在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1,、根據(jù)審計(jì)無(wú)誤的原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,，現(xiàn)金做到日清月結(jié)，庫(kù)存清楚,。

2,、做好目標(biāo)成本核算的基礎(chǔ)工作，對(duì)車間核算員進(jìn)行崗位培訓(xùn),。

3,、4、正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),，做好利潤(rùn)分析依照稅法規(guī)定正確核算企業(yè)應(yīng)納稅額,，初步完善財(cái)務(wù)帳套管理。

5,、每月25日進(jìn)行結(jié)賬,，及時(shí)收集、核對(duì)各相關(guān)單位數(shù)據(jù),，準(zhǔn)確核算公司成本,、費(fèi)用,。

6、按時(shí)報(bào)出內(nèi)部,、外部各種報(bào)表,，及時(shí)協(xié)調(diào)外部、內(nèi)部各部門關(guān)系,，為相關(guān)部門做好服務(wù),。

7、8,、根據(jù)各部門提供的每月考核表編制人員工資表。及時(shí)核對(duì)往來(lái)帳目,，隨時(shí)提醒銷售人員應(yīng)收賬款的賬齡,，及時(shí)通報(bào)回款情況。

9,、及時(shí)整理會(huì)計(jì)憑證,，并做好會(huì)計(jì)檔案的歸檔。

10,、每月2日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告,。

11、組織財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用的培訓(xùn)及帳套安裝試運(yùn)行,。

12,、根據(jù)新車間的安裝情況組織對(duì)公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行定位登記，同時(shí)對(duì)辦公用品,、家具用品及低值易耗品等同時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記,。

13、逐步完善公司財(cái)務(wù)流程,，做好對(duì)采購(gòu)合同管理,，對(duì)到貨入庫(kù)驗(yàn)收、貨物使用出庫(kù),、付款單據(jù)和往來(lái)帳款的審核,、記賬工作。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,，在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定、房款等收款工作,、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

4,、會(huì)計(jì)電算化

**年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳,。按部門對(duì)合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6,、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬(wàn)元左右,，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署：

1,、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌,、銀蛇舞動(dòng)全員迎新年”,。xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的xx年工作重點(diǎn)和xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，財(cái)務(wù)工作通過(guò)抓住成本管理和資金管理這兩個(gè)重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

1,、財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。通過(guò)分工合作、互相配合,，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、稅務(wù)資料工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

1,、xx年元月對(duì)xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì),，及時(shí)出具了xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算測(cè)評(píng),，對(duì)xx年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析,，出具了分析報(bào)告，建立了財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺(tái),。

2,、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。根據(jù)公司 “精細(xì)化管理”要求,，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制了財(cái)務(wù)預(yù)算,。在xx年的工作中,，對(duì)每月的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用,、制造費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估并分析,。每月出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考,，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析,、費(fèi)用執(zhí)行及預(yù)算差異簡(jiǎn)要分析。促進(jìn)了全公司各部門重視成本意識(shí),。

由于整個(gè)市場(chǎng)不景氣,，xx年資金回收難度大，這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力,。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,。通過(guò)與銀行建立友好合作關(guān)系,，根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,，編制各類貸款報(bào)表,，并多次接待銀行的考察，順利開(kāi)展了融資工作,。

在稅務(wù)抽查中,，及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn),，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

1,、積極做好往來(lái)款的清理工作,。應(yīng)收款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。

一是建立并及時(shí)核對(duì)銷售臺(tái)賬,；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對(duì)往來(lái)賬款清理結(jié)算。

2,、針對(duì)貨幣資金,，每月末定期對(duì)公司的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

1,、針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部還需要加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。xx年財(cái)務(wù)部將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。xx年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3、原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,，開(kāi)單人員隨意性大,，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度,。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),，要求有關(guān)人員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字,、按時(shí)匯總報(bào)送,。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

過(guò)去的工作只是一種記錄，工作的開(kāi)展更應(yīng)該著眼未來(lái),，為更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,，初步擬定xx年工作計(jì)劃 。

1,、繼續(xù)圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，制定xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。xx年,，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對(duì)xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),，開(kāi)展xx年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)xx年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段,。

2,、會(huì)計(jì)審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不因個(gè)人面子而放松管理,。正確核算各項(xiàng)收支，審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性,，對(duì)于收入的核算,，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn)，杜絕提前確認(rèn)收入,，虛構(gòu)收入的情況發(fā)生,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，要合理合法,，并符合公司的制度規(guī)定,，例如，針對(duì)公司報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,，及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定,，xx年將專門下發(fā)通知，對(duì)該類報(bào)銷進(jìn)行具體的要求,。

