報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一

4月我加入集團(tuán)公司,，被委派到本公司財(cái)務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快,、時(shí)間緊、壓力大,?；仡欉@一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點(diǎn)疲憊,，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程,，參與ipo的運(yùn)作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折,，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問(wèn),，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向,。事實(shí)上,，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅(jiān)守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,，針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn),。全新建立新帳套,，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù),、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解,，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會(huì)大步向前的。

4,、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,，只有查錯(cuò)防弊，工作才有進(jìn)步,，全員才得以提高,。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的'核算要求，建立了崗位責(zé)任制,，明確了崗位職責(zé),，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。

5、全面推行事業(yè)部核算,。母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算,，正式推行事業(yè)部核算，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核,。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī)，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象,。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法,、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn),。同時(shí)，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,，根據(jù)實(shí)際成本情況,，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號(hào),，減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào)，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。

6、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,，也是財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法,、目標(biāo),，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲,。在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元，節(jié)稅56萬(wàn)元。公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元,、上海威騰節(jié)稅x萬(wàn)元，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解,，分階段實(shí)施。調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,，上半年節(jié)稅73萬(wàn)元,。同時(shí)，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫，各部門對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí),。

7,、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),，賬目不清,，核查困難的情況，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì),，并且通過(guò)發(fā)票處理,、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃,，共計(jì)開(kāi)票6912萬(wàn)元,，籌劃資金5960萬(wàn)元，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元,。

針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致,、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù)、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫(kù)單,、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改,，材料管理大為改觀。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù),，現(xiàn)金余額居高不下,，對(duì)白條進(jìn)行了清理，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,，使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí)，對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整，6月底,，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

8、公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,，財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，控制成本費(fèi)用,，提高企業(yè)盈利能力,，財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組。審計(jì)小組對(duì)銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析,，對(duì)品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資,、管理,、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,，同時(shí),，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。

9,、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，企業(yè)信息量增加,，僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求，大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來(lái)記錄,，各部門的信息得不到共享,，各部門的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò)，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來(lái)反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù),，工作效率低下,，工作重復(fù)，造成人員浪費(fèi),。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,，資源共享，信息共享,，交流及時(shí),。財(cái)務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái)，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索,。財(cái)務(wù)通過(guò)組織召集,，已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時(shí),，充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,，增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能，為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。

資金管理上,，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算,、月度資金計(jì)劃,、周度資金計(jì)劃，控制資金支出,。對(duì)無(wú)計(jì)劃,、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制?？刂迫谫Y規(guī)模,，拓展融資渠道，在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上,，不額外舉債,，同時(shí)改變?nèi)谫Y方式，開(kāi)展信用融資,，推行票據(jù)融資,，減輕資金壓力，提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,，節(jié)約財(cái)務(wù)利息168萬(wàn)元，利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬(wàn)元,，辦票據(jù)節(jié)約利息8萬(wàn)元,。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評(píng)估抵押,、設(shè)備評(píng)估抵押,、追加銀行授信、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作,，保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)然,，所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,，需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,，ipo的工作才剛剛開(kāi)始,，財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事,，財(cái)務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的,，是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,，我相信,，在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、中心配合下,，財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色，公司會(huì)走的更遠(yuǎn),。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二

回顧這一年多的時(shí)間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊,，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程,，參與ipo的運(yùn)作,，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問(wèn),，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向,。事實(shí)上,，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅(jiān)守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn),，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù),、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力,，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會(huì)大步向前的,。

4、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,，只有查錯(cuò)防弊,，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高,。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,，建立了崗位責(zé)任制,，明確了崗位職責(zé)，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

5,、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，09年正式推行事業(yè)部核算,，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核,。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī),，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象,。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法,、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí),，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,，根據(jù)實(shí)際成本情況，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,，杜絕合同串號(hào),，減少合同成本漏報(bào)、虛報(bào),，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,，也是09年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題,、方法,、目標(biāo),，10年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲,。10年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元，節(jié)稅56萬(wàn)元,。09年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元、上海威騰節(jié)稅100萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解,，分階段實(shí)施。09年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法，上半年節(jié)稅73萬(wàn)元,。同時(shí),，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫，各部門對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí),。

