作抓起,，完成了20xx年檔案,，整理、立卷,、歸檔工作,。

(二)以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一,。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,，財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變。在工作中,，我根據(jù)實際情景,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，從多角度進行分析,，用“收入,、成本、期間費用,、市場狀況,、銷氣類型,、用戶類型”作為基礎(chǔ)，進行全面分析,。同時,，也認真貫徹落實制度，細心測算,，從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi),，較好地完成該項工作。

(三)以財務(wù)管理為重點,。在工作中,，我做好了預(yù)決算以及管理工作，同時,，按照公司“保證生產(chǎn),、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先,、成本之上”原則，嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理,，并以“事前有預(yù)算,，事中有監(jiān)督，事后有分析”的全面預(yù)算管理體系,，不斷提高預(yù)算管理的精細化水平,，做好了本職工作。同時,，我們也細化了財務(wù)審核簽字流程,。并按照x公司的內(nèi)控精神與《x公司管理制度》等，將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系,。

(四)以內(nèi)控建設(shè)為主線,。內(nèi)控的關(guān)鍵在執(zhí)行，執(zhí)行的主體在崗位,。在工作中,，一是我以風(fēng)險為導(dǎo)向，不斷夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作,，并按照公司部署,，以公司各項規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，積極推行內(nèi)控學(xué)習(xí),，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，實行全面風(fēng)險管理;積極宣貫內(nèi)控知識,，不斷加強了對內(nèi)控管理員的培訓(xùn)，經(jīng)過組織學(xué)習(xí),，全面梳理了業(yè)務(wù)流程,，熟悉流程及風(fēng)險控制點，從而實現(xiàn)了從“要我搞內(nèi)控”到“我要搞內(nèi)控”的轉(zhuǎn)變,，使內(nèi)控體系的建設(shè)到達了初步的要求,，同時，我們也經(jīng)過內(nèi)部控制制度,，將每一項業(yè)務(wù)活動落實到授權(quán),、主辦、核準(zhǔn),、記錄和復(fù)核等控制點,，經(jīng)過流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進行。二是我們凝心聚力,，分清職責(zé),，積極配合、溝通,、協(xié)調(diào),，以良好的工作態(tài)度對待每一項工作，著力營造了同事之間,，工作上互相支持,，人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境,，從而讓我們內(nèi)控工作在今年總部組織的測試中,，得到了不錯的成績，這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結(jié)果,，都離不開每一位同事的辛勤耕耘,、默默奉獻。

(五)以溝通協(xié)調(diào)為方法,。財務(wù)工作每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。20xx年來,，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持，公司資金流量一向很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，本著“認真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自我的努力。

(六)以“以人為本”為指導(dǎo),。在工作中,，我注重協(xié)調(diào)，不斷加強團隊建設(shè),，積極貫徹“以人為本”的管理思想,，做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。在工作和事業(yè)面前,，我堅持顧全大局，不爭名奪利,，不計較個人得失,，全心全意為公司服務(wù)。在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我,，更新自我,，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。工作上做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，職責(zé)不躲避,、不推諉,。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念,，簡化辦事程序,，提升層次,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心,、全體員工順心,。一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫?二是制定了切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,，積極開展思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,，整頓思想，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,，提升了財務(wù)素質(zhì);三是開展了團隊活動，增強了整個財務(wù)部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位財務(wù)人員的職責(zé)感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),，從而在做好了團隊建設(shè)的同時,，也提高了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提升了公司的形象,。

孔子曰：吾日三省吾身,。回顧過去的工作,，我深入挖掘在思想觀念,、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,，一是在工作定位上有局限性,，綜合分析危機的本事離上級的要求還是有必須的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,，缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

路漫漫其修遠,，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,，繼續(xù)按上級要求，做好本職工作,。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開闊視角，不斷完善和充實自我,，加強個人修養(yǎng),，提高自身本事，用求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的精神,，處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力,、攻堅克難的精神,，提高各項工作水平，增強工作的預(yù)見性,，從而繼續(xù)錘煉出自我配合大局的本事,、應(yīng)對復(fù)雜局面的本事，在財務(wù)經(jīng)理的崗位上,，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦!

以上就是我的述職報告，多謝大家!