3,、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。我們按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,，加強(qiáng)設(shè)備管理,，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理,，每月定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)，對(duì)異常情況進(jìn)行檢查,、核實(shí)并更正,，逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符,，準(zhǔn)確反映公司的存量資產(chǎn),。

4、積極為營(yíng)銷做好服務(wù)并提出合理化建議,。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)銷售管理力量,，加強(qiáng)對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時(shí)與營(yíng)銷部進(jìn)行客戶往來(lái)核對(duì),，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,，積極為營(yíng)銷做好服務(wù)并提出合理化建議，對(duì)客戶的超期欠款及時(shí)提報(bào),，為營(yíng)銷及時(shí)采取措施回收貨款提供支持,，加快資金利用率和周轉(zhuǎn)率。

5,、xx年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,，多與銀行溝通交流，除了確保xx年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道,，爭(zhēng)取獲得更多、更靈活的資金支持,。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,，為公司商譽(yù)信用平臺(tái)建立提供有力支持。

雖然我們做了很多工作,，但是,，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)xx年度的工作。積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

財(cái)務(wù)部在總結(jié)20xx年7月自與建設(shè)公司分離后的財(cái)務(wù)管理中涉及的要點(diǎn)和難點(diǎn)，在做好本部門日常核算,、監(jiān)督,、資金、合同,、檔案,、涉稅、報(bào)表與分析,，以及發(fā)票管理等之外,，結(jié)合公司20x'x年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，擬定年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

針對(duì)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以前的經(jīng)營(yíng)管理定位,、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部在對(duì)20x'x年12月31日前的全面審計(jì)調(diào)查中提到的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,、以及獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)部分職能部室組建過(guò)程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)提升過(guò)程中的一些審核不到位現(xiàn)象，為在20x'x年符合集團(tuán),、公司和財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的需要,，財(cái)務(wù)部從以下方面落實(shí)：

1、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),。

擬定公司費(fèi)用報(bào)銷管理辦法：以集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度為宗旨,，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范公司各項(xiàng)報(bào)銷行為,，結(jié)合公司各部門事權(quán)劃分著手?jǐn)M定公司費(fèi)用報(bào)銷管理辦法,。

繼續(xù)就報(bào)集團(tuán)審批的公司差旅費(fèi)管理辦法的審批進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。

適時(shí)出臺(tái)公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法,，目前這兩個(gè)辦法在會(huì)簽中,。

2、健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,。

結(jié)合集團(tuán)出臺(tái)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)科目調(diào)整工作,，以及集團(tuán)全面預(yù)算管理，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，對(duì)原財(cái)務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置的科目和輔助核算項(xiàng)目進(jìn)行梳理,，并進(jìn)行重新設(shè)置及調(diào)整，以滿足不同管理層面的需要,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)銷審核，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,。

糾正以往報(bào)銷中存在的報(bào)銷單填寫(xiě)不規(guī)范和相關(guān)職能部室審核不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象,，需要相關(guān)部門做好各類報(bào)銷事項(xiàng)的規(guī)范化填寫(xiě)和審核工作，其中特別是涉及相關(guān)部門的審核環(huán)節(jié),，只有通過(guò)相關(guān)部門審核無(wú)誤的報(bào)銷事項(xiàng)才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的審批流程,，部門審核要對(duì)本部門報(bào)銷事項(xiàng)負(fù)責(zé),，特別是職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規(guī)定。杜絕走形式,，避免因?qū)徍瞬粐?yán)帶來(lái)管理隱患,，從而起到公司內(nèi)控管理的目的。

4,、履行好合同會(huì)簽職能,。

對(duì)合同會(huì)簽中涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算條款提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)，與會(huì)簽部門一起嚴(yán)把會(huì)簽關(guān),，從源頭抓起,，避免因合同會(huì)簽不嚴(yán)帶來(lái)的隱患,。

5,、繼續(xù)做好相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和稅收政策的.宣貫工作。

財(cái)務(wù)管理制度宣貫：自公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后,，財(cái)務(wù)部對(duì)以前的財(cái)務(wù)管理制度陸續(xù)做了修改,，修改后的財(cái)務(wù)管理制度發(fā)文后，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)制度規(guī)定負(fù)責(zé)做好解析,，并做好新制度的宣貫和銜接工作,。

稅收政策宣貫：營(yíng)改增全面實(shí)施以來(lái)，國(guó)家稅收政策也不斷出臺(tái),，特別是對(duì)發(fā)票管理上要求越來(lái)越高,，財(cái)務(wù)管理的難度也越來(lái)越大，為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)部會(huì)及時(shí)做好相關(guān)稅收政策的宣貫工作,，也同時(shí)希望各部門能予以配合，共同努力使公司利益最大化,。