7,、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在09年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),，賬目不清，核查困難的情況,，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì),，并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票,、資金籌劃,，共計(jì)開(kāi)票6912萬(wàn)元，籌劃資金5960萬(wàn)元 ,，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元,。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù),、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫(kù)單,、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改，材料管理大為改觀,。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù),，現(xiàn)金余額居高不下,，對(duì)白條進(jìn)行了清理，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,，使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí)，對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,，09年6月底,，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三

回顧20____年,，一年多以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。對(duì)月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的：

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來(lái)源的科學(xué)(教學(xué)案例,，試卷，課件,，教案)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,，說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實(shí)全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)(教學(xué)案例,，試卷，課件,，教案)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,，或是一點(diǎn)也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的,。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險(xiǎn),。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營(yíng)業(yè)資金管理,、有價(jià)卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況,。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

20____年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開(kāi)的，然而,，在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也看到了不足，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒,。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四

回首過(guò)去的20xx年,，我從六月上旬加入公司財(cái)供部,，先后任職公司總帳會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管及財(cái)供部副部長(zhǎng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財(cái)供部財(cái)務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行，下面將我入職履新的情況匯報(bào)如下：

長(zhǎng)期以來(lái),，由于公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)及習(xí)慣延革的影響,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的使用極不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：

2,、各公司均存在對(duì)部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,，尤其是成本費(fèi)用類科目，涵義重疊,，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理,，造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。

綜上所述,，我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,，其次，針對(duì)內(nèi)部核算現(xiàn)狀,，通過(guò)講解輔導(dǎo),，使相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng),，財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)電算化迫在眉睫,，但由于公司相應(yīng)專業(yè)人員的潰乏,，使所購(gòu)財(cái)務(wù)軟件閑置，未發(fā)揮它應(yīng)有作用,，盡管真正啟用財(cái)務(wù)軟件,，初始化工作量大，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，但在姜總多次親自過(guò)問(wèn)和大力支持下，我組織財(cái)務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，保證了外部核算會(huì)計(jì)電算化工作按既定方案如期完成,。

七月初，國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除的核算進(jìn)行改革,，變動(dòng)大,，影響深遠(yuǎn)，一時(shí)對(duì)公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊,，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下,，對(duì)政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下,，我們財(cái)務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策,，并進(jìn)行充分討論，謹(jǐn)慎把控,，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益,，保證了這次稅收政策的變化對(duì)公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。

回顧20xx年,，在我個(gè)人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處,，主要體現(xiàn)在：一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中，對(duì)基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性,；組織協(xié)調(diào)工作不夠,，部門內(nèi)外勾通不足，引起了一些不必要的誤會(huì)和分歧,；統(tǒng)籌欠缺,，工作輕重緩急安排不當(dāng)，導(dǎo)致公司對(duì)外工作形成了一定的負(fù)面影響,；對(duì)外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周,，造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動(dòng)性等等。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,，也請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)或建議。

展望20xx年，我們財(cái)供部關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算：

一,、進(jìn)一步疏理評(píng)估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,，使之趨于一定程度的規(guī)范化，并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)帳務(wù)處理,，確保對(duì)外口徑的協(xié)調(diào)一致,。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開(kāi)由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財(cái)務(wù)座談會(huì)，專題討論形成實(shí)際操作方案報(bào)高層決策,。

二,、在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計(jì)劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn),，使之月份之間繳納稅費(fèi)沒(méi)有太大的起伏,，又要考慮公司當(dāng)月實(shí)際資金情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。

三,，以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng)，在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,，適時(shí)整體取代手工帳,，在確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能及時(shí)高效地提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的前提下,，適當(dāng)減輕財(cái)務(wù)人員的工作量,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),，提高工作上的協(xié)調(diào)配合性，形成一支統(tǒng)一對(duì)外,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),，在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取公司政策，創(chuàng)造利于財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境,，另一方面為避免財(cái)務(wù)人員流動(dòng)帶來(lái)的消極影響,，建議增設(shè)輔助會(huì)計(jì)崗位、內(nèi)部核算會(huì)計(jì)崗位,，并優(yōu)先考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的輪崗培訓(xùn),，使現(xiàn)有人員成為財(cái)務(wù)專業(yè)方面的多面手，能盡快適應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要,，關(guān)于這方面我會(huì)拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考,。