公司員工的述職報告篇五

就從大學(xué)出已經(jīng)有半年之久,，對于自己現(xiàn)在的成長說所進入的狀態(tài)公司也清楚,，下面淺談自己的一些觀點，僅供參考,。

就自己的.缺點而言,，自己身上有太多的缺點，不過我總覺得作為一個公司,，不可能得到完美的人才,。不過，每個人都有自己的優(yōu)點,，只要可以發(fā)揮,，還是可以使用。我現(xiàn)在處于開環(huán)控制,，有時開環(huán)會達到穩(wěn)定,，但閉環(huán)的效果會更好,。說實話,，我也不確定自己何時能達到閉環(huán)，只能說朝閉環(huán)努力,。

下一個比較大的問題是說一口流利的河南普通話,。有時會好一些，有時又有那么多的問題,。雖說出差也算有些次數(shù),，但還是不會說標(biāo)準(zhǔn)版的普通話。就這個問題，好像大家都說過,。我的答復(fù)也是,，盡量努力，爭取說一口流利的普通話,。

還有一個問題是自己學(xué)習(xí)的速度太慢,，掌握東西的方法不對。有時會很固執(zhí)的認為自己的觀點,，堅信自己是對的,。我也不清楚自己這點能否改變，只能說我會傾聽別人的觀點,，但還是堅持自己的主見,，可能會慢慢綜合別人的感受。慢慢的學(xué)會傾聽，學(xué)會容忍,，學(xué)會一些比較好的因素,。

一、下面說說自己的優(yōu)點。

這個是自己發(fā)現(xiàn)的，雖然有點自夸,，但還是說說,。首先,，我是一個比較勤快的人，雖然有時干活比較慢,，但不會早退,。在自己的優(yōu)點不算很多的情況下,，這也算吧,。

其次，自己為人比較實在,。并沒有想坑害某個人的意思，有時說話不經(jīng)過大腦，但總體說沒有惡意。這應(yīng)該也算有點吧,。

最后,，我不吸煙、不喝酒。現(xiàn)在白酒一口吐,、黃酒兩口吐,、啤酒一瓶倒。煙是不吸的。這應(yīng)該是優(yōu)點,。

接下，要說的是公司的優(yōu)點。首先,，公司很注重發(fā)展,，現(xiàn)在擴展了一些外圍的生產(chǎn)和研發(fā),。從以前的單一往多元化發(fā)展,。就像盛總提出的產(chǎn)品的概念一樣,，我們要把很多的東西做成產(chǎn)品，這樣才可以得到應(yīng)用,。其次,，公司的發(fā)展還是很好的。

二,、下面還是說公司的不足吧,。

1、公司的模塊需要改進,，不說別的,，就--而言，需要好好休整啊,。貌似其他的還行,，暫時可以。

2,、說管理吧,，我也不會管理,。其實,，我總覺得高工太累，每天繁重的工作外加一些雜事，很是操心,。往后可以這樣的,，你出差,，我給你幾天的時間，你要完成什么樣的進度，要得到什么樣的結(jié)果。中間你可以按照自己的想法做，不過，嘿嘿，如果不能完成,，那別找理由,，準(zhǔn)備受罰吧,。當(dāng)然，要有困難可以中途提出,。

還是說自己對將的計劃吧,，這樣會好一些。現(xiàn)在吧,，看看程序,。計劃著過一年會寫自己的第一套程序。公司這方面吧,，按照你們的意思走吧,，我不喜歡勉強人，你們有你們的考慮,，或許我還不知道,。我對你們的要求不高，對自己狠一點就行了,。

再談?wù)勎覀兊膶㈩A(yù)期夢想吧,。將吧，我們公司可以朝多元化發(fā)展,，深入更多的行業(yè),，了解更多的信息。不要總局限于自己的優(yōu)點,，要多發(fā)現(xiàn)自己的不足,，慢慢的改正。其實,，我是想問一句,，我這個開環(huán)系統(tǒng)是否真的適合你們的設(shè)計思路，如果不好的話,，你們可以選擇一個比較好的閉環(huán)系統(tǒng),。

你對我們的要求是很高的，你們要發(fā)展,，淘汰一些開環(huán)或許很有必要,，請仔細考慮，不要顧及一些因素,，從公司的長遠發(fā)展考慮,。

公司員工的述職報告篇六

20xx年6-8月，我在鄭州奔波著，忙碌的找著工作,，直到8月,，我無意在網(wǎng)上看到了xx文化公司招聘，就懷著試試的心態(tài)去面試了,，面試讓我心里很沒譜,，不知道自己能不能擁有這份工作。我一邊在等這邊的消息,，同時,，繼續(xù)尋找其他的工作。