根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理“二上”“二下”的工作要求,，公司20x'x年全面預(yù)算編制工作已于20xx年11月13日啟動(dòng)，并于同年12月8日上報(bào)了公司“一上”預(yù)算方案,，目前正處于集團(tuán)各預(yù)算管理責(zé)任部門按職責(zé)分工對(duì)公司“一上”的預(yù)算方案審核中,，公司最終20x'x年全面預(yù)算指標(biāo)要根據(jù)集團(tuán)“二下”確定。為了全面落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的20x'x年預(yù)算工作,，根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法的相關(guān)考核要求,，公司擬定就集團(tuán)下達(dá)的全面預(yù)算指標(biāo)分解下達(dá)給預(yù)算管理部門進(jìn)行控制管理,，預(yù)算管理部門要結(jié)合公司各職能部室及項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際，細(xì)化制定相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)管理辦法，并將部分預(yù)算指標(biāo)分解到相關(guān)使用部門,。

具體預(yù)算指標(biāo)分解管理初步設(shè)想：（二次分解、報(bào)銷管理及考核）

1、集團(tuán)2月份“二下”預(yù)算指標(biāo)，并經(jīng)公司董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)后,，由公司預(yù)算管理委員會(huì)將預(yù)算年度內(nèi)預(yù)算項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)給預(yù)算管理部門，預(yù)算管理部門分管的預(yù)算項(xiàng)目（帶x為分解指標(biāo)）如下：

1）辦公室（黨工團(tuán)）：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置（含無(wú)形資產(chǎn)）x,、人工成本（含多元化用工和借用人員）,、車輛使用費(fèi)（燃料費(fèi)、交通費(fèi),、修理費(fèi)）x,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)x、會(huì)議費(fèi)x,、協(xié)會(huì)費(fèi),、宣傳廣告費(fèi)用（宣傳片制作、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作費(fèi)）,、低值易耗品購(gòu)置x,、水電費(fèi)（含項(xiàng)目部）、電話費(fèi)（含網(wǎng)絡(luò)費(fèi)/項(xiàng)目部）x,、車輛外修理費(fèi)x,、租賃費(fèi)（班車、辦公用車,、辦公用房,、項(xiàng)目部臨舍、盆花）,、辦公費(fèi)（報(bào)刊費(fèi),、打印裝訂費(fèi)、辦公耗材,、辦公用品,、快遞費(fèi)、工具書(shū)資料費(fèi),、刻章費(fèi)）x,、團(tuán)員經(jīng)費(fèi)、退休經(jīng)費(fèi),、計(jì)生經(jīng)費(fèi),、年金賬戶年費(fèi)、食堂經(jīng)費(fèi)（含項(xiàng)目部食堂）x,、本部門中介服務(wù)費(fèi)（資質(zhì),、檔案）、信息服務(wù)費(fèi)（支付信通公司）及差旅費(fèi)等預(yù)算,。

2）工程管理部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用（依據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍）x,、本部門中介服務(wù)費(fèi)（安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)費(fèi)）及本部門差旅費(fèi)等預(yù)算。

3）總工室（中心試驗(yàn)室）：本部門中介服務(wù)費(fèi)（iso咨詢費(fèi)/認(rèn)證費(fèi)/專家評(píng)審費(fèi)、科技查新費(fèi)）,、中心試驗(yàn)室設(shè)備檢定費(fèi),、委外檢測(cè)費(fèi)x、檢測(cè)系統(tǒng)年費(fèi),、養(yǎng)護(hù)室改造費(fèi)及差旅費(fèi)等預(yù)算,。

4）經(jīng)營(yíng)企劃部：負(fù)責(zé)工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費(fèi),、招投標(biāo)費(fèi)（投標(biāo)前打印裝訂費(fèi)）及本部門差旅費(fèi)等預(yù)算,。

5）項(xiàng)目監(jiān)理部：本部門差旅費(fèi)等預(yù)算

6）計(jì)劃財(cái)務(wù)部：固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷,、保險(xiǎn)費(fèi),、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及附加（增值稅,、城建稅,、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加,、房產(chǎn)稅,、土地使用稅,、車船稅,、印花稅）、水利基金,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅、本部門中介服務(wù)費(fèi)（審計(jì)）,、信息服務(wù)費(fèi)（稅控系統(tǒng)）,、差旅費(fèi)及其他未列入上述費(fèi)用的預(yù)算，其他職能部室配合,。

2,、預(yù)算管理部門按預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算進(jìn)一步分解（預(yù)算項(xiàng)目中帶x號(hào)）下達(dá)給使用部門，使用部門按分解下達(dá)的預(yù)算實(shí)施控制使用,。