五、強(qiáng)化原始憑證的稽核,，變財(cái)務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當(dāng)前延成事前監(jiān)督,，建議公司實(shí)行費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)的財(cái)務(wù)預(yù)審制度，具體操作流程為：在一張費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上，經(jīng)辦人簽字,，內(nèi)部證明人簽字,，部門負(fù)責(zé)人簽字,，先轉(zhuǎn)財(cái)供部進(jìn)行預(yù)審,，預(yù)審由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，分兩道環(huán)節(jié),，首先由輔助會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核簽字,，轉(zhuǎn)總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行初審簽字，再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字,，最后由現(xiàn)金會(huì)計(jì)根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款,。在總經(jīng)理簽字報(bào)銷之前，增設(shè)兩道環(huán)節(jié),，基于以下考慮,，一者，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多,，不可能事無(wú)巨細(xì)地去稽核原始單據(jù),，但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報(bào)銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問(wèn)題，如果由財(cái)務(wù)事前介入,，從專業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審,，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān)，可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性,。

一,、隨著公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大，社會(huì)影響面越來(lái)越寬,，作為酒企,，它的各種應(yīng)酬接待,，組織活動(dòng)也比較多,，但每月的財(cái)務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規(guī)律性，特別是每月上旬這一段時(shí)間,，公司今后是否可以考慮,，財(cái)務(wù)人員適當(dāng)少參與一些,，或者安排在每月15號(hào)以后,。

二,、由于公司管理現(xiàn)狀，也由于其他方方面面的原因,，公司會(huì)議一直比較多,，我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會(huì)、全體會(huì),，注重會(huì)議的層級(jí)性,、專業(yè)性，另外嚴(yán)格控制開(kāi)會(huì)時(shí)間,，確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當(dāng)中,。

重與實(shí)物庫(kù)存的協(xié)調(diào)，以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，并且隨著營(yíng)改增稅收政策的調(diào)整,，銷售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項(xiàng)稅額。

臨末還想補(bǔ)充兩點(diǎn)：一是我本人工作能順利開(kāi)展,，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)供部全體同事對(duì)我工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

以上所述,，或有不妥,，請(qǐng)張總、姜總及各位同仁批評(píng)指正,，謝謝大家,！

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)，修訂完善公司財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的編制，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到繳納申報(bào),；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等,，嚴(yán)格把關(guān)，層層審核,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。在實(shí)際工作中,，本著客觀、公正,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，辦理業(yè)務(wù),，做到實(shí)事求是,，細(xì)心審核，加強(qiáng)監(jiān)督,；審核原始票據(jù),，對(duì)不真實(shí)，不合規(guī)的票據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷,，對(duì)記載不準(zhǔn)確,，要素不完整的票據(jù)，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正補(bǔ)充,，通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,，規(guī)范合法,，確保了公司賬目的真實(shí)，合法,，準(zhǔn)確,，完整。做到了“三公經(jīng)費(fèi)”的第一關(guān)審核,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定管理現(xiàn)金。收取現(xiàn)金時(shí)開(kāi)具三聯(lián)收據(jù),。支取現(xiàn)金,，要求審核借款,、報(bào)銷等條據(jù)的相關(guān)人員簽字，原始憑證是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定,，嚴(yán)把審核關(guān),。不符合要求的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷、入賬,。

1,、收款方面。面對(duì)當(dāng)前煤款大都為銀行承兌匯票的現(xiàn)狀,，在收取煤款時(shí),，認(rèn)真審核相關(guān)票據(jù)，做到了收付工作的準(zhǔn)確有效,，并在銀行承兌匯票備查簿進(jìn)行登記,，做到了帳實(shí)相符。

2,、付款方面,。積極籌措資金，做好職工工資的`發(fā)放,、稅款的繳納和職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納工作,。

