計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇一
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢(xún),,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù)。
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái),;擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。
做好 211 工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握 985 經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類(lèi),,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù),;配合校園卡工程,,研究落實(shí)校園卡 小錢(qián)包 結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式,;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究,;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作,。
按照教育部,、財(cái)政部的要求,總結(jié) 大口徑 預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點(diǎn),, 20xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇二
時(shí)間過(guò)的好快,似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),,許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,我已從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多月的時(shí)間了。以下是針對(duì)我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況:
酒店簡(jiǎn)介:××大酒店是一家文化型酒店,,在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制,,以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),,一切都從零開(kāi)始,。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題,。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算,。是否銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)低,,或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái),。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái),以作書(shū)面性匯報(bào),。好及時(shí)的反應(yīng)情況,,保證酒店利益不受損失,將酒店的xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量,。
2、不定時(shí)的,,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,,管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低,影響酒店的利益,。
在××酒店財(cái)務(wù),,工作的這段時(shí)間里。剛開(kāi)始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題,,同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題,。但是到最近半個(gè)月來(lái),,由于年終盤(pán)點(diǎn),,年貨問(wèn)題,而沒(méi)分清主次,,同時(shí)沒(méi)有做好時(shí)間安排,。造成成本控管工作不及時(shí),反應(yīng)不到位,。書(shū)面性匯報(bào)也沒(méi)有做,同時(shí)做了好多無(wú)用功,,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi),。在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),,對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),,所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,,把工作時(shí)間安排好,,以免做太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,,工作效率的最大化以防止效率過(guò)低,!工作問(wèn)題主要存在:沒(méi)有分清工作重點(diǎn),沒(méi)有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生,,為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計(jì)劃如下:
迎新年,,xx年工作計(jì)劃如下:
1,、安排好工作時(shí)間,做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2,、一周一書(shū)面匯報(bào),,做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備,。
3,、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,,做到一周一盤(pán)點(diǎn),,并且生成表格,。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù),,以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接,。
4、針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,,存在若干品種可以論件計(jì)算,,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃,,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的`擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6,、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。
7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作
1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。
2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。
3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量
1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。
2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行,。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金。
四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在2019年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4,、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)2019年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入,。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
2019年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合2019年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
6,、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
2019年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。
7、管好,、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。
8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行.
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇三
酒店簡(jiǎn)介:xx大酒店是一家文化型酒店,,在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,,以保證酒店的利益,。剛到財(cái)務(wù),一切都從零開(kāi)始,。作為成本控管,,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題,。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題,,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)低,,或成本過(guò)高等問(wèn)題,。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái),。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái),,以作書(shū)面性匯報(bào)。好及時(shí)的反應(yīng)情況,,保證酒店利益不受損失,,將酒店的xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況,。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量。
2,、不定時(shí)的,,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低,,影響酒店的利益,。
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇四
時(shí)光如白駒過(guò)隙,一年一度的年度考核如約而至,,20xx年,,是來(lái)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的第5個(gè)年頭,這一年,,財(cái)務(wù)集中上收,,財(cái)務(wù)從“會(huì)計(jì)核算”職能逐漸向“財(cái)務(wù)管理”職能過(guò)渡;這一年,,個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng),,減稅效果初步顯現(xiàn);這一年,,資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的16:00點(diǎn)延長(zhǎng)到16:15,,大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本;這一年,,本部大樓購(gòu)置合同順利簽訂,;這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們一如既往的努力下,,在工作上取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:
4、憑證整理及歸檔,,18年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作,,有人問(wèn)我這項(xiàng)工作又不是核心工作,又繁瑣,,為什么做?我說(shuō),,憑證歸檔沒(méi)有大家想象中那么容易,,這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理,,又需要耐心和責(zé)任心,我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作,。一項(xiàng)工作要做對(duì)可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間,,但要想做好,則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血,。
以上是我對(duì)18年所做工作的一個(gè)總結(jié),,此外,在日常工作中,,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助,,讓我有機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,,也是需要不斷變通的,,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,,同時(shí)也感謝同事的信賴(lài)和幫助,,財(cái)務(wù)是一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì),只有大家互幫互助,,我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行,,20xx年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,加油吧,!
