人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)部個人工作計劃及目標 財務(wù)部年度工作計劃篇一

20__年已經(jīng)過去了,，我們迎來新的一年——20__年，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,，當然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機應(yīng)變。

20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20__年工作計劃：

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是__年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：__年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

在新的年度中,，生活部會全面貫徹團委的指導(dǎo)方針，大力維護同學(xué)們的基本權(quán)益,，逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,，用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會謹記社會主義榮辱觀,，積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動,，以便豐富同學(xué)們的課余活動，為同學(xué)們的大學(xué)時光絢爛多姿,。

在新的學(xué)期中,，生活部大力維護同學(xué)們的基本權(quán)益，逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,，用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù),。我們會積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動,，以便豐富同學(xué)們的課余活動，使同學(xué)們的大學(xué)時光絢爛多姿,。

與設(shè)計師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說,，到了九點以后,，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房,，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣,。

______虧損____，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大責(zé)任。

隨著公司“”項目進行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

今年六月份,，財務(wù)部對各小區(qū)的物業(yè)費進行了成本測算,，測算過程中，不厭其煩,、加班加點,，確保數(shù)字準確，保證了下半年公司對物業(yè)費調(diào)整工作的順利進行,。

制定每月,、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

藝術(shù)團設(shè)有演唱部,、舞蹈部和曲藝部三個部門,。由本屆藝術(shù)團成員對參加面試同學(xué)的個人才藝展示，選擇有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團,，使藝術(shù)團發(fā)展越來越壯大,。

財務(wù)部個人工作計劃及目標 財務(wù)部年度工作計劃篇二

一、制度建設(shè)方面

1）年頭年月整理,、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé),，包括行政人事類、財務(wù)類,、店長類,、阛阓類、售后類,、業(yè)務(wù)類,。

2）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同,，對公司各項管理制度進行了梳理,。

3）規(guī)范了人力資流部工做流程，整理,、編削,、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

4）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，按公司的事實狀況,，對公司的定員、定編進行了核定,。

5）依照公司架構(gòu)的改觀,，編削各部分管理架構(gòu)圖。

二,、聘請,、培訓(xùn)方面

果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請、培訓(xùn)工做是由盛燕負責(zé),，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除,，接辦聘請、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題,，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費,、職員檔案管理混亂等等進行了從事，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理,，并組織了4月的一次聘請活動,。

11年4月劉榛加入公司，將聘請,、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出,，并取之進行踴躍共同，使工做順利交代,。10月底劉榛辭職,，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,，取各聘請公司,、獵頭公司進行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍,。

11月接辦聘請工做后,，共辦理入職3__，離職1__（均包括商戶停業(yè)員）,，共無1__商戶要求代聘停業(yè)員,，其外未落實的無__，其缺為商戶要求太高,，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去,。

三,、考核方面

1）公司，設(shè)計了360°考評表,，涉及的部分無：財務(wù)部,、正常行政管理職員、實習(xí)停業(yè)員,、阛阓管理職員,。正在年頭年月進行了使用，左旋肉堿,，不過隨滅公司架構(gòu),、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。

2）依照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計了各部分的績效考核表,，包括：副分,、售后部、財務(wù)部,、商管一部,、商管二部、招商部,、市場部,、籌謀部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系,，對各項目標進行了再一次的匯分,。

4）分的來說，11年的考核工做完成的不是那么抱負,，腳踏實地的說,，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關(guān),，但我的工做做的不敷也是緣由之一,，11年將做出改進。

四,、薪酬方面

1）正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，編削、圓滿了公司薪酬布局表,；

2）4月對公司的整體薪酬做出調(diào)零,，對公司員工的底薪等進行調(diào)零，全公司工資部分整年為萬元,，獎金依照公司銷售狀況按比例核算,；

3）對各部分的獎金方案進行了調(diào)零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了__,。且每次編削都無大量的測算工做。

4）每月對各部分上報的各項報表進行審核,，進行薪酬核算,，并對各部分薪酬比例進行綜合。

5）11年正在薪酬管理方面,，只是做了簡略的核算及綜合工做,，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,，正在11年將做出改進,。

五,、其他工做

1）正在體系外，設(shè)計增添了“人事管理體系”,，包括了職員基本消息,、培訓(xùn)狀況、同動狀況等,，進行其一樣平常維護工做,，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入,、離職錄入,、同動錄入、培訓(xùn)錄入等,。