1、基礎(chǔ)資料方面,。從今年開(kāi)始,，將公司的會(huì)計(jì)憑證和原始憑證粘貼單格式改為和集團(tuán)各公司一致的a4格式，便于粘貼,，便與裝訂保管,。在粘貼報(bào)銷單據(jù)時(shí)，要求財(cái)務(wù)科每位成員都要有既為自已負(fù)責(zé)同時(shí)也為公司負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),。審核材料,、設(shè)備、工程發(fā)票等原始單據(jù)時(shí),，合同,、發(fā)票、入庫(kù)單,、設(shè)備驗(yàn)收單,、工程結(jié)算單等同時(shí)符合要求方能入賬，造工資造冊(cè)時(shí),，要求認(rèn)真核對(duì)月報(bào)表，企管科的績(jī)效考核報(bào)表,，計(jì)提的個(gè)人所得稅是否正確,，確保每位職工的工資計(jì)算正確無(wú)誤,。為用戶開(kāi)具發(fā)票時(shí)，要求以集團(tuán)公司結(jié)算單為依據(jù),，為用戶開(kāi)具發(fā)票正確無(wú)誤,。

2、結(jié)賬工作方面,。每月月底組織結(jié)賬,，要求各相關(guān)科室、相關(guān)單位提供本月結(jié)賬所需資料及相關(guān)發(fā)票,，科室人員根據(jù)自己的分工整理原始單據(jù),，填制記賬憑證，做到了借貸平衡,，科目運(yùn)用正確,，賬務(wù)處理清晰，按時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)提了各項(xiàng)稅費(fèi),。

1,、財(cái)務(wù)報(bào)表方面。每月的報(bào)表要求做到數(shù)字準(zhǔn)確,、邏輯正確,、填報(bào)及時(shí)。真實(shí)的反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，考核管理人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改善經(jīng)營(yíng)管理水平,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，為經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。有利于各監(jiān)管部門,，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)督企業(yè)是否遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律,、法規(guī)的制度，有無(wú)偷稅漏稅的行為,。

一年來(lái),，我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔自律,，深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,，能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng),，切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。保證自身廉潔，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展,。

我將帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體人員,，以公司利益為最高目標(biāo)，使公司的每一分錢都用在刀刃上,，發(fā)揮資金的最大效用,。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力下,，我們公司一定會(huì)攻堅(jiān)克難,，迎難而上，共同推動(dòng)公司制度化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇六

回首過(guò)去的20____年,，我從六月上旬加入公司財(cái)供部，先后任職公司總帳會(huì)計(jì),、會(huì)計(jì)主管及財(cái)供部副部長(zhǎng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)供部財(cái)務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行,，下面將我入職履新的情況匯報(bào)如下：

一,、 全面規(guī)范整合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目。

長(zhǎng)期以來(lái),，由于公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)及習(xí)慣延革的影響,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的使用極不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：

2,、各公司均存在對(duì)部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,，尤其是成本費(fèi)用類科目，涵義重疊,，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理,，造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。

綜上所述,，我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,，其次，針對(duì)內(nèi)部核算現(xiàn)狀，通過(guò)講解輔導(dǎo),，使相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范,。

二,、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過(guò)渡,。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng),，財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)電算化迫在眉睫,，但由于公司相應(yīng)專業(yè)人員的潰乏，使所購(gòu)財(cái)務(wù)軟件閑置,，未發(fā)揮它應(yīng)有作用,，盡管真正啟用財(cái)務(wù)軟件，初始化工作量大,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，但在姜總多次親自過(guò)問(wèn)和大力支持下,，我組織財(cái)務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，保證了外部核算會(huì)計(jì)電算化工作按既定方案如期完成。

三,、確保國(guó)家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除政策的改革對(duì)我公司稅負(fù)的不利影響降到最低,。

七月初，國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除的核算進(jìn)行改革,，變動(dòng)大,，影響深遠(yuǎn)，一時(shí)對(duì)公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊,，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下，對(duì)政策的把握也有一定的難度,，但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下，我們財(cái)務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策,，并進(jìn)行充分討論,，謹(jǐn)慎把控，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益,，保證了這次稅收政策的變化對(duì)公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。