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇五
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。
1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。
2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。
3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇六
1.了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度,,決策程序,,文化氛圍:
通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),,人員,,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等;通過(guò)查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,、會(huì)議資料,,認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念,、部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法,。
2.充分與主管上司進(jìn)行溝通,取得支持,,明確領(lǐng)導(dǎo)的期望:
了解公司高層對(duì)公司發(fā)展和財(cái)務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),;
熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,,以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中;
在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)展;
及時(shí)向上司溝通匯報(bào)他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng),。
3.掌握財(cái)務(wù)部門(mén)員工情況,,熟悉本部門(mén)工作流程、工作內(nèi)容:
了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,,財(cái)務(wù)核算制度,,賬務(wù)處理,成本核算方法,;
通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷,、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況,、興趣愛(ài)好等,;
采用單個(gè)約談方式,把握每位下屬的思想情緒,,具體分工和工作內(nèi)容和流程,,并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
4.充分與其它部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通:
了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財(cái)務(wù)控制程序,、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;
聽(tīng)取其它部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議,;
定期與各個(gè)部門(mén)保持聯(lián)系,。
5.階段性日常工作安排:
擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),制度,,人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表,;
依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作;
與同事多交流,詢(xún)問(wèn),,請(qǐng)教,,爭(zhēng)得同事的理解,配合和支持,;
定期將工作情況向直管上司匯報(bào),,重要財(cái)務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇七
1,、該員工平時(shí)工作仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé),,不但執(zhí)行力強(qiáng),,且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),,能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作,,并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!
2、xxx同志在我單位試用期間,,工作態(tài)度認(rèn)真,,積極主動(dòng),尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,待人誠(chéng)懇,能夠做到服從指揮,,踏實(shí)肯干,,不怕苦,不怕累,,并能夠靈活運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難,。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正,。
3,、xxx同學(xué)近一年來(lái),工作主動(dòng),,踏實(shí),,肯干,和老師同事關(guān)系處理的很好,,耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作,,以提高技術(shù)的自身,受到大家好評(píng),,望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī),??己撕细瘢煽?jī)優(yōu)秀,,給予轉(zhuǎn)正,。
4,、該員工在工作上又能十分嚴(yán)謹(jǐn),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,踏踏實(shí)實(shí)的完成了本職的工作,自己的工作技能得到了很大提高,,明顯讓我們感覺(jué)到了你的進(jìn)步,,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,你的閱歷提高了,,你的經(jīng)驗(yàn)也就提高了,,能處理好工作中出現(xiàn)的意外情況,真是可喜可賀的!但是也不要驕傲,,要繼續(xù)完善自己的工作能力,,處理緊急情況的能力,成為真正有知識(shí)有能力的員工!
5,、該組長(zhǎng)服從上級(jí)安排,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。能夠以身作則,、身先士卒,發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用,。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗(yàn),,具有一定的溝通技巧,為車(chē)間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定做出了成績(jī),。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,,班組生產(chǎn)效率提高,所織疵片最少,,受到部門(mén)員工的一致好評(píng),。
6、該員工熱愛(ài)本職工作,,作風(fēng)正派,,團(tuán)結(jié)同事,善于管理,。帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作,,努力降低原燃料消耗,出色完成了全年工作任務(wù),。未發(fā)生過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象,,消防事故和工傷事故為零,,設(shè)備完好率100%。特別是在節(jié)能環(huán)保工作中,,他作出了一定的貢獻(xiàn),。
7、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),,專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評(píng),,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),服從整體安排,,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于助人,與同事相處融洽,,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣,。
8,、xxx同志能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守人力資源企化部各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到不遲到不早退,,堅(jiān)守工作崗位,增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),,遵照崗位行為規(guī)范要求,,恪守新聞職業(yè)道德,具備了網(wǎng)站編輯工作者的條件,??己撕细瘢枰赞D(zhuǎn)正,。
9,、該員工具有良好的個(gè)人素質(zhì),服從上級(jí)安排,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平較高,,有問(wèn)題能及時(shí)處理或向上級(jí)反映,。團(tuán)結(jié)同事,,一視同仁,對(duì)新員工耐心指導(dǎo),,熱心傳授技術(shù)和安全操作流程,。
10、xxx同志對(duì)待工作的態(tài)度和取得的成績(jī),,有公司的培養(yǎng),,但更是他自身學(xué)習(xí)、磨練的結(jié)果,,我們每一位員工都要向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),,要清楚自己的職責(zé),工作中要有責(zé)任心,,要有熱情,,同時(shí)也希望xx同志再接再厲,努力學(xué)習(xí),、在新的一年里為公司的發(fā)展多盡一分力,,取得更好的成績(jī)。
11,、該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,,能積極完成公司的任務(wù)。
12,、該組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平優(yōu)秀,,為人誠(chéng)實(shí)正直,處事公正,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),服從整體安排,,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于助人,與同事相處融洽,,能帶領(lǐng)全體組員積極工作,,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),深得員工的尊敬和信任,。
13,、該員工平時(shí)工作認(rèn)真,,有高速度、高效率,、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),,且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài),互助進(jìn)取!