三四天的時間過去了,，我終于等來了電話,，接到電話的那一刻我以為可以去上班了，但說完后,，我是又高興又擔(dān)憂,，說是讓我去復(fù)試。不過這次復(fù)試后有兩天左右吧我就接到了可以上班的通知,。

到公司的第一時間,，有點不適應(yīng),，第一次在公司上班,，不知道該做些什么，怎么做,。

不過慢慢的,，我開始融入了團隊，和我的同事,，領(lǐng)導(dǎo)們一起做活動,。

幾個月過去了了，領(lǐng)導(dǎo)對我的好,，以及經(jīng)常會給我說一些教導(dǎo)我的話,，而且從各個方面，我看到了公司的發(fā)展前景以及我個人前途,。不僅僅是這些,，所有我自己看到的，體會到的,。,。。這一切的一切都讓我的想法改變了,。我決定了,，要長久的跟著4個領(lǐng)導(dǎo)一直走下去。

20xx年到了，公司發(fā)展的速度真的變了,，百事可樂的足球賽,，路演，演唱會,，兒童劇,，這些，讓我們現(xiàn)如今的團隊的所有成員都忙的不可開交,。

今年各項活動,，我們都做了細致的準(zhǔn)備，讓我以及我的幾位新同事都學(xué)到了不少知識,，而且在各樣的活動現(xiàn)場,，領(lǐng)導(dǎo)總會給我們講這樣，那樣我們所不知道問題,。讓我們知道今后遇到了該怎么做,。。等等,。,。。

今年,，我的一個小目標(biāo)已經(jīng)達成了,，那就是我入職一年內(nèi)升職。今年,，公司的發(fā)展,，我都看到了，看的特別清楚,，這讓我的心更加的踏實,。更讓我死心跟他們一起干，一起把公司做的更好,。這樣,，我也有了下一個目標(biāo)，就是在20xx年內(nèi)再升一職,，我堅信自己能努力做好這一切,。光靠信念也是不行的，自己的行動才是更重要的,。

公司員工的述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家下午好!我是18屆xx，下面由我來進行2018年度述職匯報,。跟大家一樣,，我的述職報告也分成這三個方面,。

加入公司這大半年時間就是在經(jīng)歷四個不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點,，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項目與職能的關(guān)系,，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個方面進行闡述：

我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：

1,、第一步是初步了解,，更多的是學(xué)習(xí)，在每個崗位進行了站崗服務(wù),，熟悉不同崗位的服務(wù)要求,，跟著主管參加江悅城的開盤，學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局,，做好員工關(guān)懷等,。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志,，但因為入職培訓(xùn)不夠系統(tǒng),，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后,，組織我們一起討論培訓(xùn)計劃,。

2、這也引申了我在客服崗的第二步,，協(xié)助工作開展,，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊,。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作,，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結(jié)業(yè)視頻,，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓(xùn)時,，由于主管開會沒在現(xiàn)場,，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里,，也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習(xí)成果,，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照,、拼圖,。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實,，更是加深了跟他們的感情,。

可以說,，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。

我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：

1,、“望”指每天到現(xiàn)場巡查,，觀察班前班后會的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進行檢查,，剛開始視察現(xiàn)場,，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定,，減少雙方的誤會,。

2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后,，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員,，對供方的管理思路不是十分明確，加上當(dāng)時沒有設(shè)保潔主管,，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路,，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》,，同時規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù),，并且要求供方補充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。

3,、“問”指的是在掌握了基本理論知識后,，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神,，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題,，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制,，他們也不能踩踏樣板房的桌椅,，導(dǎo)致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具,。

4,、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時根據(jù)現(xiàn)場需要,，提出了一些整改方案,，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒,，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾,，增設(shè)烘手機臨時標(biāo)識牌，順便指示烘手機位置,。

這就是我在保潔崗的四部曲,。

在品質(zhì)崗的輪崗時間比較長,，我的主要工作有六點：

1、開展培訓(xùn)工作,，通過與保潔員互動,，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過學(xué)習(xí)武陟分公司的機械化保潔視頻,，梳理出不同車輛的特點,，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。