回顧20____年,，在我個(gè)人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現(xiàn)在：一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中,，對(duì)基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,，部門內(nèi)外勾通不足,，引起了一些不必要的誤會(huì)和分歧;統(tǒng)籌欠缺,，工作輕重緩急安排不當(dāng),，導(dǎo)致公司對(duì)外工作形成了一定的負(fù)面影響;對(duì)外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周，造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動(dòng)性等等,。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,，也請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)或建議,。

展望20____年，我們財(cái)供部關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算：

一,、進(jìn)一步疏理評(píng)估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,，使之趨于一定程度的規(guī)范化，并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)帳務(wù)處理,，確保對(duì)外口徑的協(xié)調(diào)一致,。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開(kāi)由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財(cái)務(wù)座談會(huì)，專題討論形成實(shí)際操作方案報(bào)高層決策,。

二,、在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計(jì)劃,，在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn),，使之月份之間繳納稅費(fèi)沒(méi)有太大的起伏,，又要考慮公司當(dāng)月實(shí)際資金情況,，進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。

三，以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng),，在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，適時(shí)整體取代手工帳,，在確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能及時(shí)高效地提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的前提下，適當(dāng)減輕財(cái)務(wù)人員的工作量。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),，提高工作上的協(xié)調(diào)配合性，形成一支統(tǒng)一對(duì)外,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取公司政策,，創(chuàng)造利于財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境,，另一方面為避免財(cái)務(wù)人員流動(dòng)帶來(lái)的消極影響,，建議增設(shè)輔助會(huì)計(jì)崗位,、內(nèi)部核算會(huì)計(jì)崗位,，并優(yōu)先考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的輪崗培訓(xùn),，使現(xiàn)有人員成為財(cái)務(wù)專業(yè)方面的多面手,，能盡快適應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要，關(guān)于這方面我會(huì)拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考,。

五,、強(qiáng)化原始憑證的稽核,，變財(cái)務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當(dāng)前延成事前監(jiān)督，建議公司實(shí)行費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)的財(cái)務(wù)預(yù)審制度,，具體操作流程為：在一張費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上,，經(jīng)辦人簽字,，內(nèi)部證明人簽字，部門負(fù)責(zé)人簽字,，先轉(zhuǎn)財(cái)供部進(jìn)行預(yù)審,，預(yù)審由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，分兩道環(huán)節(jié)，首先由輔助會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核簽字,，轉(zhuǎn)總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行初審簽字，再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字,，最后由現(xiàn)金會(huì)計(jì)根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報(bào)銷之前,，增設(shè)兩道環(huán)節(jié)，基于以下考慮,，一者,，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多，不可能事無(wú)巨細(xì)地去稽核原始單據(jù),，但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報(bào)銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問(wèn)題,，如果由財(cái)務(wù)事前介入,，從專業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審,，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān)，可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性,。

最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會(huì),，站在公司層面提出三點(diǎn)建議：

一、隨著公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大,，社會(huì)影響面越來(lái)越寬,，作為酒企，它的各種應(yīng)酬接待,，組織活動(dòng)也比較多,，但每月的財(cái)務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規(guī)律性，特別是每月上旬這一段時(shí)間,，公司今后是否可以考慮,，財(cái)務(wù)人員適當(dāng)少參與一些，或者安排在每月15號(hào)以后,。

二,、由于公司管理現(xiàn)狀，也由于其他方方面面的原因,，公司會(huì)議一直比較多,，我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會(huì)、全體會(huì),，注重會(huì)議的層級(jí)性,、專業(yè)性，另外嚴(yán)格控制開(kāi)會(huì)時(shí)間,，確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當(dāng)中,。

重與實(shí)物庫(kù)存的協(xié)調(diào)，以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，并且隨著營(yíng)改增稅收政策的調(diào)整,，銷售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項(xiàng)稅額。

臨末還想補(bǔ)充兩點(diǎn)：一是我本人工作能順利開(kāi)展,，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)供部全體同事對(duì)我工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

以上所述,，或有不妥,，請(qǐng)張總、姜總及各位同仁批評(píng)指正,，謝謝大家!