14,、該員工進(jìn)廠五年以來(lái),,工作態(tài)度良好,團(tuán)結(jié)同事,,服從安排,,責(zé)任心強(qiáng),能獨(dú)立完成組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作,,認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)檢驗(yàn)規(guī)定,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)新入職同事能主動(dòng),、熱情給予引導(dǎo),,無(wú)保留的培養(yǎng)新手,在本部門(mén)起到模范帶頭作用,。
15,、該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認(rèn)真,、做事效率好,,而且上班的紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí),。
16,、該領(lǐng)班自入職以來(lái),自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),,個(gè)人素質(zhì)好,、忠于職守、吃苦耐勞,,在工作中虛心誠(chéng)懇,,勤學(xué)好問(wèn),處事公平,,積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,,與相關(guān)部門(mén)密切配合。是一個(gè)充滿(mǎn)上進(jìn)心和活力的領(lǐng)頭羊,。
17,、xxx同志來(lái)公司工作x年多的時(shí)間里,一直保持著勤奮,、主動(dòng)的工作作風(fēng),,能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求,,積極協(xié)助并較好的完成部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事的關(guān)系也比較融洽,,責(zé)任心比較強(qiáng),,在工作中取得了一定的成績(jī),得到了同事們的認(rèn)可和好評(píng),。
18,、該員工自入廠4年多以來(lái),在本職崗位上思想態(tài)度端正,,服從管理,,凡事能以大局出發(fā),不搞個(gè)人主義,,本位主義,。工作中不怕苦不怕累,做事?lián)屧趧e人前頭,,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,,積極配合倉(cāng)庫(kù)的管理工作,發(fā)揮了一定的模范帶頭作用,。
19,、該同事在xx年的時(shí)間里,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,待人熱情,,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同事,,發(fā)揚(yáng)互助友愛(ài)的精神,,主動(dòng)協(xié)助其他同事的工作。憑借幾年實(shí)際工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,能夠做到物品進(jìn)倉(cāng)熟練,、準(zhǔn)確率高。
20,、xxx同學(xué)聰明,好學(xué),,常讀書(shū)主動(dòng)充實(shí)自己,。對(duì)技術(shù)問(wèn)題有獨(dú)立見(jiàn)解,雖然想法和思路有明顯的書(shū)本痕跡,,相信經(jīng)過(guò)半年一年的時(shí)間思路會(huì)更加清晰,。唯實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,需足夠謙虛和關(guān)注細(xì)節(jié),。提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),,平時(shí)多跟同事交流,,讓性格像思想一樣張揚(yáng)??傮w而言還是挺不錯(cuò)的,,考核合格,同意轉(zhuǎn)正,。
21,、xxx同志工作能力尚能勝任目前工作崗位。聰明,,好學(xué),,常讀書(shū)主動(dòng)充實(shí)自己。對(duì)技術(shù)問(wèn)題有獨(dú)立見(jiàn)解,,雖然想法和思路有明顯的書(shū)本痕跡,,相信經(jīng)過(guò)半年一年的時(shí)間思路會(huì)更加清晰??己撕细?,成績(jī)優(yōu)秀,給予轉(zhuǎn)正,。
22,、該員工平時(shí)認(rèn)真好學(xué),不斷的向工作時(shí)間長(zhǎng)的人請(qǐng)教,,不斷的從書(shū)本中汲取知識(shí),,并能夠運(yùn)用于實(shí)踐,還注重和同事們交流和溝通,,處理和解決新問(wèn)題,,希望繼續(xù)保持這種謙虛好學(xué)的精神,再接再勵(lì),,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的益!