3,、預(yù)算項(xiàng)目報(bào)銷管理：使用部門對(duì)預(yù)算管理部門下達(dá)的預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用時(shí)，由使用部門作為經(jīng)辦部門,，經(jīng)預(yù)算管理部門核實(shí),、財(cái)務(wù)部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,、臺(tái)賬與考核：預(yù)算管理部門與使用部門要做好年度內(nèi)各預(yù)算項(xiàng)目的使用控制工作,，并分設(shè)臺(tái)賬進(jìn)行管理。預(yù)算管理部門按季度對(duì)分管的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行匯總、分析后上報(bào)公司預(yù)算管理辦公室（財(cái)務(wù)部）,，年度終了公司預(yù)算管理辦公室對(duì)預(yù)算管理部門和使用部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,、評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)預(yù)算管理部門和使用部分執(zhí)行情況準(zhǔn)確性的考核,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部“管家理財(cái)”的作用,，詳細(xì)列出了20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,，我們一定做好、做細(xì),、做新以下工作：

1,、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

2,、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù),，學(xué)政策,，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),，找差距,。

3、開(kāi)展技能比武,，今年我們將開(kāi)展珠算比賽,、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武,。

1、搞好資金的收集和運(yùn)用,，確保資金安全完整,。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,，加速資金回籠,，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2,、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作,。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,，搞好月度分析,。

4、主動(dòng)做好各部門間的`協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量,，有事不推諉。

5,、積極搞好與財(cái)政,、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持,。

1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，堅(jiān)持一支筆審批制度,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，做到大支出有計(jì)劃,，小開(kāi)支有控制。

2,、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,，酒店存貨達(dá)xx萬(wàn)元之高,，其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀,，我們從四個(gè)方面著手,。第一,，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理,、分類，在半年內(nèi)與工程部,、采購(gòu)部一起,，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓,。第二,，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額,，讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循,。第三，我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報(bào),，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四,，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度,。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書(shū)面說(shuō)明，認(rèn)真分析,，提出合理建議,。總之為減少資金占用,，為減少利息支出,，為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

3,、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,，對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),，為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出,，為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確,、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約,，從本職做起,。20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力,，情滿xx,，同心同德，為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

二,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

四,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

20__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

六,、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

20__年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

七,、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

八,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

九,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

1、配合民主理財(cái)小組完成各類費(fèi)用的審核報(bào)銷工作,。

2,、完成職工差旅費(fèi)的登記及發(fā)放工作。

3,、按時(shí)完成各類帳目財(cái)務(wù)憑證編制,、帳務(wù)資料及時(shí)登記工作。

4,、及時(shí)辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作,。

5、及時(shí)編制已完項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算,，參與工程驗(yàn)收工作,。

6、按時(shí)完成各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作,。

7,、及時(shí)整理各類財(cái)務(wù)檔案資料并做好檔案的'移交管理工作。

8,、配合省資金評(píng)審中心完成張莊項(xiàng)目資金評(píng)審工作,。

9、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

以加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理工作,、嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),，繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍,。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系,，提高效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán),，確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展,，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化,、民主化,、科學(xué)化建設(shè)；著力提高依法治校,、民主管理學(xué)校的水平,，確保我校教育經(jīng)費(fèi)健康,、規(guī)范，有效地運(yùn)作,，從而提升學(xué)校形象,，為我校可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、財(cái)務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、法律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國(guó)家,、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系,。

2、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算,，并對(duì)預(yù)算過(guò)程進(jìn)行控制和管理,；合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約開(kāi)支,，加強(qiáng)核算,，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,；建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度；如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,。對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

（一）加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè),，確保經(jīng)費(fèi)管理措施到位,。

1、組織建設(shè),；

2,、制度建設(shè)；

3,、隊(duì)伍建設(shè),；

4、技術(shù)建設(shè),；

5,、檔案建設(shè)。

（二）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,，規(guī)范資金收入支出行為,。

1、收入管理,。學(xué)校按規(guī)定收取的各項(xiàng)收入必須全部納入預(yù)算管理,，每期開(kāi)學(xué)后及時(shí)核對(duì)學(xué)校報(bào)賬員開(kāi)學(xué)時(shí)的收入，將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶,，杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象,。

2、支出管理,。嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《萬(wàn)寧市中小學(xué)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),。

3、資金管理,。

（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),。

（二）完善各種制度

（1）學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”,，財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。

（2）學(xué)校總務(wù)處為學(xué)校的單一的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，不得在學(xué)校之外設(shè)置同級(jí)機(jī)構(gòu),。

（3）學(xué)?？倓?wù)處應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，制定報(bào)賬員崗位職責(zé),。財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)學(xué)校行政會(huì)議同意，不得任意調(diào)動(dòng)和撤換。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

xx年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作,，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,，公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致,。

5,、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊。

7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。

1,、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,，實(shí)現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時(shí)到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

4、會(huì)計(jì)電算化

20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí),。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報(bào)