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇七

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xx公司,，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,，下轄六家分公司，兩家全資子公司,，兼跨制造,、房產(chǎn)、租賃,、修理,、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè),。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要,。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此,，我從審批程序、資金運(yùn)作,、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1,、擬定《xx公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本,、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批,，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況,。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，20xx年我又重新修訂和完善了《xx公司開(kāi)支審批辦法》,，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī),，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,，執(zhí)筆修訂了《xx公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《xx公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為,。

3,、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,，于20xx年6月重新起草了《xx公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批,，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管,。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源,，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,，理清工作思緒,，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階,。

1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度,、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,，匯總編制預(yù)算草案,，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。

2,、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本,、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,，力主壓縮銀行貸款，20xx年3月和20xx年1月,，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的'支出，提高了資金的使用效益,。

3,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬,，減少壞賬,，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始,，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,，重新制定了公司的信用政策,，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,，如xxx,，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁,，加大現(xiàn)收比率,，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討,，起到了一定效果,，減少了壞賬損失。20xx年7月止,，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元,，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。

4、積極參預(yù),，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),，針對(duì)不同的招標(biāo),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,，確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ),。20xx年浙江省xxxx招投標(biāo),，公司投標(biāo)中得3條xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán);20xx年分別參加省和市xxxx招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一,，中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)xx的經(jīng)營(yíng)權(quán),，xx投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作,，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,，20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%,。

為提高工作效率,，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,，定人定崗,，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性,。其次，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇八

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。如何搞好財(cái)務(wù)管理,，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,，四年來(lái),，我本著民主、公開(kāi),、透明,、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,，嘗盡艱辛,，排除萬(wàn)難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，合理使用經(jīng)費(fèi),，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

一,、摸清家底,，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì)計(jì)解,、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談,、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂,，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,，支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多,，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá) 萬(wàn)元,。根據(jù)存在問(wèn)題，我提出以下整改措施,，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處,。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線,，日清月結(jié),，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù),，接受群眾監(jiān)督,。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效,。

三是節(jié)約開(kāi)支,，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,，精打細(xì)算,，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi),，杜絕公車私用,，最大限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為,，推行節(jié)約財(cái)務(wù),、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè),，采購(gòu)項(xiàng)目,，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理,，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避,，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),，本著因財(cái)辦事,、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段,，消除擴(kuò)大開(kāi)支行為,，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道。

述職人：xxx

x年x月x日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇九

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。如何搞好財(cái)務(wù)管理,，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái),，我本著民主,、公開(kāi)、透明,、節(jié)約,、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛,，排除萬(wàn)難,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi),，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展,。

一、摸清家底,，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施

我拿出一個(gè)月的時(shí)間,，通過(guò)向會(huì)計(jì)解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談,、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,，支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢,，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá) 萬(wàn)元,。根據(jù)存在問(wèn)題,，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處,。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié),，張榜公布,，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù),，接受群眾監(jiān)督,。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效,。

三是節(jié)約開(kāi)支,，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,，精打細(xì)算,，決不亂花一分錢,。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用,，最大限度減少招待費(fèi)用,，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù),、廉政財(cái)務(wù),。五是重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目,，均經(jīng)集體研究,，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避,，杜絕直接參與和暗箱操作,。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事,、量力面行的原則,，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù),，采取硬性手段,，消除擴(kuò)大開(kāi)支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向,。任職期間,，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,。

二,、勒緊褲帶負(fù)重走出債務(wù)泥沼

三、努力改善辦學(xué)條件,，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化

任職幾年間,，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上,。為達(dá)此目標(biāo)，我作堅(jiān)持不懈的努力,，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi),，但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情,，積極籌措爭(zhēng)取資金,，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件 四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，六有工程,、四項(xiàng)配套工程,、校校通工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)一大步,。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上,、努力改善辦學(xué)條件上,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我從20xx年x月進(jìn)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部,，迄今為止任職x年多時(shí)間，主要負(fù)責(zé)出納工作,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人深入學(xué)習(xí)理論，不斷改造人生觀和價(jià)值觀,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，廉潔自律，刻苦努力,，勤奮工作,，圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。