23,、辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,,該員工做事情踏踏實(shí)實(shí),、做人本分,能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議,,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開(kāi)發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,,不記個(gè)人得失,。
24、該同志綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。能比較全面地掌握xxxx知識(shí)和我單位主要職能和重點(diǎn)工作,有較強(qiáng)的溝通能力,,能夠勝任自身的本職工作,。
25、該同志愛(ài)崗敬業(yè),,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核中均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),,在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他同志開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
26、該同志在思想上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治覺(jué)悟,,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,。在工作中,該同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,,工作勤勤懇懇,、任勞任怨。勇于開(kāi)拓,、銳意創(chuàng)新,,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,,積極參與教研,,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了顯著的工作效果,。在生活中,,該同志想他人之所想,急他人之所急,,團(tuán)結(jié)同志,,樂(lè)于助人,注重提高個(gè)人修養(yǎng),,在搞好本職工作的同時(shí),,積極參加各種集體活動(dòng),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
27,、該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),,服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,,樹(shù)立榜樣,,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè),,表現(xiàn)出色,。
28、該同志謙虛謹(jǐn)慎,,勤奮好學(xué),。能夠積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí),,勤于鉆研,,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將理論有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,。
29,、尊重能夠贏得人心。企業(yè)應(yīng)視員工為合作者,,企業(yè)的所有者,、管理者和員工在人格上是平等的,在工作上只是扮演的角色不同而已,。因此在優(yōu)秀員工評(píng)語(yǔ)中不能表現(xiàn)出上級(jí)的命令口吻,,要以一個(gè)朋友的身份對(duì)他的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行肯定。
30,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),能完全勝任本職工作,,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于助人,與同事相處融洽,,善于合作,。
31、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),,專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),,服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于助人,,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,,業(yè)務(wù)熟悉,,為我們成立起榜樣。
32,、該員工平時(shí)積極向上,,不僅配合度較好,且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力,,在工作時(shí)能以認(rèn)真,、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作,。
33,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),,服從整體安排,,愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹(shù)立榜樣,,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正,、做事塌實(shí)、行為規(guī)范,、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),,并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè),表現(xiàn)出色,。
34,、該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認(rèn)真,、做事效率好,,而且上班的紀(jì)律也很好,,值得各位同事學(xué)習(xí)。
35,、每一個(gè)優(yōu)秀員工的優(yōu)秀之處都不同,,因此在寫(xiě)評(píng)語(yǔ)時(shí)不能流于形式,要有針對(duì)性一對(duì)一的肯定員工身上獨(dú)特的特質(zhì),,如該同志辦事認(rèn)真,待人接物誠(chéng)懇大方,,而另一名員工則長(zhǎng)于吃苦耐勞,,踏實(shí)肯干,這些有針對(duì)性的評(píng)語(yǔ)反而會(huì)讓讓他們更發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,改變自己的短處,。
36、xxx同志在我單位試用期間,,工作態(tài)度認(rèn)真,,積極主動(dòng),尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,待人誠(chéng)懇,能夠做到服從指揮,,踏實(shí)肯干,,不怕苦,不怕累,,并能夠靈活運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難,。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正,。
37,、工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶(hù)誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶(hù)的好評(píng),。
38,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),,服從整體安排,,愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹(shù)立榜樣,,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),,并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè),,表現(xiàn)出色。
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財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇八
