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酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇一

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收,。內抓財務管理,，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。三是預算操作：對培訓費、會議費,、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元，投資股比例%,。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,， 需在一季內達到比例,。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),， 還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五,、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經營指標完成情況,、股金分紅情況,、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。

六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開展新財務制度的培訓工作,。

八、做好其它各項財務工作。

1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7、加強信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇二

一,、顧全大局，服從領導,，堅定目標不動搖

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。今年，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。20xx我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率,。

二,、加強管理，挖潛增效,，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務

管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產,、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領,，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理,。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,，車輛服務中心負責保管,、登記、領用,，杜絕亂購,、無計劃領用。

三、明確責任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平

財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,，提高服務水平，讓“優(yōu)質,、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設,。

四、穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階,。

20xx年我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質,。

總之,，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇三

一、 嚴格遵守財經等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力 提高工作效率和工作質量,。全面,、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀,。

二、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實各項工作進行監(jiān)督,，為準確考核工作提供結果。

三,、 隨著單位精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，我們要進一步做好日常工作,。1,、加強規(guī)范現(xiàn)金 管理,，做好日常核算,，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,，強化資金使用的計劃性,、預算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風險,。2、努力開源節(jié) 流,，使有限的經費發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,，加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度,，倡導人人提高節(jié) 約的意識,。3、加大財務基礎工作建設,，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程,。內控與內審結合,，每月 進行自查、自檢工作,。做到帳目清楚,，帳證、帳實,、帳表,、帳帳相符，使財務基礎工作規(guī)范化,。

四,、實行會計電算化。有條件時,，首先實現(xiàn)電 算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。 大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量,，通過一系列嚴格的科學和程序 控制,，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化,、科學化，現(xiàn)代化,。

五,、參加財務人員每年一度的培訓教 育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容,、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務處理,。全面深入的學習財務知識,，開拓視野，豐富知識,，學好 聚財,、生財、用財之道,，積極實施財務人才工程,，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，強化 財務管理的整體素質,。

六,、積極爭取資金，闡明充分理由,，反映真實的情況,，并注意及時聯(lián)系，主動溝通,，密切彼此的關系,，力爭得到更大的支持。

七,、積極參與招商引資工作,，及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,，夯實招商基礎,。對已接觸過的客商，要進一步了解情況,，及時傳遞信息,，把握進度，環(huán)環(huán)相扣,，抓準機會,，有所突破。

八,、繼續(xù)堅持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務,，對無法按期完成的工作,，要主動加班加點,，任務難不扯皮，任務累不推諉,，甘于奉獻,，盡職盡責。

九,、圓滿完成公司交給的其他任務,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇四

為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理,，完善各項財務制度,，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定以下財務工作計劃,。

一、指導思想

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

財務部是企業(yè)財務工作的管理,、核算、監(jiān)督指導部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營,、資金運行情況進行核算,，其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示,。

切實做好財務預測,、財務決策、財務預算,、財務控制和財務分析五項工作,，提高公司的經濟效益,。

二、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

1.嚴格遵守《會計法》,、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度,、內部審計制度和會計核算制度與方法,。

2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。

3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，細化成本核算,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。

4.做好會計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。

3.調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用,。

4.加強公司的存貨管理,、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,，積極參與公司決策

1.制定全面預算,，提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,。

2.按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴格落實財務控制工作

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算,，實現(xiàn)公司總體目標,。

2.實施全方位財務控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、生產業(yè)務的全過程,、各個經營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財務分析

及時利用財務業(yè)務,、會計,、統(tǒng)計、市場等信息資料,，采用科學的分析方法,，對公司的財務狀況,、營運能力和財務成果進行分析,，全面,、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來,。

三,、加強素質養(yǎng)成,、推進隊伍建設

隨著公司的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要,。

1,、認真學習會計法、財務管理制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經紀律，抵制不正之風,。

2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,，更新業(yè)務知識，擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務、金融,、等相關性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面,。通過交流可促進理論知識,，有利于總結工作中的經驗，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求，確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

四,、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司2xx年的銷售計劃,，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司2xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵,。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財務部的工作重點和難點。

五,、建議和措施

1,、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利),。

2,、加大新藥產品的開發(fā)力度,，改善產品結構,。

3,、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高,，努力降低采購成本,，增加產品毛利率。

4,、擴大產品銷售范圍，增加銷售收入,。

5,、量入而出,，控制費用支出：

(1)要控制推銷費用支出,，制定促銷費支出,，要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,，而且要加強管理、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇五

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

我做財務工作已經好多年,，深知2019年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了2019年財務工作計劃,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社2019年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收,。內抓財務管理，降低經營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內,。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。三是預算操作：對培訓費,、會議費、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對2019年5月至2019年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作,。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元，法人股入股起點為x元,，投資股比例%,。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，2019年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范,。2019年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例,。2019年要大力開展增資擴股工作，雖然2019年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五,、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對2019年度的各項經營指標完成情況,、股金分紅情況,、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。

六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開展新財務制度的培訓工作,。

八、做好其它各項財務工作,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇六

一,、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1,、制定信用社會計,、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年,，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計,、出納工作實際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,，制定出適用于我轄的會計,、出納、儲蓄日常操作流程,。在財務管理和支付結算上,，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標準，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。

另外,，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭,，現(xiàn)場指導,，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計,、出納人員進行學習和交流，從而,，徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展,。

2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度,，提高內勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,，今年,，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結合,，加強內勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3,、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責更加明確，今年,，我們財務科將依照市辦精神,，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中,，對會計,、儲蓄、微機,、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此,，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,，指導員工按權操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內勤員工的自律性