一,、思想素質(zhì)和理論水平方面,。一年來(lái)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷加強(qiáng)自身世界觀,、人生觀和價(jià)值觀的改造，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,，進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)資料的理解,。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,，有較強(qiáng)的法制意識(shí)觀念,，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作。

二,、務(wù)必具有高度的職責(zé)心,。出納工作繁雜、瑣碎,，整天與數(shù)字打交道,，容不得半點(diǎn)馬虎,，細(xì)心是最基本的要求，高度的職業(yè)職責(zé)感,，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提,。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

三,、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算,、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù),。出納工作職責(zé)重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。因此，工作的效率很一般,，對(duì)工作構(gòu)成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，透過(guò)實(shí)踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過(guò)7個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,，它是公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要崗位，因此,，它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納,，我認(rèn)為務(wù)必具備以下的基本要求：

1,、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的理論水平,。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。打算盤,、用電腦、填支票,、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),，還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算潛力,。

3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

5,、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè),、敬業(yè),，要竭力為公司工作，為公司的總體利益,、為全體職工服務(wù),。

以上是我我任職七個(gè)月來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好,，以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將度工作情況匯報(bào)如下：

1,、穩(wěn)步夯實(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤(rùn)分配,，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作，努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求,，逐一對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理，并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋,，對(duì)存在收支不規(guī)范,、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全,、管理不科學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí),，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的好評(píng)。后根據(jù)公司安排對(duì)分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì),，對(duì)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,，對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行亮劍，絕不護(hù)短,，就貨幣資金,、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品等存在的具體問(wèn)題和建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理室,，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),。

2,、精益求精，提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平

今年是改制上市的第一年,，季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào),，這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,，以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí),、準(zhǔn)確完整。為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況,，每月我都將主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和上年比,，和預(yù)算比，對(duì)增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明,。每年歲末年初,，年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行，大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間,，統(tǒng)籌兼顧,，全面的進(jìn)行精細(xì)化管理，方可有的放矢，忙而不亂,。

3,、謀定后動(dòng)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理

今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析,，就集團(tuán)公司下達(dá)的xx萬(wàn)利潤(rùn)反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系,，就我公司支付xx費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中xx比重小導(dǎo)致成本率偏高等問(wèn)題一一說(shuō)明匯報(bào)，最終集團(tuán)核定利潤(rùn)為xx萬(wàn)元,，比原來(lái)減少了xx萬(wàn)元。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,，我更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前,、事中的預(yù)警和控制，每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,，對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警,，給經(jīng)理室對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供參考。對(duì)有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的,，一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請(qǐng)求調(diào)整,，一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn)，要求公積金超預(yù)算的`公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納,，兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理,。

4、防患未然,，加大對(duì)應(yīng)收賬款提醒力度

針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大,，賬齡長(zhǎng)，有的分公司欠款成增長(zhǎng)趨勢(shì),，為加快公司資金周轉(zhuǎn),，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前,、售中、售后的有效控制,，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》,，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度，合同管理制度,，催收責(zé)任制度和年度清查制度,。每月按公司按客戶按賬齡編寫(xiě)《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化,。為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬,，從5月起，每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,，以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況,，使今年xx本部外欠款比上年同期減少了xx多萬(wàn)元,。10月初，我和xx總一行專程赴阜陽(yáng)公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書(shū)面報(bào)告經(jīng)理室,，并針對(duì)分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo)，認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,，對(duì)沒(méi)有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的,，給予提醒，以便更好的督促收回,。

5,、盡心盡力，優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

司在06-08年間屬于免稅企業(yè),，給外單位開(kāi)具增值稅票屬于違規(guī)操作,，國(guó)稅局將追回所開(kāi)的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬(wàn)元。我得知此事后,，迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系,，請(qǐng)求幫助解決，后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,，7萬(wàn)多元免于繳納,。xx在開(kāi)具出租房屋發(fā)票時(shí)，稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅,，我立即和市地稅局聯(lián)系,，說(shuō)明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事,。正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力,，上半年財(cái)務(wù)部被公司評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”，我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評(píng)為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”,。

1,、財(cái)務(wù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2,、執(zhí)行比制度更重要,。