2）日凡人事檔案的清算,。

3）各部分的銜接工做，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等,。

4）公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事,。

財務(wù)部個人工作計劃及目標 財務(wù)部年度工作計劃篇三

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

__年，公司財務(wù)科在____供電公司財務(wù)部,、____公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，為完成__年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里,，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。__年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。__年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé),、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

為進一步打響“特雅麗”品牌,，擴大特雅麗在西北市場占有率，建議公司20__在青海還有寧夏當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳,！每個業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢,！

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

在支部內(nèi)部開展特色活動,，讓大家通過多種方式對彼此有更深的了解，培養(yǎng)切合度,，有利于大家以后更好的配合以完成支部各項建設(shè)工作,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修,；車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

（十七）狠抓安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，制定完善安全制度,，落實現(xiàn)金管理規(guī)定，時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,，對庫存現(xiàn)金不定期的抽查,，杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生,。

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新財會軟件運用操作,，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理,、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制,。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

做好員工激勵工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性、穩(wěn)定性,、向心力,、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20__年底亦須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好。

__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

乒乓球作為“國球”在學(xué)校里廣受同學(xué)們的喜愛，乒乓球賽在化工學(xué)院也有了七年的歷史,。在乒協(xié)的協(xié)助下,，相信今年的乒乓球賽，一定會有更好的組織和更大的影響力,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)部個人工作計劃及目標 財務(wù)部年度工作計劃篇四

一,、制度建設(shè)方面,。

1、年頭年月整理,、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé),，包括行政人事類、財務(wù)類,、店長類、阛阓類,、售后類,、業(yè)務(wù)類。

2,、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進行了梳理,。

3,、規(guī)范了人力資流部工做流程，整理,、編削,、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

4,、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，按公司的事實狀況，對公司的定員,、定編進行了核定,。

5、依照公司架構(gòu)的改觀,，編削各部分管理架構(gòu)圖,。

二、聘請,、培訓(xùn)方面,。

果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請、培訓(xùn)工做是由盛燕負責(zé),，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除,，接辦聘請、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題,，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費,、職員檔案管理混亂等等進行了從事，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理,，并組織了x月的一次聘請活動,。

20__年x月x加入公司，將聘請,、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出,，并取之進行踴躍共同，使工做順利交代,。x月底x辭職,，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,，取各聘請公司,、獵頭公司進行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍,。

x月接辦聘請工做后,，共辦理入職x，離職x(均包括商戶停業(yè)員),，共無x商戶要求代聘停業(yè)員,，其外未落實的無x，其缺為商戶要求太高,，不到符合的人,，或商戶給出的待逢低有人情愿去。

三,、考核方面,。

1、公司,，設(shè)計了360°考評表,，涉及的部分無：財務(wù)部、正常行政管理職員,、實習(xí)停業(yè)員,、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用,，左旋肉堿,，不過隨滅公司架構(gòu),、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。

2,、依照公司4月調(diào)零的要求,，設(shè)計了各部分的績效考核表，包括：副分,、售后部,、財務(wù)部、商管一部,、商管二部,、招商部、市場部,、籌謀部,。

3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,，對各項目標進行了再一次的匯分,。

4、分的來說,，20__年的考核工做完成的不是那么抱負,，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一,，x年將做出改進,。

四、薪酬方面,。

1,、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削,、圓滿了公司薪酬布局表;

2,、x月對公司的整體薪酬做出調(diào)零，對公司員工的底薪等進行調(diào)零,，全公司工資部分整年為萬元,，獎金依照公司銷售狀況按比例核算;

3、對各部分的獎金方案進行了調(diào)零,，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,，舉例：售后部方案從x月到x月共編削了x。且每次編削都無大量的測算工做,。

4,、每月對各部分上報的各項報表進行審核,，進行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進行綜合,。

5,、20__年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工做,，沒無做到歷程控制,，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在x年將做出改進,。

五,、其他工做。

1,、正在體系外,，設(shè)計增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息,、培訓(xùn)狀況,、同動狀況等，進行其一樣平常維護工做,，包括：錄入員工檔案,、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入,、同動錄入,、培訓(xùn)錄入等。

2,、x日凡人事檔案的清算,。

3、各部分的銜接工做,，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等,。

4、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事,。

財務(wù)部個人工作計劃及目標 財務(wù)部年度工作計劃篇五

為做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂__年的工作計劃。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是__年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：__年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求

財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。