二,、搞好信用社費用核定,，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學,、合理,，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認真測定、科學核算各項財務費用指標,。為此,，我們財務科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎，認真分析上年財務數(shù)據(jù),，合理核定當年各單位費用支出,。

(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制20xx年度財務收支計劃,，特別是對營業(yè)費用支出,，要對每項支出寫出充分的理由，經聯(lián)社審查批準后,，按計劃執(zhí)行,。

(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額，合理調整各社全年費用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎,。

2,、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額,，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象,。今年,，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。

一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查,，另一方面進行不定期的檢查,，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎,。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平，由于20xx年我轄將計劃新設立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進行實地檢查外,，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4,、加強信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況,，為了防患于未然,，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,，確保信用社業(yè)務的安全無事故,。

在往來賬務管理上,，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,，20xx年，財務科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,，每月全面對行社,、行內對帳單進行認真勾對,，并對對帳情況做好記錄，責權分明;同時加強銀企對帳,，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務往來安全無事故,。

三,、搞好業(yè)務培訓、提高員工素質,，將優(yōu)質文明服務工作常抓不懈

1,、搞好信用社業(yè)務培訓工作，做好信用社技能比賽工作

信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任,，素質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,，為此，內勤業(yè)務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分,，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質,。

(1)對全轄內勤員工進行業(yè)務操作培訓

今年我們財務科將制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程,，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作,，通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受,，使制定的操作規(guī)程起到應有的效用。

(2)搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作

20xx年度,，我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社,，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊、任務重,，如何高效,、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此,，我們將首先由財務科制定出《xx縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署,，然后從每個信用社抽調一名微機技術能手,，對上點方案進行培訓，對日常辦公程序使用過程中經常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,，進行集中全面的培訓,，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解,，經過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階,。

(3)繼續(xù)搞好業(yè)務技能比賽工作

沒有比賽就沒有競爭,，沒有競爭就不能進步，所以,，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,，并要根據(jù)實際對考核內容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點,。

2,、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質文明服務工作

隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉變，服務質量和企業(yè)形象好壞在經營管理中顯的越來越重要,，而對外禮儀則是影響服務質量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素，而且禮儀培訓又是我轄在內勤人員培訓中的一個空白,，所以，在今年我們將伙同有關專門禮儀機構,，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,，志在以此促進全轄對外服務質量跟上時代發(fā)展要求,，也可為信用社吸引的客戶,，從而促進整體業(yè)務的發(fā)展,。

四、加強微機管理,，搞好電子化建設，確保微機運行安全無事故

靠科技提高競爭能力,，以電子化建設促進業(yè)務發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機構的微機建設目標，在當前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,，我們財務科是全轄微機管理和技術核心，掌握著信用社電子化建設的脈搏,，所以在今年乃至以后,，我們都將把“科技興社，創(chuàng)新電子化建設，全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務工作中的重點,。

1,、進一步規(guī)范計算機檔案管理，加強信用社微機安全管理

檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料,，在保管方式、保管期限及調閱權限等方面都有較嚴格的要求,，隨著信用社電子化不斷深入,，會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度，原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂,。

為此，我們財務科將結合省聯(lián)社相關文件,，結合全轄檔案管理工作中的實際，制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,，明確電子檔案的保管方式和保管基礎及權限設置,，確保會計檔案的完整性和真實性,，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,。

2、做好全省微機聯(lián)網(wǎng)前的準備和聯(lián)網(wǎng)實施工作

我轄由于全部網(wǎng)點已經實現(xiàn)微機化辦公,，上機率達到100%,，所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng),，我們財務科將做好以下幾方面的工作：

(1)搞好網(wǎng)點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，緊密圍繞省聯(lián)社的要求,，完成聯(lián)網(wǎng)前各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作;

(2)做好轄內微機網(wǎng)點的系統(tǒng)維護和檢測工作,，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點的微機數(shù)據(jù)邏輯性、總分平衡性,、交叉校驗完全一致;

(3)密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)實施工作,，確保我轄網(wǎng)點及時聯(lián)網(wǎng)，盡能力減少數(shù)據(jù)導入導出時間和移植程序;

(4)待聯(lián)網(wǎng)結束,，搞好轄內聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點人員的培訓工作,，分批,、分崗位,、分權限進行新業(yè)務系統(tǒng)的培訓,，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運行,。

3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設工作

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,，20xx年將對全轄信用站網(wǎng)點進行撤并，共需要成立46個儲蓄所,。為此,，我們財務科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設工作,，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓,、對外辦公等各項工作,，提高儲蓄所辦公效率和對外服務形象,。

4,、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng),，暢通結算渠道

去年,，聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),，轄內結算渠道得到改善,，支付形勢得到改觀,。今年,，根據(jù)省聯(lián)社相關文件精神,，將在上半年開通小額支付,，為此，我們財務科將抓住這個時機,，在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),，從根本上改變信用社結算不暢的現(xiàn)狀,，徹底提高轄內信用社支付結算的效率，不斷縮小與其它行的差距,，提高信用社的競爭力。

5、搞好信用社微機專項檢查工作

在微機管理方面,，我們財務科均在以前制定出了較完善的管理辦法,，并被信用社所接受,，但好的制度、措施只有被落實才能發(fā)揮其作用,。

所以,，今年財務科將把側重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監(jiān)督上,，通過定期和不定期的微機檢查,，切實使各項微機操作規(guī)程服務于信用社,，各項微機管理辦法制約到信用社，同時設計出相關的登記薄及檢查記錄表,，將每次的檢查結果和檢查項目明確化,、規(guī)范化，并記錄在案,，作為年底信用社微機管理評先的重要依據(jù),。