3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣,。

4,、一燕不成春，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,。

1,、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。

2、部門溝通還需要深入,。

3,、理論學(xué)習(xí)還需要提高。

4,、服務(wù)質(zhì)量還需要提升,。

1、用恒心來(lái)努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能,。

2,、用責(zé)任心來(lái)提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。

3,、用虛心來(lái)加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和溝通,。

4、用細(xì)心來(lái)提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

1、日常工作常態(tài)化,。

2,、內(nèi)控管理制度化。

3,、積極工作創(chuàng)新化,。

4、服務(wù)態(tài)度溫馨化,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái),，我們財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。

1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

2,、近年來(lái),，隨著精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度,、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。

在下屬單位費(fèi)用控制方面,，采取預(yù)算包干的方式,，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)儉歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí)。采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用,。經(jīng)過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿,，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款,，最大限度地減少利息支出,，增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān),。

4,、隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，改革層層推進(jìn),，軟硬件不斷更新,，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),，及時(shí)適應(yīng),，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感,，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。僅有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題,，有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作。

新的一年里,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全面化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,。切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理,。加強(qiáng)原始票據(jù)管理，對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,，不不貼合真實(shí)性要求的,，堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理職責(zé),，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

管理的.核心是財(cái)務(wù)管理，新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心,。資金管理一向是我們的工作重點(diǎn),，經(jīng)過(guò)細(xì)化管理,，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡,，減少資金沉淀,，從而到達(dá)成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,。預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,，嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng),。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理，控制好專項(xiàng)資金的使用,，做到?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加,。

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi),，但仍處在賬面,、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析,，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析本事,，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析本事,，做到較全面地反映必須時(shí)期的財(cái)務(wù)情景,。

會(huì)計(jì)工作貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育,、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),，努力建設(shè)一支忠于職守，堅(jiān)持原則,，業(yè)務(wù)過(guò)硬,、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,。

新的一年里，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對(duì)財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，經(jīng)過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

20_年已經(jīng)過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作,，感觸良多,，收獲不小。近一年來(lái),，在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的全力支持下，財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,，嚴(yán)格自律,，規(guī)范管理，踏實(shí)工作,，熱情服務(wù),，履職盡責(zé)，任勞任怨,，較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果,，鍛煉了自我,，提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,，在取得必須成績(jī)的同時(shí)也存在些許不足,，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫忙表示衷心的感激!下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、主要工作

由于工作需要,，我于20_年4月份被財(cái)務(wù)部委派到公司,，在此期間，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù),、規(guī)范上,，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作，僅有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò),。此后,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了必須進(jìn)展,，收到了必須成效,，做了很多事務(wù)性的工作。

工作方面：踏實(shí)工作,，履行職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,，進(jìn)取配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，提出相應(yīng)的對(duì)策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教,，不斷提高,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界,，剖析自我,，查找不足，擺正自身位置,，尋求良好的工作方式,，提高工作效率,，探尋人性化管理，振作精神,，嚴(yán)格要求,，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高,，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，做好工作。

思想方面：進(jìn)取上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作進(jìn)取性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),，營(yíng)造和諧氛圍,，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí),、相互交流、互幫互助,、互相補(bǔ)臺(tái),，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同,、相互理解,、相互支持、共同提高,。

二,、存在不足

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù),，創(chuàng)新不足;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3,、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策本事有待增強(qiáng);

4,、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服。

三,、下步工作思路

20_年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁,，我決心再接再勵(lì),，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新，進(jìn)取探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情景新問(wèn)題,，理好財(cái),、服好務(wù)、辦好事,。進(jìn)取主動(dòng)出謀劃策,，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),，搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，限度降低成本，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),，不斷鞭策自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,，和大家共同提高，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十四

回顧20xx年,。一年多以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營(yíng)決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。

我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的：

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來(lái)源的科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷，課件,，教案）性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、合法,。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程,。在執(zhí)行過(guò)程中,，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的`提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去,。科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷,，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,，或是一點(diǎn)也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

資金是一個(gè)企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,，健全了營(yíng)業(yè)款,、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn),。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理,；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營(yíng)業(yè)資金管理,、有價(jià)卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況,。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐,?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開(kāi)的,，然而,，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足,，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。