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)的配合與等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的.監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù),,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
xxxx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,,在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知xxxx年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了xxxx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,,確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。
一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老,,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇九
為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,。做到財(cái)務(wù)工作有計(jì)劃性、科學(xué)性的開(kāi)展,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂財(cái)務(wù)部門(mén)工作計(jì)劃及具體執(zhí)行方法如下:
(一)財(cái)務(wù)工作
1,、根據(jù)發(fā)改委的最新收費(fèi)政策及上級(jí)有關(guān)指示精神,,做好新一階段的收費(fèi)工作。統(tǒng)計(jì)幼兒人數(shù),,每月制作幼兒收費(fèi)明細(xì)表,,打發(fā)票,按要求代收幼兒保險(xiǎn)費(fèi),,較好的完成幼兒收費(fèi)工作,。做好幼兒發(fā)票的留存上繳與核銷(xiāo)工作。每月按要求收取內(nèi)部職工伙食費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi)與黨費(fèi)并及時(shí)存入銀行或上繳,。
2、做好日常出納工作,,按照財(cái)務(wù)規(guī)定領(lǐng)用并使用支票,。不簽發(fā)空頭支票。按照流程每月提取備用金報(bào)銷(xiāo),,簽章齊全方可報(bào)銷(xiāo),,不拖沓。清點(diǎn)現(xiàn)金,,做到不超出財(cái)務(wù)制度規(guī)定的金額,。每月按要求認(rèn)真檢查原始發(fā)票,粘貼整齊,,錄憑證,。
做好現(xiàn)金與銀行日記賬的手工登記,打印銀行與現(xiàn)金日記賬與資金日?qǐng)?bào)表,,做到日清月結(jié),。及時(shí)核對(duì)銀行賬戶(hù)余額與賬面余額,,查詢(xún)已支付的支票是否劃走,最后進(jìn)行對(duì)賬,,制作銀行余額調(diào)節(jié)表,。及時(shí)核查支付令的使用情況,財(cái)政零余額授權(quán)支票的使用進(jìn)度,,確保零余額賬戶(hù)資金支出的有效性和及時(shí)性,。
簽字方可結(jié)賬,做到不拖拉,。不錯(cuò)款,。做好幼兒園日常開(kāi)銷(xiāo)的結(jié)賬等事宜。
5,、做好年度預(yù)算和決算的審核,、檢查監(jiān)督、上報(bào)工作,。根據(jù)上學(xué)期在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的情況,,通過(guò)計(jì)算比例增加的方法,再結(jié)合新時(shí)期幼兒園的實(shí)際需求和項(xiàng)目安排等,,編制新一年的年預(yù)算。嚴(yán)格按照年批復(fù)的預(yù)算,,并結(jié)合實(shí)際安排使用項(xiàng)目資金支出等,,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)審計(jì)驗(yàn)收工作。
6,、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作制度,。隨著新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn),,原有的財(cái)務(wù)制度已不符合當(dāng)下新時(shí)期的要求,,需要結(jié)合新政策、新情況進(jìn)行完善,,以便于今后財(cái)務(wù)工作正常有序的開(kāi)展,。
7、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和幼兒園的實(shí)際需求,,做好每季度零余額用款賬戶(hù)基本支出用款計(jì)劃的編報(bào)工作,,以及每月的項(xiàng)目用款計(jì)劃的編報(bào)工作和財(cái)政追加的其他資金的用款計(jì)劃編報(bào)工作,確保各項(xiàng)資金的使用效益,,保障各項(xiàng)用款計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度得到落實(shí),。
的使用情況,及時(shí)更正錯(cuò)誤,,或?qū)π枰f(shuō)明情況的支付令加以解釋?zhuān)WC每一筆資金都能及時(shí)進(jìn)行交付,。
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇十
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn),,財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,進(jìn)取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情景,提出以下初步構(gòu)想:
1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé)。
2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。
3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類(lèi),,整齊化一,,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,,以便核查方便。
1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí)。
3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。
利用好電腦系統(tǒng),開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和很多重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。很多的信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。
總之,,遵守職業(yè)道德,,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)供給翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。進(jìn)取為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。進(jìn)取供給全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
5,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,,嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證,堅(jiān)持“一支筆”審批,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、部門(mén)監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。
2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,,車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。