6,、搞好信用社軟、硬件清理,、檢修,、整理,、購置管理工作

今年我們財務科將下大力氣,，做好信用社微機的日常維護工作,，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設備的日益增多,，對財務科在微機日常維護上有了更高的要求,，在以后的工作中，一方面我們將做好信用社的日常維護工作，保證信用社的微機運行安全無事故,，另一方面將做好微機相關登記工作,，及時解決信用社微機應用中出現(xiàn)的任何問題。切實做到“急信用社所急、辦信用社所辦”,，我們財務科將始終堅持業(yè)務指導和后勤服務并重的原則,，充分發(fā)揮工作效率,，提倡維護服務,，幫助信用社解決問題,。

在信用社電腦設備報損方面嚴把關，聯(lián)社能修復的自己修復，不能自行修復,，要通過仔細檢測確定設備損壞的部件和程度,，盡量做好信用社電腦設備維修和維護開支的節(jié)約;對需要集中購置的設備或軟件,，要通過集體認真研究,，選配的性價比和服務質量力爭;對信用社出現(xiàn)的軟件故障,，要確保由聯(lián)社專門技術人員來解決，并要有信用社內勤主任和程序管理員在場,，做好相關登記,，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,、保密,。

五,、充分利用改制優(yōu)惠政策,，搞好增收節(jié)支活動，不斷壯大資金實力

合理運用政府扶持政策部署今年財務工作,，確保所轄信用社從扶持政策中得到利益,，將當前改革形式下意義深遠,。為此,，今年我們將重點做好以下工作：

1,、繼續(xù)搞好所得稅退稅工作

為用足用好稅收優(yōu)惠政策,，即從20xx年1月前到20xx年底，企業(yè)所得稅的減半征收,，我們財務科將積極組織各社結合本單位實際情況抓住機遇,，做好稅收申報工作,，同時與政府有關部門搞好協(xié)調,，確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農村信用社全面貫徹落實,。

2,、充分利用國家扶持政策,，完成保值貼補息工作,。

去年年底保值貼補息已到帳624.14萬元，用于了彌補歷年虧損,，根據(jù)國家相關政策規(guī)定，對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實付的保值利息,，國家財政給予貼補,，據(jù)此計算還有1200萬元需要財政貼補,。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位,，今年,，我們財務科將繼續(xù)組織內勤主任、主管會計會議,，學習有關文件，安排布置這項工作,。以確保如期完成各項報表,、材料,，并通過財政部驗收，使兌付政策落到實處,。

六,、做好其它各項財務工作

1、搞好會計報表,、項目電報和財務小表的匯總上報工作,。

2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5,、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度。

6,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

7、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

8,、加強信用社無息資金管理。

9,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

總之,，在新的一年里,，我們財務科將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度,，提高員工業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務科的職能作用,，積極完成全年各項計劃任務,，以限度地服務于信用社,，為我轄農村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻!

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇七

20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃,， 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產經營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務管理策略，從嚴管理,，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構想：

一,、理順工作思路,，做好財務基礎工作。

1,、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任,，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結帳;編制財務報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資,，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質量,。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。

二,、加強財務人員培訓，提高財務人員素質,。

目前,，財務部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓， 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設,，盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總,、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,，現(xiàn)代化,。

總之,，財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質量,。全面、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四,、充分發(fā)揮財務管理職能,，做好財務本職工作,。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經濟利益,。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

五,、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金,。

挖潛增效,，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產力,，財務部將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產成本，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支,。

1,、業(yè)務招待費管理,。采取行政負責,、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經公司領導審核批準后進行維修,，車輛用油由財務科負責采購、結算,，專門部門負責保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,，我們財務部計劃重點抓好以下幾個方面的工作,。

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作,。

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析,、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

(二)結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。同時,，認真研究搞好多種經營工作,，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作,，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎,。

總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。

但是,，來年的任務更重,，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇八

2__年是公司發(fā)展中的關鍵一年,，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤化為目標，以資產經營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，從嚴管理,，積極為公司領導經營決策當好參謀,，為完成公司經營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構想：

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對2__年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產管理不科學,、財務收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產的管理責任,，強化內部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經營活動中的失誤差錯,，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

2,、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務、資金中心,、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務,、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款、應交款,、預收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉,。

一、理順工作思路,，做好財務基礎工作,。

1、搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結帳;編制財務報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量,。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴密性,，以便核查方便,。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質,。

目前,，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓,，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,，現(xiàn)代化,。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù),，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四,、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇九

工作宗旨

“服務組織,，量入為出,，合理使用，廉潔奉公”

具體計劃

一,、 嚴于律己,，嚴格要求，遵章守紀,，團結集體,。

1,、嚴格要求自己，正確處理好不同工作的關系,，不因個人原因耽誤正常工作;同時嚴格遵守各項規(guī)章制度,，不提出不合理的要求;對部門成員，團結一致;公私分明,。

2,、積極組織財務部的成員參加各類業(yè)余活動，增強成員之間的了解與信任,，為以后開展工作做好準備,，為加強團隊意識、 養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和正確的工作態(tài)度打下基礎,，以飽滿熱情的心態(tài)對待財務工作,。

3、積極培養(yǎng)和鍛煉財務部的新人,，為在以后的工作中培養(yǎng)人才;強化新人的創(chuàng)新意識,， 對財務工作的不斷改進，使財務機制更加的完善,。

二,、 盡職盡責履行好自己的工作職責

1、 精簡人員,，分工合理,，建立健全財務制度。財務部工作計劃部門精簡人員,，五至六人,。將財務人員的工作合理劃分，在財務方面按規(guī)定進行要求,，特別是發(fā)票管理方面,，嚴格要求正確填開和索取，并將收據(jù)整理清楚,，減少不必要的麻煩,。 要求每個委員管理一個組織，并且各自準備一個小筆記本,，記清楚每筆的來源去向,，并需要領取使用者簽字，留下聯(lián)系方式,，為后來核賬做準備,。