2,、是整理部門資料,，在這個過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習(xí)慣。

3,、是參與小型機械化的測試工作,，對掃地機的作業(yè)范圍、面積,、時長和作業(yè)效率進行實地測試,，通過觀察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點,，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線,。

4、是進行跟車作業(yè),，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點,，根據(jù)出車時間和人工保潔時間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運行方案,，并且就該方案召開溝通會,，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè),。

5,、跟進市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目,，讓各部門聯(lián)動進行逐級整改,，最后才能關(guān)閉問題。

6,、是“我為品質(zhì)進一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項目主管進行對接時信息不通暢,，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執(zhí)行,，沒有真正實現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運營流程,，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進行落地推廣,，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵,，目前正在進行制度的編制中。

以上就是我輪崗的心得體會,，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,。

第一個不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù),，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督,，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設(shè),，他們覺得我們的扣款已成習(xí)慣,，甚至是在針對他們，所以也不以為然,，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式,。

第二個不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒,，但當(dāng)時沒有立即嚴(yán)格規(guī)定儲物盒的物品擺放,，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放,。除此之外,，當(dāng)時在樣板房輪崗時，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳,，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水,，但是當(dāng)時我的角色并不好意思跟客服提這個規(guī)定。

第三個不足是方案落實和后續(xù)跟蹤不到位,。之前在“我為品質(zhì)進一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造,，經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當(dāng)時只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換,，但是沒有跟蹤動作,，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后,，因為轉(zhuǎn)崗的原因,，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案,。

在接下來一年里,，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新,。

1,、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機,，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動態(tài),，豐富綠化知識儲備,，從而在進行品質(zhì)檢查時能恰當(dāng)分析出原因，并提出整改措施,，有效改善現(xiàn)場環(huán)境,。

2、除了提升理論知識水平外,，作為品質(zhì)管理部的一員,，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估,，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護方案,，預(yù)計19年6月份完成制度建設(shè)。

3,、在創(chuàng)新方面,，一個是將“我為品質(zhì)進一言”的活動進行規(guī)范推廣,，通過學(xué)優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維,，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化,，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時提高分公司影響力,。

4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動作,，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后,、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動,，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護小貼士,，科普一些綠植養(yǎng)護技巧、植物故事等,，在龍溪湖公園可以與學(xué)?；蚪逃龣C構(gòu)進行合作,，提供場所開展植樹活動或自然教育活動,，這樣也能增加公司的宣傳力度。

公司員工的述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好!

*年,，本人切實做到：

1、遵守公司一切經(jīng)濟制度,，遵守法律法規(guī)。

2,、積極響應(yīng)財務(wù)要求,，做好總臺現(xiàn)金上繳的及時性與全額性。

3,、在收銀員與晉升為主管后的工作中,，做到結(jié)賬有理有據(jù),，并在遇大團隊期間提前做好接待準(zhǔn)備工作,。

4、針對免費房和自用房使用的管理上,，做到經(jīng)辦人簽字,，領(lǐng)導(dǎo)認可。

5,、做好前廳運作上的物資節(jié)約工作,。

二、部門工作態(tài)度情況

1,、時時做到微笑服務(wù);

3,、在做好本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作也做到了及時有效,。

4,、同事之間做到團結(jié)友善，和睦相處,，相互督促,，相互學(xué)習(xí)。

三,、部門實際工作情況

至*年5月24日以來,，我部門經(jīng)營現(xiàn)金1853790元。前廳部在人員不斷更換的情況下,，仍然圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),，全年共接待了大團隊(超過100人)35個，會議無數(shù)次,。與此同時,，對接待過程中存在的不足之處進行及時有效的記錄和改正，確保我部門為下一步工作的開展做好防范與加強打下堅實的基礎(chǔ),。根據(jù)酒店實際情況前臺工作人員24小時開機,，隨時準(zhǔn)備為入住賓客服務(wù)，時時微笑服務(wù)，切實做到賓客入住及時有效,。對于團隊接待工作,，認真做到提前下訂單與餐廳溝通，及時上報領(lǐng)導(dǎo),，做好接待的前期準(zhǔn)備工作,。前廳衛(wèi)生做到干凈整潔。前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,，并輸入電腦,，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存,。

新的一年已開始,，我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹"賓客至上,，服務(wù)第一"的宗旨,。

