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財務(wù)部年度工作計劃篇一

回顧過去,，展望未來，xx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,，新的xx,，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此,，財務(wù)部對充滿激情的xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

層層把關(guān),，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,；同時,，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，嚴(yán)格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去,；對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正常回款,，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。

財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作,，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口，主管會計一個端口,，出納一個端口,，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,，會計負(fù)責(zé)收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強,。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯,，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

財務(wù)部年度工作計劃篇二

×年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的`考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知×年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了×年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定,；會計核算質(zhì)量,；會計報表質(zhì)量；計算機管理,；聯(lián)行結(jié)算管理,；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它,；會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤×萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo)，制定出臺《×縣農(nóng)村信用社×年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴(yán)格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。

五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強，但此項工作不敢懈怠,，×年5月份我們要組織人員對×年5月至×年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為×元,，法人股入股起點為×元，投資股比例×%,。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，×年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范?！痢聊甑淄顿Y股比例×%,，還差xx個百分點，需在一季內(nèi)達(dá)到比例,?！聊暌罅﹂_展增資擴(kuò)股工作，雖然××年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到×%,，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對×年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。

2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

財務(wù)部年度工作計劃篇三

1,、財務(wù)核算

2、財務(wù)管理與監(jiān)督

3,、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

4,、財務(wù)培訓(xùn)計劃

5、工作重點和難點

6,、本年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測,。各部分分別一一敘述

1、會計電算化,。

會計電算化是搞好我部財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務(wù)部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。因此,，在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上，逐步過渡到會計電算化,。運用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會計核算并生成報表和進(jìn)行信息分析。

2,、會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括

日報：資金日報表,、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費用預(yù)算表,、實際費用匯總表、往

來明細(xì)表

年報：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表,、實際費

用匯總表,、往來明細(xì)表

日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成，并進(jìn)行必要的檢驗,。年報用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進(jìn)行對照檢查。

財務(wù)人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制,，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

1,、資金管理

從工作內(nèi)容分包括：資金的.籌集（回款回籠及融資）和資金的運用,；

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標(biāo)：通過與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。

先談批發(fā),；從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,，嚴(yán)格出貨管理制度，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個電子制造公司，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應(yīng)收帳款的管理,，我部已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在第九年將根據(jù)公司實際發(fā)展?fàn)顩r,，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，加快應(yīng)收帳款的回籠,，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,，決定受否采用，比率多少等等,。

在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后，客戶的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善。

2,、財務(wù)預(yù)算

按照財務(wù)人力架構(gòu),，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算,、費用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算,、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金（貨幣資金）預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門,。財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,，以配合公司本年的工作計劃。

其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,，在第九年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達(dá),，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確，在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來,，預(yù)算的工作程序明確,，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ),。

3,、費用管理

在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理,、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)招待費管理等,。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,，基本原則是：公平性、公開性,、可操作性和程序簡單化,。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見,，形成盡可能合理并可行的方案,，為本年公司總體目標(biāo)服務(wù)。

財務(wù)總監(jiān)

會計主管出納審計

會計員（若干）

崗位職責(zé)：財務(wù)總監(jiān)：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會計核算；登記帳簿,；對帳,，結(jié)帳；編制財務(wù)報表,。

財務(wù)部年度工作計劃篇四

一,、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行,。

二,、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,，切實遵守公司的各項規(guī)章制度,，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,，遵守財經(jīng)紀(jì)律,，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行,。

三,、財務(wù)部在20__年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo),，具體目標(biāo)為：

1,、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理,；

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；

3,、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,；

4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理,，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,；

6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政,、財務(wù)收支計劃,，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議,；

7,、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作,；

8,、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作；

9,、做好憑證的編制,、登帳等帳務(wù)處理工作；

10,、妥善保管好公司會計憑證,、帳簿,、財務(wù)報表等財務(wù)資料；

12,、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；

13,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；

四、責(zé)任期間,，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資,、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配,。

財務(wù)部年度工作計劃篇五

俗語說得好“一天之計在于晨,，一年之計在于春”。在新的一年里,，我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)信心,，負(fù)重奮進(jìn),，整合資源，挖掘潛力,，統(tǒng)籌資金,，確保重點，加強財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系,，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能,，為領(lǐng)導(dǎo)班子及時提供決策信息，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為全局各項工作的正常開展提供有力保障,，全年要著重做好以下八個方面的工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度,。

我局在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定并完善《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》，要實現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理目標(biāo),，關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，全面貫徹落實《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理,、備付金管理,、招待費管理規(guī)定，同時加強對辦公費,、差旅費,、補助費、托兒費等費用的管理,。堅決杜絕坐收坐支,，鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、進(jìn)一步加強財務(wù)管理的日常監(jiān)督,，做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，從全局的每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證全局財務(wù)信息的真實、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3、堅持“財務(wù)收支兩條線”,，從源頭上加強對各種收入的管理,，確保收視費、安裝費,、廣告費的及時上繳入庫,。進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作，認(rèn)真審核各種支出項目,，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞,。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制,、使用好全局有限的資金,，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

4,、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報告工作，做到帳目明晰，日清月結(jié),，準(zhǔn)確無誤,，計劃在20__年每季度集中對各廣播站進(jìn)行一次財務(wù)檢查，及時將各站的收視費收繳,、費用支出,、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo)，同時對財務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考,。

5、做好全局職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資、補助的發(fā)放工作,。

6,、進(jìn)一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作;同時，做好與稅務(wù),、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

7、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

8、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強全體財務(wù)人員的思想政治,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用政治學(xué)習(xí)時間,，集中學(xué)習(xí)政治理論和財務(wù)管理知識,，努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)廣播電視工作的需要,。

財務(wù)部年度工作計劃篇六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

2,、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

財務(wù)部年度工作計劃篇七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對的配合與等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的`調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

xxxx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知xxxx年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xxxx年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xxx萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo),。

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費,、費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

財務(wù)部年度工作計劃篇八

2,、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。（備有附件，已交人事部）

3,、在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量,。

4、各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購，保管,，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作,。

1,、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解和落實工作、讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2,、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

3,、搞好固定資產(chǎn),，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率,。

4,、對于各項費用的開支（汽油費，運輸費,，差旅費等）實行預(yù)算管理,，總額控制，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰,。

5、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理。

6,、固定資產(chǎn)盤點在進(jìn)行中,，存貨盤點將在月底進(jìn)行，31日結(jié)束,。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團(tuán)隊精神,，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn),！