2、 正確核算,，按時結算,，定期查賬,。

做好各項財務收支計劃，核算,，預支,，分析和審核及報賬工作，建立基本的財務管理會計核算,，及時,，準確，全面,，真實地反映組織內部及屬下各學生組織的財務狀況和活動財務狀況,。認真負責，積極配合稽查工作,。每個學期期末進行財務總清算,。

3、 合理使用資源,。

合理地使用資金,，促進增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行章程,、財務制度,，加強財務管理，促進各項資產的有效利用,，努力提高經濟效益,，對經濟的合法性，合理性進行監(jiān)督,。

具體工作計劃(以社聯(lián)為例)

1. 財務部將以“深入社團,，服務社團，監(jiān)管社團,，創(chuàng)建社團” 為宗旨,，一切工作服務于社團并且充分維護社團各會員的利 益,，并嚴格執(zhí)行社聯(lián)有關的財務制度和財務紀律,。

2. 財務部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團的各項財務工 作，協(xié)助各社團以及社聯(lián)其他部門順利的開展各項活動,，豐富同學們的課余生活,。

3. 財務部將進一步完善社團聯(lián)合會財務的各項規(guī)章制度，如實反應社團聯(lián)合會的財務狀況,，對會員投訴較多或有財務不清的社團進行財務抽查,，并做好登記，情節(jié)輕者自行處理;情節(jié)重者報主席團和院團委請求處理,。

4. 財務部將堅持開展監(jiān)督各社團的日常財務情況,，審查其財務年度狀況,，并針對各社團不同的情況提出具體指導意見。

5. 做好大型活動財務開支的結算工作并上報主席團審核,。

6.正確處理財務部與各社團的關系,，為社聯(lián)和各社團活動提供有力 保障,。

7. 加強財務部與各社團的交流與溝通,，交流在財務上的工作經驗，認真聽取各社團對財務上提出的合理性的建議,，為以后的工作積累經驗,，并加以改進;對于社團反映的問題及時上報，使之得到妥善的解決,。

8. 全力支持社聯(lián)與校團委其他組織及社團開展的各項活動,， 主動服從上級的調配并及時完成上級分配的各項任務; 促進財務部與社聯(lián)其他各部門的合作與交流,，樹立良好的形象,。

招新計劃

一,、招新目的：

為了保證有新鮮的血液的注入，有足夠高素質的后備力量,，能更有效地開展學生的各項工作,，培養(yǎng)和壯大隊伍，保證工作的連續(xù)性,，充分發(fā)揮學生的主體作用,。同時，也是響應國家提出的素質教育,，全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,，還應多投入學校的各種活動中,，積極的鍛煉自己，使自己的“德,、智,、體、美“全面發(fā)展,，以及培養(yǎng)自己的服務精神,，服務學院、服務同學,。

二,、招新時間及地點：待定

三、招新人數(shù)：4人

四,、招新對象：16屆

五,、招新要求：

1、承認組織章程,，自覺遵守學生會各項規(guī)章制度,。

2、思想品德好,，工作積極主動,，耐心細心，責任心強,，肯吃苦耐勞,。

3、有一定的自我鍛煉,，自我管理意識,，有組織能力，學習績良好,。

4,、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

六,、招新形式：

在招新時間內,，申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試,，初步篩選之后,，表現(xiàn)優(yōu)良者進入復試。之后合格后經部長批準進入部門工作,。

特色活動

跳蚤市場

一,、承辦部門：

財務部

二、活動時間：

待定

三,、活動地點：

待定

四,、參加對象：

全院/校學生

五、活動概要：

“跳蚤市場活動,，主旨聯(lián)絡培養(yǎng)同學們之間的感情,，進一步豐富大學生的生活。更主要的是,，讓大家親身體驗到“跳蚤市潮的熱鬧氛圍,，親自參與，給大家機會展示自己的“寶貝”,，彼此之間可以互相交換,，也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學，她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內實現(xiàn)資源再利用,，例如小柜子,、書籍、杯子,、飾品等等,。對于攤主的所有品，我們鼓勵物品多樣化,，充分展現(xiàn)自己的個性,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制,、各部門費用支出的重任,，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化.

加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重.為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù).

進一步加強會計核算工作,，完善財務制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度,，財務部必須制定各崗位工作職責明細，明確各崗位工作職責和權限.

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效的監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應收賬款報表,，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量.

做好財務檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用.

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作.

二.財務部工作計劃.

1.為全面響應公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析,、分解和落實工作,，讓預算真正發(fā)揮應有的作用.

2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領導的領導下,，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算;分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則，控制好其他費用的使用.

3.摘好固定資產,、流動資產(庫存資產)的管理,，(每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,，提高資產利潤率.

作為財務部的責任人應深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為，只有整個團隊的認真配合，才能充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財務部的工作計劃與制度流程描敘如下：

計劃公司在20xx年x月份之前建立財務賬,，并出具生產成本表與財務報

表以及其他相關報表.因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產等進行盤點.但是在未建立財務賬前幾個月的收入，日常費用,，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經理.目前正在籌劃印刷財務上所用到的單據(jù)與制做表格,，如：費用報銷單、記賬憑證,、賬簿等.

一,、開賬前提準備工作：

1、存貨的盤點：包括原材料,、半成品,、成品、低值易耗品,、工具等進行盤

2,、固定資產的盤點：由于以前的固定資產沒有發(fā)票，也未進行資產折舊.難

備進行評估.