最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職報告:"逆水行舟,，不進則退 ",、物競天擇，適者生存",。只有不斷的強化進取和競爭意識,，在工作中不斷充實和完善自己，才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展,，才能促進學(xué)習(xí)和事業(yè)的進步,，才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。 以上是我的述職報告,，請予于批評指教,。

我的述職完畢，謝謝大家,。

公司員工的述職報告篇九

今年班組人員真的是大換血,，四班三倒以后機臺人員由原來的8人改成６人，打包班組也由5人改成4人,，這對我來說就提高了要求和加大了壓力,。因為不但要保質(zhì)保量的完成任務(wù)，我還必須要保證班組人員的安全,，因為安全工作是全年的工作重點,，來不得半點馬虎的，我必須對他們的安全負責(zé),，對車間對公司負責(zé),。

四班三倒后,，班組新提一位主操，新進以為員工,，于是我針對班組的特點來想辦法,，實行了兩位主操帶一位新員工，讓新員工從他們的身上學(xué)習(xí)不同的方法和經(jīng)驗,，盡快掌握工作技能,，主操由我親自幫帶，使其能夠盡快提升機臺的控制水平,，掌握硬度的控制方法。

班組產(chǎn)質(zhì)量一直比較穩(wěn)定,，能夠及時完成車間負于的各項任務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量控制比較到位，沒有出現(xiàn)比較大的質(zhì)量事故,，遇到大母卷有質(zhì)量問題能及時反饋,，并將小規(guī)格排到那個位置，減少將等,。

全年沒有人員違紀(jì),，能夠充分利用班前會對班組人員進行安全教育和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使大家能夠提高安全意識,，遵守規(guī)章制度,，防止安全事故的發(fā)生，4,、俗話說：“黃金非為貴,安全值錢多”,，安全意識需要我們天天有，安全工作更需要我們天天做,。班組是事故易發(fā)地,，要搞好企業(yè)安全工作，班組極為重要,，班組是完成生產(chǎn)任務(wù)的前沿陣地,。在全年工作中時刻不忘安全工作，在開班前會時不定期的進行安全教育,，這樣更有效的能提高安全意識,。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出整改，堅決杜絕違規(guī)操作和危險操作的現(xiàn)象的出現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)違章的及時進行教育并班前會上全班通報,，以教育所有人員。全年內(nèi)班組無大的安全事故發(fā)生,，沒有人員因為違反規(guī)定被公司通報的,。

現(xiàn)場是一個企業(yè)形象的窗口,它反映的是整個公司的基礎(chǔ)管理水平。要求現(xiàn)場管理無死角,現(xiàn)場整齊有序。讓兩位主操控制好分切機周圍的現(xiàn)場,如有不合理的地方讓他們帶頭及時包區(qū)亂,、贓,、差我就讓他們及時整改。今年公司,、車間對現(xiàn)場管理加大了力度,，車間每周檢查一次衛(wèi)生，實施后大家的衛(wèi)生意識大大提高,。在班組內(nèi)我將衛(wèi)生區(qū)劃分塊指定專人負責(zé),，這樣避免了依賴性，提高了自覺性,。

總之,，xx年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)以下幾方面：

一,、安全方面：安全管理有好多沒有到位。有兩次安全事故發(fā)生,，一次是打包工陳鳳煥手臂被收卷臂夾住,，二是余寶榮在換刀片時手被割傷。

發(fā)生事故的主要原因是安全管理力度不夠,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。

二,、工作中魄力還不夠，有時放不開手腳

我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，尤其是對打包班組的管理更要加大力度。

三,、對質(zhì)量的控制還要加強

質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)什么都可以改革,唯有質(zhì)量第一不能改革,。班組對收卷質(zhì)量的控制還有漏洞,，尤其對硬度的控制有時還不到位。

四,、技能培訓(xùn)還要加強

班組副手的技能都還不行,，如果主操不在的時候沒有副手能夠頂上去，明年必須培訓(xùn)一位主操出來,。

明年的重點工作

１,、人員技能的培訓(xùn)（重點培訓(xùn)一位主操）；

２,、安全工作的監(jiān)督和檢查,；

３、現(xiàn)場管理和衛(wèi)生工作不放松,；

我相信２０１１年的工作在大家的共同努力下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的細心和正確指導(dǎo)下,我們的工作會比２０１０年干的更好,更出色,。我們車間的各項管理工作也會走在其他部門的前面，會更上一個新臺階,，雙良包裝公司的未來是美好的。