3,、往來賬：應收款與應付款的余額數(shù)

4,、現(xiàn)金、銀行賬戶余額

5,、財務用單據(jù),、表格、賬簿

6,、財務制度流程的制做

二,、財務工作分為7大模塊：

1、貨幣資金(現(xiàn)金\銀行)

2,、費用

3,、工資

4、成本核算

5,、往來(應收與應付賬)

6,、固定資產

7、存貨

三,、會計人員的工作分配與職責

總賬會計：

1,、負責每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記.

2、每月于規(guī)定的時間內完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

3,、負責總賬記賬工作

4,、負責憑證的制作和賬務的錄入

5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產成本表 , 提報主管審查,。

6、每月提供各項財務總報表及明細表,、財務報表給上級審查(公司審核)

7、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

8,、領導臨時交辦的其他事項

9,、嚴守公司商業(yè)秘密

往來賬會計：

1、負責每月與供應商,、客戶對賬

2,、每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應商安排付款

3,、進,、銷存發(fā)票的跟進與登記.

4,、固定資產的登記，并依據(jù)折舊方法進行折舊.

5,、財務檔案的保管(外賬與內賬的分開歸檔保管)

6,、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

7、領導臨時交辦的其他事項

8,、嚴守公司商業(yè)秘密

出納：

1,、負責公司的費用報銷,，供應商付款.將所有的付款單據(jù)交給登記現(xiàn)

金銀行日記賬.

2、每月的工資發(fā)放及跟進員工借款收回

3,、協(xié)助領導處理相他事項

四,、會計人員的工作流程

(一),、工作流程：

(負責單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作,，yy負責貨幣資金的收支

工作.)

1、現(xiàn)金收付

a. 收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款,，檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致,、有經手人簽名,，收到現(xiàn)金后在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務“結算”章將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人，憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬.

b.費用報銷：

負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫xx公司費用報銷單,，

本廠員工的費用報銷單經經理和財務主管審核簽名方可拿給yy報銷，并且要經手人簽名,。報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款.若遇出納無現(xiàn)金時，應暫時保存報銷單據(jù),，待出納取回現(xiàn)金時通知領款，或退回報銷人,，待出納取回現(xiàn)金時再通知領款.付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章,，報銷完的單據(jù)由每日去yy處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬,，每天結束前清點庫存現(xiàn)金，是否與賬相符.

2,、銀行收付

a.銀收

根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù),，核對收款資料與發(fā)票是否一致,，交給財務主管審核，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬.

b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計劃,，填寫匯款單，銀行賬號,、金額大

小寫一致.方可付款,，付款ok后的付款單交回給登記現(xiàn)金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務工作,，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致,，并出具財務報表.(建議公司開立一至兩個私人賬戶，并開通銀行網(wǎng)上維護,，方便財務人員每天清楚公司的賬戶收支情況,，利于賬務處理,，減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務迷亂.)

(二)、總賬崗位工作流程：

1,、總賬流程：主要是費用類,、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入，財務總賬記賬,，檢查記賬工作,，以及提供全部財務數(shù)據(jù).

a.費用類：每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單，銀行收款與支出等單據(jù),，對這些經楊立超審核后的原始單據(jù)進行核對，如復核正確,，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證,，當月所有費用,，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬，生成憑證后,，要與出納核對現(xiàn)金,，銀行存款的當月余額。如有不一致,，要找出原因更正。

b.應收類：zz崗位負責，傳遞.

c.應付類：zz崗位負責,，傳遞.除了購買原材料做為應付賬款,，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：固定資產,、文具用品等其他需付款資料.

d.攤銷、計提,、折舊：20xx年公司的裝修費用達到多萬元,，計劃在x年內攤銷完畢，x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進項發(fā)票,，且已付款,，此發(fā)票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉為應交稅費的進項稅.計提費用主要有工資,，國地稅稅費.固定資產與折舊費用由往來會計zz提供.

e.核算成本：成本簡稱分為料,、工、費三大項,，料：每月要與倉庫核對好材料的收,、發(fā)、存數(shù)據(jù),，并每月底進行存貨的盤點.根據(jù)跟單員知會的模具生產進度,，進行成本核算.每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表,，再以bom表的數(shù)量*材料的平均單價，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,，確認好各套模需要的用料額后,，按各套模的生產進度占本月領料總數(shù)據(jù)的比例，(此領料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,，因生產模需要的共料不多,，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚,，鋼材都是固定的模具用,，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少,，所以計算成本時,，不計算在車間停留的材料.領用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工：本月生產車間人員工資全部計入本月模具成本中.費：包括了本月車間的間接人員工資，車間領用的機物料消耗品,，水電費,，也就是說除了直接用于生產模具的材料，用于車間的其他制造費用.

f.結轉損益：所有賬務記賬完成后,，對全部的數(shù)據(jù)結余核對一次,，現(xiàn)金、銀行結余要與出納賬核對當月余額,，應收應付結余數(shù)要與往來會計核對當月余額,，如有不一致，要找出原因更正,。接著結轉損益,，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成.出具財務報表.財務報表交給gg審核,，公司審核.

2,、工資、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時,，計算每個人員的工資,，包括中途離職人員工資與ww公共人員工資的核算，工資扣除項目主要有住宿,、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費,、保險費.工資表單計算核對好之后交給gg與經理審核，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放.其他每月充一

發(fā)放.根據(jù)廚房l給的送油,、菜,、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數(shù)，計算出本月每人每天的伙食費.包括ww人員伙食及與ww公共人員伙食.人員伙食費用單據(jù)交給gg審核.

(三),、往來會計崗位工作流程：

主要負責應收應付對賬工作,，進、銷發(fā)票的跟進,，財務檔案資料的保管.

a.應收類：每月將我司開出去的增值稅發(fā)票,，模具的請款資料與客戶每月對

好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員，接單工作,，并專門跟進每一套模具的生產進度,，知會財務人員分期間請款，避免迷亂賬務或漏請款.)開出去的銷項發(fā)票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應收賬款,，(此部份款收現(xiàn)金).將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計做賬.并跟進收款，收回的賬款結轉銀行存款或現(xiàn)金.銷項發(fā)票的登記與跟進,，并依據(jù)銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關資料(如：銷售合同\采購訂單).增值稅票,、送貨單、銷售合同,、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致.發(fā)票原件與送貨單寄給客戶,，復印件附在記賬憑證后面做賬.

b.應付類：根據(jù)倉庫人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應商對賬，核對對賬單正確

無誤后,，根據(jù)對賬單上的數(shù)量與采購訂單的單價,，得出需要開票的金額，做為應付賬款,，待發(fā)票收回后,，依據(jù)實際付款金額結轉應付賬款.因自己計算金額與供應商開出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢相差，沖減原材料科目.除了購買原材料做為應付賬款,，其他應付的款項做為其他應付賬款,，如：購買固定資產、購買進項發(fā)票支付的稅點,、文具用品等其他需付款資料.購買進項發(fā)票支付的稅點每月要跟供應商核對稅點款.將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫記賬憑證.每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應商并安排付款.需要以銀行賬付款的，把銀行付款資料交給廠長付款.付完款后將應付賬款結轉沖減銀行,、現(xiàn)金，填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計做賬.每月跟進進項發(fā)票的收齊工作,，抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣,，對于本月不夠抵扣的進項發(fā)票,，聯(lián)系供應商購買稅票.并負責處理收齊相關資料，(如：送貨單\銷售合同\采購訂單)確保進項增值稅票、送貨單,、銷售合同,、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致.

c.固定資產的登記與折舊：跟據(jù)購買固定資產合同，依據(jù)合同資料確認是否

需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作,，在公司收到固定資產時登記到固定資產清單表格內,，固定資產原值是不含稅金額，不管固定資產是否完全付完款,，發(fā)票是否全部收齊,，都要計入總的不含稅金額，并在下一個月進行折舊.折舊方法采用“平均年限法”,，也就是“直線法”.折舊的年限依據(jù)設備的價值,，一般分3年、5年,、20xx年折舊.預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算.每月都要進行固定資產折舊.直到設備按期提完折舊或依然還在使用,，這樣就不需要再提折舊.根據(jù)設備的用途分管理用的設備入管理費用，車間用的設備入制造費用.折舊資料與固定資產清單交gg審核后轉交給總賬會計入賬.

d.財務檔案的保管：內外賬要分開柜進行保存.

e.其他事項：與同時處理倉存存貨數(shù)據(jù),，并跟進倉庫人員每月底進行存

貨盤點,，核對數(shù)據(jù).前提倉庫人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱與數(shù)量是否與實物相符，對單據(jù)與實物不符合的,，有權退回.如單據(jù)與實物不符,，給生產領料或財務對賬造成混亂，追究倉庫人員責任.

f. 外賬聯(lián)系：每月初5號前將部份單據(jù)的原件(如：發(fā)票,、收據(jù),、領料表、

存貨表及其他費用單據(jù)等)給外賬做賬,，自己留復印件給入賬.

最后,，建議公司購買一套財務軟件或erp整套軟件.(erp整套軟件包括：

財務、倉庫,、采購等模塊,，價格相對單純的財務軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率，提升企業(yè)管理水平,，目前公司業(yè)務經營規(guī)模闊大,，且往來單位數(shù)量眾多，手工財務核算模式導致效率低,，精確度不高,，監(jiān)控不力等情況，不能及時反映資金流與物流的變化.阻礙領導做出相應決策.通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務流程,，使收款,、付款,、轉賬等憑證自動生成、自動記賬,、自動生成總賬,、明細賬和財務報表，提高財務核算效率,，使原先的無賬,、單純的手工賬務核算職能提升到企業(yè)管理方面.

制定人：gg

日期：20xx--

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十一

新年度，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格,，而財務部門也將從財務會計工作,、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產醫(yī)療設備方面入手,。

一,、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

1、在財務會計核算上

a,、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督,。

b,、完善利潤預測，資金預算的準確性,，形成預算體制下的財務運作及分析體系,。

2、在管理會計核算上

a,、加強物流周轉次數(shù),，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示,。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產品,、新物質)的報批程序及合同管理,。

c、加強各項售價(包括產品,、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預警提示。

d,、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策,。

e,、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預算及核算工作。

b,、實現(xiàn)柜員機,，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二,、醫(yī)院財務人員計劃

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性,。

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,，免費領用等加強監(jiān)督,。

三、價格管理

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資,，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3,、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預警提示。

四,、信息與統(tǒng)計

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

3,、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,，造成核算上的很大局限性,，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調很難完成,，留下很多隱患

4,、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理,、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

五、固定資產,、醫(yī)療設備

加強配合醫(yī)院領導的決策,，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,，建立新增新建購置資產的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù),，對資產建卡建檔的管理體制,，確保資產的合理配量，高效運作,。

假體假體存貨量已進行品種,、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十二

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術

分項目分分部門核算

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計,、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,，免費領用等加強監(jiān)督。

三,、價格管理：

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關,，配合領導層對醫(yī)院使用物資,，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術,、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預警提示,。

四、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

3,、本套系統(tǒng)在多級別、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調很難完成,，留下很多隱患

4、本套系統(tǒng)在財務核算,、檔案管理,、經營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,，實現(xiàn)毛利及時分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

五,、固定資產,、醫(yī)療設備：

加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理,，建立新增新建購置資產的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù),，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量,，高效運作,。

假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格,、結構上的安全庫存量設置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉,，并進行換貨處理，目前只余下麥格的`假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置,。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品,，產品品種構成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨,、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十三

一,、前期財務工作總結

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會活動能力、技術能力,、協(xié)調與溝通能力等,。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報,，及時處理,。

2、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。

4,、堅持財務手續(xù),，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的'憑證不付款,。

5,、完成領導交付的其他工作。

二,、主要經驗和收獲

(一)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能保持好的工作狀態(tài);

(二)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務職責;

(三)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好;

(四)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長、補己之短”,，才能不斷提高,、取得進步。

三,、工作計劃

財務工作象年輪,，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值,，同時也為自己的工作設定了新的目標：

加強理論學習,，進一步提高工作效率，對業(yè)務的熟悉,，必須通過相關專業(yè)知識的學習,，慮心請教領導和同事增強分析問題，解決問題的能力,，努力學習,。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中掌握財務人員應該掌握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度,，作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十四

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出,，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出,，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化,。

加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限,。(備有附件,，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,，加大應收賬款的管理,，提高資金的運行質量。

做好財務檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購，保管,，等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作。

二.財務部工作計劃。

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用,。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下,，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3.搞好固定資產，流動資產(庫存資產)的管理,，(每月應對庫存產品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,，提高資產利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費，運輸費,，差旅費等)實行預算管理,，總額控制，分層量化,，責權明晰,。

5.遵照領導旨意，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經理,。

6.固定資產盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行,，31日結束,。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十五

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取,，以嚴謹務實的工作作風,，高標準、高質量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

一,、樹立正確的監(jiān)督觀,、服務觀。

作為一名財務負責人,，樹立正確的監(jiān)督觀和服務觀,，是做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監(jiān)督,，但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財務團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下，為其他部門提供良好的服務工作,，使其他各部門工作能及時,、有效完成。只有監(jiān)督與服務并舉,，方能獲得集團及公司領導的認可,，使財務工作的價值最大化。

二,、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個團隊,。

財務負責人到崗后,，應盡快對公司的基本情況進行了解，包括整個項目的基本情況,、開辦期的期限,、開辦費金額、人員編制,、已到崗人員情況等,。與公司領導班子及其他各部門負責人多溝通，了解其開辦期整體工作內容及各階段性工作任務,，為日常監(jiān)督及服務工作墊定良好基礎,。

三,、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔，確保各種證照齊全,。

財務負責人到崗后,，一般公司已經由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作,，財務負責人應按照商管總部的要求,，對已辦理的各種證照進行整理歸檔，對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記,，與商管總部及各相關政府部門加強溝通,，在規(guī)定時間內辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照，避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，影響公司的良好形象,。

四、與各部門配合,，對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,，確保適時監(jiān)控，心中有數(shù),。

商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,，開辦費是其最主要的經費來源。公司在對開辦費進行分解上報后,，隨著時間變化,，分解內容可能需要進行適當調整。財務負責人應根據(jù)實際工作需要,，對需要調整的項目及時調整,，以便于后期支出時進行合理監(jiān)控，既滿足工作需要,，又能使總體支出控制在合理額度之內,。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天，由于各種突發(fā)事件較多,，各種不可預計費用相應會比平時增加很多,，這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中,，應遵循謹慎性原則,，適度從嚴把控各項日常支出，以預留出合理額度備開業(yè)期間急用,。

五,、與企劃部配合，做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作,，確保專項費用合理支出,。

招商推廣費用是專項費用,，只能用于與招商推廣相關的支出。在企劃部相關工作開始階段,，就要督促,、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作，按月向商管總部上報月度費用預算,，嚴格按預算支出,。同時在日常業(yè)務辦理過程中，要嚴格監(jiān)督各相關人員按集團要求提交各種相關手續(xù),，如費用預算審批oa,、合同、合同審批表,、三方比價或直接發(fā)包審批,、招投標審批、廣告驗收手續(xù)等,。

六,、與工程部配合，做好各種工程工具的招投標采購工作,，確保大額支出嚴格按集團制度執(zhí)行,。

工程工具采購根據(jù)實際工作需要及供貨方情況，一般可分為兩塊,，一塊為升降機采購,，一塊為其他低值工具打包采購。財務應督促相關部門根據(jù)實際工作需要,，合理安排好oa報批及招投標工作,。確保所需各種工具適時到位，滿足相關部門工作之需,。

七,、與物管部配合，做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,，確保相關業(yè)務公平公正,。

開荒由商管公司負責相關事項的組織及落實，相關費用由項目公司承擔,。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應管理到位，手續(xù)齊全,，如垃圾清運的車次統(tǒng)計等,。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作，此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇,，因此在招投標過程中要注意審核其總費用是否在開業(yè)后經營預算指標內,，以防費用超支,。

八、與招商營運部配合,，做好商戶簽約條件的審核工作,，確保各商戶簽約符合集團要求。

商場開業(yè)前招商工作是重中之重,，而商戶簽約又是招商工作中的關鍵環(huán)節(jié),，不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶,，簽約條件會有所不同,，如簽約期限、租金單價,、保證金金額,、租金收限方式等，財務應嚴格審核每個商戶的簽約條件,，與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比,，對超出標準的商戶簽約情況，及時督促相關部門上報商管總部,，第一時間獲得相應批復,。

九、積極主動,，密切配合,，做好各種內外部關系協(xié)調工作，確保公司有良好的外部環(huán)境,。

萬達的商業(yè)地產是城市綜合體,，里面的商戶數(shù)量、類型,、業(yè)態(tài)各異,，各商家日常經營牽涉的政府管理部門很多，如當?shù)卣?、工商,、稅務、消防,、公安,、交警、勞動,、房產,、衛(wèi)生、物價辦等,。在日常與這些部門的交往中,，財務部也應當仁不讓,，盡已所能，一方面依靠萬達強大的實力和影響力,，一方面結合當?shù)氐奈幕?，主動配合領導處理好公司與各部門關系，使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合,。

十,、以身作則，帶好團隊,，做好各種基礎性服務工作,，確保各部門日常業(yè)務良好、高效完成,。

財務工作是注重細節(jié)的工作,，在日常核算及各種款支付業(yè)務中，一定要細心加耐心,，并影響到整個團隊,。細心是指工作要細心，手續(xù)審核,、賬務處理,、數(shù)據(jù)整理、報表上報等各種基礎核算工作中要細心,，才可以少返工,、不返工，提高工作效率,。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,，可能會遇到相關人員不理解、不耐煩,、有抵觸情緒等,，這時不能一味去強調制度或以硬碰硬的方式來解決，要相信萬達的員工是有素質的,，都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務,。只要我們針對不同情況采取相應方式，耐心給相關人員講清楚制度的意義,，就能夠得到別人的理解與尊重,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十六

xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產經營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一,、顧全大局,，服從領導，堅定目標不動搖,。年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率,。

二,、加強管理，挖潛增效,，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產,、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領,，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算，車輛服務中心負責保管,、登記,、領用,，杜絕亂購,、無計劃領用,。

三,、明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,，提高服務水平,。財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平,，讓“優(yōu)質、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十七

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,，深知xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內抓財務管理,，降低經營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標,。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內,。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。

三是預算操作：對培訓費、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十八

20xx年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經濟都相對下滑,，而且來勢兇狠,，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產行業(yè)也不例外。20xx年,，我們已做好對應措施,，將財務的收入和支出成正比,。以下是房地產財務工作計劃：

一、指導思想

加強管理,，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能相結合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升整體素質,、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調,，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

二、主要經營指標

1,、主營業(yè)務收入全年凈增 萬元,，其中每月均增加x萬元;其它業(yè)務收入全年凈增x萬元，每月均增加x萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的x%，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的x%,。

3、全年完成業(yè)務總收入x萬元,，占應收款x%,。

4、實現(xiàn)凈利潤x萬元,。

三,、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場,，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質量。

搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類,，確定清收方案，落實任務層層分解,，明確目標及責任人,，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應營銷新形勢,，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。

6.嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準,。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經領導批準同意,，任何人無權免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務,。

7.強化員工教育培訓工作,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家，行興我榮,，行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率。三是學習市場營,、銷學,，填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。

8.完善企業(yè)內部管理機制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖，前進路上有方向,，工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預算,，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內部責任,。建立內部責任會計制度,，對各部門的經營收益、成本費用,、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù),。這對于調動各部門的積極性,，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,，在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,，做到分級負責、職責分明,、相互制約,。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程,，從企業(yè)的經營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產生,。嚴格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益,，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力,，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導,，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。

酒店財務部工作計劃 財務部工作計劃及目標篇十九

一,、會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，會計規(guī)范化管理工作,，會計核算管理，防范和化解操作風險,。從8個抓起：會計規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經營管理,。是會計檔案管理歷年來欠缺，每年的會計憑證都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要規(guī)范。

二,、抓好增收,、節(jié)支，提升增盈創(chuàng)利,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內抓管理,，力爭全年在足額提取應付利息,，撥備的前提下，利潤*萬元,，社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的,。，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質量管理,，盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收,。內抓財務管理,，降低經營成本，要營業(yè)費用的管理,，在個人費用的前提下,，壓縮公費用，專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降,。

抓好五項操作：

財務開支操作：對營業(yè)費用費用額和費用率控制,，了“ 以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內。

比例操作：即在費用開支政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例計提,，對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。

預算操作：對培訓費,、會議費、修理費,、電子設備費購置及運轉費了預算制,，了在操作中預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費,、公雜費等區(qū)域和市場物價情況制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額扣減個人費用,。五是成本操作：了成本項目和營業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)控,，防止以名義列支,。

三、信用社空白憑證管理工作,，安全無事故,。

在空白憑證管理上,，今年還將加大檢查,，近年來，每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對憑證使用,，管理了，但此項工作不敢懈怠,，07年5月份要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的空白憑證領用了專項序時檢查,。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤檢查,。要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的空白憑證檢查一次,，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》，責任,。

四,、規(guī)范股金，增資擴股工作,。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為*元，法人股入股起點為x元,，投資股比例%,。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內比例。20xx年要增資擴股工作,，xx年底縣信用社的資本充足率已%,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據(jù), 還需加大增資擴股的,專項票據(jù)兌付時不受,。

五、按標準信息披露工作,。

信息披露工作直接到專項票據(jù)兌付工作,，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準信息披露,，對20xx年度的經營指標情況,、股金分紅情況,、“三會”情況、利潤分配情況等披露,，將信 信息披露報告和信息披露表放于場合,，以便社員和利益者能地我縣農村社經營的情況。

六,、職能科室,，搞好法人工作。

七,、新財務制度的培訓工作,。

八、其它財務工作,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、搞好全年財務制度和政策文件的上傳下達,。

4,、信用社和微機操作的日常。

5,、信用社日常會計核算的無誤等工作,。

6、編寫財務分析和項目電報分析,。

7,、信用社無息資金管理。

8,、信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取的安全管理工作,。